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I O N I S I N S T I T U T E O F B U S I N E S S I O N I S E D U C A T I O N S O L U T I O N S I O N I S I N S T I T U T E O F T E C H N O L O G Y La nouvelle intelligence des entreprises Avec ses 15 écoles réputées, ses 15 000 étudiants, ses 2 000 enseignants, ses 50 000 Anciens élèves dans tous les secteurs économiques et ses 100 universités et instituts partenaires dans le monde, IONIS EDUCATION GROUP transmet depuis 27 ans ses valeurs : sens de l’entreprise, de l’initiative et de la responsabilité. Parce qu’être le 1er groupe français d’enseignement supérieur privé suppose un état d’esprit différent. www.ionis-group.com Partenaire de la Cité de la Réussite depuis 2006, le Groupe IONIS s'associe à la 16 ème édition qui se déroulera les 4, 5 et 6 avril 2008 à la Sorbonne et au Sénat. Deux lieux d’exception qui accueilleront simultanément une quarantaine de débats sur la question de l’Enga- gement. Ecrivains, historiens, philo- sophes, responsables politiques et scientifiques et autres personnalités du monde entier seront présents pour répondre à vos questions. IONIS MAG LE GROUPE IONIS S’ENGAGE AVEC LA CITÉ DE LA RÉUSSITE EPITECH UNE ACTION À LA UNE Initiatives, international, innovations, vie associative... Retrouvez l’actualité de nos écoles en bref... PAGES 7/12 • L’expertise informatique au cœur des villes • IONIS en veille contre le SIDA PAGES 4/5 PAGE 13 LES ANCIENS À L ’HONNEUR PAGES 14/15 • Une ISG élue chef de l’année 2007 ! • Une Epitéenne plus qu’excellente • Un Iségien mise sur le glamour en Chine IONIS TUTORING • La nouvelle donne du soutien scolaire à domicile PAGE 18 40 ANS DE L’ISG • Il fallait “OSEZ” PAGE 3 APPROCHE • Les nouvelles frontières de la communication PAGE 16 QUE DEVIENNENT-ILS ? PAGE 19 Pour la 2 ème année consécutive, le Groupe IONIS renouvelle son partenariat avec la Cité de la Réussite, construite sur le thème de l’Engagement PAGE 6 • Les dernières nominations “Education et Entreprises : vers de nouvelles responsabilités partagées" avec la participation de M. Sellam, l’un des débats de la Cité de la Réussite en 2007 NUMÉRO 1 - JANVIER-MARS 2008

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I O N I S I N S T I T U T E O F B U S I N E S S

I O N I S E D U C A T I O N S O L U T I O N S

I O N I S I N S T I T U T E O F T E C H N O L O G Y

La nouvelle intelligence des entreprises

Avec ses 15 écoles réputées, ses 15 000 étudiants, ses 2 000 enseignants, ses 50 000 Anciens élèves dans tousles secteurs économiques et ses 100 universités et instituts partenaires dans le monde, IONIS EDUCATIONGROUP transmet depuis 27 ans ses valeurs : sens de l’entreprise, de l’initiative et de la responsabilité. Parcequ’être le 1er groupe français d’enseignement supérieur privé suppose un état d’esprit différent.

www.ionis-group.com

Partenaire de la Cité de la Réussitedepuis 2006, le Groupe IONISs'associe à la 16ème édition qui sedéroulera les 4, 5 et 6 avril 2008à la Sorbonne et au Sénat. Deuxlieux d’exception qui accueillerontsimultanément une quarantaine

de débats sur la question de l’Enga-gement. Ecrivains, historiens, philo-sophes, responsables politiques etscientifiques et autres personnalitésdu monde entier seront présentspour répondre à vos questions.

IIOONNIISS MMAAGGLE GROUPE IONISS’ENGAGE AVEC LACITÉ DE LA RÉUSSITE

EPITECH

UNE ACTION À LA UNE

Initiatives, international, innovations, vie associative...

Retrouvez l’actualité de nos écoles en bref... PAGES 7/12

• L’expertise informatique

au cœur des villes

• IONIS en veille

contre le SIDA

PAGES 4/5

PAGE 13

LES ANCIENS À L’HONNEURPAGES 14/15

• Une ISG élue chef de

l’année 2007 !

• Une Epitéenne

plus qu’excellente

• Un Iségien mise sur

le glamour en Chine

IONIS TUTORING

• La nouvelle donne du soutien scolaire à domicile

PAGE 18

40 ANS DE L’ISG

• Il fallait “OSEZ”PAGE 3

APPROCHE

• Les nouvelles frontières de la communication

PAGE 16

QUE DEVIENNENT-ILS ?PAGE 19

Pour la 2ème année consécutive, le GroupeIONIS renouvelle son partenariat avec la Cité de la Réussite, construite sur lethème de l’Engagement

PAGE 6

• Les dernières nominations“Education et Entreprises : vers de nouvelles responsabilités partagées" avec la participation de M. Sellam,l’un des débats de la Cité de la Réussite en 2007

NUMÉRO 1 -

J ANV IER -MARS 2008

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POUR LES 40 ANS DE L’ISG :

Forte de son histoire et de son ancrage à l'international, l'ISGpossède une association d'An-

ciens, très impliquée dans la vie del'École. Pour les 40 ans de l’ISG,l’association a rassemblé près de100 témoignages parmi les mem-bres les plus reconnus de son ré-seau, en un livre au nom évocateur« OSEZ »

Il était une fois l’ISG…1967, cinq universitaires idéalistesfont le pari d’une pédagogie de la per-sonnalité que le fondateur de l'École,Pierre-Alexandre Dumas, définissaitainsi : « cet élan débridé de la jeunessesera le ferment du talent. Nous de-vrons favoriser l'expression des ri-chesses intérieures de chacun. Ainsiémergeront de vraies personnalités alliant la fougue à l'efficacité. » Ilscréent ensemble l’Institut Supérieurde Gestion (ISG). Une école agitatrice : dans les an-nées 60-70, le concept novateur del’ISG intrigue sur le plan pédagogique :l'École est une des premières à intro-duire dès sa création un contact per-manent avec les entreprises tandisque les professeurs sont des profes-sionnels en activité. Mais surtout,l’ISG rend les stages obligatoires àune époque où la théorie prévaut surla pratique.Innovant aussi dans les années 80-90, elle devient une école de com-merce connue et reconnue sur laplace parisienne. Elle s’ouvre à l’international et les effectifs de promotions progressent rapidement... Au milieu des années 90, l’ISG esttouché de plein fouet par la crise éco-nomique et le passage aux classesprépas en deux ans, qui bouleverseun peu la donne. Elle rejoint en 1997le Groupe IONIS qui lui permet de retrouver une place de choix sur lascène des écoles de commerce.

L’ISG, 40 ans plus tard….Depuis sa création en 1967, l’InstitutSupérieur de Gestion a su évoluer ets’adapter aux attentes des générationssuccessives d’étudiants et d’entre-prises. 16 000 diplômés sont présentsdans plus de 4 000 grandes entre-prises nationales et internationales.Entreprenants et dynamiques, ils ontsu tisser dès 1970 un réseau mondiald'échanges au travers de l'Associationdes Anciens Élèves (AAEISG), afin defavoriser la progression profession-nelle de chacun, de promouvoir I'ISGet de demeurer une force vive pourl'École et ses étudiants.Après quatre décennies d’existence,l’ISG est aujourd’hui une école enpleine forme.

Paroles d’Anciens : pour réussir, ilfaut “osez”…L’ISG a fêté ses 40 ans, le 16 janvier2008 avec la publication d’un recueilde réflexions et de témoignages desanciens élèves. « Les quarante ans del'École sont aussi l'occasion de rappe-ler que parmi les réseaux d'anciensélèves des grandes écoles, celui del'ISG est parmi les plus importants etun des plus développés à travers lemonde » souligne Jean-Claude Ein-setler, Chef d'établissement de l'ISG.

Le livre « OSEZ », se veut le reflet desvaleurs de l’ISG. Les contributeurs decet ouvrage nous livrent les clés deleur réussite professionnelle et leursréflexions personnelles sur le mondeet ses mutations. Les interviews sontorganisées autour de cinq grandsthèmes : « Entreprise », « Change-ment » « Créativité », « Mondiali-sation » et « Avenir ». Des sujets quisymbolisent toute la pédagogie del’ISG : « Notre École s’ouvre au mondeet aux entreprises bien sûr, mais aussiaux idées et aux innovations. Nous sa-vons que la réussite passe par l’ouver-ture aux autres. Elle permet à nosanciens diplômés de briller au sein demultiples entreprises » (Anne-MarieRouane, Directeur Général de l’ISG).Ce livre est un véritable héritage pourles futures générations de diplômésISG à qui revient le devoir de préser-ver l’originalité de leur École et la vitalité de son réseau d’Anciens.

Ils ont fait l’ISG : Charles-Henri Dumont (PDG

Michael Page), Didier Papaz (PDG Optic

2000), Gilles Portelle (DG Havas Sport),

Stéphane Truchi (DG Ipsos), Emilie Petrini

(Directrice de la communication M6),

Jean-Emile Rosenblum (DG Pixmania.com),

Jean-François Decaux (Directeur du directoire

JCDECAUX), François Baroin (Homme

politique) Anne-Sophie Pic (Chef étoilé

Maison Pic), Axel Poniatowski (Président de

la commission des Affaires étrangères à

l’Assemblée Nationale), Christophe de Backer

(Directeur Général associé HSBC France),

Robert Lafont (Directeur de publication

Entreprendre)...

02 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 03JANVIER-MARS 2008

IL FALLAIT “OSEZ”

Lorsqu’on est uneentreprise maiségalement une

institution dans le do-maine de l’enseigne-ment supérieur quiassume et défend sesdifférences, on ne peutse définir par la seule

réalité de son offre. Certes, nouscherchons chaque jour à œuvrer avecexcellence dans nos 15 Ecoles et au-près de nos 15.000 étudiants. Maisnous existons depuis 27 ans parceque des dizaines de milliers de fa-milles et d’étudiants ont considéréavoir fait un bon choix en rejoignantnos écoles. Le Groupe IONIS disposede caractéristiques transversales quidonnent une âme, qui signifient quenous allons dans le sens de l’essen-tiel, à savoir enraciner des valeursfortes à notre entreprise. Deux de cesvaleurs qui définissent les entreprisesdu 21ème siècle, me sont chères.

La première concerne notre obses-sion pour l’innovation. Nous nesommes pas des adeptes de la mo-dernité à tout crin mais de l’écoutedes mutations, de la compréhensiond’un monde qui se restructure. Voilàpourquoi l’innovation est à l’ordre dujour dans toutes nos écoles par l’in-termédiaire des programmes (ISEGProgramme Sup est l’un des plus per-formants pour comprendre les entre-prises d’aujourd’hui, le programmeinternational de l’ISG est d’une moder-nité reconnue…) de la pédagogie (lesProjets de Fin d’Etudes d’EPITECHou d’IPSA sont des fondements à lacréation d’entreprises performantes) etde la recherche (les recrutements de

dizaines de chercheurs à EPITA ou àl’ISG sont des signes concrets denotre volonté d’être acteurs dans cedomaine).

La seconde concerne la volonté denous distinguer dans le domaine dela communication. Dans le secteurde l’éducation supérieure trop defaux magazines, de « pièges à publi-cité », de guides imprécis, polluentl’information. Nous avons opté pourdes contacts directs, transparents,avec nos futurs étudiants et leurs fa-milles.

Nos sites Internet sont reconnuscomme étant les plus actifs dans lasphère des écoles. Nos initiatives ins-titutionnelles (IONIS en veille contrele SIDA, le partenariat avec la Cité dela Réussite ou avec l’Université de laTerre…) signifient notre volontéd’être des acteurs de la vie de la cité etnon des annonceurs qui se canton-nent à faire passer leur credo par «encarts de pub ». La mobilisation for-midable de nos étudiants à l’occasiondes Salons, des Forums, des JournéesPortes Ouvertes, signifient que nosécoles assument pleinement leurspersonnalités et leurs performances,donnant aux étudiants unrôle de prescripteurqu’ils savent opéreravec sincérité.

Dans un monde quichange si vite et sur tantd’aspects, faire vivrel’innovationet fairevibrer la commu-nication sont desobligations mar-

quantes parce qu’elles reflètent desvaleurs de modernité, de compré-hension de l’époque, d’adaptation à l’esprit nouveau de cette NouvelleIntelligence des entreprises à laquellenous tenons tant.

Je souhaite donc belle réussite à notrenouvelle initiative, IONISMAG, ma-gazine trimestriel consacré à la vie denotre Groupe, de nos écoles, de celleset de ceux qui font notre actualité etdonc la vôtre.

FAIRE VIVRE L’INNOVATION FAIRE VIBRER LA COMMUNICATIONEdito

LA NOUVELLE INTELLIGENCEDES ENTREPRISES

Ecole Pour l’Informatique et

les Techniques Avancées

ETNA

D’AUJOURD’HUI

la nouvelle alternance informatique

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É T A B L I S S E M E N T D ’ E N S E I G N E M E N T S U P É R I E U R T E C H N I Q U E P R I V É

EXPERT LOGICIEL, DÉVELOPPEUR D’APPLICATION

EXPERT SYSTÈME RÉSEAUX SÉCURITÉ

PAR M. SELLAM PRÉSIDENT DE IONIS EDUCATION GROUP

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IONIS en veille contre le SIDA aété l’occassion de réunir autourdes étudiants du Groupe IONIS,

de nombreuses associations et pro-fessionnels. Une journée d’informa-tion et de prévention qui s’estdéroulée le 30 novembre 2007

simultanément dans toutes les écoles.Une partie « informative » a été animée par différentes associations :Sidaction à Paris pour l’ISEG, l’ISGet le Campus Technologique duKremlin Bicêtre regroupant EPITECH,EPITA, IPSA, SUP’BIOTECH; ESME

SUDRIA, Sida-info-service et 1.2.3sourires à Nantes pour ISEG + EPITECH (voir focus ci-dessous),ALS et Chrétiens SIDA à Lyon, LeCRIPS à Lille, Le Secours Populaireà Toulouse pour ISEG, EPITECH etIPSA.

IONIS EN VEILLE CONTRE LE SIDAUNE PREMIÈRE ÉDITION RÉUSSIE

La journée IONIS en veille contre leSIDA a connu un grand succès tantpar l’investissement des associationsque par la forte participation des étu-diants. Comme le souligne GhislaineOukache, Directrice de l’ISEG Nantes,une telle initiative « rapproche nosjeunes et l'équipe enseignante». De

nombreuses actions ont été mises enplace pour récolter des fonds: ventede sandwichs et boissons, vente depin’s et de rubans rouges au profit de Sidaction….

Toute une équipe mobilisée pourremporter à sa façon, une petite victoire sur la maladie.

FOCUS sur l’ISEG Nantes

De nombreux étudiants sont allés à larencontre de ces professionnels quiont informé, sensibilisé sur lesrisques et ont pu lever certains tabousqui persistent toujours. En milieu dejournée, dans chaque école, uneconférence sur le thème « Le SIDA,20 ans plus tard : réalités et pers-pectives » était animée par des experts :journalistes spécialisés en virologie,Docteurs spécialistes en immunologie…La journée s’est achevée par unegrande rétrospective de spots d’infor-mation fournis par l’INPES. Unconcept ludique suivi par des débatssur le rôle de la communication quiont remporté un grand succès. Commele souligne Ghislaine OUKACHE -Directrice de l’ISEG Nantes - « Cetteformule permet un compromis entreune exigence de contenu et d’informa-tions sur un sujet aussi sérieux que leSIDA».À noter que les BDE des écolesse sont aussi investis pour mettre en place de nombreuses actions : cer-tains se sont mobilisés pour la récolte

de fonds, destinés aux associations.Les élèves de SUP BIOTECH - écolespécialisée en Biotechnologies - ontchoisi d’animer eux-mêmes la confé-rence en confrontant sciences et société grâce à différents outils : vidéos, sondages, témoignages - voirci-dessous. Une initiative importantepour que la lutte contre le SIDA, reste

pour les jeunes une priorité absolue.Souhaitant s’inscrire dans la durée leprochain rendez vous du GroupeIONIS est d’ores et déjà fixé : unenouvelle mobilisation aura lieu le vendredi 28 novembre 2008.

À suivre...

Plus de 20 ans après son apparition, le SIDA continue de se propager. La jeunesse est le groupe le plus touché par ce virus et celui qui est le plusvulnérable. Relâchement de la prévention ? Méconnaissance des modes detransmission? Honte d’en parler? Seule la prise de conscience qui passepar l’information et la mobilisation permettront d’adopter de meilleurscomportements pour faire reculer ce fléau. En 2006, encore 6 300 per-sonnes en France ont découvert leur séropositivité. Une sur dix avaitmoins de 25 ans.Pour que les mesures de prévention soient réellement efficaces, il est nécessaire que des acteurs comme les associations, les écoles, sensibili-sent les jeunes sur ce qu’est le SIDA, ce que sont les risques, les com-portements à avoir. C’est dans cette optique et pour accompagner laJournée Mondiale de lutte contre le SIDA, qui a lieu chaque année le 1er

décembre, que les écoles du Groupe IONIS ont décidé de se mobiliser enorganisant une grande journée intitulée IONIS en veille contre le Sida.

UNE ACTION À LA UNE

Comment est née l’initiative d’une

Conférence organisée par les

élèves?

« J’ai pris l’initiative de faire de cette

conférence un sujet de projet pour

mes étudiants de 3ème année (promo

2010). J’ai lancé un appel à candida-

tures pour ce projet et choisi 9

étudiants qui ont tous un projet pro-

fessionnel tourné vers le secteur de la

santé et plus particulièrement vers le

développement de traitements et de

thérapies contre des pathologies mo-

dernes telles que le SIDA.»

La Conférence a connu un beau

succès. Comment expliquez-vous

cet engouement ?

« Les étudiants sont très sensibles

au sujet du SIDA qui marque leur

génération. Ils savent aussi qu’une

communication insuffisante est en

partie responsable de la propagation

du virus et souhaitaient pallier à ce

manque en organisant cette confé-

rence auprès de tous les étudiants du

IONIS Institute of Technology. Les

étudiants souhaitaient s’impliquer

sur ce sujet et faire passer le message

de l’importance de se protéger. Les

pays en voie de développement

particulièrement touchés par le SIDA

ont aussi été abordés. »

La formation dispensée à SUP BIO-

TECH permet-elle de travailler sur

des sujets de santé publique, tel

que le SIDA?

« Le virus du SIDA est en effet un sujet

sur lequel les étudiants pourraient

travailler plus tard, SUP’BIOTECH

forme des experts dans les Biotech-

nologies et notamment celles du

domaine de la santé. Le cursus com-

prend des enseignements tels que

l’immunologie, la virologie, la phar-

macologie, les phases de développe-

ment d’un médicament et les aspects

réglementaires de l’industrie pharma-

ceutique qui permettront aux diplô-

més de SUP’BIOTECH de travailler

sur des sujets de santé publique.»

VANESSA PROUX

Merci à nos partenaires :

S U P ’ B I O T E C H E N M O B I L I S A T I O N

04 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 05JANVIER-MARS 2008

Directrice des Études - SUP’BIOTECH

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Créée en 1989, à la Sorbonne, la Citéde la Réussite est devenue l’un des plusimportants rendez-vous de réflexions etde débats d’Europe. Chaque année, unpublic, de plus en plus nombreux etvarié, se réunit à Paris pour discuteravec des intervenants du monde entier.Pour la 2ème année consécutive, leGroupe IONIS sera partenaire de l’évé-nement.

Àla fin des années 80, trois étu-diants, Christian Auboyneau,Jacques Huybrechts et Syl-

vain Kern se lancent un défi : faire serencontrer dans un lieu aussi symbo-lique que la Sorbonne des étudiantset des personnalités de milieux variésautour d’un thème commun, sansrapport direct avec l’actualité, maischoisi dans le souci de rester dansl’air du temps.Le pari est gagné en 1989 avec la 1ère

édition de la Cité de la Réussite.L’événement rencontre dès le débutun succès surprenant : de nombreux

chefs d’entreprise et des responsablespolitiques européens répondent àl’appel. Lieu d’échange et de dialogue, la Citéde la Réussite est depuis le rendez-vous annuel immanquable de la vieculturelle française. Unique en Europe, elle réunit dans des lieuxaussi prestigieux que la Sorbonne etle Sénat, des hautes personnalitésfrançaises et internationales duranttout un week-end.

LE GROUPE IONIS PARTENAIREDE LA 16ÈME ÉDITIONPour cette nouvelle rencontre, orga-nisée par l’agence CHK, qui aura lieules 4, 5 et 6 avril 2008 au Sénat et à la Sorbonne, 40 débats seront organisés autour du thème de l’En-gagement. Le sujet sera abordé sousses aspects les plus variés (l’écono-mie, la culture, les sciences, la so-ciété, la religion…). Plus de 25 000personnes sont attendues. Parmi elles,les étudiants de l’ISG et de l’ISEG,

écoles de gestion et de commerce duGroupe IONIS qui s’associeront,pour la deuxième année consécutive,aux débats organisés. La Cité de la Réussite, est l’occasionpour ces futurs diplômés « d’appro-cher les grands décideurs et responsa-bles d’aujourd’hui, de les entendre et pourquoi pas de commencer à secréer des relations utiles » souligneMarc Sellam Président du GroupeIONIS.Ensemble, les étudiants de l’ISG et del’ISEG parraineront plusieurs débatsde la grille du programme et enca-dreront des universitaires et autresmembres de grandes écoles euro-péennes impliqués dans ces débats.

Parmi les invités :Robert Badlinter (Sénateur), VirginieCalmels (Directrice générale d’Ende-mol France), Bernard Charlès (Direc-teur général de Dassault Systèmes),Paulo Coelho (écrivain), Daniel CohnBendit (Député européen), JacquesHintzy (Président de l’UNICEF),Jean-Pierre Jouyet (Secrétaire d’Etatchargé des Affaires européennes),Axel Kahn (Directeur de recherche à l’INSERM), Bernard Kouchner (Mi-nistre des Affaires étrangères) Chris-tine Lagarde (Ministre de l’Economie,des Finances et de l’Emploi) etc.…

Le Groupe IONIS renouvelle son partenariat

NOS ÉCOLES EN BREF...

L’ISEG PARTENAIRE OFFICIEL

DE LA 11ÈME ÉDITION DE LA

SEMAINE DE LA PUB

Pendant une semaine, du 14 au 17janvier, les 7 ISEG (Paris, Bordeaux,Lille, Lyon, Nantes, Strasbourg etToulouse) se sont mobilisés pour décliner en région la Semaine de laPublicité de la Communication et desMedia; organisée à Paris par l’AACC(Association des agences conseils encommunication). Avec le soutien departenaires locaux, de nombreux évènements ont pu être organisés -conférences, expositions, portailsweb dédiés à la publicité - autour duthème La société des idées. Pour la 1ère fois, tous les arts du gra-phisme, du design, du langage et duson étaient à l’honneur.Un grand jeu concours a permis àtous les jeunes intéressés par la com-munication de révéler leurs talents.

L’ISEG ET LA RECHERCHELes enseignants du Groupe ISEG par-ticipent à la recherche avec, notam-ment des publications à caractèrescientifique ou méthodologique axéespour la plupart sur des probléma-tiques internationales.• Inde et Chine, Olivier Beddeleem –ISEG Lille - (Revue Asia Mag, nov. 2007)

• Tribune “Russie : l’arme énergé-tique”, Faouzi Bensebaa et Viviane duCastel - ISEG Paris - (revue Futuribles,janv. 2008)• L’Atlas du Management, Faouzi Ben-sebaa - ISEG Paris - (édition Eyrolles,2007)• “Préparer l’oral d’anglais” AndrewMilne - ISEG Toulouse - et ClaudeBillange - IEP Toulouse -(collectionCépaduès, août 2007).

LES AMPHIS DE L’ISEGDepuis 2 ans, l’ISEG a mis en placeun cycle de conférences mensuelles :les Amphis de l’ISEG. Ils réunissentdes acteurs majeurs du monde del’entreprise (Eric Giuily, Président de Publicis Consultants Worldwide,Morald Chiboult : Directeur Marke-ting d’EDF, Joseph Besnainou : Directeur Général du BVP, BenoîtHery, Président de Draft FCB; Phi-lippe Lentschener, Président de Pu-blicis France; Elie Ohayon, Présidentde Mc CANN). Ces cycles apportentaux étudiants une vraie valeur ajou-tée. C’est un moyen de découvrir lepoint de vue de professionnels et dedialoguer avec eux sur des théma-tiques au cœur de l’actualité. Lesconférences sont retransmises en directdans les 6 ISEG.

ISEGLES VALEURS AJOUTÉES L’ISEG, présent dans 7 capitales ré-gionales, propose dans chaqueville de participer à la vie écono-mique sur une thématique; c’est ceque l’ISEG appelle la Valeur Ajoutée.Certains travaux et notes se trou-vent sur le blog qui leur est dedié.À titre d’exemples : “Luxe et Mode”pour Paris, “Mer et Environne-ment” pour Nantes...

FOCUS SUR BORDEAUXAVEC “WINE AND FOOD”

Entre tradition et innovation, l'ISEGBordeaux a choisi de s'intéresseraux nouvelles tendances dans le domaine de la gastronomie et duvin. Lancé en janvier 2007, le blogWine & Food a été rapidement remarqué dans le petit monde dugoût et a permis de tisser des liensavec différentes associations et or-ganisations professionnelles (l'AA-PrA, L'Alliance des Crus Bourgeois,Quai des Saveurs etc.). L'ISEG Bordeaux organise chaque annéel'événement « La Victoire à Table ».Prochain rendez-vous le 12 avril2008 Place de la Victoire.(http://blogs. ionis-group.com/iseg/

bordeaux/gastronomie/)

LA CITÉ DE LA RÉUSSITE :

*

*

Le succès remporté par la Citéde la Réussite et l’engouementqu’elle a suscité ont conduit le

Groupe IONIS à s’engager, en tantque partenaire, pour l’Université dela Terre. Organisée par l’agenceCHK, dans le cadre de l’UNESCO,cet événement aborde les grandesquestions environnementales.Carrefour de réflexion et de débats,l’Université de la Terre, lieu de découverte et d’échanges, reconsi-dère un an après le Grenelle de l’En-

vironnement la problématique écolo-gique et dresse le bilan des actionsmenées.Durant deux jours, les 18 et 19 oc-tobre 2008, les élèves du GroupeIONIS assisteront et participeront demanière concrète aux nombreux débats et conférences animés par des acteurs économiques, politiques,associatifs mais aussi du corps ensei-gnant.Comme le souligne Fabrice Bar-dèche, Vice-président du Groupe

IONIS, « cette initiative a été signéeavec enthousiasme car elle répond à un manque de temps forts de ré-flexion dans les domaines plus spéci-fiques aux futurs ingénieurs et experts ».A l’instar de la Cité de la Réussite, leGroupe IONIS relaiera la 4ème édi-tion de l’Université de la Terredans les 6 capitales régionales(Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes, Stras-bourg et Toulouse) où sont implan-tées trois de ses écoles: ISEG,EPITECH et IPSA.

LL’’UUnniivveerrssiittéé ddee llaa TTeerrrree :: uunn nnoouuvveeaauu ppaarrtteennaarriiaatt ppoouurr ooccttoobbrree 22000088 ICS BÉGUÉ

LA REPRISE DE L’ÉCOLE PAR LE GROUPE IONISICS BEGUE est une des plus anciennes écoles du Groupe IONIS. Fondée en 1957, elle a conduit des générations d’étu-diants dans le cercle des proches collaborateurs financiers des entreprises, et au sein des meilleurs cabinets d’expertscomptables. Aujourd’hui, IONIS Education Group met toute son expérience au service de cette école pour lui permettrede reprendre sa place au milieu des grandes écoles de comptabilité.

CRÉATION DU BDE Pour rassembler ses nombreux Anciens au sein d’un même réseau, l’ICS BEGUE a décidé cette année de créer son BDE – Bureau Des Elèves -. Les nouvelles générations d’ICS pourront ainsi bénéficier de l’expérience professionnelle desAnciens, créer et ou étoffer leur réseau professionnelle, obtenir des propositions de stages.

06 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 07JANVIER-MARS 2008

Table ronde sur l’avenir de la presse avec la participation de M. Drillech DG de IONIS Education Group,l’un des débats de la Cité de la Réussite en 2007

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NOS ÉCOLES EN BREF...LES TACHES DOMESTIQUES DEVIENNENT AUTOMATIQUES

Les jeunesétudiants del'École EPI-TECH ontmis en place un logiciel

permettant d'automatiser les tâchesde la vie quotidienne. Ils l’ont baptiséDOMOBOX, en référence à la DO-MOTIQUE.Ce logiciel qui s'installe sur un appa-reil tel qu'un récepteur satellite - TPS,Canal Satellite, etc...- permet de com-mander les appareils "électriques" viala télécommande. Grâce à ce nouveausystème, fini l'oubli de la fermeturedes volets, l'obligation de se leverpour régler la température dans unepièce... DOMOBOX répond aux con-traintes de la vie quotidienne.

PARTENARIAT ENTRE L’EPITECH ET L’UNIVERSITÉDE CHONGQINGEn tant qu’École de l’expertise infor-

matique, l’EPITECH construit denombreux partenariats internatio-naux avec les plus grandes univer-sités du monde entier. Sur tous les continents, les élèves de l’EPI-TECH peuvent enrichir leurs com-pétences et acquérir une culture del’international.En 2005, dans cette perspective,l’EPITECH et la Dalian PolytechnicUniversity (DLPU), ont développéun partenariat fructueux, qui a permis à de nombreux étudiants desuivre des cours à l’étranger.Après ce premier partenariat promet-teur, l’EPITECH a réitéré l’expé-rience chinoise en signant un nouvelaccord avec l’une des plus presti-gieuses universités technologiquesde Chine, celle de Chongqing. Concrètement, ce partenariat va permettre aux étudiants de l’EPI-TECH de se rendre en Chine pourleur 4ème année et d’obtenir, en plusde leur titre “Expert EPITECH”, unMaster chinois. Inversement, les étudiants chinoispourront effectuer leur 3ème année à l’EPITECH pour valider un

“Bachelor EPITECH”. Un échange“gagnant-gagnant”.

LE PROJET PIFA, Le projet PIFA (Pro-gramme InternationalFrance Australie), estune ouverture interna-tionale après Bac pour

les futurs étudiants d'EPITECH. Denombreux échanges avec des univer-sités prestigieuses sont mis en placedans les écoles, mais l'EPITECH estla seule École d'informatique fran-çaise à avoir adhéré au réseau PIFAqui lie, avec le soutien de l'Ambas-sade d'Australie, 16 écoles françaiseset australiennes. Ce nouveau système d’équivalencesfacilite le passage d’une premièreannée effectuée en Australie à une seconde année à l’EPITECH. A l’issue d’un bac +1 en Australie, lesétudiants ont donc le choix entrecontinuer leurs études en Australieou rentrer en France, en accédant di-rectement en deuxième année. Unmoyen de promouvoir l’international.

E-ARTSUP ET LE CLUB DES ADLes étudiants de 4ème et de 5ème année(section Com) participent à la nouvelleédition 2008 du concours du Clubdes AD (Directeurs Artistiques).

Nicolas Cérisola, Directeur Artistiquefreelance et professeur de StratégiePublicitaire à l’École guide les étu-

diants souhaitant participer à la com-pétition annuelle dans leurs travaux. Cette 39ème édition a pour thème « La presse quotidienne payante ».Les gagnants auront la chance de voirleurs créations publiées dans l’an-nuaire du Club des AD.

PARTENAIRE DU FESTIVAL DE ROMANSLe Festival de Romans ouvrira sadeuxième édition, les 18, 19 et 20avril 2008, et relèvera une nouvelle foisle défi de déceler les meilleurs talents duWeb. E-ARTSUP sera présent en tantque partenaire de l’évènement et tien-dra un stand où les étudiants pourront

réaliser et présenter leurs créations, auxcôtés des festivaliers.

E-ART DÉMÉNAGEE-ARTSUP rejoindra en avril 2008IONIS Institute of Technology qui sesitue près de Porte d’Italie. Les élèvespourront ainsi bénéficier de nouveauxlocaux et d’infrastructures fortes : 2000 postes informatiques accessi-bles 24h/24 toute l’année, 23 sallesinformatiques, une couverture wi-fi,une quinzaine de laboratoires spéci-fiques, 15 000m² de locaux. Les sallesde cours du Campus sont équipées dematériels professionnels qui évoluentau fur et à mesure des besoins et desavancées technologiques.

E-ARTSUP

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EPITECH

ISG

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UNE CEREMONIE DE REMISEDE DIPLÔMES RICHE EN ÉMO-TIONS

Le 16 janvier, dans le cadre tradition-nel de l’UNESCO, les 350 nouveauxdiplômés ont assisté à une cérémoniespéciale, puisque l’année 2008 mar-que les 40 ans de l’ISG.

À cette occasion M. Sellam Présidentde l’ISG - également Président duGroupe IONIS - a remis en mains pro-pres, à tous les étudiants de la promo-tion 2007, leur diplôme ainsi que lelivre « OSEZ » recueil d’une centainede témoignages, parmi les 16 000Anciens de l’ISG. (voir page 3)

LE TROPHÉE DES PERFORMANCES

L’ISG organise chaque année le Tro-phée des Performances. Les étudiantsélisent une personnalité qui les amarquée par son charisme, sa réus-site professionnelle tant sur le plannational qu’international. Le lauréatreprésente un exemple pour tous lesétudiants et les générations de futursresponsables et dirigeants d’entreprise.Cette année les diplômés de l’ISG ontdécerné le Trophée des Performancesà Angel Gurrìa, Secrétaire Général del’OCDE - Organisation de Coopérationet de Développement Économique -dont le rôle consiste à soutenir une crois-sance économique durable, à développerl’emploi, à élever le niveau de vie...

LES MBA SPÉCIALISÉS

L’ISG enrichit sa palette de pro-grammes proposés, par toute unesérie de MBA Spécialisés ouverts aux

étudiants Bac +4 ou aux cadres ayantdéjà travaillé au moins 5 ans en entre-prise. Ces formations très demandéesactuellement, offrent la possibilité auxcandidats de compléter leurs acquisinitiaux par une formation différentequi leurs permettra de valoriser leurparcours.

LES NOUVEAUX ACCORDS INTERNATIONAUX

L’ISG continue à s’ouvrir sur l’inter-national en multipliant les accordsavec les universités étrangères. Cetteannée, ce sont près de 10 nou-veaux partenariats qui vont êtreconclus. L’Institut se tourne naturel-lement vers l’Europe de l’Est - enpleine mutation - en signant un ac-cord avec une université tchèque. Ilrenforce ses partenariats par de nou-veaux accords signés avec de grandesuniversités en Argentine, au Pérou etau Chili.

ISEFACSOIRÉE DE RETROUVAILLES DES ANCIENSLe 8 novembre 2007, l’ISEFAC a réuni ses Anciens le temps d’une soiréeafin de renouer les liens entre eux et l’École. En effet, l’ISEFAC est en trainde constituer un annuaire rassemblant tous les étudiants diplômés afin decréer son propre réseau de professionnels. L’école compte pas moins de3500 Anciens, ce qui représente un capital très intéressant dans une sociétéqui fonctionne de plus en plus par réseau. La soirée fut une grande réussite,les participants étaient enchantés de se retrouver pour raconter leur parcours depuis la sortie de l’École.

Création d’un lauréat, édition 2007

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08 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 09JANVIER-MARS 2008

Carte de l’implantation de l’ISG

“Accords et Partenariats”

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Page 6: NUMÉRO 1 - JANVIER-MARS 2008 - IONIS Education Group02 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 03 IL FALLAIT “OSEZ” L orsqu’on est u ne entrepris e mais également

CHRYZALEAD, PREMIERE ASSOCIATION ENTREPRISEPOUR SUP’BIOTECHSUP’BIOTECH, école spécialisée dansla formation aux biotechnologies,

lance une association basée sur le système des « juniors entreprises » :Chryzalead. Née de l’initiative de 6élèves, cette association a pour objec-tif de favoriser les liens entre le monde professionnel et les étudiants au tra-vers de missions - rémunérées - d’ac-compagnement pour les entreprisesdu secteur des biotechnologies.Les services proposés par l’associationincluent les études marketing et la rédaction de documents - rapports,présentations...

ATELIERS : LE PLÉBISCITE DELA DOUBLE COMPÉTENCESUP'BIOTECH, en collaborationavec l'Arist - Agence Régionale d'In-

formation Stratégique et Technolo-gique -, a organisé un atelier sur lethème de "la cosmétologie et lesbiotechnologies", au IONIS Instituteof Technology. Etaient présents Ro-land Roguet représentant de L’OREAL,leader mondial des cosmétiques, Florent Yvergnaux, Directeur deBIOEUROPE - groupe SOLABIA - etMarie-Pierre Papet, Manager en recherche et innovation pour Cosme-tic Valley. Autour du rapport entre la cosméto-logie et les biotechnologies, ces spé-cialistes ont présenté leur entreprise,leurs méthodes de travail et une partde leurs travaux, avant d’insister surla plus-value que représente la "multi-compétence" des étudiants deSUP’BIOTECH.

SUPʼBIOTECH

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LE DÉVELOPPEMENTDURABLEDans le cadre de Pollutec, s’est tenufin novembre 2007, « le Salon dessolutions d’avenir au service des enjeux environnementaux et éco-nomiques ». Les élèves de l’associa-tion EPITA DEVELOPPEMENTDURABLE (AEDD) ont, à cette occa-sion, informé le public sur des solu-tions informatiques et technologiquesliées au concept et aux valeurs du dé-veloppement durable. En spécialistedu domaine, l’association a sensibi-lisé l’ensemble du salon en organisantune enquête destinée à faire un étatdes lieux des solutions informatiquesqui existent et de leurs utilisations parles entreprises.

IMAGINE CUP : EPITA CHAMPIONNE EN 2008 ?

En juillet 2008, la France aura l’hon-neur de recevoir la finale mondialede l’Imagine Cup, Championnat dumonde de l'Innovation Numérique.Ce concours de programmation, organisé par Microsoft, confronte lesétudiants de toutes les écoles dans diverses disciplines. Présentes chaque année sur le po-dium, les équipes de l'EPITA devront,cette fois, défendre leur place sur lethème:"Imagine un monde où les nou-velles technologies contribuent àl'amélioration de l'environnement".Pour rappel, l’une d’entre-elles estrentrée du Brésil avec la médaille d'orde la catégorie "Conception de logi-ciels", en 2004.

IBM ET LA BANQUE POSTALE SELIENT AUX ETUDIANTS DE L’EPITAIBM et la Banque Postale se sont engagés depuis avril 2007 à formersur trois ans 90 étudiants en optionSystèmes, Réseaux et Sécurité(SRS) aux technologies mainframesIBM System Z - serveurs équipant lamajorité des grandes entreprises fran-çaises pour gérer notamment leursapplications stratégiques. Une tren-taine d’étudiants de dernière annéeoption “SRS” ont reçu l’équivalent de20 jours d’enseignement sur ces tech-nologies. Répartis d’avril à juin, lescours sont donnés dans les locaux del’EPITA et dans ceux de la BanquePostale.Soucieuse de l’avenir de ses étu-diants, l'EPITA a voulu leurs donnerune « formation spéciale autour desgrands systèmes [...]. C’est une op-portunité pour nos étudiants de don-ner une dimension complémentaire àleur profil et de développer une dou-ble compétence très recherchée sur lemarché. Durant ces trois mois, ils onteu l’occasion de rentrer au cœur desmainframes avec IBM et d’appréhen-der le quotidien du système d’infor-mation d’une grande entreprise avecles experts de la Banque Postale. »,déclare Joël Courtois, Directeur del’EPITA.L’ enseignement purement techniqued’IBM et l’expertise terrain des inter-venants de la Banque Postale permet-tent l’analyse de situations réelles etla mise en pratique d’aspects tech-niques complexes.

EPITA

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L'IPSA AU CŒUR DES RELA-TIONS FRANCO-CHINOISES

Les étudiants de l’IPSA, qui poursui-vent leurs études en Chine, au SYIAE(Institut d'Ingénierie Aéronautique deShen Yang), ont eu l’occasion de ren-contrer le Président de la République,Nicolas Sarkozy lors d’une ConférenceInternationale.

Certains membres du cortège officielcomme Louis Gallois, Présidentd’EADS, ont également dialogué avecnos étudiants.Cette rencontre a été l’occasion pourles IPSAliens de faire la promotion deleur École et de discuter avec ceshautes personnalités de l’importanceque revêt l’échange international misen place entre les deux écoles d’aéro-nautiques: IPSA et SYIAE.

IPS’ACTION FÊTE LES 50 ANSDE LA CONQUÊTE SPATIALELes 7 et 8 décembre 2007, l'IPS’Action,l’association étudiante de l’IPSA, a

célébré les 50 ans de la conquêtespatiale. Cette manifestation a été l’occasion de faire découvrir aux passionnés , lesfaits marquants de cette période à tra-vers des expositions et des conférencesanimées par quelques-unes des pluscélèbres personnalités du secteur.

IPSADEVIENT MEMBRE DE L’ISSATL’IPSA rejoint l’ISSAT (Institut des Sciences Spatiales et Applications de Toulouse), une association dont le but est de promouvoir les formations de l’aéronautique dans la région Aquitaine et de contribuer à leur rayonnement international. L’École s’associe, par le biais de son antenne toulousaine, aux institutions locales de la formation du spatial (ENAC, ENSTIMAC, ISAE, INSA, INPT, Université P. Sabatier) ainsi que le CNES et EADS Astrium. L’objectif est de contribuer à démocratiser ces différentes formations auprès des jeunes en participant à des pro-grammes d’information sur les métiers du secteur. Rendez-vous dans la sphère ISSAT sur http://www.issat.com/

NOS ÉCOLES EN BREF...

L'EXPÉRIENCE BRÉSILIENNE

Après avoir rencontré plus de 15 établissements brésiliens lors de la « Caravane Brésil Campus France »,l'EPITA a signé un accord avec l'unedes meilleures universités privées du pays, la Pontificale Catholiquedu Minans Gerais. L’objectif de l’École est de construirede nouveaux échanges bilatéraux et ainsi permettre aux étudiants dechaque Institution de passer plu-sieurs mois dans l'établissement par-tenaire.

Louis Gallois entouré des IPSALIENS

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P. Blin, Directeur des SI de La Banque Postale - J. Courtois, Directeur EPITA - P. Kesler, Directeur IBM (Division System z)

10 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 11JANVIER-MARS 2008

Page 7: NUMÉRO 1 - JANVIER-MARS 2008 - IONIS Education Group02 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 03 IL FALLAIT “OSEZ” L orsqu’on est u ne entrepris e mais également

EPITECH est-elle née d’unconcept particulier ?

« EPITECH est née des suitesd’un constat que nous avonsfait : un certain nombre d’étu-diants apprend beaucoup

mieux par le biais d’une pédagogiepratique plutôt que classique. Cettenouvelle méthode de pédagogie parprojet que nous développons explique le succès de nos jeunes diplômés dans les entreprises. Nousavons compris que le savoir faire eninformatique passe son temps à chan-ger et que la formation ne peut êtrepérenne. En ce sens, les étudiantsd’EPITECH sont capables d’inven-ter, d’imaginer des solutions et nonde reproduire ce qui existe déjà. Cesont des professionnels qui prennentà cœur leur travail, ils sont tout desuite dans l’action, ils veulent duconcret c’est pourquoi nous les formons directement à leur métier,directement à la pratique avec un véritable investissement dans les pro-jets. Une différence que l’on cultive

en permanence : le projet est la sourcede l’enseignement, il est fédérateur dela connaissance elle-même. »

Une méthode qui a rencontré unsuccès immédiat, puisque au-jourd’hui ce sont sept écoles quisont réparties dans toute la France(Paris, Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes,Strasbourg, Toulouse).

« Six nouvelles EPITECH ontouvert leurs portes simulta-nément en 2007. Ces ouver-tures sont nées de deux

volontés combinées : d’une part, rap-procher nos diplômés des entreprisesde province et d’autre part, désen-gorger le Campus parisien. Chaqueannée nous recevons des demandesd’inscription en masse. Nous avonsdonc eu le désir de nous rapprocherde nos candidats les plus éloignés.D’autre part, notre objectif est égale-ment de rétablir un équilibre par ré-gion. Nous souhaitons associer nosdiplômés aux entreprises de provincecar beaucoup d’entre elles ont énor-

mément de difficultés à trouver desjeunes étudiants de l’EPITECH. Engénéral, plus de 90% de nos diplômés demeurent en Ile-de-Francealors que 50% d’entre eux sont origi-naires d’une autre région. EPITECHa donc un réseau actuel de septécoles, mais tout est centralisé à Paris.Les programmes sont les mêmes pourchaque établissement et les examensont lieu en même temps. »

Dans le cadre de ce développementrégional, est-ce que d’autres ouver-tures sont prévues?

« Quatre autres écolessont effectivement en coursde lancement à Grenoble,Montpellier, Nancy, et

Nice. Ce qui portera à 11 le nombredes EPITECH. Les inscriptions ont déjà lieu et cesquatre nouvelles écoles, qui répondentégalement aux besoins de nos futursdiplômés ouvriront leurs portes pourla prochaine rentrée scolaire, en octobre 2008».

EPITECH est réellement une école unique de par sa pédagogie etson état d’esprit. Présente dans 7 villes en 2007, l’EPITECH conti-nue son déploiement avec 11 établissements pour 2008. NicolasSADIRAC, Directeur de l’école, nous explique cette dynamique.

L’EPITECH est aujourd’hui fière deremettre à ses diplômés un titred’Expert en technologies de l’in-formation. Une homologation ren-due possible grâce aux très beauxrésultats et à la qualité exceptionnelledu placement des diplômés del’École, mais également par le soucid’enseigner au plus près des réalitésdu monde de l’entreprise.Basé sur les fondamentaux de la dis-cipline, transmis à partir de projets,

le système pédagogique de l’École n’a cessé d’évoluer en parallèle desnouvelles technologies, permettantainsi aux étudiants de se remettreeux-mêmes en question, comme toutà chacun dans sa vie professionnelle. L’apprentissage novateur de l’EPI-TECH lui vaut d’être reconnue nonseulement dans le monde profes-sionnel mais aussi par tous les pas-sionnés d’informatique.« Nos très bons résultats d’insertion

professionnelle sont la preuve de notreréussite auprès des entreprises et ontété un élément fondamental dans lechoix de la Commission. Nous sommesdonc particulièrement heureux de pou-voir, aujourd’hui, revendiquer notrehomologation auprès de nos étudiants,actuels, futurs et anciens mais égale-ment auprès de nos partenaires et dumonde de l’entreprise » se félicite Nicolas Sadirac, Directeur de l’EPITECH.

LE TITRE DE L’EPITECH RECONNU PAR L’ETAT ET PORTÉ AU RÉPERTOIRE NATIONAL DES CERTIFICATIONS PROFESSIONNELLES, NIVEAU I

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UNE OUVERTURE SUR LA RECHERCHEIRSAM – Institut de Recherche enSciences Appliqués au Managementest le laboratoire de recherche deIONIS Education Group. Il a pourobjet de promouvoir la pédagogie,l’enseignement et la recherche en mana-gement. Lieu de confrontation d’idées,l’IRSAM organise chaque année desjournées de recherche où sont conviésdes acteurs du terrain. Le dernier Colloque a réuni 300 personnes à la maison de l’UNESCO dont unesoixantaine de spécialistes internatio-naux autour du thème intitulé:

«De Shangaï à Bangalore : des modèles d’affaires à revisiter ».“Pendant 2 jours des spécialistes réunis à l’UNESCO ont abordé diffé-rents aspects notamment le concept despays émergents comme la Chine et l’en-semble des menaces en terme financier.Mais aussi la globalisation et la régio-nalisation, le besoin d’infrastructures...”souligne Adrienne JABLANCZY, Direc-trice de l’ISEG Paris.

LANCE UN NOUVEAU PRO-GRAMME DE PRÉPARATION :La première année Hypokhâgne/IEPprésente la particularité de se situerau croisement de deux familles deconcours: les Grandes Écoles deCommerce et les Instituts d’ÉtudesPolitiques. Les IEP ont toujours ac-cueilli des candidats littéraires dansdes proportions non négligeables ; etles Écoles de Commerce sont très intéressées par ces candidats au profil un peu différent des profils tra-ditionnels (économiques ou scienti-fiques). C’est pourquoi l’ISTH lancece nouveau programme.

IRSAM ISTH

LE DÉPARTEMENT ELECTRONIQUE ET MESURESDE L’ESME SUDRIA, REMPORTELA BOURSE CHARLES FOIXLe Département Electronique et Me-sures de l’ESME SUDRIA - École d’in-génieurs spécialisée dans l’électronique- a reçu, fin novembre 2007 la BourseCharles Foix pour la recherche et l’in-novation. Cette bourse, d’un montantde 10 000 euros, vise à soutenir desprojets innovants dans le domaine del’assistance et de l’autonomie de lapersonne âgée.Cette bourse permettra au Départe-ment de développer un de leurs projetsqui consiste à améliorer la fonction-nalité et le moteur de l’orthèse decoude destinés aux personnes at-teintes de la maladie de Parkinson.Le 15 novembre 2007, à l'occasion deson deuxième anniversaire et dans lecadre de la semaine de l'emploi despersonnes handicapées, Hanploi.coma organisé une manifestation sur lethème: «Handicap et Formation pro-fessionnelle » dans les locaux del'ESME SUDRIA.

Au programme : Ce sont déroulés 5 ateliers: de la définition du projet professionnel à

l'entrée dans la formation : Quelleprise en charge financière pour l'ac-cès à la formation pour une personnehandicapée ? L'offre de la formationrépond-elle aux besoins des entre-prises ? Est-il nécessaire de dispenserdes formations spécifiques aux per-sonnes handicapées ? L'implication del'entreprise dans le parcours de la formation ? Ces ateliers ont été suivispar une conférence-débat au cours delaquelle sont intervenus des spécia-listes des questions de la formation,du recrutement et du handicap.

DES PARTENARIATS GRANDESÉCOLES/ENTREPRISES EN AUG-MENTATIONLes relations entre les entreprises et

les écoles d'ingénieurs n'ont jamais étéaussi bonnes. Les résultats d'une enquête réalisée par Industrie et Tech-nologies montrent que le volume d'af-faires totalisé par une centained'établissements de l'enseignementsupérieur avec leurs partenaires, à dépassé les 300M€, soit une haussede 17%. Sur l'ensemble du classe-ment, la palme d'or revient à l'ESMESUDRIA et à l'école de Chimie deMulhouse qui ont respectivementtriplé et doublé leur volume d'af-faires avec les entreprises. Ces bons résultats seraient liés auxinitiatives des écoles, mais aussi auxrécentes structures favorisant la re-cherche partenariale comme les Pôlesde compétitivité et les Instituts Carnot.

ESME SUDRIAL’EXPERTISE INFORMATIQUE

AU CŒUR DES VILLES

EPITECH

Adrienne JABLANCZY à l’UNESCO

12 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 13JANVIER-MARS 2008

Lauréats du Département Électronique et Mesures lors de la remise de Prix Charles FOIX

NOS ÉCOLES EN BREF...

INTERVIEW DE NICOLAS SADIRAC DIRECTEUR EPITECH

Page 8: NUMÉRO 1 - JANVIER-MARS 2008 - IONIS Education Group02 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 03 IL FALLAIT “OSEZ” L orsqu’on est u ne entrepris e mais également

LES ANCIENS À L’HONNEUR...

Un Iségien mise sur le glamour en ChineWong Kin FUNG (ISEG 2000) Comme de nombreux étudiants du Groupe IONIS, Wong Kin Fung, diplôméde l’ISEG Strasbourg, a souhaité faire sa carrière hors de nos frontières. Après avoir étudié pendant 3 ans le Management, le Marketing et plus particulièrement le Commerce International (il était en programme Sup del’ISEG), Wong Kin fait ses débuts dans plusieurs sociétés internationales : Cartier et CESAR. Cette dernière, enpleine expansion, lui a confié son implantation et son développement en Chine. Challenge relevé, il décide parla suite de s’associer pour implanter et développer le « créneau » beauté / bien-être en Chine. Wong Kin nouslivre son expérience au travers d’une interview.

Pourquoi avez vous souhaité partiren Chine ? C’est après une première expérienceréussie en Chine pour l’implantationd’une entreprise de déguisements(CESAR) que le départ s’est fait natu-rellement.Dans ce pays en plein développe-ment, les opportunités ne manquentpas. Mais pour réussir et mener à bien un projet, il faut être bien « armé », j’entends par ce terme uneformation capable de vous donnerune dimension internationale où lamaîtrise de l’anglais et la capacité depenser l’international priment.

Comment vous est venue l’idéed’une implantation de salons decoiffure ?Le créneau «coiffure» n’est pas unsecteur auquel on pense tout de suite.Mais d’une rencontre faite il y a 3 ansavec Yannick Kraemer - personne dis-

posant d’une quarantaine de salons decoiffure dans l’Est de la France - estnée un partenariat et une aventurecommune. N’ayant pas une formation dans lacoiffure, le développement de ceconcept a demandé du temps, desétudes de secteur du marché, une vision stratégique, une grande flexi-bilité, une bonne gestion relation-nelle, savoir exercer un leadership etêtre capable de s’adapter. Tout cecimême s’il relève d’une certaine per-sonnalité, m’a été transmis par monécole : l’ISEG. En effet durant ces 3années, j’ai pu effectuer différentsstages en Asie et donc connaître unpeu mieux le marché. J’ai pu «tâter»le terrain, voir comment fonctionnaitune entreprise. L’ISEG m'a non seule-ment apporté les connaissances néces-saires dans les domaines du Marketinget du Management, mais a su aussi dé-velopper ma sensibilité à l'environne-ment international et aux différencesinterculturelles. Concrètement, après avoir étudié lesecteur bien-être, nous avons, avecmon associé, racheté un salon exis-tant. Le concept fonctionnant bien,nous avons développé le reste.

En Asie la stratégie de développe-ment consiste à «sentir» les lieux,

puis à s’implanter. Après l’ouverturede quelques salons en Chine, nousavons voulu nous développer dansd’autres pays asiatiques où le créneaubien-être / beauté est en plein boom.Donc il y a 6 mois, nous avons eul’idée d’ouvrir un flagship store àBangkok.

Souhaitant continuer l’expansion dece que l’on pourrait nommer une « chaine » de salons de coiffure, j’ai effectué un voyage au Vietnam afind’y voir les opportunités.Mais le centre du développement res-tera en Chine où nous avons mainte-nant 9 salons. Nous planifions dedévelopper des franchisés. Nous espérons atteindre une centaine desalons en 2010 !!

Pourquoi avoir choisi le créneau«bien-être / beauté»?Dans tous les pays et surtout dans lespays en voie de développement, labeauté est un créneau porteur. Dans lamesure où le collectif aspire au modèleoccidental : accéder aux biens deconsommation, volonté de l’épanouis-sement individuel, primeur de l’ap-parence, recherche de la beauté. Lecréneau « beauté » est en plein boomet a une légitimité prégnante.

Fille et petite-fille de cuisiniers étoilés*, Anne-Sophie Pic, responsable du restaurant gastronomique Pic à Valence, a été élue « Chef de l’année » 2007 par les huit mille maîtres-coq répertoriés dans le guide Michelin.Elle devient ainsi la 1ère femme à obtenir cette distinction créée en 1987. Retour sur le parcours atypique de cette ancienne diplômée de l’ISG.

Dernier maillon d’une prestigieuse dynastie de cuisiniers dont l’histoire remonte à 1889, Anne-Sophie Pic a, dès sa naissance, un avenir tout tracé : faire une école hôtelière et devenir Chef à son tour. Pourtant, à la surprise générale, elle s’éloigne des filières classiques des écoles hôtelières et décide de suivre des étudesde gestion à l’ISG. Son diplôme en poche en 1992, Anne-Sophie parcourt le monde en tant que chargée de mission pour des maisons de luxe telles que Moët & Chandon et Cartier.Mais la maison familiale lui manque… A 23 ans , elle retrouve son père qui lui transmet sa passion pour la cuisine. Elle décide alors de tout abandonner pour suivre les traces de ses ancêtres et commence son apprentissage. Autodidacte, sans parcours ni véritable expérience dans ce domaine, Anne-Sophie Pic s’investit et passe par tous les postespour apprendre les ficelles du métier.

Des débuts difficilesSon père décède prématurément la même année, à l’âge de 59 ans. Anne Sophie, ne baisse pas pour autant les bras.Elle s’entoure de son frère Alain et poursuit son apprentissage puis prend la tête de la maison Pic avec son mari. Elle devient alors la quatrième du nom aux fourneaux d’une maison au passé deux fois “3 étoiles”. Plus que jamais, elle ressent le poids de l’héritage familial sur ses épaules. Elle réussit à s’en affranchir petit à petit en imposant son propre style à la fois contemporain et chaleureux.

3 étoiles au guide Michelin2007 sera pour Anne-Sophie, l’année de tout les succès. A 37 ans, elle obtient la consécration en étant élue Chef del’année par 8 000 chefs étoilés et récupère le 3ème macaron au guide perdu à la mort de son père… Une tradition familiale chez les Pic.

Une ISG élue chef de l’année 2007 !

*André Pic, son grand père obtient 3 étoiles en 1934. En 1973, Jacques Pic, son père récupère ses 3 étoiles perdues pendant la guerre.

Anne-Sophie PIC (ISG 1992)

Une Epitéenne plus qu’excellente...

Car Jacqueline a toujours souhaité êtreingénieur “ j’ai toujours su que j’avaisle cerveau fait pour cela. Depuis toutepetite, je fais des exposés, j'explique àceux qui pensaient ne pas pouvoir com-prendre. Et la passion pour l'Intelli-gence Artificielle a fait le reste », unengouement concrétisé durant sa for-mation à l'EPITA qui lui a offert

« un excellent background sans pourautant être formatée. L'École a toujoursfavorisé les initiatives personnelles. J'aidonc pu continuer à développer mapassion pour l'Intelligence Artificielletout au long de ma formation, en par-ticipant à des colloques. Dans une autreécole, je n'aurais pas pu le faire » affirme la Lauréate.

« Ce prix est une belle reconnaissancede ce que nous faisons et une impor-tante promotion des filières de laHaute Technologie ».

* Les critères de sélection portaient sur la notoriété extérieure de la candidate auprès de ses clients et des partenaires ainsi que sur sa capacité à livrer dans les délais et avec le niveaude qualité requis.

Sourire aux lèvres et regard pétil-lant... Ce jour du 15 octobre 2007 auPalais de la Découverte, JacquelineLambert est une femme heureuse. Il y a de bonnes raisons à cela : cettejeune maman de 34 ans, passionnéed'Intelligence Artificielle, s'est vue dé-cerner le Prix Excellencia sous leHaut Patronage du Président de la République dans la catégorie « chez

le fournisseur », en récompense deson parcours exemplaire.Issue d'un milieu modeste, JacquelineLambert a, après 10 années d'expé-rience en tant que salariée, créé sonentreprise, une société de conseils etde services dans les technologies del'information et de la connaissance.Modèle de réussite, cette ancienneépitéenne a réussi à se faire une placetrès rapidement dans un milieud'hommes grâce à ce qu'elle appelle

une « approche féminine de l'entre-prenariat et du métier » qui plaît etfait ces preuves.

Avant de se lancer dans cette grandeaventure, elle a pris le temps de concré-tiser sa passion pour l'Intelligence Arti-ficielle en réalisant des systèmes dits « multi-agents fonctionnels ».

suite page 13

Chaque année, le Comité Excellencia composé de Innov.Europe et Microsoft France, SOGETI etEPITA, organise les trophées Excellencia récompensant la femme ingénieur High-Tech, danschacune des cinq catégories. A l’issue d’une sélection effectuée par 40 professionnels* et d’unvote du public, Jacqueline Lambert, ancienne épitéenne de la promotion 1996, a remporté le Prixde la catégorie « chez le fournisseur » de cette 3ème édition.

Jaqueline Lambert (EPITA 1996)

14 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 15JANVIER-MARS 2008

Page 9: NUMÉRO 1 - JANVIER-MARS 2008 - IONIS Education Group02 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 03 IL FALLAIT “OSEZ” L orsqu’on est u ne entrepris e mais également

Les nouvelles frontières de lacommunication

SEMAINE DE LA PUB Les 6 ISEG régionales ont choisi decommuniquer par la méthode dupartenariat ciblé avec le rendezvous annuel et incontournable dumonde de la communication : la Se-maine de la Publicité, de la Commu-nication et des Media. Organisée parl'AACC (Association des AgencesConseils en Communication) la 11ème

édition s’est tenue à Paris, dans lesmurs du Palais de Tokyo. La Semainede la Publicité, de la Communicationet des Media fait appel à tous les artsdu graphisme, du design, du langagejusqu'au son. Durant 3 jours, L'AACCet le Groupe ISEG ont proposé, avecle soutien de partenaires locaux, unesérie de conférences, d’expositions,des séances de projections dédiées à lapublicité. Une occasion pour qu'étu-diants, professionnels de la communi-cation et grand public se rencontrentet échangent.L’ISEG a relayé l’évènement dans lesvilles de Bordeaux, Lille, Lyon,Nantes, Strasbourg et Toulouse.

IPSASPHEREAutre méthode, autre style, l’IPSA - l’École de l’expertise en aéronau-tique - a fait le choix d’un service ap-porté à la communauté des passionnésde l’aéronautique et de l’espace: IP-SASPHERE. Il s’agit d’une plate-forme électronique d’informationset de prospection qui donne accès àplus de 600 sites recensés, riches en ressources. Formidable moteur de re-cherche, IPSASPHERE rassemble 13catégories : aéronautique, compagniesaériennes, musées/historiques et pho-tographies, aéroports, écoles, simula-tions et giraviation, aérospace,

entreprise et emploi, sports et activitésaériennes, aérostation, hélicoptère…Pour découvrir IPSASPHERE:www.ipsa.fr/ipsasphere/

E-ARTSUP SUR BLOGBANG :Dans un esprit toujours aussi créatif,E-ARTSUP lance une campagne decommunication online sur la plate-forme publicitaire BLOGBANG. Cetoutil permet de créer et ou de dif-fuser sur des blogs, des publicitéspour les marques qui ont déposéun brief sur le site. A chaque foisqu’une publicité est postée sur unblog, le nom du créateur y est asso-cié. A chaque fois qu’une pub est visualisée, l’auteur s’en trouve rému-néré. Un bon moyen de communica-tion pour E-ARTSUP, qui a pu ainsise faire connaître du jeune public,notamment des futurs bacheliers etdes étudiants souhaitant se réorienter.Un moyen pour qu’ils comprennent les avantages d’une scolarisation ausein d’E-ARTSUP, école de créationnumérique.La campagne est ouverte à tout public.Aujourd’hui, des dizaines de créationsont été réalisées par des internautes,497 blogs diffusent une ou deux deces créations, qui ont été visualiséesplus de 286 079 fois et cliquées 18922 fois en seulement deux mois.

Aujourd’hui la communication dans l’univers des écoles est marquée par un conformisme assez étonnant. Ons’adresse pourtant à des jeunes qui ont une approche créative et ouverte sur les nombreux supports médiatiques.Depuis des années le Groupe IONIS tente de donner à ses élèves des modes de communication qui sortentde la banalité. La communication qui a pour objectif de faire passer un message - sans oublier que sa 1ère

finalité est d’informer - doit avant tout être à l’image de ceux à qui elle s’adresse, en l’occurence pour leGroupe IONIS: ses écoles. Elle se doit d’être judicieuse, pertinente et surtout inventive comme le montreles trois exemples ci-dessous.

CONCOURS : "La Pub me donne des idées"

TTuu aass jjuussqquu''aauu 1144 jjaannvviieerr 22000088,, 1122HH0000 ppoouurr eexxppoosseerr ttoonn ttaalleenntt eett ppoouurr vvootteerr ssuurr llee ssiittee hhttttpp::////wwwwww..iiddeeeessddeeppuubb..ccoomm !!

CONCOURS :

Tu aimes la pub ? Tu as grandi avec elle ? Elle t'inspire ? Elle t'influence ? Elle t'interpelle ? Montre-le en participant au concours « La Pub me donne des idées » organisé dans le cadre de la célèbre

Semaine Publicité, Communication, Médias.Ce concours te permettra de gagner un stage en agence, des abonnements au magazine Stratégies, ainsi que

des places de cinéma ... et surtout de te faire connaître !

EPITA fait rythmer l’intelligence informatique avec la CTI

L’EPITA a choisi le concept « d'Intelligence Informatique »

comme fil conducteur de sa formationdepuis plusieurs années. Ce position-nement du système d'informationde l'entreprise, comme pivot de laformation, prépare les étudiants del'EPITA à assurer des missions du plushaut niveau au sein des entreprises.

« Depuis 1984, date de la création del’École, notre objectif est de formerdes ingénieurs informaticiens répon-dant aux besoins des entreprises,mais aussi bien de par leur excellentetechnique que par leurs compétencesrelationnelles et manageriales. Parceque notre programme, notre savoirfaire et le devenir professionnel denos jeunes correspondent aux critèresdes formations d’ingénieur, nous avonsaujourd’hui la reconnaissance de la CTI », commente Joël Courtois, Directeur Général de l’EPITA.

«La CTI récompense les efforts quenous avons réalisés ces 10 dernières an-nées, en particulier en termes de déve-loppement de la Recherche et dedéveloppement des Relations Interna-tionales. Il ne s'agit pas d’un change-ment d’orientation de la formation,celle-ci étant déjà définie en partenariatétroit avec les entreprises qui font

confiance à nos diplômés et les recru-tent aisément à l'issue de leur cursus ».

La Commission des Titres d'Ingé-nieur (CTI) est un organisme indé-pendant, chargé par la loi françaisedepuis 1934, d'évaluer toutes les formations d'ingénieur, de développerla qualité des formations, de promou-voir le titre et le métier d'ingénieur enFrance et à l'étranger. Elle accom-pagne les écoles dans leur démarchede progrès et leurs assure un label dequalité internationalement reconnu.

SUP’BIOTECH CREUSE LE GÉNOMEDU MAMMOUTH

C'est à partir d'os de mammouthvieux de 24 000 ans, que les cher-cheurs de SUP'BIOTECH entrepren-nent de reconstituer le génome de cetanimal préhistorique. Les études sontmenées depuis l'automne 2007 parNahia El Kadhi, Docteur en bio-infor-matique en partenariat avec le labora-toire japonais Nagova, l'INSERM deToulouse et le LERIA de l'EPITECH.L'ADN prélevée sur ces os, originairesde Sibérie, devraient permettre d'unepart de reconstituer l'arbre généalo-gique du mammouth mais aussi de comprendre ce qui a précipité ladisparition de ce vieux pachyderme.

IPSA FAIT UN PARIS - TOULOUSEFort de son succès parisien, l'IPSA(Institut Polytechnique des SciencesAvancées) a ouvert une nouvelle écoleà Toulouse en 2007 s'appuyant sur leréseau d'écoles de commerce ISEG duGroupe IONIS. Toulouse, technopole européenne, regroupe de nombreuses industries depointe en matière d'aéronautique etde spatial. Toutes ces entreprises dis-posent à présent d'un nouveau vivierde talents à proximité. En tant que ca-pital de l’aéronautique, Toulouse “ras-semble plusieurs des plus grandesentreprises du secteur, celles-ci mêmesqui hébergent les IPSAliens en stageet qui sont fortement susceptibles deles embaucher” souligne Aimé Merran,Directeur de l’IPSA. Et d’ajouter :“l’Aerospace Valley, qui a impliqué desinvestissements de la part des entre-prises et de l’État, représente une for-midable opportunité pour poursuivrele développement du département recherche de l’École.”

Depuis le 12 juin 2007, l'EPITA (l'Ecole pour l'Informatique et les Techniques Avancées) fait partie du cercle des écoles françaises délivrantun diplôme d'ingénieur. Une reconnaissance officielle, par la CTI (Commission des Titres d'Ingénieur) qui confirme l’excellence de laformation d'EPITA, reconnue par les entreprises depuis plus de 20 anscomme l’une des meilleures sur le marché français.

“ Notre objectif est de former des ingénieursinformaticiens de haut niveau ”

UN ANCRAGE RÉGIONAL

24 000 ANS

16 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 17JANVIER-MARS 2008

Page 10: NUMÉRO 1 - JANVIER-MARS 2008 - IONIS Education Group02 IONIS MAG JANVIER-MARS 2008 JANVIER-MARS 2008 IONIS MAG 03 IL FALLAIT “OSEZ” L orsqu’on est u ne entrepris e mais également

IONIS TUTORING : la nouvelle donne dusoutien scolaire à domicile

LE BOOM DE L’ACCOMPAGNEMENT SCOLAIREDepuis quelques années, le seul recours au système scolaire classiqueapparait de plus en plus insuffisantpour assurer la réussite d’un élève endifficulté ou l’adéquation de l’ensei-gnement à son rythme et son niveau.Deux facteurs expliquent l’engoue-ment spectaculaire pour les cours desoutien : d’une part, les parents qui,angoissés par le chômage et la courseau diplôme français, tentent d’assurerl’avenir de leurs enfants en boostantleur réussite scolaire, et d’autre partles mesures fiscales incitatives galva-nisées en 2005 par la Loi Borloo surles « Services à la personne » qui offrent 50% de réduction d’impôtssur les cours suivis.Un boom qui se traduit par la venuede nouveaux organismes, profession-nels de l’enseignement supérieur, quicomme le Groupe IONIS, ont lancéde tous nouveaux concepts sur unmarché prometteur.

LE COACHING FAÇON « GRAND FRÈRE »…Le soutien scolaire à domicile a unedouble dynamique que le GroupeIONIS a bien compris : il est toutd’abord institutionnel, avec la réduc-

tion d'impôt de 50 % sur le prix descours consenti aux foyers, mais aussiculturel, puisqu’il répond avant toutaux besoins de parents pouvant êtredépassés par leurs propres activitésprofessionnelles.IONIS Tutoring, né de ce constat, propose aux étudiants les plus bril-lants des Écoles de Commerce etd'Ingénieurs du Groupe IONIS d’en-cadrer des élèves de collège et delycée en difficulté. Ces coachs-enseignants sont sélec-tionnés en fonction de leurs compé-tences dans les matières qu'ilsenseignent et de leurs qualités péda-gogiques et humaines.Leur objectif principal est d’encadrerle « soutenu », de l’aider à renoueravec un rapport positif au travail etde lui fournir des méthodes qui luipermettront d’améliorer ses résultats.

Les étudiants recrutés par le GroupeIONIS reçoivent une formation spécifique et sont rénumérés. Lescours dispensés sont menés avec res-pect et bon sens, basés sur une rela-tion de confiance entre le « Grandfrère » et son élève.

UN INVESTISSEMENT100% REMBOURSÉComme la plupart des orga-nismes de soutien scolaire,IONIS Tutoring fait bénéficieraux parents des 50 % de réduc-tion d’impôts sur les courssuivis et les frais d’inscription.Les 50 % restants sont capitali-sés sur le long terme, sousforme de «Capital Crédit Enseignement IONIS» (CCEI).Il sera possible de déduire cettesomme restante sur une futureinscription dans l’une des 15écoles du Groupe IONIS.

Aujourd’hui plus que jamais, la réussite scolaire est au cœur des préoccupations des familles françaises, prêtes à consacrer une partie importante de leurs revenus pour lutter contre l’échec scolaire de leurs enfants et leurs donner les meilleures chances.

Dopé par la déduction fiscale, le marché du soutien scolaire, très disputé, rencontre une croissance exceptionnelle. Un concept fort que le Groupe IONIS a analysé de près en lançant IONIS Tutoring, véritable accompagnement à la scolarité.

Directeur de la rédaction :Marc DrillechRédaction :

Elyse Pérusseau Charlotte Place

Smahane BouyahiaConception graphique :

Anaïs Leimacher

Les dernières nominations

IONIS EDUCATION GROUP2, rue des Quatre fils - 75003 ParisTél.: 01.44.54.13.06Fax: 01.42.71.15.21Site: www.ionis-group.com/Retrouvez les news quotidiennes sur IONIS ONLINESite: www.ionis-online.com/

Didier LALLEMENT (ISG, 1982) - Secré-taire général au Ministère de l’Écologie. Di-recteur du cabinet de Dominique Perben auMinistère des Transports de 2005 à 2007. Ilétait jusqu'ici Directeur Général de l'Avia-tion Civile.

Marie-Hélène DECRÉ (ESME SUDRIA,1987) - Secrétaire Général du Carcoserco.Elle a commencé sa carrière en tant que Res-ponsable marketing chez Steco, puis rejointla société Elf où elle a exercé différentspostes de direction. En 2000 elle est appe-lée par Géodis, puis recrutée par Volvo en2003 pour diriger l'entité Business.

Peggy NAHMANY (ISG, 1992) - Directeurde la Communication Externe de PublicisGroupe, qui englobe les relations avec lesmedia en France et à l'international. Après14 ans chez Havas, elle rejoint début 2006le groupe PPR au poste de Directeur des relations extérieures.

Olivier DE CASLOU (ISG, 1993) - Direc-teur du développement de Links Conseil. Ildébute sa carrière chez American Expresscomme Délégué commercial et devient Res-ponsable des ventes grands comptes France.En 2006, il intègre Management & Logicielsen tant que Responsable du développementcommercial.

Daniel DEVAUX (ISG, 1987) - Directeur Général Adjoint chez Telemedia Group.Avant de créer une société de commerciali-sation de produits de visioconférence, il débute chez Alcatel. En 2000, il est nomméDirecteur du Trading international de NeufTelecom. Depuis 2004, il était Directeur Général de Telemedia Communications.

Stéphane PLOTON (EPITA, 1992) - Di-recteur Europe du Sud de RWD Technologies.Avant de rejoindre RWD Technologies enoctobre 2005 en tant que Directeur France,il a exercé différentes responsabilités straté-giques et opérationnelles sur le marché duconseil, au sein de Capgemini en France etaux Etats-Unis.

Marc ROUSSEL (ISG, 1992) - Directeur dela Division service du groupe Microsoft.Après différentes expériences chez Canonet chez Computer Associates, il intègre legroupe IBM en tant que Responsable Ma-nagement commercial software pour laFrance et l'Europe. En 2003, il est promuDirecteur d'IBM Global Services sur lemarché retail.

Stéphane LECERF (ISG, 1993) - Directeurdes ventes de Toshiba France. Entré en 2003chez Toshiba au poste de Compte Clé, il a commencé sa carrière comme Chef deproduit chez Boulanger. De 1995 à 1999, ila été Chef de projet « front & back office »chez Leclerc.

Jean-Baptiste LEPRINCE (ISEG, 2004) -Directeur de la Publicité au journal Le Nou-vel Economiste.

Stéphane VIDOJKOVIC (ICS Bégué,1993) - Directeur de contrôle gestion dugroupe Vedior France (900 agences - 60 000entreprises clientes - 3 milliards d'euros deCA en 2006). Il débute sa carrière en 1997,comme Responsable du contrôle de gestionde Hyperior Software France puis en 1999il est nommé Directeur du contrôle de ges-tion d'AOL France.

Jacques DE PARCEVAUX (ISG, 1992) -Directeur du département conseil sur le sec-teur finance, chez Steria. Auparavant il a étéen poste en tant que Directeur du pôlebanque-finance-assurance et Responsabledes RH de Coteba Conseil.

MICHEL MATLEGA (ISEG, 1990) - Di-recteur Général d'Intermec, responsable dela France et de l'Afrique Francophone.

ThibautDU ROURE (ESME-Sudria, 1998) - Directeur marketing photo chez Olympus. Ildébute sa carrière à Hong-Kong chez Sony,où il restera 8 ans, il a occupé des fonctionscommerciales et marketing. Il a égalementparticipé au lancement et au développement dela marque et de la gamme d'ordinateurs VAIO.

Jeremy BENHAIM (ISEG, 2003) - SeniorBuyer d'Orange UK. Après avoir été recrutépar Orange Madagascar au poste de Res-ponsable des achats et des approvisionne-ments, il travaille au sein d`Orange UK pourimplémenter les stratégies achats du groupedans le domaine du réseau radio.

Stéphane QUERRY (IPSA, 2007) - créa-teur et Président Directeur Général de Polyvionics, société de systèmes avio-niques dédiés aux Drones. Il a conçu etdéveloppé des autopilotes « Micav 1.1 » et« Micav 2.0 » qui font aujourd’hui partiede son catalogue. En 2007, il a été nominépar le prix de l’AAAF; récompensant lesmeilleurs ingénieurs aéronautiques.

Stéphane GAILLARD (IPSA, 1997) -Technical Assistant to Vice President Di-rector of Flight Test & Development pourAirbus. Après avoir commencé sa carrièreen 1997, comme Ingénieur d’essais sur si-mulateurs de vol d'entraînement AIRBUSchez "THALES Training & Simulation", ilintègre AIRBUS dès 2000 pour se spéciali-ser sur les systèmes de pilotage automa-tique et devient Responsable dans diversprojets de recherche, avant d’être FlightTest Support Engineer dans le départe-ment des essais en vol pour l’A380.

Jérémie LENFANT-ENGELMANN (EPI-TECH, 2007) - Software Engineer chezGoogle aux Etats-Unis. Il a en charge d'au-tomatiser les processus de test applicatif surl’un des fleurons de Google, son gestionnairede courrier électronique en ligne: GMail.

Stella WONG (ISG, 1995) - Directeurmarketing France Clarins. Elle était aupara-vant Directeur marketing opérationnel in-ternational dans la même société.

Agnès BERKOWICZ-DAVID (ISG, 1990)- Directeur cross-média département publi-cité Prisma Presse. Elle commence commeChef de publicité, puis Directeur de clien-tèle chez France Télévision Publicité. Elleintègre par la suite IP France, régie duGroupe RTL, comme Directeur de clientèle.

Sébastien DANET (ISG, 1988) - Présidentde Zenith Optimedia. Depuis la fusion desagences Zenith et Optimedia, il était Vice-Président de la filiale française de Publicis. Il avait de 1997 à 2002 présidé ZenithMedia.

David MANZINI (ISG, 1994) - Europeanmarketing operation director Unilever. Aprèsune carrière chez Masterfood, il a rejointUnilever comme « Custumer director »pour l’enseigne Carrefour. Basé à Londres,il a aujourd’hui en charge le départementdéodorant comme « European marketingoperation director ».

Pascal WESPISER (ISG, 1987) - DirecteurGénéral France, en charge du commercial etdu marketing, Triumph International (leaderdu marché de la lingerie). Il a fait ses armesau Crédit Lyonnais d’Alsace avant d’intégrerla Direction financière de la filiale françaisedu groupe américain Ellie Lily. Pendant huitans, il a évolué au sein de la Direction gé-nérale de grands groupes internationaux.

Guillaume Anfroy (EPITECH, 2005), esten poste chez Avanade - spécialiste des pla-teformes Microsoft pour les entreprises - entant que Consultant en technologies d'infra-structures Microsoft.

Julien Cupillard (EPITECH, 2007) - Chefde projet chez Bull dans la branche Telecom.Il gère depuis la fin de l’année un projet européen de plateforme de services de nouvelles générations.

Dorothée Leleu-Frey (ISEG, 2000) pro-mue Directeur de clientèle pour “Glamour”.Elle commence sa carrière en 2001 commeChef de publicité en alternance chez MMCrégie. En 2003 elle est promue Chef de pu-blicité chez media OBS, puis entre en 2005chez Condé Nast comme Chef de publicitéde "Glamour".

Rodolphe de Lajarte (ISEG, 2000) - Di-recteur administratif et financier de la sociétéRentabiliweb. Il est nommé à ce poste après 7 années d'expérience en cabinet d'audit et d'expertise comptable.

Vincent Fily (EPITA, 1996) Directeurtechnique de la filiale sécurité d'ITS Group.Il débute sa carrière à la BNP en 1997 où ildevient Responsable des infrastructures in-formatiques de BNP-Paribas Allemagne. En2001, il entre chez Stafford Trading Franc-fort en tant que Responsable informatiquepuis occupe le poste d'Office Manager. En2002, il rejoint TD Securities Europe à Lon-dres en tant que Responsable informatique.

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