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Nouveaux modes de financement haut de bilan des … Jour 2... · APPROCHE DU FINANCEMENT EN HAUT DE...
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Nouveaux modes de financement
haut de bilan des TPE/PME :
Comment en profiter pour innover?
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LE PREMIER FEVRIER 2017
@ADINVEST_Intl
#ADINVEST
2www.adinvest-international.eu
09h15 – 10h00
10h00 - 10h15
Table Ronde : le financement en haut de bilan
PrincipesComment préparer l’entrepriseComment se préparer patrimonialement
Questions réponses
Jean-Michel [email protected]
Jean-François [email protected]
Marc [email protected]
PR
OG
RA
MM
E
Rafaël Kittler
APPROCHE DU FINANCEMENT EN HAUT DE BILAN
PREPARER L’ARRIVEE D’UN INVESTISSEUR
COMMENT ETRE CREDIBLE FACE A UN INVESTISSEUR
LE CROWDFOUNDING OUTIL NOUVEAU ?
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L’ECONOMIE DE LA CONNAISSANCE
• Une tendance de fond : de plus en plus d’investissements immatériels plus difficile à
financer de manière traditionnelle
• Plus d’aléas
• Des capitaux qui restent à s’employer
LES NORMES BANCAIRES BALE 4
• Limitation des risques pris par les banques
• Coût en fonds propres en cas de financement des PME
Introduction : un futur consommateur de capital
Version du 21/07/2016 5
INVESTISSEMENT EN SAVOIR FAIRE
• Développement des procédés, des nouveaux produits, des logiciels, des outils de partage et
de connaissances..
• Création de structures « floues » autour de projets, de recherche…
• EXPORT
• Permet de limiter les risques liés au marché domestique
• L’économie de la connaissance impose de sortir des frontières
Le développement devient essentiel
Version du 21/07/2016 6
Les trois solutions :
• Apports en capital par l’entrepreneur
• Les subventions et aides notamment européennes (2/02)
• L’investissement en capital
Le développement est consommateur de capital et donc de fonds propres.
• Moyenne par projet : 448 460€ par projets en 2015• A ce jour, les taux de succès des prêts seraient plutôt bons• Nombreuses plateformes, a ce rythme les crowdfunders feront près de 50% de ce que
font les sociétés d’investissement.
1 million de nouveaux adeptes/anmontant moyen investi plus10%/an
Loi de Moore
Le futur prometteur du crowdfunding
Attention cette facilité n’est qu’apparente !!!!
Scandales et contrôle dans les entreprises
de crowdfundingEzubao, une société de prêts entre particuliers (« P2P »), est accusée d'être une immense chaîne de Ponzi.Le 9 mai 2016 fera date dans la jeune histoire de la finance participative. Ce jour-là, Renaud Laplanche, patron et fondateur de Le Président de Lending Club démissionné. Son conseil d’administration lui reproche des irrégularités et lui retire sa confiance. Weeseed et ANAXAGO: Problème du financement immobilierSource : Les Echos.fr
Faiblesse structurelle des sociétés d’investissementSi Bruno Van Ryb note une augmentation spectaculaire du volume unitaire des
opérations, il remarque que celle-ci laisse sans doute de côté, les dossiers
intéressants qui seront peut-être les licornes de demain….
1000 dossiers par an arrivent sur les bureaux d’un fond, celui-ci va investir
dans 7 à 8.
Près de 40 dossiers à analyser/personne pour en suivre environ moins d’un par
an.
Un manque de culture du risque en France
• Société d’investissement : beaucoup d’appelés peu d’élus• Crowdfunding : le contrôle et le sérieux va augmenter• Concentration autour des grosses plateformes • Plateforme et société d’investissement se rapprochent (Happy
Capital)
DEFINITION
Crowdfunding is a financing method that involves
funding a project or venture with contributions from a
large group of individuals.
There are many different models but the three main
are :
Donation Debt Equity
Donation & Reward Models
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Allows projects to solicit funding commitments from non-professional investors
in exchange for a pre-defined reward or perk, such as a T-shirt or other
recognition, but no ownership in the company.
Project :
• Charity / sports / arts
• Invention/prototype
• Pre-order model
Reglementation : None
+ : Federate the love money or the fans of a project, at an initial stage, without a
loan to the bank or giving shares of the company
- : Limits of the amount raised
Acteurs :
Interest on Debt Model
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In this model, often called peer-to-peer lending, people contribute with the
intent to create a pool for all to borrow against. This model been popular in
many countries, where banks loans are not available. The allure is the ability to
get small loans easily, or excellent returns from the interest.
+ :
• Banking leverage
• Facilitating loans conditions : usually no caution / warranty
• Communication leverage
Regulation in France : « Décret n° 2014-1053 du 16 septembre 2014 relatif au
financement participatif »
• Classic loan : IFP accreditation from ACPR – Intermédiaire en Financement
participatif
• Bonds : CIP accreditation from AMF – Conseiller en Investissements
Participatifs
+ for the lenders : get excellent rate (up to 10%) / investment period known
LOANS VS BONDS
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Loans Bonds
Lenders Private lenders Private lenders or companies
Regulation ACPR
Up to 1M€ and period max 7
years
investment per lender max : 2000
€ per operations
AMF
Up to 2,5m€
No limit per lender (only 10% of his financial
capacity)
Lending model Lending contract
Monthly payment of the capital and
interests
Bonds contract
Payment of the capital and interests open
Securities Non transferable Transferable
Platforms :
Equity Model
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Project / + for the entrepreneur :
• Startups looking for qualified investors who can advice them by selling them
shares of the company
• Startups who needs funds to increase the growth of the company
• Mass communication effect while launching a new product, new brand, or
during an international development
Reglementation : EquityCrowdfunding Plateform : « statut CIP – Conseiller en
Investissements Participatifs – AMF »
+ for the investors :
• Tax release (ISF, IR, PEA PME)
• Becoming an stakeholder of a Startup development
• Potential high Profits
Platforms:
Funding solutions : equity + bonds
Operating in France, Switzerland, Belgium and Luxembourg
White label solution
Diversified offer in terms of sectors : digital, real estate, innovation, e-business,
IoT, luxury…
Full support package for the entrepreneurs :
before the campaign : legal consulting, communication plan, documentation
preparation
During the campaign : collect funds subscription forms and support of the
investors
After the campaign : post-collect tools
Fundraising Guide
Pre-selection
of the project
Audit
Selection
committee
Contract and choice of the
follow-up post-collect model
Crowdfunding
campaign
Fundraising
Follow-up of the
investment
Le futur prometteur de l’investissement en capital
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• Grands progrès : Pour la 1ère fois sur un semestre a été franchi
le seuil de 1.000 entreprises (1.040) accompagnées
par les membres de l'AFIC.
• On constate une grande stabilité de leur répartition géographique, plus de 80% (84% ce
semestre) sont basées en France. .
• Plus de la moitié des entreprises (573) ont reçu des
investissements inférieurs à 1 M€.
Source AFIC
• Augmentation des levées et des investissements
• 1000 entreprises
• +48% depuis 2015
Présentation de solutions d’Experts
Création : 2012
• Cabinet de conseil en levée de fonds et ingénierie financière.
• S’adresse aux entreprises de tous secteurs d’activité
• quel que soit leur stade d’avancement (création, développement ou transmission).
Bilan : en 5 ans
• 16 entreprises financées (10 en Occitanie, 6 sur autres régions)
• Plus de 48 M€ en fonds propres, quasi fonds propres et prêts participatifs.
• Une cinquantaine de levée de fonds en cours représentant 150M€ de fonds propres, quasi fonds propres.
PrésentationValeurs ajoutées de Solutions d’Experts :
• Réalisation du plan d’Affaires, valorisation et ingénierie financière, gain de temps pour le chef
d’entreprise.
• Site internet (www.solutionsdexperts.com) et base de données de près de 500 fonds d’investissements
en France et à l’étranger.
• Qualification des fonds en fonction du profil de l’entreprise cliente.
• Mise en concurrence des fonds candidats à l’investissement.
• Aide à la négociation et première lecture de la documentation juridique.
Fonds propres ou dettes ?
financement de l’incorporel :
R et D,
Marketing,
Commercial,
Recrutements,
Besoin en Fonds de Roulement
Etc…
Pas de garantie, pas de crédit,
financement du corporel :
• Machines,
• Véhicules,
• Bâtiments,
• Aménagements,
• Etc…
gage, nantissements, hypothèques,
fonds propres ! crédit possible !
Financement du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) :
Définition du BFR :
• Besoins de financement à court terme d’une entreprise résultant des décalages des flux de trésorerie correspondant aux décaissements et aux encaissements liés au cycle d’exploitation.
Structure du passif du bilan :
• Si le ratio :
DETTES / FONDS PROPRES > 1
Nécessité de renforcer les fonds propres à un moment ou un autre à la demande des tiers (banquiers..)
Les fonds propres internes :
• Apport en capital du chef d’entreprise (à la création ou en cours de vie),
• Apports des associés en compte-courant,
• Les résultats capitalisés de l’entreprise.(éviter une distribution de dividendes quand il y a faiblesse des fonds propres.)
fonds propres externes :
• Etat, collectivités : subventions d’investissements,
• Associations : prêts d’honneur (Plateformes d’initiatives locales..),
• Les associés ou actionnaires :• Love Money (0/10 K€),• Business Angels (10/100 K€),• Capital Investissement ( 300 K€ et plus).
• Cas de la Mezzanine (fonds propres ou dette ?)
Les « produits » utilisés par les Fonds
• Prise de participation au capital (minoritaire et temporaire)
• Obligation Convertible :
• Parité de conversion définie à l’entrée,
• 5 à 7 ans,
• Taux de 10 à 15% par an (PNC comprise),
• conversion à l’initiative de l’investisseur
• BSA, BSPCE…
TYPOLOGIE DES FONDS
Deux grands types de fonds :
• Les fonds traditionnels : Leur approche du risque est rigoureuse, ilsdoivent apporter du rendement à leurs souscripteurs.
• Les fonds ISF : vendent avant tout une défiscalisation à leurssouscripteurs. Contrairement aux fonds traditionnels, leurs interventionspeuvent être assimilées à du portage avec coût de sortie connu dès ledépart.
Méthode de valorisation
En Capital Développement, la formule suivante est universelle :
VE = X fois EBITDA
VT = VE – dettes + trésorerie
• VE = Valeur d’Entreprise.
• VT = Valeur des Titres
• X = multiple issu des comparables (boursiers ou sectoriels).
• EBITDA : terme anglais équivalent à l’EBE français
Méthodes de valorisation
• Deux méthodes principales :
• La méthodes des DCF : approche de la valorisation à partir des résultats futurs. Méthode adaptée aux start-up, au capital risque.
• la méthode des comparables : multiple appliqué aux ratios de rentabilité. Méthode exclusive du Capital Développement.
• La valorisation résulte des méthodes de calcul.
• Ce n’est pas le PRIX, qui résulte de la négociation.
Calcul du TRI
TRI = Taux de Rentabilité Interne ou de l’Investissement.
Se calcule avec une calculatrice financière ou sur EXCEL.
Il détermine :
à priori l’engagement (en capital ou en obligations) de l’investisseur,
à postériori son gain.
Comprendre la différence entre processus bancaire et investissement
Présente un
dossier
Demande
de pièces
Demande
de pièces
Processus itératif « PASSIF »
Réécriture du
dossier par le
chargé de clientèleComité
Demande
de piècesDécision Financement
Processus interne à la banque
Comprendre la différence entre processus bancaire et investissement
Propose
un projet
Analyse
du
projet
Décision
Lettre
d’intention
Comité Négociation
Audit
Juridique
comptables
production
etc…
InvestissementNégociation
Investissement : Processus itératif « ACTIF »
L’entrepreneur et l’investisseur : deux logiques différentes
Mon entreprise…..
Raisonne en terme de compte de résultat.
Pose rarement le problème de la valeur qu’il confond avec le problème du % de participation.
Oublie de raisonner en terme de sortie (ce que JE veux devenir).
Mes participations…
Raisonne en terme de bilan et de TRI.
Raisonne en terme de valeur d’entrée et de sortie.
Pense obstinément à la sortie.
L’entrepreneur L’investisseur
L’entrepreneur et l’investisseur: deux logiques différentes
Demande souvent peu, pensant pouvoir refaire une ou des demandes.
Raisonne en terme bancaire (le combien, le résultat et le temps de retour sur investissement).
Est habitué à un banquier qui connait mal son métier
Préfère raisonner sur un besoin global.
Raisonne comme un associé (la stratégie,les hommes, le projet, la valorisation).
Connait souvent le marché, le secteur, le métier.
L’entrepreneur L’investisseur
Une vraie réflexion sur ses besoins personnels et ceux de l’entreprise
Préparation soignée et complexe du dossier de présentation.
Capacité à mettre en place une logique de scénarii.
Préparer la valorisation d’entrée (financement européens, analyse des valeurs actuelles)
Capacité de négociation et imagination
Capacité à partager et à suivre un projet
Forte mobilisation pendant tout le processus
Permet une véritable analyse stratégique et de valorisation de l’entreprise
Préparer…
Valoriser…
Sélectionner…
Faire appel éventuellement aux crowdsolvers...
Appuyer la négociation …
Capacité à partager…
Suivre et sécuriser le projet…
L’apport ADINVEST InternationalAccompagnement le long du processus
MERCI !DES QUESTIONS ?
Les intervenants : Jean-Michel ASPRO – Marc DELATTRE – Jean-François BETREMA– Rafaël KITTLER
Plateforme : www.adinvest-international.eu