Opportunités de Financement de Projets “NMP” Clermont-Ferrand, 22 mai 2012

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Opportunités de Financement de Projets “NMP” Clermont-Ferrand, 22 mai 2012 Gilles Le Marois, Subbarao Bassava PCN NMP

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Opportunités de Financement de Projets “NMP” Clermont-Ferrand, 22 mai 2012. Gilles Le Marois, Subbarao Bassava PCN NMP. Le 7 ème PCRD. Promouvoir la mobilité et la carrière des chercheurs. Ressources humaines Formation, Mobilité 4,75 B€. Coopération 10 priorités thématiques dont NMP - PowerPoint PPT Presentation

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Opportunités de Financement de Projets “NMP”

Clermont-Ferrand, 22 mai 2012

Gilles Le Marois, Subbarao BassavaPCN NMP

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Le 7ème PCRD

IdéesRecherche exploratoire et

indépendante 7,5 B€

Coopération

10 priorités thématiquesdont NMP

32,4 B€ Capacités

Infrastructures de Recherche, PME

Coop. internationaleScience dans la

societé4,1 B€

Ressources humaines

Formation, Mobilité 4,75 B€

Renforcer les moyens d’innovation publique et privé

Recherche fondamentale “bottom-up”

Mettre en œuvre les politiques sectorielles

Promouvoir la mobilité et la carrière des chercheurs

Euratom2,2 B€

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NMPNMP

R&D diffusanteApplication techno de pointe

Actions de structuration

Nouveaux procédés de production

Intégration technosMatières premières

FoF: Usine du futur

EeB: Bâtiment efficace en énergie

GC: Voiture propre

Contribution au développement durableApplication environnement, énergie, santé

Garantir la suretéR&D transverse et diffusante

Nanosciences, NanotechnologiesNanosciences, NanotechnologiesMatériauxMatériaux

IntégrationIntégrationProcédés de productionProcédés de production

Public Private Partnership: PPP(multithématique)

Public Private Partnership: PPP(multithématique)

NMP-2013: domaines couverts

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Programme de Travail NMP-2013 Nouveautés

TRANSITION vers HZ 2020

Inflexion vers plus d’intégration et d’innovation:- 2/3 de thèmes de type LARGE+SME- projets démo, participation de l’industrie- ACV, normalisation, lien ICT- topic sur l’intégration des KET, pour l’industrie et la société

Au bénéfice des défis sociétaux- énergie, environnement, santé, sécurité, biotech- matières premières

L’excellence scientifique et technique reste le critère principal pour l’évaluation.

Également coopération internationale: Chine, Japon, ICPC

PUBLICATION prévue le 10 Juillet 2012http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/fp7_calls

A noter: dernier appel du 7è PCRD

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174

82

38,4

160

110

20

160

110

2081

27

73

40

64

204

Répartition par domaines (en M€)

NMP-2013: un budget en hausse

~ 630 M€ dont 326 (NMP classique) + 290 (PPP)

Innovation diffusanteGC

Energie

Santésécurité

Devt durable

Mat. 1ères

Application spécifique

Factories of the Future

Energy-efficient Buildings

Factories of the Future

LARGE

Energyefficient

Buildings

SMALL

SME

GC

CSA, ERANET: 15,4 OCEAN Tomorrow: 7Others: 13,5

Répartition par appels (en M€)

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Quelques éléments et conseilspour bien se préparer

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Le Programme de Travail

Bien lire le topic mais aussi les préambules et annexes !COMPRENDRE: SHOULD = MUST

Il présente:- le contexte, les objectifs et les attendus de l’appel,

- les « topics » pour lesquels les propositions sont attendues:Titre avec référence (ex.: NMP.2012.1.2-3 Regulatory testing of nanomaterials) Technical content/scope: contexte et activités attenduesImplementation and management: modalités de mise en œuvre Additional eligibility criteria: (ex.: participation industrie, pays tiers, durée, limites budgétaires et %) Funding scheme: type de projet demandé (ex.: Large, Small,…)Expected impact: retombées attendues, technique, économique, sociétal,…

- en Annexe : • les dates de clôture de l’appel, le budget• les critères d’éligibilité et des indications sur la procédure d’évaluation,• éventuellement des demandes spécifiques

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Publication des appels

http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/fp7_calls

• Un appel par type de projet: Large, Small, Sme, Csa, 1 par PPP

• Associé au programme de travail qui détaille le contenu technique de l’appel:

- le budget et le planning,- les conditions d’éligibilité, la procédure d’évaluation

• Egalement publié:- le guide du proposant, les règles de participation- les indications sur le financement, l’accord de consortium

Publication prévue le 10 juillet 2012pour un premier retour: le 23 octobre (évaluation en 2 étapes)

le 4 décembre (PPP, en 1 étape)

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Type de projet (associé à chaque « topic » du WP)

Taux de subvention (max)

Type de projet proposé et Financement

Activités Base Cas particulier: PME, organisme de recherche et université, orgnisme public à but non lucratif

R&D 50% 75%

Démonstration 50% 50%

Autres (CSA, gestion consortium, réseautage,

formation, coordination hors scientifique, diffusion,etc.)

100%

Type TypologieNiveau

d'aide typeNb type de partenaires

Durée indicative

LARGEIntégration de la recherche, à grande échelle

5-15M€ 12-20 4 ans

SMALL Plus amont, petite à moyenne dimension 2-3,9M€ 5-12 2-4 ans

SME Ciblé PME, >35% d'aide pour les PME 3-4M€ 5-12 2-4 ans

DEMOCiblé recherche et démonstration, 50% coûts pour la Démo

4-5M€ 5-12 2-4 ans

CSAFormation, valorisation, étude de faisabilité, communication

1M€ 3-10 1-2 ans

ERA-NETCoordination des efforts de recherche dans les MS et Régions sur un domaine

1-3M€ 5-15 1-3 ans

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Préparer une proposition

1. Obtenir (et lire en détails) le programme de travail de l’APhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/fp7_calls

Identifier le (ou les) topic qui vous intéresse Evaluer l’opportunité d’une proposition: intérêt pour l’organisme, bénéfice attendu, objectif scientifique et technique, moyens à mobiliser Contacter si besoin le « project officer » en charge du sujet, pour s’assurer que votre projet est bien dans le « scope ». Le PCN peut également vous aider.

2. Identifier et rechercher les partenaires potentiels (ci-après)

Il faut tout d’abord vous positionner comme: coordinateur (expérience requise) et rechercher des partenaires partenaire et chercher à intégrer un consortium

3. Commencer à préparer la proposition et définir le budget rigueur: what, why, when, who, how, vérifier la pertinence clarté: des objectifs, moyens, résultats attendus factuel: infos vérifiables, mesurables, éviter le déclaratif pertinence: entre objectifs / partenariat / moyens demandés

Bien faire relire, avec grille de conformité

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Utilisez avant tout VOTRE réseau

• Utilisez les réseaux de spécialistes des projets européens Le réseau des PCN européens http://www.nmpteam.com (*) Les réseaux régionaux : EEN, CCI, Régions et via le PCN PME

http://www.eurosfaire.prd.fr/7pc/sme/ Le service Cordis: http://cordis.europa.eu/partners-service/home_fr.html

• Participez aux évènements de recherche de partenaires De la Commission (infoday PPP 9-10 juillet) Organisés par les PCN (brokerage à Lyon le 12 juin + en Régions) Dans le cadre des conférences spécialisées (Aarhus, DK, 19-20 juin)

RECHERCHE de PARTENAIRES

(*) voir en particulier les FAQ dans « library »

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Soumettre une proposition

par le coordinateur + participants pour volet A2

1/ s’enregistrer via ECAS et récupérer son Code d’Identification (PIC) : http://ec.europa.eu/research/participants/portal/page/myorganisations

2/ se connecter au service de soumission électronique EPSS, accessible à partir du site du call. Guide: EPSS user guide -> EPSS preparation and submission guide:

https://www.epss-fp7.org/epss/welcome.jsp

3/ aide: - site « enquiries service »: http ://ec.europa.eu/research/index.cfm?lg=en&pg=enquiries- pour question sur la PI : http ://www.ipr-helpdesk.org/index.html - votre PCN : http://www.eurosfaire.prd.fr/7pc/pcn.php

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Soumission par le Coordinateur sauf A2 et A3.1 (1 fiche par partenaire)

Soumettre une proposition via EPSS

Budget et dépenses éligibles- Coûts directs

• Salaires (possibilité d’utiliser des barèmes)

- Autres coûts directs• Equipements pour la mise en oeuvre du projet• Frais de missions

- Coûts indirects• Frais généraux engendrés par le projet

+ Coûts forfaitaires pour pays tiers

Identifier les critères et limites budgétaires (cf programme de travail)Bien distinguer entre management administratif (100%) et scientifique (75%)Part typique attendue pour le management admin : 7%Entrer les montants en euros

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Négociation

Evaluation: calendrier type

Evaluation

Signature du contrat

4 à 6 mois 3 à 8 mois

Au moins 3 évaluateurs désignés par la CE

Avec la CE: porte sur le programme de travail,

le budget,…

Au préalable les partenaires doivent signer l’accord de consortium

Démarrage du projet: kick-off meeting

Pour une évaluation en une étape

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Critères d'évaluation Remplir les conditions d’éligibilité

- nombre minimum de partenaires: 3 de 3 pays différents (états membres ou associés) - limites budgétaires: LARGE (aide>4M€); SMALL (aide<4M€) - spécifiques (ex: participation industrie, pays tiers, durée, limites budgétaires et %) - dépôt via EPSS avant la date (et l’heure) limite, de préf. en anglais.

Critères - « Quality »: excellence scientifique et technique du projet, méthodologie- « Implementation »: qualité du schéma de gestion (consortium et expérience des

participants, gestion du projet, justification de l’allocation des ressources et du budget) - « Impact »: retombées du projet, exploitation et dissémination des résultats,

pertinence vis-à-vis de la politique de l’UE.

Si évaluation en 2 étapes (LARGE, SMALL, SME): 1ère étape: 10 + 2 pages ; évaluation S/T et impact (sections1.1, 1.2, 3.1)

2ème étape: proposition, et évaluation complètes.

Seuils, classement et liste de réserve - Seuils de notation pour chaque critère, pour être potentiellement financé, indiqués dans le programme de travail,- Classement des projets, liste de réserve au-delà du budget disponible.

Evaluation: critères et classement

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Programme de travail NMP 2013

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Work Programme NMP-2013 Draft

Nanosciences & Nanotechnologies

 1.2 Nanotechnology for benefiting environment, energy and health 

NMP.2013.1.2-1 Nanotechnology-based sensors for environmental monitoringObjet: conception et fabrication de capteurs basés sur des nanotechnologies, destinés au contrôle d’environnement, intégration système dans prototype

Impact: supériorité technique et technico-économique apportée par les nanos, nouveau marché potentiel, amélioration des performances pour l’environnement et la santé, bénéfice sociétal.

Critères: hors environnement marin, valider la faisabilité industrielle

SMALL

NMP.2013.1.2-2 Nanotherapeutics to treat bacterial infectious diseasesObjet: thérapies pour le traitement de maladies infectieuses bactériennes, basées sur les nanotechnologies et une approche interdisciplinaire.

Impact: amélioration des thérapies, de la compétitivité européenne, coopération entre les acteurs de la chaine de la valeur, meilleure compréhension des mécanismes à l’échelle nano.

Critères: Développement jusqu’à l’échelle préclinique

LARGE

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 2.1 Enabling Research and Development 

NMP.2013.2.1-1 Developing new precursors, new processing routes and functionalisations for carbon fibresObjet: développement de nouveaux précurseurs et procédés pour la fabrication et le traitement de fibres de carbone, en lien avec leur incorporation dans la matrice résine pour l’obtention de composites à fibres carbone. Modélisation, qualification et normalisation.

Impact: indépendance européenne ; améliorations des performances de composants pour les véhicules, la construction, l’énergie, l’électronique et les marchandises ; nouvelles compétences / bénéfices en EU

Critères: participation active de l’industrie, ACV et aspects sécurité et recyclabilité

LARGE

Work Programme NMP-2013 Draft

Materials

 2.3 Structuring actions 

NMP.2013.2.3-2 Rational design of functional materials: networking and sharing of best practises

Objet: promouvoir la coopération entre les communautés impliquées dans la conception de nouveaux matériaux, l’harmonisation des méthodes et outils de calculs, la participation de réseaux internationaux. Organisation de workshops, de sessions de formation

Impact: accroitre le marché dédié et/ou favoriser les coopérations entre recherche fondamentale et concepteur par simulation, aide au positionnement de l’industrie

Critères: un seul projet financé

CSA

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Work Programme NMP-2013 Draft

New Production

NMP.2013.3.0-1 Tools for Monitoring and Assessing Resource-efficiency in the Value Chain of Process IndustriesObjet: outils de contrôle et d’évaluation de ressources utilisées dans les procédés industriels, indicateurs d’impacts environnementaux, innovation sur les techniques d’analyse

Impact: réduction des déchets, meilleure utilisation de la ressource, procédés plus propre, normalisation d’indicateurs de la performance environnementale.

Critères: est exclu, l’utilisation de l’eau pour les procédés industriels et miniers

SMALL

NMP.2013.3.0-2 Integrated processing and Control Systems for Sustainable Production in Farms and ForestsObjet: modèle économique et procédés intégrés (automatisation, HMI,…) pour une production agricole et forestière (pour l’alimentation, les bio-produits,…) optimisée et durable

Impact: amélioration de la productivité et de la qualité des produits, dans une optique de développement durable, bénéfice pour la ruralité

Critères: rôle leader de PME (décision, bénéfice)

SME

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 4.0 Integration

NMP.2013.4.0-2 Innovative materials for efficient, stable and cheap organic photovoltaic cells

Objet : nouveau matériau/architecture/procédé pour cellule organique PV plus performante, susceptible de production/commercialisation compétitive, amélioration de la stabilité thermique et photochimique, de la durée de vie

Impact: module OPV avec efficacité de 15% et durée de vie fortement améliorée, pour commercialisation d’ici 2030, coût/rendement compétitif, SET-Plan.

Critères: participation active de l’industrie « end users »

SMALL

NMP.2013.4.0-3 From research to innovation: substantial steps forward in the industrial use of European intellectual assets, stimulating the use of newly developed materials and materials technologies by the industry

Objet: proposer des innovations matériaux qui, sur la base de l’amélioration de brevets existants et la réalisation d’un pilote, faciliteront le transfert vers une production industrielle. Le consortium devra disposer de droits exclusifs sur la PI et démontrer la viabilité technique et économique de sa démarche

Impact: cas concret de franchissement de la « vallée de la mort », création de nouveau business, de jobs

Critères: business plan, étude de marché, recherche de PME, formation, personnel qualifié dans PME, ACV,…

SME

NMP.2013.4.0-4 Support for cluster activities of projects in the main application fields of NMP ThemeValoriser les résultats de la recherche, développer des réseaux

CSA

Work Programme NMP-2013 Draft

Integration

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 4.1 Raw materials

NMP.2013.4.1-1 Development of new materials for the substitution of critical metals – coordinated call with the Japan Science and Technology AgencyObjet: développement de matériaux se substituant aux métaux critiques tout en présentant des avantages et fonctionnalités similaires. Matériau par conception, contrôle de structure et propriétés depuis l’échelle nano.

Impact: coopération EU-JA renforcée, meilleure connaissance de base sur ces matériaux, amélioration des performances des produits industriels sur le long terme

Critères: collaboration forte et équilibrée entre les partenaires EU et JA, embauche de jeunes chercheurs

SMALL

Work Programme NMP-2013 Draft

Integration

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 FoF “Factories of the Future”

FoF.NMP.2013-7 New hybrid production systems in advanced factory environments based on new human-robot interactive cooperationObjet: Nouveaux systèmes de production hybrides en environnement industriel de pointe, fondés sur l'apprentissage des interactions opérateur /robot. Opérations d’assemblage/Désassemblage. Auto apprentissage. Complémentarité H/M puissance, répétabilité vs précision et capacité d’adaptation. Simulation temps réel. Robots mobiles, sans barrières de sécurité et communication sans fil

Impact/Critères: + de tâches robotisées. Flexibilité des systèmes de production. Allègement des tâches physiques au profit des personnels féminin et/ou âgés

LARGE

FoF.NMP.2013-9 Advanced concepts for technology-based business approaches addressing product-services and their manufacturing in globalised marketsObjet: Modèles d'affaires fondés sur des approches technologiques pour des produits/services et leur fabrication dans un contexte de mondialisation des marchés. Systèmes de production flexibles Prise en compte de la péremption des produits et des variantes à l'échelle mondiale. Définition de standards (interfaces, outils /méthodes) en vue d'une réactivité/compétitivité accrue, association en réseau avec des PME

Impact/ Critères: Meilleure planification et méthodes + robustesRéduction des coûts de prod. de 30%. Gain de Réactivité aux besoins 40%. Gain de robustesse du réseau d'approvisionnement: 30%. Respect de l'environnement

SMALL

Work Programme NMP-2013 Draft

Recovery Package “PPP”

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Work Programme NMP-2013 Draft

Recovery Package “PPP”

 EeB “Energy-efficient Buildings”

EeB.NMP.2013-1 Nanotechnology for multifunctional lightweight construction materials/ componentsObjet: Nanotechnologies pour des matériaux et des composants de construction allégés et multifonctionnels: masse et épaisseur réduites, isolant thermique, phonique et tenue au feu, auto nettoyant, contrôle de l'humidité… Intégration de NEMS dans composants (détection, communication…). Prise en compte de l'énergie grise, des ressources en MP, durabilité, contraintes de sécurité et économiques, normes

Impact/Critères: Facture énergétique divisée par 2, sans surcoût . Prise en compte du cycle de vie et des coûts, réduction de la durée de construction de 40%.

SMALL

EeB.NMP.2013-2 Safe, energy-efficient and affordable [new] eco-innovative materials for building envelopes and/or partitions to provide a healthier indoor environmentObjet: Eco (nano)matériaux innovants, sûrs, efficace sur le plan énergétique et abordables au plan économique pour des revêtements externes et/ou des cloisons procurant un environnement intérieur plus sain et plus confortable. Une meilleure isolation énergétique et un confinement pour éviter atmosphères viciées, moisissures. Prise en compte des nombreuses normes. Preuve faisabilité à l'échelle industrielle sur la base de pilote(s)

Impact/Critères: Atmosphère + saine. Energie grise (- 15%). Durabilité (+20%). Réduction des coûts de mise en œuvre (20-30%). Efficacité énergétique

LARGE

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Work Programme NMP-2013 Draft

Recovery Package “PPP”

 GC “Green Cars”

GC.NMP.2013-1 Improved materials for innovative ageing resistant batteriesObjet: Matériaux perfectionnés pour l'augmentation de la durée de vie des batteries. (Véhicules électriques/ hybrides).

En // de travaux sur l’énergie massique. Conditions de développement durable, économiques, opérationnelles acceptables.

Influence des cycles de charge/décharge, rapide/lente et profondeur, dans des conditions (climatiques) représentatives de leur utilisation.

Contraintes d'approvisionnement/ recyclage des matériaux. Aspects sécurité. LCA. Standardisation. IPR

Impact / Critères: 4000 cycles à 80% de profondeur de décharge. Performances nominales pendant 10 à 15 ans.(>250Wh/kg)

LARGE

GC.ICT.2013-6.6 (*) Electro-mobility LARGE

GC.SST.2013-3 (**) Future light electric vehicles ?

(*): [email protected](**): [email protected]

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Autres sources de financement

Consulter le Guide pratique sur les opportunités de financement EU

ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/practical-guide-rev3_en.pdf

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7è PCRD: le volet « Capacités »Destiné à renforcer le potentiel et les capacités de recherche de l’EU- Infrastructures de recherche- Recherche au profit des PME ou des associations de PME- Régions de la Connaissance- Potentiel de Recherche- Science et Société- Coopération internationale

7è PCRD: le volet Ressources HumainesFinance principalement la mobilité et l’insertion de chercheurs. - Actions Marie-Curie spécifiques pour PME. Partenariats entreprises-universités

7è PCRD: le volet « Idées »

- Finance de la recherche de base, selon une approche bottom-up- Couvre tous les domaines de la science et de la technologie- Piloté par le Conseil européen de la Recherche (ERC)

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7è PCRD: autres types de partenariats de RDI

Nouvelle logique dans la programmation des financements EU Utilisation des fonds du FP7 pour favoriser des partenariats publics-publics ou publics-privés. 4 types: - P2P (partenariat public-public): EU s’associe à des Etats Membres ou des Régions pour gérer des programmes trans-nationaux.Ce type d’outil s’adresse à des organismes publics qui se mettent ensemble pour gérer les fonds EC+nationaux/régionaux, lancer des appels,… Ex: art 185 TFEU (Traité de fonctionnement de l’EU mis en place dans le cadre du traité de Lisbonne), ERA-NET, EMRP (métrologie), Eurostars -PPP (partenariat public-privé).

Ex: JTI, PPP plan de relance

- EIT/KIC voir slide suivant

- EIP (EU Innovation Partnership)En test sur le vieillissement, les matières premières sont candidates

Devrait être largement utilisée dans H2020

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Institut européen de l’innovation et de la technologie (EIT)

Créé dans le cadre de la stratégie de Lisbonne pour soutenir la croissance et l’emploi via l’innovation

S’appuie sur les Communautés de Connaissance et d’Innovation (KIC), qui rassemble les acteurs de la recherche, de l’éducation et de l’industrie- KIC InnoEnergy- EIT ICT Labs- Climate KIC

Objectifs- Favoriser le transfert technologique vers l’industrie- Faciliter l’intégration des acteurs du « triangle de la connaissance » (éducation-recherche-technologie)

Contribution initiale EU: 309 M€

Page 29: Opportunités de Financement de Projets “NMP” Clermont-Ferrand, 22 mai 2012

Le programme de compétitivité et d’Innovation (CIP)

Budget 2007-2013: 3,6 B€

Objectif: soutenir la compétitivité des entreprises européennes, ciblant spécifiquement les PME

3 programmes spécifiques:EIP: programme sur l’innovation et l’entreprenariat en particulier pour l’industrie manufacturière ICT-PSP: soutenir et développer le marché de l’information et de la communicationIEE: utilisation rationnelle de l’énergie, efficacité énergétique, énergies renouvelables

Financement:- Prêts garantis- Accès au capital risque en phase d’amorçage et d’expansion

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Les Fonds structurels

Les trois principaux fondsERDF: fonds de développement régional, CF: fonds de cohésion, soutien aux pays et régions d’EU les plus défavorisés de façon à accélérer leur intégration.ESF: fond de cohésion sociale, soutien ciblé à l’emploi

Budget: 86 B€ for RD&I (2007-2013)

3 objectifs1. Objectif de convergence, accélérer l’intégration des plus défavorisés et des derniers pays ayant rejoint l’UE2. Objectif de compétitivité régionale et d’emploi, soutien direct aux Régions, selon leur richesse, à des programmes de développement,3. Objectif de coopération trans-territorial

- projets de coopération trans-territorial: INTERREG IV, URBACT,…

Ils sont distribués annuellement par la CE aux Etats Membres et Régions

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Fonds pour l’Education et l’Environnement

Dans le domaine de l’éducation« Lifelong learning programme »: Comenius, Leonardo Da Vinci,

Grunttvig et programme transverse.

Programme de coopérations Internationales: Erasmus Mundus, Edulink,Alpha, coopération bilatérale.

Dans le domaine de l’environnementLife + : budget: 2,1 B€, pour soutenir la politique environnementale de l’UE 3 volets: nature et biodiversité; politique environnementale et gouvernance; ICT finance des projets de démonstration et pilote

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Euréka

Eurostars est destiné à soutenir l’activité de R&D dans les PME qui investissent au moins 10% de leur CA dans la recherche. Eligibilité : - au moins 2 partenaires de deux pays- 50% au moins de PMEChaque pays finance le projet, via ses propres règles. En France, via OSEO, sous forme de subvention :40% pour les PME eurostars, 30% pour les autres100% du coût marginal pour la RechercheAppel à projets: annuels

Manufuture Industry (MF.IND) est dédié au développement de démonstrateurs et pilotes d’usines ou de systèmes de production.Soutien l’activité de l’European Technology Platform (ETP) « Manufuture ».

Ex. de clusters soutenant la R&D dans les domaines de la thématique NMP

Page 33: Opportunités de Financement de Projets “NMP” Clermont-Ferrand, 22 mai 2012

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Site NMP de la Commissionhttp://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/index_en.cfm

Site NMP françaishttp://www.eurosfaire.prd.fr/7pc/nmp/

Feuilles de route du programme NANOhttp://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/pdf/nmp-expert-advisory-group-report_en.pdf

Portails NANOhttp://www.observatorynano.eu/project/http://www.omnt.fr/index.php/fr/http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/pdf/ec-nanotechnology-research-mapping_en.pdf

Quelques liens utiles

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Associations à l’origine des feuilles de route des programmes PPPhttp://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/industrial-advisory-groups_en.html - EFFRA (Factories of the Future): http://www.effra.eu/ - E2BA (Energy efficient Buildings): http://www.e2b-ei.eu/default.php - GC Initiative (Green cars): http://www.green-cars-initiative.eu/public/

Plateformes Technologiques européennes (ETP) en relation avec NMP- EUMAT (matériaux): http://www.eumat.eu/- ECTP: (construction): http://www.ectp.org/- SMR (ressources minérales): http://www.etpsmr.org/- MANUTURE (fabrication): http://www.manufuture.org/manufacturing/ - SUSCHEM (chimie durable): http://www.suschem.org/ - FTC (textile et habillement): http://www.textile-platform.eu/- ESTEP (acier): http://cordis.europa.eu/estep/ Nanotechnologies- Nanomedicine: http://www.etp-nanomedicine.eu/ - Nano futures: http://www.nanofutures.eu/ - MINAM (micro-nano fabrication): http://www.minamwebportal.eu/

Lobbying

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RCP: Représentant au Comité Programme Prépare et Valide les WP avec la CE

Valide la notification des projets évalués

François Piuzzi [email protected] Jacques Thernier [email protected]

PCN: Point de Contact NationalSensibiliser, informer et orienter les acteurs français sur les appels à propositions FP7

les assister dans la recherche de partenairesfaire remonter les difficultés auprès du MESR et de la CE 

Gilles Le Marois (coordinateur) [email protected] Subbarao Bassava [email protected]

Sandrine Schott-Carrière [email protected]

Laurence Faigenbaume [email protected]

François Brizard [email protected]

NMP: animation nationale

Page 36: Opportunités de Financement de Projets “NMP” Clermont-Ferrand, 22 mai 2012

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Brokerage Event à Lyon, le 12 juin 2012

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