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Stage ouvrier Njehi Mouhamed Taher

Institut Supérieur des Etudes technologiques de Nabeul

*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

Ministère de L’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

Direction Générale des Etudes Technologiques

*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

Effectué à la Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire de Kasserine

Encadré par :

Mr Dallali Houssine

Elaboré par :

Njehi Mohamed Taher

Rapport de stage

*Département Génie Civil*

Rapport De Stage Ouvrier


Rapport de stage

RemerciementsAu terme de ce stage, je tiens à exprimer mes profonds respects et ma gratitudes à tous ceuw qui m’on aidés et soutenus tout au long de ce stage.

Je remercie d’abord la Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire pour m’avoir accepté en tant que stagiaire.

J’adresse aussi mes sincères remerciements à Monsieur Dallali Houssine le chef des services des bâtiments civils, et Monsieur Aboulkacem Ridha ; Ingénieur Principal ; pour leur encadrement, leur remarques constructives et leurs précieux conseils.

Je tiens enfin à adresser un témoignage d’estime à tout les personnes travaillant à la direction et sur chantier qui ont accepté de me consacrer de leur temps et n’ont pas hésité à me renseigner, à me documenter et


SommaireIntroduction .................................................................................

Premier Chapitre : Travail administratif ……………………...........

Premier Partie : Présentation de la D.R.E.H.A.T …………………………….

.I-Organisation de la D.R.E.H.A.T ……………………………………………………………

A- Les services spécifiques ………………………………………………………………….

1-La direction de la coordination des services techniques ……………………………….

2-La sous direction des ponts et chaussées ………………………………………………………

3-La sous direction des bâtiments civils, de l’habitat et de l’aménagement urbain et de territoire ………………………………………………………………………………………………………….

B- Les services communs …………………………………………………………………………….

1-La sous direction des affaires administratives, financières, foncières et des archives …

II- Organigramme de la D.R.E.H.A.T ………………………………………………………

Deuxième Partie : Taches effectuées au sein de la sous-direction

I-Circuit D’un projet de bâtiment civil ……………………………………………….

II-Le Dossier de marché …………………………………………………………………….

Deuxième Chapitre : Les Visites sur chantier ……………….

Premier Partie : Projet de La Maison des jeunes à sidi Harth…Rapport de stage


Deuxième Partie : Construction des services hospitaliers et extension du plateau technique à l’hôpital régional de Kasserine ..................

Conclusion ………………………………………………………………….

Les annexes ………………………………………………………………..

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Introduction

Dans le cadre des études de technicien, le stage ouvrier est souvent synonyme de première expérience dans l’environnement industriel. Pour avoir une idée sur la vie professionnelle et pour bien assimiler la complémentarité et la corrélation entre la théorie apprise durant la vie scolaire et la pratique vécu au sein de la société , j’ai effectué un stage ouvrier au seine la Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire de Kasserine et plus précisément au service des bâtiment civils .

Dans le rapport au après j’ai essayé de récapituler les différentes taches que j’ai pu reconnue tout au long de ce stage :

En une première partie, on verra une présentation sommaire de l’entreprise et des taches effectués lors des deux premières semaines. Je présente en un second temps les visites faites à divers chantiers.

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PREMIERE CHAPITRE : Travail administratif

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PREMIERE PARTIE

Présentation de la Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire

La Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire (DREHAT) de kasseries l’administration qui représente la Ministère de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire (MEHAT) dans ce gouvernorat. Son rôle englobe, En application de l’article 15 du décret N° 89-1979 du 23 décembre 1989, différentes taches dont, entre autres, le suivi et le contrôle des projets de construction et d’infrastructure qui relèvent de l’état.

Ces missions se rapportent chacune à un service spécialisé, et voici en ce qui suit un aperçu sur l’organisation de la DREHAT et des rôles de chacun de ses services

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I-Organisation de la Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire (D.R.E.H.A.T) :

A l’exception de l a Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire de Tunis, la Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire comprend :

Les services spécifiques qui se composent de :

-La direction de la coordination des services techniques

-La sous-direction des ponts et chaussées

-La sous-direction des bâtiments civils, de l'habitat, de l'aménagement urbain et du territo

Les services communs qui se composent de :

-La sous-direction des affaires administratives, financières, foncières et des archives

A-LES SERVICES SPECIFIQUES

1- la direction de la coordination des services techniques chargée notamment :

-de la coordination des activités des services techniques dans le but de maintenir l'homogénéité et

de la complémentarité entre les fonctions de ces services soit au niveau des études, de la

réalisation ou du contrôle,

-de prêter assistance aux collectivités locales en matière de suivi d'étude et de réalisation de leurs

projets,

-du suivi de l'étude et de l'exécution des marchés au niveau régional,

-de la gestion du matériel roulant,

2- La sous-direction des ponts et chaussées chargée :

-du suivi des études dans le domaine des ponts et chaussées au niveau régional,

-du suivi et du contrôle des devis estimatifs des projets des ponts et chaussées,

-de la constitution des dossiers des marchés relatifs aux projets relevant de la commission

régionale des marchés publics,

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-de la réception des demandes d'assistance technique dans le domaine des ponts et chaussées

présentées par les collectivités locales et leur transmission aux services centraux du ministère le

cas échéant,

-du suivi de la réalisation des travaux de modernisation et d'élargissement du réseau des routes

classées relevant du domaine public routier de l'Etat,

-de la gestion, de la protection, de l'entretien et de la bonne exploitation du réseau des routes

relevant du domaine public de l'Etat,

-du suivi de l'aménagement et de l'entretien des pistes rurales relevant du ministère de

l'équipement, de l'habitat et de l'aménagement du territoire,

-de la gestion des ouvrages techniques tels que les ponts mobiles, les bacs et les tunnels,

-de la gestion du réseau d'éclairage public des routes relevant du domaine public routier de l'Etat,

et ce, en coordination avec les collectivités locales concernées,

-de veiller aux aspects environnementaux des routes classées et échangeurs, et ce, en

collaboration avec les structures régionales concernées,

*Elle comprend :

+le service de l'entretien et de l'exploitation des routes,

+le service des études et des travaux neufs,

+le service des pistes rurales,

3- la sous-direction des bâtiments civils, de l'habitat, de l'aménagement urbain et du

territoire chargée :

@Dans le domaine des bâtiments civils :

-du suivi de l'étude et du contrôle de la réalisation des travaux neufs des bâtiments civils,

-du suivi de l'étude et du contrôle des travaux d'aménagement des bâtiments civils,

-du suivi de l'étude et du contrôle de la réalisation des projets à caractère régional,

-du suivi et du contrôle des devis estimatifs des projets de bâtiments civils,

-de l'élaboration des dossiers des marchés des projets régionaux des bâtiments civils relevant de

la commission régionale des marchés publics,

-de l'élaboration des dossiers présentés à la commission technique des bâtiments civils,

-de la réception des demandes d'assistance technique présentées par les collectivités locales

dans le domaine des bâtiments civils et leur transmission aux services centraux relevant du

ministère le cas échéant,

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-de la tenue et du suivi des dossiers d'agrément des entreprises de bâtiments et de travaux

publics au niveau régional, et ce, conformément aux règlements en vigueur,

@Dans le domaine de l'habitat, et de l'aménagement urbain et du territoire :

-de la collecte, de la révision, de l'exploitation et de la publication des données statistiques

régionales dans le domaine de l'habitat, de l'urbanisme et de l'architecture,

-du contrôle de l'exécution des projets d'habitat et d'urbanisme,

-de la réception des demandes d'assistance technique présentées par les collectivités locales

dans le domaine de l'habitat, de l'urbanisme et de l'architecture et de leur transmission aux

services centraux concernés du ministère de l'équipement, de l'habitat et de l'aménagement du

territoire le cas échéant,

-du contrôle de l'exécution des projets d'habitat à réaliser par les promoteurs immobiliers,

-de la participation avec les collectivités locales au contrôle des différents programmes d'habitat

rural,

-de la participation dans la fixation des besoins dans le domaine de la réhabilitation et de la

rénovation urbaine, et ce, en collaboration avec les collectivités locales concernées,

-de la participation avec les collectivités locales concernées à l'élaboration et à la révision des

plans d'aménagement urbain.

-de l'étude des dossiers des autorisations de bâtir, des lotissements et de donner son avis

conformément à la réglementation en vigueur.

-de veiller à l'application de la législation et des règlements dans le domaine de l'urbanisme et de

l'architecture.

-du suivi de la réalisation des schémas directeurs d'aménagement du territoire.

-de la participation dans l'élaboration des Atlas des gouvernorats et de fournir toutes les données

actualisées pour permettre aux autorités régionales et locales d'orienter leurs programmes de

développement, d'aménagement et d'infrastructure,

-de l'élaboration et du suivi de la réalisation des programmes d'aménagement et de protection des

zones littorales.

*La sous-direction des bâtiments civils, de l'habitat et de l'aménagement urbain et du territoire

comprend :

+le service des bâtiments civils,

+le service de l'habitat,

+le service de l'aménagement urbain et du territoire.

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B-LES SERVICES COMMUNS :

La sous-direction des affaires administratives, financières, foncières et des archives chargée de :

-de la gestion de la carrière des fonctionnaires et des ouvriers relevant de la direction régionale en

coordination avec les services centraux,

-de la gestion des crédits délégués aux services régionaux,

-du suivi de la gestion des crédits transférés à la région,

-de la gestion administrative des bâtiments, des équipements et du matériel relevant des services

régionaux,

-de la gestion des documents et des archives des services régionaux,

-du suivi des dossiers des affaires foncières et du contentieux en coordination avec

l'administration centrale,

-de la constitution des dossiers techniques d'acquisition des terrains nécessaires pour les projets

du ministère au niveau régional soit à l'amiable ou par voie d'expropriation pour cause d'utilité

publique, et ce, en collaboration avec les services centraux concernés,

-du suivi des affaires introduites auprès des tribunaux du gouvernorat, et ce, en coordination avec

les services centraux compétents du ministère.

*Elle comprend :

+le service des affaires administratives et financières,

+le service des affaires foncières et des archives.

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II- L’Organigramme de la Direction Régionale de L’Equipement, de L’Habitat et de L’Aménagement du Territoire de Kasserine

Services Le Directeur régional Coordination

communs De l’Equipement des services

technique

le service de bâtiment civil

Le service de l’aménagement urbain et de territoire

Le service des pistes rurales

Le service des études et des travaux neufs

Le service de l’entretien et de l’exploitation des routes

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la sous-direction des bâtiments

civils, de l'habitat, de

l'aménagement urbain et du

territoire

La sous direction des affaires administratives, financières, foncières et des archives

La sous-direction des ponts et chaussées

Le service des affaires foncières et des archives

Le service des affaires administratives et financières


le service de l’habitat

DEUXIEME PARTIE

Taches effectuées au sein de la sous-direction

I-Circuit D’un projet de bâtiment civil

Un projet de bâtiment civil passe par plusieurs étapes lors de son étude au sein de la DREHAT.

On expose en ce qui suit l’essentiel de cette opération :

-Le service affectataire envoi une not : TPD à la DREHAT avec le programme fonctionnel du projet, le budget qui lui est destiné et toutes les pièces annexes nécessaires au démarrage de l’étude.

-La Commission Régional Technique des Bâtiments Civils : CRTBC discute ce programme et passe, selon le montant du projet, à la désignation de l’architecte, des ingénieurs-conseils et des bureaux de contrôle.

-Préparation par l’Architect d’un A.P.S ou Avant Projet Sommaire.

En cas d’approbation, élaboration par l’architecte de l’A.P.D ou Avant Projet Détaillé.

-Examen et approbation ou rejet de l’A.P.D par la commission technique.

Une Fois l’A.P.D d’architecture approuvé, les ingénieurs-conseils désignés pour les lots techniques entament l’élaboration de leurs A.P.D respectifs : lot fluide, lot électricité, lot civil….

-Examen et approbation des A.P.D des lots techniques par la commission technique.

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-Préparation des dossiers minute pour l’architecte et les lots techniques.

-Examen des dossiers minute d’architecte et des dossiers minutes des lots techniques par la commission technique. Une fois approuvés par le bureau de contrôle, la protection civile et l’administration, on prépare le dossier d’appel d’offre.

-Publication de l’avis d’appel d’offre sur la presse locale.

-Réception des offres.

-Ouverture des plis à la direction régional des bâtiment civils en présence du contrôleur des dépenses et du maitre de l’ouvrage (et établissement des prix de vente).

-Dépouillement des offres.

-Désignation du soumissionnaire qui est le moins disant parmi les offres des entreprises.

-Préparation des dossiers de marché par les ingénieurs.

-Le soumissionnaire signe le dossier de marché.

-Préparation de l’ordre de service.

-L’entrepreneur débute le travail.

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II-Le Dossier de marché

On a consulté plusieurs documents lorsqu’on était à la sous direction. On en cite essentiellement les dossiers des marchés liés à la DREHAT.

Un dossier de marché englobe toutes les pièces juridiques et techniques relatives au projet concerné. On y trouve, entre autres, Les plans architecturaux, Les cahiers des clauses techniques et administratives particulières.

1-Plan architectural

Comme il indique ce nom, ce genre de plan est conçu par l’architecte. C’est généralement une représentation technique d’un bâtiment qui associée à d’autre caractéristiques qu’il soit édifié ou seulement une construction en projet.

Ainsi, divers plans forment le cœur d’un dossier et le guide pour la bien réalisation de n’importe quel projet, à titre d’exemple le Plan de ferraillage, Plan Implantation-situation (Voir annexe 1)

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2-Cahier des clauses techniques particulières

C’est l’ensemble des règlements à suivre lors de l’exécution des travaux. Il englobe aussi la liste des essais à effectuer pour chaque projet.

Il est à noter également que ces règles et essais varient d’un projet à un l’autre.

3- Cahier des clauses administratives particulières

C’est l’ensemble des articles administratifs et juridiques à respecter pour réaliser un projet. Bien qu’elles varient d’un marché à un autre, il y a toujours des ressemblances entre les cahiers des clauses administratives. En effet, elles contiennent toujours des articles traitant des garanties comme exemple.

On a déposé en annexe 2 seulement le sommaire d’un cahier des clauses techniques particulières, car il est trop long pour être mis en entier.

4-Différents critères d’agrément des entreprises

Lors du stage, on a appris que les entreprises de bâtiment ou de travaux publics qui participent aux appels d’offres lancés par l’état doivent être classé et agrées selon des critères qu’on va présenter en somme :

Activité Bâtiment : B

Activité Route : R

Activité Voies et Réseaux Divers : VRD

Activité Forages et Sondages : F

Activité Travaux Maritimes : TM

Activité Génie Forestier : G

Ces mêmes critères se ramifient selon le personnel de l’entreprise, ses moyens matériels et financiers.

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DEUXIEME CHAPITRE : Les Visites sur chantier

Dans ce second chapitre, on s’intéresse au travail sur chantier qu’on a vu lors des deux derniers semaines du stage, sous la surveillance du service des bâtiments civils.

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On a passé plusieurs jours dans les chantiers de maçonnerie à voir les méthodes de constructions et à partager les taches confiées aux services. En fait, pour construire un bâtiment quelconque, divers étapes sont à suivre. On a eu la chance d’assister à certaines d’entre elles, mais pas toutes, faute de temps ; de moyens de transport et de disponibilité de projets en cours.

Voici doc un aperçu de ce qu’on a pu voir :

I - La Maison des jeunes à sidi Harth

On a pu assister aux travaux relatifs au Plancher haut :

Coffrage :

Pour le coffrage du plancher haut en utilise les madrés, les plancher, les sapies et les étais métalliques. Il faut assure :

-la bonne fixation d’étaiement,

-L’étanchéité de coffrage.

Pose d’hourdis et des poutres :

Au cours des positionnements des hourdis, il faut prend à la considération le positionnement des poutres et raidisseur comme montre les figures suivantes.

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On est allé avec l’ingénieur de la direction pour faire la réception du fer, qui est nécessaire avant le coulage du plancher (l’étape suivant)

On est monté sur le toit avec l’ingénieur.

Le plan à la main, il a suivi au moindre détail les dispositions des barres, et les a comparées à chaque fois à la configuration conçue sur le plan.

Ce qu’on a remarqué, il y a avait souvent des barres de fer 14 au lieu de 12, et ce par manque de disponibilité.

L’ingénieur a accepté cependant le surdimensionnement et n’a pas toléré quelques cas de sous dimensionnement.

Enfin, il a aussi recommandé au chef de chantier de boucher les trous des hourdis ou d’utiliser des hourdis remplis de ciment afin d’éviter que le béton ne s’y infiltre lors de collage.

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C’est dans l’atelier de ferraillage (Figure ci-dessous) que l’on préparer généralement tout ce dont on a besoin en matière de fer pour la construction.

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Collage :

Le béton est dosé de 400 kg / m3

Décoffrage :

Le décoffrage se fait après une durée du temps entre 15 et 28 jours.

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II – Construction des services hospitaliers et extension du plateau technique à l’hôpital régional de Kasserine

On a pu assister aux travaux de seconds ouvres :

Maçonnerie :

La maçonnerie en brique exécutée par mortier de ciment dosé à 350 kg / m3 de ciment CPA pour 1 m3 de sable pour les joins de maçonnerie pour les doubles cloisons extérieur et les simples intérieur.

Dans le bâtiment, les principaux types de briques utilisées pour la construction sont :

-Briques de 6 ou 8 ou 12 trous.

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-Brique plâtrière.

Par ces types de briques, on peut avoir les types de murs suivant :

-Cloison de 10 cm : en brique plâtrière.

-Cloison de 15 cm : en brique de 8 trous sur champs.

-Cloison de 20 cm : en brique de 8 trous à plat.

-Cloison de 25 cm : en brique de 12 trous à plat.

-double cloison de 30 cm : en brique de 12 trous sur champs à l’extérieur et plâtrière sur champs à l’intérieur avec vide d’air de 5 cm.

- double cloison de 35 cm : en brique de 12 trous à plat à l’extérieur et plâtrière sur champs à l’intérieur avec vide d’air de 5 cm.

Dosage

Un sac de ciment pour deux brouettes de sable criblé : 350 kg / m3

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Les briques doivent être posé comme indique la figure suivant :

Figure

Les briques doivent être posées avec jointivement et en élevé :

Figure

Le joint de 1 cm horizontalement et verticalement doit être rempli de mortier. Leur alignement est assuré par un cordeau bien tendu.

La verticalité est contrôlée au fil à plombe.

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Etapes d’exécution

-Nettoyage de la place de mur : On fait cette tache pour préparer la place pour le mur et l’enduit…

-Traçage des axes de mur : On fait cette tache pour préparer la place pour l’axes des murs

-Pose des briques

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Conclusion

D’un point de vue personnel, ce stage ne m’a apporté que des satisfactions tant au niveau relationnel que professionnel, et a répondu à tout ce que j’en attendais. Les employés m’ont offert un encadrement de grande qualité, critère très important pour un stagiaire. La compétence de ceux qui me supervisaient s’est retrouvée dans le travail mais également dans les échanges et les discussions ou chacun a mis ses connaissances, son savoir et son expérience à mon service, n’hésitant pas à prendre sur leur temps. J’ai ainsi appris au cours de ce stage de nouvelles façon de travailler tout en mettant en application ce qui m’a été enseigner à l’ISET tant au niveau pratique que théorique.

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Les Annexes

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Annexe 1

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Annexe 2

Sommaire

CHAPITRE 1 : Présentation du marché

ARTICLE 1 : Objet du marché

ARTICLE 2 : Pièces Contractuelles

ARTICLE 3 : Définition des Termes Employés

CHAPITRE 2 : Procédure de Passation du Marché

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ARTICLE 4 : Mode de Passation du Marché

ARTICLE 5 : Mode de Présentation des Offres

ARTICLE 6 : Validité des Offres

ARTICLE 7 : Caractère des Prix

ARTICLE 8 : Taxes

ARTICLE 9 : Caractère des Présentation

ARTICLE 10 : Ouverture des Plis

ARTICLE 11 : Vérification des Offres

CHAPITRE 3 : Les Garanties

ARTICLE 12 : Le Cautionnement Provisoire

ARTICLE 13 : Le Cautionnement Définitif

ARTICLE 14 : Le Retenue de Garantie

ARTICLE 15 : Les Garanties Personnelles

CHAPITRE 4 : Exécution du Marché

ARTICLE 16 : Notification du Marché et Ordre de Commercer Les Travaux

ARTICLE 17 : Délai D’Exécution

ARTICLE 18 : Pénalité et Sanctions Financières

ARTICLE 19 : La Sous Traitance

ARTICLE 20 : Variation dans La Masse et Changement dans La Nature de la prestation

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