OUTILS D’OBSERVATION DES PRATIQUES ET CONTEXTES

PROFESSIONNELS – UE31M1

FOCUS METIER:

LES EVENEMENTS

SPORTIFS

L2 MANAGEMENT DU SPORT – CHARLOT VINCENT 2011

De quoi s’agit-il lorsque l’on parle « d’évènement » ?

Un évènement est un lieu où « des hommes et des femmes se rassemblent dans Une sorte de célébration collective, pour assister à un spectacle sportif ou culturel »

-Il doit favoriser les échanges, les relations, la communion, la convivialité et permet De sortir de l’ordinaire (valence relationnel)-Il doit induire un niveau d’affectivité personnel ou social et créer de « l’identité » (valeur symbolique)

Fait partie de la communication « hors média » (donc hors presse, télé, affichage,Radio, ciné voire internet)

MAIS LES EVENEMENTS ONT BESOIN DES MEDIAS POUR EXISTER !!!!

La fonction principale d’un évènement est bien de COMMUNIQUER pourUne marque, une association, une collectivité… à travers le rassemblement festifDe personnes autour d’un « spectacle ».

LE SPORT EST UNE FÊTE …. DONC UN ESPACE PRIVILEGIE AU DEVELOPPEMENT DU SECTEUR EVENEMENTIEL

Dimension participative (les spectateurs sont aussi des acteurs)

Incertitude attirante (attention à ce niveau au rôle des médias)

La communication par le sport occupe une place à part dans l’univers de laCommunication car elle est extrêmement chargée sur le plan émotionnel (différence majeure avec la publicité par nature scénarisée et uniquementPerçue comme une stratégie commerciale)

Elle est un “outil” de communication fort pratique car autorisant un “travestissement”Des messages commerciaux… En effet, dans le cadre de l’évènementiel sportif, vous êtes régulièrement exposé àUn message commercial sans en avoir réellement conscience (suivre un match…)

LE SPORT…. UN SUPPORT DE COMMUNICATION PRIVILEGIE (et donc de plusEn plus recherché…)

Pour ses valeurs « attirantes »: -La valeur de la juste compétition- la fraternité dans l’effort collectif- l’amateurisme et l’effort gratuit, désintéressé- la valeur de la performance sportive- la valeur de l’aventure et du risque

Pour son côté « schizophrène » : culte de la performance individuelle / collectifGratuité / rendement

Loisirs, jeu / travail , rigueur etc…

Pour sa stabilité : l’intérêt pour le sport perdure dans une « globalité sentimentale »Que les déviances n’affectent pas ou peuLes identités culturelles et éthiques des pratiques évoluent peu (représentationsCollectives stéréotypées: le rugby festif, le pilote égoïste , le golfeur « select »…)

La communication évènementielle La communication évènementielle correspond à une appellation donnée au correspond à une appellation donnée au

sponsoring, mécénat, parrainage et à toute sponsoring, mécénat, parrainage et à toute technique reposant sur l’utilisation d’un technique reposant sur l’utilisation d’un

évènement quelconque (existant ou créé évènement quelconque (existant ou créé spécifiquement). C’est un système spécifiquement). C’est un système

composite de communication mis en œuvre composite de communication mis en œuvre par une organisation par une organisation autour de autour de

l’association de son nom ou marque à l’association de son nom ou marque à un évènement à caractère socioculturel.un évènement à caractère socioculturel.

QUELS SUPPORTS SPORTIFS CHOISIR ?

CONTRAINTE 1: le coût (lien avec hiérarchie médias)

CONTRAINTE 2: le temps (temps sportif / temps de l’entreprise)

CONTRAINTE 3 : la concurrence

ATTENTION: PRISE EN COMPTE DE L’IMAGE VEHICULEE PAR L’EVENEMENT

PROBLEMATIQUE DE L’ADEQUATION DES USAGES:

L’image de l’organisateur (entreprise, marque, collectivité, association…) doit Correspondre avec celle du spectacle, de la pratique (ex du golf et du cyclisme…)

Type d’évènements caractéristiques exemples

Les grands Les grands évènements sportifs évènements sportifs

internationauxinternationaux

Compétition ancienne / régulière / standardisée / forte médiatisation /

gros partenariats / plus de spectateurs que d’acteurs

JO, CM Foot, rugby, tour de France, Roland Garros …

Les évènements Les évènements sportifs nationaux / sportifs nationaux /

régionauxrégionaux

Idem mais moins de médiatisation et partenaires nationaux / régionaux

L1, Top 14, open 13

Les évènements type Les évènements type « spectacles / shows »« spectacles / shows »

Compétition récente, médiatisée, ponctuelle, non standardisée et

souple pour promouvoir une marque et divertir des spectateurs

Fun indoor Bercy, trophée Andros…

Les nouvelles Les nouvelles manifestations manifestations

sportives de massesportives de masse

Compétition récente, peu médiatisée, conviviale, régionale, non standardisée et souple / plus

d’acteurs que de spectateurs

Marathon de Paris, Roc d’Azur…

Raids ou défis Raids ou défis aventureaventure

Idem mais avec plus de médiatisation / objectifs d’évasion et de sensations extrêmes dans un

milieu hostile

Raid Gauloise, Corsica Raid…

Partenaires

Publics (états,

collectivitésLocales ou territoriales)

Privés (entreprises

commerciales)

Médias

Subventions Publiques ou Sponsoring en

Échange d’image

droits de Retransmissions

En échangeD’audience

Clubs affiliésAu mouvement

sportif

Clubs nonaffiliés

Administrationspubliques

Offre Marchande

Sous-traitancePrestationsD’ingénierie

Audiencedirecte

AudienceIndirecte

Spectacle sportifEt produits

dérivés

spectacles sportifsEt produits

dérivés

Spectacles sportifsEt produits

dérivés

Spectacles sportifsEt produits

dérivés

DES ACTEURS AUX OBJECTIFS BIEN DIFFERENCIES:

Les Fédérations: « développer la pratique »

Les Médias: gagner des « parts de marché » et accroître leur audience

Les sociétés marchandes: organisation et marketing (délégation, prestation de service)

Régie publicitaire: dimension commerciale de l’évènement

Promoteur: détenteur des droits d’organisation vendues par une fédé

Organisateur: prestation technique (sur l’évènement et non sur le « sportif »)

Les collectivités locales: image et mise en valeurs des acteurs économiques locaux

L’Etat n’intervient que dans l’organisation d’évènements à dimension internationale (FNDS)

Entreprise Marchande Collectivitéterritoriale

partenaires fédérations

PromouvoirLa

Discipline

AugmenterLe nombre

De licenciés

Travailler leurImage à

Travers celleDe

L’évènementPour gagner de

Nouveaux Clients

Dynamiser en Interne

L’image et laNotoriété comme

Facteurs deDéveloppement

Économique:Dynamisme d’une

Ville, d’un département ou

D’une région

Retombées Économiques

Locales ou nationales

DévelopperSon image et Celle(s) du ou

Des Commanditaires(et leurs produits)

DynamiserEn interne

Générer desprofits