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Avec Olivier AUDIBERT-TROINélections municipales et intercommunales des 23 et 30 mars 2014

De toutes nos forces pour Draguignan !

Notre programme pour Draguignan :Résister, améliorer, attirer !

Chères Dracénoises, Chers Dracénois,Mes Chers concitoyens,

Dimanche 23 mars, vous aurez à choisir la prochaine équipe qui gérera notre commune pour les 6 prochaines années, ainsi que les conseillers communautaires qui vous représenteront à la Communauté d’Agglomération Dracénoise (CAD).

Dans un contexte national et international si difficile, avec des répercussions lourdes de conséquences pour nos territoires et nos communes, j’ai décidé de me présenter à vos suffrages.

Comme toutes les villes de France, Draguignan aura à affronter de grandes difficultés liées à la crise économique, mais aura aussi à relever les défis qui en feront une ville attractive et incontournable de notre département.

Dans ces circonstances, et plus que jamais, notre ville a besoin d’un Député-Maire, entouré d’une équipe d’expérience, pour défendre sur la scène régionale et nationale les dossiers qui conditionneront son avenir.

Vous le savez, à la tête de la 2ème agglomération du Var depuis 2008, je n’ai eu de cesse de porter les projets majeurs pour le devenir de notre territoire, sans créer d’impôt intercommunal et en augmentant considérablement nos réserves financières.

Sans démagogie mais avec pragmatisme et sincérité, notre équipe vous propose un projet ambitieux pour Draguignan, tout en étant compatible avec nos finances locales car mobilisant à nos côtés l’ensemble de nos partenaires, dont la Communauté d’Agglomération Dracénoise.

C’est avec vous, dans une relation apaisée et de proximité, et en préservant notre cadre de vie privilégié, que nous entendons écrire l’avenir de notre ville et porter les projets qui transformeront Draguignan pour les prochaines années.

Draguignan doit saisir cette opportunité. Votre vote sera donc décisif et contribuera à faire gagner votre ville.

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De toutes nos forces pour Draguignan

Une équipe à votre serviceVote par procuration et transport les jours de vote

Toutes les informations et démarches auprès de :

Permanence électorale, Place René Cassin33, rue Georges Cisson, 83300 DRAGUIGNAN

Tél. 04 94 47 14 48 | contact@oat2014.frJournal de campagne de la liste « De toutes nos forces pour Draguignan » édité dans le cadre des élections municipales et intercommunales des 23 et 30 mars 2014.

Directeur de la publication : Olivier Audibert-Troin

Crédits photos : Assemblée nationale, CASO, ETS UV.Photos non contractuelles

Nous vous donnons rendez-vousle Jeudi 20 Mars à 18h30au Complexe Saint-Exupérypour notre dernièreréunion publiqueavant le 1er tour !

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Une équipe pour une éthiqueEntouré d’une équipe solide, expérimentée et jeune, Olivier Audibert-Troin a souhaité que tous s’engagent durant leur mandat, à respecter des valeurs et une certaine éthique.

1. UN ENGAGEMENT DE TRAVAIL L’élu municipal donne de son temps à la collectivité. Il se forme à sa fonction. Il prend part activement aux réunions du Conseil municipal et des commissions de travail et d’études. Si ce n’est le cas, il devra abandonner son mandat. 2. UNE ENGAGEMENT DE PROXIMITé L’élu municipal reçoit et va au-devant des citoyens, à chaque occasion. Il est disponible et résolument tourné vers l’action concrète en faveur de tous. Interlocuteur privilégié des citoyens, son rôle est de faire remonter leurs avis, leurs propositions et leurs préoccupations afin d’enrichir les décisions et les projets de la municipalité. 3. UN ENGAGEMENT D’éCOUTE L’élu municipal est à l’écoute de tous les citoyens, dans leur diversité. Il favorise la consultation et la participation, sous toutes ses formes et à chaque étape du processus municipal de décision. Cet engagement d’écoute de l’élu vaut tant en direction des citoyens que pour les employés municipaux, les associations et les entreprises locales.

4. UN ENGAGEMENT DE TRANSPARENCE L’élu municipal s’engage à rendre compte de son travail mené aussi bien collectivement qu’individuellement dans ses délégations. Il en organise l’évaluation permanente. Il présente aux citoyens des informations utiles, complètes et énoncées dans un langage compréhensible par chacun. L’élu s’engage à observer un devoir de réserve et de neutralité sans faille.

5. UN ENGAGEMENT DE RESPECT L’élu municipal, en tant que représentant de la ville et de ses habitants, défend la dignité de l’être humain et lutte contre toutes les formes de discrimination. Il respecte les opinions et les points de vue des citoyens. 6. UN ENGAGEMENT DE PROBITé L’élu municipal fait preuve de probité et défend l’équité dans l’accès aux services de la ville, en rejetant catégoriquement le clientélisme.L’élu municipal s’engage à ne pas utiliser sa fonction pour favoriser son propre intérêt ou celui d’un proche. L’intérêt général prime sur l’intérêt particulier dans la stricte application de la loi. Si ce n’est le cas, il devra abandonner son mandat.

Charte éthique

Voici les articles de la Charte que chaque conseiller municipal signera et s’engagera à respecter si nous sommes élus. Elle sera annexée au règlement intérieur du Conseil municipal.

Les 23 et 30 mars 2014, nous nous présentons officiellement à l’élection municipale de Draguignan sur une liste d’ouverture et de rassemblement. Nous partageons des valeurs communes : l’ouverture aux autres, le respect de la dignité humaine, la solidarité, la transparence, la proximité et la démocratie.

En signant cette « Charte éthique », nous nous engageons solennellement à respecter :

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La voix de Draguignan à ParisFace à un pouvoir centralisateur en faillite et toujours prompt à se décharger sur les collectivités locales, il est aujourd’hui crucial de porter votre voix, la voix de Draguignan à Paris.Face au matraquage fiscal qui se répercute maintenant sur nos communes, du fait de transferts de compétences non compensés, il est indispensable de résister.En ce sens, le mandat de Député d’Olivier Audibert-Troin sera déterminant.

Les sujets de résistance ne manquent pas :

- Baisse des dotations de l’état,- Contraintes en matière d’urbanisme et de logement, - Laxisme généralisé en matière de politique pénale et de lutte contre l’insécurité,

- Mise en place d’une réforme des rythmes scolaires non concertée et non financée (plus d’1 million d’euros par an pour Draguignan) que nous appliquerons, car nous sommes des républicains, dans la concertation et l’intérêt de l’enfant.

Comment résister ?

- Gelons la fiscalité de la commune : nous nous engageons à mettre en place des projets ambitieux mais réfléchis, sans coût supplémentaire pour le contribuable, afin de tendre vers une baisse de l’imposition locale en fin de mandat,

- Diminuons la dette par habitant.

De quelle façon ?

- Renforçons notre gestion rigoureuse de l’argent public par une recherche permanente de co-financements pour préserver les finances communales.De plus, le mandat de Député permet un accès plus aisé aux fonds de l’état et de l’Europe et ouvre l’opportunité maîtrisée des partenariats public-privé,

A ce titre, parce qu’un service structuré et des cadres sont déjà en charge de ces missions à la Communauté d’Agglomération Dracénoise, nous mutualiserons cette compétence afin d’aller chercher sans cesse de nouvelles voies de financements possibles pour nos projets,

- Continuons à défendre le maintien d’un service public de qualité et confortons notre ville comme première garnison de France de l’Armée de Terre,

- Luttons pour la préservation et le développement de notre système de santé et du Centre Hospitalier de la Dracénie, tout en renforçant la collaboration avec les médecins libéraux et les acteurs privés,

- Préservons la Cité judiciaire de Draguignan et son parquet. Nous nous battrons pour que l’ensemble de ses services soit maintenu sur Draguignan. Enfin, la reconstruction de la prison permettra aux fonctionnaires pénitentiaires de revenir dans leur ville, et refermera la plaie liée aux inondations de 2010 pour ces familles.

Pour cela, le mandat de parlementaire d’Olivier Audibert-Troin sera mis à votre service. La connaissance des réformes en cours lui a déjà permis d’anticiper et de résister (reconstruction de la prison menacée, autorisations d’activités pour l’hôpital en réanimation et cancérologie, etc.) et de porter la voix de Draguignan et des Dracénois à Paris ! Ensemble, nous nous y engageons !

1. Résister

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De toutes nos forces pour la lutte contre les inondations

- Continuons les travaux de mise en sécurité de nos concitoyens face aux inondations,

En lien avec la création du Syndicat mixte de l’Argens et la Communauté d’Agglomération Dracénoise, mobilisons les subventions de l’état, du Conseil général et du Conseil régional, et soulageons les finances de la Ville pour réaliser les 120 millions d’euros de grand travaux.

Ces travaux seront échelonnés sur 3 mandats minimum.

Quels moyens ?

- Créons le Syndicat mixte au 1er septembre 2014 qui regroupera les 74 communes du bassin versant de l’Argens et permettra la mise en place d’un plan global et solidaire d’aménagement entre toutes les communes.

Une prise en charge commune de la gestion de la Naturby est nécessaire à la sauvegarde de notre territoire,

- Créons un poste d’Adjoint au Maire en charge de la prévention, du suivi des travaux de lutte contre les inondations et de la culture des risques,

- Créons une Réserve Communale de Sécurité Civile impliquant la population dans l’organisation des secours en cas de catastrophe naturelle,

- Sensibilisons la population aux risquesIl est nécessaire et indispensable d’éduquer nos concitoyens à la culture du risque, en commençant par les plus jeunes. Cela passera par la mise en place dans nos écoles, en concertation avec l’éducation nationale, d’une grande campagne de sensibilisation aux risques liés aux inondations.

2. Améliorer

POURSUIVONS LES GRANDS TRAVAUX DE LUTTE CONTRE LES INONDATIONS

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De toutes nos forces contre le sentiment d’insécurité

Le constat : Comme le prouve le dernier baromètre de l’insécurité du journal l’Express comparant l’ensemble des Circonscriptions de Sécurité Publique, Draguignan est une ville où il fait bon vivre :- Violences aux personnes : 19ème sur 408*- Violences physiques crapuleuses : 8ème sur 408*

Quels moyens ?

- Exerçons pleinement les pouvoirs de police du maire en faisant du premier magistrat l’acteur pivot et central de la lutte contre l’insécurité. Pour cela nous mettrons en place une cellule de coordination des acteurs de la sécurité présidée par le maire,

- Renforçons les actions de prévention sur le terrain en donnant plus de force à la médiation et aux Conseils local et intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance,

- Renforçons les effectifs de la Police Municipale et déployons des patrouilles de police à pied pour lutter contre la présence de bandes dans les lieux clés comme la gare routière, les rues piétonnes et le centre historique,

- Procédons à la réouverture d’un poste de police de proximité dans la Rue de Trans,

- Continuons à développer la vidéoprotection,

- Mettons en place une brigade anti-tags, pour faire disparaître ce fléau qui envahit nos murs et détériore notre ville avec des coûts importants de réhabilitation pour notre collectivité,

- Mettons en place dans nos quartiers le dispositif « Voisins vigilants » qui permet de diminuer significativement les cambriolages,

- Renforçons la visibilité et le rôle du Point d’Accès au Droit, notamment pour l’accueil des victimes,

Pour préserver notre cadre de vie, nous nous engageons à instaurer la tolérance zéro face à la délinquance.

* Classement du plus sûr ( 1 ) au moins sûr ( 408 )

Source : journal l’Express du 20 novembre 2013

2. Améliorer

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De toutes nos forces pour le logement et pour un cadre de vie préservé

1. ŒUVRONS POUR DES LOGEMENTS POUR TOUS

Le constat : 72% de la population de la Dracénie est éligible à un logement social. Nos efforts doivent donc porter sur le logement et son accessibilité aux Dracénois.

Quels moyens ?

- Poursuivons la politique menée par la Communauté d’Agglomération Dracénoise pour favoriser la construction et le développement de logements pour tous,

- Incitons toutes les communes de la Dracénie à construire de nouveaux logements pour ne pas faire peser tous les efforts sur la seule ville-centre,

- Favorisons la remise sur le marché de la location des 1600 logements vacants sur Draguignan,

- Informons et accompagnons mieux les demandeurs de logements sociaux par la mise en place d’un guichet unique mutualisé (Ville, CAD, bailleurs sociaux),

- Poursuivons l’accompagnement de nos concitoyens dans l’adaptation de leurs logements au handicap, à la perte d’autonomie et la rénovation thermique (CAD).

Nous nous engageons à prendre des mesures fortes pour lutter contre l’habitat indigne et les marchands de sommeil.

2. UN PLAN MARShALL POUR NOTRE CENTRE hISTORIQUE

Le constat : Notre centre historique a été l’objet de nombreuses réhabilitations mais nous avons encore beaucoup à faire pour redonner à notre centre historique ses lettres de noblesse et le réhabiliter, en concertation avec les riverains et les commerçants.

Quels moyens ?

- Mettons en place une nouvelle Opération Programmée d’Amélioration de l’habitat (OPAh) sur le centre historique en lien avec la CAD et l’Agence nationale de l’habitat afin de soulager les finances communales,

Il s’agira par cette 5e OPAH de poursuivre les travaux engagés (démolitions-reconstructions ou réhabilitations d’immeubles vétustes, reprise des voiries),

- Redynamisons économiquement la rue de Trans en y créant une artère dédiée aux Artisans d’art et aux créateurs. Nous préempterons les locaux commerciaux vides, afin de les mettre à leur disposition.

Nous nous engageons pour faire revenir une population et des activités (commerces, artisanat, services) qui ont quitté le centre historique.

2. Améliorer

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De toutes nos forces pour un territoire mobile et accessible à tous

Le constat : Notre réseau de bus a besoin d’être repensé et adapté aux évolutions de circulation et de vie de notre ville.

Quels moyens ?

- Améliorons et redessinons notre réseau de transports urbains, notamment les fréquences des bus, et améliorons les services aux usagers,

− Créons une liaison directe avec le Bus à haut Niveau de Service (BhNS) reliant directement le centre-ville de Draguignan à la Gare SNCF des Arcs en 17 minutes via l’ancienne voie ferrée (CAD),

− Mettons en place une navette « cœur de ville » pour relier les différents points du centre-ville et ainsi renforcer son attractivité et son accessibilité (CAD),

- Créons un véritable Pôle d’échanges multimodal en centre-ville,

− Développons les modes doux (vélo, marche à pied) comme offre complémentaire au transport collectif avec le développement de pistes cyclables en site propre ou partagé (Ville, CAD),

− Créons une véritable promenade reliant le quartier Chabran au centre-ville dédiée aux vélos et aux piétons,

− Améliorons et développons l’offre de stationnement en centre-ville :

− Maintenons les tarifs de stationnement résident,− Garantissons le stationnement gratuit pour les véhicules 100% propres,− Maintenons pour tous les parkings du centre-ville la première heure gratuite,− Développons l’acquisition de véhicules hybrides ou électriques pour le parc automobile de la Ville et de l’Agglomération,

- Redessinons notre plan de circulation pour fluidifier nos déplacements.

2. Améliorer

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De toutes nos forces pour la jeunesse dracénoise

1. UN CONTRAT AVEC LA JEUNESSE DRACENOISE

Un constat : Notre jeunesse est notre richesse, passons avec elle un véritable contrat gagnant-gagnant.

Quels moyens ?

- Créons un Service civique communal : chaque jeune aura la possibilité de donner quelques heures de son temps à la collectivité qui lui offrira des points. Il pourra les échanger contre une participation financière au permis de conduire, des places de concerts ou de rencontres sportives, une allocation pour l’aide à l’installation dans un logement, l’aide au financement d’une formation (BAFA, etc.)

- Créons une plate-forme web mutualisant les offres et demandes de stage afin de faciliter les recherches des étudiants sur le territoire.

2. NOS PROPOSITIONS POUR L’éDUCATION ET LA PETITE ENFANCE

Un constat : Trop de demandes de places en crèche sont en attente dans nos services.

Quels moyens ?

- Poursuivons les investissements tant en moyens humains qu’en structures d’accueil avec comme objectif de ne pas dépasser 30 demandes en attente sur la commune,

- Développons les modes de garde et l’offre de services d’accueil en accompagnant la création de crèches

d’entreprises ou inter-entreprises et poursuivons la création de micro-crèches,

- Favorisons la mise en place de conditions adaptées aux enfants en situation de handicap pour rompre l’isolement des familles et encourageons les initiatives en la matière,

- Poursuivons le Plan Pluriannuel de rénovation des écoles de la ville.

2. Améliorer

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2. Améliorer

De toutes nos forces pourune ville sportive, culturelle et animée

1. DRAGUIGNAN, VILLE SPORTIVE

- Créons un Centre aquatique intercommunal à Draguignan (CAD) en remplacement de la piscine Jany, implanté à Sainte-Barbe. Il s’agira d’un grand complexe moderne avec plusieurs bassins, des jeux d’eau pour enfants, des activités annexes, comme un spa, et des services de restauration,

- Créons la Base nature de la Foux en liaison avec les pistes cyclables et les complexes sportifs déjà existants. Il s’agira de permettre aux Dracénois de venir en famille jouer et pique-niquer dans un environnement calme de 12 hectares entièrement clos,

- Aménagons des pistes cyclables et des aires de pique-nique le long de la Nartuby à la Clappe,

- Créons un gymnase à Chabran pour nos lycéens et nos clubs sportifs (Région, CAD),

- Renforçons les équipements de proximité de type « City stade » notamment dans les quartiers des Floralies/Saint-Hermentaire et des Achards,

- Créons un Palais des Sports à Sainte-Barbe pour remplacer la Maison des Sports et de la Jeunesse actuelle, vieille de 42 ans d’utilisation intensive,Malgré près de 500.000 € de travaux entre 2008 et 2014 et 500.000 € de consommation de fuel, la MSJ ne répond plus aux demandes des fédérations sportives. Cette reconstruction se fera, bien évidemment, en concertation avec l’ensemble des associations sportives utilisatrices,

- Créons une Maison des associations à l’Espace Millaud (ancien conservatoire de Draguignan) en plein centre-ville, à proximité immédiate de places de stationnement et avec la mutualisation des services d’accueil et salles de réunions, etc.

- Créons une commission extra-municipale des sports, force de propositions notamment pour les subventions.

2. DRAGUIGNAN, VILLE CULTURELLE

- Créons le Musée d’archéologie Abbé Boyer et reconfigurons le Musée municipal d’Art et d’Histoire,

- Faisons du Pôle culturel Chabran un haut lieu de la culture régionale : expositions, café-culture, spectacles éclectiques au sein de l’auditorium de 300 places, etc.

- Soyons fiers de notre nouveau cinéma multiplexe,

- Créons un conseil de la création culturelle, observatoire participatif et assemblée représentative,

- Poursuivons la rénovation et la mise en valeur de notre patrimoine architectural,

- La « culture dans la ville » : faisons découvrir à tous, dans les rues, sur les places, dans des lieux insolites ou inattendus, et gratuitement la musique et le spectacle vivant.

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2. Améliorer

De toutes nos forces pourune ville faite pour vous et par vous !

1. UNE VILLE PLUS PROPRE

Un constat : Le système de ramassage des poubelles directement sur les trottoirs n’a que trop duré. Un sentiment de saleté en découle alors même que notre ville est plutôt propre et bien entretenue.

Quels moyens ?

- Dotons notre ville de nouveaux mobiliers urbains : toilettes publiques, cendriers, poubelles, conteneurs enterrés pour favoriser le tri sélectif et supprimer les sacs-poubelles de nos trottoirs,

- Renforçons encore le nettoyage de la voie publique,

- Prévenons puis verbalisons le manque de civisme,

- Amplifions la collecte à domicile des déchets verts.

2. UNE VILLE A VOTRE ECOUTE

- Créons les Conseils de quartiers, garants d’une véritable politique de concertation et de proximité en lien avec le service « Allô Mairie »,

- Encourageons l’accès au Très haut Débit pour tous et développons l’e-administration,

- Installons une Mairie annexe au sein du centre commercial des Collettes.

3. UNE VILLE SOLIDAIRE

- Développons de nouveaux lieux de loisirs et d’activités pour les seniors et instaurons le « Thé dansant du dimanche »,

- Créons une charte commune-handicap, renforçons l’accessibilité des lieux publics et l’accompagnement des Personnes à Mobilité Réduite.

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3. Attirer

De toutes nos forces pour faire de Draguignan un pôle commercial majeur

Le constat : Aujourd’hui, 25% des dépenses réalisées par les habitants de Draguignan en matière d’équipements de la personne et de la maison le sont en dehors de notre territoire. Pour faire face à cette évasion de la clientèle, nous avons besoin d’enseignes locomotives sur notre territoire pour replacer Draguignan comme ville-centre attractive d’une agglomération de plus de 100.000 habitants rayonnant sur l’ensemble de l’Est et du haut-Var.

Quels moyens ?

- Créons en concertation une promenade commerciale en plein centre-ville.Le montant de la taxe foncière générée par ce projet est estimé à près de 300.000€. Cette somme sera reversée au budget de notre ville.Cette promenade n’accueillera en aucun cas des boutiques de luxe, mais des enseignes locomotives et populaires. Les Dracénois pourront désormais les trouver sur place et ainsi consommer dans notre centre-ville,

- Rénovons et dynamisons l’ensemble du centre-ville de Draguignan.Le boulevard Clemenceau, les rues Cisson, de la République, Pierre Clément ainsi que le centre historique seront rénovés, en concertation avec les commerçants et les résidents. C’est ainsi un véritable parcours touristique et commercial, concernant l’ensemble du centre-ville, qui sera proposé aux consommateurs. Concernant la Place du Marché plus spécifiquement, un débat public sera organisé pour décider de la nature de son réaménagement (place piétonne ? semi-piétonne ?)

- Réhabilitons et agrandissons le parking de la Victoire, avec des tarifs toujours maîtrisés.

Ce projet ambitieux s’inscrit dans une démarche de réaménagement global de Draguignan. Il y a véritablement urgence à redynamiser et à rendre attractif notre centre-ville. Nous sommes tous les témoins des fermetures trop nombreuses des commerçants du centre-ville. Nous ne pouvons rester inactifs face à ce constat !

UNE PLATE-FORME DE E-COMMERCE

Quel constat : Plus de 25 % des achats se font aujourd’hui sur Internet. Les commerces du centre-ville de Draguignan doivent prendre en marche le train de cette révolution numérique.

Quels moyens ?

- Créons, dans le cadre de la tranche 2 de notre Fonds d’Investissements et de Soutien à l’Artisanat et au Commerce, une plate-forme de e-commerce et accompagnons les commerçants dans la création de cet outil (CAD, Ville).

UN CENTRE VILLE VIVANT TOUTE L’ANNEE

Un constat : Les animations permettent réellement de faire vivre notre ville et d’y attirer une clientèle potentielle nombreuse.

Quels moyens ?

- Développons un programme d’animations festives, sportives et commerciales de proximité. Le budget animation sera augmenté pour permettre des animations permanentes dans la ville,

- Renforçons la politique événementielle pour continuer à développer l’attractivité de notre territoire avec des événements sportifs d’envergure : Tournoi des 6 nations de rugby des moins de 20 ans, Tour du Haut Var-matin, International de Pétanque, etc.

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3. Attirer

De toutes nos forces pour un développement économique raisonné mais ambitieux

- Prenons pleinement part à la bataille pour l’emploi en nous engageant pour l’installation de nouvelles entreprises créatrices d’emplois,

- Diversifions notre tissu économique et faisons de Draguignan une terre d’accueil pour les entreprises innovantes,

- Aménageons une nouvelle Zone d’Activités économiques (CAD) à haute valeur ajoutée pour créer des emplois,

- Regroupons tous les services de l’emploi au sein de la Maison de l’économie et de l’Emploi afin qu’ils travaillent en totale coordination,

- Renforçons les formations sur Draguignan avec la construction déjà programmée du Centre de Formation des Apprentis du bâtiment (CFA) et développons les filières pour faire émerger à Draguignan un véritable Campus des métiers,

- Poursuivons la mise en place du Pacte TPE/PME initié par la CAD, afin de faciliter l’accès à l’information et à la commande publique pour nos entreprises locales,

- Créons une pépinière d’entreprises spécialisée dans les métiers d’art pour encourager les vocations et participer à la mise en place de la rue des métiers d’art, rue de Trans,

VERS UNE VILLE NUMéRIQUE

- Déployons concrètement la ville intelligente au service de la population, de l’innovation et de l’emploi,

- Améliorons la qualité de vie des habitants en développant le paiement et les démarches en ligne pour faciliter la vie de nos concitoyens,

- Garantissons la compétitivité de nos entreprises en accompagnant le déploiement du Très haut Débit dans nos Zones d’Activités économiques.

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L’intercommunalité

La Communauté d’Agglomération Dracénoise un partenaire privilégié de notre ville

Après un mandat de 6 ans en tant que Président de la CAD, c’est avec fierté qu’Olivier Audibert-Troin laisse une institution financièrement équilibrée, avec une puissance d’investissement préservée et la réception de nombreux équipements ultra-modernes pour Draguignan :

- Création du quartier Chabran :Pépinière-Hôtel d’entreprises, cinéma multiplexe, Pôle culturel Chabran pour 30 millions d’euros, construction de 550 logements, Centre de rééducation fonctionnelle, parc public de 3 hectares, etc.

- Construction de logements sociaux pour près de 2 millions d’euros,- Création du Point d’Accès au Droit et de l’Espace Info énergie,- Accompagnement de 305 actions dans le cadre du contrat urbain de cohésion sociale pour plus d’1 million d’euros,- Acquisition de l’ancienne gare SNCF et de son emprise foncière,- 4,5 millions d’euros investis pour les 9 équipements sportifs communautaires (gymnases, stades et piscines),- Réaménagement du boulevard Saint-Exupéry et requalification de la ZAE Saint-Hermentaire/Pont de Lorgues,- Création de nouvelles lignes interurbaines de transports et renforcement de la ligne Gare des Arcs/Draguignan.

Entre 2008 et 2013, ce sont près de 45 millions d’euros qui ont été investis par la CAD sur la commune de Draguignan dont près de 8 millions d’euros de subventions obtenues auprès de nos partenaires (Europe, état, Région, Département, etc.)

1. UN BILAN FINANCIER EXEMPLAIRE

- Excédent financier en fin 2013 : 8,4 millions d’euros contre 6,4 millions d’euros fin 2007,- 76 millions d’euros d’investissements ont été réalisés,- Le Plan Pluriannuel d’Investissement a été réalisé à plus de 90% et cela sans créer d’impôt intercommunal pour préserver votre pouvoir d’achat.

2. DES RéCOMPENSES POUR NOTRE ACTION AU SERVICE DU TERRITOIRE

- Marianne d’or du développement durable, récompensant notre volonté de faire du développement durable un facteur d’identité et de défense du tissu économique et de solidarité à l’échelle de son territoire (novembre 2013),- Prix Territoria spécial 2013 « Soutien à l’emploi et à la croissance » décerné pour le pacte TPE/PME de la Dracénie (novembre 2013),- Trophée d’or catégorie « Achat public » décerné par Trophée Décision Achat (février 2012).

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Notre équipe

Jean-Daniel Santoni 59 ans, Gestionnaire d’assurances

Jean-Jacques Lion67 ans, Médecin cardiologue

Marie-Paule Dahot54 ans, Cadre de santé en cancérologie

Anne-Marie Colombani 60 ans, Pharmacien en établissement de santé

Stéphane Plouard38 ans, Chef de Groupement au SDIS du Var

Audrey Giunchiglia31 ans, Fonctionnaire territoriale

Gérald Pultrini40 ans, Chef d’entreprise

Mireille Rougemont50 ans, Professeur agrégée d’EPS

André Susini73 ans, Sous-officier à la retraite

Laurence Chaix56 ans, Médecin gériatre

Alain Vigreux65 ans, Général 2ème section

Béatrice Poinsignon48 ans, Gérante de société

Yvon-Marie Telliez65 ans, Directeur du Cadastre en retraite

Isabelle Rieux53 ans, Infirmière en EHPAD

Claude Giboin67 ans, Kinésithérapeute

Lisa Chauvin-Bronda45 ans, Directrice de clinique

Max Rabel72 ans, Artisan pâtissier en retraite

Béatrice Bukala-Mercier51 ans, Professeur des écoles / Directrice de maternelle

Claude Boyer67 ans, Retraité du secteur bancaire

Dominique Demont46 ans, Agent immobilier

Jean-Luc Ferlaud57 ans, Gérant de société

Jacqueline Poutet64 ans, Cadre de santé en bloc opératoire en retraite

Jean-Bernard Miglioli39 ans, Directeur général des services de collectivité

Marie Rucinski-Becker53 ans, Directrice du service formation de l’ODEL Var

Jean-François Gaut64 ans, Chirurgien dentiste

Sylvia German65 ans, Gérante de société

Yohan Pellegrin 34 ans, Directeur de l’agence SO.SA.CA de Draguignan

Delphine Panoussian38 ans, Professeur des écoles

Patrick Castagno49 ans, Chanteur, musicien, animateur

Charles Clairici64 ans, Fonctionnaire territorial en retraite

Annick Biren49 ans, Commerçante

Paul Elena62 ans, Fonctionnaire territorial en retraite

Sharon Athias18 ans, Lycéenne

Eric Marie48 ans, Ambulancier

Fabienne Fremaux58 ans, Infirmière en EHPAD

Albert Pappalardo67 ans, Technicien de chantier en retraite

Cindy Leblanc23 ans,Réceptionniste

Marie-Christine Guiol31 ans, Avocat, Chargée d’enseignement à l’Université

Olivier Audibert-Troin53 ans, Agent général d’assurances,Député du Var, Président de la Communauté d’Agglomération Dracénoise, 1er adjoint au Maire

Avec Olivier Audibert-TroinDe toutes nos forces pour Draguignan !

Fruit de notre expérience et de notre engagement total pour Draguignan, le programme que nous vous présentons bénéficiera des aides que nous saurons recueillir auprès de nos partenaires : Europe, état, Région, Département, Intercommunalité ou acteurs privés. Il sera ainsi réalisé à moindre coût pour la collectivité et par conséquent pour vous, contribuables.

DèS LE DIMANChE 23 MARS,EN NOUS APPORTANT MASSIVEMENT VOTRE SOUTIEN,C’EST L’AVENIR DE DRAGUIGNAN qUE VOUS ChOISIREz

NOS ENGAGEMENTS POUR DRAGUIGNAN1 ) Poursuivons les grands travaux de lutte contre les inondations, en lien avec le Syndicat mixte de l’Argens et la Communauté d’Agglomération Dracénoise,

2 ) Maîtrisons la fiscalité afin de tendre vers une baisse de l’imposition locale en fin de mandat, si les conditions de croissance sont au rendez-vous,

3 ) Luttons contre le sentiment d’insécurité et instaurons la tolérance zéro face à la délinquance,

4 ) Aménageons une nouvelle Zone d’Activités économiques à haute valeur ajoutée pour créer des emplois (CAD),

5 ) Redynamisons le tissu commercial de centre-ville par d’importants projets de restructuration urbaine : emprise de la MSJ, Boulevard Clemenceau, rues piétonnes, Place du Marché, rue Pierre Clément (Ville, CAD, privé),

6 ) Continuons à défendre à Paris et à Draguignan le maintien d’un service public de qualité (hôpital, Cité judiciaire, centre pénitentiaire, etc.) et confortons notre ville comme première garnison de France de l’Armée de Terre,

7 ) Créons les Conseils de quartiers, garants d’une véritable politique de concertation et de proximité,

8 ) Faisons de Draguignan une ville plus propre dotée de nouveaux mobiliers urbains (toilettes publiques, poubelles, conteneurs enterrés, cendriers, propreté canine, etc.) et créons une brigade anti-tags,

9 ) Créons une liaison directe entre le centre-ville et la Gare des Arcs-Draguignan empruntant l’ancienne voie ferrée et redessinons notre réseau de transports urbains et notre plan de circulation (CAD, Ville),

10 ) Lançons un Plan Marshall pour notre centre historique : luttons contre l’habitat indigne et les marchands de sommeil, réhabilitons les logements vacants et préemptons les locaux commerciaux vides afin de les mettre à disposition des artisans d’art (Etat, Conseil régional, Conseil général et CAD),

11 ) Aménageons le Quartier Sainte-Barbe (CAD) :- Construisons un Palais des Sports (Ville),- Construisons un Centre aquatique de nouvelle génération avec spa et activités aqualudiques (CAD),- Construisons le Centre de Formation des Apprentis du BTP (CAD),

12 ) Aménageons la Base nature de La Foux sur 12 hectares (Ville),

13 ) Créons le Service civique communal, véritable contrat entre la Ville et la jeunesse dracénoise, en invitant nos jeunes à donner de leur temps libre pour la collectivité ou les associations. En contre-partie, ils bénéficieront d’aides substantielles de la Ville pour contribuer à l’accomplissement de leurs projets (Ville),

14 ) Soutenons le tissu associatif par la création d’une véritable Maison des Associations à l’Espace Millaud avec salles de réunions et services dédiés (Ville).

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