Parcours Facilitateur professionnel de dynamiques collaboratives

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Parcours Facilitateur professionnel Certification formapart

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Parcours Facilitateur professionnelCertification formapart

Vos bénéfi ces Votre expérience durant ce parcours

Visualisation de la structure

Les atouts du parcoursVos compétences acquises et développées

StructureCalendrier

SupportsPublic et Conditions requises

Nos facilitateurs

SOMMAIRE

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Le sujet s’est immiscé dans les médias et dans les discussions des comités de directi on. Malgré tout, cett e vague de fond qui s’élance reste encore mal comprise et nombre d’organisati ons n’en sont encore qu’au stade de la découverte.

Pour les organisati ons qui ont franchi le pas, leurs exigences augmentent naturellement au fur et à mesure de leurs expérimentati ons.

Elles ne veulent pas de boite à outi ls standard, mais au contraire un accompagnement sur mesure qui facilite la co-constructi on par les équipes de soluti ons pérennes.

Or force est de constater que les professionnels de ce type d’accompagnement manquent déjà signifi cati vement sur le marché.

Ce programme permet d’acquérir les fondati ons indispensables et les clés de réussite pour garanti r un travail de qualité, tant en tant que facilitateur interne que facilitateur externe.

Votre expérience durant ce parcours

Vos bénéfi ces

Une pédagogie basée sur l’expérience et la prati que, un programme fl exible, et adaptable selon les objecti fs des parti cipants

Co-créati on constante entre les parti cipants et le facilitateur

Chaque session donnera lieu à des travaux individuels, en sous groupes et en grand groupe pour mett re en prati que les acquis de la formati on

Chaque parti cipant peut donc expérimenter la posture de facilitateur à plusieurs reprises et peut bénéfi cier de l’observati on de la prati que des autres parti cipants

Le débrief des ateliers, joue un rôle important dans la prise de conscience des freins et des leviers de développement, dans la facilitati on d’ateliers collaborati fs

Le groupe consti tué par les parti cipants sera lui même un terreau pour mett re en prati que les apports théoriques

Faciliter l’alignement et l’engagement autour d’une vision

Soutenir les enjeux et projets stratégiques par un accompagnement innovant

Faciliter et dynamiser les chanti ers transversaux dans les organisati ons

Réduire les phénomènes de résistance au changement

Développer la collaborati on dans les organisati ons

Contribuer à développer une culture collaborati ve au sein des équipes

Accroître le sens de l’initi ati ve et de la responsabilisati on au sein des équipes

Améliorer signifi cati vement l’effi cacité et l’impact des réunions de travail

Le collaboratifa le vent en poupe

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Visualisation de la structure

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Savoir défi nir un objecti f et un cadre de travail clair pour une interventi on de facilitati on

Connaître les outi ls et méthodes collaborati ves adaptés aux objecti fs de l’interventi on

Savoir concevoir un processus collaborati f parfaitement adapté au contexte et à la demande du client

Savoir comment adapter sa posture en foncti on de la culture et de la dynamique du groupe

Savoir illustrer visuellement les avancées d’un groupe

Savoir uti liser à bon escient des techniques d’animati on pour réguler le groupe et faciliter sa producti on et ses résultats

Créer les conditi ons pour pérenniser les résultats

Expérimenter la posture de facilitateur en mode laboratoire

Expérimenter une dynamique collaborati ve dans la durée

Avoir le temps en intersession pour expérimenter en situati on réelle dans son contexte professionnel

Approfondir ses réfl exions sur la facilitati on avec le groupe consti tuant le parcours

Avoir le temps de partage entre pairs autour de ses retours d’expériences

Avoir la possibilité d’approfondir et préciser son projet professionnel en lien avec la facilitati on

Une équipe solide pour répondre aux interrogati ons des parti cipants tout au long de la formati on

Conférences / ateliers d’experts durant le parcours et les intersessions

Les atouts du parcours

Vos compétences acquises et développées

Bien que ce parcours ne soit pas une formati on professionnelle, il n’en reste pas moins que vous acquerrez, comme évoqués dans ces exemples, tout au long de l’expérience de nouvelles compétences et que vous en consoliderez d’autres déjà acquises.

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1, 2 et 3 février 2017La facilitati on, la posture de facilitateur et les styles de facilitati on

15, 16 et 17 mars 2017La clarifi cati on du cadre d’une interventi on

26, 27 et 28 avril 2017La concepti on de processus collaborati fs

31 Mai, 1er et 2 juin 2017Le langage visuel en facilitati on et les modèles graphiques

5, 6 et 7 juillet 2017L’animati on et les dynamiques de groupe

13, 14 et 15 septembre 2017L’évaluati on et l’après-atelier

6 modules de 3 jours sur 9 mois

Pour assurer une appropriati on maximale de chacun des modules, chaque parti cipant doit prévoir ½ journée de travail personnel après chaque module

Ces dates seront validées lors du premier module et éventuellement modifi ées en foncti on des disponibilités des parti cipants.

Calendrier

Structure

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Un document d’une centaine de pages sera remis à chaque parti cipant, incluant :

Des concepts théoriques qui structurent l’apprenti ssage de la facilitati on

20 méthodes collaborati ves décrites au travers d’un déroulé détaillé, avec des recommandati ons d’emploi et des illustrati ons graphiques

Des techniques et des outi ls de facilitati on

Des fi ches méthodologiques pour la facilitati on graphique

Une bibliographie sur la facilitati on

Ce parcours vise ceux et celles qui souhaitent s’engager dans le rôle de facilitateur dans leur acti vité professionnelle.

Seront concernés en tout premier lieu :

Chef de projet (projets informati ques, RH, produit, etc )

Responsable de pôle d’acti vité transversale (innovati on, qualité, organisati on, communicati on, RSE, etc )

Formateur, consultant, coach

Plus largement, toutes les personnes qui accompagnent le changement dans les organisati ons et qui souhaitent travailler collecti vement autrement

Ce programme est ouvert à toute personne ayant déjà suivi notre séminaire « Facilitati on et posture de facilitateur ». Précisons également que l’adéquati on entre votre projet professionnel et ce parcours est la clé du succès de cett e démarche.

Le nombre de parti cipants à ce parcours est limité à 15 personnes.

Supports

Public et conditions requises12

En fonction des modules,Jean-Philippe est accompagné

d’autres facilitateursqui permettent de découvrir d’autres styles

et d’autres pratiques.

Certifi é facilitateur professionnel par l’Association

Internationale des Facilitateurs (IAF),Jean-Philippe a commencé son expérience

professionnelle à l’international (Chine, USA) où il avaitpour mission de faciliter les changements organisationnels

des sites industriels dans lesquels il travaillait.

De retour en France, il découvre les métiers de la formationet de la facilitation dans ses responsabilités liées à la conduite

du changement autour d’un important projet informatique. Après avoir mesuré combien la facilitation peut transformer en douceur la vie des organisations. Il crée début 2009 la société Formapart, dont la vocationest de promouvoir et professionnaliser l’emploi des pratiques de facilitation

et le métier de facilitateur.

Jean-Philippe intervient auprès de nombreuses grandes entreprisespour des ateliers et séminaires à forts enjeux.

Au fi l du temps, il a développé une compétence sur l’élaborationde processus collaboratifs appréciée et recherchée.

Jean-Philippe est également très investidans le développement de l’IAF en France

et a notamment créé l’IAF Paris.

Jean-Philippe POUPARD

Nos facilitateurs

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Votre contact

Très impliquée dans la vie d’associations locales, Estelle est une passionnée des projets citoyens qui visent à rendre la société plus

responsable et durable vis-à-vis des générations futures.

Estelle a tout un parcours dans l’organisation et la communication d’événements, ainsi que dans la construction de partenariats entre le

privé et le public. Elle a également travaillé dans la gestion pédagogique de programmes d’enseignement supérieur publics et privés tel que le Diplôme

universitaire Intelligence Collective de l’Université de Cergy-Pontoise.

Au sein de Formapart, Estelle facilite avec dynamisme et dévouement la relation avec nos clients et notre éco-système. Vous avez un besoin,

une question ou juste l’envie de prendre contact avec nous, Estelle est à votre écoute.

[email protected] 06 22 06 86 19

Estelle MAIRESSE

FORMAPART - Services de facilitati on en dynamique collaborati ves. SARL au capital de 54 000€- RCS Lisieux- SIRET : 510 837 966 00025.

N° TVA : FR46510837966 Adresse : 81 rue Saint Léonard- 14 600 Honfl eur

www.formapart.frleblogdelafacilitation.com