Chers membres,

Au nom des dirigeants élus de la Caisse Desjardins de Tracadièche, c’est avec plaisir que je vous présente les principales réalisations de votre caisse pour l’exercice financier 2014. L’assemblée générale annuelle est un moment privilégié pour vous faire part de nos réussites des derniers mois ainsi que des défis que nous avons à relever.

DES RÉSULTATS À LA HAUTEUR DE NOS EFFORTSEn 2014, votre coopérative de services financiers a enregistré des excédents d’exploitation de 1 391 000 $. Ces résultats sont notamment attribuables à la gestion saine et prudente de la Caisse ainsi qu’à la qualité des produits et des services qui vous sont offerts.

Cela nous encourage à poursuivre notre mission : continuer de vous offrir des services et des solutions qui répondent à vos attentes. Nous connaissons d’ailleurs votre haut niveau d’exigence; nous nous réjouissons donc de votre confiance, qui est un excellent indicateur de votre satisfaction.

Pour vous garantir la meilleure expérience d’affaires avec votre caisse, nous continuons de nous appuyer sur des produits novateurs, sur l’expertise de nos employés et sur la qualité de nos services personnalisés.

En 2013, l’Autorité des marchés financiers a désigné Desjardins comme institution financière de très grande importance au Québec. Cette reconnaissance accroît les exigences qui sont imposées au Mouvement Desjardins et aux caisses, notamment en matière de capitalisation. Votre coopérative doit ainsi redoubler de prudence dans la répartition de ses excédents. Une solide base de capital est une exigence réglementaire, mais également l’assise de notre croissance future et de notre capacité à vous offrir des services concurrentiels.

DES NOUVELLES DE NOS PLACES D’AFFAIRESÀ l’été 2014, Centr’Elles a fait l’acquisition de l’immeuble du Centre de services de Saint-Omer. Nous sommes heureux que cet organisme donne une seconde vie à ce local et que la population puisse continuer à bénéficier d’un guichet automa-tique pour ses transactions en mode autonome.

Pour ce qui est du Centre de services de Nouvelle, celui-ci s’est refait une beauté. En effet, quelques travaux y ont été effectués afin de rafraîchir l’espace, et ce, au grand plaisir des membres.

Aussi, d’importants travaux de rénovation sont en cours au siège social. Ils devraient prendre fin au début de l’été 2015. Toute l’équipe vous remercie de votre compréhension, de votre patience et de votre soutien durant cette période de grands bouleversements. Une journée portes ouvertes sera organisée au mois d’août 2015. Les employés se feront un plaisir de vous y accueillir!

LES AVANTAGES DU MODÈLE COOPÉRATIFL’année 2014 a été marquée par le lancement des Avantages membre Desjardins. Il s’agit de privilèges exclusifs qui vous sont réservés. Vous pouvez visiter le desjardins.com pour découvrir ou redécouvrir les avantages d’être membre Desjardins, qu’il s’agisse de rabais chez plusieurs marchands, de remises en argent, d’accès à des outils financiers et de bien d’autres « petits plus » au quotidien.

Nous vous invitons à nous faire part de vos impressions quant à votre expérience d’affaires avec votre caisse. Pour ce faire, la Caisse a mis en place des outils et des processus afin de recueillir les observations de ses membres. Grâce à vos commentaires constructifs, nous pouvons améliorer nos produits et services ainsi que notre prestation de services pour vous assurer une entière satisfaction.

2014 RAPPORT ANNUEL

MES AVANTAGES

DESJARDINS

FAITS SAILLANTSLa Caisse Desjardins de Tracadièche, c’est :

› une institution financière accessible et avant-gardiste, en contact étroit avec ses 7 606 membres :

• 2 centres de services et 4 guichets automatiques couvrant l’ensemble du territoire

• un centre Desjardins Entreprises

• un service Desjardins Gestion de patrimoine

› un personnel compétent et une gamme complète de produits et de services financiers :

• 30 employés en relation privilégiée et personnalisée avec les membres

• un groupe expert de planificateurs financiers et de spécialistes des filiales

• un éventail complet et adapté de produits et de services financiers

MESSAGE DE LA PRÉSIDENTE

LA SATISFACTION DE TOUS NOS MEMBRES DEMEURE AU CŒUR DE NOS PRÉOCCUPATIONS POUR L’ANNÉE EN COURS

Suite ›

Chers membres,

Votre caisse a poursuivi en 2014 sa mission de bien répondre à l’ensemble de vos besoins financiers en vous offrant l’accessibilité à la gamme la plus complète de produits et de services sur le marché.

Voici les résultats financiers de la Caisse Desjardins de Tracadièche et de la quote-part du revenu des activités dans les filiales du Mouvement Desjardins, au 31 décembre 2014.

Ces résultats sont directement liés à la confiance que vous nous témoignez, et nous vous en sommes reconnaissants. C’est grâce à cette fidélité de la part de nos 7 606 membres que nous pouvons tous bénéficier de la force de la coopération et soutenir notre développement des affaires.

VOLUME D’AFFAIRES SOUS GESTIONForte d’un volume d’affaires sous gestion de 366 282 000 $, en hausse de 5,8 % par rapport à 2013, la Caisse est en excellente position dans son marché. Par son appartenance au Mouvement Desjardins et sa participation dans ses filiales, la Caisse a accès à une gamme complète de produits et de services financiers en mesure de répondre à la diversité grandissante des besoins de ses membres.

L’épargne et les placements de la Caisse et des composantes du Mouvement Desjardins se sont accrus de 4,9 % par rapport à l’an passé pour s’établir à 207 666 100 $. En plus de l’offre d’épargne à la Caisse, les membres ont accès à une excellente offre de produits financiers et d’assurances sous un même toit, qu’il s’agisse de fonds de placement, de valeurs mobilières ou de services de gestion discrétionnaire offerts par les composantes de Desjardins.

Le financement total (caisse et composantes) est de 158 615 800 $ avec une croissance globale de 6,9 % cette année.

COMMENTAIRES SUR LES ÉTATS FINANCIERSL’actif de votre coopérative financière s’établit à 176 853 000 $, une hausse de 5,5 % par rapport à l’an passé.

Le passif de la Caisse est de 157 437 000 $, affichant une croissance de 6,3 %. Les emprunts de votre caisse ont augmenté de 10 983 000 $ et se chiffrent maintenant à 16 964 000 $. Le portefeuille de prêts ayant augmenté de 9 180 000 $ et l’épargne bilan ayant diminué de 2 093 000 $, il a fallu emprunter afin de soutenir le développement des affaires.

Au 31 décembre 2014, l’avoir de votre coopérative s’élève à 19 416 000 $ pour une légère diminution de 0,4 %. Outre le capital social de 2 085 000 $, l’avoir est constitué, entre autres, des excédents à répartir de 802 000 $, du cumul des autres éléments du résultat global de 552 000 $ et des réserves de 15 977 000 $.

ÉTAT DU RÉSULTATAu cours du dernier exercice, votre caisse a réalisé des excédents d’exploitation de 1 391 000 $, en hausse de 7,7 % par rapport à l’année précédente.

Les revenus d’intérêts totalisent 6 678 000 $, une diminution de 1,4 % par rapport à l’an passé. Les frais d’intérêts ont quant à eux diminué de 6,1 %, pour se situer à 2 125 000 $. Les pertes sur prêts ont été de 236 000 $, soit 0,16 % de l’ensemble du portefeuille de prêts consentis à nos membres particuliers et entreprises.

Quant aux autres revenus, ils totalisent 2 049 000 $, en hausse de 6,1 % par rapport à l’année dernière. Les autres frais ont connu une légère baisse dans l’ensemble, soit une variation de 1,8 % pour atteindre 4 975 000 $.

Au terme de l’année 2014, la Caisse a généré des excédents avant impôts et ristournes de 2 562 000 $, une hausse de 53,6 % par rapport à l’année précédente. Cet écart s’explique par les revenus liés à la juste valeur des instruments dérivés qui ont été supérieurs de 964 000 $ à l’an passé.

MESSAGE DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE

MESSAGE DE LA PRÉSIDENTE (SUITE)

PARTAGEONS NOTRE FIERTÉPlus nous sommes nombreux à coopérer, plus nous pouvons redonner à notre communauté. En 2014, la Caisse a redistribué plus de 125 000 $ à des organismes et partenaires du milieu afin de les aider à réaliser des projets stimulants. Annuellement, c’est près de un million de dollars par jour qui sont redistribués par le Mouvement Desjardins à nos membres et à nos collectivités.

Nous pouvons être fiers de faire partie d’un Mouvement qui se distingue par sa capacité d’innovation, la qualité de son expertise et son engagement dans le milieu. Il rayonne également par sa solidité, puisqu’il est reconnu comme la deuxième institution financière la plus solide au monde et la première en Amérique du Nord par l’agence d’information financière Bloomberg News. Notre Mouvement représente aussi une force humaine incomparable : Desjardins est l’un des 50 Employeurs de choix au Canada selon Aon Hewitt. Ce sont plus de 45 000 personnes qui travaillent pour vous au sein du premier groupe financier coopératif au Canada.

Finalement, je profite de l’occasion pour remercier Mme Claire-Hélène Philippe et M. Mathieu Viens, administrateurs au conseil d’administration, ainsi que M. Michel Landry, jeune dirigeant de la relève, dont les mandats se terminent cette année.

Je remercie sincèrement l’équipe de direction, sous la gouverne de Mme Andrée Côté, pour sa gestion dynamique des affaires de la Caisse. Je salue également le dévouement de tous les employés qui travaillent à l’amélioration conti-nuelle de votre expérience en tant que membre.

Votre confiance demeure notre principale source de motivation et nous vous en remercions grandement. Ensemble, coopérons pour une prospérité durable!

Jocelyne FergusonPrésidente du conseil d’administration

FONDS DE PARTICIPATIONLe tableau ci-après présente, pour la Caisse, sa participation dans chacun des fonds de participation ainsi que le rendement réalisé sur ce placement en fin d’exercice.

FONDS PARTS DÉTENUES AU RENDEMENT DE PARTICIPATION 31 DÉCEMBRE 2014 MOYEN (en dollars) (en pourcentage)

Fonds provinciaux

Caisse centrale Desjardins (CCD) 3 321 948 7,15Société de Services des caisses Desjardins (SER)

– –

Desjardins Capital de risque (INV) 54 977 47,78

NordOuest & Éthiques, VMD (RF1) – 7,8

Desjardins Sécurité financière (FIN5A) 6 056 643 12

Cette année, nous proposons le versement d’une ristourne de 560 000 $, soit le maximum permis par la norme actuelle. Cependant, il pourrait en être autrement en 2016, car votre caisse, comme le Mouvement Desjardins dans son ensemble, doit assurer une forte capitalisation dans le contexte actuel.

En effet, les nouvelles normes internationales appliquées aux institutions financières, instaurées par les accords de Bâle, font en sorte que nous devons revoir les produits qui composent notre capital. C’est en maintenant le juste équilibre entre les règles et les lois du marché financier, d’une part, et les besoins de nos membres, d’autre part, que nous sommes en mesure d’assurer le développement de notre caisse et sa pérennité.

UNE ÉQUIPE QUI VOUS EST DÉVOUÉETous les employés de la Caisse se mobilisent afin de vous faire bénéficier de leur expertise. C’est une équipe de 30 personnes qui désire vous appuyer dans l’atteinte de vos objectifs financiers et dans la réalisation de vos projets.

Nous vous offrons également une accessibilité accrue grâce à notre accueil téléphonique prolongé. Il est maintenant possible d’obtenir de l’information et d’effectuer vos transac-tions par téléphone, avec l’aide d’un conseiller, de 6 h à 22 h en semaine et de 8 h 30 à 16 h la fin de semaine. Nous sommes au bout du fil, presqu’en tout temps!

DÉPARTS À LA RETRAITE En mon nom et en celui de l’ensemble des dirigeants et du personnel, je désire saluer le départ à la retraite de Mmes Rose-Marie Landry, conseillère en finances personnelles, France Godbout, adjointe administrative et agente à la vie associative, et Marylin Landry, conseillère Investissement et retraite. Je tiens à les remercier chaleureusement de leur dévouement et de leur apport considérable au succès de notre coopérative de services financiers tout au long de ces années. Profitez bien de cette nouvelle étape qui s’amorce.

Enfin, je tiens aussi à souligner l’apport des membres dirigeants élus. Leur dévouement pour la Caisse et pour la communauté nous permet de faire rayonner notre caractère coopératif unique.

Ensemble, nous coopérons à créer une institution plus solide et une collectivité plus dynamique!

Andrée CôtéDirectrice générale

LE CENTRE DESJARDINS ENTREPRISES, PREMIER PARTENAIRE DE NOTRE COMMUNAUTÉ D’AFFAIRES DEPUIS PLUS DE 10 ANS

Le centre Desjardins Entreprises (CDE) a été formé par les treize caisses de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine dans le but de regrouper l’expertise entreprise et de maxi-miser le rôle conseil auprès de nos membres.

Depuis plusieurs mois, les directeurs de comptes de votre CDE se sont lancés dans un processus de spécialisation. Puisque nous avons à cœur de bien connaître les enjeux de nos membres affaires gaspésiens et madelinots, nos spécialistes ont déve-loppé une connaissance plus pointue des principaux secteurs d’activités économiques de notre région.

Cette démarche et les efforts de ses 40 employés ont permis à votre CDE de se hisser au 4e rang au Québec pour ses résultats de satisfaction clients et nous permettent d’affirmer que nos conseillers ont à cœur le développement de notre belle région.

Desjardins Entreprises–Gaspésieet Îles-de-la-Madeleine473, boulevard Perron Maria (Québec) G0C 1Y0

418 759-5551 ou 1 866 759-5551

RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE

Le conseil de surveillance est une instance de gouvernance propre au réseau des caisses Desjardins. La Loi sur les coopératives de services financiers lui confie un mandat spécifique, soit celui de veiller au respect des dimensions éthique, déontologique et coopérative de la Caisse.

L’ÉTHIQUE CHEZ DESJARDINS L’éthique chez Desjardins vise à assurer une cohérence entre les propos, les décisions et les actions de la Caisse. Elle rappelle le lien entre la réalisation de la mission de Desjardins, l’intégration de ses valeurs dans les pratiques quotidiennes et le respect par les dirigeants et les employés de leurs obligations déontologiques.

L’éthique chez Desjardins s’ancre dans :

• son identité coopérative;

• les valeurs qu’il partage avec des milliers de coopératives à travers le monde, soit celles de l’Alliance coopérative internationale, et ses valeurs propres;

• la concrétisation de ces valeurs pour réaliser sa mission.

En conformité aux diverses dispositions de la loi, voici un bilan de la surveillance relative à trois règles déontologiques.

CONFLITS D’INTÉRÊTSLe conseil de surveillance déclare qu’aucune situation de conflit d’intérêts n’a été constatée.

DÉPÔTS ET PRÊTS AUX PERSONNES INTÉRESSÉESLa Caisse ne peut accorder à une personne intéressée des conditions plus avantageuses que celles qu’elle consent dans le cours normal de ses activités lorsqu’elle accepte un dépôt ou octroie du crédit. Au cours de la dernière année, le conseil de surveillance n’a constaté aucune dérogation à la règle déontologique relative aux dépôts acceptés par la Caisse et provenant d’une personne visée et aux règles déontologiques relatives au crédit consenti aux personnes visées ainsi qu’au traitement des situations d’irrégularité relatives à un tel crédit.

Notez que les prêts accordés aux personnes intéressées à l’égard de la Caisse et à leurs personnes liées totalisent 140 500 $ pour l’exercice écoulé.

OCTROI DE CONTRATS À DES PERSONNES VISÉES PAR LE CODELa Caisse n’a octroyé aucun contrat à des personnes visées par le Code de déontologie Desjardins et leurs personnes liées.

SURVEILLANCE DE LA DIMENSION COOPÉRATIVE

En adéquation avec la mission de Desjardins, le conseil de surveillance s’est assuré que votre caisse contribue au mieux-être écono-mique et social des personnes et de la collectivité. Il s’est aussi assuré du respect des responsabilités du conseil d’administration et des limites des pouvoirs qui ont été confiés aux comités constitués par ce conseil.

L’intégrité, l’éducation, la satisfaction des membres et l’engagement dans le milieu sont des priorités de la Caisse pour les années à venir. Le conseil de surveillance s’engage à collaborer avec le conseil d’administration et la direction générale de la Caisse et à pour-suivre ses efforts pour répondre à ces enjeux avec efficacité.

En terminant, je désire remercier mes collègues du conseil de surveillance, Mme Roselyne Caissy et M. Keith Sexton, de leur engagement, leur professionnalisme et leur intégrité dans l’exer-cice de leur fonction.

Daniel LabilloisPrésident du conseil de surveillance

APPROBATION DU RAPPORT ANNUELNous certifions que le rapport annuel de la Caisse Desjardins de Tracadièche pour l’année financière terminée au 31 décembre 2014 répond aux exigences de la Loi sur les coopératives de services financiers et qu’il a été dûment approuvé par le conseil d’administration de la Caisse.

Jocelyne FergusonPrésidente

Roseline ArsenaultSecrétaire

LISTE DES DIRIGEANTS

CONSEIL D’ADMINISTRATIONNOM FONCTION

Jocelyne Ferguson Présidente

Richard Normandeau Vice-président

Roseline Arsenault Secrétaire

France L. Landry Administratrice

Marius Normandeau Administrateur

Claire-Hélène Philippe* Administratrice

Mathieu Viens* Administrateur

Michel Landry* Jeune dirigeant de la relève

CONSEIL DE SURVEILLANCENOM FONCTION

Daniel Labillois* Président

Roselyne Caissy Secrétaire

Keith Sexton Conseiller

* Membres dirigeants sortants et rééligibles

Afin de s’assurer que votre caisse demeure à l’image de ses membres, son conseil d’administration a adopté une politique d’engagement volontaire sur la représentativité de ses dirigeants. Nous prenons donc des mesures pour équilibrer la composition des conseils dans le but qu’ils soient représentatifs de nos membres, notamment quant à la parité hommes-femmes.

Si vous souhaitez vous impliquer au sein de la Caisse, nous vous invitons à démontrer votre intérêt à devenir un membre dirigeant élu. N’hésitez pas à en parler à un dirigeant déjà en place, à la direction générale de la Caisse ou à un employé; ils sauront vous guider jusqu’au processus électoral. Votre apport constructif est important afin que votre caisse soit la plus représentative possible de ses membres.

Votre caisse exprime sa distinction coopérative de multiples façons : en donnant la primauté à vos besoins dans son offre de service, dans les ristournes qu’elle octroie, dans sa contribution à l’éducation coopérative, économique et financière de ses membres, dans son soutien au développement de sa communauté, dans ses actions intercoopératives ainsi que par son mode de fonctionnement démocratique.

Des milliers de dollars retournés dans la collectivité en 2014, ce sont 63 240 $ qui ont été accordés par le Fonds d’aide au développement du milieu pour encourager des projets porteurs et mobilisateurs ayant un impact majeur pour les individus de notre collectivité.

À cela s’ajoute une somme de 61 863 $ octroyée grâce au programme de dons et commandites de la Caisse.

La force de la Caisse, c’est aussi l’ensemble des dirigeants et des membres du personnel qui s’engagent et s’impliquent dans différentes causes. Voilà tout le sens de la coopération.

Mary-Lou NadeauAdjointe administrative et agente à la vie associative

BILAN DE LA DISTINCTION COOPÉRATIVE

NOS BOURSIERS 2014Six bourses d’études, pour un total de 6 500 $, ont été attribuées dans le cadre du volet Éducation du Fonds d’aide au développe-ment du milieu. Deux bourses étaient offertes pour chaque niveau scolaire. Ces bourses ont été accordées à des étudiants à temps plein, par tirage au sort, le 17 octobre 2014, en présence de Mme Joanne St-Onge, membre de la Caisse.

Daniel Leblanc Nouvelle

Mélissa Barriault Carleton

Laurence Leblanc-Falardeau Saint-Omer

Frédéric Leclerc Saint-Omer

Andréa Boudreau Carleton

Alex Boudreau-Audet Carleton

PROFESSIONNEL – 750 $

COLLÉGIAL – 1 000 $

UNIVERSITAIRE – 1 500 $

En 2015, deux nouveautés seront introduites dans le programme Bourses d’études du Fonds d’aide au développement du milieu. En effet, une bourse supplémentaire sera offerte dans chacune des catégories. De plus, les bourses au niveau professionnel seront majorées de 750 $ à 1 000 $.

• Professionnel - 3 bourses de 1 000 $

• Collégial - 3 bourses de 1 000 $

• Universitaire - 3 bourses de 1 500 $

• Total : 10 500 $

Cette année encore, le tirage se fera au mois d’octobre, dans le cadre de la Semaine de la coopération. Vous trouverez tous les détails au www.desjardins.com/caissedetracadieche dès le mois de septembre 2015.

FADM

Total : 63 240 $

DONS ET COMMANDITES

Total : 61 863 $

32 500 $

14 000 $

3 000 $

8 240 $

5 500 $

n Arts et culturen Développement économiquen Éducation et coopérationn Œuvres humanitaires et services à la communauté

n Santé et saines habitudes de vien Accès à la propriétén Prestige

11 117 $

15 964 $

5 587 $7 043 $

13 748 $

8 404 $

GAGNANTE D’UNE BOURSE DE LA FONDATION DESJARDINSEn mai 2014, la Fondation Desjardins a procédé à la sélection des boursiers régionaux Bas-Saint-Laurent–Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine parmi les 139 candidatures reçues. Ce sont 50 500 $ qui ont été remis aux 20 boursiers et boursières de la région.

Nous sommes fiers d’annoncer que Mme Claudia Feuvrier, membre à la Caisse Desjardins de Tracadièche, a obtenu la bourse de 1 500 $ dans la catégorie Coopération et démocratie – 1er cycle. Elle étudie en relations internationales et droit international à l’UQÀM.

MARATHON BAIE-DES-CHALEURS

En juin 2014, la ville de Carleton-sur-Mer accueillait près de 1 500 coureurs dans le cadre de la 2e édition du Marathon Baie-des-Chaleurs. Les caisses Desjardins du secteur Chaleurs sont fières de participer financièrement et activement à cet événement qui favorise la promotion des saines habitudes de vie.

Plusieurs employés participent au marathon et portent fièrement les couleurs de Desjardins.

CONFÉRENCE DE PIERRE LAVOIE

Les caisses Desjardins du secteur Chaleurs ont reçu près de 600 membres, le mardi 23 septembre 2014, à la Salle de spectacles de la Baie-des-Chaleurs de New Richmond, pour la conférence de M. Pierre Lavoie, athlète québécois de calibre international et instigateur du Grand défi Pierre Lavoie, un parcours de 1 000 km à vélo.

Cette conférence a été organisée dans le cadre du programme Avantages exclusifs aux membres, aux employés et aux dirigeants. Monsieur Pierre Lavoie a insisté sur l’importance de bouger et de bien manger pour jouir d’une bonne qualité de vie et ainsi devenir des modèles pour nos enfants.

M. Pierre Lavoie

BILAN DE LA DISTINCTION COOPÉRATIVE (SUITE)

COMITÉ DE SOCCER DE NOUVELLE

Une somme a été remise au comité de soccer de Nouvelle, permettant à ses dirigeants de faire l’acquisition de nouveaux chandails pour les jeunes. Le comité accueille près de 100 membres de différentes catégories (U6 à U14).

Quelques joueurs de Nouvelle avec leur nouveau chandail!

MISE À JOUR DU SYSTÈME DE BILLETTERIE DU QUAI DES ARTSLe projet du Quai des arts consiste à mettre à jour le système informatique de la billetterie. Pour ce faire, le Quai des arts doit faire l’acquisition d’un nouvel ordinateur et d’une nouvelle version d’un logiciel de gestion de billetterie. Afin de pouvoir continuer à offrir le service de vente de billets par Internet, il devra se conformer aux récentes normes et ainsi se doter d’un nouveau système de paiement.

Quai des arts, Carleton-sur-Mer

COLLECTIVEMENT, ON BOUGE!

JEUNES DIRIGEANTS DE LA RELÈVE Le programme Jeunes dirigeants de la relève permet à des jeunes de 18 à 30 ans de se familiariser avec le rôle d’administrateur en effectuant un stage au conseil d’administration ou de surveillance d’une caisse. Il s’agit d’un des moyens que la Caisse met de l’avant afin de préparer une relève dynamique et engagée.

LA COOPÉRATION, UN MOTEUR DE PROSPÉRITÉ DURABLEDesjardins offre, sur son site Web, la section Coopmoi, un espace unique dédié à l’éducation financière et à la coopération. Vous y trouverez des outils facilitant la prise en charge de vos finances personnelles et de nombreux exemples démontrant que la coopération est un moteur de prospérité durable.

UN PROJET DE 48 LOGEMENTS À CARLETON-SUR-MER Le 21 novembre dernier, le coup d’envoi des travaux de construction du projet d’habitation OMH de Carleton-Saint-Omer a été donné. La Caisse Desjardins de Tracadièche a versé 40 000 $ en 2013 dans ce projet, et 10 000 $ supplémentaires en 2014, pour un investissement total de 50 000 $.

Cet ensemble d’habitations comptera trois bâtiments totalisant 48 logements destinés à des familles, à des aînés et à des personnes seules.

M. Normand Parr, Mme Jocelyne Ferguson, M. Jean D’Amour, M. Victor Allard et Mme Marie Berthelot.

AUTRES EXEMPLES DE PROJETS SOUTENUS FINANCIÈREMENT PAR VOTRE CAISSE EN 2014 : › Événement Chapeau à nos artistes › Festival La Virée › Défilé Noël au Village › Les Fêtes de Saint-Louis : 150 ans d’histoire › Skatepark de la Maison des jeunes de Carleton › Centre de ski Pin Rouge › Colloque de l’entrepreneuriat - Femmessor › Carnaval d’hiver de Nouvelle

PRIX DESJARDINS « RESPONSABILITÉ SOCIALE » DE LA CHAMBRE DE COMMERCE BAIE-DES-CHALEURSLe 8 novembre 2014, dans le cadre du Gala de la Chambre de commerce Baie-des-Chaleurs, le prix Desjardins « Responsabilité sociale » a été remis à Mme Lyne Ouellon, propriétaire du Coin du travailleur de Carleton-sur-Mer, pour son implication dans le milieu.

Toutes nos félicitations à Mme Ouellon!Cette année, la thématique du Gala était Casino - années 1930.

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desjardins.com m.desjardins.com 1 800 CAISSES

751, boulevard Perron Carleton-sur-Mer (Québec) G0C 1J0 Téléc. : 418 364-7441

Centre de services de Nouvelle115, route 132 Ouest Nouvelle (Québec) G0C 2E0 Téléc. : 418 794-2238

Tél. : 418 364-3337 ou 1 866 364-3337

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ÊTRE MEMBRE A SES AVANTAGES!C’est simple! Il suffit d’être membre de Desjardins pour profiter de tous nos rabais et avantages.

Repérez-les grâce à cette capsule!

LE MODÈLE COOPÉRATIF COMME FORCE SOCIALE10 RAISONS DE CHOISIR DESJARDINS1. L’ouverture à tous, sans distinction

2. La propriété de leur caisse par les membres

3. Un vote par membre et non un vote par action

4. L’administrateur élu, représentant de sa communauté

5. Des ristournes aux membres plutôt que des dividendes aux actionnaires

6. La recherche de rentabilité, mais dans un but différent

7. L’éducation coopérative, économique et financière

8. Un engagement social incomparable, une contribution réelle au développement socioéconomique des milieux

9. L’environnement et le développement durable, des gestes concrets

10. La solidarité internationale, un engagement de longue date