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RANDOLPH GILBERT
NATIONSNATIONS
COMMISSION ÉCONOMIQUE POUR L´AMÉRIQUE LATINE ET COMMISSION ÉCONOMIQUE POUR L´AMÉRIQUE LATINE ET LES CARAÏBES (CEPALC)LES CARAÏBES (CEPALC)
SOUS-SIEGE MEXICOSOUS-SIEGE MEXICO
UNIESUNIES
““Capacitation sur la méthodologie d´évaluation de l´impact Capacitation sur la méthodologie d´évaluation de l´impact socioéconomique des désastres: le travail et l´expérience de la socioéconomique des désastres: le travail et l´expérience de la
CEPAL” CEPAL”
IMPACT SUR LES SECTEURS INDUSTRIEL, IMPACT SUR LES SECTEURS INDUSTRIEL, COMMERCE ET TOURISMECOMMERCE ET TOURISME
AtelierPort au Prince, 4-6 Août 2003
RANDOLPH GILBERT
SECTEURS ANALYSÉSSECTEURS ANALYSÉS
• Industrie Industrie
• CommerceCommerce
• TourismeTourisme
RANDOLPH GILBERT
I.I. Caractéristiques communesCaractéristiques communes
IntroductionIntroduction
• Caractéristiques physiques Caractéristiques physiques
• espace délimité de réalisation des activitésespace délimité de réalisation des activités
• taille relative des entreprises : grande, moyenne, petitetaille relative des entreprises : grande, moyenne, petite
• Corrélation directe : dommages causés dans ces secteurs lié très Corrélation directe : dommages causés dans ces secteurs lié très
souvent au caractère urbain souvent au caractère urbain
• Importance des enchaînements productifs (agro-industrie, Importance des enchaînements productifs (agro-industrie,
commerce)commerce)
RANDOLPH GILBERT
I.I. Caractéristiques communesCaractéristiques communes
IntroductionIntroduction
• Type d’entreprise et possibles effets/réponse aux dégâts:Type d’entreprise et possibles effets/réponse aux dégâts:
• Equipement Equipement
• AssuranceAssurance
• FlexibilitéFlexibilité
• Entreprises moyennes... grandes perdantes ?Entreprises moyennes... grandes perdantes ?
RANDOLPH GILBERT
II. Secteur industrielII. Secteur industriel
Approches successivesApproches successives
• Collecte et sources d’informationCollecte et sources d’information
• Création d’informationCréation d’information
• Calcul et estimation des coûtsCalcul et estimation des coûts
RANDOLPH GILBERT
II. Secteur industrielII. Secteur industriel
Collecte et sources d’informationCollecte et sources d’information
• Recensement industrielRecensement industriel
• Enquêtes Enquêtes
• Organisations d’entrepreneursOrganisations d’entrepreneurs
• Fichiers administratifs Fichiers administratifs
• Etc.Etc.
• IHSI, BRH, AHDI, DGI ...IHSI, BRH, AHDI, DGI ...
RANDOLPH GILBERT
II. Secteur industrielII. Secteur industriel
Création d’informationCréation d’information
• Création et non pasCréation et non pas ... INVENTION D’INFORMATION... INVENTION D’INFORMATION
• Indicateurs de base et caractéristiques géographiques de la Indicateurs de base et caractéristiques géographiques de la
zone affectéezone affectée
• Variables analysées: branche d’activité, emploi, valeur ajoutée, Variables analysées: branche d’activité, emploi, valeur ajoutée,
effets possibles en amont/aval effets possibles en amont/aval
• Estimation (quantitative et qualitative) du comportement futur Estimation (quantitative et qualitative) du comportement futur
(court /moyen terme)(court /moyen terme)
RANDOLPH GILBERT
II. Secteur industrielII. Secteur industriel
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• DIRECTS (trois types: actifs, restitution, reconstruction)DIRECTS (trois types: actifs, restitution, reconstruction)
• Edifices, installationsEdifices, installations
• Machines et équipementMachines et équipement
• Mobilier, véhiculesMobilier, véhicules
• InventairesInventaires
RANDOLPH GILBERT
II. Secteur industrielII. Secteur industriel
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux)
• Arrêt de la productionArrêt de la production
• Manque de matières premières Manque de matières premières
RANDOLPH GILBERT
III. CommerceIII. Commerce
Les spécificitésLes spécificités
• Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des
inventaires)inventaires)
• (Nombre Travailleurs/Entreprise)(Nombre Travailleurs/Entreprise)
• (Machinerie & Equipement./ Nombre Travailleurs)(Machinerie & Equipement./ Nombre Travailleurs)
• (Machinerie & Equipement / Actif)(Machinerie & Equipement / Actif)
• EquipementEquipement
• Information moins fiable en généralInformation moins fiable en général
RANDOLPH GILBERT
III. CommerceIII. Commerce
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• DIRECTSDIRECTS
• Edifices, installationsEdifices, installations
• Mobilier et équipementMobilier et équipement
• Inventaires (forte composante)Inventaires (forte composante)
RANDOLPH GILBERT
III. CommerceIII. Commerce
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux)
• Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et
non sur les Ventes non réalisées)non sur les Ventes non réalisées)
RANDOLPH GILBERT
III. CommerceIII. Commerce
Autres aspects...Autres aspects...
• Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les
finances publiques)finances publiques)
RANDOLPH GILBERT
III. CommerceIII. Commerce
Les spécificitésLes spécificités
• Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des
inventaires)inventaires)
• (Nombre Travailleurs/Entreprise)(Nombre Travailleurs/Entreprise)
• (Machinerie & Equipement / Nombre Travailleurs)(Machinerie & Equipement / Nombre Travailleurs)
• (Machinerie & Equipement / Actif)(Machinerie & Equipement / Actif)
• EquipementEquipement
• Information moins fiable en généralInformation moins fiable en général
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III. CommerceIII. Commerce
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• DIRECTSDIRECTS
• Edifices, installationsEdifices, installations
• Mobilier et équipementMobilier et équipement
• Inventaires (forte composante)Inventaires (forte composante)
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III. CommerceIII. Commerce
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux)
• Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et
non sur les Ventes non réalisées)non sur les Ventes non réalisées)
RANDOLPH GILBERT
III. CommerceIII. Commerce
Autres aspects...Autres aspects...
• Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les
finances publiques)finances publiques)
RANDOLPH GILBERT
En guise de conclusionEn guise de conclusion
Autres aspects...Autres aspects...
• Composantes transversalesComposantes transversales
• emploi, revenu, emploi, revenu,
• environnement, environnement,
• genregenre
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IV. TourismeIV. Tourisme
Les spécificitésLes spécificités
• Dans de nombreux pays de la région secteur à forte contribution Dans de nombreux pays de la région secteur à forte contribution
dans les entrées de devises, et en terme d’emploidans les entrées de devises, et en terme d’emploi
• Facteur saisonnierFacteur saisonnier
• Tourisme et vulnérabilité (emplacement et zones à forts risques)Tourisme et vulnérabilité (emplacement et zones à forts risques)
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IV. TourismeIV. Tourisme
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• DIRECTS (cf. Secteur logement)DIRECTS (cf. Secteur logement)
• Établir une ligne de base (les actifs qui sont spécifiques au Établir une ligne de base (les actifs qui sont spécifiques au
secteur) partant de nombreux indicateurs de référencesecteur) partant de nombreux indicateurs de référence
• Installations selon les catégoriesInstallations selon les catégories
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IV. TourismeIV. Tourisme
Calcul et estimation des coûts...Calcul et estimation des coûts...
• INDIRECTS (flux)INDIRECTS (flux)
• Estimer temps de récupération, courbe de demandeEstimer temps de récupération, courbe de demande
• Pertes anticipées de revenus (annulations)Pertes anticipées de revenus (annulations)
• Campagnes de promotionCampagnes de promotion
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IV. TourismeIV. Tourisme
Autres aspects...Autres aspects...
• Comptes satellites du secteur tourisme (capter les relations Comptes satellites du secteur tourisme (capter les relations
intersectorielles)intersectorielles)
• Effets macroéconomiques (PIB, secteur externe, finances Effets macroéconomiques (PIB, secteur externe, finances
publiques, investissements, emploi)publiques, investissements, emploi)
• Sans oublier...les composantes transversalesSans oublier...les composantes transversales
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......
......
• EnvironnementEnvironnement
• GenreGenre
RANDOLPH GILBERT
En guise de conclusionEn guise de conclusion
Autres aspects...Autres aspects...
• Composantes transversalesComposantes transversales
• emploi, revenu, emploi, revenu,
• environnement, environnement,
• genregenre
Merci beaucoupMerci beaucoup
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