News 2018 N°2

Pour cette deuxième édition de l’année 2018, afmNews a souhaité

mettre un coup de projecteur sur deux initiatives portées par le bureau

actuel de l’afm : les Groupes d’Intérêt Thématique (GIT-afm) avec un

focus sur le GIT Marketing de la santé, et les recommandations de la

commission éthique sur les pratiques de recherche. Par ailleurs, à

l’heure du changement de présidence de l’afm, une interview croisée

entre Bertrand Urien et Gilles N’Goala permet de revenir sur le bilan

du président sortant et de découvrir les projets du futur président.

Bonne lecture à tous !

Sonia Capelli

Vice-Présidente afm Communication – Valorisation

Arnaud Rivière

Chargé de mission Responsable afmNews

Jérôme Boissel et Koffi Selom Agbokanzo

Equipe de rédaction

Alice Falchi

Graphiste

afmNews

En mai, tous à Strasbourg !

Sommaire

1

2

3

4

5

6

7

L’édito du président p.1 - 3

Retour en images p.15 - 17

Le coin des lecteurs p.19 - 20

A la une p.4 - 8

Focus sur p.9 - 11

Le dossier p.12 - 14

Save the date p.18

Chers collègues, chers membres de l’afm,

Une petite pensée pour vous tous, au moment de transmettre les rênes de l’afm à un nouveau président et une nouvelle équipe !

Avec près d’une soixantaine de collègues (VP, chargés de mis-sion, experts), nous animons de-puis deux ans notre communauté quotidiennement. La densité des actions menées par l’ensemble de l’équipe augmente d’année en année à tel point que les bureaux mensuels deviennent bien limités pour prendre l’ensemble des dé-cisions.

Sur le plan structurel, ces derniers mois ont été marqués par le re-nouvellement d’une partie du Conseil d’Administration. Le vote à distance a donné à près de 500 collègues la possibilité de voter pour près de 35 candidats. Au fi-nal le renouvellement des 24 sièges fait apparaitre un bel équi-libre entre collègues déjà bien connus dans l’institution et l’émer-gence de nouveaux visages. Ce qui permettra de préserver tout à la fois la force de notre associa-tion et d’encourager de nouvelles idées.

Au-delà du travail en cours sur les hot topics et des possibilités de

L’Edito du président de l’afm

Ce fut une belle

aventure et expé-

rience humaines

“ ”

1

collaboration éditoriale avec l’adetem, citons, parmi les actions importantes de ces derniers mois :

- L’aboutissement du très gros travail mené par la commission publication sur l’éthique des au-teurs et la déontologie des re-vues. Afin d’encourager le déve-loppement d’une recherche in-tègre et d’aider les collègues en les informant sur les règles et pra-tiques en vigueur, deux docu-ments ont été produits. Le pre-mier faisant état de « Recomman-dations de l’afm aux auteur.e.s, en faveur d’une éthique de la re-cherche et d’une intégrité scienti-fique », le second constituant un « Code déontologique pour les re-vues de l’afm ». Ces deux docu-ments importants, ainsi que leurs conditions de production, sont re-pris in extenso sur le site de l’afm (onglet « ressources »).

- La création de nouveaux GIT (Groupement d’intérêt théma-tique), menée à bien par la com-mission recherche et qui seront présentés pour la première fois à Strasbourg. Je rappelle ici qu’un GIT est un groupe – ouvert - de chercheurs en marketing et/ou is-sus d’autres disciplines, intéres-sés par débattre, partager, con-fronter des idées et des expé-riences autour d’une thématique de recherche en marketing. Au-

delà des deux premiers déjà exis-tants (Alcor et Marketing de la santé), trois nouveaux GIT seront présentés au congrès de l’afm : Pays émergents, Marketing RH et Prix et Valeur. L’équipe organisa-trice qui travaille d’arrache-pied pour l’organisation de ce 34ème congrès attend d’ailleurs plus de 300 collègues à Strasbourg cette année.

- La nouvelle édition des ren-contres d’hiver organisée par la commission services aux docto-rants et enseignants chercheurs. Ces rencontres ont été notam-ment l’occasion de nous sensibili-ser à d’autres horizons scienti-fiques encore peu présents au sein de notre discipline, telles que l’histoire et les méthodes histo-riques ; à l’arrivée impactante de la RGPD (règlement général sur la protection des données) ou en-core à la montée en puissance du commerce connecté.

- Le gros travail de la commission communication, qui a continué à animer nos réseaux sociaux, a créé un groupe afm partage et discussion qui marche très bien, et a mis en place une très belle opération qui nous a permis de faire connaissance et d’échanger avec de nouveaux collègues fran-cophones. Les discussions ont ainsi été très riches avec Olivier Trendel (GEM), Mathieu Lajante

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(Université Laval), Leo Trespeuch (UQTR), Virginie Pez (Paris II) ou encore Baptiste Cléret (IAE de Rouen).

Enfin je souhaite ici remercier toute mon équipe. Les deux an-nées ont été intenses et certains sujets ont fait l’objet d’âpres dis-cussions. Mais ce fut une belle aventure et expérience hu-maines. Un mandat c’est égale-ment une centaine d’heures de réunion, une vingtaine de comptes rendus (merci Sophie),

une vingtaine allers-retours en train Paris-province (dont certains arrivent à l’heure, ce qui est formi-dable !), d’innombrables commu-nications téléphoniques, sms, skype, visio etc…bref, une éner-gie collective surprenante !

Quant à la nouvelle équipe, pilo-tée par notre futur président Gilles N’Goala, je sais qu’elle nous ré-serve un mandat enthousias-mant !!

Bon vent et Kenavo ar wech all !

3

Bertrand Urien

Président de l’afm

Interview croisée de Bertrand Urien et Gilles N’Goala, actuel et futur

président de l’afm

afmNews - Bertrand Urien, votre mandat à la présidence de l'Associa-tion Française du Marketing touche bientôt à sa fin. Sans empiéter sur le rapport moral que vous présenterez au prochain Congrès de l'afm à Stras-bourg en mai prochain, pouvez-vous revenir sur les 4 principaux points de votre programme ? 1. Favoriser la création de con-

naissances nouvelles en mar-keting

Bertrand Urien (BU) - Comme an-noncé, nous avons effectivement tra-vaillé dans plusieurs directions. Que ce soit l’élaboration d’un baromètre Hot topics, qui sera d’ailleurs pré-senté à Strasbourg, l’ouverture sur plusieurs disciplines connexes comme l’histoire, tout dernièrement, ou la création de plusieurs groupe-ments d’intérêt thématique autour de

la consommation alternative, de la santé, des pays émergents, du mar-keting RH et du Prix et de la valeur. 2. Renforcer la diffusion des tra-

vaux de recherche en marke-ting

BU - Au-delà du renforcement du classement actuel de nos revues, il faut notamment citer l’entrée de RAM dans certains classements internatio-naux comme l’index des sources émergentes du web of science et l’entrée dans le classement danois. Ce sont des étapes importantes pour pouvoir prétendre progressivement à une diffusion et une reconnaissance internationales de nos travaux. 3. Renforcer les services propo-

sés à la communauté afm

BU - Un travail conséquent a été réa-lisé pour accueillir les nouveaux

À LA UNE

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membres et doctorants, des aides à l’internationalisation ont été propo-sées, notamment par l’intermédiaire d’une collaboration avec l’AMS. Par ailleurs, des services à finalité péda-gogique ont été tout récemment pro-posés comme les « mini-cas re-cherche » accessibles gratuitement pour les membres de l’afm. 4. Renforcer la valorisation de la

recherche auprès des diffé-rents publics

BU - La refonte complète de notre site – qui a été un lourd travail et a nécessité un investissement financier important – nous permet d’avoir au-jourd’hui une vitrine complète de l’en-semble de l’activité de notre associa-tion pour tout interlocuteur sur le net. Par ailleurs le nombre de billets de blogs a été particulièrement impor-tant et la présence de l’afm sur les ré-seaux sociaux (Facebook et twitter notamment) est très dynamique

« Nous allons ensuite nous efforcer de progresser dans trois domaines clés : le recrutement et l’accompagnement des jeunes chercheurs (…), le rayon-nement international des membres de

l’afm (…), et la valorisation des produc-tions scientifiques et pédagogiques des

enseignants-chercheurs auprès des entreprises, des médias et de la so-

ciété dans son ensemble » Gilles N’Goala

afmNews – Gilles N'Goala, vous avez été 1er vice-président de l'afm,

aux côtés de Bertrand Urien, depuis 2016. Quels seront les axes de déve-loppement de votre prochain mandat ? Gilles N’Goala (GNG) - L’afm est née en 1984 et se porte encore mer-veilleusement bien. On le doit aux 16 présidents de l’afm qui se sont succé-dés jusqu’à aujourd’hui ainsi qu’à tous ceux qui, à un moment ou un autre de leur carrière, ont investi bé-névolement du temps dans l’intérêt de toute la communauté scientifique en marketing. Mon premier objectif est d’abord de perpétuer leurs actions, et au premier chef celles de Bertrand, et de conser-ver l’esprit afm qui est à la fois fait de sérieux et de rigueur mais aussi de décontraction et de bonne humeur. Nous allons ensuite nous efforcer de progresser dans trois domaines clés : 1. Le recrutement et l'accompa-

gnement des jeunes cher-cheurs vers la publication de haut niveau : internationalisa-tion des profils, transformation des thèses en articles de réfé-rence, élévation des ambitions de publication, accompagne-ment méthodologique, échanges sur les thèses par article, etc. ;

2. Le rayonnement international des membres de l’afm : diffu-sion et valorisation de RAM à l’in-ternational, partenariats avec d'autres grandes associations,

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incitation à des publications dans les « tops journals », participa-tion à des boards internationaux, etc. ; et

3. La valorisation des produc-

tions scientifiques et pédago-giques des enseignants-cher-cheurs auprès des entre-prises, des médias et de la so-ciété dans son ensemble : échanges avec les associations professionnelles (adetem, syn-tec, irep, esomar, etc.), diffusion des articles des revues dans les milieux professionnels (blog, ré-seaux sociaux, livres blancs), production et diffusion de conte-nus vidéos, etc.

« Progresser davantage dans notre parti-cipation aux débats publics sur la con-

sommation » Bertrand Urien

afmNews - Bertrand Urien, avez-vous des regrets sur certains points de la mission que vous vous étiez fixée ou y aurait-il des choses que vous feriez différemment aujourd'hui ? BU - Je pense que l’on peut progres-ser davantage dans notre participa-tion aux débats publics sur la con-sommation. Peut-être faut-il se pro-fessionnaliser en la matière. Je pense également que des rapproche-ments avec d’autres organisations scientifiques étrangères comme la

nôtre permettrait d’encourager da-vantage l’ouverture internationale de notre association

« Le bureau verra la création de deux nouvelles vice-présidences : une vice-présidence « jeunes chercheurs » (…) et une vice-présidence « valorisation »

Gilles N’Goala

afmNews - Gilles N'Goala, la com-

munauté s'agrandit, se renouvelle, change, et avec elle, les besoins, les envies, les attitudes et les comporte-ments de ses membres évoluent. Y a-t-il des pistes de réflexion, à plus ou moins long terme, que vous souhaite-riez investir avec l'aide des commis-sions existantes, voire même en créant de nouveaux groupes de tra-vail ? GNG – L’afm s’enrichit régulièrement de nouveaux talents et de nouvelles énergies. Le bureau et le conseil d’administration de l’afm compte no-tamment un grand nombre de col-lègues qui ne se sont engagés dans la carrière que très récemment. C’est un signe de bonne santé et une chance de pouvoir rester en prise di-recte avec les réalités actuelles du métier et les enjeux majeurs de la nouvelle génération. L’enseignant-chercheur en grande école ou en uni-versité est de plus en plus écartelé entre des impératifs de publication dans des revues de très bon niveau et une obligation de « bien faire le

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métier » en innovant sur un plan pé-dagogique et en maintenant un lien constant avec les milieux profession-nels. L’afm n’a pas à se substituer aux structures existantes (universi-tés, écoles, laboratoires) mais doit surtout aider, accompagner et recon-naître les efforts et les talents de cha-cun. Depuis quelques années, l’afm s’est ainsi enrichie de nouveaux services et de nouvelles commissions qui viennent compléter les activités scientifiques de l’afm (recherche et publications). En cohérence avec les enjeux décrits précédemment, le nouveau bureau verra la création de deux nouvelles vice-présidences : 1. une vice-présidence « jeunes

chercheurs » afin de mieux ac-compagner les jeunes collègues dans la thèse et la carrière (thèse -5 <-> thèse +5) ; et

2. une vice-présidence « valorisa-tion » qui récompensera l’inno-vation pédagogique et multipliera les rencontres avec les profes-sionnels et la société dans son ensemble.

« Gilles et son équipe vont faire de très belles choses pour l’afm, j’en suis cer-

tain » Bertrand Urien

afmNews – Enfin, Bertrand Urien, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre « jeune padawan » ?

BU – On a commencé notre carrière quasiment en même temps, en pré-sentant nos travaux de thèse respec-tifs à l’une des rares journées de re-cherche en marketing de l’époque. C’était en 1998 à Chambéry. Elle était organisée par Jean-Luc Gian-nelloni. Gilles a de très bonnes idées, une grande capacité d’écoute et de la sérénité dans la gestion de groupe. Lui et son équipe vont faire de très belles choses pour l’afm, j’en suis certain.

« On ne pourra jamais remplacer Ber-trand »

Gilles N’Goala

afmNews - Le mot de la fin sera pour vous, Gilles N'Goala. Pouvez-vous résumer, en quelques mots, le man-dat de Bertrand Urien de 2016 à 2018 ? GNG - La présidence de l’afm va em-prunter une grande diagonale entre Brest et Montpellier. L’Atlantique va rejoindre la Méditerranée. Mais on ne pourra jamais remplacer Bertrand, sa ténacité, sa bienveillance, son sens du compromis et sa bonne humeur constante. Il a su grandement faire avancer l’afm avec l’aide de son équipe, Marie-Laure, Sonia, Ma-thilde, Nil, Jean-Luc, etc., et s’est no-tamment engagé dans la refonte du site, le lancement des groupements d’intérêt thématique, le développe-ment d’une stratégie digitale, l’en-

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couragement des innovations péda-gogiques et le rapprochement avec les milieux professionnels. Les vi-sages à la présidence et au sein du bureau vont certes changer en mai, car il faut bien concilier continuité et renouvellement, mais l’œuvre restera et se perpétuera.

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LE GROUPE D’INTERET THEMATIQUE (GIT) AFM « MARKETING DE LA

SANTE »

Lors de sa réunion en novembre dernier, le bureau de l’afm a étudié collégialement

les neuf propositions reçues de Groupes d’Intérêt Thématique (GIT) et a validé dans

un premier temps, au regard de leur maturité, la constitution de quatre d’entre eux,

dont le GIT « Marketing de la Santé ». Retour sur une initiative académique aussi

originale que stimulante et prometteuse.

Sous l’impulsion de son Président, Ber-trand Urien, et de l’ensemble du bu-reau, l’afm a souhaité stimuler l’émer-gence de Groupes d’Intérêt Théma-tique (GIT) au sein de sa communauté de membres.

- . Suite à l’appel à projet lancé en juillet 2017, neuf propositions de GIT afm, portant sur des thématiques variées

(telles que le marketing RH, l’innovation pédagogique, la sémiotique et le mar-keting, le marketing et le développe-ment durable…) ont été étudiées par le bureau de l’afm lors de sa réunion de novembre. Au regard de leur maturité, quatre propositions de GIT ont été rete-nues : - le GIT ALCOR (Alternative Con-

sumption Research), coordonné par le Pr Dominique Roux et le Pr Philippe Odou de l’Université de Reims Champagne-Ardenne ;

- le GIT Marketing de la Santé,

coordonné par le Pr Karine Gal-lopel-Morvan de l’EHESP et le Pr Dominique Crié de l’Université de Lille;

- Le GIT Prix et Valeur, coordonné

par le Pr Patricia Coutelle-Brillet, le Pr Véronique des Garets et le Pr Arnaud Rivière de l’Université de Tours ;

- Le GIT Distribution dans les Mar-chés Emergents (Retail in Emer-

gent Markets), coordonné par le Pr Mbaye Fall Diallo et Mme Souad Djelassi (MCF HDR) de l’Université de Lille 2.

Focus sur

9

Qu’est-ce qu’un Groupe d’In-térêt Thématique (GIT) afm ?

Un GIT-afm est un groupe de

chercheurs en marketing et/ou

issus d’autres disciplines, inté-

ressés par débattre, partager,

confronter des idées et des expé-

riences autour d’une thématique

de recherche en marketing. Il est

ouvert à tous, piloté par des en-

seignants-chercheurs membres

de l’afm et il se réunit trois ou

quatre fois par an.

Durant l’année 2018, afmNews se pro-pose de mettre à l’honneur ces quatre premiers GIT en débutant, dans cette édition de mai, par un éclairage sur le GIT Marketing de la Santé. Ce GIT est coordonné par deux spécia-

listes du domaine : Mme Karine Gal-

lopel-Morvan, Professeur des Universi-

tés à l’Ecole des Hautes Etudes en

Santé Publique (EHESP), Professeure

honoraire à l’université de Stirling

(Ecosse) et directrice adjointe de

l’Equipe d’Accueil Management des Or-

ganisations de Santé (EA 7348 MOS)

de l’EHESP, et Mr Dominique Crié, mé-

decin et statisticien de formation ini-

tiale, Professeur des Universités et di-

recteur adjoint du laboratoire Lille

Economie Management (LEM – UMR

CNRS 9221). Ils sont tous les deux pré-

sidents-fondateurs des Journées Inter-

nationales du Marketing Santé (JIMS)

qui existent depuis 2010.

La constitution de ce GIT fait écho à

l’apparition, depuis quelques années,

du marketing de la santé en France

dans le champ académique et profes-

sionnel. Ainsi des congrès et publica-

tions lui sont consacrés, des cher-

cheurs se focalisent sur son objet, des

cursus d’étude sont créés et les pou-

voirs publics et les entreprises lui prê-

tent un intérêt croissant. Le marketing

de la santé est appréhendé, ici, au sens

large : celui du marketing pharmaceu-

tique mobilisé par les industries du mé-

dicament, du marketing social déployé

par les acteurs dits non marchands (as-

sociations, agences publiques) et du

marketing en plein développement des

établissements sanitaires et médico-

sociaux (hôpitaux, etc.). En France, le

marketing de la santé est encore trop

peu mobilisé par les acteurs du terrain.

Les outils qu’ils utilisent et déploient

restent ancrés dans une approche tra-

ditionnelle du marketing-management

des produits, des services, de la com-

munication, etc. alors qu’ils pourraient

s’ouvrir à d’autres perspectives comme

le marketing relationnel, la perspective

émotionnelle, la création de valeur,

etc.. Les pays du nord de l’Europe,

l’Amérique du Nord ou l’Australie sont

comparativement plus avancés. En ré-

sumé, la France se caractérise encore

aujourd’hui par des acteurs de la santé

publique parfois réticents à mobiliser le

marketing, qui n’en cernent pas tou-

jours précisément les contours, et qui

ne sont pas toujours au fait des re-

cherches pertinentes et importantes

développées par la Communauté aca-

démique marketing française et inter-

nationale. Ce constat étant posé, les

objectifs de développer une commu-

nauté d’intérêt thématique sur le mar-

keting de la santé visible sur le web

sont donc :

- de mieux faire connaître aux ac-teurs du terrain les travaux menés par les chercheurs en marketing de la santé ;

- de mieux faire connaitre aux cher-cheurs en marketing les travaux menés en marketing de la santé par les collègues ;

- de mettre en lien les chercheurs qui travaillent sur le marketing de la santé ;

- de faire connaître aux chercheurs les points de vue et actions des ac-teurs du terrain.

Pour satisfaire ces différents objectifs,

les membres du GIT seront mis à con-

tribution et différents contenus pourront

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être produits et diffusés sur la page web

du GIT tels que :

- des interviews d’acteurs du terrain de la santé interrogés par les membres du GIT (interviews sur leur travail, leurs sujets de préoc-cupation, leurs attentes éven-tuelles en recherche, les sujets qu’ils voudraient creuser en re-cherche en marketing de la santé, les intérêts potentiels qu’ils voient à travailler avec des chercheurs en marketing) ;

- des articles courts, points de vue, notes d’opinions sur des sujets d’actualité qui concernent le mar-keting de la santé (T2A, logo nutri-

tionnel, marketing à l’hôpital, col-lecte de fonds en santé, etc.,) et qui pourraient être éclairés par les travaux en marketing de la santé ;

- des résumés d’articles acadé-miques récents pourtant sur le marketing de la santé ;

- des communiqués de presse sur des articles / travaux publiés par les membres du GIT (ces derniers pourront être envoyés à des jour-nalistes par l’afm) ;

- des recensions d’ouvrage en mar-keting de la santé ;

- des informations et des résumés sur les thèses en cours ou soute-nues en marketing de la santé.

EN CONCLUSION

A ce jour, ce GIT est constitué de 41 membres aux profils variés, provenant d’une

diversité de structures (Universités – IUT / IAE -, écoles), répartis sur l’ensemble du

territoire, et présentant des profils « junior » et « expérimenté » (doctorants / docteurs

/ Maîtres de Conférences / Professeurs des Universités). Cette communauté de cher-

cheurs, fédérée au sein de ce GIT, apparaît particulièrement dynamique, rassemblée

autour d’une thématique attrayante et porteuse. Les réflexions ainsi que les contribu-

tions théoriques et managériales des recherches menées semblent prometteuses et

pourront notamment être valorisées au sein du numéro spécial 2019 de la revue Dé-

cisions Marketing (piloté par les deux responsables de ce GIT), ayant pour thème :

Marketing et Santé : comment et dans quelles limites « marketer » la santé ?

Pour plus d’informations sur le GIT-afm « Marketing de la Santé » :

https://www.afm-marketing.com/fr/content/marketing-de-la-santé

Contacts : dominique.crie@univ-lille1.fr/ darine.gallopel-morvan@ehesp.fr

Nous tenons à remercier les Pr Karine Gallopel-Morvan et Dominique Crié pour l’en-

semble des informations fournies.

11

DE L’ETHIQUE DANS LES ARTICLES !

Par Sonia Capelli (Professeur des Universités - IAE de Lyon, vice-présidente commission Communication) et Marie-Laure Gavard-Perret (Professeur des Universités – IAE Grenoble,

vice-présidente commission Publications)

Qui ne s’est jamais posé la question d’ajouter ou pas un auteur sur son papier ? Qui

ne s’est jamais demandé si finalement il fallait mieux ne pas parler de ce répondant

qui répond vraiment n’importe comment ? Qui ne s’est jamais posé la question de

reprendre son texte « un peu différemment » dans un autre support ? La vie du cher-

cheur est pleine de questions, mais celle de sa propre éthique de travail est sûrement

l’un des plus épineuses. Nous avons choisi d’aborder un sujet qui a soulevé bien des

passions pendant plus d’un an au sein de l’afm : la réflexion de la commission

« Ethique » de l’afm sur l’éthique de nos pratiques de recherche. Voici donc quelques

réflexions sur les recommandations de cette commission qui présentent un consen-

sus.

La chasse aux chercheurs et don-

nées fantômes

Les scandales de données truquées

jettent l’opprobre sur tous les résultats

scientifiques. Il est donc de la respon-

sabilité du chercheur de mettre tout en

œuvre pour que ses résultats soient

honnêtes, originaux et fiables. Ainsi, la

commission souligne que la production

de fausses données ou de données

partielles constituent une fraude, tout

comme le fait de proposer de fausses

analyses ou des stimuli modifiés. Dans

ce cadre, les rédacteurs en chef de re-

vues peuvent être amenés à demander

aux auteurs leurs bases de données,

stimuli expérimentaux, retranscriptions

intégrales d’entretiens (…) pour éviter

ce genre de comportements frauduleux

de la part des auteurs. Le mot d’ordre

pour les auteurs est donc la transpa-

rence, en indiquant par exemple les cri-

tères qui amènent à évincer tel ou tel

répondant plutôt que de le cacher sous

le tapis. Autrement dit, si le fait de sup-

primer des outliers n’est pas grave,

c’est de le cacher qui vous fait dépasser

les limites de l’éthique et devenir vous-

même un chercheur outlier !

Dans ce cadre également, la commis-

sion « Ethique » de l’afm rappelle que

les auteurs indiqués dans un article doi-

vent avoir contribué de manière signifi-

cative et effective au manuscrit. La

nuance est dans ce que nous pouvons

entendre par « de manière significative

et effective » … Par exemple, la com-

mission précise que le simple fait d’ai-

der à collecter des données, sans autre

LE DOSSIER

12

contribution intellectuelle à la re-

cherche, ne constitue pas un apport

suffisant pour être co-auteur d’un article

de recherche. Mais ceci peut faire l’ob-

jet d’un remerciement. Ainsi, si votre

collègue accepte d’administrer votre

questionnaire dans son cours de li-

cence 1, c’est sympa de sa part mais ça

ne fait pas de lui le co-auteur de l’article

basé sur ces données ! En tout cas, il

n’est jamais inutile de rappeler qu’indi-

quer le nom d’un collègue sur un travail

auquel il n’a pas participé, même si

c’est pour lui permettre d’avancer dans

sa carrière, est une forme de fraude.

N’oubliez pas également que vous dé-

tériorez votre propre travail avec de

telles pratiques d’auteurs « fantômes ».

Est-ce que communiquer c’est pla-

gier ?

Si la commission « Ethique » de l’afm

rappelle les règles actuelles en matière

de plagiat du travail d’autres cher-

cheurs (il y a plagiat dès lors qu’un texte

est reproduit sans guillemets et sans ré-

férence à l’auteur source et à la page

concernée, sachant que, dans tous les

cas, une citation ne devrait pas dépas-

ser 10 lignes environ), elle apporte éga-

lement un éclairage essentiel sur ce qui

est considéré comme de l’auto-plagiat.

En effet, en ce moment nous tremblons

tous à l’idée de voir les foudres de la

déontologie s’abattre sur nous dès lors

qu’on reprend nos propres idées dans

un chapitre d’ouvrage, dans un nou-

veau papier dans la continuité du pré-

cédent ou encore dans une de nos

communications… Il faut communiquer

avant de publier mais reprendre dans

un article ce que nous avons déjà com-

muniqué, est-ce plagier ?

La commission « Ethique » de l’afm ré-

pond donc assez clairement sur le fait

que soumettre un article qui a préala-

blement fait l’objet d’une communica-

tion en congrès n’est pas plagier à la

condition que la communication ne

donne pas lieu à un texte de plus de

cinq pages dans les actes du congrès

(donc, au plus, un résumé long), que

ces actes soient fournis en format pa-

pier, sur le web ou sur clef USB. Si

votre communication fait l’objet d’un

format étendu dans les actes (full pa-

per), alors se posera la question de

l’auto-plagiat et de la redondance de

publication en cas de soumission en re-

vue. A ce sujet d’ailleurs, la commis-

sion, en bureau de l’afm, a recom-

mandé au congrès de l’afm et aux diffé-

rentes journées organisées sous

l’égide de l’association d’adopter un for-

mat encore plus court de publication

dans les actes, à l’instar de ce qui se

fait dans de nombreux congrès interna-

tionaux : deux pages maximum. Ouf !

N’ayez plus peur par conséquent de

soumettre au congrès de l’afm et aux

différentes journées thématiques de

l’association : vous pourrez réutiliser

vos productions pour les soumettre à

des revues ! Mais attention, il n’en va

pas de même pour d’autres congrès

comme l’AIMS ou l’AGRH par exemple

pour l’instant.

Et surtout, arrêtez la « fausse modes-

tie » et citez vos propres travaux plutôt

que de répéter la même chose que

dans votre article précédent en ce qui

concerne la méthode utilisée par

exemple ! Une bonne citation de son

propre travail vaut parfois mieux que

13

des lignes de texte sans originalité qui

vous obligeront à couper ce qui est vrai-

ment nouveau compte-tenu des con-

traintes de plus en plus fortes en terme

de format des articles dans les revues !

Dans la mesure où l’auteur cite la

source et la page de ses propres tra-

vaux pour une portion de texte de

moins de 10 lignes dûment mise entre

guillemets, la commission considère

qu’il n’y a pas auto-plagiat. Et, mieux

encore, si ce texte est repris dans un de

ses livres, une simple note de bas de

page avec la référence suffit ! Attention

cependant, l’auto-citation, lorsqu’elle

n’est pas indispensable (elle l’est, par

exemple, lorsqu’on doit justifier la con-

tribution exacte d’un article soumis par

rapport à une publication antérieure)

est à éviter. De plus, l’auteur qui se cite

doit absolument s’assurer des règles

imposées en la matière par la revue ci-

blée afin de respecter la condition

d’anonymat des auteurs.

Enfin, bien entendu, la commission « Ethique » de l’afm a aussi produit une grande liste de recommandations à l’at-tention des rédacteurs en chef des re-vues de l’afm ainsi que des relecteurs, sur le principe du « cela va sans dire, mais ça va mieux en le disant ». Donc n’hésitez pas à aller consulter l’intégra-lité des deux documents produits si vous avez un doute ou pour mieux com-prendre comment se traduit l’éthique dans la pratique pour l’afm… et pour faire bouger les lignes puisque ces re-commandations éthiques aux auteurs et ce code déontologique pour les re-vues ne sont que le reflet de débats qui agitent encore notre communauté.

14

Pour en savoir plus

Recommandations de l’afm aux au-

teur.e.s, en faveur d’une éthique de la

recherche et d’une intégrité scientifique

https://www.afm-marketing.com/fr/con-

tent/ethique-des-auteurs-et-deontologie-des-re-

vues

Code déontologique pour les revues de

l’afm

https://www.afm-marketing.com/fr/con-

tent/ethique-des-auteurs-et-deontologie-des-

revues

1ère JOURNÉE DE

RECHERCHE SUR LES

PAYS D’AFRIQUE (JRPA)

La première édition de la Journée de

Recherche sur les Pays d’Afrique

(JRPA) a eu lieu le 30 novembre 2017

à Lille / Roubaix. Elle a été pilotée par

l’Université de Lille (FFBC-IMMD & IUT

C) et la Skema Business School (labo-

ratoire LSMRC).

Cette conférence internationale, orga-

nisée par le Pr Mbaye Fall Diallo et la

Dr Souad Djelassi (Université de Lille),

avait pour objectif de réunir les cher-

cheurs et professionnels (en marketing,

en gestion et en économie) intéressés

par les problématiques des pays

d’Afrique. Les organisateurs ont insisté

sur l’importance de mener des re-

cherches sur des problématiques so-

ciétales en management/ marketing en

Afrique.

La conférence a reçu 90 participants en

provenance d’une dizaine de pays (Al-

gérie, Belgique, Bénin, Gabon, France,

Maroc, Sénégal, Tunisie, etc.). 30 com-

munications (travaux académiques)

portant sur différentes problématiques

managériales ont été présentées en

deux sessions. Les premières sessions

parallèles étaient liées aux thématiques

portant sur le comportement du con-

sommateur africain, la distribution et le

commerce, l’e-commerce, l’entrepre-

neuriat et PME, le marketing & banque-

finance, etc. Les secondes sessions

parallèles portaient quant à elles sur le

consommateur analphabète en

grandes surfaces, la gestion du stress

du personnel, la culture et la consom-

mation en Afrique, la recherche marke-

ting en Afrique, etc.

Trois prix ont été décernés aux meil-

leures communications de la confé-

rence : le premier prix jeune cher-

cheur ; le deuxième prix jeune cher-

cheur et le prix JRPA-Sphinx de la meil-

leure communication.

Les participants ont décidé de créer un

réseau de recherche marketing sur les

pays d’Afrique (RMPA) qui pilotera les

futures éditions de la conférence. Ces

éditions auront lieu tous les deux ans

(une fois en Afrique et une fois en Eu-

rope ou ailleurs).

La vidéo de remise des prix est accessible

sur YouTube :

https://www.youtube.com/watch?v=qpBYne-

yAeg&t=14s

Lien pour accéder au clip officiel de la con-

férence :

https://www.you-

tube.com/watch?v=NtGEecZ3RVM

RETOUR

EN

IMAGES

15

6ème EDITION DES

JOURNÉES DE

RECHERCHE PRIX,

GRATUITÉ, DON ET

VALEUR

Les 22 et 23 mars 2018, s’est déroulée

à Tours la 6ème édition des journées de

recherche « Prix, Gratuité, Don et Va-

leur ». Ces journées de recherche, la-

bellisées par l’Association Française du

Marketing (afm), sont co-organisées

par le laboratoire VALLOREM (E.A.

6296 - Université de Tours) et le labo-

ratoire LEGO (E.A. 2652 - Universités

de Bretagne Occidentale et Bretagne

Sud).

Une dizaine de présentations se sont

succédées sur les deux jours et des

16

ateliers d’écriture RAM et DM, animés

par les rédactrices en chef des revues,

ont été proposés.

En amont de ces journées, et à l’occa-

sion de la sortie du dossier spécial de

la Revue Française de Gestion consa-

cré aux stratégies low-cost, un événe-

ment spécifique a été organisé (dé-

nommé Vitrine RFG). Cette manifesta-

tion, qui consiste à susciter des

échanges autour des articles publiés, a

été organisée autour de la présentation

de quatre papiers.

Notons, durant ces journées, la pré-

sence exceptionnelle du Pr Martina

Gallarza (Université de Valencia, Es-

pagne). Cette dernière a animé une

session spéciale passionnante sur

l’état des recherches en marketing con-

sacrées à la valeur perçue et sur la pro-

position d’un agenda de recherche.

17

EVENEMENTS

16 - 18 MAI 2018

Le 34ème Congrès International de l’Associa-

tion Française du Marketing (afm) se dérou-

lera les 16, 17 et 18 mai 2018 à l’EM Stras-

bourg. Cette 34ème édition est organisée par

l’équipe du laboratoire HuManiS (EA 7308) et

a pour thème « Mobilités ». Au total, environ

300 chercheurs et praticiens seront attendus

dans la ville européenne de Strasbourg pour

échanger autour des recherches, des mé-

thodes et des pratiques les plus avancées en

marketing.

Plus d’informations sur : https://afm.em-stras-

bourg.eu.

29 MAI - 01 JUIN 2018

La 47ème conférence annuelle de l’European

Marketing Academy (EMAC) se déroulera à

« University of Strathclyde, Glasgow, UK » du

29 mai au 1 juin 2018. Cette conférence a pour

thème « People Make Marketing ».

Plus d’informations sur : http://www.emac-on-

line.org.

21 JUIN 2018 L’IAE de Lille accueille la 5ème journée inter-

nationale du marketing de la santé le 21 juin

prochain. La thématique retenue pour cette

5ème édition est : « le marketing santé à l’ère di-

gitale ». Cette journée est organisée par le

LEM (Lille Economie Management - UMR

CNRS 9221), l’IAE Lille, l’EHESP (IDM, EA

7348 MOS), l’UCL et l’IESEG sous le patro-

nage de l’afm et d’ARAMOS.

Plus d’informations sur : https://www.afm-mar-

keting.com/fr/content/journee-du-marketing-

de-la-sante

27 - 29 JUIN 2018

Le 21ème congrès international de

l’Academy of Marketing Science (AMS) aura

lieu les 27, 28 et 29 juin 2018 à « Universidade

Lusiada-Norte Porto, Portugal ». Plus d’informations sur : http://www.ams-

web.org.

21 SEPTEMBRE 2018 La 12ème journée du marketing agroalimen-

taire aura lieu le 21 septembre 2018 à l’Univer-

sité de Montpellier.

Plus d’informations sur : https://www.afm-mar-

keting.com/fr/content/journ%C3%A9e-du-mar-

keting-agroalimentaire

4 - 5 OCTOBRE 2018

Le 21ème Colloque International Etienne Thil

se déroulera à Roubaix les 4 et 5 octobre 2018.

Le colloque sera précédé d’un « retail tour »

sur la « visite de concepts innovants ».

Les thèmes des communications de cette

21ème édition sont : « le processus de création

de valeur » & « le risque de destruction de

cette valeur ».

Plus d’informations sur :

https://www.association-etienne-thil.com/

SAVE THE

DATE

ue de destruction de cette valeur ». Vous

avez jusqu’au 22 avril 2018 pour soumettre

votre intention de communication. Plus d’in-

formations sur : https://www.afm-marke-

ting.com

30 SEPTEMBRE 2018 APPEL A CONTRIBUTIONS POUR LE

NUMERO SPECIAL DM 2019. Vous avez

jusqu'au 30 septembre prochain pour sou-

mettre une proposition d'article au numéro

spécial 2019 de DM consacré au thème sui-

vant : "Marketing et santé : comment et dans

quelles limites 'marketer' la santé ?". Les ré-

dacteurs en chef invités sont le Pr Karine

Gallopel-Morvan et le Pr Dominique Crié.

Les manuscrits peuvent être soumis en fran-

çais ou en anglais. En savoir plus :

https://www.afm-marketing.com/fr/con-

tent/appel-a-contributions-numero-special-

dm-2019

Si vous souhaitez nous communiquer des

informations sur vos événements à venir,

des suggestions pour les prochains sujets

d’afmNews ou pour toutes autres re-

marques / questions, vous pouvez nous

joindre par mail à l’adresse suivante :

afmnews@afm-marketing.org

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MARKETING DIGITAL

Catherine Lejealle et Thierry Delec-olle, Editions Dunod (2017)

LA CONSOMMATION COLLABORATIVE

Sous la coordination d’Alain De-crop, Editions De Boeck (2017)

SOCIOLOGIE DE CONSOMMATION

Vincent Chabault, Editions

Dunod (2017)

L’INNOVATION : DE L’IDÉE AU LANCEMENT

David Gotteland, Christophe Haon et Jean-Marie Boulé, Editions Du-nod (2017)

LE COIN

DES LECTEURS Nous avons sélectionné pour vous quelques ouvrages en marketing que vous

pouvez retrouver sur le site de l’afm (www.afm-marketing.com) :

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MALAISE DANS LA SOCIÉTÉ DE CONSOMMATION

Richard Ladwein, Editions EMS (2017)

MANAGEMENT ET

SPIRITUALITE

Jean-Yves Duyck, Gaëlle Moal-Ulvoas et Catherine Voynnet-Four-boul, Editions EMS (2017)

METHODE EXPERIMENTALE / ANALYSES DE MODERATION ET MEDIATION

Romain Cadario, Raphaële Butori

et Béatrice Parguel, Edition De

Boeck Supérieur (2017)

LA BOITE A OUTILS DE

LA STRATEGIE DIGITALE

OMNICANALE

Catherine Headley et Catherie Le-

jealle , Editions Dunod (2017)

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