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C'est l'ambition que nous proposons à celles et ceux qui souhaitent

« Mieux Vivre à SEYSSES »

leur vie quotidienne.


LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES :

Les actions : Maîtriser les dépenses de fonctionnement par une révision

complète des missions des services municipaux.

Renforcer la direction générale de la collectivité pour mettre en œuvre une politique de réduction des coûts et une mesure de l’efficacité du service rendu.

Dégager des marges de manœuvres financières, (en optimisant les coûts de fonctionnement), consacrées aux projets d'investissement.

LE BUDGET et le FONCTIONNEMENT des SERVICES L’INTERCOMMUNALITE

LA COMMUNICATION LA SECURITE

L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATION L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE


L’INTERCOMMUNALITE :



L’ACTION SOCIALE LES ASSOCIATIONS et L’ANIMATIONS L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT L’ECONOMIE

cartes

Chiffres clés


LA COMMUNICATION :

Les actions :Création de commissions consultatives composées de citoyens et d’élus, permettant ainsi de réfléchir et d’élaborer les projets importants en tenant compte des besoins des usagers.

Communiquer les actions municipales par des rencontres périodiques élus / usagers.

Communiquer sur les objectifs et les réalisations des agents de la collectivité.

Valoriser les actions citoyennes, sportives, scolaires, associatives…

Accueillir, informer et accompagner les nouveaux Seyssois, par un « parrainage citoyen »





LA SECURITE: la délinquance et la circulation

La prévention de la délinquance suppose un rapport de grande proximité avec les faits et les contextes sociaux :

Les actions :

Proposer aux autres communes la création d’un conseil intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance, permettant entre autre:

D’établir un diagnostic sur l’insécurité locale.

D’établir une mesure du sentiment d’insécurité des citoyens. D’évaluer les actions à mettre en œuvre en matière de prévention et

de sécurité. Etudier et réaliser un plan de circulation et déplacement,

permettant : D'identifier et de mettre en sécurité les points de la voirie dangereux.

D'intégrer des modes de déplacements doux, amélioration et création de trottoirs, création de voie piétonnes, voies cyclables.

Nommer un élu référent, chargé : D’animer les actions de prévention et de sécurité, D’animer un rapport de proximité avec les acteurs sociaux.

D’évaluer les projets d’aménagement et d’urbanisation en matière de sécurité





L’ACTION SOCIALE :

Les actions : Mettre en œuvre une analyse des besoins sociaux , avec les

acteurs sociaux, notamment le service d'action sociale. Mettre en œuvre des dispositifs d’aide à la scolarité, en sollicitant

le concours de bénévoles : Contrat local d’accompagnement à la scolarité (CLAS)

Dispositif de réussite éducative (RE)

Accompagner les actions associatives : Concernant la parentalité et la médiation familiale Concernant les personnes en situation de fragilité et de

handicap Accompagner les demandeurs d’emploi, par la création d'ateliers

thématiques, ( alphabétisation, accès au logement accès au droit, image de soi, auto-entreprenariat citoyenneté ….) organisés par des bénévoles compétents ( exemples: enseignants, cadres, chef d'entreprise).





Vie associative : animation, éducation, culture, sports, loisirs

Les actions : Avoir une politique franche en faveur de la jeunesse : l’effort

économique de la collectivité doit encourager les associations qui intègrent les activités dédiées aux jeunes

Créer une Maison des Associations pour qu’elles disposent d’un lieu d’échange, entre elles et entre générations

Faire mieux connaître et valoriser l’action des associations ou les résultats des clubs.

Nommer un élu référent qui sera chargé de la coordination





L’URBANISME et L’ENVIRONNEMENT :

Les actions : Vulgariser le « Plan Local d’Urbanisme » et l’expliquer aux

Seyssois. Pour chaque révision substantielle du Plan Local

d’Urbanisme, les citoyens concernés devront être préalablement informés, par des réunions de concertation.

Réaliser des réserves foncières (Extensions futures zone sportive, zone économique, axes routiers…)

Evaluer les besoins en infrastructures structurantes, (assainissement collectif, voiries et réseaux divers...), et engager la réalisation par étapes.

Après étude exhaustive, réduire les dépenses énergétiques de la collectivité (outils et moyens techniques, les bâtiments publics, l’éclairage public....).

Etablir un bilan patrimonial de la collectivité et redéfinir le devenir des locaux, (rénovation, vente, réaffectation....).





L’ECONOMIE :

Les actions : Revitaliser le tissu économique de centre bourg en

concertation avec les associations de professionnels.

Animer une action « économie locale », permettant un appui à l’action et à l’initiative, pour et avec les professionnels locaux.

Gérer les cessions foncières des commerces et éviter de les reclasser en locaux d’habitation.

Valoriser et encourager le commerce de proximité, par le soutien aux associations de professionnels.





Communauté d’Agglomération du Muretain

seysses

CHIFFRES : TOULOUSE METROPOLE : 37 communes / 700000 habitantsCAM: 16 communes / 87000 habitantsSICOVAL: 36 communes / 70000 habitantsAXE SUD: 4 communes / 20000 habitants

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CHIFFRES CLE

Repas scolaires: CAM: 1,2 millions de repas /an - construction d'une nouvelle cuisine à Roquettes repas facturé 4.00€ AXE SUD: 0,3 million de repas /an (déficit 1.5 million d'euros)- coût d'un repas 4.98€

TAMTAM : Fréquentation des transports en commun de la CAM: 38000 voyageurs / mois. Transport GRATUIT

Loisirs : Fréquentation piscines CAM: 460000 entrées /an, dont 75000 SCOLAIRES

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