NOTRE ENGAGEMENT - amifop.fr€¦ · l MBA, MASTER ET DIPLÔMES SPÉCIALISÉS l 05 03. 5 raisons...

NOTRE ENGAGEMENTGarantir la qualité

Des partenariats avec les meilleures universités de management et de gestion

Executive MBA ICG Master Finance IHFiMaster Marketing stratégique INM Master Management stratégique des ressources humainesD.U. Manager un centre de responsabilitéD.U. Vente et développement commercial

Master Management international Parfumerie et Cosmétique Master Management des organisations culturelles et artistiquesMaster Repreneur créateur d’entrepriseD.U. Créer son entreprise

Qualifié dans les domaines suivants le 30/06/2012 :Création, politique et stratégie d’entreprise Management des hommes – Développement personnelGestion des ressources humainesFinance – GestionMarketing – Commercial – CommunicationDroit Formations à des métiers spécifiquesIngénierie de formation – Pédagogie E-Formation et enseignement à distance

Habilité à délivrer des certificats professionnels FFP depuis 2005

Master Stratégie, pilotage et conduite du changement

Master Dirigeants de PME

Master Management stratégique des achats

D.U. Pilotage des ressources humaines

IFG, Membre d’un réseau international d’universités et d’organismes de formation.

l MBA, MASTER ET DIPLÔMES SPÉCIALISÉS l 05

03.5 raisons pour choisir un programme diplômant IFG

04.Se repérer parmi les diplômes et les titres

05.Le profil de nos participants

06.5 principes pédagogiques pour garantir votre réussite

07.Les intervenants consultants, des professionnels de l’entreprise

08.Témoignages de nos experts

10.Comment financer votre formation

11.Les programmes diplômants IFG

12. Masters et diplômes de management général Executive MBA ICG Master Stratégie Pilotage et conduite du changement D.U. Manager un centre de responsabilité

15. Dirigeants de PME, repreneurs, créateurs d’entreprise Master Dirigeants de PME Master Repreneur, créateur d’entreprise D.U. Créer son entreprise

18. Masters et Diplômes spécialisés Master Management stratégique des ressources humaines D.U. Pilotage des ressources humaines Master Finance IHFi Master Marketing stratégique INM D.U. Vente et développement commercial Master Management stratégique des achats Master Management international Parfumerie et Cosmétique Master Management des organisations culturelles et artistiques

26.À propos d’IFG

S O M M A I R E

MBA, MASTERS ET DIPLÔMES SPÉCIALISÉS 01

É D I T O

Vous êtes parvenu à un moment clé de votre carrière, vous souhaitez consolider vos acquis et vous préparer à prendre des responsabilités dans les domaines du marketing, de la finance, des ressources humaines, des achats et du management d’entreprise.

Nos masters sont une expérience unique. Outre la maîtrise des connaissances et des compétences managériales les plus récentes, ils facilitent une véritable réflexionet une prise de recul. Nos méthodes pédagogiques vous accompagnent pour revisiter vos pratiques professionnelles et managériales.

Les études de cas, les travaux de groupe permettent de simuler des situations réelles et de développer vos capacités d’analyse et de prises de décision ainsi que votre leadership.

Notre corps professoral, composé de professionnels reconnus, nos partenaires en France et à l’international, notre réseau de 50 000 anciens présents dans les entreprises françaises et internationales, sont des atouts décisifs au service des managers et dirigeants.

Emmanuel Clément Mondoloni, Directeur Général IFG

Depuis plus de 50 ans, IFG forme des managers et des dirigeants à mieux appréhender les enjeux stratégiques et humains afin de développer leur carrière en exerçant des responsabilités au plus haut niveau.


1. Un moyen privilégié d’accéder à des fonctions dirigeantes Vous êtes à un moment clé du développement de votre carrière et vous souhaitez consolider vos acquis. Les programmes IFG vous aideront à développer votre capacité d’entreprendre.

2.Une expérience enrichissante de leadershipLes travaux de groupe, la mise en œuvre en situation professionnelle, les tests de personnalité, le tutorat individualisé, le coaching permettent à chacun pendant la durée du programme de tester ses propres aptitudes au leadership et d’affirmer son style de management.

3.Une occasion unique de faire évoluer sa carrière En suivant l’un de nos programmes diplômants, réalisez un investissement décisif pour votre carrière en utilisant de façon optimale votre temps.

4.Un diplôme reconnuLes programmes IFG conduisent tous à des diplômes de master d’État, inscrit au Répertoire Nationale de la Certification Professionnelle – RNCP – délivrés par des universités prestigieuses : Paris Ouest Nanterre La Défense, Paris Dauphine, Versailles Saint-Quentin, Lyon 2, Evry, Bordeaux IV.À l’international, L’IFG fait partie du groupe Laureate, groupe mondial d’universités et d’organismes de formation implantés dans 28 pays.

5.Une opportunité de dépasser ses limitesUne occasion de « se challenger », de prendre du recul, d’élargir son champ de vision en se confrontant aux autres et à des intervenants, les meilleurs experts dans leurs domaines.

un programme diplômant IFG

5 RAISONSPOUR CHOISIR


SE REPÉRERparmi les diplômes et les titres

Diplômes d’ÉtatDélivrés en formation initiale et en formation continue. Reconnaissance de l’État Français et équivalence européenne.

TitresCertificats professionnels délivrés sous l’égide de l’État Français uniquement. Chaque niveau est déterminé en référence à un niveau de formation atteint et aux responsabilités professionnelles ciblées.

Enregistrement de droit avec inscription au Répertoire National des Certifications Professionnelles

En France, le Bachelor et le MBA sont des appellations données à certaines formations et ne sont pas des diplômes.

Les badges (Bilan d’Aptitude Délivrée par les Grandes Ecoles) et les mastères spécialisés sont des marques collectives, propriété de la Conférence des Grandes Ecoles, attribués à une formation spécifique organisée par une école membre de la conférence.

La commission nationale de la certification professionnelle (CNCP) est la structure interministérielle de référence pour tous les diplômes et certificats professionnels français.

La CNCP gère le répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) qui regroupe tous les titres professionnels certifiés.

Tous les titres inscrits au RNCP sont labellisés par l’État Français.

DISPOSITIF LMD

LICENCE PRO

BTS DUT

LICENCE

MASTER

DOCTORAT

NIVEAU 5

NIVEAU 4

NIVEAU 3

NIVEAU 2

NIVEAU 1

GRANDEÉCOLE

Post Bac

GRANDEÉCOLE

PRÉPA

Le système LMD, élaboré à la conférence de Bologne en 1999 et mis en place en France en 2005, a homogénéisé les diplômes en Europe avec un niveau Licence, un niveau Master et un niveau Doctorat.Parallèlement, le système français de certification (auparavant appelé système d’homologation) continue d’exister. Il est décorrélé du système LMD.

BAC

BEP / CAP

BAC + 2

BAC + 4

BAC +3

BAC +5

BAC +8

SYSTÈME DE CERTIFICATION


LE PROFILde nos participants

CRITÈRES de sélection

39 ans

16 ans

Âge moyen En moyenne d’années d’expérience

Directeurs Généraux

Plus de 2000 salariés

Niveau de responsabilité

Taille des entreprises

Directeurs fonctionnels

201 à 2 000

Responsables d’unité

51 à 200

Professions libérales ou autres

Moins de 50

12%

22%

39%

18%

44%

40%

5%

20%

- Justifier d’une expérience professionnelle de 8 ans minimum dans des fonctions de management ou des fonctions spécifiques à un métier,

- Être titulaire d’un diplôme de maîtrise bac + 4 ou équivalent et justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans en tant que cadre.

Des dérogations pourront être accordées à des candidats ne répondant pas à l’un des critères mentionnés ci-dessus en fonction de la qualité de leur dossier.

Les programmes IFG s’adressent à des managers qui se trouvent à un moment clé de leur carrière et souhaitent investir dans leur développement professionnel et personnel, consolider leur acquis pour sécuriser leur parcours.

Les candidats à nos programmes MBA et masters doivent :

Les candidats à nos programmes diplômes d’université doivent :

- Justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum en tant que cadre ou être titulaire d’un diplôme Bac +2


ou

5 PRINCIPESPÉDAGOGIQUES pour garantir votre réussite

1. La mise en œuvre en situation professionnelle alliée à la qualité académiqueNous privilégions la mise en œuvre en situation professionnelle au travers des études entreprises, des travaux de groupe, des études de cas, ce qui permet l’apprentissage de la prise de décision et de l’exercice du leadership en équipe. Nous respectons également les contraintes qui garantissent un enseignement de haut niveau : assiduité, progression organisée des connaissances et des compétences, travaux individuels d’évaluation.

2.La priorité au transfert d’expérienceLes compétences des consultants, éprouvés dans la mise en pratique et le pilotage de projets de changement, se joignent aux savoirs reconnus des enseignants chercheurs en matière d’analyse, de rigueur méthodologique et de références théoriques.

3.Une grande diversité de cultures managérialesLes échanges avec des participants de parcours différents, favorisés au cours de travaux de groupe et des face-à-face, permettent de s’enrichir des meilleures pratiques.

4.La personnalisation de votre formationL’approche multimodale mêle le face-à-face pour associer apport de compétences et échanges d’expériences, le e-learning qui permet à chacun de maîtriser son rythme de montée en compétence, le coaching et l’accompagnement individualisé, la réalisation de projets pour votre entreprise. Le e-learning tutoré permet d’optimiser son temps et d’adapter ses rythmes d’apprentissage à ses engagements tout en bénéficiant d’un accompagnement individualisé.

5.Une valorisation par capitalisationUn lien avec les apprentissages antérieurs : possibilité de valider tout ou partie des unités de valeur d’un programme en prenant en compte des compétences déjà certifiées.Un lien avec les apprentissages futurs : possibilité de capitaliser les acquis d’un programme comme première étape de validation d’un Diplôme d’Université ou de Master.


LES INTERVENANTS CONSULTANTS, des professionnels d’entreprise

Toutes les formations IFG sont destinées à des professionnels et sont dispensées par des professionnels. Ce principe est au cœur de notre pratique de la formation continue. Il est également un gage d’efficacité, de qualité et de pertinence.

Consultants, formateurs, experts, dirigeants, coachs, enseignants-chercheurs, sportifs de haut niveau, de culture multidisciplinaire ayant un parcours international, les intervenants sont choisis pour leurs qualités pédagogiques, leur capacité à accompagner dans la durée, les participants, les équipes et les organisations. Ils ont tous acquis une expérience au sein de l’entreprise préalablement ou parallèlement à leur activité de consultant-formateur. Ils exercent des activités de conseil et formation variées au sein de différentes entreprises, ce qui garantit la diversité des apprentissages et des cultures.

La direction des programmes IFG assure la sélection des intervenants et la cohérence de leurs interventions dans l’ensemble de nos programme selon leurs compétences.

Un accompagnement tout au long de votre formation par un dispositif pédagogique spécifique et par des intervenants consultants, professionnels d’entreprise


Les intervenantsLes professionnels qui les animent, font de l’échange d’expérience le cœur de la montée en compétence.

Le conseiller d’étudeencadre une équipe lors de la réalisation des travaux relatifs à une entreprise : audit stratégique, stratégie marketing, business plan.

Le tuteur de mémoireencadre les travaux du participant dans le cadre de son projet individuel.

SESSIONS PRÉSENTIELLES SESSIONS E-LEARNING

TRAVAIL DE GROUPE

ENCADREMENT GÉNÉRAL

Le concepteur e-learningun des meilleurs spécialistes dans sa discipline, conçoit la structure et la progression pédagogique du module.

L’expert fonctionnelspécialiste d’une discipline, assure le tutorat des participants du module e-learning de sa spécialité, répond aux questions et anime le forum.

Le référentencadre la promotion d’un programme. Il suit chaque participant. Il est le garant de la qualité du suivi de la formation.

Le directeur de programmeest le responsable pédagogique du programme. Il participe à la sélection des participants et au processus d’évaluation qui conduit à la délivrance du master.

TÉMOIGNAGES DE NOS EXPERTS

Le directeur de programme

« Mon rôle en tant que directeur du Master Finance IHFi, est de faire évoluer le programme et le contenu des sessions du master de façon cohérente afin de donner aux participants une expertise solide et toujours à la pointe.Les intervenants, universitaires ou professionnels sont tous des spécialistes de leur domaine. Nous travaillons ensemble à renouveler la manière d’aborder certaines thématiques, parfois complexes.Tout au long du master, j’assure le lien entre les différents intervenants, entre les thématiques qu’ils traitent, et je m’assure que les participants remettent ce qu’ils apprennent en perspective, à travers des exercices transversaux que je supervise.Je suis présent pour les participants de l’entretien d’admission jusqu’à la soutenance de leur mémoire, et souvent même au-delà ! » Philippe DessertineDirecteur du Master Finance IHFi, Professeur des Universités

L’ intervenant-consultant

« Animer un cours de stratégie en master est avant tout affaire d’expérience. Bien sûr, je transmets les concepts, les méthodes et les techniques de l’analyse stratégique. Mais le véritable besoin est de rendre cette matière vivante : cela passe par de très nombreux échanges avec les participants, y compris en dehors des heures de cours.»

François RavinetIntervenant sur les sessions de stratégie

L’ expert fonctionnel

« L’expert fonctionnel est un tuteur à distance, via un forum intégré à la plateforme de e-learning. Je réponds aux questions des participants sur le module de e-learning de Finance. Mon rôle consiste souvent à créer du lien entre les enseignements à distance et la réalité en entreprise. Le participant sait qu’il n’est pas seul face à son écran : il peut compter sur moi pour s’approprier les concepts et les méthodes. »

Maurice BertrandExpert fonctionnel du Master FinanceIHFi

Le référent

« Le Référent est l’interlocuteur privilégié des participants tout au long de leur formation. Je suis là pour répondre à toutes leurs questions sur le déroulement du programme. Je les conseille, les encourage à donner le meilleur d’eux-mêmes pour qu’ils atteignent leurs objectifs.Cela passe par beaucoup d’écoute, une certaine disponibilité auprès d’eux, un transfert d’expérience et des échanges très riches. »

Jean AlessandriRéférent du programme Executive MBA ICG


Le coach

« Mon rôle de coach est d’accompagner la montée en compétence de dirigeants et de managers. La formation leur confère du savoir-faire mais surtout un savoir être que je les aide à intégrer dans leurs fonctions actuelles et à venir.Par ma présence, mon écoute, chaque personne que j’accompagne prend conscience de ses besoins et de ses aspirations par rapport au travail et sa fonction. J’aide les dirigeants et les managers à détecter leurs potentiels, distinguer les freins des contraintes quand ils se sentent en difficulté, dépasser leurs blocages, afin qu’ils puissent bénéficier pleinement des acquis de la formation et accomplir leur transformation de façon sereine. »

Luce Janin-DevillarsCoach certifiée, Directrice de l’École de coaching à l’IFG

Le conseiller d’étude

« Le conseiller d’étude accompagne les participants dans la réalisation de leur étude d’entreprise. Mon rôle est de les guider pas à pas dans la mise en œuvre de la méthodologie d’audit stratégique. Mais pas seulement. Je suis là aussi pour leur apporter de l’expérience dans la réalisation de leurs travaux et les aider à préparer leur soutenance devant le jury de fin d’étude. »

Michèle RoussillatConseiller d’étude du programme Executive MBA ICG

Le tuteur de mémoire

« Je suis la garante de la réussite du mémoire. Je soutiens chaque personne dans sa recherche, dans la méthodologie à adopter. Je l’encourage à se questionner, à trouver la bonne démarche pour traiter la problématique sous tous les angles possibles. Je me rends disponible pour partager mon expérience grâce aux échanges que nous pouvons avoir en face-à-face ou à distance.C’est une aventure humaine unique à chaque fois. Chaque personne est différente. Les entreprises et les secteurs ne sont pas les mêmes. À certains moments, je dois être présente pour apporter beaucoup de soutien, à d’autres, les participants sont totalement autonomes et ponctuellement, je réoriente l’avancement. Je m’adapte au rythme de chacun. »

Véronique PaulTuteur de mémoire individuel du Master Management stratégique des ressources Humaines


TÉMOIGNAGES DE NOS EXPERTS

FINANCEMENTComment financer votre formation

Votre formation peut être intégrée dans le plan de formation de votre entreprise qui, dans ce cas, doit en assurer la prise en charge financière totale (coût pédagogique, rémunération et frais annexes). La décision appartient à votre employeur. Votre entreprise peut avoir recours à un organisme collecteur (OPCA) qui peut financer la formation sur le budget de l’entreprise (0,9%) et éventuellement bénéficier des fonds mutualisés.

Vous pouvez aussi réaliser cette formation dans le cadre d’un congé individuel de formation (CIF). Vous devez alors faire une demande d’autorisation d’absence à votre employeur puis déposer votre dossier de demande de prise en charge auprès de l’organisme collecteur (OPACIF) dont vous dépendez, qui accepte ou refuse en fonction de ses priorités. En cas de refus la demande d’autorisation accordée par votre employeur reste valable et vous pouvez réaliser la formation qui est dans ce cas financièrement à votre charge. Depuis la réforme de 2009, vous pouvez aussi demander à votre Fongécif une prise en charge de votre CIF hors temps de travail. Dans ce cas, seul le coût pédagogique sera pris en charge par ce dernier.

Vous pouvez utiliser votre droit individuel à la formation (DIF) pour en financer une partie en accord avec votre employeur en fonction des heures DIF à votre compteur. Dans ce cas la formation ou les modules pris

en charge sont financés par l’entreprise sur ou hors temps de travail en fonction des critères de mises en oeuvre du DIF dans votre entreprise ; cette dernière peut éventuellement en faire prendre en charge une partie par son OPCA, en fonction des règles de prise en charge de ce dernier sur le budget du 0,5%.

Dans certains cas, et en fonction des priorités formation de votre branche professionnelle et des règles de cette dernière, la formation peut être prise en charge en partie dans le cadre d’une période de professionnalisation. Toutefois dans le cadre de la réforme de 2009, les périodes de professionnalisation devraient être recentrées vers les publics prioritaires de faible niveau de qualification. Il faut donc vous renseigner auprès de votre OPCA.

Vous pouvez aussi financer individuellement tout ou partie de votre formation et bénéficier d’un prêt à taux préférentiel auprès de la banque partenaire de l’IFG.

Chaque salarié est différent et chaque réalité d’entreprise est unique.Différents dispositifs peuvent être utilisés ensemble pour financer une même action de formation. Nos conseillers sont là pour vous épauler afin que vous envisagiez le meilleur financement possible de votre formation.

Tél. 01 84 14 02 02


PROGRAMMES DIPLÔMANTS : MBA, MASTERS ET DIPLÔMES SPÉCIALISÉS

Masters et diplômes de management général • Executive MBA ICG • Master Stratégie, pilotage et conduite du changement • D.U. Manager un centre de responsabilité

Dirigeants de PME, repreneurs, créateurs d’entreprise • Master Dirigeants de PME • Master Repreneur créateur d’entreprise • D.U. Créer son entreprise

Masters et diplômes spécialisés • Master Management stratégique des ressources humaines • D.U. Piloter des ressources humaines • Master Finance IHFi • Master Marketing stratégique INM • D.U. Vente et développement commercial • Master Management stratégique des achats • Master Management international Parfumerie et Cosmétique • Master Management des organisations culturelles et artistiques


p. 12p. 13p. 14

p.15p.16p.17

p.18p.19p.20p.21p.22p.23p.24p.25

N° 01

EXECUTIVE MBA ICGMBA

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Démarche stratégique et prise de décision• Cadre de l'analyse stratégique et gouvernance• Implémentation de la stratégie et approches fonctionnelles• Système de pilotage et management de la performance• Leadership du dirigeant• Audit stratégique et plan d'action____Durée du programme58 jours répartis sur 14 mois dont 25 jours en e-learningRythme présentiel de 2 jours par mois (vendredi et samedi)

Diplôme• La reconnaissance par le certificat Executive MBA ICG, certification niveau I de "Dirigeant d’entreprise" enregistrée au RNCP.• Ce certificat confère également le diplôme de Master d’Etat "Management Général des Organisations" (Bac+5) délivré par l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense.

Le programme Executive MBA ICG est conçu pour des cadres et managers qui souhaitent, à un moment clé de leur carrière :• Acquérir une vision globale de l'entreprise,• Assumer des fonctions de dirigeants,• Répondre aux enjeux d'un environnement concurrentiel international.

____Points forts• Une vision globale et internationale de l’entreprise incluant un séminaire d’une semaine à l’Université de Georgetown• Un développement de son leadership et de sa culture entrepreneuriale en s’entraînant à résoudre des problématiques complexes et à développer ses capacités de décision et d’échanges entre pairs• Une consolidation de son expertise stratégique en menant en équipe un audit d’entreprise• L’appui d’un réseau de professionnels de 40 000 diplômés ICG____Profil des participantsÂge moyen 40 ans Principales fonctions représentées :DirectionProductionOpérationsCommercial

____Témoignage« Le programme ICG m’a été recommandé pour son approche pluridisciplinaire et stratégique de l’entreprise. La méthode est unique et très puissante. En particulier, grâce à l’étude d’entreprise, les nouvelles compétences acquises s’animent et deviennent utiles. »

Didier CARREBusiness Development Manager, NYNAS AB / Pétrole

58 jours(406 heures)

LANCEMENT 2013

Paris Janvier/Juin / Octobre** / Novembre

Aix-en-ProvenceJuin / Novembre

BordeauxJuin / Novembre

DijonJuin / Novembre

LilleJuin / Novembre

Lyon Juin / Novembre

Nancy Juin / Novembre

Nantes Juin / Novembre

Toulouse Juin / Novembre

Strasbourg Juin / Novembre

Antilles-Guyane Novembre

La Réunion Décembre

24 900 € HT*

* Voir conditions générales de ventes

Conditions particulières pour financement

individuel

** Formule cours du soir

Directeur du programme

Frédéric GAUTIER

Professeur des Universités

En partenariat avec



LANCEMENT 2013

E-learningJanvier / Mai /Juillet /Octobre / Novembre

24 900 €HT*



individuel


Gilles DAVID

Professeur associé

N° 16

STRATÉGIE, PILOTAGE ET CONDUITE DU CHANGEMENT

MASTER DISTANCE LEARNING PROGRAM

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme à grade de Master "Stratégie, pilotage et conduite du changement" (Bac+5) délivré par l’Université Paris Dauphine

Ce programme est conçu pour permettre aux cadres à haut potentiel de maîtriser les compétences nécessaires pour piloter avec succès des organisations complexes à vocation internationale et : • Être capable de positionner les enjeux stratégiques de son entreprise dans un contexte mondialisé, • Développer une vision globale de l’entreprise et s’approprier les méthodes de pilotage stratégique, • Se positionner comme un acteur clé de son entreprise et de la conduite du changement.

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Pilotage stratégique et conséquences organisationnelles• Gouvernance et développement durable• Pilotage de la performance et des processus• Enjeux internationaux et multiculturels• Leadership et conduite du changement• Projet stratégique individuel

Durée53 jours répartis sur 14 mois entièrement en e-learning après le séminaire d’intégration de 6 jours et le séminaire international de clôture à l’Université de Georgetown

____Points forts• L’impact du contexte international sur les thématiques clés en management • Un regard différent, prospectif et systématique sur l’impact de sa fonction dans la stratégie de l’entreprise et sur son impact en tant que dirigeant • La souplesse du dispositif d’apprentissage adapté au rythme et aux disponibilités de chacun grâce au e-learning, et un présentiel en deux sessions qui encadrent le programme• L’appui des réseaux des diplômés de Dauphine Alumni et d’IFG Executive____Profil des participantsÂge moyen 36 ans Principales fonctions représentées :DirectionStratégieFinance Ressources Humaines

En partenariat avec


33 jours (231 heures)

LANCEMENT 2013

Paris Janvier / Juin / Novembre

Aix-en-Provence Juin / Novembre

Bordeaux Juin / Novembre

DijonMai / Novembre

LilleJuin / Novembre

LyonJuin / Novembre

NancyMai / Novembre

NantesJuin / Novembre

ToulouseJuin / Novembre

Strasbourg Mai / Novembre

La Réunion Juin / Octobre

Antilles-Guyane Mars / Octobre

12 500 € HT*



individuel


Emmanuel BOUTRON

Maître de Conférences des

Universités

N° 07

MANAGER UN CENTRE DE RESPONSABILITÉ

DIPLÔME D'UNIVERSITÉ

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme d'Université "Manager un centre de responsabilité" (Bac+3) délivré par l'Université de Paris Ouest Nanterre La Défense

Ce programme est conçu pour permettre aux nouveaux responsables d'unité de développer des compétences entrepreneuriales afin d'intégrer la culture de l'entreprise, optimiser la gestion des moyens et :• Élargir son champ de connaissance et développer son sens stratégique,• Acquérir les compétences financières indispensables au pilotage des performances de son unité,• Développer les qualités qui permettent de s'affirmer comme un leader reconnu et exercer un meilleur impact auprès des différents acteurs de l'entreprise.

____Thèmes du programme• Le métier de Manager "Entrepreneur"• Orientations stratégiques et démarche marketing • Diagnostic organisationnel et processus • Pilotage économique et financier de l'unité• Ressources Humaines et relations sociales• Communication et leadership du manager • Plan de progrès____Durée33 jours sur 12 mois dont 10 jours en e-learningRythme de 2 jours par mois

____Points forts• Une progression managériale accélérée par la capacité à intégrer la réflexion stratégique, à défendre des projets rentables et à motiver les équipes pour les réaliser.• Un plan de progrès individuel qui permet d'identifier et d'orienter les efforts de son équipe vers les objectifs de performance • Une analyse de sa capacité de leadership pour améliorer ensuite sa capacité de conviction et obtenir l'adhésion des équipes • Une démarche de capitalisation des acquis qui permet d'accéder à l'Executive MBA ICG____Profil des participantsÂge moyen 35 ansPrincipales fonctions représentées : DirectionOpérationsMarketing et VenteTechniqueR&D

____Témoignage« Le programme Manager un centre de responsabilité m’a permis de développer mon autonomie et de gérer mon unité pour préparer l’avenir. Il intègre un plan progrès qui a changé ma façon de manager : ne plus subir mais agir, passer d’un bon soldat vers un rôle d’acteur, être force de proposition. Je ne pourrai plus me passer de certains outils de pilotage, notamment en finance et en analyse de processus. Ils m’aident sans cesse à me poser les bonnes questions en termes d’évolution, à comprendre la situation de l’entreprise, à réfléchir efficacement sur l’avenir de mon unité et sur ce que doivent être ses objectifs. »

Christian BERNARD,Responsable Site de ProductionAREVA T&D / Postes de Transformation

En partenariat avec


N° 20

DIRIGEANTS DE PMEMASTER

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• La problématique du dirigeant• L’entreprise face aux marchés• Management des ressources financières et contrôle de la rentabilité• Ressources humaines et relations sociales• Le business plan de la PME• Le développement international de la PME____Durée du programme40 jours répartis sur 12 mois dont 16 jours en e-learning Rythme de 2 jours par mois

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme Master d’État de “Management de la PME” (Bac+5) délivré par l’Université de Lyon 2

Spécialement réservé aux dirigeants de PME, ce programme est conçu et animé par des chefs d'entreprise et des experts spécialistes de la PME pour :• Progresser dans la maîtrise des méthodes et techniques du dirigeant et préparer le futur de son entreprise,• Développer ses capacités de diagnostic opérationnelles et stratégiques,• Élaborer étape par étape le business plan de son entreprise à moyen et long terme.

____Points forts• Un dispositif centré sur l’élaboration d’un business plan individuel de sa propre entreprise• L’apprentissage par l’action et par la mise en situation (ou la confrontation) des cas et des problématiques des participants• Des ateliers entièrement consacrés à la mise en forme des cas pratiques des participants et reconstituant toutes les étapes du business plan jusqu’à la soutenance du projet stratégique de son entreprise face à un jury d’experts• Une dynamique d’échanges et de progrès au sein d’un groupe de dirigeants• L’accompagnement tout au long du programme de formation par un référent, un expert, un praticien ou un dirigeant de PME____Profil des participantsÂge moyen 42 ans Principales fonctions représentées :DirectionFinance Production

____Témoignage« Le contenu du programme est très enrichissant et adapté en fonction du profil des dirigeants présents. Des ateliers permettant une mise en pratique immédiate et les formateurs, tous spécialistes de la PME, fournissent des explications centrées sur chacun. »

Juan-Carlos CERON-ARENA, PDG Groupe CERO Systèmes d’informations dans l’industrie et les transports

40 jours (280 heures)

LANCEMENT 2013

Paris Juin / Novembre

Aix-en-ProvenceJuin / Novembre

Bordeaux Juin Dijon Juin / Novembre

Lille Juin Lyon Juin / Novembre

Nancy Juin / Novembre

NantesJuin / Novembre

Toulouse Juin

Strasbourg Juin / Novembre

Antilles-Guyane Janvier

15 500 € HT*



individuel


Michèle Roussillat

En partenariat avec



LANCEMENT 2013

Paris Avril / Octobre

15 500 € HT*



individuel


Erwan BUREL

N° 12

REPRENEUR CRÉATEUR D'ENTREPRISE

MASTER

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme de master "Administration des entreprises : parcours création et reprise d'entreprise" (Bac+5) délivré par l'Université de Versailles Saint Quentin

Ce programme est conçu pour permettre à des cadres et à des successeurs potentiels d'une entreprise de reprendre ou de créer leur entreprise et de :• Développer leurs compétences en management d'entreprise et se préparer à assumer les fonctions de direction générale, • Évaluer la faisabilité et la viabilité de leur projet,• Maîtriser les problématiques stratégiques, humaines et financières.

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• L'entrepreneur : son environnement et ses actes • De l'idée au marché • Le "Business model"• La stratégie et le business plan• La reprise d'entreprise • Le projet personnel ____Durée45 jours répartis sur 12 mois dont 10 jours en e-learningRythme de 2 jours par mois

____Points forts• Une formation-action centrée sur un projet de reprise ou de création • Un accompagnement méthodologique à l'élaboration complète d'un dossier de reprise ou de création d'entreprise• La réalisation d'un diagnostic stratégique d'une PME en équipe • Mise en relation avec des financeurs et des experts pour accélérer le processus de reprise ____Profil des participantsÂge moyen : 35 ans Principales fonctions représentées : DirectionProductionMarketing et Vente

En partenariat avec


N° 15

CRÉER SON ENTREPRISEDIPLÔME D'UNIVERSITÉ

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Création de son activité et évaluation de son projet• Choix d'un cadre juridique et fiscal• Élaboration du business plan • Lancement de l'activité • Le projet individuel

____Durée du programme25 jours répartis sur 6 mois dont 5 jours en e-learningRythme de 2 jours par mois

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme d'Université "Création d'entreprise" (Bac+3) délivré par l'Université de Versailles Saint Quentin

Ce programme est conçu pour permettre à toute personne souhaitant créer une entreprise ou exercer une activité en indépendant de : • Comprendre les mécanismes d'une création d'entreprise, ses causes d'échec et les conditions de succès, • Savoir réaliser une étude de marché et en tirer les conclusions (fixation de prix, politique de distribution, de communication, recherche de partenaire, stratégie de développement...),• Comprendre les principaux tableaux financiers, savoir élaborer des prévisions financières et présenter un dossier cohérent pour trouver des financements.

____Points forts• Une formation-action centrée sur un projet de création d'entreprise ou d'activité indépendante • Une approche globale des compétences indispensables au porteur de projet• Un accompagnement dans la validation du modèle économique et dans l'élaboration du dossier nécessaire à la recherche de financements

____Profil des participantsÂge moyen : 35 ans Principales fonctions représentées : CommercialInformatiqueServices aux particuliers et aux entreprises


LANCEMENT 2013

Paris Mars / Novembre

9 900 € HT*



individuel


Erwan BUREL

En partenariat avec



LANCEMENT 2013


Aix-en-Provence Novembre

Bordeaux Avril Lille Juin

Lyon Juin

Nantes Avril

Toulouse Juin Strasbourg Octobre

15 500 € HT*



individuel


Éric PEZET


N° 09

MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES

MASTER

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme Master d’État “Management des Ressources Humaines” délivré par l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense

Ce programme est conçu pour les responsables ressources humaines souhaitant :• Se positionner en promoteur du changement dans leur organisation,• Élaborer une politique de gestion des ressources humaines qui intègre les enjeux de la RSE,• Analyser et développer les outils et démarches méthodologiques utilisés par la fonction RH.

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• La responsabilité sociétale de l'entreprise • Le cadre juridique de la GRH• Dimension stratégique de la GRH et création de valeur• Typologies des pratiques RH et performance • Management interculturel ____Durée40 jours sur 12 mois dont 8 jours en e-learningRythme de 2 jours par mois (vendredi et samedi)

____Points forts• Un programme qui aborde de manière transversale les différents aspects de la fonction et les problématiques actuelles des RH (GPEC, audit social, contrôle de gestion sociale, gestion des talents, évaluation…) en les situant dans le contexte de la RSE• L’accompagnement individualisé sur un mémoire professionnel débouchant sur des actions concrètes dans votre entreprise• La diversité de l’équipe d’intervenants composée de professionnels de la fonction RH, de consultants experts de l’entreprise et d’enseignants universitaires____Profil des participantsÂge moyen 37 ans Principales fonctions représentées : Ressources HumainesFormation AdministrationProjet et mission

____Témoignage« En faisant ce master, je cherchais à acquérir les compétences pour être reconnu comme manager RH par mes pairs. Je viens d’être nommé Président du réseau de l’Association régionale de défense des entreprises alimentaires. Rapide ! »

Yannick LE SEAC’H, Directeur technique, Biscuiterie de l’Abbaye

En partenariat avec


N° 08

PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES

DIPLÔME D'UNIVERSITÉPR

OGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Stratégie et pilotage des ressources humaines• Droit et négociation sociale• Recrutement et appréciation des performances• Management des équipes et accompagnement du changement• Management de la performance et rétribution• Le contrôle de gestion des RH____Durée du programme18 jours sur 10 moisRythme de 2 jours par mois

DiplômeLa reconnaissance par le Diplôme d'Université "Pilotage social" (Bac+3) délivré par l'Université de Bordeaux IV

Ce programme est conçu pour des professionnels des ressources humaines souhaitant développer l'action de la fonction RH dans le processus de création de valeur et :• Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH,• Identifier les leviers d'action : processus RH, compétences, performances, rémunérations, système d'information,• Agir sur l'organisation dans une dynamique de conduite du changement.

____Points forts• Un ensemble d'outils opérationnels centrés sur la performance RH et applicables dans son entreprise, notamment un progiciel de simulation de la masse salariale destiné à faciliter la construction de ses budgets• L'accompagnement individualisé sur un mémoire professionnel débouchant sur des actions concrètes dans son entreprise• La diversité de l'équipe d'intervenants composée de professionnels de la fonction RH, de consultants experts de l'entreprise et d'enseignants universitaires• Une démarche de capitalisation des acquis qui permet d'accéder au Master Management stratégiques des ressources humaines____Profil des participantsÂge moyen 35 ansPrincipales fonctions représentées : Ressources HumainesRecrutementFormationPaie

____Témoignage« J'ai choisi le programme Pilotage des ressources humaines pour répondre aux priorités qui m'ont été fixées : aujourd'hui, mettre en place un système de GPEC, demain, faire évoluer notre grille et notre politique de rémunération. »

Bertrand HERIPRETAssistant RH, INEOS


LANCEMENT 2013

Paris Mai / Octobre

Lyon Mai / Novembre

Nantes Mai

8 000 € HT*



individuel


Olivier HERRBACH


En partenariat avec



LANCEMENT 2013

Paris Mars / Novembre

20 000 € HT*



individuel


Philippe Dessertine


N°03

FINANCE IHFi MASTER

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme Master d’Etat de “Gestion financière” (Bac+5) délivré par l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense

Dispensé par un corps professoral de renommée internationale, ce programme est conçu pour des spécialistes de la finance souhaitant acquérir une stature internationale et accéder aux différentes dimensions financières de la décision stratégique et :• Intégrer l’ensemble des dimensions de la finance mondiale,• Exploiter les ressources de l’ingénierie financière, • Acquérir les réflexes d’adaptation à la mondialisation des capitaux.

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• La grammaire de la haute finance• Les financements hors marché• Les financements internationaux• Les opérations de fusion/acquisition• Les financements de marché• Les développements récents de la finance internationale____Durée43 jours sur 11 mois dont 13 jours en e-learning et un séminaire à New YorkRythme de 3 jours par mois (jeudi, vendredi et samedi)

____Points forts• Un séminaire au cœur de la place financière de New York permettant d’appréhender les enjeux actuels et futurs de la pratique financière• Un corps professoral d’experts de renommée internationale• Des mises en application concrètes des notions et concepts étudiés tout au long du master :- la gestion d’un portefeuille boursier virtuel- l’analyse financière d’une PME en vue de son accès aux marchés financiers- une simulation de gestion d’une banque dans le cadre des accords de Bâle III• L’appui d’un réseau professionnel de plus de 5.000 diplômés____Profil des participantsÂge moyen 40 ans Principales fonctions représentées :FinanceDirectionContrôle Audit et Conseil

____Témoignage« J’ai été extrêmement satisfaite de la qualité pédagogique. Les sujets abordés étaient d’une grande actualité ; il y avait un véritable parallèle entre nos discussions en séminaire et les débats publics autour des changements profonds et quasi journaliers s’opérant au sein du monde financier et économique. Les travaux en groupe m’ont permis d’échanger activement avec mes pairs et de renforcer, à travers des cas, mon assimilation des théories explorées. Lors du séminaire à New York, nous avons eu le privilège de rencontrer des responsables de très grande qualité de la place financière new-yorkaise. J’avais le sentiment d’être armée pour échanger avec eux sur des sujets très variés. Les moments passés au NYSE, au Nasdaq et sur le plateau de « Fast Money » de la CNBC restent des souvenirs très forts. De plus, je me suis fait un cercle d’amis avec qui je partage une expérience unique. »

Kathleen Wantz O’Rourke, Directeur Général & CFO Siemens France de 2008 à 2011En partenariat avec

I H FiInstitut de Haute Finance


N° 04

MARKETING STRATÉGIQUE INMMASTER

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Veille, études et prospective marketing• Analyse stratégique, plan marketing et business plan• Action commerciale et développement international• Marketing digital et relation client• Pilotage opérationnel et mesure de la performance• Audit marketing

____Durée du programme40 jours sur 14 mois dont 6 jours en e-learningRythme de 2 jours par mois (vendredi et samedi)

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme Master d’Etat “Marketing Opérationnel International” (Bac+5) délivré par l’Université Paris Ouest Nanterre La Défense et par la certification de niveau I « Directeur Marketing et Commercial » enregistrée au RNCP

Ce programme est conçu pour permettre aux responsables marketing et commerciaux de renforcer leur dimension de "marketeur" stratège et manager, et de :• Bâtir une stratégie marketing et commerciale fondée sur une connaissance approfondie de son marché et de ses cibles,• Définir un positionnement stratégique rentable et durable et déterminer le modèle économique qui l'accompagne,• Piloter la mise en œuvre du plan marketing, mesurer et démontrer ses performances.

____Points forts• Des mises en situation concrètes : - Une consolidation de son expertise stratégique en menant en équipe un audit marketing - Une synthèse sectorielle dans son propre domaine d’activité• L’appui d’un réseau professionnel de 4000 diplômés

____Profil des participantsÂge moyen : 41 ansPrincipales fonctions représentées :MarketingCommercialCommunicationDirection

____Témoignage« J’ai vécu le Master Marketing stratégique INM en deux temps. La première période de la formation fut riche et enthousiaste car elle apporte beaucoup de connaissances. La deuxième partie s’articule autour de l’étude d’entreprise à réaliser en groupe et aux examens individuels. Ces épreuves canalisent toutes vos connaissances en un système cohérent et réutilisable, ce qui est valorisant. Outre le sentiment de m’être approprié un outil de travail puissant pour mettre mes projets en oeuvre, je suis sortie grandie de cette odyssée. Le nouveau défi réside dans l’entretien de ce capital professionnel ! »

Sophie REUMAUXResponsable Marketing West EMEA Société AVEVA


LANCEMENT 2013

Paris Mai / Novembre

LyonJuin / Novembre

NantesAvril / Octobre

15 500 € HT*



individuel


Christophe BOISSEAU


Universités

En partenariat avec

Institut National Marketing I N M



LANCEMENT 2013


9 900 € HT*



individuel


Florence Bonhomme

N°10

VENTE ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

DIPLÔME D'UNIVERSITÉ

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme d'université (Bac+3) "Commercial Expert de la relation client" délivré par l'Université Paris Ouest Nanterre La Défense

Ce programme est conçu pour permettre aux commerciaux de maîtriser l'ensemble du processus de vente, de la conquête à la fidélisation, et de :• Développer la performance de l'action commerciale par des méthodes et des outils de vente reconnus pour leur efficacité,• Réussir dans l'univers de la vente aux grandes comptes,• Acquérir une meilleure connaissance de soi et adopter les comportements gagnants.

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Entretien de vente : techniques et comportements gagnants• Organisation et Plan d'Action Commerciale• Stratégie et Vente aux Grands Comptes• Impact commercial et négociation à fort enjeu• Diagnostic personnel et plan de progrès

____Durée30 jours sur 10 mois dont 5 jours en e-learningRythme de 2 jours par mois (vendredi et samedi)

____Points forts• Un programme orienté vers l'action : mises en situation, jeux de rôle et exercices de prise de parole• Un apprentissage de l'équilibre indispensable entre performance, niveau de stress et gestion du temps• Des méthodes de développement relationnel pour renforcer son efficacité commerciale : improvisation théâtrale, initiation au coaching, inventaire de personnalité• Un accompagnement individualisé sur un projet de développement commercial. Pour exemple : optimisation du processus de vente, du portefeuille client, créativité, plan de conquête Grands Comptes ____Profil des participantsÂge moyen : 32 ansPrincipales fonctions représentées : Attachés commerciaux Ingénieurs commerciaux, technico-commerciauxChargés d'affairesConseillers clients BtoC

En partenariat avec


N° 23

MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ACHATS

MASTERPR

OGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Management stratégique des achats et création de valeur• Organisation et processus achat, Supplier Relationship Management• Pilotage et mesure de la performance achat• Vers une approche partenariale des achats• Le leadership de l'acheteur• Projet stratégique individuel ____Durée du programme37 jours sur 14 mois Rythme de 2 jours par mois (vendredi et samedi)

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme Master d’Etat « Achats Internationaux et Distribution Bien et Services » (Bac +5) délivré en partenariat avec l’Université d’Evry Val d’Essonne

Ce programme est conçu pour permettre aux acheteurs et responsables Supply Chain d’intégrer la dimension stratégique de la fonction achat, de développer leur leadership, et de : • Bâtir une politique achat créatrice de valeur pour l’entreprise,• Améliorer les performances achats et la gestion du risque fournisseur,• Développer des partenariats fournisseurs durables et piloter les projets transversaux de l’entreprise liés à l’innovation et au management de la qualité.

____Points forts• Des conférences-débats animées par des experts pour mieux appréhender l’environnement global de l’entreprise et ses problématiques stratégiques• L’audit stratégique de l’éco-système d’affaires de son entreprise• Un projet stratégique individuel pour faire avancer la réflexion dans son entreprise sur le management des achats et proposer des actions concrètes____Profil des participantsÂge moyen : 41 ansPrincipales fonctions représentées :AchatSupply ChainProductionQualité/R&DMarketing


LANCEMENT 2013

Paris Octobre

15 500 € HT*



individuel


Jean Luc LE BIDEAU


En partenariat avec


____Témoignage« Aujourd’hui la relation avec le fournisseur est fondée sur une compréhension réciproque des besoins et contraintes de chacun avec pour objectif de grandir ensemble. Concrètement, la formation m’a aidé à changer de posture vis-à-vis de mes fournisseurs. Je suis plus à l’écoute et ouvert sur notre stratégie d’entreprise. J’explique là où on va. Mes méthodes de travail aussi ont évolué. J’ai créé des groupes de travail avec notre partenaire par exemple sur des problématiques communes de sourcing de matière première.Avec le projet stratégique individuel, j’ai acquis une expertise dans le domaine du sourcing pharmaceutique qui me permet en interne de discuter de façon plus pointue sur le sujet.J’ai une vision globale du métier et des enjeux de la fonction achat. C’est un atout supplémentaire pour évoluer. »

Philippe PICANGlobal Supplier manager, Astrazeneca


LANCEMENT 2013

Paris Octobre

15 500 € HT*



individuel


Pascal Corbel


Universités

N° 13

MANAGEMENT INTERNATIONAL PARFUMERIE ET COSMÉTIQUE

MASTER

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme Master d’État « Management International de la Parfumerie et de la Cosmétique » (bac+5) délivré par l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines

Ce programme est conçu pour permettre aux cadres et managers souhaitant développer leurs compétences en management, en marketing dans le secteur de la parfumerie et de la cosmétique et :• Acquérir une vision globale des stratégies du secteur,• Bâtir un plan marketing BtoB ou BtoC intégrant une approche internationale des enjeux, • Piloter un projet lié à l’industrie de la parfumerie et de la cosmétique en maîtrisant la réglementation spécifique.

PROGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• Axes stratégiques et connaissance approfondie du marché et de ses produits • Plan marketing• Marketing international• Réglementation du secteur• Méthodes de pilotage de projet____Durée37 jours sur 14 mois dont un séminaire d’une semaine à Georgestown University (Washington DC)Rythme de 2 à 3 jours par mois (vendredi et samedi)

___Points forts• Une approche complète de l’industrie de la parfumerie et de la cosmétique : analyse des marchés, stratégies des principales entreprises, marketing stratégique et opérationnel dans le cadre d’une prise de fonction à l’internationale.• Un accompagnement individualisé sur un projet de développement lié à l’activité du participant et débouchant sur un plan d’action marketing• Un séminaire international d’une semaine à Georgetown University (Washington DC) pour rencontrer et échanger avec des dirigeants et des responsables d’entreprises américaines• Une maîtrise des techniques de marketing et de développement commercial international• Une double compétence parfumerie et cosmétique unique en France et en Europe____Profil des participantsÂge moyen : 35 ansPrincipales fonctions représentées :MarketingCommercialProduction et R&DExport

En partenariat avec


N° 14

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS CULTURELLES ET ARTISTIQUES

MASTERPR

OGRA

MMES

DIPLÔ

MAN

TS

____Thèmes du programme• L’environnement des organisations culturelles et artistiques• La création de valeur autour des produits et des services culturels• La démarche et les outils marketing appliqués au marché de la culture• Les méthodes, les outils et les acteurs des projets culturels• Pilotage et financement des projets culturels____Durée du programme37 jours sur 14 mois dont un séminaire d’une semaine à Georgestown University (Washington DC)Rythme de 2 à 3 jours par mois (vendredi et samedi)

DiplômeLa reconnaissance par le diplôme Master d’Etat “Management des Organisations Culturelles etArtistiques” (bac+5) délivré par l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines

Ce programme est conçu pour former des managers capables de développer, de lancer et de diriger des productions culturelles et artistiques au sein d’organisations publiques ou privées et :• Analyser l’environnement de l’organisation et ses liens avec les partenaires publics ou privés,• Prendre en charge l’encadrement d’équipes dans un contexte artistique et culturel,• Concevoir et conduire des projets culturels et artistiques.

____Points forts• Un programme qui aborde de manière transversale le management des activités culturelles (pilotage, gestion de l’innovation, aspects juridiques, relations avec les acteurs et les parties prenantes) en transposant les outils traditionnels de réflexion stratégique et de pilotage opérationnel à l’univers culturel et artistique • Un accompagnement individualisé sur un projet de développement d’activité culturelle (mémoire), débouchant sur la validation technique et financière du projet• Un séminaire international d’une semaine à Georgetown University (Washington – USA) afin de rencontrer et d’échanger avec des entrepreneurs et des décideurs économiques de premier plan____Profil des participantsÂge moyen : 41 ansPrincipales fonctions représentées :Projet et MissionConseil Mécénat


LANCEMENT 2013

Paris Octobre

15 500 € HT*



individuel


Christelle Perrin


Universités

En partenariat avec


IFGPrécurseur etLeader en formation continue

1956 1997

2004

2011

2006

2012 2013

2005

Fondation d’IFG. Création du programme

de management ICG

Les programmes Management stratégique

ICG, Marketing stratégique INM et Finance IHFi deviennent des masters. Manager un centre de

responsabilité et Pilotage social deviennent des diplômes d’université.

Lancement du Master Stratégie, pilotage et

conduite du changement en e-learning

Lancement de l’Executive MBA ICG

Création du MasterManagement des organisations

culturelles et artistiquesCréation du Master international

Parfumerie et Cosmétique.Un nouveau site web :

www.groupe-ifg.fr

Création du Master Repreneur

Créateur d’entreprise et duD.U. Créer son entreprise.

Un nouveau campusau coeur de Paris

IFG rejoint le groupe Laureate qui comprend de nombreuses universités

et organismes de formation en Amérique du Nord et du Sud, en

Europe et en Asie et développe son savoir-faire en e-learning.


Acquisition du CNOF, fondé en 1926, et développement de l’offre de programmes courts et de programmes sur mesure

IFG est le premier organisme français habilité par l’OPQF

à délivrer des Certificats Professionnels FFP

À PROPOSd’IFG

IFG est une « École » de formation continue spécialisée dans la formation professionnalisante pour cadres et dirigeants. Tous nos programmes reposent sur le même principe : des formations conçues et animées par des dirigeants et des experts de l’entreprise pour des professionnels et centrées sur le retour sur investissement

Notre conviction est que la performance managériale repose sur 3 piliers.

Les outils et les méthodes déployés au sein de l’entreprise doivent être choisis en fonction de leur pertinence au regard du métier de l’entreprise, de sa culture et de ses choix stratégiques.

L’efficacité des processus clés de l’entreprise dépend de la capacité à mettre en cohérence les leviers économiques, humains, techniques qui y contribuent.

Les capacités individuelles à prendre de la distance dans l’analyse de l’activité et à intégrer la dimension prospective sont essentielles à l’efficacité de la prise de décision.

Grâce à nos partenariats avec les meilleures universités françaises, nos formations conduisent à un diplôme d’État de Master (Bac+5), gage d’une reconnaissance nationale et internationale au plus haut niveau.

Notre appartenance à un réseau international d’Universités et d’écoles nous permet des échanges pédagogiques et technologiques assurant à nos formations un niveau de compétitivité mondiale.

L’acquisition de nouvelles compétences, la mise en situation professionnelle et une prise de recul par rapport à leurs pratiques managériales et professionnelles permettent aux participants de développer leur carrière dans un cadre compatible avec leur activité professionnelle.

Nos programmes diplômants comportent des validations systématiques de l’acquisition des compétences nécessaire au processus de délivrance des diplômes. Cette validation qui privilégie l’efficacité opérationnelle et les comportements visés en situation professionnelle est au cœur de nos pratiques pour l’ensemble des dispositifs inter et intra entreprises.

IFG, Membre d’un réseau international d’universités et d’organismes de formation.

Garantir la qualité

Des partenariats avec les meilleures universités de management et de gestion


Ils nous font confiance :


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