Nom$de$lafeuille$Numbers Nom$du$tableau$Numbers Nom$de$lafeuille$de$calcul$Excel … · 2015. 12....

Nom de la feuille Numbers Nom du tableau Numbers Nom de la feuille de calcul Excel

stratégieTableau 1 stratégie

70 poul.Tableau 1 70 poul.

1000 poul.Tableau 1 1000 poul.

10,000 poul.Tableau 1 10,000 poul.

20,000 poulTableau 1 20,000 poul

agro dist moulée-‐oeufsTableau 1 agro dist moulée-‐oeufs

commerce gros-‐oeufsTableau 1 commerce gros-‐oeufs

poulettes 10000x2,3Tableau 1 poulettes 10000x2,3

cadre macroTableau 1 cadre macro

tab henryTableau 1 tab henry

tab dariusTableau 1 tab darius

Ce document a été exporté depuis Numbers. Chaque tableau a été converti en feuille de calcul Excel. Tous les autres objets sur chaque feuille Numbers ont été placés sur des feuilles de calcul différentes. Veuillez noter que les calculs de formules peuvent être différents dans Excel.

2

production des poulettes financement santé animale

a)production du mais-‐grain local b)production de tourteaux localc)Augmentation de la production de poulettes

d)financement de la production

a.1-‐Programme de promotion du mais-‐grain

b.1-‐Identification des sources de tourteauc.1-‐Approvisionnement de poussins de qualité à un prix compétitif

d.1-‐Discussions avec les institutions financières sur les conditions de prêts

a.2-‐Programme de mise en place contrats b.2-‐Promotion des achats locaux de touteau

c.2-‐Analyse d'une entente avec le secteur privé pour le démarrage d'un troupeau grand-‐mère

d.2-‐Analyse des liquidités dans le pays et priorités du Gouvernement

a.3-‐Programme d'assurance récolte mais-‐grain

b.3-‐Mise en place de contrats d'approvisionnement

c.3-‐Discussions en vue d'une entente avec entreprise étrangère pour cette implantation

d.3-‐Programme de subvention sur bonus-‐intérêts pour bons payeurs.

a.4-‐Programme de subvention de la production de mais-‐grain et de péréquation annuelle avec les éleveurs de poules.

d.4-‐Mise en place du fonds de garantie perte sur prêts par SYFAAH

a.5-‐Supervision du programme de subvention

d.5-‐Supervision et contrôle du programme bonus-‐intérêts

f)Assistance technique et commercialisation

g)Formation des agro distributeurs

h)financement i)établissement d'un programme de qualité des œufs

j)financement

f.1-‐discussions avec les fabricants de moulée, les Universités et SYFAAH pour la mise en place des agro distributeurs de moulée

g.1-‐Formation technique et financière h.1-‐financement des agro distributeursi.1-‐identification des éléments du programme à être appuyé par le MARNDR

j.1-‐financement de ces nouvelles entreprises

h.2-‐contrats avec les fabricants de moulée et les producteurs d'œufs

i.2-‐formation des nouveaux commercantsj.2-‐Etablissement d'un cahier des charges et supervision

ÉLÉMENTS DE LA STRATÉGIE GOUVERNEMENTALE

commercialisation des moulées et des œufs

stratégies prioritaires dans la commercialisation

Stratégies prioritaires dans la production et à implanter en parallèle et en même temps

Production des œufs

commercialisation des œufscommercialisation des moulées

production des moulées

3

taux change GDS x $ = 47 Prix de revient1 Unité Prix Prix à l'unité Consommation/Jr Œuf/jourlbs Gdf

Aliments 55 751,00 13,65 0,22 3,495 66,07%Transport 55 20,00 0,36 0,22 0,093 1,76%

Plateaux GdsAlvéoles (plateaux) 140 950,00 6,79 0 0,226 4,28%

Manutention 100,00 0,055 1,05%Transport 100,00 0,055 1,05%litière 0,00 0,000 0,00%Eau 25,00 0,014 0,26%Affermage 50,00 0,028 0,52%Dépréciation équip. 262,50 0,145 2,75%Intérêts sur emprunts 234,67 0,130 2,46%rémunération agro entre 0,1 800,00 0,443 8,38%

Nb de poules Prix/poule Nb de moiscout achat poule 440alimentation 16 à 22 semaines 66Rotation poules 70 505,54 18 1,089 20,59%Poules de réforme 63 250,00 18 -‐0,485 -‐9,16%accumulation pour payer prêt fonds roulement poulettes 5 056 333 1,000

Coût total de l'œuf 5,290 Revenu à l'œuf 5,278

1 900,00 Revenu(Perte)/œuf 9% (0,012)Revenu(Perte)/œuf 14% (0,094)Revenu(Perte)/œuf 19% (0,175)Revenu (Perte)/ms -‐22 Gdes ou $USmarge bénéficiaire/an -‐267,47

combien de cycles (18 mois) pour payer les poulettes cash a l'achat -‐88,2

MODELE COUT PRODUCTION ŒUFS 70 POULES PONDEUSES MARS 2015

2 -‐ Dépenses mensuelles

1 -‐ Dépenses (aliments + transport) et alvéoles

Prix de vente par caisse d'œufs

4 -‐ Calcul des couts, revenus et marge bénéficiaire

3 -‐ Rotation des poules pondeuses

4

5 -‐ Investissements, Emprunts et intérêtsDifférente données pour le calcul: Implantation du poulailler:

Quantité de poules 70Taux de ponte 85,94% couts bâtissesNb d'œufs / jour 60,16 couts équipementsNb jours / ms 30 panneau solaireNb d'œufs / caisse 360 investissement par pouleprix caisse d'œufs 1900,00 Valeur des investissements pour l'installationTaux de ponteMois 1 92,00% achat poulesMois 2 92,00% fonds de roulement y inclus poules:Mois 3 92,00% Installations et fonds de roulement, prêt a 80%Mois 4 92,00%Mois 5 90,00% Intérêts sur emprunts a 9% par anMois 6 90,00% Intérêts sur emprunts a 14% par anMois 7 88,00% Intérêts sur emprunts a 19% par anMois 8 88,00% Mois 9 88,00%Mois 10 88,00%Mois 11 88,00%Mois 12 88,00%Mois 13 82,00%Mois 14 82,00%Mois 15 82,00%Mois 16 75,00%Mois 17 75,00%Mois 18 75,00%moyenne 85,94%

Si prêt a 80% de l'investissement

6 -‐ données techniques

5

# tonnes de mais/an

1,97 80% 0,529 35% 0,231 15% 0,079 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

0,000 0,000 0,000 100% 0,043 0% 0,000 0% 0,000

0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 30% 0,003 30% 0,001 30% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

50% 0,014 50% 0,007 50% 0,003 0,000 0,000 0,000

60% 0,124 33% 0,041 15% 0,006 60% -‐0,055 33% -‐0,018 15% -‐0,003

0,657 0,262 0,086

7-‐ Analyse des importations avec ou sans mais et tourteaux importés

% pondéré des importations

avec mais et tourteaux locauxavec mais local



% d'importation actuellement

% import si mais +

tourteaux % import si mais local

6

5 -‐ Investissements, Emprunts et intérêtsImplantation du poulailler: Évaluation à 18,50 $ US ou 870 GDS/ poule

par poule totalannnées de dépréciation dépréciation

1 10000 12 ans 8331 11750 5 ans 2350 don1 4000 5 ans 800 achat

investissement par poule 367,9 investissementValeur des investissements pour l'installation 4000

80% prêt 320035387,9273 prets

fonds de roulement y inclus poules: 40000 80% prêt 32000Installations et fonds de roulement, prêt a 80% 80% prêt 35200

intéretsIntérêts sur emprunts a 9% par an 0,08 2816Intérêts sur emprunts a 14% par an 0,13 4576Intérêts sur emprunts a 19% par an 0,18 6336

apport producteur


7

# tonnes de mais/an taux change GDS x $ = 47 Prix de revient

1 Unité Prix Prix à l'unité Consommation/Jr Œuf/jourlbs Gdf

Aliments 55 751,00 13,65 0,21 3,336 63,40% 26,83 80% 0,507 35% 0,222 15% 0,076 Transport 55 20,00 0,36 0,21 0,089 1,69% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

Plateaux Gds 0,000 0,000 0,000 Alvéoles (plateaux) 140 850,00 6,07 0,22 0,202 3,85% 100% 0,038 0% 0,000 0% 0,000

Téléphone 500,00 0,019 0,37% 10% 0,000 10% 0,000 10% 0,000 Services profess.ici intégré a la moulée 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Entret. Et répar. 500,00 0,019 0,37% 30% 0,001 30% 0,000 30% 0,000 Bonis et congés 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Manutention 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Transport 0,00 0,000 0,00% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000 litière 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 EDH 1000,00 0,039 0,74% 30% 0,002 30% 0,001 30% 0,000 Eau 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Affermage 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Dépréciation bâtisses 1501,39 0 0,058 1,11% Dépréciation (2) 50% 0,006 50% 0,003 50% 0,001 Dépréciation équip. 3458,33 0,134 2,55% 0,192 70% 0,018 70% 0,012 70% 0,009 Intérêts sur emprunts 5362,89 0,208 3,94% 0,000 0,000 0,000 Salaires 0 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 rémunération agro entre 8000,00 0,310 5,90%

Nb de poules Prix/poule Nb de moiscout achat poule 440alimentation 16 à 22 semaines 66Rotation poules 1000 505,54 18 1,089 20,70% 60% 0,124 33% 0,041 15% 0,006 Poules de réforme 900 125,00 18 -‐0,242 -‐4,61% 60% -‐0,028 33% -‐0,009 15% -‐0,001 accumulation pour payer prêt fonds roulement poulettes 5 056 333 1,000 0,669 0,270 0,091


1 900,00 Revenu(Perte)/œuf 9% 0,015Revenu(Perte)/œuf 14% (0,115)Revenu(Perte)/œuf 19% (0,453)Revenu (Perte)/ms 388 Gdes ou $US marge bénéficiaire/an 4 654,01

combien de cycles (18 mois) pour payer les poulettes cash a l'achat 72,4

5 -‐ Investissements, Emprunts et intérêtsDifférente données pour le calcul: Implantation du poulailler: Évaluation à 18,50 $ US ou 870 GDS/ poule

Quantité de poules 1000 par poule totalannnées de dépréciation dépréciation 164,5

Taux de ponte 85,94% couts bâtisses 216,2 216200 12 ans 18016,67 58%Nb d'œufs / jour 859,44 couts équipements 164,5 164500 5 ans 32900,00Nb jours / ms 30Nb d'œufs / caisse 360

sous total 423,7 423 700,0 investissementTaux de ponte Valeur des investissements pour l'installation 423700Mois 1 92,00% 80% prêt 338960Mois 2 92,00% 404433Mois 3 92,00% achat poules 505 541,82 pretsMois 4 92,00% fonds de roulement y inclus poules: 500 000,00 80% prêt 400000Mois 5 90,00% 80% prêt 804433Mois 6 90,00% intéretsMois 7 88,00% 0,08 64355Mois 8 88,00% Intérêts sur emprunts a 14% par an 0,13 104576Mois 9 88,00% Intérêts sur emprunts a 19% par an 0,18 144798Mois 10 88,00%Mois 11 88,00%Mois 12 88,00%Mois 13 82,00%Mois 14 82,00%Mois 15 82,00%Mois 16 75,00%Mois 17 75,00%Mois 18 75,00%moyenne 85,94%

Installations et fonds de roulement, prêt a 80%

Intérêts sur emprunts a 9% par an

Si prêt a 80% de l'investissement installation

8600,00

avec mais local1 -‐ Dépenses (aliments + transport) et alvéoles







5 ans43000


43accessoires et panneau sol (5)

% import si mais +




7-‐ Analyse des importations avec ou sans mais et tourteaux importésMODELE COUT PRODUCTION ŒUFS 1,000 POULES PONDEUSES MARS 2015

avec mais et tourteaux locaux


8


1 Unité Prix Prix à l'unité Consommation/Jr Œuf/jour 10%lbs Gdf 10%

Aliments 55 683,00 12,42 0,21 3,034 58,71% 268,28 80% 0,470 35% 0,205 15% 0,070 8% 10%Transport 55 20,00 0,36 0,21 0,089 1,72% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 8% 10%

Plateaux Gds 0,000 0,000 0,000 10%Alvéoles (plateaux) 140 850,00 6,07 0,22 0,202 3,92% 100% 0,039 0% 0,000 0% 0,000

Vitamines 0,00 0,000 0,00% 0,2749 100% 0,000 100% 0,000 100% 0,000 8%Antibiotiques 0,00 0,000 0,00% 0,0749 100% 0,000 100% 0,000 100% 0,000 8%Carburant 60 200,00 12000,00 0,047 0,90% 0,0924 100% 0,009 100% 0,009 100% 0,009 13%Taxes et impôts 0,00 0,000 0,00% 0,0749 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Téléphone 1000,00 0,004 0,08% 0,0959 10% 0,000 10% 0,000 10% 0,000 Services profess. 21500,00 0,083 1,61% 0,613 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Entret. Et répar. 500,00 0,002 0,04% 919,50% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000 Bonis et congés 3333,33 0,013 0,25% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Manutention 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Transport 0,00 0,000 0,00% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000 litière 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 EDH 1000,00 0,004 0,08% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000 Eau 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Affermage 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Dépréciation bâtisses 48125,00 0 0,187 3,61% Dépréciation (2) 50% 0,018 50% 0,009 50% 0,005 Dépréciation équip. 29458,33 0,114 2,21% 0,301 70% 0,015 70% 0,011 70% 0,008 Intérêts sur emprunts 73053,33 9% 0,283 5,48% 0,000 0,000 0,000 Salaires 5 40000,00 0,155 3,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 rémunération agro entre 30000,00 0,116 2,25%

Nb de poules Prix/poule Nb de moiscout achat poule 440alimentation 16 à 22 semaines 60Cout rotation poules 10000 499,61 18 1,077 20,83% 60% 0,125 33% 0,041 15% 0,006 Poules de réforme 9000 125,00 18 -‐0,242 -‐4,69% 60% -‐0,028 33% -‐0,009 15% -‐0,001 accumulation pour payer prêt fonds roulement poulettes 4 996 977 1,000 0,649 0,266 0,096


1 900,00 Revenu(Perte)/œuf 9% 0,110Revenu(Perte)/œuf 14% (0,067)Revenu(Perte)/œuf 19% (0,373)Revenu (Perte)/ms 28 322 Gdes ou $US 9% int Gdes ou $US 14% int marge bénéficiaire/an 339 868,08 -‐208 031,92

combien de cycles (18 mois) pour payer les poulettes cash a l'achat 9,8 -‐16,0


Quantité de poules 10000 par poule totalannnées de dépréciation dépréciation T.C.A. en %

Taux de ponte 85,94% couts bâtisses 693 6930000 12 ans 577500 58% 15% 401940000% 11,9% 10% 7%Nb d'œufs / jour 8 594,44 couts équipements 165 1650000 5 ans 330000 60% 0% 99000000% 0,0% 10% 0%Nb jours / ms 30 accessoires 11,75 117500 5 ans 23500 60% 0% 7050000% 0,0% 10% 0%Nb d'œufs / caisse 360 sous total 869,8 8 697 500,0 investissement 5 079 900 11,9% 6,9% Valeur des investissements pour l'installation 8697500Taux de ponte 80% prêt 6958000Mois 1 92,00% achat poules 4996072,73 pretsMois 2 92,00% fonds de roulement y inclus poules: 5 000 000,00 80% prêt 4000000Mois 3 92,00% Installations et fonds de roulement, prêt a 80% 80% prêt 10958000Mois 4 92,00% intérets 50% bonus intérets

Mois 5 90,00% Intérêts sur emprunts a 9% par an 0,08 876640 438320Mois 6 90,00% Intérêts sur emprunts a 14% par an 0,13 1424540Mois 7 88,00% Intérêts sur emprunts a 19% par an 0,18 1972440Mois 8 88,00% Mois 9 88,00%Mois 10 88,00%Mois 11 88,00%Mois 12 88,00%Mois 13 82,00%Mois 14 82,00%Mois 15 82,00%Mois 16 75,00%Mois 17 75,00%Mois 18 75,00%moyenne 85,94%


revenus frais vérification droits taxes

revenus tarif douanier %

pondéré

base de pondération valeur

X % importé






% import si mais +


revenus tarif douanier



base de pondération valeur

X % importé





1 -‐ Dépenses (aliments + transport) et alvéoles


9


1 Unité Prix Prix à l'unité Consommation/Jr Œuf/jourlbs Gdf

Aliments 55 683,00 12,42 0,21 3,034 59,71% 536,55 80% 0,478 35% 0,209 15% 0,072 Transport 55 20,00 0,36 0,21 0,089 1,75% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

Plateaux Gds 0,000 0,000 0,000 Alvéoles (plateaux) 140 850,00 6,07 0,22 0,202 3,98% 100% 0,040 0% 0,000 0% 0,000

Vitamines 0,00 0,000 0,00% 100% 0,000 100% 0,000 100% 0,000 Antibiotiques 0,00 0,000 0,00% 100% 0,000 100% 0,000 100% 0,000 Carburant 100 200,00 20000,00 0,039 0,76% 100% 0,008 100% 0,008 100% 0,008 Taxes et impôts 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Téléphone 2000,00 0,004 0,08% 10% 0,000 10% 0,000 10% 0,000 Services profess. 30000,00 0,058 1,14% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Entret. Et répar. 1000,00 0,002 0,04% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000 Bonis et congés 5333,33 0,010 0,20% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Manutention 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Transport 0,00 0,000 0,00% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000 litière 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 EDH 2000,00 0,004 0,08% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000 Eau 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Affermage 0,00 0,000 0,00% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 Dépréciation bâtisses 96250,00 0 0,187 3,67% 50% 0,018 50% 0,009 50% 0,005 Dépréciation équip. 58916,67 0,114 2,25% 70% 0,016 70% 0,011 70% 0,008 Intérêts sur emprunts 146106,67 0,283 5,58% 0,000 0,000 0,000 Salaires 8 64000,00 0,124 2,44% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 rémunération agro entre 50000,00 0,097 1,91%

Nb de poules Prix/poule Nb de moiscout achat poule 440alimentation 16 à 22 semaines 60Rotation poules 20000 499,61 18 1,077 21,18% 60% 0,127 33% 0,042 15% 0,006 Poules de réforme 18000 125,00 18 -‐0,242 -‐4,77% 60% -‐0,029 33% -‐0,009 15% -‐0,001 accumulation pour payer prêt fonds roulement poulettes 4 996 977 1,000 0,658 0,269 0,096


1 900,00 Revenu(Perte)/œuf 9% 0,196Revenu(Perte)/œuf 14% 0,019Revenu(Perte)/œuf 19% (0,318)Revenu (Perte)/ms 100 978 Gdes ou $US marge bénéficiaire/an 1 211 736,16

combien de cycles (18 mois) pour payer les poulettes cash à l'achat 5,5


Quantité de poules 20000 par poule totalannnées de dépréciation dépréciation

Taux de ponte 85,94% couts bâtisses 693,00 13 860 000,00 12 ans 1 155 000,00 58%Nb d'œufs / jour 17 188,89 couts équipements 165,00 3 300 000,00 5 ans 660 000,00Nb jours / ms 30 accessoires 11,75 235 000,00 5 ans 47 000,00Nb d'œufs / caisse 360 investissement Valeur des investissements pour l'installation 17 395 000,00Taux de ponte 80% prêt 13 916 000,00Mois 1 92,00% achat poules 9 992 145,45 pretsMois 2 92,00% fonds de roulement y inclus poules: 10 000 000,00 80% prêt 8 000 000,00Mois 3 92,00% Installations et fonds de roulement, prêt a 80% 80% prêt 21 916 000,00Mois 4 92,00% intérets 50% bonus intérêtMois 5 90,00% Intérêts sur emprunts a 9% par an 0,08 1 753 280,00 876640Mois 6 90,00% Intérêts sur emprunts a 14% par an 0,13 2 849 080,00Mois 7 88,00% Intérêts sur emprunts a 18% par an 0,18 3 944 880,00Mois 8 88,00% Mois 9 88,00%Mois 10 88,00%Mois 11 88,00%Mois 12 88,00%Mois 13 82,00%Mois 14 82,00%Mois 15 82,00%Mois 16 75,00%Mois 17 75,00%Mois 18 75,00%moyenne 85,94%







% import si mais +








avec mais et tourteaux locauxavec mais local1 -‐ Dépenses (aliments + transport) et alvéoles

10

Taux change $US-‐ GDS

1

Prix moulée/sac a l'achat 683 Prix moulée/sac a la vente 751quantités sacs moulée par an 14400

valeur des achats/an valeur des ventes/anMarge brute/an pour

moulée

calcul marge brute moulée 9 835 200,00 10 814 400,00 979 200,00

Achats Ventes Marge brute autres

achats autres intrants vitamines vermi. emballages etc

1 350 000,00 1 500 000,00 150 000,00

Revenus bruts moulée et autres produits

1 129 200,00

par sac ou caisses oeufs

total

Revenus bruts transport moulée 20,00 288 000,00 288 000,00

nombre caisses/an marge brute/caisse marge brute totale/an

revenus commercialisation des

oeufs14 400,00 300,00

marge de 400 gourdes mais donne 50 au producteur et 50 à

l'épicerie

4 320 000,00

revenus et marges bruts/an5 737 200,00

unités prix caisse ou camion ou unité

couts des équipements

période dépréciation/années couts dépréciation/an

achats de caisses 200 1000 200000 5 40000

achat véhicule 1 800000 800000 5 160000

boite isotherme 150000 5 30000

achat container aménagement et isotherme pour oeuufs 500000

10

50000

équip bureau 150000 5 30000

sous-‐total dépréciation 310000

salaire secrétaire 1 15 000,00 195 000,00 salaires manutentionnaires 4 9 000,00 117 000,00

gardien de nuit 1 7 000,00 91 000,00

intérets 211 200,00

assurances 75 000,00

pétrole huile graissse 60 000,00

autres frais 100 000,00

rémunération agro distributeur 60000 GDS/mois

720 000,00

Dépenses pour générer les revenus sous total 1 569 200

Dépenses de dépréciation 310 000,00

Totales dépenses 1879200

Revenus nets par an 3 858 000,00

Revenu (Perte)/ms 9% int 321 500



Revenu (Perte)/ms 29% int -‐180 100

nombre poules par producteur 1000

nb producteurs 20Nombre total poules sous contrat 20000

nb sacs de 55lbs/ an 14400

paquets emballages 1234

investissements

achats de caisses 200000

achat véhicule 800000

boite isotherme 150000

achat container aménagement et isotherme pour oeufs

500000

équipement de bureau 150000Sous-‐total investissement démarrage 1800000

fonds de roulement1500000

total investissement y inclus fonds roulement

3300000

prêts bancaire a 80% 2640000

intérêts 9% /an 8% 211200

intérêts 14% /an 13% 343200

intérêts 19% /an 18% 475200

intérêts 29% /an 27% 712800

Investissement démarrage par caisse d'œufs commercialisée par année

125

MODELE COUT PRODUCTION Agro dist. Moulee œufs 20 X 1000 POULES PONDEUSES MARS 2015

4-‐ caractéristiques technico économique du modèle

3 -‐ Revenus et dépenses pour générer les revenus

2-‐ Dépenses d'investissements

1-‐ Revenus moulée, œufs, transport et autres produits

Agronome ou technicien entrepreneur distributeur à franchise avec 20 producteurs de 1000 poules chaque producteur. Entrepot et stock initial fourni par Intégrateur avec ou sans transport

11

Taux change $US-‐ GDS

1

nombre caisses/an marge brute/caisse marge brute totale/anrevenus

commercialisation des oeufs

14 400,00 300,00 4 320 000,00

revenus bruts/an 4 320 000,00

unités prix caisse ou camion ou unité couts des période couts dépréciation/an

achats de caisses plastiques200 1 000,00

200 000,005

40000achat véhicule 1 800 000,00 800 000,00 5 160000boite isotherme camion 150 000,00 5 30000achat container aménagement et isotherme pour oeufs 500 000,00

1050000

équip bureau 150 000,00 5 30000 sous-‐total 1 800 000,00 sous-‐total dépréciation 310000

Tarifs douaniers commercialisation

Frais vérification, droits et taxes

commercialisation

salaire secrétaire 1 15 000,00 195 000,00salaires 2 9 000,00 117 000,00gardiens de nuit 1 7 000,00 91 000,00intérets 211 200,00

assurances 75 000,00pétrole huile graissse 60 000,00 29,0%autres frais 20 000,00

rémunération agro distributeur 50000 GDS/mois 600 000,00Dépenses pour générer les revenus

sous total 1 369 200,00Dépenses de dépréciation

310 000,00

Totales dépenses 1 679 200,00

Revenus nets par an 2 640 800,00



Revenu (Perte)/ms 19% int -‐43 933

Revenu (Perte)/ms 29% int

3 -‐ Revenus et dépenses pour générer les revenus

2-‐ Dépenses d'investissements

MODELE COUT PRODUCTION commercant d'œufs en gros 20000 POULES PONDEUSES sous contrat MARS 2015

1-‐ Revenus œufs

Commercant entrepreneur ayant recu une formation en gestion et sur le commerce des œufs dont une partie sur la qualité et la promotion. Il a sous contrat 20,000 poules en production

12

nombre poules par 1000nb producteurs 20Nombre total poules sous 20000nb caisses d'oeufs/ an 14400

investissements

achats de caisses 200 000,00

achat véhicule 800 000,00

boite isotherme 150 000,00

achat container aménagement et isotherme pour oeufs

500 000,00

équipement de bureau 150000Sous-‐total investissement démarrage

1800000

fonds de roulement1500000

total investissement y inclus fonds roulement 3300000

prêts bancaire a 80% 2640000

intérêts 9% /an 8% 211200

intérêts 14% /an 13% 343200

intérêts 19% /an 18% 475200

Investissement démarrage par caisse d'œufs commercialisée par année

125

4-‐ caractéristiques technico économique du modèle

13

revenus tarif douanier

base de pondération valeur X % importé

revenus tarif douanier % pondéré

T.C.A. en %

% importé % pondéréen %

90,0% 10,00%15% 180000 2,2% 10%

95,0% 42,22% 760000 0,0% 10%50,0% 4,17% 15% 75000 0,9% 10%

25,0% 6,94%15% 125000 1,5% 10%

50,0% 4,17% 15% 75000 0,9% 10%67,5% 1 215 000,00 5,6%

Dépenses% des dépenses importation actuellement

valeur pondéréerevenus tarif douanier

base de pondération valeur X % importé

revenus tarif douanier % pondéré

achat des œufs 27 720 000 0,952930985 0% 0,00%salaire secrétaire 195 000 0,006703519 0% 0,00%salaires 117 000 0,004022111 0% 0,00%gardiens jour et nuit 91 000 0,003128309 0% 0,00%intérets 211 200 0,007260427 0% 0,00%

assurances 75 000 0,002578276 0%0,00%

pétrole huile graissse 60 000 0,002062621 90% 0,19% 29% 54000 24,5%autres frais 20 000 0,00068754 50% 0,03% 15% 10000 2,3%rémunération agro distributeur 50000 GDS/mois

600 000 0,020626212 0%

0,00% 64 000,0026,8%

AS 18% AS 40% AS 60% AS 80%

total dépenses 29 089 200,00 1,00 0,22%56% 38% 19%

15

Rotation par an Consommation cout moulée2,3 16 semaines

taux change GDS x $ Unité Prix Prix par lb livres par poulette1 lbs Gds

Aliments par poulette 55 750 13,64 15 204,5 46,5%Transport moulée 55 20 0,36 15 5,5 1,2%

consommation de mais par an par entreprise 120,75210,0

cout par batch # batch/an cout annuel cout par pouletteManutention 20000 2,3 46000 2,000litière 2000 2,3 4600 0,200vaccins 305500 2,3 702650 30,550Vitamines 40000 2,3 92000 4,000services professionnels 20000 2,3 46000 2,000

par batch nb unités prix à unité cout par batch cout par pouletteCarburant huiles graisse 136 200 27 200 2,72 EDH par mois 4 1900 7 600 0,76 assurances troupeau ?assurances équi 11 750 0,51dépréciation batisses et équipements 980 697 42,64 intérets sur prets 849 056 36,92salaire chauffeur 1 15000 78 261 7,83salaires 3 8000 125 217 12,52rémunération agro ent 1 50000 260 870 26,09

achats pousin au début 11000 91 1 001 000 100,10 0,000

2,3

Prix/poussin valeur par batch cout/ poulette produite # poulettes par an 23000 cout de la moulée

cout/ poulette 479 210Revenu par poulette 440

Revenu(Perte)/ poulette 9% int.

-‐38,83

Revenu(Perte)/ poulette 14% int. -‐61,90

Revenu(Perte)/ poulette 19% int. -‐84,97

Revenu (Perte)/an à 9% -‐893 092,67

1 -‐ Dépenses (aliments + transport) et alvéolesMODELE COUT PRODUCTION ŒUFS 10,000 POULETTES x 2.3 FOIS/AN MARS 2015

% du cout total

cout aliments/poulette



16

# de poussin à l'achat 11000pertes 10,00%poulettes perdues 1000poulettes à vendre 10000nombre batch par an 2,3prix achat poussins 91,00valeur des achats 1001000,00Prix vente / poulette 440valeur vente poulettes 4400000

années de dépréciation

valeur de la dépréciation

% importation dans l'investissement % pondéré

puits 350 000 20 17 500 70% 2,51%batisses et cloture 7 369 600 12 614 133 50% 37,73%équipement poulettes 470 000 12 39 167 100% 4,81%autres équip 50 000 5 10 000 50% 0,26%camion 1 400 000 5 280 000 90% 12,90%génératrice 79 900 5 15 980 100% 0,82%machine à bec et vaccins 47 000 12 3 917 100% 0,48%sous-‐total 9 766 500 980 697 59,51%total investissements

démarrage9 766 500

Investissements gds/poulette (23,000)

425prêts bancaire à 80% pour investissement 80% 7813200fonds roulement 3 500 000,00prêts bancaire à 80% pour fonds roulement 80% 2800000total des prets bancaires 10613200Taux d'intérêts 9%/an 0 par poulette

intérêts 9% /an 0,08 849056 36,92intérêts 14% /an 0,13 1379716 59,99intérêts 19% /an 0,18 1910376 83,06

4-‐ Données technico économique du modèle

17

205 42,72% 80% 0,342 35% 0,150 15% 0,051 5 1,14% 0% 0,000 30% 0,000 30% 0,000

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

2,0 0,42% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 0,2 0,04% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

30,6 6,38% 100% 0,064 100% 0,008 100% 0,008 4,0 0,84% 100% 0,008 100% 0,004 100% 0,000 2,0 0,42% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

0,57% 80% 0,005 80% 0,004 80% 0,003

0,16% 30% 0,000 30% 0,000 30% 0,000

0,11% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

8,90% 60% 0,053 60% 0,032 60% 0,019 7,71% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 1,63% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 2,62% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000 5,45% 0% 0,000 0% 0,000 0% 0,000

20,91% 70% 0,146 70% 0,102 70% 0,072

1,00% importé pondéré 0,62 0,30 0,15

% import si mais + tourteaux

locaux

5-‐ Analyse des importations avec ou sans mais et tourteaux importésMODELE COUT PRODUCTION ŒUFS 10,000 POULETTES x 2.3 FOIS/AN MARS 2015

% du cout totalcout par poulette

% d'importation chaque produit

% pondéré importations



% import si mais local



19

SECTION 1: MARCHÉ ET CONSOMMATION TYPES DE MARCHÉS coefficients

Section 1: MARCHÉ ET CONSOMMATIONTOTAL CAPITALE Grandes villes autres

que PAPVILLAGES si préférence en $

coefficient 47 gourdes au US$

100% 45% 45% 10% 11.1-‐Importations d'œufs en Haïti par année 2014 (MARNDR, CEI-‐RD) 420 000 0001.2-‐Production locale (MARNDR 6,3 mi /mois) (Haïti broilers 75 mi) 75 600 0001.3-‐Consommation totale 495 600 0001.4-‐Consommation d'œufs par jour (#1.1 ÷ 365) 1 357 808 3651.5-‐Nombres d'habitantsI IHSI 2013 10 700 0001.6-‐OBJECTIFS DE PRODUCTION POUR HAITI1.7-‐Consommation des œufs par habitants 1.8-‐Consommation prévisionnelle totale Haïti 20151.9-‐Production prévisionnelle des œufs 20151.10-‐Importations prévisionnelle des œufs Haïti, 2015

1.11-‐Niveau A-‐A auto approvisionnement de la consommation des œufs estimé 2014 15,25%

Section 2-‐Calcul du nombre d'entreprises nécessaires pour satisfaire 40%, 60% et 80% d'A-‐A poules et poulettes TOTAL CAPITALE

Grandes villes autres que PAP

VILLAGES

2-‐CRITÈRES DE PRODUCTION (poules par entreprise selon nos modèles) 10 000 1 000 702.1-‐Nombre de poules par région de marché 255 000 200 000 97 000 3 000

2.2-‐Productivité par poule (taux de ponte) (information provenant des fiches techniques) 85,94% 85,94% 85,94% 80,00%

2.3-‐Production Haïtienne d'œufs par jour 219 147 171 880 83 362 2 4002.4-‐Modèles de production selon les fiches techniques analysées 10 000 1 000 702.5-‐Importance de chaque modèle en % de la production totale 90% 8% 2%

2.6-‐Production d'œufs pour chaque modèle (#2.3-‐total X #2.5 chaque modele) par jour 197 232 17 532 4 383

2.7-‐Nombres d'entreprises par modèle théorique aujourd'hui A-‐A de 18,13% (#2.6 ÷ #2.4 X #2.2) si modèle théorique de 10000, 1000 et 70

121,6 23 20 78

2.8-‐Production d'œufs par entreprise par modèle par année 3 136 810 313 681 20 440

Section 3-‐Modèles de production et # d'entreprises3.1-‐Production haïtienne par jour si 40% d'auto-‐approvisionnement (#2.3 ÷ 40% X #2.5) 574 652 517 187 45 972 11 493 40%

3.2-‐Nombre d'entreprises pour 40% d'auto approvisionnement 318,9 60 53 2053.3-‐Nonbre de poulettes à produire par année pour avoir 40% A-‐A si période de ponte 18 mois (#3.6 ÷ #2.2 X 66%)

441 320 397 188 35 306 9 482 66%

3.4-‐Nombre d'entreprises de poulettes si 1 modèle (10000 poulettes 0-‐4 mois) avec rotation des poulettes 2,3 fois par année 40% d'A-‐A dans œufs

19 23000

3.5-‐Production haïtienne par jour si 60% d'auto-‐approvisionnement (#2.3 ÷ 60% X #2.5) 861 978 775 780 68 958 17 240 60%

3.6-‐Nombre d'entreprises pour 60% d'auto approvisionnement 478,4 90 80 3083.7-‐Nonbre de poulettes à produire par année pour avoir 60% A-‐A si période de ponte 18 mois (#3.10 ÷ #2.2 X 66%)

661 980 595 782 52 958 17 240

3.8-‐Nombre d'entreprises de poulettes si 1 modèle (10000 poulettes 0-‐4 mois) avec rotation des poulettes 2,3 fois par année si 60% d'A-‐A dans œufs

29

3.9-‐Production haïtienne par jour si 80% d'auto-‐approvisionnement (#2.3 ÷ 80% X #2.5) 1 149 304 1 034 374 91 944 22 986 80%

3.10-‐Nombre d'entreprises pour 80% d'auto approvisionnement 637,8 120 107 4103.11-‐Nonbre de poulettes à produire par année pour avoir 80% d'A-‐A si période de ponte 18 mois (#3.14 ÷ #2.2 X 66%)

882 640 794 376 70 611 18 964

3.12-‐Nombre d'entreprises de poulettes si 1 modèle (10000 poulettes 0-‐4 mois) avec rotation des poulettes 2,3 fois par année si 80% d'A-‐A dans œufs

38

Section 4-‐Prix au producteur, au consommateur et marges

$US/œuf Gds/œuf% du prix entre producteur et commerçant

4.1-‐Prix des œufs au producteur (mars 2015, 1900 gourdes/caisse) 0,112 5,27 64,3% 1900

4.2-‐Marge au commerçant 0,062 2,93 35,7%

4.3-‐Prix au consommateur (#3.18 + #3.19) sur la rue PAP (par 3) Darius 0,174 8,20 100,00% 2956

Prix par caisse 2952

SECTION 5: CRITÈRES D'ACTIVITÉS (INVESTISSEMENTS) AU DÉMARRAGE POUR LA PRODUCTION DES ŒUFS

Nombre de poules / entreprise 10000 1000 705.1-‐Investissement nécessaire (BATISSES ET ÉQUIPEMENT) au démarrage par poule par modèle (vient des fiches techniques modèles) en gourdes ou en US$ 870 424 368

#5.2-‐Dépréciation selon le modèle par œufs en gourdes 0,301 0,192 0,145

5.3-‐Investissement nécessaire au démarrage par entreprise voir modèle 8 697 500 423 700 4 000

#5.4-‐Investissement total actuellement en place 2015 (valeur à neuf) 208 564 172 199 607 625 8 643 480 313 067

#5.5-‐Œufs Fonds de roulement nécessaire par entreprise y inclus achat des poulettes 5 000 000 500 000 40 000

Par unité#5.6-‐Poulettes Fonds de roulement nécessaire par entreprise y inclus achat des poussins

3 500 000

#5.7-‐Commercialisation moulée et œufs Fonds de roulement nécessaire par entreprise

1 500 000

#5.9-‐Couvoirs Fonds de roulement nécessaire par entreprise 5 000 000

SECTION 6: ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES PRODUCTION DES OEUFS6.1-‐SI 40% AUTO-‐Approvisionnement, A-‐AACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUPPLÉMENTAIRE GÉNÉRÉE PAR LES INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE EN PASSANT DE (15% ACTUEL) A 40% d'A-‐A

Modèles de production 10 000 1 000 70

6.1.1-‐Nombre d'entreprises à créer pour atteindre 40% d' A-‐A (re #3.2 -‐ #2.7 plus haut) par modèle

197 37 33 127

6.1.2-‐Capital total à ajouter dans la production des œufs pour passer à 40% d'A-‐A (#6.1.1 X #5.3)

338 337 435 323 807 925 14 021 645 507 864

a)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 9% (voir modèle X #6.1.1) 35 124 555 32 637 307 2 129 711 357 537 b)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 14% (voir modèle X #6.1.1) 57 077 401 53 035 624 3 460 780 580 997 c)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 19% (voir modèle X #6.1.1) 79 030 248 73 433 941 4 791 849 804 4576.1.3-‐Appui à l'investissement (50% subvention, bonus sur intérêts pour bons

payeurs), an 150% 50% 50%

a)Subvention sur taux de 9% (#6.1.3 X #6.1.2 a) 17 562 277 16 318 654 1 064 855 178 768 b)Subvention sur taux de 14% 28 538 701 26 517 812 1 730 390 290 498 c)Subvention sur taux de 19% 39 515 124 36 716 971 2 395 925 402 2296.1.4-‐Coût de la subvention (an 1) par entreprise selon le modèle (calcul du modèle X #6.1.3) avec un taux de 9% l'an

438 320 32 177 1 408

6.1.5-‐Prêt bancaire total en plus nécessaire si 80% du capital prêté (#6.1.2 X 70%) 270 669 948 259 046 340 11 217 316 406 292 80%

6.1.6-‐Multiplicateur d'activité pour investissement de démarrage 1,4 1,5 1,66.1.7-‐Activité économique totale générée après avoir appliqué le facteur multiplicateur (#6.1.2 X #6.1.6) 475 176 146 453 331 095 21 032 468 812 5836.1.8-‐Emplois directs en plus nécessaires par entreprise selon le modele (voir fiche technique) personnes -‐ années 4,0 0,5 0,086.1.9-‐Emplois totaux directs créés lors de l'investissement et par modele à 40% A-‐A (#6.1.8 X 6.1.1) personnes -‐ années 176 149 17 116.1.10-‐Multiplicateurs d'emplois au démarrage secteur avicole Haïti ou autre (indiquer la source) 1,4 1,5 1,66.1.11-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#6.1.10 X #6.1.9) 250 208 25 176.1.12-‐ % des importations du cout des installations lors des investissement de démarrage selon les modèles

58% 58% 58%

#6.1.15-‐Fonds de roulement totaux supplémentaires (#5.5 X #6.1.1) 207 775 311 186 150 000,0 16 546 666,7 5 078 644,86.1.16-‐Cout de la subvention bonus intérêts par œuf 50% de 9% an 1 0,14 0,10 0,07

ANALYSE DE L'ACTIVITÉ ECONOMIQUE EN RÉGIME DE PRODUCTION DES ŒUFS AVEC 40% DE PRODUCTION EN HAITI.

6.1.21-‐Activité économique (frais d'opération couts fixes et variables par modele et par entreprise (provient des fiches techniques) X # de poules X taux de ponte X 365 jours 16 210 815 1 650 820 108 1306.1.22-‐Frais d'opération par œufs (cout de production total par œuf selon le modèle) 5,168 5,263 5,2906.1.23-‐Nombre d'entreprises par modele si 40% A-‐A (re #3.2 plus haut) 319 60 53 2056.1.24-‐Activité économique directes si 40% AS (#6.1.23 X #6.1.21) 1 086 066 627 975 566 874 88 307 876 22 191 8776.1.25-‐Multiplicateur d'activité économique dans œufs (Haïti ou autre source d'information) 1,6 1,6 1,6 06.1.26-‐Activité économique (directe et indirecte) annuelle générée avec 40% d'A-‐A total et par modèle (#6.1.25 X #6.1.24) 1 737 706 603 1 560 906 999 141 292 601 35 507 0036.1.27-‐Emplois directs nécessaires par entreprise et modèle (voir fiche technique) (personnes -‐ années) 6 1 0,16.1.28-‐Emplois totaux directs créés et par modèle 40% AS (#6.1.13 X #6.1.27) 435 361 53 216.1.29-‐Multiplicateurs d'emplois secteur avicole Haïti ou autre pays 1,6 1,6 1,66.1.30-‐Emplois directs et indirects générés avec les investissements de démarrage (#6.1.29 X #6.1.28) 696 578 86 336.1.31-‐Nombre de tonnes maïs par entreprise utilisées dans chaque modèle (voir fiche technique des modèles) 268,28 26,83 1,97 6.1.32-‐Nombre de tonnes de maïs totales utilisées et par modèle (#6.1.23 X #6.1.31) 17 984 16 145 1 435 404 5000 Gds divisé en 2,

mais et œufs6.1.33-‐Subvention totale de 5000 gourdes par tonne pour péréquation mais-‐œufs prix de la moulée) 40% AS (#6.1.32 X 5000 GOURDES) calculer pour 5 ans non pas une seule année, avec 5000 première année 4000 la deuxième 3000 la troisième ....... Car avec la diminution du prêt le coût de production diminue

44 959 117 40 361 974 3 587 731 1 009 412 2500

a)an 1 44 959 117 40 361 974 3 587 731 1 009 412 2500 b)an 2 35 967 294 32 289 579 2 870 185 807 530 2000 c)an 3 26 975 470 24 217 184 2 152 639 605 647 1500 d)an 4 17 983 647 16 144 790 1 435 092 403 765 1000 e)an 5 8 991 823 8 072 395 717 546 201 882 500total subvention 5 ans 134 877 3516.1.34-‐Diminution du coût de la moulée et donc diminution du coût de production des œufs calcul par œuf produit avec subvention de 5000 gourdes par tonne 0,21 0,21 0,246.1.35-‐Nombre d'hectares nécessaires pour satisfaire la demande de mais-‐grain à raison de 4 tonnes à l'hectare 2 fois par an soit 8 tonnes par an. 2248

6.2-‐SI 60% AUTO-‐APPROVISIONNEMENT A-‐AACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUPPLÉMENTAIRE GÉNÉRÉE PAR LES INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE EN PASSANT DE (15% ACTUEL) A 60% d'A-‐A

Modèles de production 10 000 1 000 70

6.2.1-‐Nombre d'entreprises à créer pour atteindre 60% d'A-‐A (re #3.2 -‐ #2.7 plus haut) par modèle

357 67 60 230

6.2.2-‐Capital total à ajouter dans la production des œufs pour passer à 60% d'A-‐A (#6.2.1 X #5.3)

611 788 238 585 515 700 25 354 208 918 330

a)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 9% (voir modèle X #6.2.1) 63 512 893 59 015 405 3 850 984 646 505 b)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 14% (voir modèle X #6.2.1) 103 208 451 95 900 033 6 257 849 1 050 570 c)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 19% (voir modèle X #6.2.1) 142 095 879 132 784 661 8 664 714 646 5056.2.3-‐Appui à l'investissement (50% subvention, bonus sur intérêts pour bons

payeurs), an 150% 50% 50%

a)Subvention sur taux de 9% (#6.2.3 X #6.2.2 a) 31 756 447 29 507 702 1 925 492 323 252 b)Subvention sur taux de 14% (#6.2.3 X #6.2.2 b) 51 604 226 47 950 016 3 128 924 525 285 c)Subvention sur taux de 19% (#6.2.3 X #6.2.2 c) 71 047 939 66 392 330 4 332 357 323 2526.2.4-‐Coût de la subvention (an 1) par entreprise selon le modèle (calcul du modèle X #6.1.3) avec un taux de 9% l'an

438 320 32 177 1 408

6.2.5-‐Prêt bancaire total en plus nécessaire si 80% du capital prêté (#6.1.2 X 80%) 489 430 591 468 412 560 20 283 366 734 664 80%

6.2.6-‐Multiplicateur d'activité pour investissement de démarrage 1,4 1,5 1,66.2.7-‐Activité économique totale générée après avoir appliqué le facteur multiplicateur (#6.1.2 X #6.1.6) 859 222 620 819 721 980 38 031 312 1 469 3286.2.8-‐Emplois directs en plus nécessaires par entreprise selon le modèle (voir fiche technique) personnes -‐ années 4,0 0,5 0,086.2.9-‐Emplois totaux directs créés lors de l'investissement et par modèle à 60% d'A-‐A (#6.1.8 X 6.1.1) personnes -‐ années 318 269 30 196.2.10-‐Multiplicateurs d'emplois au démarrage secteur avicole Haïti ou autre (indiquer la source) 1,6 1,6 1,66.2.11-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#6.1.10 X #6.1.9) 509 431 48 316.2.12-‐ % des importations du coût des installations lors des investissement de démarrage selon les modèles




#6.2.15-‐Fonds de roulement totaux supplémentaires (#5.5 X #6.1.1) 375 703 303 336 600 000,0 29 920 000,0 9 183 302,9

ANALYSE DE L'ACTIVITÉ ECONOMIQUE EN RÉGIME DE PRODUCTION DES ŒUFS AVEC 60% DE PRODUCTION EN HAITI.

6.2.21-‐Activité économique (frais d'opération coûts fixes et variables par modèle et par entreprise (provient des fiches techniques) X # de poules X taux de ponte X 365 jours

16 210 815 1 650 820 108 130

6.2.22-‐Frais d'opération par œufs (coût de production total par œuf selon le modèle) 5,168 5,263 5,2906.2.23-‐Nombre d'entreprises par modèle si 60% d'A-‐A (re #3.6 plus haut) 478 90 80 3086.2.24-‐Activité économique directe si 60% d'A-‐A (#6.3.23 X #6.3.21) 1 629 099 940 1 463 350 312 132 461 813 33 287 8156.2.25-‐Multiplicateur d'activité économique dans œufs (Haïti ou autre source d'information) 1,4 1,5 1,6 06.2.26-‐Activité économique (directe et indirecte) annuelle générée avec 40% d'A-‐A total et par modèle (#6.3.25 X #6.3.24) 2 300 643 661 2 048 690 436 198 692 720 53 260 505

6.2.27-‐Emplois directs nécessaires par entreprise et modele (voir fiche technique) (personnes -‐ années) 6 1 0,16.2.28-‐Emplois totaux directs créés et par modèle 40% d'A-‐A (#6.3.13 X #6.3.27) 653 542 80 316.2.29-‐Multiplicateurs d'emplois secteur avicole Haïti ou autre pays 1,6 1,6 1,66.2.30-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#6.3.29 X #6.3.28) 1044 867 128 496.2.31-‐Nombre de tonnes maïs par entreprise utilisées dans chaque modèle (voir fiche technique des modèles) 268,28 26,83 1,97

6.1.32-‐Nombre de tonnes de maïs totales utilisées et par modèle (#6.3.23 X #6.3.31) 26 975 24 217 2 153 606 5000 Gds divisé en 2, mais et œufs

6.2.33-‐Subvention totale de 5000 gourdes par tonne pour péréquation mais-‐œufs prix de la moulée) 40% d'A-‐A (#6.3.32 X 5000 GOURDES) calculer pour 5 ans non pas une seule année, avec 5000 première année 4000 la deuxième 3000 la troisième ....... Car avec la diminution du prêt le coût de production diminue

67 438 676 60 542 961 5 381 597 1 514 119 2500

a)an 1 67 438 676 60 542 961 5 381 597 1 514 119 2500 b)an 2 53 950 941 48 434 369 4 305 277 1 211 295 2000 c)an 3 40 463 205 36 325 776 3 228 958 908 471 1500 d)an 4 26 975 470 24 217 184 2 152 639 605 647 1000 e)an 5 13 487 735 12 108 592 1 076 319 302 824 500total subvention 5 ans 202 316 0276.2.34-‐Diminution du coût de la moulée et donc diminution du coût de production des œufs calcul par œuf produit avec subvention de 5000 gourdes par tonne 0,11 0,11 0,126.2.35-‐Nombre d'hectares nécessaires pour satisfaire la demande de mais-‐grain à raison de 4 tonnes à l'hectare 2 fois par an, soit 8 tonnes par an. 3372

6.3-‐SI 80% AUTO-‐APPROVISIONNEMENT A-‐AACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUPPLÉMENTAIRE GÉNÉRÉE PAR LES INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE EN PASSANT DE (15% ACTUEL) A 80% AS

Modèles de production

10 000 1 000 70

6.3.1-‐Nombre d'entreprises à créer pour atteindre 80% A-‐A (re #3.8 -‐ #2.7 plus haut) par modèle

516 97 87 332

6.3.2-‐Capital total à ajouter dans la production des œufs pour passer à 80% AS (#6.3.1 X #5.3)

885 239 042 847 223 475 36 686 771 1 328 796

6.3.3-‐Pret bancaire total en plus nécessaire si 80% du capital prêté (#6.3.2 X 70%) 708 191 233 677 778 780 29 349 417 1 063 037 80%

a)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 9% (voir modèle X #6.3.1) 91 901 232 85 393 502 5 572 257 935 472 b)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 14% (voir modèle X #6.3.1) 149 339 502 138 764 441 9 054 917 1 520 143 c)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 19% (voir modèle X #6.3.1) 206 777 771 192 135 380 12 537 578 2 104 8136.3.4-‐Appui à l'investissement (50% subvention, bonus sur intérêts pour bons

payeurs), an 150% 50% 50%

a)Subvention sur taux de 9% (#6.3.3 X #6.3.2 a) 50% de 9% 45 950 616 42 696 751 2 786 128 467 736 b)Subvention sur taux de 14% (#6.3.3 X #6.3.2 b) 50% de 14% 74 669 751 69 382 221 4 527 459 760 071 c)Subvention sur taux de 19% (#6.3.3 X #6.3.2 c) 50% de 19% 103 388 886 96 067 690 6 268 789 1 052 4076.3.5-‐Cout de la subvention (an 1) par entreprise selon le modele (calcul du modèle X #6.3.3) avec un taux de 9% l'an

438 320 32 177 1 408

6.3.6-‐Multiplicateur d'activité pour investissement de démarrage 1,4 1,5 1,66.3.7-‐Activité économique totale générée après avoir appliqué le facteur multiplicateur (#6.3.2 X #6.3.6) 1 243 269 095 1 186 112 865 55 030 156 2 126 0746.3.8-‐Emplois directs en plus nécessaires par entreprise selon le modele (voir fiche technique) personnes -‐ années 4,0 0,5 0,086.3.9-‐Emplois totaux directs créés lors de l'investissement et par modele à 80% AS (#6.3.8 X 6.3.1) personnes -‐ années 461 390 43 286.3.10-‐Multiplicateurs d'emplois au démarrage secteur avicole Haïti ou autre (indiquer la source) 1,6 1,6 1,66.3.11-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#6.3.10 X #6.3.9) 737 623 69 446.3.12-‐ % des importations du cout des installations lors des investissement de démarrage selon les modèles

58% 58% 58%

#6.2.15-‐Fonds de roulement totaux supplémentaires (#5.5 X #6.1.1) 543 631 294 487 050 000,0 43 293 333,3 13 287 961,0

ANALYSE DE L'ACTIVITÉ ECONOMIQUE EN RÉGIME DE PRODUCTION DES ŒUFS AVEC 80% DE PRODUCTION EN HAITI. 6.3.21-‐Activité économique (frais d'opération coûts fixes et variables par modèle et par entreprise (provient des fiches techniques) X # de poules X taux de ponte X 365 jours 16 210 815 1 650 820 108 1306.3.22-‐Frais d'opération par œufs (cout de production total par œuf selon le modèle) 5,168 5,263 5,2906.3.23-‐Nombre d'entreprises en régime de croisière par modèle si 80% d'A-‐A (re #3.10 plus haut) 638 120 107 4106.3.24-‐Activité économique directes si 80% d'A-‐A (#6.3.23 X #6.3.21) 2 172 133 254 1 951 133 749 176 615 751 44 383 7546.3.25-‐Multiplicateur d'activité économique dans œufs (Haïti ou autre source d'information) 1,4 1,5 1,6 06.3.26-‐Activité économique (directe et indirecte) annuelle générée avec 80% d'A-‐A total et par modèle (#6.3.25 X #6.3.24) 3 067 524 881 2 731 587 248 264 923 627 71 014 0066.3.27-‐Emplois directs nécessaires par entreprise et modèle (voir fiche technique) (personnes -‐ années) 6 1 0,16.3.28-‐Emplois totaux directs créés et par modèle à 80% d'A-‐A (#6.3.13 X #6.3.27) 870 722 107 416.3.29-‐Multiplicateurs d'emplois secteur avicole Haïti ou autre pays 1,6 1,6 1,66.3.30-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#6.3.29 X #6.3.28) 1392 1155 171 666.3.31-‐Nombre de tonnes maïs-‐grain par entreprise utilisées dans chaque modèle (voir fiche technique des modèles) 268,28 26,83 1,97 6.3.32-‐Nombre de tonnes de maïs totales utilisées et par modele (#6.3.23 X #6.3.31) 35 967 32 290 2 870 808 5000 Gds divisé en 2,

mais et œufs6.3.33-‐Subvention totale de 5000 gourdes par tonne pour péréquation mais-‐œufs prix de la moulée) 80% d'A-‐A (#6.3.32 X 5000 GOURDES) calculer pour 5 ans non pas une seule année, avec 5000 première année 4000 la deuxième 3000 la troisième ....... Car avec la diminution du prêt le coût de production diminue

89 918 234 80 723 948 7 175 462 2 018 825 2500

a)an 1 89 918 234 80 723 948 7 175 462 2 018 825 2500 b)an 2 69 691 965 64 579 158 4 305 277 807 530 2000 c)an 3 52 268 974 48 434 369 3 228 958 605 647 1500 d)an 4 34 845 983 32 289 579 2 152 639 403 765 1000 e)an 5 17 422 991 16 144 790 1 076 319 201 882 500total subvention 5 ans 264 148 1476.3.34-‐Diminution du coût de la moulée et donc diminution du coût de production des œufs calcul par œuf produit avec subvention de 5000 gourdes par tonne 0,21 0,21 0,24

INDICATEURS D'ANALYSE (FINANCIERS ET MACRO-‐ÉCONOMIQUES) POUR LE MODELE CONSOMMATION ET PRODUCTION D'OEUFS HAITI 2015

20

6.3.35-‐Nombre d'hectares nécessaires pour satisfaire la demande de mais-‐grain à raison de 4 tonnes à l'hectare 2 fois par an soit 8 tonnes par an. 4496

SECTION 7: ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES POULETTES7.1-‐ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES POULETTES. AVEC 40% d'A-‐A DE CONSOMMATION D'ŒUFS Prix de vente des poulettes

440

7.1.1-‐INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE par poulette (information provient des fiches techniques poulettes) gourdes ou US$ 425

7.1.2-‐Nombre d'emplois au démarrage par entreprise personnes -‐ années 37.1.3-‐Nombre d'emplois totaux au démarrage (#7.1.2 X #7.1.8 ) 34 347.1.4-‐Nombre de poulettes par entreprise modèle (10000 et 2,3 batch par an) 10 0007.1.5-‐Rotation des poulettes dans l'année 2,37.1.6-‐Production annuelle de poulettes par modèle 23 0007.1.7-‐Nombre de poulettes nécessaire pour 40% d'A-‐A (les poules pondent pendant 18 mois) 441 320

7.1-‐8-‐Nombre d'entreprise supplémentaires pour satisfaire 40% AS (#7.1.7 ÷ #7.1.6 -‐ 8) si existantes 8 11 11

7.1.9-‐Nombre d'emplois par entreprise en régime de production 57.1.10-‐Nombre d'emplois en régime annuel de production total (#7.1.9 X #7.1.8 + 8) 96 967.1.11-‐Capital de démarrage par entreprise (#7.1.6X #7.1.1) 9 766 5007.1.12-‐Capital total nécessaire supplémentaire (#7.1.11 X #7.1.8) 109 265 903 109 265 903

7.1.13-‐Prets bancaire nécessaire si 40 % d'A-‐A et 80% de l'investissement consenti en prêts. 87 412 724 87 412 723 80%

a)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 9% (voir modèle X #7.1.8) 9 499 091 b)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 14% (voir modèle X #7.1.8) 15 436 023 c)Intérêts totaux payés sur prêts si taux 19% (voir modèle X #7.1.8) 21 372 9547.1.14-‐Appui à l'investissement (50% subvention, bonus sur intérêts pour bons payeurs), an 1 50%

a)Subvention sur taux de 9% (#7.1.14 X #7.1.13 a) 4 749 545 b)Subvention sur taux de 14% (#7.1.14X #7.1.13 b) 7 718 011 c)Subvention sur taux de 19% (#7.1.14 X #7.1.13 c) 10 686 4777.1.15-‐Coût de la subvention (an 1) par entreprise selon le modèle (calcul du modèle X #7.1.8) avec un taux de 9% l'an

424 5287.1.16-‐Valeur totale de la production des poulettes 113 220 8007.1.17-‐Nombre de tonnes maïs-‐grain par entreprise utilisées dans chaque modèle par année (voir fiche technique)

121

7.1.18-‐Nombre de tonnes de maïs-‐grain totales utilisées (#7.1.7/#7.1.6 X #7.1.17) 2 3177.1-‐19-‐Subvention totale de 5000 gourdes par tonne pour péréquation mais-‐œufs prix de la moulée) 40% d'A-‐A (#D-‐12 X 5000 GOURDES) AN 1 11 589 650 11 584 650 5000

a)an 1 11 584 650 5000 b)an 2 9 267 720 4000 c)an 3 6 950 790 3000 d)an 4 4 633 860 2000 e)an 5 2 316 930 1000 total subvention mais-‐moulée 5 ans 34 753 950 7.2-‐20-‐Diminution du coût de la moulée avec la subvention mais-‐grain et donc diminution du coût de production des poulettes, gourdes par poulette an 1 moitié aux producteurs de mais-‐grain et moitié aux producteurs d'œufs

13

7.1.21-‐Diminution du coût de production par poulette après bonus sur intérêts à 9% an 1 187.1.22-‐Diminution totale du coût de la poulette avec 2 subventions an 1 327.1.23-‐Coût de production par poulette selon le modèle 478,837.1.24-‐Marge brute après les 2 subventions an 1 (en + ou -‐) -‐7,257.1.25-‐Nombre d'hectares nécessaires pour satisfaire la demande de mais-‐grain à raison de 4 tonnes à l'hectare 2 fois par an soit 8 tonnes par an. 290#7.1.26-‐Fonds de roulement totaux supplémentaires (#5.5 X #6.1.1) 39 157 391 39 157 3917.1.27-‐Multiplicateurs d'emplois secteur avicole Haïti ou autre pays 1,67.1.28-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#7.1.10 X #7.1.27) 154

SECTION 7: ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES POULETTES7.2-‐ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES POULETTES. AVEC 60% d'A-‐A, DE PRODUCTION D'ŒUFS Prix de vente des poulettes

440


7.2.2-‐Nombre d'emplois au démarrage par entreprise personnes -‐ années 37.2.3-‐Nombre d'emplois totaux au démarrage (#7.2.2 X #7.2.8 ) 62 627.2.4-‐Nombre de poulettes par entreprise modèle (10000 et 2,3 batch par an) 10 0007.2.5-‐Rotation des poulettes dans l'année 2,37.2.6-‐Production annuelle de poulettes par modèle 23 0007.2.7-‐Nombre de poulettes nécessaire pour 60% d'A-‐A (les poules pondent pendant 18 mois) 661 980

7.2-‐8-‐Nombre d'entreprise supplémentaires pour satisfaire 60% d'A-‐A, (#7.2.7 ÷ #7.2.6 -‐ 8) si existantes 8 21 21

7.2.9-‐Nombre d'emplois par entreprise en régime de production 57.2.10-‐Nombre d'emplois en régime annuel de production, total (#7.2.9 X #7.2.8 + 8) 144 1447.2.11-‐Capital de démarrage par entreprise (#7.2.6X #7.2.1) 9 766 5007.2.12-‐Capital total nécessaire supplémentaire (#7.2.11 X #7.2.8) 202 964 855 202 964 855

7.2.13-‐Prêts bancaire nécessaire si 60 % d'A-‐A et 80% de l'investissement consenti en prêts. 162 371 885 162 371 884 80%



424 528

7.2.16-‐Valeur totale de la production des poulettes 210 311 2007.2.17-‐Nombre de tonnes maïs-‐grain par entreprise utilisées dans chaque modèle par année (voir fiche technique)

121

7.2.18-‐Nombre de tonnes de maïs-‐grain totales utilisées (#7.2.7/#7.3.6 X #7.2.17) 3 4757.2-‐19-‐Subvention totale de 5000 gourdes par tonne pour péréquation mais-‐œufs prix de la moulée) 60% d'A-‐A, (#7.2.18 X 5000 GOURDES) AN 1 17 381 975 17 376 975 5000

a)an 1 17 376 975 5000 b)an 2 13 901 580 4000 c)an 3 10 426 185 3000 d)an 4 6 950 790 2000 e)an 5 3 475 395 1000 total subvention mais-‐moulée 5 ans 52 130 925 7.2-‐20-‐Diminution du coût de la moulée avec la subvention mais-‐grain et donc diminution du coût de production des poulettes gourdes par poulette an 1 moitié aux producteurs de mais-‐grain et moitié aux producteurs d'œufs

13

7.2.21-‐Diminution du coût de production par poulette après bonus sur intérêts à 9% an 1 187.2.22-‐Diminution totale du coût de la poulette avec 2 subventions an 1 327.2.23-‐Coût de production par poulette selon le modèle 478,837.2.24-‐Marge nette après les 2 subventions an 1 (en + ou -‐) -‐7,257.2.25-‐Nombre d'hectares nécessaires pour satisfaire la demande de mais-‐grain à raison de 4 tonnes à l'hectare 2 fois par an soit 8 tonnes par an. 434#7.2.26-‐Fonds de roulement totaux supplémentaires (#5.5 X #6.1.1) 72 736 087 72 736 0877.2.27-‐Multiplicateurs d'emplois secteur avicole Haïti ou autre pays 1,607.2.28-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#7.2.10 X #7.2.27) 230

SECTION 7: ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES POULETTES7.3-‐ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES POULETTES. AVEC 80% d'A-‐A DE CONSOMMATION D'ŒUFS Prix de vente des poulettes

440


7.3.2-‐Nombre d'emplois au démarrage par entreprise personnes -‐ années 37.3.3-‐Nombre d'emplois totaux au démarrage (#7.3.2 X #7.3.8 ) 91 917.3.4-‐Nombre de poulettes par entreprise modèle (10000 et 2,3 batch par an) 10 0007.3.5-‐Rotation des poulettes dans l'année 2,37.3.6-‐Production annuelle de poulettes par modèle 23 0007.3.7-‐Nombre de poulettes nécessaire pour 80% d.A-‐A (les poules pondent pendant 18 mois) 882 640

7.3-‐8-‐Nombre d'entreprise supplémentaires pour satisfaire 80% d'A-‐A, (#7.3.7 ÷ #7.3.6 -‐ 8) si existantes 8 30 30

7.3.9-‐Nombre d'emplois par entreprise en régime de production 57.3.10-‐Nombre d'emplois en régime annuel de production total (#7.3.9 X #7.3.8 + 8) 192 1927.3.11-‐Capital de démarrage par entreprise (#7.3.6X #7.3.1) 9 766 5007.3.12-‐Capital total nécessaire supplémentaire (#7.3.11 X #7.3.8) 296 663 807 296 663 807

7.3.13-‐Prêts bancaire nécessaire si 80 % d'A-‐A et 80% de l'investissement consenti en prêts. 237 331 046 237 331 046 80%



424 528

7.3.16-‐Valeur totale de la production des poulettes 307 401 6007.3.17-‐Nombre de tonnes maïs-‐grain par entreprise utilisées dans chaque modèle par année (voir fiche technique)

121

7.3.18-‐Nombre de tonnes de maïs-‐grain totales utilisées (#7.3.7/#7.3.6 X #7.3.17) 4 6347.3-‐19-‐Subvention totale de 5000 gourdes par tonne pour péréquation mais-‐œufs prix de la moulée) 80% d'A-‐A, (#D-‐12 X 5000 GOURDES) AN 1 23 174 300 23 169 300 5000

a)an 1 23 169 300 5000 b)an 2 18 535 440 4000 c)an 3 13 901 580 3000 d)an 4 9 267 720 2000 e)an 5 4 633 860 1000 total subvention mais-‐moulée 5 ans 69 507 900 7.3-‐20-‐Diminution du coût de la moulée avec la subvention mais-‐grain et donc diminution du coût de production des poulettes, gourdes par poulette an 1 moitié aux producteurs de mais-‐grain et moitié aux producteurs d'œufs

13

7.3.21-‐Diminution du coût de production par poulette après bonus sur intérêts an 1 187.3.22-‐Diminution totale du coût de la poulette avec 2 subventions an 1 327.3.23-‐Coût de production par poulette selon le modèle 478,837.3.24-‐Marge nette après les 2 subventions an 1 (en + ou -‐) -‐7,257.3.25-‐Nombre d'hectares nécessaires pour satisfaire la demande de mais-‐grain à raison de 4 tonnes à l'hectare 2 fois par an soit 8 tonnes par an. 579#7.3.26-‐Fonds de roulement totaux supplémentaires (#5.5 X #6.1.1) 106 314 783 106 314 782,67.3.27-‐Multiplicateurs d'emplois secteur avicole Haïti ou autre pays 1,607.3.28-‐Emplois directs et indirects générées avec les investissements de démarrage (#7.3.10 X #7.3.27) 307

SECTION 8: ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES COMMERCIALISATION DE LA MOULÉE ET/OU DES OEUFS

ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES achat-‐vente DE LA MOULÉE ET/OU des œufs; entreprises spécialisées et motorisées. L'entreprise de commercialisation peut être indépendante de la production ou avec la production nous avons séparé les deux pour montrer que ce sont deux fonctions distinctes.

Agro distributeur moulée / œufs

Commerce gros/œufs

8.1-‐ À 40% d'autoapprovisionnement d'A-‐A de la consommation des œufs 365

8.1.1-‐INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE par caisse d'œufs (information provient des fiches techniques commercialisation) gourdes ou $US selon le cas sur vie utile de 5 ans à 12 ans (voir c62)

125,00 125,00

8.1.2-‐Nombre de caisses commercialisée par entreprise par modèle par jour voir la fiche technique et financière

39,45 39,45

8.1.3-‐Coût de l'investissement pour chaque entreprise y inclus fonds de roulement voir fiche technique)

3 300 000 3 300 000

8.1-‐4-‐Importance de chaque modèle dans grossiste 25% 25% 50%8.1.5-‐Caisses à commercialiser par jour si 50% du total de la production haïtienne est fait par eux, (#3.1 X 50% X #8.1.4÷ 360

399 399

8.1-‐6-‐Nombre d'entreprises nécessaires à 40% d'A-‐A et commercialisent 50% de la production (#8.1.5 ÷ #8.1.2)

20 10 10

8.1.7-‐Nombre d'emplois par entreprise 6 48.1.8-‐Nombre d'emplois directs totaux par année (#8.1.7 X #8.1 .6) 101 61 408.1.9-‐Multiplicateur d'activité pour commercialisation 1,5 1,58.1.10-‐Nombre d'emplois directs ET indirects annuels générés avec 40% d'A-‐A, total et par modèle (#8.1.9 X #8.1.8)

152 91 61

8.1.11-‐Capital nécessaire total pour démarrer ces entreprises (#8.1.6 X #8.1.3) 66 760 079 33 380 039 33 380 0398.1.12-‐Prêts bancaires nécessaires si 80% de la valeur de l'investissement est consentie sous forme de prêt (#8.1.11 X 80%)

53 408 064 26 704 031 26 704 031 80%

8.1.13-‐Valeur économique des ventes du groupe commercialisation (No caisses par prix à la caisse )

307 280 862 153 640 431 153 640 431

8.1.14-‐Subvention qualité isotherme à 120000 Gds par unité 2 547 639 1 213 819,61 1 213 819,61 120000

8.2-‐ A 60% d'autoapprovisionnement d'A-‐A de la consommation des œufs365

8.2.1-‐INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE par caisse d'œufs (information provient des fiches techniques commercialisation) gourdes ou $US selon le cas sur vie utile de 5 ans à 12 ans (voir c62)

125,00 125,00

8.2.2-‐Nombre de caisses commercialisée par entreprise par modèle par jour voir la fiche technique et financière 39,45 39,45

8.2.3-‐Coût de l'investissement pour chaque entreprise voir fiche technique) 3 300 000 3 300 0008.2-‐4-‐Importance de chaque modèle dans grossiste 25% 25% 50%

8.2.5-‐Caisses à commercialiser par jour si 50% du total de la production haïtienne est faite par eux (#3.1 X 50% X #8.2.4÷ 360 599 599

8.2-‐6-‐Nombre d'entreprises nécessaires à 60% d'A-‐A et commercialisent 50% de la production (#8.1.5 ÷ #8.1.2) 30 15 15

8.2.7-‐Nombre d'emplois par entreprise6 4

4

8.2.8-‐Nombre d'emplois directs totaux par année (#8.2.7 X #8.2 .6)152 91 61

0

8.2.9-‐Multiplicateur d'activité pour commercialisation1,5 1,5

8.2.10-‐Nombre d'emplois directs et indirects annuels générés avec 60% d'A-‐A total et par modèle (#8.2.9 X #8.2.8) 228 137 91

8.2.11-‐Capital nécessaire total pour démarrer ces entreprises (#8.2.6 X #8.2.3) 100 140 118 50 070 059 50 070 059

8.2.12-‐Prêts bancaires nécessaires si 80% de la valeur de l'investissement est consentie sous forme de prêt (#8.2.11 X 80%) 80 112 095 40 056 047 40 056 047 80%

8.2.13-‐Valeur économique des ventes du groupe commercialisation (No caisses par prix à la caisse ) 460 921 293 230 460 646 230 460 646


8.3-‐ A 80% d'autoapprovisionnement de la consommation des œufs8.3.1-‐INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE par caisse d'œufs (information provient des fiches techniques commercialisation) gourdes ou $US selon le cas sur vie utile de 5 ans (voir c62) 125,00 125,00

8.3.2-‐Nombre de caisses commercialisée par entreprise par modèle par jour voir la fiche technique et financière

39,45 39,45

8.3.3-‐Coût de l'investissement pour chaque entreprise voir fiche technique) 3 300 000 3 300 0008.3-‐4-‐Importance de chaque modèle dans grossiste 50% 50% 50%8.3.5-‐Caisses a commercialiser par jour si 50% du total de la production haïtienne est fait par eux (#3.1 X 50% X #8.3.4÷ 360

798 798

8.3-‐6-‐Nombre d'entreprises nécessaires à 80% d'A-‐A et commercialisent 50% de la production (#8.3.5 ÷ #8.3.2)

40 20 20

8.3.7-‐Nombre d'emplois par entreprise 6 48.3.8-‐Nombre d'emplois directs totaux par année (#8.3.7 X #8.3 .6) 202 121 818.3.9-‐Multiplicateur d'activité pour commercialisation 1,5 1,58.3.10-‐Nombre d'emplois directs et indirects annuels générés avec 80% d'A-‐A total et par modèle (#8.3.9 X #8.3.8)

303 182 121

8.3.11-‐Capital nécessaire total pour démarrer ces entreprises (#8.3.6 X #8.3.3) 133 520 157 66 760 079 66 760 0798.3.12-‐Prêts bancaires nécessaires si 80% de la valeur de l'investissement sous forme de prêts (#8.3.11 X 80%)

106 816 127 53 408 063 53 408 063 80%

8.3.13-‐Valeur économique des ventes du groupe commercialisation (No caisses par prix à la caisse )

614 561 724 307 280 862 307 280 862


SECTION 9: TABLEAUX DE SYNTHESE

Gds/$US

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% 471.1-‐Production d'œufs 338 337 435 611 788 238 885 239 042 7 198 669 13 016 771 18 834 8731.2-‐Production des poulettes 109 265 903 202 964 855 296 663 807 2 324 806 4 318 401 6 311 9961.3-‐Activités de commercialisation 66 760 079 100 140 118 133 520 157 1 420 427 2 130 641 2 840 8541.4-‐Activités de mais-‐grain semi mécanisé (Bâtisses et équipement $1,000/ha et fonds de roulement $1200/ha)

119 265 889 178 898 834 238 531 778 2 537 572 3 806 358 4 495 912

1.5-‐Investissements pour reproductrices grand-‐mères 23 500 000 28 200 000 32 900 000 500 000 600 000 700 0001.6-‐Usines d'abattage de poules réformées 35 250 000 70 500 000 105 750 000 750 000 1 500 000 2 250 0001.7-‐Activités couvoirs et œufs d'incubation 10 000 000 20 000 000 30 000 000 212 766 425 532 638 298

TOTAL 702 379 306 1 212 492 045 1 722 604 784 14 944 241 25 797 703 36 071 933

1.8-‐Prêts bancaires nécessaires si 80% des investissements est consenti en prêts au démarrage

561 903 445 969 993 636 1 378 083 827 11 955 392 20 638 162 28 857 546

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%2.1-‐Fonds de roulement pour production d'œufs 207 775 311 375 703 303 543 631 294 4 420 751 7 993 687 11 566 6232.2-‐Fonds de roulement pour production des poulettes 39 157 391 72 736 087 106 314 783 833 136 1 547 576 2 262 0172.3-‐Fonds de roulement pour activités de commercialisation 30 345 490 45 518 235 60 690 981 645 649 968 473 1 291 2972.4-‐Fonds de roulement pour activités de mais-‐grain semi mécanisé (Bâtisses et équipement $1,000/ha et fonds de roulement $1200/ha)

166 972 245 250 458 367 333 944 489 3 552 601 5 328 901 7 105 202

2.5-‐Activités couvoirs et œufs d'incubation 0 0 0 0 0 0

TOTAL 444 250 438 744 415 992 1 044 581 547 9 452 137 15 838 638 22 225 1392.6-‐Prêts bancaires nécessaires si 80% des besoins de fonds de roulement est consenti en prêt.

355 400 350 595 532 794 835 665 237 7 561 710 12 670 911 17 780 111

2.7-‐Prêts bancaires pour investissements et pour fonds de roulement (#1.8 + #2.6) 917 303 795 1 565 526 430 2 213 749 064 19 517 102 33 309 073 46 637 658

Tableau # 1-‐ Investissement (bâtisses et équipements) à prévoir au démarrage pour passer de la situation actuelle à un taux d'A-‐A de 40% à 80% dans la production des œufs

Tableau # 2-‐ Fonds de roulement prévu pour les entreprises qui ont démarré pour passer de la situation actuelle à un taux d'A-‐A de 40% à 80% dans la production des œufs, poulettes et commercialisation

En dollars américainsEn gourdes

En dollars américainsEn gourdes

21

Tableau # 4:-‐Marge nette à l'unité des activités de production et commercialisation des œufs: taux d'intérêts sur prêts 9% 14% 19% 9% 14% 19% 9% 14% 19% 9% 14% 19%

4.1-‐Marge nette par œufs production d'œufs -‐20,000 poules résultat par œuf 0,196 0,019 -‐0,318 -‐10,000 poules résultat par œuf 0,110 -‐0,067 -‐0,373 0,22 0,04 -‐0,27 0,25 0,07 -‐0,23 0,36 0,18 -‐0,13 -‐1,000 poules résultat par œuf 0,015 -‐0,115 -‐0,453 0,12 -‐0,01 -‐0,35 0,12 -‐0,01 -‐0,35 0,22 0,09 -‐0,24 -‐70 poules (avec don équipement; construction apport du producteur, financement des poulettes) résultat par œuf

-‐0,012 -‐0,094 -‐0,175 0,11 0,03 -‐0,05 0,06 -‐0,02 -‐0,11 0,18 0,10 0,01

4.2-‐Marge nette pour production des poulettes résultat par poulette -‐38,83 -‐61,90 -‐84,97 -‐26 -‐48,78 -‐71,85 -‐20 -‐43 -‐67 -‐7,25 -‐30,32 -‐53,394.3-‐Marge nette activités de agri distributeur moulée-‐œufs marge nette par mois 321 500 189 500 57 500 4.4-‐Marge nette activités commerce de gros des œufs marge nette par mois 220 067 88 067 -‐43 933

taux d'intérêts sur prêts 9% 14% 19% 9% 14% 19%

5.1-‐Marge nette par œufs production d'œufs -‐20,000 poules résultat par œuf -‐10,000 poules résultat par œuf 0,22 0,04 -‐0,27 0,25 0,07 -‐0,23 -‐1,000 poules résultat par œuf 0,12 -‐0,01 -‐0,35 0,12 -‐0,01 -‐0,35 -‐70 poules (avec don équipement; construction apport du producteur, financement des poulettes) résultat par œuf

0,11 0,03 -‐0,05 0,06 -‐0,02 -‐0,11

5.2-‐Marge nette pour production des poulettes résultat par poulette -‐26 -‐49 -‐72 -‐20 -‐43 -‐67

taux d'intérêts sur prêts 9% 14% 19%

6.1-‐Marge nette par œufs production d'œufs -‐20,000 poules résultat par œuf -‐10,000 poules résultat par œuf 0,36 0,18 -‐0,13 -‐1,000 poules résultat par œuf 0,22 0,09 -‐0,24 -‐70 poules (avec don équipement et construction apport du producteur) résultat par œuf

0,18 0,10 0,01

6.2-‐Marge nette pour production des poulettes résultat par poulette -‐7,25 -‐30,32 -‐53,39 Tableau # 32:-‐Activités économiques locales et importées directes générées au démarrage par les investissements

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% % des importations dans activités de

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% a-‐Production d'œufs 338 337 435 611 788 238 885 239 042 58% 196 235 712 354 837 178 513 438 644 b-‐Production de poulettes 109 265 903 202 964 855 296 663 807 59,51% 65 020 289 120 777 233 176 534 178 c-‐Activités de commercialisation 66 760 079 100 140 118 133 520 157 67,5% 45 063 053 67 594 580 90 126 106

TOTAL en gourdes 514 363 417 914 893 211 1 315 423 006 sous-‐total 306 319 054 543 208 991 780 098 928

TOTAL en $US 10 943 902 19 465 813 27 987 724

Correction du facteur de multiplication total pour tenir compte des importations 1,4 60,0% 1,4

620

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% a-‐Production d'œufs 473 672 409 856 503 534 1 239 334 658 b-‐Production de poulettes 152 972 265 284 150 797 415 329 330 c-‐Activités de commercialisation 93 464 110 140 196 165 186 928 220

TOTAL en gourdes 720 108 784 1 280 850 496 1 841 592 208

TOTAL en $US 15 321 463 27 252 138 39 182 813

Tableau # 34: -‐Activités économiques directes locales et importées générées en régime de production annuelle

Situation actuelle mais localmais et tourteau

local

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% % des importations dans activités de production annuelle



A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% a-‐Production d'œufs 1 086 066 627 1 629 099 940 2 172 133 254 64,9% 704 495 689 1 056 743 533 1 408 991 377 26,6% 289 364 785 434 047 177 578 729 570 9,6% 104 680 897 157 021 346 209 361 794 b-‐Production de poulettes 113 220 800 210 311 200 307 401 600 61,9% 70 047 714 130 115 833 190 183 953 30,0% 34 001 734 63 159 291 92 316 848 15,4% 17 379 987 32 283 873 47 187 759 c-‐Activités de commercialisation (35,6% du prix au consommateur pour commerce X activité générée selon modèle X 2 (car modèle représente 50% du commerce) 219 593 397 329 390 095 439 186 793 0,2% 483 134 724 701 966 268

valeur selon le taux A-‐A ligne en bas 122 972 302 125 168 236 83 445 491

valeur selon le taux A-‐A ligne en bas 122 972 302 125 168 236 83 445 491

TOTAL en gourdes 1 418 880 823 2 168 801 235 2 918 721 647 775 026 536 1 187 584 067 1 600 141 598 446 338 820,75 622 374 704,19 754 491 908,34 245 033 186 314 473 454 339 995 043

TOTAL en $US 30 188 954 46 144 707 62 100 461 56,0% 38,0% 19,0% 56,0% 38,0% 19,0%

correction du facteur de multiplication total pour tenir compte des importations situation actuelle

1,6 42,0% 1,6 2,5 89,0% 2,5

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%a-‐Production d'œufs 1 737 706 603 2 606 559 904 3 475 413 206 2 715 166 567 4 072 749 851 5 430 333 134b-‐Production de poulettes 181 153 280 336 497 920 491 842 560 283 052 000 525 778 000 768 504 000c-‐Activités de commercialisation (35,6% du prix au consommateur pour commerce X activité générée selon modèle X 2 (car modèle représente 50% du commerce) 351 349 434 527 024 152 702 698 869 548 983 491 823 475 237 1 097 966 983

TOTAL en gourdes 2 270 209 317 3 470 081 976 4 669 954 635 3 547 202 058 5 422 003 088 7 296 804 117

TOTAL en $US 48 302 326 73 831 531 99 360 737 75 472 384 115 361 768 155 251 151

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%7.1-‐Production d'œufs 196 235 712 354 837 178 513 438 644 4 175 228 USD 7 549 727 USD 10 924 226 USD7.2-‐Production de poulettes 65 020 289 120 777 233 176 534 178 1 383 410 USD 2 569 728 USD 3 756 046 USD7.3-‐Activités de commercialisation 45 063 053 67 594 580 90 126 106 958 788 USD 1 438 183 USD 1 917 577 USD

TOTAL 306 319 054 543 208 991 780 098 928 6 517 427 USD 11 557 638 USD 16 597 850 USD

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%8.1-‐Production d'œufs en régime annuel 704 495 689 1 056 743 533 1 408 991 377 14 989 270 22 483 905 29 978 540 289 364 785 434 047 177 578 729 570 6 156 698 9 235 046 12 313 395 104 680 897 157 021 346 209 361 794 2 227 253 3 340 880 4 454 5068.2-‐Production de poulettes 70 047 714 130 115 833 190 183 953 1 490 377 2 768 422 4 046 467 34 001 734 63 159 291 92 316 848 723 441 1 343 815 1 964 188 17 379 987 32 283 873 47 187 759 369 787 686 891 1 003 9958.3-‐Activités de commercialisation 483 134 724 701 966 268 10 279 15 419 20 559 122 972 302 125 168 236 83 445 491 2 616 432 2 663 154 1 775 436 122 972 302 125 168 236 83 445 491 2 616 432 2 663 154 1 775 436TOTAL 775 026 536 1 187 584 067 1 600 141 598 16 489 926 25 267 746 34 045 566 446 338 821 622 374 704 754 491 908 9 496 571 13 242 015 16 053 019 245 033 186 314 473 454 339 995 043 5 213 472 6 690 925 7 233 937

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%9.1-‐Production d'œufs en régime annuel 289 364 785 434 047 177 578 729 570 6 156 698 9 235 046 12 313 3959.2-‐Production de poulettes 34 001 734 63 159 291 92 316 848 723 441 1 343 815 1 964 1889.3-‐Activités de commercialisation 122 972 302 125 168 236 83 445 491 2 616 432 2 663 154 1 775 436TOTAL 446 338 821 622 374 704 754 491 908 9 496 571 13 242 015 16 053 019

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%10.1-‐Production d'œufs en régime annuel 104 680 897 157 021 346 209 361 794 2 227 253 3 340 880 4 454 50610.2-‐Production de poulettes 17 379 987 32 283 873 47 187 759 369 787 686 891 1 003 99510.3-‐Activités de commercialisation 122 972 302 125 168 236 83 445 491 2 616 432 2 663 154 1 775 436TOTAL 245 033 186 314 473 454 339 995 043 5 213 472 6 690 925 7 233 937

13.1-‐Subventions bonus-‐intérêts pour bons payeurs. (50% sur intérêt de 9%) 5 ans

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%

13.2-‐Production d'œufs (prêts d'une durée de 7 ans) 62 714 892 113 402 271 164 089 649 1 334 359 USD 2 412 814 USD 3 491 269 USD 17 562 277 31 756 447 45 950 616 373 665 USD 675 669 USD 977 673 USD 15052628 27218450 39384273 320 269 USD 579 116 USD 837 963 USD 12542978 22680454 32817930 266 872 USD 482 563 USD 698 254 USD 10033329 18142458 26251587 213 475 USD 386 010 USD 558 544 USD 7523680 13604462 19685244 160 078 USD 289 457 USD 418 835 USD13.3-‐Production de poulettes ( prêts d'une durée de 7 ans) 16 960 627 31 504 898 46 049 169 360 864 USD 670 317 USD 979 770 USD 4 749 545 8 822 430 12 895 315 101 054 USD 187 711 USD 274 368 USD 4070835 7561705 11052574 86 614 USD 160 887 USD 235 161 USD 3392125 6300980 9209834 72 173 USD 134 063 USD 195 954 USD 2713415 5040254 7367093 57 732 USD 107 239 USD 156 747 USD 2034705 3779529 5524353 43 292 USD 80 416 USD 117 539 USD

13.4-‐Cout de l'appui pour le fonds de garantie des prêts par SYFAAH total des prêts dans tableau 9.2 voir ligne 9.2.7 et multiplier par 4% par année X 5 ans

45 865 190 78 276 321 109 598 496 975 855 USD 1 665 454 USD 2 331 883 USD

SOUS-‐TOTAL 125 540 709 223 183 490 319 737 315 2 671 079 4 748 585 6 802 922 22 311 823 40 578 877 58 845 931 474 720 863 380 1 252 041 19 123 463 34 780 155 50 436 847 406 882 740 003 1 073 124 15 935 104 28 981 434 42 027 764 339 045 616 626 894 208 12 746 744 23 182 712 33 618 680 271 207 493 249 715 291 9 558 385 17 383 991 25 209 597 203 370 369 872 536 374

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%14.1-‐Production des œufs 134 877 351 202 316 027 264 148 147 2 869 731 USD 4 304 596 USD 5 620 173 USD 44 959 117 67 438 676 89 918 234 956 577 USD 1 434 865 USD 1 913 154 USD 35 967 294 53 950 941 69 691 965 765 262 USD 1 147 892 USD 1 482 808 USD 26 975 470 40 463 205 52 268 974 573 946 USD 860 919 USD 1 112 106 USD 17 983 647 26 975 470 34 845 983 382 631 USD 573 946 USD 741 404 USD 8 991 823 13 487 735 17 422 991 191 315 USD 286 973 USD 370 702 USD14.2-‐Production de poulettes 34 753 950 52 130 925 69 507 900 739 446 USD 1 109 169 USD 1 478 891 USD 11 584 650 17 376 975 23 169 300 246 482 USD 369 723 USD 492 964 USD 9 267 720 13 901 580 18 535 440 197 186 USD 295 778 USD 394 371 USD 6 950 790 10 426 185 13 901 580 147 889 USD 221 834 USD 295 778 USD 4 633 860 6 950 790 9 267 720 98 593 USD 147 889 USD 197 186 USD 2 316 930 3 475 395 4 633 860 49 296 USD 73 945 USD 98 593 USD14.3-‐Producteurs de mais-‐grain 169 631 301 254 446 952 333 656 047 3 609 177 5 413 765 $ 7 099 065 $ 56 543 767 84 815 651 113 087 534 1 203 059 1 804 588 2 406 118 45 235 014 67 852 521 88 227 405 962 447 1 443 671 1 877 179 33 926 260 50 889 390 66 170 554 721 835 1 082 753 1 407 884 22 617 507 33 926 260 44 113 703 481 224 721 835 938 589 11 308 753 16 963 130 22 056 851 240 612 360 918 469 295SOUS-‐TOTAL 339 262 603 508 893 904 667 312 094 7 218 353 10 827 530 $ 14 198 130 $ 113 087 534 169 631 301 226 175 069 2 406 118 3 609 177 4 812 236 90 470 027 135 705 041 176 454 810 1 924 894 2 887 341 3 754 358 67 852 521 101 778 781 132 341 108 1 443 671 2 165 506 2 815 768 45 235 014 67 852 521 88 227 405 962 447 1 443 671 1 877 179 22 617 507 33 926 260 44 113 703 481 224 721 835 938 589

14.4-‐Subvention commercialisation qualité des œufsA-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%

14.5-‐Subvention qualité des œufs-‐commercialisation 2 547 639 3 761 459 4 975 278 54 205 USD 80 031 USD 105 857 USD

Total des subventions pour 5 ans 467 350 951 735 838 853 992 024 687 9 943 637 15 656 146 $ 21 106 908 $

Tableau # 36: Création d'emplois directs et indirects au démarrage et en régime annuel de production A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%

Pour les investissements de démarrage34.1-‐Créations d'emplois directs au démarrage34.2-‐Production d'œufs 176 318 461

34.3-‐Production de poulettes 34 62 293

SOUS-‐TOTAL DIRECTS 210 381 754

34.5-‐Créations d'emplois directs et indirects après multiplicateur au démarrage34.6-‐Production d'œufs 250 509 737

34.7-‐Production de poulettes (inclus dans les indirects de la production d'œufs)0 0 0

TOTAL DEMARRAGE DIRECTS ET INDIRECTS 250 509 737

En régime de production annuelle34.8-‐Créations d'emplois directs en régime de production annuelle A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%34.9-‐Production d'œufs 435 653 87034.10-‐Production de poulettes 96 144 19234.12-‐Activités de commercialisation 101 152 202

TOTAL REGIME ANNUEL DE PRODUCTION EMPLOIS DIRECTS 632 948 1264

34.13-‐Créations d'emplois directs et indirects après multiplicateur en production annuelle

34.14-‐Production d'œufs 696 1044 1392

34.15-‐Production de poulettes (INCLUS DANS LE MULTIPLICATEUR PRODUCTION D'OEUFS) 0 0 0

34.16-‐Activités de commercialisation 152 228 303

TOTAL REGIME ANNUEL DE PRODUCTION EMPLOIS DIRECTS ET INDIRECTS 848 1272 1696

Tableau # 16: -‐Nombre d'entreprises créées en régime annuel de production A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%

15.1-‐Production d'œufs 319 478 63815.2-‐Production de poulettes 11 21 3015.3-‐Activités de commercialisation 20 30 40

SOUS-‐TOTAL 350 529 709

11,9% 8%

5,6% 8%

10,0% 6,9%

LORS DU DÉMARRAGEA-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%

11.1-‐Production d'œufs revenus des tarifs douaniers 23 290 315 42 113 995 60 937 675 495 539 USD 896 042 USD 1 296 546 USD

revenus des frais droits et taxes à l'importation 15 698 857 28 386 974 41 075 092 334 018 USD 603 978 USD 873 938 USD

revenus de la T.C.A.: 4 475 836 8 314 007 12 152 178 95 231 USD 176 894 USD 258 557 USD

11.2-‐Production de poulettes revenus des tarifs douaniers 7 716 959 14 334 495 20 952 031 164 191 USD 304 989 USD 445 788 USD


revenus de la T.C.A.: 3 102 030 4 653 044 6 204 059 66 001 USD 99 001 USD 132 001 USD

11.3-‐Activités de commercialisation revenus des tarifs douaniers 2 531 320 3 796 979 5 062 639 53 858 USD 80 787 USD 107 716 USD


revenus de la T.C.A.: 30 631 905 54 320 899 78 009 893 651 743 USD 1 155 764 USD 1 659 785 USD

TOTAL 65 621 985 116 669 240 167 716 496 1 396 212 USD 2 482 324 USD 3 568 436 USD

0,5% 8%

0% 26,8%

En production annuelle

A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80%12.1-‐Production d'œufs revenus des tarifs douaniers 3 522 478 5 283 718 7 044 957 74 946 USD 112 420 USD 149 893 USD

revenus des frais droits et taxes à l'importation 56 359 655 84 539 483 112 719 310 1 199 142 USD 1 798 712 USD 2 398 283 USD

12.2-‐Production de poulettes revenus des tarifs douaniers 350 239 650 579 950 920 7 452 USD 13 842 USD 20 232 USD


12.3-‐Activités de commercialisation revenus des tarifs douaniers 0 0 0 0 USD 0 USD 0 USD

revenus des frais droits et taxes à l'importation 129 540 194 310 259 081 2 756 USD 4 134 USD 5 512 USD

TOTAL 65 965 729 101 077 357 136 188 984 1 403 526 USD 2 150 582 USD 2 897 638 USD

Tarif douanierFrais vérifcation, droits et taxes T.C.A.

Produits importés en relatiion avec les œufs en % en % en % Achats de caisses plastiques 15% 8% 10%Achat véhicule camion 32% 8% 10%Boite isotherme 15% 8% 10%Achat container aménagement et isotherme pour oeufs 15% 8% 10%Équip bureau 15% 8% 10%Pétrole et essence 13% 29%Huile graissse 15% 8%Aliments des poules 0 8%Vitamines 0 8%Antibiotiques 0 8%Batisses et cloture 15% 8% 10%Coûts équipements 0% 8%Accessoires 0% 8%Puits 15% 8%Équipement poulettes 0% 8%Génératrice 15% 8%Machine à bec et vaccins 0% 8%Achats pousin ou œufs d'incubation au début 0% 8%

Tableau # 23: -‐Prix au producteur, au consommateur et marges

$US/œuf Gds/œuf% du prix entre producteur et commerçant

21.1-‐Prix des œufs au producteur (mars 2015, 1900 gourdes/caisse) 0,112 5,27 64,3% 1900

21.2-‐Marge au commerçant 0,062 2,93 35,7%

21.3-‐Prix au consommateur (#3.18 + #3.19) sur la rue PAP (par 3) Darius0,174 8,20 100,00% 2956

Prix par caisse 2952

Tableau # 5: -‐Marge nette des activités de production et commercialisation des œufs: avec subvention 1-‐de mais-‐grain-‐moulée et 2-‐ de bonus sur intérêts bons payeurs

Tableau # 6: -‐Marge nette des activités de production et commercialisation des œufs: avec les 2 subventions additionnées subvention de mais-‐grain-‐moulée et de bonus sur intérêts bons payeurs

Tableau # 7: -‐Importations supplémentaires en plus au démarrage en gourdes et en $US

Avec subvention mais-‐moulée (50% chacun)

Pas calculé de subvention pour ce modèle Pas calculé de subvention pour ce modèle

Tableau # 11 : Revenus gouvernementaux sur les produits importés en % de la valeur

valeur des subventions selon le taux d'AS en $US total: an 3

Activités économiques directes générées au démarrage par les investissements

valeur des importations si production de mais et tourteau local en $US

valeur des importations si production de mais et tourteau local en gourdes

Valeur des importations dans la situation actuelle en $USValeur des importations dans la situation actuelle en gourdes

Valeur des importations dans la situation actuelle en $USValeur des importations dans la situation actuelle en gourdes

Activités économiques directes et indirectes générées en régime de production annuelle

Valeur des importations si production de mais local en $USValeur des importations production de mais local en gourdes

valeur des subventions selon le taux d'A-‐A en $US total: an 1

valeur des achats d'intrants transférés à l'étranger par les importations avec production de mais et tourteaux locaux


Valeur des subventions selon le taux d'A-‐A en $USValeur des subventions selon le taux d'A-‐A en gourdes

valeur des subventions selon le taux d'A-‐A en gourdes total: an 5





Valeur subventions selon le taux d'A-‐A en gourdes total: 5 ans

Activités économiques directes et indirectes générées au démarrage par les investissements

pas calculé de subvention pour ce modèle

Avec 2 subventions: bonus intérêts et mais-‐moulée


Valeur des investissements transférés à l'étranger par les importations dans la situation actuelle






valeur des subventions selon le taux d'A-‐A en gourdes total: an1


avec subvention (4.5% du taux d'intérêts) bonus intérêts bons payeurs (marge nette modèle + subvention) première année


Avec subvention mais-‐moulée (50% chacun)

SITUATION AVEC PRODUCTION EN HAITI DE CÉRÉALES ET DU TOURTEAU

pas calculé de subvention pour ce modèle

Valeur subventions selon le taux d'A-‐A en $US total: 5 ans

Tableau # 8:-‐Importations supplémentaires avec la production annuelle en gourdes et en $US; situation actuelle

Tableau # 9: -‐Importations supplémentaires avec la production annuelle en gourdes et en $US; quand production locale de grains

Tableau # 10: -‐Importations supplémentaires avec la production annuelle en gds et en $US si la production locale de mais-‐grain et tourteau remplie 100% des besoins de la moulée

Tableau # 14: Coûts des subventions à l'investissement et à la production locale de moulée

Tableau # 15:-‐Subvention moulée avec production locale de mais-‐grain sur 5 ans décroissant de 5000, 4000, 3000, 2000, 1000 gourdes par an par tonne produite (50% aux producteurs de grain 50% aux producteurs d'œufs)

Tableau # 33: -‐Activités économiques locales et importées directes et indirectes générées au démarrage par les investissements

Tableau # 35: -‐Activités économiques locales et importées directes et indirectes générées en régime de production annuelle

valeur des achats d'intrants transférés à l'étranger par les importations avec production de mais local

Valeur des achats d'intrants transférés à l'étranger par les importations dans la situation actuelle



En gourdes

Activités économiques directes et indirectes générées en régime de production annuelle

Avec subvention (4.5% du taux d'intérêts) bonus intérêts bons payeurs (marge nette modèle + subvention)

première année

Sans subvention

valeur des importations si production de mais local en $US

avec subvention bonus intérêts et mais-‐moulée

SITUATION ACTUELLE

Activités économiques directes générées en régime de production annuelles

Valeur des importations si production de mais et tourteau local en gourdes

valeur des importations si production de mais local en gourdes

Valeur subventions selon le taux d'A-‐A en gourdes total: 5 ans

Valeur des importations si production de mais et tourteau local en $US

Valeur des entées gouvernementales dans la situation actuelle en gourdes

Valeur des entrées gouvernementales dans la situation actuelle en $US

Valeur des entrées gouvernementales dans la situation actuelle en gourdes


Frais vérification, droits et taxes commercialisation

Valeur subventions selon le taux d'A-‐A en $US total: 5 ans


Frais vérification, droits et taxes œufs et poulettes

Revenus de la T.C.A.: commercialisation

Valeur des entrées gouvernementales dans la situation actuelle en $US

Moyenne pondéréeMoyenne pondérée

Tarifs douanier œufs et poulettes

Frais, vérification, droits et taxes œufs et poulettes

Tarifs douanier œufs et poulettes

Moyenne pondérée

Revenus de la T.C.A.: poules et poulettes

Frais vérification, droits et taxes commercialisation


Moyenne pondérée

Tableau # 12:-‐Revenus gouvernementaux tirés des Importations supplémentaires en plus au démarrage en gourdes et en $US

Tableau # 13: -‐Revenus gouvernementaux tirés des Importations supplémentaires en plus en régime de production annuelle en gourdes et en $US par année.

25

Département géographiqueNombre de pondeuses

(000)

% de pondeuses/départem

ent

% population/départeme

nt

Ouest(Port-‐au-‐Prince)Sud(cayes)Nord(Cap-‐Haitien)Grande-‐anse(Jérémie)Nord-‐ouest(port de paix)Centre(hinche)Nord-‐est(ouanaminthe)Sud-‐est(jacmel)Nippes(miragoane)Artibonite(Gonaïves)Total 255,644 100% 100%

USA DR HAITIpoussin U$ 0.82 U$ 0.58 U$ 1.93

USA DR HAITI

Œufs fertiles /caisse de 30 dz U$69 U$ 80 U$167

Coût unitaire/œuf 0.19 cts 0.22 cts 0.46 cts

LES MOULINS D’HAITI USA

Prix valable pour plus de 5000 tonnes (prix à la bourse)

MAIS en grain U$ 330/T U$ 230/T U$ 137.50/T U$ 228.69/T SOYA U$ 674/T U$ 480 /T U$ 353.70/T U$ 520/T MOULEE U$ 580/T -‐-‐-‐ U$236/T U$ 360 /T

Farine de poisson

Tourteau de jatropha

(totalement

Tourteau de soya

% protéine 63,5 65,5 47,1

% lysine 40,9 21,5 29,1%méthionine 16 10,4 6,2

Taille de l’élevage/pondeuses

% des éleveurs dans la catégorie

Nombre d’éleveurs

➢ 100 000 0,89% 1

➢ 10 000 0,89% 1

➢ 5000 1,78% 2

< 1000 & 5000> 16,78% 19

1500 8,0% 9

< 500 16,07% 18

<100 8,0% 9

DRHAITI BROILER

Tableau # 18: Comparaison de la qualité des tourteaux

3,0

10% 2,54%6,5

7% 5,49%

7% 0,46%1,2

4% 0,54%1,4

7% 0,58%

Tableau # 19: Prix des oeufs fertiles mars 2015 à la caisse et à l’unité.

Tableau # 20 : Prix des poussins mars 2015.

Tableau # 22: Répartition spatiale de la production des œufs et de la population

16% 0,55%1,41

Tableau # 24: Typologie et taille des élevages

Tableau # 17: Comparaison du coût des grains et de la moulée selon la provenance.

14,05

36% 88,19%38,058

+187,420=225,478

1,5

6% 0,07%200

-‐-‐

7% 1,52%

26

USA U$ 236 /tonne cts 0.12 Cts 0.10 cts 0.10

DR U$ 360tonne Cts 0.18 3.60 pesos cts 0.08

HAITI U$ 580 /tonne Cts 0.29 5.27 gourdes cts 0.11

O H O

Type d’élevage Au sol En batterie Bâtiment surélevéU$ 92.04 U$ 92.04 U$ 178.15

Coût du mètre carré de construction

Densité 5poule/m2

Densité Densité

20 poules /m2 20 poules /m2Coût de l’équipement/poule U$ 1 U$ 3.50 U$ 3.50Coût du logement par pondeuse

$18.60/poule $ 4.77/ poule $ 12.40/poule

poulettes

1)-‐localisation des producteurs d’œufs

Partout en milieu rural, en général si financé par une

ONG

Partout, généralement proximité d’un marché

communal

En milieu péri urbain, proche des grandes villes

Proche des incubateurs

5)-‐besoin de crédit pour financer les investissements autonomes

Source de financement ONG

Intégration ou organisation en groupe

puis Institution financière

Institution financière 80/20

Institution financière 80/20

7)-‐besoin en crédit pour financer les investissements en intégration

Financement partagé entre intégrateur et producteur selon

entente 8)-‐condition de prêt par institution financière

9)-‐qualité des poulettes Supervision

obligatoire par une institution de l’état

Elevage au sol

Etre propriétaire du terrain , éevage en

batterie avec bâtiment surélevé

Etre propriétaire du terrain, cages type A3)-‐construction nécessaire

Tableau #38: Caractéristiques des modèles de production artisanal, semi intensif, et intensif

Universitaire ou technicien

Niveau brevet Universitaire ou

technicien

formation par la ONG en groupe de

producteurs

2)-‐formation de l’agro entrepreneur

Intensif 10 000 poulettes 2.3

fois/an

Intensif 10 000 poules

même

Caractéristiques

même

Plus grande possibilité de prise de décision par le

producteur

4)-‐en production autonome avantages et inconvénients

Même + assistance technique



Tableau #26: Coût des bâtisses et des équipements pour pondeuses

Semi intensif 1000 poules

Artisanal 70 poules

Tableau #25: Analyse de la compétitivité

Prix de vente de l’œuf/U$ à la

ferme

Prix de vente d’un œuf/a la ferme

Coût de la moulée/livre

Coût de l'aliment/tonne

Répartition des risques dans les

fonctions réalisées par chacun

Elevage au sol

Production d’œuf

même

6)-‐en intégration avantages et inconvénients

27

10)-‐alimentation des animaux

13)-‐approvisionnement en électricité

Si pas d’accès, solaire

Génératrice et solaire Génératrice et solaire Génératrice

15)-‐conservation des œufs Pas de stockage Pas de stockageConditionnés en dépôt

isotherme

16)-‐nettoyage des œufs Les œufs sales sont

lavés

17)-‐valorisation des œufs cassés

Consommé par le producteur

Vendus à moitié prix Vendus à moitié prix

18)-‐transport des œufs Vente directe à la ferme au détail

Transportés à la main par des intermédiaires

Transportés en camion vers les marchés

20)-‐commercialisation des poules reformées

Vendu dans les marchés ruraux

mêmeVendu à des

intermédiaires, ou à un abattoir

21)-‐aspect environnementaux : fumier, odeur, eaux usées

Le fumier est vendu aux producteurs de culture maraîchère 125 gds /sac

de 45lbs

22)-‐Estimés des coûts de production et de la rentabilité

Rentable si projet social et don des équipements

Rentable à un taux d’intérêt de 9% mais ne

peut racheter les poulettes comptant avant 5,6 cycles de

production.

Rentable à un taux d’intérêt de 9% mais ne

peut racheter les poulettes comptant avant 4 cycles de

production.

Non rentable sans subvention même à un taux d’intérêt de

9% dans les conditions actuelles.

23)-‐coût de commercialisation et possibilité d’amélioration de la productivité

Difficile d’estimer les couts de

commercialisation car les ventes se

font principalement à la ferme

Coûts de commercialisation pourraient être

diminués si intègre agro-‐distributeur qui commercialise les œufs des producteurs en

groupe.

Coûts de commercialisation

diminués si commerçant de gros offre de fidéliser

le producteur et satisfaire 2 étapes de commercialisation d’un produit de qualité.

Reproductrices poulettes Pondeuses Usines total

Mètre carre 2,4 60,7 75 5 143,1

Valeur monétaire $500,000 $10,804,600 $13,361,250 $2,250,000 $26,915,850

750 000 1 500 000 2 250 000

Poulettes PondeusesEvaluation du

cheptel11 250 60 225 71 475

tonne /an tonnes/an tonnes/an

3375 18 067 21 442tonnes/an tonnes/an tonnes/an

amballage avec logo

Livrés aux grandes surfaces, hôtels,

pâtisseries et dépôts des marchés communaux

Vétérinaire fourni par le vendeur de moulée ou payé par le producteur

Même ou fourni par le groupe de producteurs

11)-‐santé animale et appui vétérinaire

Vétérinaire payé par intégrateur

(Source : Les moulins d’Haïti, Jamie Marks 11 /3/15)

Tableau #31: Travaux de génie civil.

7 815 42 157

Tableau #30: Estimation des besoins en alimentation

Tourteau de soya

50 032céréales

moulée

Vendu en vrac /par plateau de 30 unités

Vendu au détail /recyclage d’emballage

14)-‐emballage des œufs

19)-‐vente des œufs sur les marchés

Fontaine publique12)-‐approvisionnement en eau Forage /autonome forage Fontaine publique

Contrôle par l’état

Vente à la ferme Vente à la ferme

28

Types de prêts: court, moyen et long terme

Durée du prêt

Minimum et maximum des prêts Min. 50 Max. 100 Min. 100 Max. 1,000,000 Min. 5,000,000Max.

10,000,000Min. 10,000,000

Max. 20,000,000

Période de grâce au début

Garanties bancaires à offrirGaranties contractuelles: poulettes, moulées, vétérinaire et mise en marché

Taux d’intérêt

Conditions macro économiques

Appuis techniques

Expérience et formation des agro-‐entrepreneurs

Gestion des risques

Appuis du gouvernement

Types de prêts: court, moyen et long terme

Durée du prêt

Minimum et maximum des prêts Min. 30 Max. 2,000,000 Min. 1,000,000 Max. 50,000,000

Période de grâce au début

Garanties bancaires à offrir

Garanties contractuelles: poulettes, moulées, vétérinaire et mise en

marché

Taux d’intérêt

Conditions macroéconomiques

Appuis techniques

Expérience et formation des agro-‐entrepreneurs

Gestion des risques

Appuis du gouvernement

Import Tariffs CET Other Tariffs Total Import Tariff NOTES

Country Barbados 40 144 184

Belize 40 70 110 Plus Import Permit

Guyana 40 60 100

Jamaica 40 240 280Exemption for Back

& Necks

Russia 30 US$335/Ton

Plus Import Quotas which for 2011 is less than 50% of

2010. Costa Rica 233Guatemala 257Dominican Rep. 99Colombia 209Venezuela 135China 105.4

Canada 5% TRQ 2565% TRQ at 5% Import Duty

Impact Direct Indirect Induced TotalGDP (value-‐added) 552,582 922,911 148,764 1 624 257Wages & Salaries 341,828 495,298 80,686 917,812Taxes 94,217 76,861 52,067 223,145Employment (FTE) 6,944 22,427 2,355 31,726

397 620 000 000PIBa en % du PIB prix/œuf: 8,20

100 000 000 000 25,15%

A-‐A actuel A-‐A 40% A-‐A 60% A-‐A 80% A-‐A 100%25.1-‐Nombre d'œufs produits localement 75 600 000 198 240 000 297 360 000 396 480 000 495 600 000

25.2-‐valeur de la production des œufs (prix consommateur, mars 2013, 8,20gdes)

619920000 1 625 568 000 2 438 352 000 3 251 136 000 4 063 920 000

25.3-‐output œufs/PIB en % 0,16% 0,41% 0,61% 0,82% 1,02%

25.4-‐output œufs/PIBa en % 0,62% 1,63% 2,44% 3,25% 4,06%

MoyenCourt

6 mois3 mois

60 mois et +

Conditions souhaitées par les agro entrepreneurs

36 à 60 mois

LongMoyen

36 mois

20,000 poules10,000 poules1000 poules70 poules

18 mois

8 à 12 %

3 mois

12 à 14%

Si possibleSi possibleNon

Collatéral, véhicule, immobilierCollatéral, véhicule, immobilier

12 à 18 mois

Oui

Avaliseur

Stabilité, incitatifs, protection douanière

Stabilité, protection douanière

Accompagnement étatique en cas de maladies, dumping saisonnière en réponse au dumping des pays

étrangers

Stabilité économique

Accompagnement étatique en cas de maladies, dumping saisonnière en réponse au dumping des pays

étrangers

Accompagnement étatique en cas de maladies, Refinancement

Accompagnement étatique en cas de maladies, Refinancement

24%

Pas nécessaireOuiOui

Oui

Non

Oui

Subvention des intrantsSubvention des intrantsSubvention des intrants

Non

12 à 36 mois

Court et Moyen

Autres Institutions Financières LocalesCaisses populaires, cooperatives, micro credit

Conditions des Institutions Financières Locales

Tableau # 21: Analyse des conditions pour le financement de la production des œufs

12 à 120 mois

Oui

Subvention des intrants

TQR : Tariff Rate Quota

Avaliseur, mobilier

Stabilité économique, incitatifs, protection douanière

CET : Common External Tariff

18%

Pas nécessaire

10 à 24 %30 à 48%

Un atout mais pas nécessaire

Avaliseurs ; mobiliers ; cash collatéral ; stock de marchandises ; mobiliers et

immobiliers

Expérience et formation académique appropriées de l’entrepreneur, de ses partenaires ou membres de son équipe

sont une condition nécessaire

Expérience oui, formation académique pas nécessaire

Formation et Coatching en Gestion d'entreprise et comptabilité via leur direction de service non financier

Oui via le SYFAAH

Court, Moyen et Long

Economic impact of British Columbia’s dairy, chicken, turkey, hatching egg and table egg industries – 2011 results

Un appui du gouvernement à l’emprunteur est un atout mais pas un facteur déterminant pour l’octroie du

prêt

cofinancement avec d'autres Intitutions Financières Locales; fonds de garantie du

portefeuille; assurance vie sur l'entrepreneur

Suivi après décaissement, cash collatéral, Assurance du porte de crédits avec le

SYFAAH

Un atout mais pas nécessaire

Source CPA , CARIBBEAN POULTRY ASSOCIATION

Source: CARIBBEEAN POULTRY ASSOCIATION

Tableau # 37: Defense measures applied by various countries,

Environnement macroéconomique stable et favorable à l’activité ; absence de problèmes phytosanitaires (épidémie,

grippe aviaire, …)

Absence de problèmes phytosanitaires (épidémie, grippe aviaire, …)

source PIB: http://fr.tradingeconomics.com/haiti/gdp-‐per-‐capita

valeur du PIBa, 2014 en gourdes

Mobiliers et immobiliers ; stock de marchandises; gage sur équipements ;

dépôts à terme

valeur du PIB, 2014 en gourdes

Jusqu’à 36 mois

Un appui du gouvernement à l’emprunteur est un atout mais pas un facteur déterminant pour l’octroie du prêt

Tableau #29: Impact économique élevage dont les oeufs en Colombie Britanique, Canada en dollars canadiens.

http://bcdairy.ca/uploads/bcdairy/DairyFarmerIndustry/BCDEPI_2013_report_-‐_WEB_3255-‐01_BC_DEPI_2012_June_3_2013.pdf

Tableau # 27: Importance de la filière œuf dans le PIB et le PIBa

Nom$de$lafeuille$Numbers Nom$du$tableau$Numbers Nom$de$lafeuille$de$calcul$Excel … · 2015. 12....

Documents

Transcript of Nom$de$lafeuille$Numbers Nom$du$tableau$Numbers Nom$de$lafeuille$de$calcul$Excel … · 2015. 12....