Offre gestion des risques

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1 Frédéric Cordel Consulting Exemples de réalisation Témoignages Parcours > évaluation globale du dispositif de gestion des risques de votre entreprise, l'accent étant mis fortement sur les redondances potentielles, > rédaction d'une politique de gestion des risques, > revue de la couverture assurantielle, > rédaction du Document de Référence et du rapport du Président sur le contrôle interne et la gestion des risques, > revues portant sur des risques spécifiques (risques de conformité - ex: risque de corruption -, risques liés à la sécurité de l'information, risques RH...). Synthèse email : [email protected] Site web : http://www.fcconsulting.company Références Outils & méthodes

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Frédéric Cordel Consulting

Exemples de réalisation

Témoignages Parcours

> évaluation globale du dispositif de gestion des risques de votre entreprise, l'accent étant mis fortement sur les redondances potentielles,> rédaction d'une politique de gestion des risques,> revue de la couverture assurantielle,> rédaction du Document de Référence et du rapport du Président sur le contrôle interne et la gestion des risques,> revues portant sur des risques spécifiques (risques de conformité - ex: risque de corruption -, risques liés à la sécurité de l'information, risques RH...).

Synthèse

email : [email protected] web : http://www.fcconsulting.company

RéférencesOutils & méthodes

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Exemples de réalisations – revue des dispositifs de gestion des risques

Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques

- revue de la couverture assurantielle (RC, Produits, « dommage » D&O…) revue des procédures groupe, revue du DDR…

Produits dérivés d’assurance

Gestion contractuelle

Activités de contrôle

DiversificationAssurance

Captives d’assurance

Cat. Bond

- Analyse des contrats clients/fournisseurs, des CGV et CGA, des contrats de travail, des partenariats…

- revue du portefeuille client/fournisseur.

- revue des dispositifs de contrôle interne (voir offre spécifique)/focus politique de délégation d’autorité

- revue d’opportunité

Résilience

- revue des Plan de Continuité d’Activité (PCA) et des politiques de Business Continuity Management (BCM).

Couverture

ANALYSE DE LA GOUVERNANCE

ANALYSE DES PROCESSUS ET METHODES (IDENTIFICATION, EVALUATION, COMMUNICATION)

- revue d’opportunité

REVUE DE LA CULTURE MANAGERIALE

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Outils

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Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques

Des prestations qui peuvent être en grande majorité rendues à distance grâce à des outils SIMPLES et EFFICACES. Des outils qui facilitent l’execution de la mission et réduisent les coûts.

REUNIONS EN LIGNE ET PARTAGE D’ECRAN/DE DOCUMENTS

GESTION DE PROJET

QUESTIONNAIRES EN LIGNE

PLANIFICATION DE REUNIONS

Méthodes

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Témoignages

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Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques

“I know Frederic since 2008 when he joined Steria as Head of Audit and Internal Control, function which did not exist at Steria. In less than 3 years, Frederic has established an internal audit team delocalized in India, and created a professional, recognized and respected Audit function bringing high added value to the company while constantly developing his team.

He handed over the Audit and Internal Control function in 2012 and since then has taken several missions on behalf of the CFO, showing his ability to enter quickly into new subjects and to put in place improvement action plans transversal to the company.

Having worked regularly with Frederic in my current role of Group Risk manager, I am impressed by his “large spectrum” skills on company governance related matters (Finance, Audit, Internal Control, Ethics, Social Responsibility…), combined with a strong management capacity (set-up clear objectives, organize team work, commitment to deliver in time, and team leadership – either solid line or by influence).

Frederic is highly creative, very at ease with technology, and able to deliver quick wins improvement on various topics in an incredibly short time. Frederic has also excellent interpersonal and training skills that make him a leading agent for change management.

I have no doubt that Frederic will be quickly recognized as a high potential individual in every company he may join.”

Pierre Desprez, Directeur des risques groupe Streria, membre du conseil de surveillance

« La gestion des risques et le contrôle des décisions sont, en un mot, une science toute humaine dont on connaît, depuis l’Antiquité, les ressorts fondamentaux : clarté des objectifs, audace, rigueur et collégialité dans leur mise en œuvre. Il faut être reconnaissant à Frédéric Cordel, praticien sage et avisé, de nous rappeler que là est l’essentiel. »

Daniel Lebègue, ancien président et fondateur de l’IFA, ancien conseiller technique auprès du 1er ministre, ancien DG de la Caisse des dépôts.

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Références

Frédéric Cordel Consulting – offre gestion des risques

Jean-Philippe Riehl, associé KYU, ancien secrétaire général de l’AMRAE et ancien Directeur des risques Veolia Environnement

« Compte tenu de la transversalité des domaines de la gestion des risques, il est nécessaire de construire un langage commun, une approche globale et intégrée pour appréhender les enjeux dans leur ensemble. L’ouvrage de Frédéric Cordel répond à ce besoin. A partir de sa construction pédagogique, ce livre représente un singulier effort de compilation de textes ; d’analyse et de synthèse ; de vulgarisation et aussi « d’évangélisation » sur les concepts clés du contrôle interne et de la gestion des risques. Cet ouvrage est à mon avis un formidable et très efficace « remue-méninges » qui devrait vite devenir une référence incontournable dans le domaine de la gestion de risques, métier clé pour l’avenir de nos entreprises. »

ENSEIGNANT à Dauphine sur cette thématique

ARTICLES DE PRESSE (voir : http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/auteurs/index.php?id=53308)

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Mon parcours en bref

Compétences clés développées

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Group Policies & Procedures (to be read in regards to local rules)1

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USA (BOSTON)

Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj

Frédéric Cordel Consulting

ENSEIGNANT (Dauphine)/AUTEUR/CONFERENCIER

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Au cours de ces 14 années d’expérience professionnelle, en sus d’une expertise reconnue en audit/contrôle interne/gestion des risques, j’ai développé des compétences très larges dans les domaines financiers, informatiques, organisationnels, et managériaux; et ce dans un contexte très fortement international (création d’une équipe en inde, expatriation à Boston…). J’ai par ailleurs acquis de solides connaissances en matière gestion de projet/gestion du changement au cours des nombreuses missions transverses qui m’ont été confiées dans mes différents postes (mise en place d’une plate-forme de KM, création de sites internet, développement d’un programme de gestion de la qualité des données, créations d’outils informatiques…).

Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj