Ouverture vers les citoyens - Exercice de style sur la mobilité

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Cette présentation constitue un exercice de style proposé à titre illustratif. Elle ne prétend pas proposer LA solution à la problématique exposée. Elle est illustrative des potentialités: - d'un Système d'Information du Territoire Genevois plus ouvert sur les citoyens - des technologies de l'information et de la communication d'aujourd'hui - des réseaux sociaux Elle permet surtout de lancer la discussion autour des enjeux et des défis liés à la manière avec laquelle nous souhaitons interagir avec les citoyens.

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  • 1. Ouverture vers les citoyens Exercice de style sur la mobilit Patrick GENOUD Observatoire technologique http://www.geneve.ch/ot

2. 3. 4. Mutation du service public 5. 6. 7. 8. 9.

  • Ouverture vers le citoyen 10. Information comme ressource stratgique 11. Potentialits lies aux approches du Web 2.0 12. Approche des rseaux sociaux

Exercice de style sur la mobilit 13. 14. 15. 16.

  • Une initiative citoyenne remarquable !
  • Donnes cartographiques sommaires 17. Informations peu structures et peu lisibles 18. Remonte d'informations citoyennes limite
  • Solution porte par ProVlo uniquement 19. Valorisation de ces informations ?

Situation actuelle 20. 21. 22. Imaginons! 23. 24. 25. Mtadonnes Contributeur Date Tags folksonomie Tags SITG 26. Mtadonnes Contributeur Date Tags folksonomie Tags SITG 27.

  • Demandes des cyclistes mieux cernes 28. Points noirs qualifis, classs, historiss 29. Filtrage (possible) par ProVlo 30. Remonte facilite aux services concerns

Bnfices immdiats 31. Un espace urbain plus lisible ! 32. Le dfi n'est pas d'ordre technologique ! 33. Quoique ! 34. Le vrai dfi c'est celui du dialogue ! 35. Et de la transparence... ? 36. 37. Initier ainsi un dialogue prenne avec les citoyens ! 38. 39.

  • Clarifier l'intention 40. Partir de besoins avrs 41. S'appuyer sur les associations 42. viter la tentation centralisatrice

Une dynamique lancer 43.

  • Identifier lestransformacteurs 44. Instaurer un tat d'esprit 45. Ne pas ngliger la gouvernance 46. largir le champ des possibles et capitaliser

Une dynamique lancer 47. 48. 49. Un espace d'innovation Genve 50.