Parcours de maintien de la certification PMP · Produit Vendre un projet (20 PDUs) A l’issue du...

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Produit Vendre un projet (20 PDUs) A l’issue du parcours, le PMP sera capable de : - Analyser le contexte et les parties prenantes - Construire une stratégie de communication - Être assertif et convaincant Manager une équipe projet (20 PDUs) A l’issue du parcours, le PMP sera capable de : - Comprendre la dimension managériale du rôle de chef de projet - Manager des individus dans un projet - Manager une équipe projet Développer ses compétences personnelles pour mieux gérer un projet (20 PDUs) A l’issue du parcours, le PMP sera capable de : - Communiquer de manière efficace - Gérer les situations difficiles - Optimiser son organisation personnelle 3 parcours de 20 heures Chaque parcours est structuré autour de compétences-clés nécessaires pour maîtriser en profondeur la nouvelle expertise. Parcours de maintien de la certification PMP Le meilleur du management pour conserver sa certification PMP CrossKnowledge offre aux PMPs le meilleur du e-Learning en SoftSkills afin que le renouvellement de leur certification soit pour eux une véritable occasion de développement personnel et professionnel. En effet, au-delà des compétences techniques, les parcours proposés privilégient le développement des compétences comportementales utiles pour gérer un projet, le vendre ou manager une équipe projet. L’ensemble des formations permet d’acquérir les 60 PDUs nécessaires pour maintenir sa certification PMP. A l’issue de chaque parcours, une attestation faisant foi auprès de PMI est délivrée au PMP. 100% à distance et d’une qualité inégalée, cette offre convient particulièrement bien à tous les PMPs en recherche d’une solution souple et flexible.

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Produit

Vendre un projet (20 PDUs)

A l’issue du parcours, le PMP sera capable de :

-  Analyser le contexte et les parties prenantes

-  Construire une stratégie de communication

-  Être assertif et convaincant

Manager une équipe projet (20 PDUs)

A l’issue du parcours, le PMP sera capable de :

-  Comprendre la dimension managériale du rôle de chef de projet

-  Manager des individus dans un projet

-  Manager une équipe projet

Développer ses compétences personnelles pour mieux gérer un projet (20 PDUs)

A l’issue du parcours, le PMP sera capable de :

-  Communiquer de manière efficace

-  Gérer les situations difficiles-  Optimiser son organisation

personnelle

3 parcours de 20 heuresChaque parcours est structuré autour de compétences-clés nécessaires pour maîtriser en profondeur la nouvelle expertise.

Parcours de maintien de la certification PMP

Le meilleur du management pour conserver sa certification PMP

CrossKnowledge offre aux PMPs le meilleur du e-Learning en SoftSkills afin que le renouvellement de leur certification soit pour eux une véritable occasion de développement personnel et professionnel. En effet, au-delà des compétences techniques, les parcours proposés privilégient le développement des compétences comportementales utiles pour gérer un projet, le vendre ou manager une équipe projet. L’ensemble des formations permet d’acquérir les 60 PDUs nécessaires pour maintenir sa certification PMP. A l’issue de chaque parcours, une attestation faisant foi auprès de PMI est délivrée au PMP. 100% à distance et d’une qualité inégalée, cette offre convient particulièrement bien à tous les PMPs en recherche d’une solution souple et flexible.

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Produit

“Cela fait 10 ans que je contrôle des cours pour PMI et j’ai rarement l’occasion de voir des cours si éclairants. Les informations présentées dans les modules sont claires, pertinentes et interculturelles. C’est particulièrement adapté à des collaborateurs qui occupent des postes techniques car les exemples sont concrets et directement applicables dans leur vie professionnelle. Pour moi, c’est en cela que CrossKnowledge fait la différence. Denise Brown,Professeur dans le cadre de la Certifi cation PMP

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Pour l’entreprise

• Une solution très souple pour conserver la certifi cation des PMPs

• Le développement de compétences professionnelles transverses utiles dans tous les métiers de l’entreprise

Pour le collaborateur

• Des parcours clé-en-main dans un espace dédié rendant l’acquisition de PDUs très simple

• Une formation à distance pour une organisation du temps plus souple

Bénéfi ces :

Je reçois mon attestationJe me forme en e-learningJe me connecte

Points clés :•  La formation 100% à distance off re une grande

souplesse dans l’organisation du temps•  La qualité des ressources de formation conçues et

développées avec des professeurs issus des Business Schools les plus renommées ( Harvard, Stanford, Wharton, HEC…) est saluée par PMI

•  Les parcours sont diponibles en français, anglais, néerlandais et chinois

•  Une attestation fi nale valide formellement l’acquisition de PDUs

En images :

Certificate

We hereby certify that

[Firstname Lastname ]

Successfully completed the training

[Training Title]

Training code : CKPMI001Training code : CKPMI001Number of PDUs acquired : 20

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