Notre organisation à RAYID-Corporation

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Connaitre les organes et le fonctionnement de RAYID-Corporation

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Page 2: Notre organisation à RAYID-Corporation

Les différentes organes du bureau national

LA DIRECTION DE COORDINATION

LES SECRETARIATS DE RELATION

LES SECRETARIATS EXECUTIFS

5 Entités 4 Entités 11 Entités

Page 3: Notre organisation à RAYID-Corporation

Les différentes organes du bureau nationalLa direction de coordination

LA DIRECTION DE COORDINATION

5 Entités

• La présidence

• Le secrétariat général

• La direction exécutive

• Le secrétariat chargé des affaires extérieures

• Le secrétariat chargé de l’administration et des

finances

Page 4: Notre organisation à RAYID-Corporation

LES SECRETARIATS DE RELATION

4 Entités

Les différentes organes du bureau nationalLes secrétariats de relation

• Secrétariat chargé des ressources humaines et du recrutement,

• Secrétariat chargé de la communication et du système

d’information, de la promotion et de vulgarisation des

nouveaux médias et des TIC,

• Secrétariat en charge de la solidarité et du dialogue

intergénérationnel et des programmes relatifs aux adultes, aux

jeunes et aux enfants,

• Secrétariat chargé des sports, des loisirs et des habitudes

saines.

Page 5: Notre organisation à RAYID-Corporation

LES SECRETARIATS EXECUTIFS

11 Entités

• Secrétariat chargé du changement de mentalité et du

développement personnel,

• Secrétariat chargé de la bonne gouvernance, de la lutte contre

la corruption et de la promotion de l’intégrité,

• Secrétariat chargé de la formation, du renforcement des

capacités et du développement des compétences,

• Secrétariat chargé de la promotion du genre, de la protection

des droits de l’homme, des minorités et des libertés,

Les différentes organes du bureau nationalLes secrétariats exécutifs

• Secrétariat chargé du développement durable et réchauffement

climatique,

• Secrétariat chargé de la promotion de la paix et de la

prévention des conflits,

Page 6: Notre organisation à RAYID-Corporation

LES SECRETARIATS EXECUTIFS

11 Entités

• Secrétariat chargé du système éducatif et des programmes

universitaires,

• Secrétariat chargé des politiques de santé, de la lutte contre le

VIH/Sida et les autres pandémies,

• Secrétariat chargé de la lutte contre la pauvreté et la faim,

• Secrétariat chargé de la culture et de la protection du

patrimoine,

Les différentes organes du bureau nationalLes secrétariats exécutifs

• Secrétariat chargé de l’insertion professionnelle, de

l’entrepreneuriat, de l’innovation et de la promotion des PME,

Page 7: Notre organisation à RAYID-Corporation

Circuit d’échanges

DIRECTION DE COORDINATION

SECRETARIATS EXECUTIFS

SECRETARIATS DE RELATION

Page 8: Notre organisation à RAYID-Corporation

Mode opératoireIntégration et désintégration des fonctions

ORGANE DE VALIDATION

LES SECRETARIATS DE RELATION

LES SECRETARIATS EXECUTIFS

DIRECTION EXECUTIVE

DIRECTION DE COORDINATION

SECRETARIATS AUTONOMES

ORGANE DE VALIDATION

DIRECTION EXECUTIVE

SECRETARIATS AUTONOMES

Départ d’information

Retours d’information

Page 9: Notre organisation à RAYID-Corporation

ORGANE DE VALIDATION

DIRECTION EXECUTIVE

SECRETARIATS AUTONOMES

ORGANE DE VALIDATION

DIRECTION EXECUTIVE

SECRETARIATS AUTONOMES

Départ d’information

Retours d’information

Emission de données :

Projets, Budgets,

partenariats, activités, etc.

Traitement des données

Validation des données

Retours des données révisées

Adaptation des données

Réception des données

finales : Projets,

Budgets, activités, etc.

Mode opératoireCircuit des données et de l’informations

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ORGANE DE VALIDATION

DIRECTION EXECUTIVE

SECRETARIATS AUTONOMES

Mode opératoireDescriptif des fonctions

Les secrétariats autonomes sont principalement les secrétariats de relation et d’exécution. Ils sont outillés pour élaborer des programmes et projets qui les concernent et géré de façon autonome leurs acquis. Ils émettent (pour validation) et réceptionnent (pour exécution) des données en direction du de l’organe de validation qui transit par la direction exécutive.

Etant constitué principalement d’un département projet, d’une direction de l’organisation et de la logistique, et d’un département suivi et évaluation; la DE est chargé de faire corroborer l’ensemble des informations émises avec la vision et les objectifs selon le document stratégique de l’Association et de s’assurer de la bonne exécutions des opérations et du plan d’action annuel.

L’organe de validation est constitué essentiellement du secrétariat en charge des affaires extérieurs (pour donner l’avis des bailleurs, des partenaires et sponsors sur les différentes projet), du secrétaire en charge de l’administration des finances (pour avis budgétaire) et de la présidence (pour la validation finale). Notons que les avis de la DE sont aussi prises en compte.

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Mode opératoireDescriptif des fonctions

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