NP TI Paris NP TI Angers - | UNSA CDC

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Soyez acteur de votre entreprise pour : parciper à la geson de votre CE défendre vos droits être force de proposions Accords Code du travail Convenon Syntec Jean-Marie Lehuede Didier Laguette Christian Houssin Thierry Robin Véronique Ammar Gilles Advielle Chantal Favre Waldo Noci Anita Valente Nathalie Lacombe Fréderic Fondin Laurent Verrecchia Catherine Nardelli Zindin Bellaredj Yves Chenaud Patrick Bussy Nathalie Boucly Nicolas Nuez Daniel Ouaki Eric Petitjean Franck Gery Elisabeth Fribourg Carla Belud Patrick Hoyas Bruno Hiecque Sur tous les sites, des collègues qui s’engagent avec convicon au service de tous les salariés CNP TI Paris CNP TI Angers ICDC Arcueil ICDC Bordeaux ICDC Angers Pascal Nardelli Francine Rousseau Jean-Pierre Penhoud Elecons UES ICDC - CNPTI 12 au 19 Octobre 2015 Comité d’Entreprise - Délégués du personnel VOTEZ UNSA ! Marc Sabattié Jean-Pierre Giraudeau Retrouvez toutes nos informaons (stasques de salaires, nos bons à savoir ….) sur : hp://www.unsa.cnp.icdc.fr/ Eric Kubler Thierry Livron Bruno Baudet Jérôme Vaslin Louis Sannier Damien Rialland

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Page 1: NP TI Paris NP TI Angers - | UNSA CDC

Soyez acteur de votre entreprise pour :

participer à la gestion de votre CE

défendre vos droits

être force de propositions

Accords

Code du travail

Convention

Syntec

Jean-Marie Lehuede Didier Laguette Christian Houssin

Thierry Robin

Véronique Ammar

Gilles Advielle

Chantal Favre

Waldo Noci

Anita Valente

Nathalie Lacombe

Fréderic Fondin Laurent Verrecchia

Catherine Nardelli

Zindin Bellaredj

Yves Chenaud

Patrick Bussy Nathalie Boucly

Nicolas Nuez

Daniel Ouaki Eric Petitjean Franck Gery

Elisabeth Fribourg Carla Belud

Patrick Hoyas

Bruno Hiecque

Sur tous les sites, des collègues qui s’engagent avec conviction au service de tous les salariés

CNP TI Paris CNP TI Angers

ICDC Arcueil ICDC Bordeaux ICDC Angers

Pascal Nardelli

Francine Rousseau

Jean-Pierre Penhoud

Elections UES ICDC - CNPTI

12 au 19 Octobre 2015

Comité d’Entreprise - Délégués du personnel

VOTEZ UNSA !

Marc Sabattié

Jean-Pierre Giraudeau

Retrouvez toutes nos informations (statistiques de salaires, nos

bons à savoir ….) sur : http://www.unsa.cnpti.icdc.fr/

Eric Kubler

Thierry Livron Bruno Baudet Jérôme Vaslin

Louis Sannier Damien Rialland

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Le bilan de l’UNSA est la preuve de notre engagement efficace

L’UNSA a géré majoritairement le comité d’entreprise avec professionnalisme, de façon optimisée, transparente, sans

discrimination, avec une augmentation des prestations, une qualité de service reconnue, un site internet tenu à jour, la dématérialisation des documents, l’envoi mensuel de lettres d’informations

Une implication maximale des délégués du personnel UNSA dans l’accompagnement personnalisé de nombreux col-

lègues avec l’obtention de résultats

L’UNSA a été force de propositions dans le cadre des négociations salariales, en s’engageant dans l’intersyndicale

Notre combat pour le télétravail avec l’obtention de l’engagement de nos directions d’ouvrir un groupe de travail

L’UNSA élabore et publie des statistiques de rémunération par fonction, grade et niveau et de façon individuelle

avec une fiche récapitulative par salarié

Une communication continue, des informations pratiques, un bilan annuel publié chaque année, un calendrier per-

sonnalisé envoyé à chaque salarié, un site intranet tenu à jour, des Bons à savoir utiles

La publication des comptes de notre syndicat au journal officiel

Maintenant et demain,

des enjeux ICDC

La nouvelle gouvernance du GIE

La mise en place de la DSI

La performance du GIE en lien

avec les attentes de la CDC

La réorganisation de la production

La mutualisations des services

transverses

L’accompagnement de CDC Digital

Maintenant et demain,

des enjeux CNP TI

La stratégie de CNP Assurances

La reconnaissance par la CNP des

compétences de CNP TI

Une fonction RH plus proche du

terrain

L’accompagnement du projet digi-

tal de la CNP

Maintenant et demain,

des enjeux communs à CNP TI et ICDC

Une vraie politique de rémunération

Une politique claire de recours à la prestation : Tierce

Maintenance Applicative, Forfaits, Centres de Services

Une politique ambitieuse de recrutement

Un dispositif efficace de prévention de la souffrance au tra-

vail

La mise en œuvre d’un référentiel métier reconnu

Une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compé-

tences pour des parcours professionnels bien accompa-gnés

Un véritable dialogue social

NOS REVENDICATIONS SYNDICALES

Rémunération

Définir un accord-cadre pour une politique salariale juste et transparente : augmentations individuelles, primes exceptionnelles, primes d’objectifs, négociation avec la direction de la répartition des augmentations collec-tives et individuelles,

Déplafonner la prime de fidélité au-delà de 15 ans

Améliorer l’abondement employeur PERCO/PEE pour les bas salaires

Mettre en place une participation patronale progressive sans effet de tranche pour la restauration collective

Obtenir une participation employeur aux frais de déplacement en vélo

Trajectoire professionnelle

Déployer un référentiel métier reconnu pour redonner une identité profes-sionnelle et en finir avec ces fonctions et niveaux « maison »

Obtenir un accord sur la Gestion Prévisionnel des Emplois et Compé-tences afin de construire de véritables parcours professionnels

Qualité de vie au travail

Mettre en œuvre le télétravail pour tous

Mettre en place un plan de recrutement dans l’UES

Définir un accord-cadre sur la prévention des risques psycho-sociaux

Définir un accord-cadre sur le handicap

Faciliter l’articulation Travail / Vie personnelle : don anonyme de jours (ou autre aide) pour les salariés assistant des membres de leur famille en dif-ficulté, temps de travail plus flexible pour les salariés à temps partiel, utili-sation du CET plus flexible, utilisation des ARTT plus flexible

Santé

IPSEC : maintenir le salaire au-delà de 6 mois en longue maladie, obtenir le remboursement des médecines douces ou alternatives

NOS PROPOSITIONS

pour le Comité d’Entreprise

Rôle économique : des élus vigilants dans un esprit constant

d’anticipation

Missionner chaque année l’expert CE pour l’analyse des comptes d’ICDC et de CNP TI, des perspectives d’activités et des enjeux stratégiques

Organiser un CE annuel pour le bilan de la sous-traitance

Fonctionnement et communication

Diffuser une lettre mensuelle d’information

Proposer une version du site du CE accessible sur Smartphone

Envoyer des alertes par SMS

Organiser des permanences sur chaque site

Maintenir la transparence de la gestion du CE : rapport comptable certifié et vote d’un budget prévisionnel

Activités sociales et culturelles

Gérer le budget en acteur responsable pour continuer à garantir des pres-tations de qualité et équitables

Organiser des évènements conviviaux sur chaque site

Lancer des animations type exposition photos, concours dessin/photo pour les collègues et leurs enfants

Renforcer notre orientation tourisme équitable : des fournisseurs œuvrant pour le développement social des pays visités

Maintenir au moins un voyage famille pendant les vacances scolaires

Utiliser le reliquat éventuel de budget pour allouer une prestation excep-tionnelle type Noël salarié

L’UNSA s’engage plus que jamais à être vigilante et à se battre pour défendre nos emplois, pré-server nos droits et négocier de nouveaux accords favorables aux salariés.