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Note d’information aux collaborateurs du Pôle Champagne Ardennes Picardie (CAP) Le 15 juin 2012 Chères collaboratrices, chers collaborateurs, Les directions du pôle Champagne Ardennes Picardie (CAP), de GHM et du groupe Rossel se sont une nouvelle fois réunies avec les organisations syndicales, hier, pour tenter de trouver un accord sur le projet de plan de développement et de réorganisation du pôle CAP et ses conséquences sociales. Les discussions autour de ce projet, qui prévoit une refonte en profondeur de son modèle économique, doivent permettre au pôle de se doter d’une structure adaptée aux nouveaux enjeux de la presse et favoriser ainsi son redressement économique (un budget d’investissement de 5 M€ est prévu). Pour rappel et en complément, la mise en œuvre de ces mesures d’urgence au sein du pôle est une condition préalable indispensable à tout rapprochement de GHM avec le groupe Rossel. En effet, ce dernier a clairement fait savoir qu'à défaut d'accord de principe sur le projet de réorganisation du pôle CAP au 21 juin, il renoncerait à la création d’un nouvel ensemble avec le groupe GHM. Au cours des dernières semaines, le groupe Rossel a accepté de réduire le nombre de suppressions de postes sur l’ensemble du pôle, passant d’un total de 270 à 193 pour les salariés non-journalistes (dont 11 postes dans le cadre de mesures d’âge et 5 postes qui ne seraient supprimés qu’en cas d’échec d’un hebdomadaire gratuit à lancer sur Reims) auxquels s’ajoute une réduction d’effectifs d’une trentaine de journalistes, dont les départs sont prioritairement attendus en clause de cession. Le financement du projet de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), définissant les mesures sociales d'accompagnement des salariés concernés, et des départs à intervenir s’inscrit dans un budget global de 20 M€. Malgré ces avancées importantes et des conditions de départ uniques aujourd’hui dans la presse, vos représentants de la Filpac-CGT et du SNJ-CGT n’ont pas accepté de conclure un accord sur ces bases. Cette issue très regrettable, si elle devait se confirmer d'ici le 21 juin, aurait pour effet d’empêcher le rapprochement des activités métropolitaines de presse régionale de GHM avec celles du groupe Rossel en France. Avec pour conséquence directes, comme nous l’avons indiqué à vos représentants, la remise en cause de l'accord de GHM avec ses banques créancières et les plus sombres perspectives pour nos entreprises, en particulier les plus fragiles économiquement. Depuis plus de trois ans, nous luttons pour éviter que le pôle CAP connaisse un tel scénario. C’est pourquoi j’en appelle solennellement à la responsabilité de tous et demande à chacun de bien peser les conséquences d'un refus du plan présenté par Rossel et GHM. Dominique Bernard Directeur Général

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Note d’information aux collaborateurs du Pôle Champagne Ardennes Picardie (CAP)

Le 15 juin 2012

Chères collaboratrices, chers collaborateurs,

Les directions du pôle Champagne Ardennes Picardie (CAP), de GHM et du groupe Rossel se sont une

nouvelle fois réunies avec les organisations syndicales, hier, pour tenter de trouver un accord sur le

projet de plan de développement et de réorganisation du pôle CAP et ses conséquences sociales.

Les discussions autour de ce projet, qui prévoit une refonte en profondeur de son modèle

économique, doivent permettre au pôle de se doter d’une structure adaptée aux nouveaux enjeux de

la presse et favoriser ainsi son redressement économique (un budget d’investissement de 5 M€ est

prévu).

Pour rappel et en complément, la mise en œuvre de ces mesures d’urgence au sein du pôle est une

condition préalable indispensable à tout rapprochement de GHM avec le groupe Rossel. En effet, ce

dernier a clairement fait savoir qu'à défaut d'accord de principe sur le projet de réorganisation du

pôle CAP au 21 juin, il renoncerait à la création d’un nouvel ensemble avec le groupe GHM.

Au cours des dernières semaines, le groupe Rossel a accepté de réduire le nombre de suppressions

de postes sur l’ensemble du pôle, passant d’un total de 270 à 193 pour les salariés non-journalistes

(dont 11 postes dans le cadre de mesures d’âge et 5 postes qui ne seraient supprimés qu’en cas

d’échec d’un hebdomadaire gratuit à lancer sur Reims) auxquels s’ajoute une réduction d’effectifs

d’une trentaine de journalistes, dont les départs sont prioritairement attendus en clause de cession.

Le financement du projet de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), définissant les mesures sociales

d'accompagnement des salariés concernés, et des départs à intervenir s’inscrit dans un budget global

de 20 M€.

Malgré ces avancées importantes et des conditions de départ uniques aujourd’hui dans la presse, vos

représentants de la Filpac-CGT et du SNJ-CGT n’ont pas accepté de conclure un accord sur ces bases.

Cette issue très regrettable, si elle devait se confirmer d'ici le 21 juin, aurait pour effet d’empêcher

le rapprochement des activités métropolitaines de presse régionale de GHM avec celles du groupe

Rossel en France. Avec pour conséquence directes, comme nous l’avons indiqué à vos représentants,

la remise en cause de l'accord de GHM avec ses banques créancières et les plus sombres perspectives

pour nos entreprises, en particulier les plus fragiles économiquement. Depuis plus de trois ans, nous

luttons pour éviter que le pôle CAP connaisse un tel scénario.

C’est pourquoi j’en appelle solennellement à la responsabilité de tous et demande à chacun de bien

peser les conséquences d'un refus du plan présenté par Rossel et GHM.

Dominique Bernard

Directeur Général