P a s s e r e l l e sla lettre[n° 45 / nov. 2019]

Spécial CESB

Depuis le 21 novembre, tous les salariés ont accès à "moncompteformation", application mobile et portail numérique gérés par la Caisse des dépôts*. Conformément à l’esprit de la loi du 5 septembre pour la liberté de choisir son avenir professionnel, ce dispositif a vocation à rendre le consommateur final « autonome et responsable dans le choix et l’achat de sa formation ». Celui-ci peut ainsi “faire son marché” à l’intérieur d’une offre globale, élargie (VAE, bilans de compétences...), calibrée, homolo-guée... avec à la clé un “budget” clairement balisé et un objectif central — veiller au développement

continu de ses compétences pour consolider son employabilité.

Assurer la nécessaire convergence entre choix/aspirations des collaborateurs et besoins — et stratégie — des entreprises passe-ra nécessairement par un effort des organismes de formation, qui devront toujours mieux « flécher » leur offre au bénéfice des deux protagonistes. C’est là un grand défi en matière d’information, de conseil et d’accompagnement, que l’Ecole supérieure de la banque aura à coeur de relever.

Michel Piano - Directeur général du CFPB-Ecole supérieure de la banque

C'est, en 2019, la proportion de Français actifs à avoir franchi le pas de la reconversion*

*dont reconversion en cours pour 21 % , achevée pour 17 %

Source : Étude menée en ligne par nouvelleviepro.fr (Groupe AEF info) de mars à mai 2019

38%

| CESB : la réponse aux questions 2 que vous vous posez| Sonia Fauchois : Major de la promo 3/4 2019 du Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire - CESB Management| CESB Alumni : une association 4 de diplômés dynamique !| CESB Conseiller en gestion de 5 patrimoine : le collectif, clé de la réussite ! | Un accompagnement au plus près 5 des apprenants et des intervenants| Le CFPB signe un partenariat 6 avec Sciences Po| Catalogue international 2019/20 7| La certification AMF évolue 7| Nouveauté : Cycle gestionnaire 7 conformité| Trouver rapidement nos cursus et 8 certifications sur moncompteformation

Les 24 septembre et 8 octobre derniers, en début de soirée, des groupes de courageux bravaient qui la grève des transports, qui une météo peu clémente pour rallier le 13ème étage de la tour Atlantique à La Défense, siège du campus du CFPB. Ils venaient participer à la première édition d’afterworks d’information organisés par le CFPB. Et ce sont les 2 CESB qui ouvraient le bal...

Au programme, une présentation des objectifs et contenus de chacun des 2 diplômes par les responsables et l’encadrement pédagogique du cursus, suivie d’une large plage consacrée aux questions des participants.

Au nombre des thèmes les plus fréquemment abordés par ces derniers : les cibles, les modalités d’inscription (via l’employeur — ou pas, en candidat libre...), le financement et l’éligibilité au CPF, les prérequis, l’évolution du Tage Mage, la thèse professionnelle du CESB Management, le découpage du CESB CGP en blocs de compétences... Dans ce dossier, une synthèse des réponses apportées à ces questions durant les 2 afterworks, le témoignage des lauréates des promotions 2019 ainsi qu’une présentation de l’Alumni CESB, commune aux 2 cursus.

Les rentrées des 2 CESB sont respectivement programmées les 19 décembre 2019 (démarrage du bloc 1 du CESB Conseiller Gestion de patrimoine) et 20 janvier 2020 (1ère conférence du CESB Management). L’occasion de zoomer sur ces 2 formations de prestige, suivies en 2019 par des collaborateurs de l’ensemble des grandes enseignes bancaires.

Management et Gestion de patrimoine : deux filières d'excellence !

* Voir aussi page 8

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Passerelles - la lettre

CESB : la réponse aux questions les plus fréquemment posées...

Les prérequis Collaborateurs des banquesPossibilité de s’inscrire :> soit via son Responsable formation, dans le cadre du plan de

formation de l’entreprise> soit à titre individuel, en finançant par soi-même les frais d’inscription

(voir CPF point 3)

Professionnels non bancairesNous consulterA noter : Pour le CESB Management, l’inscription définitive passe par un entretien préalable avec les 2 responsables pédagogiques du cursus (ESSEC Business School et CFPB-Ecole supérieure de la banque).

CESB CGPBac + 3 I RNCP niveau 6 ou passage devant une commission de validation des acquis professionnels.Maîtrise courante de la relation avec une clientèle « bonne gamme ».

CESB ManagementBac + 4/Bac + 5 ou titulaire de l'ITB avec 3 ans d'expérience, ou collaborateur bénéficiant d'une solide expérience dans les différents métiers de la banque.

A noter : à partir de cette année, le Tage Executive est directement intégré au processus pédagogique...

Le financement CESB CGPEligible au CPF.Voir sur www.moncompteformation.fr :> Conseiller en gestion de patrimoine – Cycle complet> Conseiller en gestion de patrimoine – Sans options

CESB ManagementSi sa qualité de cursus accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles interdit au CESB Management d’être éligible au CPF, il offre en revanche à l’entreprise qui inscrit un collaborateur un véritable retour sur investissement. Il lui permet en effet de bénéficier, au travers de la thèse menée par le collaborateur, de prestations comparables à celles d’un consultant extérieur (confrontation aux meilleures pratiques d’une trentaine d’enseignes, cadre méthodologique des spécialistes ESSEC et CFPB...) - Voir aussi Q5

Le CESB CGP en blocs de compétences : mode d’emploiLe CESB Conseiller en gestion de patrimoine peut être suivi selon 2 modalités, en fonction du profil et du parcours antérieur du collaborateur ainsi que des objectifs professionnels visés :> suivi de l’ensemble des blocs pour l’obtention au final du diplôme

permettant une certification sur l’intégralité du métier ;> suivi d’un bloc donné pour une certification des compétences

correspondantes.

A noter : dans le cadre de l’approche 2, il est possible de s’inscrire isolément à un bloc en cours de cycle.

Les différentes modalités d’inscription CESB Management : la thèse, une recherche appliquée La thèse professionnelle offre aux candidats l’opportunité de mettre en œuvre les compétences techniques et managériales acquises sur une problématique réelle de l’environnement professionnel. Depuis 3 ans, le CFPB-Ecole supérieure de la banque et L’ESSEC Business School publient, en partenariat avec la Revue Banque, un numéro spécial regroupant les synthèses des meilleures thèses présentées dans le cadre du cursus.

La 3ème édition de ce recueil, parue sous le titre « Accompagner le capital humain à l’heure du digital et de l’intelligence artificielle : le défi des managers de managers », confirme que la plupart des 23 sujets de thèse retenus trouvent leur source dans les réflexions que souhaitent approfondir les entreprises bancaires d’origine des diplômés.

Au nombre des axes ainsi creusés cette année, l’adaptation des structures, l’accompagnement de équipes, l’expérience client, la transformation des modèles de management...

Le document intégral est consultable sur le site de la Revue-Banque : www.revue-banque.fr/revue-banque/numerocfpb-2019

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| Pouvez-vous nous parler de votre parcours et des motivations qui vous ont poussée à entreprendre le Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire - CESB Management ?

SF Après une longue carrière consacrée au management et au commercial dans le domaine des services — aux entreprises ou aux particuliers — dont les 8 dernières années à la Banque Postale, je ressentais le besoin de parfaire mes connaissances ban-caires, de rencontrer d’autres banquiers, d’échanger, d’apprendre de nouvelles mo-dalités de management... Quand je parle de “connaissances bancaires”, cela recouvre la technique bancaire, bien sûr, mais aussi et surtout la stratégie des banques : mieux appréhender les bases historiques de cette stratégie, le socle sur lequel elle s’est construite, ses évolutions récentes... Et quand je dis “rencontrer d’autres banquiers”, j’entends aussi voir ce qui se fait dans les autres banques, ce qui fonctionne bien, ce qui marche moins bien... Ces regards croisés, ce benchmark me sont très utiles pour mon travail au quotidien.

| Vous êtes sortie major de la promotion 2018-2019, quelle est la « recette » de cette réussite ?

SF Dans mon cas, les 3 clefs du succès ont été la régularité, les travaux de groupe et la curiosité intellectuelle.

J’ai travaillé avec régularité dès le départ. Suivant les conseils de certains anciens de la Banque Postale que j’avais contactés en amont du cursus, j’ai essayé d’être concen-

trée sur les apprentissages dès les premiers cours. J’ai travaillé en sous-groupe pour revoir les annales des années précédentes, m’assurer que j’avais tout compris, préparer des sujets du grand oral, bénéficier d’une motivation collective...

Outre la régularité, se sont avérés égale-ment payants les travaux menés à l’intérieur de groupes prédéfinis par le CFPB. Cette mo-dalité suppose de s’adapter à des personna-lités très différentes. C’est très enrichissant pour un manager de managers tout en illus-trant le double enjeu du CESB : réussir à la fois collectivement et individuellement.

Enfin, je recherchais vraiment au travers du CESB une “nourriture intellectuelle”, que ce soit en termes de réflexion stratégique, de regards croisés... C’est ce qui m’a donné la curiosité d’aller au-delà des cours, d’aller voir auprès de spécialistes comment telle ou telle activité (la gestion actif/passif par exemple) fonctionne de façon opération-nelle. Cette démarche, qui m’a beaucoup enrichie, m’a aussi permis de mieux com-prendre les cours.

| Qu’apporte selon vous au cursus la thèse professionnelle ?

SF Avant tout, des rencontres. Lors de l’inscription au cursus, il vous est demandé d’indiquer le sujet que vous envisagez pour votre thèse. J’avais mentionné l’intelligence artificielle, sans réellement savoir comment le traiter rapporté à la banque.

La formation a commencé en janvier. Dès le mois d’avril, j’ai commencé à prendre

des rendez-vous en interne pour creuser mon sujet — plus de 25 au total. Parallèle-ment, je suis allée sur LinkedIn. J’ai pris des contacts avec des gens qui travaillaient dans les assurances et qui parlaient d’intelligence artificielle et de relations clients... Cela m’a permis de faire des rencontres exception-nelles. Aujourd’hui, je me sens plus forte dans mon travail : le benchmark effectué, les différentes rencontres me permettent à la fois de mieux comprendre la stratégie des banques et de mieux la faire comprendre à mes N-1 (eux-mêmes managers) et à leurs équipes. Cela donne du sens à ma vie pro-fessionnelle au quotidien.

| Le MS Senior Management Bancaire - CESB Management est un parcours d’excellence, donc exigeant. Durant votre formation, vous êtes-vous sentie appartenir à une communauté ? Cela vous a-t-il aidée ?

SF En amont du cursus, comme je l’ai évoqué, j’avais contacté les anciens que je connaissais dans ma banque pour avoir conscience de ce qui m’attendait et bien m’organiser dès le début de la formation. Cela m’a vraiment aidée.

Ensuite, à l’intérieur de ma promotion, j’ai trouvé une vraie communauté, une soli-darité, un soutien collectif important. C’est nécessaire étant donné l’exigence de la for-mation.

Aujourd’hui, nous continuons à essayer de se voir entre anciens de la promo. Nous avons toujours des liens via LinkedIn, Whatsapp.

Sonia FauchoisMajor de la promotion 2019 du Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire - CESB Management

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Passerelles - la lettre 45

| Quelle est, à vos yeux, la valeur ajoutée du partenariat ESSEC/CFPB ?

SF Côté CFPB, ce partenariat permet de bénéficier d’intervenants de qualité, très opérationnels, qui nous font profiter de leur expérience professionnelle. Ils nous expliquent les rouages des banques ou de la BCE, nous donnent du recul sur leur stratégie, nous parlent économie et phi-losophie bancaires.

Les professeurs ESSEC quant à eux nous font réfléchir sur nous-même, sur notre mode de management, la négociation... Ils nous amènent à prendre du recul sur notre fonction. Je suis manager depuis quelque temps déjà et leur enseigne-ment m’a poussée à me demander com-ment je pouvais aller plus loin, travailler davantage en co-construction, en design thinking...

J’ajouterais qu’au-delà de cette qualité des enseignements, le fait d’obtenir grâce à ce partenariat un diplôme reconnu par la Conférence des Grandes Ecoles est un vrai plus sur notre CV, qui nous valorise dans nos banques.

En synthèse, le Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire - CESB Ma-nagement est une formation que je qua-lifierais d’exigeante, d’enthousiasmante et d’engageante :

> exigeante, avec des professeurs de haut niveau, tant au CFPB-Ecole supé-rieure de la banque qu’à l’ESSEC ;

> enthousiasmante grâce aux échanges entre étudiants inter-banques ;

> engageante car nécessitant de trouver un équilibre entre vie professionnelle, vie privée et vie étudiante.

C’est une formation que je recommande, un Net Promoter Score au top niveau ! Je me sens vraiment ambassadrice du CESB...

CESB Alumni : une association de diplômés dynamique !Créée en 1967, l'Association des Diplômés du CESB compte 3 300 membres. Elle a pour vo-cation de favoriser entre les diplômés du CESB tous contacts et toutes activités de nature à resserrer leurs liens personnels et à compléter leurs connaissances professionnelles.

L’association CESB Alumni vise notamment à :> favoriser la mise en commun d'expériences

et de compétences, > contribuer à la promotion du diplôme, > promouvoir l'assistance mutuelle entre les

membres dans la poursuite de leur carrière et encourager les relations avec les organi-

sations professionnelles et les autorités de tutelle du secteur financier...

> et, ce faisant, à développer un réseau pro-fessionnel et de haut niveau.

Vous êtes diplômé(e), apprenant(e) ou intervenant(e) du CESB ? L’Association, très dynamique, lance aujourd’hui son groupe LinkedIn, CESB Alumni, dans lequel sont par-tagés articles, ressources, sujets d'intérêts sur la gestion de patrimoine et/ou sur le mana-gement. N’hésitez pas à contribuer !

+ d’informations sur CESB Alumni : www.adcesb.org

CFPB-Ecole supérieure de la banque

Association loi 1901

18 rue La Fayette, 75009 Paris

représentant légal : Michel Piano

directeur de publication : Michel Piano

rédacteur en chef : Brigitte Auriol

responsable de rédaction : Jessica Santré

rédactrice de ce numéro : Aurélie Tennerel

maquette et composition : Jackie David

imprimé par Concept Graphique

ZI Delaunay Belleville

9 rue de la Poterie, 93207 Saint-Denis cedex

date de parution : novembre 2019

dépôt légal : novembre 2007 - ISSN : 1960-9477

courrier des lecteurs :

CFPB-Ecole supérieure de la banque

Direction de la Communication

et des Relations publiques

5 esplanade Charles de Gaulle, TSA 85000

92739 Nanterre cedex

www.cfpb.fr

www.banque-apprentissage.com

Imprimé avec des encres végétales sur du papier PEFC

par une imprimerie détentrice de la marque Imprim’vert,

label qui garantit la gestion des déchets dangereux dans

les filières agréées. La certification PEFC garantit que le bois

utilisé dans la fabrication du papier provient de forêts gérées

durablement.

Le CFPB a lancé récemment un blog dédié à la gestion de patrimoine, accessible via https://blog-gestion-patrimoine.cfpb.fr/

La promotion 2020 du CESB Management — 80ème édition du cursus et 7ème en partenariat avec l'Essec — portera le nom de "Promotion Jacques Delors", diplômé en 1950.

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Passerelles - la lettre 45

CESB Conseiller en gestion de patrimoineLe collectif, clé de la réussite !

CFPB-Ecole supérieure de la banque

Association loi 1901

18 rue La Fayette, 75009 Paris

représentant légal : Michel Piano

directeur de publication : Michel Piano

rédacteur en chef : Brigitte Auriol

responsable de rédaction : Jessica Santré

rédactrice de ce numéro : Aurélie Tennerel

maquette et composition : Jackie David

imprimé par Concept Graphique

ZI Delaunay Belleville

9 rue de la Poterie, 93207 Saint-Denis cedex

date de parution : novembre 2019

dépôt légal : novembre 2007 - ISSN : 1960-9477

courrier des lecteurs :

CFPB-Ecole supérieure de la banque

Direction de la Communication

et des Relations publiques

5 esplanade Charles de Gaulle, TSA 85000

92739 Nanterre cedex

www.cfpb.fr

www.banque-apprentissage.com

Imprimé avec des encres végétales sur du papier PEFC

par une imprimerie détentrice de la marque Imprim’vert,

label qui garantit la gestion des déchets dangereux dans

les filières agréées. La certification PEFC garantit que le bois

utilisé dans la fabrication du papier provient de forêts gérées

durablement.

Marina Ardeljan est la major 2018/2019 de promotion du CESB Conseiller en gestion de patrimoine.

Une belle récompense pour celle qui nous a confié son par-cours atypique. « J’ai obtenu mon Baccalauréat en Serbie il y a maintenant 10 ans, explique Marina. Je suis venue en France pour suivre mon mari. Cela a représenté pour moi un nouveau départ, l’apprentissage d’une nouvelle langue, d’une nouvelle culture et aussi d’un métier. » Des échanges avec des amis permettent à Marina de découvrir la Gestion de patrimoine et de s’y intéresser. Après un BTS et un Bachelor, elle s’inscrit en Licence professionnelle au CFPB-Ecole supérieure de la banque. « En choisissant le secteur bancaire, j’ai opté pour un métier en relation avec les clients, précise-t-elle. C’est en premier lieu ce qui m’a poussée à faire ces études. La Licence réalisée en alternance a conforté mon envie grâce à l’alliance de la

théorie et de la pratique. » Conseillère patri-moniale agence pendant 4 ans, elle s’inscrit à son initiative, via un financement CPF,

au CESB Conseiller en Gestion de patrimoine. Un choix récompensé puisqu’il se conclut par le titre de major de pro-motion. Grâce à sa moti-vation, son travail régu-lier et son organisation, Marina réussit à se hisser en tête du palmarès.

« C’était une surprise. Le CESB est une for-mation exigeante et je suis très heureuse et honorée que mon travail, qu’il soit individuel ou collectif avec les autres membres de ma promotion, soit récompensé. »

A la fin de sa formation, Marina a évolué professionnellement en intégrant BNP Pari-bas, pour rejoindre des fonctions d’expertise. « C’est une belle évolution pour moi, indique-t-elle. J’accompagne désormais des conseil-lers patrimoniaux et professionnels lorsque des besoins d'expertise complémentaire sont

nécessaires pour aboutir à un conseil construit et adapté à la situation du client. C’est un travail passionnant qui met en œuvre les ap-prentissages auxquels j’ai pu accéder pendant mon année de formation au sein du CESB. La formation m’apporte beaucoup ! »

Marina achève son année de formation riche de nouvelles connaissances et compétences, qu’elle applique au quotidien. Ce qu’elle retient en priorité, ce sont les rencontres qu’elle a pu faire durant ces quelques mois : apprenants, intervenants et membres du CFPB-Ecole supérieure de la banque. « Les échanges, les partages d’expériences, les conseils et les encouragements reçus sont pour beaucoup dans la réussite de la pro-motion, conclut-elle. Chaque apprenant est différent, ce qui m’a permis de me remettre en question, d’apprendre d’autres valeurs, de grandir et d’avoir une vision plus approfondie de mon métier. Nous avons tous pu dépasser nos propres limites personnelles ! » Une jolie conclusion pour cette apprenante au beau parcours, à qui nous souhaitons une très belle carrière.

La Direction des Diplômes, titres et certifications (DDTC), qui pilote l’ensemble de la formation continue au sein du CFPB-Ecole supérieure de la banque, a mis en place un dispositif d’accompagnement com-plet pour ses apprenants et intervenants.

Ce dispositif recouvre notamment :

| des réunions de rentrée régionales et nationales,| des réunions inter-blocs de compétences au sein de chaque diplôme

au niveau national,

| la mise en place de groupes Teams pour les intervenants afin de faciliter les échanges entre pairs,

| la possibilité offerte aux apprenants d’utiliser l’application Teams pour leurs travaux en groupes.

Cet accompagnement tout au long du parcours et les évaluations de la formation par les intervenants et les apprenants permettent au CFPB-Ecole supérieure de la banque de comprendre et de cerner les attentes de chacun afin de mieux y répondre.

[FORMATION CONTINUE]

Un accompagnement au plus près des apprenants et des intervenants

actu

[FORMATION CONTINUE]

Le CFPB-Ecole supérieure de la banque signe un partenariat avec Sciences Po

L’immobilier est un secteur en forte évolution (internationalisation, digitalisation, émergence de nouveaux métiers, etc.). Ces évolutions impactent jour après jour la conception des villes et territoires. Face à l'accélération de ces transformations, il devient essentiel pour les professionnels du secteur de renforcer leurs compétences et leur employabilité. Grâce à ce partenariat, le CFPB-Ecole supérieure de la banque et Sciences Po Executive Education proposent une formation complète abordant l’immobilier sous un angle politique et financier. Ce cursus s’adresse aux acteurs de l’immobilier et aux banquiers.

« Nous sommes très heureux de ce partenariat et du travail accompli en commun par nos deux belles institutions qui ont œuvré à la réussite de ce projet. Les apprenants vont pouvoir bénéficier de chacun de nos domaines d’expertise et d’intervenants de grande qualité. C’est un cur-sus d’excellence, que nous sommes fiers de compter dans notre offre de formation » indique Michel Piano, Directeur général du CFPB-École supérieure de la banque.« L’originalité de l’Executive Master Stratégie et Finance de l’immobilier réside, depuis sa création, dans le croisement des regards permettant de mieux appréhender les enjeux du développement des territoires. Avec l’apport du CFPB-École supérieure de la banque, nous offrons une forma-tion diplômante qui, cultivant l’agilité de pensée et la capacité à créer des liens entre les disciplines, s’inscrit parfaitement dans le projet éducatif de Sciences Po » précise Frédéric Mion, Directeur de Sciences Po.

| Compréhension des processus et des nouvelles logiques d’interven-tion dans l’environnement immobilier,

| analyse de l’impact de la financiarisation de l’économie sur le secteur immobilier, et plus largement sur la production urbaine,

| conception et pilotage des stratégies et des projets complexes, depuis leur financement jusqu'à leur insertion dans l'environnement urbain.

Le programme, qui comprend une learning expedition dans une capi-tale européenne, se déroule sur une durée de 35 jours et s’adapte aux emplois du temps professionnels des apprenants avec des modules organisés les jeudis et vendredis, à hauteur d’une à deux fois par mois.

La promotion fera sa rentrée en mars 2020.

Plus d’informations : Nelly Beatrix, Responsable du programme > master-immobilier@cfpb.fr

Le 2 octobre dernier, Michel Piano – Directeur général du CFPB-Ecole supérieure de la banque, et Frédéric Mion – Directeur de Sciences Po, ont signé une convention de partenariat dans le cadre de l’Executive Master « Stratégie et finance de l’immobilier ».

Frédéric Mion et Michel Piano

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Passerelles - la lettre

Parcours certifiant Sciences Po

Politiques urbaines et projets immobiliers

Mémoire professionnel tutoré

Parcours certifiant CFPB

Financement immobilier Corporate

+

+

=EXECUTIVE MASTER STRATÉGIE & FINANCE DE L'IMMOBILIER

Catalogue international 2019/2020

La certification AMF évolue le 1er janvier !L’Autorité des marchés financiers (AMF) a mis en ligne l’instruction AMF DOC-2010-09 modifiée le 25 juin 2010. A partir du 1er janvier prochain, les conditions de l’examen de certifi-cation AMF vont connaître une évolution signi-ficative sur différents points.

| La création d’une base commune de questionsCe dispositif est une base de questions- réponses utilisées dans le cadre de l’examen AMF. Chaque organisme certifié, dont le CFPB-Ecole supérieure de la banque, contribue à sa constitution et à sa mise à jour.

| Un référentiel modifiéLes connaissances minimales à acquérir sont réparties en 12 thèmes et 51 paragraphes clas-sés en deux catégories, qui sont affectés de la lettre A (connaissances indispensables) ou de la lettre C (culture financière).

| De nouvelles conditions de réussite à l’exa-men un examen type correspond à 115 questions

et réponses,

le niveau de réussite à l’examen est fixé à 80 % de bonnes réponses pour les questions liées aux sujets « C » et aux sujets « A ».

En amont de la certification, un nouveau dis-positif d’entraînement en ligne sera proposé par le CFPB-Ecole supérieure de la banque en janvier 2020 dans le cadre de son offre pack 3 mois ou pack 6 mois.

Les premières sessions d’examen organisées depuis la base commune de questions se dé-rouleront à partir de février 2020.

Le catalogue Formation continue internationale (Afrique Subsaharienne - Madagascar - Comores – Haïti) est disponible !

Cette nouvelle édition propose une entrée par filières métiers permettant d’identi-fier plus aisément les cursus susceptibles d’accompagner chaque collaboratrice et collaborateur.

Beaucoup d’autres nouveautés, les informations utiles et les contacts sont rassemblés dans ce catalogue, ainsi que l’ensemble des formations sur mesure permettant de construire des solutions modulaires adaptées à tous les métiers, en présentiel comme en distanciel ou en mix formation !

Catalogue consultable et téléchargeable sur le site internet du CFPB-Ecole supérieure de la banque > rubrique Formations > Formations internationales > Formations diplômantes

Le catalogue 2019/2020 présente une nouvelle formation du CFPB-Ecole supé-rieure de la banque délivrée à l’international : le cycle Gestionnaire conformité (cf. page 55 dudit catalogue).

La montée des risques de non-conformité nécessite que les collaborateurs des services conformité possèdent une vision globale prenant en compte les aspects réglementaires, l’identification et le contrôle des risques, le reporting et la culture conformité dans les organisations.

Le cycle Gestionnaire conformité vise donc à la maîtrise des compétences sur quatre axes fondamentaux : juridique, technique, managérial dans la diffusion de la culture conformité, avec un focus sur la lutte contre le blanchiment de capi-taux et le financement du terrorisme.

La formation, d’une durée de 10 jours, est proposée dans le cadre de deux ses-sions : de novembre à décembre 2019 et d’avril à mai 2020.

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Passerelles - la lettre 45

Trouver rapidement nos cursus & certifications sur moncompteformationSont listées ci-dessous l’ensemble des formations CFPB-Ecole supérieure de la banque proposées à ce jour sur le portail et l’application moncompteformation, avec leur dénomination précise.N’y figure pour l’heure que l’offre accessible au premier semestre 2020. L’actualisation interviendra au fil de l’eau.

Le Bachelor Banque Omnicanal, formation en alternance de niveau bac +3, fera sa rentrée dès le mois de janvier 2020 :

> en Bretagne : Rennes> dans le Centre Val-de-Loire : Orléans> en Occitanie : Montpellier et Toulouse

Vous êtes intéressé(e) ? Déposez votre dossier – CV et lettre de motivation – dès maintenant sur le site internet du CFPB-Ecole supérieure de la banque / rubrique Candidat Alternance.

[ALTERNANCE]

Rentrée en janvierpour le BBO : les inscriptions sont ouvertes !

Responsable d'activité bancaire – ITB Bloc 2 Accompagner et évaluer les compétences individuelles au sein d'une unité bancaire Responsable d'activité bancaire – ITB Bloc 4Mobiliser une équipe et valoriser la performance collective d'une unité bancaire Situer sa contribution dans l’organisation de la banque – Certificat Intégration Mobilité Bancaire 2 Intégrer les différentes dimensions de la relation client dans la banque - Certificat Intégration Mobilité Bancaire 3 S'approprier les techniques bancaires du particulier – Certificat Intégration Mobilité Bancaire 4 Conseiller en gestion de patrimoine – Avec options Conseiller en gestion de patrimoine – Sans options Conseiller patrimonial agence – Bloc 2Proposer des solutions patrimoniales

adaptées aux besoins du patrimoine de la clientèle bancaire "bonne gamme" Conseiller bancaire clientèle de professionnels – Bloc 3Proposer des solutions

adaptées aux besoins des clients professionnels de la banque Expert(e) métiers conformité – Bloc 2Prévenir le risque de non-conformité Expert(e) métiers conformité – Bloc 3Détecter, contrôler et corriger les risques

de non-conformité Expert(e) métiers conformité – Bloc 4Effectuer le reporting de la conformité Expert(e) métiers conformité – Bloc 5Manager la conformité de la banque Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)

Directive crédit immobilier – DCI 40 h Directive crédit immobilier – DCI 7 h Habilitation : capacité professionnelle des salariés commerciaux dans les sociétés

d'assurance (livret de stage niveau I) Livret de formation IOBSP – niveau ICapacité professionnelle des intermédiaires

en opérations de banques et services de paiement Lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme – LCB-FT

Préparation à la certification AMF - 3 mois Préparation à la certification AMF - 6 mois

A noter : pour filter les résultats de votre recherche sur notre offre, taper en toutes lettres Centre de formation de la profession bancaire