Nos partenaires Régionaux : LE DISPOSITIF LOCAL D’ACCOMPAGNEMENT EN RHÔNE-ALPES.

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Nos partenaires Régionaux :

6 opérateurs animent le DLA sur l’ensemble des départements de Rhône-Alpes

Une couverture régionale

Un Centre Régional de Centre Régional de Ressources et d’Animation Ressources et d’Animation du DLA en Rhône-AlpesContact : Sylvain BRUN [email protected]

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Nos partenaires Régionaux :

Le DLA, qu’est-ce que c’est ?

Un appui conseil qui consolide les activités et pérennise les emplois

-Sur la base d’une stratégie partenariale

-En prise avec les besoins de chaque acteur local

-Dans une logique de complémentarité avec les autres acteurs et ressources des territoires de Rhône-Alpes

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Nos partenaires Régionaux :

A qui s’adresse le DLA ?

Aux dirigeants et professionnels des structures d’économie sociale et solidaire développant des activités et services d’utilité sociale, porteurs d’emplois (associations, SIAE, coopératives) sur les territoires de Rhône-Alpes

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Nos partenaires Régionaux :

Le DLA, c’est ...

Un outil de mise en mouvement

Des actions d’appui adaptées aux besoins

Un œil extérieur

Une aide méthodologique

Une aide ponctuelle Un apport de compétences

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Le DLA, ce n’est pas ...

Un contrôle/audit

Une source de financement

Un outil de formation

Un expert qui fait à la place de la structure

Un dispositif pour tout résoudre

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Nos partenaires Régionaux :

Diagnostic

et validation du Plan d’accompagnement

avec la structure

Passageen comité

d’appui

Sélection duconsultants

Intervention du consultant

Évaluation du DLAet Suivi

Accueil

Comment ça marche ?

1 à 15 j 2 mois 4 mois 10 mois 16 à 24 mois 3 mois

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L’accueil

Définition C’est un premier échange entre la structure et le CM DLA.

Objectifs Se connaître, vérifier l’éligibilité au dispositif et la volonté d’en bénéficier.

Démarche et modalitésLa structure prend contact avec le DLA de son département (se référer au lieu d’implantation du siège social de la structure)Présentation réciproque de la structure (coordonnées, activité, périmètre d’emploi, environnement, besoins, etc.), et du DLA (modalités de mise en œuvre et conditions d’éligibilité au dispositif).

NB : Les structures peuvent s’adresser spontanément au DLA ou être orientées par les différents partenaires des DLA (services de l’Etat, collectivités, réseaux et fédérations associatives, etc.)

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Le diagnostic

Définition C’est un état des lieux partagé de la situation de la structure. Il est le support à l’élaboration du plan d’accompagnement.

Objectif Mettre en évidence les atouts de la structure (organisation, management, activité,…), les difficultés, les orientations prioritaires, les perspectives de consolidation et besoins d’appui.

Démarche et modalités Entretien effectué entre le CM DLA et la structure sur la base d’une trame de diagnostic et d’une analyse documentaire, enrichie par l’analyse des partenaires.Démarche participative impliquant l’ensemble des parties prenantes de la structure accompagnée

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Le plan d’accompagnement

DéfinitionC’est une intervention commandée auprès d’un prestataire, au bénéfice d’une structure (ingénierie individuelle) ou de plusieurs (ingénierie collective).

Objectif Apporter des réponses aux besoins identifiés, partagés avec la structure bénéficiaire, voire les partenaires.

Démarche et modalités Sur la base d’un cahier des charges définissant notamment les résultats attendus, et suite à un appel à compétences lancé par le CM DLA auprès d’au moins trois organismes, le CM DLA sélectionne le prestataire.

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Le comité d’appui

Définition Instance consultative mise en place par la structure porteuse du DLA.

Ses objectifs Enrichir le plan d’accompagnement Aider à la sélection d’intervenants pour l’envoi de l’appel d’offre Créer du lien avec les politiques territoriales Réfléchir aux problématiques territoriales transversales Suivre le plan d’accompagnement

Démarche et modalités Animé par le CM DLA, il rassemble des acteurs du champ des activités d’utilité sociale : services de l’Etat, des collectivités et EPCI, réseaux associatifs, banques, … constitutifs le plus souvent du paysage partenarial de la structure

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Le suivi post-accompagnement

DéfinitionIl est l’outil de suivi du plan d’accompagnement.

Objectifs Vérifier la cohérence dans le temps du contenu du plan d’accompagnement Mesurer l’impact (interne et externe) des actions réalisées, au regard des résultats attendus et des indicateurs de mesure retenus Identifier les nouveaux besoins, voire les suites à donner Clôturer le plan d’accompagnement

Démarche et modalités Il est réalisé par le CM DLA, via un diagnostic de suivi post accompagnement ou par un intervenant extérieur, via une ingénierie individuelle de suivi post-accompagnement.Ce suivi peut donner lieu à une mesure d’impact à partir des indicateurs dont disposent le CM DLA sur l’emploi, le volet économique, la gouvernance Retour au schéma