Notre pratique de demain

Se connaître aujourd’hui pour préparer demain

17 mars 2014

Notre pratique de demain

Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur

attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la

stratégie pour le faire

Notre pratique de demain

Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur

attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la

stratégie pour le faire

Les orientations que notre fédération nous délivre

Renforcer le parcours d’excellence du joueur

Optimiser le fonctionnement du comité

Renforcer le maillage du territoire

Simplifier la vie des clubsAmener le territoire vers de nouveaux enjeux sociétaux et les nouveaux pratiquants

Favoriser le licencié Formation joueurs, officiels,

techniciens, Amélioration des championnats

Gouvernance Formation de dirigeants

Fonctionnement des commissions Communication interne

Communication avec les clubs Evénementiel

Coordination avec autres structures fédérale

Considérer, en priorité, le bassin de population, pratiquants et licenciés.

Implanter le basket dans des installations existantes ou a venir

Accueillir de nouveaux public (loisir, ZUS, rural, scolaire..etc..) Former nos encadrant

Notre pratique de demain

1. Ce que les instances attendent de nous

En savoir +

Les actions que l’Etat finance

Emploi Corrections des inégalités Santé

Renouvellement de postes d’éducateurs, animateurs sportifs ou

agent de développement

Rééquilibre de la pratique sur l’ensemble d’un territoire

Mise en place d’action en direction d’un public prioritaire

Développement de la pratique en direction d’un public handicap

Accompagnement éducatif pour les publics et territoire prioritaire

Actions pour maladies chorioniques Intervenir dans des structures

sociaux et médicaux sociaux Promotion de la politique de ville

Action de formation

Notre pratique de demain

1. Ce que les instances attendent de nous

En savoir +

Saran, le 05 Mars 2014 Aux Présidents des Comités Départementaux, Mesdames, Messieurs, Je dois rencontrer le Conseil Régional et la DRJSCS le 23 avril 2014 pour faire le point sur les Parcours d’Excellence Sportive Territoriaux de nos six départements. Comme je vous l’ai demandé lors de la réunion du Comité Directeur en date du 21 février 2014, merci de m’envoyer le maximum de renseignements précis de ce qui se fait dans vos départements. Comptant sur votre retour rapide de votre part, recevez, Mesdames, Messieurs, mes sincères salutations. Le Président de la Ligue Jannick RIBAULT

Les actions que la Région finance

Notre pratique de demain1. Ce que les instances attendent de nous

Notre pratique de demain

Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur

attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la

stratégie pour le faire

. 2. Bien connaître notre public

-l’ écolier que nous devons éveiller et orienter vers un club .-le mini –basketteur qui ne souhaite que s’amuser et le mini /lutin qui souhaite concourir.-Le U 11 /U13 qui ne souhaite nt que jouer, ceux qui veulent de la compétition et ceux qui veulent une scolarité adaptée à la pratique.-Les U15/U17 + cadets et juniors loisirs & les élitistes régionaux voire niveau France. + ceux qui souhaitent des événements particuliers + ceux que l’on oriente vers l’encadrement + ceux que l’on doit pouvoir orienter vers l’arbitrage et/ou la direction.-Les encadrants isolés+ ceux qui souhaitent se former « plus haut ».-Les dirigeants isolés + les dirigeants nouveaux arrivants + les dirigeants qui souhaitent participer au développement de leur environnement.-Les séniors qui veulent atteindre le niveau France ou Régional.-Les séniors qui veulent faire de la compétition départementale-Les séniors qui ne souhaite que faire du loisirs en étant encadrés et ceux qui veulent faire du loisir sans encadrement.-Les arbitres qui veulent se perfectionner.-Les clubs « isolés » + les clubs en développement + les clubs qui animent le département.

A ceux-ci qui sont dans le giron sportif nous devons ajouter les publics cibles tel que -le public handicap + le public ZUS et continuer de se préoccuper des ZRR peu éloignées de club.-+Un public large de spectateurs qui souhaitent assister à des événements locaux.

Notre pratique de demain

Notre pratique de demain

Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur

attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire et la

stratégie pour le faire

• Correspondance entre les attentes et ce que nous faisons aujourd’hui

Rappeldes

attentes

1> Renforcer le parcours d’excellence du joueur

2>Optimiser le fonctionnement du comité

3> Renforcer le maillage du territoire

4> Préparer son territoire vers les nouveaux enjeux sociétaux et les nouveaux pratiquants

5>Renforcer le parcours d’excellence du joueur

6>Emploi

7> Corriger les inégalités

8>Santé

9> Des réponses à chaque niveau de pratique pour le tout public

1 / 5 / 9• Le programme

annuel de sélection

• . Le parcours technique 36

7 / 3 / 4• Les

championnats en zone

géographique

3 / 4 / 1 / 9 / 7• SPCIAL 36

7 / 2• Amélioration de

la communication vers les clubs

(voir chiffre site)

3 / 9 / 7• Commission mini

1 / 9 / 5• Relance de la section Touvent

3 / 9 / 7 / 4 / 2• Commission

jeunes

2 / 6 • Poste dédié au développement

2• Servi sur un

plateau

1 / 3 / 4 / 7• Refonte de la

commission technique

2 / 3 / 9 / 7• OBE

5• Joueurs

sélectionnés ligue

Notre pratique de demain

du nombre de licenciés et nous accueillons de nouveaux dirigeants bénévoles

Notre pratique de demain

Plan de la présentation :1. Ce que les instances attendent de nous 2. Bien connaître nos pratiquants et leur

attentes3. Ce que nous faisons aujourd’hui 4. Ce que nous avons à faire a- la stratégie etb-les actions pour le faire

Sortir le 36 et ses

pratiquants de

l’isolement

Adopter une

pratique responsabl

eDiversifier notre offre

pour répondre au tout public

Savoir accueillir & accompagner pour fidéliser

Notre pratique de demain a) La stratégie

1 Sortir le 36 et

ses pratiquants de

l’isolement

2Adopter une

pratique responsable

3Diversifier notre offre

pour répondre au tout public

4Savoir

accueillir & accompagner pour fidéliser

Notre pratique de demain

b) Les actions; adaptées à la stratégie, aux attentes des instances et à notre public.

Un camp d’été 1/ 3/4

Faire de la Formation

-Joueurs, arbitres, dirigeants-base des sélections

-Préparation EJJ-Initiateur validationSupporter

l’action de la Coordination

techniqueCoopération

coachesLigne de conduite

Base de sélectionPromouvo

ir locale-offre

tarifaire touristique

Participer au financement

de la CTRessources lucratives

Pour

Tour de l’Indre des sports

Nouveau format1 / 3 :/4

Créer une Coopération

clubsDans la

promotion et détection

Pour

Journée du Handicap

3 / 4

Toucher un public cible

Participer au financement du

comité

Pour

Partenaires des évènements

locaux1 / 3 / 4

La Formation de coaches

-Un clinic sur le tournoi

international-Journée de

formation sur le tournoi de début

de saison national

Promotion Un événement féminin sur les

finales nationales

jeunes

Participer au financement de

la CT

Pour

Intégration de la commission

jeunes1/2/3/4

Répondre aux attentes

des nouveaux pratiquant

s

Innover

Insérer -Détecter et injecter les

compétences dans notre

comité

Formation-Nouveaux dirigeants

Pour

Confirmer le Service2/3/4

Toujours assurer le lien avec les clubs

Soutenir et accompagner les clubs dans leur pratique

SPCIAL 36

Toujours assurer un bon accueil

-SSUP

Promotion -Structure gonflable

Pour

Mettre en place les outils de communication adaptés pour supporter l’ensemble-Newsletter-page facebook-une nouvelle connectique pour la @feuille

2

Refonte de nos

championnats séniors

3/2/1

Pour

Répondre au public loisir

Créer des évènementiel

s

Aider nos équipes a se préparer au

niveau régional

Action EPGV3/4

Pour

Etre reconnu par notre valeur

d’accueil

Détecter/fidéliser

Filière d’excellence du

joueur1/2/3

Pour

Offrir une voie a nos

jeunes joueurs

Participer au

financement du

comité

Lutter contre

l’isolementLabel EMB

Pour

Valoriser les clubs

Assurer la bonne

pratique

Perfectionnement des

rencontres mini2/4

Pour

Jouer plus et mieux

Détecter/

fidéliser

Recommandations• Que faire ensuite ?Gardons les données en tête dans notre politique de développement; du nombre de licenciés , vieillissement de la population, de la dépense en direction des loisirs, du taux de chômage, l’Indre et le département le plus pauvre du centre.

Rejoindre le groupe de travail déjà formé pour Choisir les actions Adopter un budget analytiqueConstruire la planification

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Notre projet