Passez le MBTI en session collective

PrésentationDÉCOUVRIR SON TYPE MBTI©

ALTÉRITÉ® - DANIELLE BIRKEN

ALTÉRITÉ - DANIELLE BIRKEN

Présentations croiséesTravail en binôme

En 3’, présentez-vous à votre voisin, chacun à tour de rôle.

En grand groupe, chacun va présenter son voisin au groupe.

Profil du coach Danielle Birken Conseil RH – recrutement, bilan de compétences, évaluation du personnel et formation

Certifiée MBTI© en 1994 Coach CT depuis 1998 INFJ - Ecoute intuitive et bienveillante Ma passion : l’écriture – coach littéraire et biographe pour Art Dies à Ecully et Tassin

DANIELLE BIRKEN, ALTÉRITÉ

Plan de la Journée

1 journée pour passer le MBTI© en groupe

30’ de présentation du MBTI©

30’ pour passer le questionnaire en ligne

Présentation des 4 dimensions de la personnalité

Alternance avec des travaux de sous-groupes

Découverte de son profil

Profil du groupe et ébauche des applications possibles


Présentation du MBTI©

Qu’est-ce que le MBTI©?Un Indicateur de personnalité et non un test !

Vous, Dîtes comment vous vous voyez,Choisissez votre profil qui vous correspond le mieux.Le MBTI Vous donne des mots pour vous dire, améliore la conscience de soi, favorise votre développement, vous aide à comprendre votre fonctionnement et celui des autres décrit les différences de manière positive, sans jugement de valeur.

Tous les types ont la même valeur.



Qu’est-ce que le MBTI©?

Une marque déposée

Par la fondation Myers & Briggs

Avec des droits d’utilisation aux CPP pour les Etats-Unis

Historiquement, aux ECPA pour la France avec Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin

Puis aux OPP pour l’Europe à partir de 2004


Qui utilisent le MBTI©?Des milliers d’organisations en Europe :

Des grandes écoles comme INSEAD, HEC, EM Lyon

Des Cabinets comme PWC, KPMG, Deloitte, Altédia, BPI

Des sociétés multinationales comme Microsoft, Sanofi, Axa et Procter & Gamble

Des services publics comme la SNCF, La Poste et des Ministères

Des universités

Des milliers de consultants, coaches et thérapeutes


Pourquoi le MBTI©?« Connais-toi toi-même » de Socrate,

« Deviens qui tu es » d’Augustin d’Hippone,

Un cadre de référence pour penser les différences de personnalité de manière positive et constructive,

Un outil concret pour appréhender ces différences dans le concret, le quotidien,

Un outil pour savoir tirer parti des complémentarités entre type de personnalité.

Pour quoi ? Pour quelles raisons ?



Domaines d’application ? Développer sa personnalité

Résoudre des problèmes concrets Gérer son stress, prévenir le burn-out Développer tout son potentiel Construire son parcours professionnel cohérent avec sa personnalité

Travailler avec les autres Comprendre ses relations interpersonnelles Travailler son style de communication Prévenir ou résoudre des conflits

Au sein d’une équipe / organisation Développer son style de leadership Gérer plus efficacement le changement Valoriser la diversité Analyser l’équipe et la culture organisationnelle


Cadre de référence théoriquela théorie des types psychologiques du psychiatre suisse Carl Gustav Jung.

2 américaines, Katherine Briggs et Isabel Briggs-Myers qui ont voulu rendre cette théorie accessible au plus grand nombre en créant le MBTI©, Myers Briggs Typology Indicator.

C'est un des rares modèles de personnalité qui décrit les différences de manière positive.

Aucun type n’est meilleur que l’autre ; chacun a ses forces et ses faiblesses


L’apport des neurosciencesDARIO NARDI, CALIFORNIE KATHERINE BENZIGER, ILLINOIS


La recherche + de 20 années de recherche avant la première publication, en 1962, du MBTI.

+ de 4000 articles scientifiques publiés, renforçant la fidélité et la validité du questionnaire.

Le MBTI est constamment amélioré et mis à jour. Disponible en 14 langues européennes.

+ de 100 articles de travaux de recherche utilisables et accessibles, réalisés par des chercheurs de toutes origines

Introduit, en France, par un couple de chercheurs, Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin : « Deviens qui tu es », aux éditions du Souffle d’Or


Ce qu’évalue le MBTIUne préférence ?

Prêt à expérimenter.

Signez comme vous le faites d’habitude….

Puis signez avec l’AUTRE main.


Qu’y avait-il de différent ?RÉPONSES TYPIQUES

Main préférée

Naturel, fluide et confortable

Automatique, on n’y réfléchit pas

Rapide, sans effort et facile

Ressemble à mon écriture

Main non-préférée

Pas naturel, difficile et maladroit

Demande de la concentration

Lent, irrégulier, demande plus d’effort

Pas « moi », demande de l’apprentissage


Ce qu’il faut garder en mémoire La préférence indique ce qui est plus confortable et agréable,

Le type ne détermine ni des aptitudes, ni des compétences : il détermine des préférences en terme de type de fonctionnement, de savoir-être ou softskills,

Il n’y a pas de bon ou mauvais type,

Chacun est le meilleur juge de son propre type,

Le volontariat est une condition sine qua non pour répondre au questionnaire MBTI


Déontologie ? Le MBTI ne peut être utilisé qu’en développement personnel et professionnel,

Le MBTI ne peut pas être utilisé en sélection car il ne mesure ni les compétences ni les aptitudes,

Le type est une information personnelle : on ne doit jamais obliger qui que ce soit à révéler son type MBTI s’il ne le souhaite pas.


La passation du questionnaire


Présentation des 4 dimensions


Les 4 dimensions ?


Travaux de sous-groupes


1ère dimensionGROUPE DE « I » - INTROVERTIS

« Qu’aimez-vous dans le fait d’être introverti ?

Que n’aimez-vous pas dans le fait d’être introverti ?

Qu’aimez-vous dans le fait d’être extraverti ?

Que n’aimez-vous pas dans le fait d’être extraverti ? »

GROUPE DE « E » - EXTRAVERTIS

« Qu’aimez-vous dans le fait d’être extraverti ?

Que n’aimez-vous pas dans le fait d’être extraverti ?

Qu’aimez-vous dans le fait d’être introverti ?

Que n’aimez-vous pas dans le fait d’être introverti ? »


2ème dimension Deux groupes : « S » pour Sensation & « N » pour Intuition

« Quels sont les 10 éléments que vous prendriez en considération pour décrire le lieu dans lequel nous nous trouvons ? »


3ème dimension Deux groupes : « T » pour Pensée et « F » pour Sentiment

1. « Que souhaitez-vous voir apprécier dans votre travail ? »

2. « Comment réagissez-vous quand vous êtes critiqué ? »


4ème dimension Deux groupes : « J » pour Jugement et « P » pour Perception

«Vous êtes un groupe d’amis qui avez décidé de partir camper huit jours en montagne en juillet prochain.

Nous sommes au mois d’avril.

Vous vous réunissez pour préparer ces vacances. »


Découverte de son profil


Les 16 profils


Le profil du groupe


La dynamique des fonctionsEXEMPLE : ENTP 1 JOURNÉE DE WORKSHOP

Identifier la dynamique des fonctions de son type MBTI

Développer les fonctions dominantes et auxiliaires

Apprivoiser la fonction tertiaire

Prendre soin de sa fonction inférieure


Utiliser son type au quotidienOBJECTIF : SE SERVIR DE SON TYPE AU QUOTIDIEN

Améliorer sa communication : « parler en type »

Apprivoiser son style de Leadership : « exercer l’autorité »

Résoudre des problèmes de groupe : « cultiver l’alliance »

Choisir un environnement : « mon groupe idéal ? »

UNE JOURNÉE DE WORKSHOP

Passez le MBTI en session collective

Recruiting & HR

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