Partie i entretien des biens

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République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l'Enseignement Supérieure et de la Recherche Scientifique Université Abou bakr Belkaid Faculté des Sciences de l’Ingénieur Département d’architecture module : Construction 5 Entretien et Maintenance du Bien 1 Année universitaire 2013-2014

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République Algérienne Démocratique et PopulaireMinistère de l'Enseignement Supérieure et de la Recherche Scientifique

Université Abou bakr Belkaid Faculté des Sciences de l’Ingénieur

Département d’architecture

module : Construction 5

Entretien et Maintenance du Bien

1

Année universitaire 2013-2014

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1- Introduction :

Dans une opération de construction, la maîtrise d'ouvrage se préoccupeessentiellement de l’objet à réaliser pour une utilisation déterminée.

Elle n’en oublie pas le fonctionnement, mais y pense-t-elle assez tôt sur tous les points et à chaque étape importante : au moment des études préalables ? de la programmation ? Le souci de l'exploitation-Entretien du bâtiment intervient de plus en plus dans le choix du parti architectural, mais en l’absence d’indicationsdans le programme, la maîtrise d'œuvre ne proposera pas directement les dispositions opportunes. Se préoccuper dès le début de l’opération d’investissement des moyens de satisfaire au mieux l’utilisation du bâtiment, c’est prendre en compte efficacement l'exploitation et l’entretien et la maintenance.

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• des actions permettant directement à un bien d’assurer un service déterminé.

• Ce guide ne vise bien sûr que l'exploitation technique du bâtiment qui se distingue des tâches liées à l’administration ou aux activités.

L'exploitation technique comprend lesseules actions attachées directementau bâtiment et ses abords telles que :

• le nettoyage intérieur et extérieur,

• les consommations de fluides(électricité, eau, gaz, fioul, …),

• la conduite et l’entretien courantdes installations techniques,

• le gardiennage (sécurité despersonnes et des biens),

• l’entretien des espaces verts.

recouvrent l’ensemble des actions permettant au bâtiment d’assurer le service pour lequel il a été construit.

“exploitation-maintenance” :

1-L’exploitation:

Entretien

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• La maintenance comprend l’ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifié ou en mesure d'assurer un service déterminé (définition AFNOR X60 010).

2- La maintenance

Schéma du cycle de vie de l’ouvrage

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Partie I: Entretien

L'Entretien, c'est l'ensemble des petits travaux périodiques propres à conserver et à rétablir l'état exigé de l'ouvrage.En règle générale, il s'agit de mesures destinées à maintenir la valeur et à donneraux usagers un confort raisonnable.L'entretien courant doit s'effectuer de façon permanente, périodiquement ou en tant que dépannage

1-Définition

Tous les matériaux de construction se détériorent avec le temps en raison du soleil, de la pluie et du vent, et donc, nécessitent des soins constants pour qu’un bâtiment reste en bon état. Des dépenses modestes d’entretien régulier peuvent réduire le besoin de réparations coûteuses, protéger le caractère de votre bâtiment et vous économiser de l’argent à plus long terme.

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2- Types d’entretien :

Entretien

1 - Préventif 2- Correctif 3- Amélioration

Programmé Prévisionnel Dépannage Adaptation

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1 - Préventif

1-1- Entretien périodique (Programmé)

Les vérifications techniques périodiques ont l’objet d’apprécier l’état des éléments de l’installation et des dispositifs de sécurité dont la détérioration pourrait entrainer un danger afin de déterminer :

1-Si une réparation ou un échange est nécessaire dans les meilleurs délais.

2- Ou si les dispositif de sécurité peuvent remplir correctement leur fonction jusqu’à la prochaine vérification.

La vérification doit s’effectuée par un technicien compétant pour éviter le maximum des erreurs ou les dégâts

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1-1- Entretien périodique (Programmé)

Bâtiment (matériaux de construction ) et CES « élect, Plomberie, Climatisation…etc

Matériels ,appareils, Outils ,Bureautiques, mobiliers…etc

Exemples :

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Maintenance effectuée selon des critères prédéterminés, dont l’objectif est de réduire la probabilité de défaillance d’un bien ou la dégradation d’un service rendu.

• Elle doit permettre d’éviter les défaillances des matériels en cours d’utilisation. • L’analyse des coûts doit mettre en évidence un gain par rapport aux défaillances qu’elle

permet d’éviter.

1-2- Entretien prévisionnel :

But de la maintenance préventive : 1. Augmenter la durée de vie des matériels2. Diminuer la probabilité des défaillances en service3. Diminuer les temps d’arrêt en cas de révision ou de panne4. Prévenir et aussi prévoir les interventions coûteuses de maintenance corrective5. Permettre de décider la maintenance corrective dans de bonnes conditions6. Éviter les consommations anormales d’énergie, de lubrifiant, de pièces détachées,

etc.7. Améliorer les conditions de travail du personnel de production8. Diminuer le budget de maintenance9. Supprimer les causes d’accidents graves

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Cette méthode nécessite de connaître : Le comportement du matériel Les modes de dégradation Le temps moyen de bon fonctionnement entre 2 avaries (situations)

Remarque : de plus en plus, les interventions de la maintenance systématique se font par échanges standards.

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2-Entretien correctif ( maintenance) :

1-Le dépannage : Action sur un bien en panne, en vue de le remettre en état de fonctionnement. Compte tenu de l’objectif, une action de dépannage peut s’accommoder de résultats provisoires (maintenance palliative) avec des condition de réalisation hors règles de procédures, de coûts et de qualité, et dans ce cas sera suivie de la réparation. Le dépannage n’a pas de conditions d’applications particulières. La connaissance du comportement du matériel et des modes de dégradation sont à la base d’un bon diagnostic et permettent souvent de gagner du temps.

Souvent, les opérations de dépannage sont de courtes durées mais peuvent être nombreuses

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2-La réparation : Intervention définitive et limitée de maintenance corrective après panne ou défaillance. L’application de la réparation peut être décidée soit immédiatement à la suite d’un incident ou d’une défaillance, soit après un dépannage, soit après une visite de maintenance préventive conditionnelle ou systématique.

Remarque : la réparation correspond à une action définitive. L’équipement réparé doit assurer les performances pour lesquelles il a été conçu. Tous les équipements sont concernés.

3- Révision : Ensemble des actions d’examens, de contrôles et des interventions effectuées en vue d’assurer le bien contre toute défaillance majeure ou critique, pendant un temps ou pour un nombre d’unités d’usage donné. Il faut distinguer suivant l’étendue des opérations à effectuer les révisions partielles et les révisions générales. Dans les 2 cas, cette opération nécessite la dépose de différents sous-ensembles.

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Les opérations d’ entretien/maintenance préventive :

• Les inspections • Les visites • Les contrôles

• Les opérations de surveillance (contrôles, visites, inspections) sont nécessaires pour maîtriser l’évolution de l’état réel du bien. Elles sont effectuées de manière continue ou à des intervalles prédéterminés ou non, calculés sur le temps ou le nombre d’unités d’usage.

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Réparation du balcon (Restauration )

Révision de l’installation (fuite)

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Réparation des dommages (Restauration )

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• Les améliorations à apporter peuvent avoir comme objectif l'augmentation des performances de production du matériel ; l'augmentation de la fiabilité (diminuer les fréquences d'interventions) ; l'amélioration de la maintenabilité (amélioration de l'accessibilité des sous-systèmes et des éléments à haut risque de défaillance) ; la standardisation de certains éléments pour avoir une politique plus cohérente et améliorer les actions de maintenance, l'augmentation de la sécurité du personnel et des conditions de travail, l’augmentation de la qualité des prestations ou produits finis.

3-Entretien d’Amélioration :

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Les travaux neufs

La modernisation

La reconstruction

Remplacement d'équipements, accessoires et appareils ou éventuellement de logiciel apportant, grâce à des perfectionnements techniques n'existant pas sur le bien d'origine, une amélioration de l'aptitude à l'emploi du bien.

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• Facteurs à considérer

• Conditions usage• Exposition aux agents

atmosphériques

• Caractéristiques des composants

• Qualité des matériaux

• Qualité d'exécution

• Exigences du service

Types d’éléments

• Éléments qui vont durer toute la viedu bâtiment

• Éléments de longue durée avecpetites substitutions

• Éléments avec une dégradationmécanique. Leur vie est liée àl’intensité et type d’usage

• Éléments qui vieillissent pour descauses technologiques, defonctionnalité ou esthétiques

• Éléments ayant fonction deprotection d'autres éléments

Durée de vie du bâtiment a une relation avec plusieurs facteurs :

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Aspects a considérer

• Exigences de l'usager

• Système d’entretien à adopter

• Planification des travaux àFaire

• Contrats d’entretien avec desentreprises spécialisées

• Adapter les prévisions initialesau suivi du bâtiment.

Gestion des bâtiments

Type de propriété

• Bâtiment de servicespropriété publique

• Bâtiment de servicespropriété privée

• Bâtiment de logements de location• Bâtiment de logementsprivés, partie commune

• Bâtiment de logementsprivé, partie privative

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1 Exigences des usagers

Organisation de l’entretien

4 Programme d’entretien• Manuel d’usage et entretien• Plan d’entretien• Calendrier d’inspections et opérations obligatoires

2 Diagnostic pour connaître le bâtiment• Récolte documents existants• Inspection• Inventaire• Mémoire constructive• Plans du bâtiment

3 Travaux d’entretien

5 Suivi de l’entretien• Suivi du manuel d’usage• Suivi et actualisation du plan d’entretien• Contrats d’entretien• Inspections périodiques• Tâches d’entretien préventif• Tâches d’entretien correctif• Tâches d’amélioration• Banque de données des coûts des opérations d’entretien• Gestion de l’entretien avec logiciels

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1. Description des caractéristiques du bâtiment.

2. Durée de vie des matériaux

3. Liste d’entreprises chargées des travaux.

4. Programmation des inspections périodiques.

5. Programmation des travaux entretien.

6. Manuel / guide pour les usagers et leurresponsabilité.

Plans d’entretien

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Liste des travaux d’entretien obligés

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Liste des travaux d’entretien et maintenance prévues

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Liste des travaux d’entretien et maintenance effectuées

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