N°25 - MARS 2017

N°1 en France

Pour en savoir plus, votre conseiller Présence Verte est à votre écoute à LIMOGES - 12 rue Bernard Lathière

Tél. : 05 55 10 02 13

Présence Verte, ancrée depuis près de 30 ans au coeur de Limoges Métropole, vous propose

pour maintenir votre autonomie

en toute sécurité.

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de vous à nous

Gérard VANDENBROUCKE,président de Limoges Métropole

Madame, mademoiselle, monsieur,cher(e)s ami(e)s

ANS quelques jours, 20 nouveaux élus,dont 10 élus de la ville-centre, vont re-joindre notre assemblée communautaire,suite à l’extension du périmètre de notre

agglomération, avec l’intégration de Chaptelat.Ce seront désormais 74 conseillers communautaires qui

vous représenteront et qui arbitreront les grandes déci-sions qui concernent l’avenir de nos 20 communes et deleurs 210.000 habitants. Cette agglo à la gouvernance ren-forcée, encore plus proche de vous et de vos préoccupa-tions, vous accueille désormais dans un bâtiment moderneet fonctionnel, au 19 rue Bernard-Palissy. Nous vous invi-tons à le découvrir le 18 mars prochain, à l’occasion d’unejournée inaugurale ‘’portes ouvertes’’, dès 10 heures dumatin.

En ce début d’année 2017, décidément riche en évolutions,notre intercommunalité s’est vue confier de nouvelles com-pétences, dans votre intérêt et dans celui de votre com-mune. Ainsi, le rattachement à l’Agglo de Limoges Habitatet de l’Office de Tourisme (désormais intercommunal), ainsique le transfert de la compétence ‘’Plan Local d’urbanisme’’

D à l’échelon intercommunal, vont permettre de travailler defaçon plus cohérente et plus concertée pour le développe-ment et l’attractivité de notre territoire, dans le respect desprérogatives des maires.

La force (et parfois la complexité) de la coopération in-tercommunale c’est bien cela : respecter la volonté de cha-cun et la mettre au service de l’intérêt de tous. C’est ainsique l’on a construit des infrastructures et des grands équi-pements, comme le Zénith qui a accueilli depuis plus d’unmillion de spectateurs. C’est ainsi que Limoges Métropolea développé autour d’ESTER un pôle technologique de pre-mier plan, capable d’entraîner la dynamique labellisée auplan national ‘’Limoges Métropole, une Agglo French Tech’’.C’est ainsi, enfin, que notre agglomération peut désormaisfigurer sur la carte de France comme un territoire d’inno-vation, qui allie excellence et réelle qualité de vie.

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l’actu de l’agglo

La prochaine réu-nion du Conseilcommunautaire deLimoges Métro-pole, au cours delaquelle serontinstallés les nou-veaux élus se tien-dra le jeudi 9 mars,à 16h30, à la halledes sports deChaptelat.

le nouveau conseil communautaire :74 élus à votre service

C’EST la loi : quand unEPCI intègre de nou-velles communes, le

calcul de représentativité descommunes membres est auto-matiquement modifié et lenombre d’élus augmente. Uncalcul est fait pour garantir une

répartition de sièges aussiéquitable qu’au sein de la pré-cédente assemblée et lesconseils municipaux sont char-gés de désigner leurs nouveauxreprésentants dans un délairestreint, ce que toutes lescommunes ont fait à ce jour.

Ainsi, avec l’arrivée de Chap-telat au sein de Limoges Mé-tropole, le nombre deconseillers passe désormais à74 soit vingt élus de plus. Chap-telat obtient obligatoirementune représentation (en l’occur-rence un siège), le bénéfice le

plus important est pour la villecentre, Limoges, qui bénéficiede dix sièges supplémentaireset les communes les plus peu-plées (Couzeix, Isle, Panazol,Feytiat, Le Palais) voient aussileur nombre de siège augmen-ter de une à trois unités.

L’intégration de la com-mune de Chaptelatcomme vingtième com-mune de l’Agglo impliquela désignation par lescommunes de nouveauxconseillers. Ce qui portele nombre de conseillerscommunautaires de 54 à74.

Les nouveaux élusCHAPTELAT :Julie Lenfant, secrétaire, mem-bre du Bureau (Alain Laurentsuppléant)COUZEIX :Marie-Christine Candela, Phi-lippe PécherFEYTIAT :Jean-Marie MignotISLE :Pascal Theillet, Michèle LaurentLE PALAIS-SUR-VIENNE :Christophe BarbeLIMOGES :Christian Hanus, Stéphane Des-truhaud, Michel Cubertafond,Catherine Beaubatie, VincentJalby, Patricia Minel, RégineChampion-Gauthier, IsabelleMaury, Corinne Robert, MarcBienvenuPANAZOL :Francis Boluda, Isabelle Belle-zane, Christian Desmoulin

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l’actu de l’agglo

chaptelat : les élus à la rencontre des habitantsSuite à l’intégration de Chapte-

lat à Limoges Métropole, le 1er

janvier dernier, une réunion pu-blique était organisée le 9 févrierafin de présenter aux habitantsde la commune leur nouvel Eta-blissement public de coopérationintercommunale (EPCI), sescompétences et services, ainsique les conséquences sur leurvie quotidienne.

La réunion s’est tenue en pré-sence du président Gérard Van-denbroucke, des vice-présidentsIsabelle Briquet (finances), BrunoGenest (habitat et insertion pro-

fessionnelle), Gilles Begout(transports et voirie), ClaudeBrunaud (assainissement) etGaston Chassain (développe-ment économique) et du Direc-teur général des services del’Agglo Olivier Barlogis, autour dumaire Julie Lenfant. Une centainede personnes a répondu à cetteinvitation.

Quelques jours après, le 15 fé-vrier, un nouveau moment d’in-formation était organisé autourde l’assainissement et des tra-vaux conséquents prévus pour2017 dans la commune.

Le Championnat de France uni-versitaire de water polo se dé-roulera les 22 et 23 mars àL'Aquapolis, centre aquatiquede Limoges Métropole. Lesmatchs auront lieu le mercredi22 de 13 h à 20 h, et jeudi 23 de9 h à 19 h. Entrée gratuite .

waterpolo : championnatde france à l’aquapolis

les distributions de compost en vrac reprennent au centre de triDeux fois par an, à l’automne et au printemps, Limoges Métropole

organise des distributions de compost en vrac, à destination des usa-gers de son territoire. Pour bénéficier de ce service, les particuliersont rendez-vous jusqu’au 26 mai, chaque vendredi, de 13 h 30 à16 h 30, au centre de tri de Beaune-les-Mines, munis d’une carted’accès aux déchèteries communautaires, d’une remorque en bonétat et d’une bâche permettant de la protéger après remplissage.Pour plus de sécurité et de simplicité, l’aire de distribution de com-

post a été réaménagée dernièrement. Une ancienne aire de stockagede bacs a en effet réaffectée exclusivement au stockage du compostet à sa distribution, avec un accès par le portail haut du centre. Lesusagers n’ont donc plus à faire le tour du site.

L’accès à la zone de distribution de compost se fait désormaispar le portail haut du centre de tri.

french tech : des petits déjeuners thématiques à ester

En juillet 2016, le territoire de Li-moges Métropole a obtenu lelabel ‘’Métropole French Tech’’thématique autour de la ‘’Qualitéde vie dans un bâtiment intelli-gent’’. Il a également intégré leréseau thématique ‘’santé’’.Afin de continuer à dynamisertout au long de l’année ce ré-seau, Limoges Métropole orga-nise désormais des petitsdéjeuners thématiques, pourpermettre aux acteurs et parte-naires du label des momentsd’échanges et de concertation, le2e mardi de chaque mois.

En février, le premier rendez-vous à ESTER, animé par le SDISS87 était consacré aux dispositifsde secours en maisons connec-tées pour les personnes en perted’autonomie.

Les prochains petits déjeuners Photo DR

French Tech auront pour thèmes‘’Les prises de courant connec-tées/MyPlug’’ (mars) et ‘’L’inno-vation dans un grand compte.Quelle démarche ? Quelle place

pour les start-ups ou TPE ?’’(avril).

+ d’infos : ESTER Technopole05.55.42.60.00

Photo E. Leboutet

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l’actu de l’agglovélim version printemps : plus de vélos, plus d’accessoires à louer...

Une cure de vitamines natu-relles en sortie d’hiver est ultrarecommandée ! Pour ce faire etpour prendre un bon bol d’air,vous pouvez compter sur leVélim, le vélo de l’agglo couleurmandarine.

Plusieurs bonnes nouvellesprintanières : 75 nouveaux vélosà assistance électrique et 50vélos classiques viennent, dès cemois de mars, grossir la flottedes bicyclettes oranges, vic-times de leur succès l’annéepassée.

Au total, vous aurez donc àvotre disposition 345 VAE et 260vélos classiques, de quoi vousmouvoir en toute liberté et en-tretenir votre forme avant l’été.

Et puis, la famille Vélim s’agran-dit avec l’arrivée de remorques,disponibles à la location (*), maisaussi de porte-bébés et de sa-coches qui vous sont gracieuse-ment prêtés.

Enfin, dès ce mois-ci, l’accèsaux consignes collectives estgratuit pour les Vélimeurs.

Un petit point circulation ? Ac-tuellement, sur les routes del’Agglo se croisent 214 vélos àassistance électrique et161 vélos classiques. Si la ma-jeure partie des locataires cir-cule dans un périmètre inférieurà 3 km, certains zélés vontjusqu’à parcourir près de 30 km.Vous n’avez plus d’excuses pourrésister encore à l’appel du pé-

dalier : le Vélim se pratique partous les temps et dans toutes lescommunes de l’Agglo.

Un petit rappel pour finir de

vous convaincre ? Le Vélim, c’estun mode de transports doux quifait un bien fou à l’environne-ment et à votre santé !

(*) Tarifs de location des re-morques : 1 jour = 3€ ; 1 semaine =5€ ; 1 mois = 10€.

Pour tous les renseigne-ments sur le Vélim :Maison du Vélim, boulevardde Fleurus à Limoges.N° Vert : 0.800.94.05.55ou 06.19.59.35.65

l’actu de l’agglo

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« NOTRE rôleest d’accom-p a g n e rchaque jeune

qui passe la porte de la Missionlocale dans sa globalité ». Co-rinne Rebérat, directrice ad-jointe et Paul Torrent, directeurde la Mission locale de l’agglo-mération de Limoges n’ont decesse de le préciser. « On nes’attache pas uniquement à sonparcours professionnel maisaussi à tous les paramètres quiconcourent à sa vie et à son in-tégration dans la société. On estlà pour repérer et valoriser toutle potentiel de chacun. Le PACEAva dans ce sens ».

Qui, quoi, comment ?Ce droit à l'accompagnement

s’adresse à tous les 16-25 ansconfrontés à un risque d’exclu-sion professionnelle. Dans unpremier temps, un diagnostic estréalisé par un conseiller qualifiépour déterminer les besoins dujeune qui souhaite s’inscriredans ce parcours.

Ensuite un plan d’actions per-sonnalisé lui est proposé avecun large éventail de possibilités: formations, rencontres em-ployeurs, découvertes de l’en-

Simplifier les dispositifset réaffirmer le droit àl’accompagnement versl’emploi et l'autonomie,tels sont les objectifs duPACEA (Parcourscontractualisé vers l’em-ploi et l’autonomie) dontla gestion est confiée à laMission locale de l'agglo-mération de Limoges. Ondécrypte l’acronyme...

treprise, accès à l’emploi.Il n’y a pas une solution mais

des solutions parmi lesquellessont choisies les mieux adap-tées à chaque situation.

A l’issue de ce diagnostic, uncontrat d’engagements réci-proques est signé et pour unedurée déterminée de deux ansmaximum (renouvelable dans lalimite des 25 ans révolus).

Petit plus non négligeable, lePACEA peut, dans certains cas,donner lieu au versement d’uneallocation financière attribuéeen fonction des besoins révéléspar le « diagnostic » ou, plus hu-mainement parlant, par laconnaissance de la trajectoirede chacun et de ses aspirations.

La ‘’garantie jeunes’’,palier du PACEA

Créée en 2014 et testée dansplusieurs territoires dont lenôtre depuis 2015, la ‘’garantiejeunes’’ est intégrée au PACEA.En 2015, ce programme a per-mis l’accompagnement de249 jeunes qui se sont vus pro-poser un accompagnement col-

Première étape : un diagnostic réalisé avec un conseiller de la Mission locale pour déterminerles besoins de chaque jeune souhaitant s’inscrire dans ce parcours (Photo Mission locale).

mission locale : des parcoursvers l’emploi des jeunes

lectif et individuel autour d’uneidée centrale : découvrir desunivers professionnels et ‘’s’es-sayer’’. Pendant un an, grâce àla garantie jeunes, chacun peutmultiplier les expériences en sé-curisant son parcours par l’oc-troi d’une allocation. Selon lesprofils, cela peut constituer unepremière étape du PACEA. Maispas obligatoirement. Là encore,tout est fonction de la personne.

Le PACEA est plus ou moinslong selon les individus concer-nés. Le but premier est de faireen sorte que chacun soit en ca-pacité de poursuivre son cheminà l’issue. C’est d’ailleurs la raisonpour laquelle la notion d’auto-

nomie est autant présente dansle dispositif.

« Donner toutes les clefs pourrebondir et s’adapter aux chan-gements est un enjeu majeur »,souligne Paul Torrent.Lorsque l’autonomie est consi-

dérée comme acquise (oulorsque le bénéficiaire atteintson 26e anniversaire), le par-cours peut prendre fin avec l’as-surance de pouvoir se reposersur des bases consolidées etune réactivité qui seront autantd’atouts pour l’avenir.

+ d’infos : Mission localede Limoges métropole :05.55.10.01.00

la parole aux élus

Bruno Genest,vice-présidentà l’insertion

« Limoges Métropole, en accompagnant la mis-sion locale, joue pleinement son rôle de moteuren matière d’insertion professionnelle desjeunes. Le PACEA est l’un dispositif que noussoutenons comme nous le faisons pour leschantiers découverte ou les métiers d’avenir.Notre mission est de concourir à une meilleureconnaissance des dispositifs existants pour op-timiser l’orientation et l’intégration de chacundans sa spécificité. Nous sommes à l’interface ».

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l’actu d’ester technopole

Aquassay, le spécialistede l’efficacité hydrique dans l’industrie

LA société a été créée en2015 par Stéphane Gilbertet Jean-Emmanuel Gilbert,au sein de la Technopole.

« S’implanter à ESTER était uneévidence pour moi. Ancien élèvede l’Ecole nationale supérieured’ingénieurs de Limoges, je suispersuadé que disposer d’un vi-vier d’ingénieurs sur un site tech-nopolitain est un atout majeurpour une société comme la nôtre», précise Stéphane Gilbert. Deplus, la filière d’excellence ‘’Eauet environnement’’ est pré-gnante sur le territoire commu-nautaire et la proximité del’ensemble des acteurs de l’aideà la création d’entreprises inno-vantes est « favorable à l’éclo-sion des startups ».

Aquassay, c’est avant tout larencontre de deux hommes quiont la même conviction : « l’eauest altérable, épuisable et coûtecher ». Ses usages vont être deplus en plus contraints et sa ges-tion va devenir un enjeu majeurpour les entreprises. Il est au-jourd’hui nécessaire d’effectuerune transition vers l’efficacitéhydrique, c’est-à-dire améliorerla performance industrielle etenvironnementale des sites deproduction en réduisant à lasource leur consommation eneau et leurs rejets, tant en quan-

tité qu’en toxicité. Pour cela,Aquassay a développé ses pro-pres méthodologies et technolo-gies de suivi et d’exploitation desflux et usages de l’eau en tempsréel, en s’appuyant sur les nou-veaux outils numériques : l’e-water efficiency.

Des boîtiers innovantsGrâce à ses boîtiers innovants

d’acquisition et de transmissiondes données, les informationssont accessibles pour une visua-lisation en temps réel ou pourl’analyse des historiques. L’e-water efficiency combine auxboîtiers une architecture infor-matique de gestion des flux et destockage des données, ainsiqu’une interface homme-ma-chine personnalisable et évolu-tive, consultable via unordinateur, une tablette ou unsmartphone.

Contrairement aux autres pro-duits du marché, la technologied’Aquassay est versatile. Ellepermet donc d’installer despoints de mesure communicantset de connecter la quasi-totalitéd’un site industriel ; celui-ci estainsi transformé en usineconnectée sans modifier les ins-tallations en place.

Née en 2015 à ESTER Technopole,Aquassay se positionne comme leleader technologique de la nouvellegestion de l’eau en industrie, avec leconcept d’efficacité hydrique et satechnologie d’e-water efficiency.

2017, l’annéede l’internationalisationLes clients d’Aquassay sont prin-

cipalement des grands groupesindustriels (Nestlé, Merck, BASF,Smurfit, Bonduelle, Hermès, So-diaal…), qu’elle accompagne dansleur transition vers l’efficacité hy-drique. La société a signé des ac-cords-cadres avec certainsd’entre eux, notamment avec legroupe BWT, leader européen dutraitement de l’eau, fin 2016. Cecontrat exclusif d’une durée de 5ans porte sur l’intégration de latechnologie de l’e-water effi-ciency dans les installations in-dustrielles produites ou géréespar BWT en Europe et en Afriquedu Nord.

En parallèle, l’entreprise sou-haite se positionner sur le marché

nord-américain et sera présenteau Salon de l’environnement deMontréal, du 20 au 23 mars.

Aquassay a déposé un brevetprotégeant ses boîtiers innovantset mène une politique volonta-riste en termes de recherche etdéveloppement. Jean-EmmanuelGilbert explique : « Les méthodo-logies et technologies que nousavons créées pour cartographierles usages de l’eau peuvent êtreadaptées aux autres flux d’un siteindustriel tels que l’électricité oule gaz. Nous disposons donc deperspectives de développementexponentiel ».

Fin 2016, la société comptait17 employés et recrutera près de10 personnes d’ici la fin 2017. En2018, les effectifs devraient at-teindre 35 salariés.

Une pluie de prixAquassay a été triplement primée lors de la 30e nuit des Carnot etdes Turgot en novembre dernier, avec deux oscars dans les catégo-ries ‘’environnement’’ et ‘’innovation digitale’’ ainsi qu’un médaillondans la catégorie ‘’vitalité’’. Ces prix récompensent les acteurs mé-ritants et talentueux du Limousin. Dans le cadre de Pollutec, le saloninternational de l’environnement, Aquassay a été sélectionnée parmiles 20 finalistes du concours ‘’Vitrine de l’innovation’’.Enfin, Cleantech Open France organise chaque année la plus impor-tante des compétitions d’innovations et de technologies propres.Aquassay a remporté le prix 2016 dans la catégorie ‘’Eau, air et dé-chets’’ et défendu les couleurs de la France au Challenge mondial,auquel trente pays participaient, le 6 février à San Francisco.

L’équipe d’Aquassay à ESTER (Photo Pascal Grospas).

Priorités de l’Agglo et de la Région,le soutien aux entreprises mobilisetoutes les énergies, à ESTER notamment...

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le développement économique

groupement SILPC, pionnier en francepour la protection des données médicales

CRÉÉ il y a trente anspar et pour les hospi-taliers, le groupementSILPC est aujourd’hui

encore en plein développe-ment, et affiche 50% decroissance sur les cinq der-nières années. Structure pu-blique de coopération etd’expertise des systèmesd’information de la santé, re-groupant 130 collaborateursrépartis sur les deux sites deIsle (siège social) et Poitiers,le SIPLC travaille aujourd’huiavec 300 établissements enFrance (métropolitaine etoutre-mer), dont 170 sur le

territoire de la nouvellegrande région. Hôpitaux, as-sociations, collectivités,EHPAD, maisons spécialisées,centres médico-psycholo-giques, autant de membresadhérents du groupement quifont appel à ses services.

Création, installation,stockage et suivi

Des services qui, outre laconception, l’installation et lagestion des systèmes infor-matiques de ces structuresou établissements, incluentnon seulement la formationet le conseil, mais également

Spécialisé dans la créa-tion et la gestion de sys-tèmes d’information desanté, au service desétablissements sanitairesou sociaux, le SILPC(Santé et informatiqueLimousin Poitou-Cha-rentes), dont le siège so-cial est installé à Isle, aintégré en 2016 le réseauthématique French Techsur la santé, suite à la la-bellisation pour le terri-toire de LimogesMétropole.

l’hébergement et la sécurisa-tion des données (notam-ment les dossiers médicauxdes patients), et pour cer-tains l’édition des fiches depaie des personnels.Pour Francis Fournereau, di-

recteur général du SILPC,« des structures comme lanôtre fonctionnent aussigrâce à la mobilisation departenaires et des pouvoirspublics, qui parfois gèrent lesétablissements de santé ». Unaccompagnement que Li-moges Métropole met enœuvre et porte sur son terri-toire, notamment par le biaisdu label French Tech.

Le groupement SILPC ad’ailleurs rejoint il y aquelques mois la dynamique,car ses activités correspon-dent parfaitement à la thé-matique développée sur leterritoire de l’Agglo, la santéconnectée. Acteur majeur surson créneau, le SILPC y ap-porte son expertise (sesmembres et salariés sont enmajorité issus directement dumilieu médical), et y trouvel’opportunité de nouveauxpartenariats et la possibilité

d’enrichir à terme son offrede services.« La French Tech, ce n’est passeulement un beau logo, cesont surtout des réalisationsconcrètes, des synergies, desénergies, se félicite GérardVandenbroucke, président deLimoges Métropole. Dans cecontexte, le SILPC est un belexemple de ce que ce dyna-misme, porté par les collecti-vités locales comme l’Agglo,peut apporter à un territoire,et réciproquement ».

Pour l’heure, les locaux duSILPC, situés près du CHRU, àIsle, étant devenus tropétroits, le groupement s’estlancé dans un projet immobi-lier permettant de déployerplus de 4.000 m2 de bureauxet d’espaces de travail.

Enfin, fidèle à sa mission deservice public, le SILPC s’estassocié dernièrement augroupe 3iL (écoles d’ingé-nieurs de Limoges) pour lamise en place d’une forma-tion diplômante en sécuritédes systèmes d’information àla rentrée 2017-2018.

+ d’infos : www.silpc.fr

Le président de l’Agglo Gérard Vandenbroucke et le vice-président Gaston Chassain en visiteau SILPC, avec son directeur général Francis Fournereau.

C’est à Isle, au SILPC, que sont imprimés les bulletins de paied’une centaine d’établissements de santé ou sociaux en France.

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LE 8 mars 2007, c’estl’évènement : après34 ans d’absence sur lesscènes françaises, le

grand Polnareff entonne « Jesuis un homme » dans un Zénithde Limoges plein à craquer.C’est en effet ici que l’Amiral adécidé de répéter ‘’Ze Re-Tour ‘’et de donner le premier concertde cette triomphale tournée. Cejour-là, c’est un baptême du feuen grande pompe pour la sallede spectacles grande capacitéde Limoges Métropole.

Après plus de vingt ans d’ef-forts, le Zénith est sorti de terreet est prêt à supplanter le Palaisdes Sports, davantage adapté,de l’avis général, au basket-ballqu’aux spectacles et dontl’acoustique vrombissante éloi-gnait les artistes plus qu’il ne lesattirait dans la capitale limou-sine.

Johnny, Aznavour, Muse,Kravitz…

Dix ans plus tard, le bilan estlargement positif : dans cette

superbe salle de 6.000 places,419 spectacles ont été donnéset 220 manifestations privéesorganisées, de Miss France àdes meetings de campagne pré-sidentielle en passant par diverssalons. Les habitants de l’Aggloet plus largement du départe-ment, de l’ancienne région Li-mousin voire de départementslimitrophes ne disposant pasd’équipements de ce niveau, ontpu admirer les monstres sacrésde la chanson française (Johnny,Eddy, Dutronc, Aznavour, Polna-reff, Clerc, Sardou), leurs glo-rieux cadets (Pagny, M, Noah,Manu Chao, Obispo, Calogero,Bruel…), quelques stars interna-tionales (Muse, Deep Purple,Mika, Garou, Joan Baez ouLenny Kravitz) sans oublier lesplus grands comiques ou imita-teurs (Foresti, Dicaire, Gad El-maleh…) et des spectaclesvariés, des comédies musicalesà succès aux ballets et opérasen passant par des spectaclespour enfants ou des tournées decollectifs de stars d’hier…

zénith : 10 ans de plaisirs et En ce mois de mars, le Zénith de Limoges Mé-tropole fête ses dix ans d’existence. Une belleaventure qui a déjà accueilli plus de400 spectacles, avec les plus grands nomsde la scène française et internationale,

Un chantierde 20 mois

et 200.000 heuresde travail

pour 45 entrepriseset 250 ouvriers

En tout, le Zénithde Limoges Métropole

aura donné lieu à35 délibérations du Conseil

communautaire, témoignagede l’investissement

des serviceset de la volonté de élus,

tous très attachésà la réussite du projet

l’événement

le saviez-vous ?

11

un million de spectateurs

Une variété typique du concept‘’zénith’’ mais correspondantaussi à la volonté de l’Agglo etde son délégataire Vega (de-venu S-Pass) de répondre auxattentes du plus grand nombre.

Evidemment, comme toujours,les critiques ont existé (pourquoilui et pas lui ? Et lui, on l’a déjà vul’an dernier…), on a même connuune manif de jeunes réclamantla venue de Tokyo Hotel, groupeà la mode… dont plus personnene se souvient vraiment au-jourd’hui.

Mais globalement, vous aurezdu mal à trouver des gens quiconsidèrent que le Zénith n’étaitpas essentiel à la vie culturellede l’Agglo…. Ah, si, peut-être,ceux qui, il n’y a pas si longtempsencore regrettaient qu’il y aitpeu de soirées spécialement dé-diées à la jeunesse et que lascène locale ne soit pas mise enavant. Avec la « Z-Night » élec-tro puis depuis 2016, le tremplin« Jeunes en Scène », l’Agglo adésormais trouvé la parade.

Le Zénith de Limoges et de taillecomparable à ceux de Nancy, Amienset des deux premiers construits enFrance en 1984 et 1986 à Paris etMontpellier-sud.

- Une capacité d’accueil maximale de4.500 places tout assis et6.000 assis/ debout.- Une large modularité : 10 jaugespossibles de 1.100 à 6.000 places- La salle comprend des gradins, unparterre, une scène et des dégage-ments, intégrant les régies son et lu-mière en milieu de gradins, ainsiqu'un plafond technique sur l'ensem-ble de la superficie.

le zénith de limoges

l’événement

Le chantier du Zénitha coûté

24,120 millions d’euros HT(28,85 M�TTC).

Limoges Métropole a reçule soutien

financier de :

- L’Etat (Ministère de laCulture et Fond National

d’Aménagement et de Développement

du Territoire) :3,59 millions HT

- du Départementde la Haute-Vienne:

3,362 millions HT

- de la Région Limousin :2,241 millions HT

le budget

Le Zénith de Limogesentre 2007 et 2016...

1.006.545spectateurs

419spectacles

220manifestations

privées

814jours d’occupation

(manifestations,montage/démontage,

résidence)

Concert de Johnny Hallyday, novembre 2009 (photo archives Ville de Limoges)

Michael Jones, novembre 2016

l’événement

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‘’ jeunes en scène’’, le tremplin de l’agglo

et pour le 10e anniversaire...

En 2016 a eu lieu la première édition de « Jeunes enScène », le tremplin initié et organisé par Limoges Mé-tropole avec S-Pass et divers partenaires, parrainépour cette première édition par le chanteur et guita-riste franco-gallois Michael Jones. Un très beau succèsavec pas moins de 87 groupes ou artistes qui ont par-ticipé à la présélection.

Le 19 novembre 2016, sur la scène du Zénith, 10 ar-tistes régionaux de grande qualité se sont produits etont été départagés par un jury présidé par MichaelJones et des élus de l’Agglo. Le premier prix est revenuà Initial Data, (photo) qui jouera en première partied’un artiste se produisant sur la scène du Zénith en2017, Trois cafés Gourmands a gagné un enregistre-ment professionnel avec Ouï-Dire Studio et Arkabasha reçu un chèque cadeau au magasin Music Passion.La seconde édition devrait avoir lieu en octobre 2017,

l’appel à candidatures sera lancé au printemps.

Déjà un beau programme àl’affiche cette année avecnotamment de fameuses co-médies musicales (Les DixCommandements, Notre-Dame de Paris, Les TroisMousquetaires), le retour de

Julien Clerc, Florent Pagny,Christophe Maé, M Pokora,Patricia Kaas, Mesmer, Vian-ney, Sardou, Julien Doré, lesChoristes…Mais ce n’est pas tout : ungrand nom va prochaine-

ment s’ajouter, point d’orguede cette année anniversaire.

L’Agglo vous proposeraégalaussi une soirée popu-laire pour fêter les 10 ans decet équipement exception-nel.

Stromae, 2014(photo Yann Brisson)

Yannick Noah, 2007(photo Michel Belet)

Artistes ayant attiréle plus de spectateurs :

. Stromae(mars 2014, 6.156 *). Kendji Girac

(mai 2016, 6.116). Bruel

(mars 2007, 6.047). Polnareff

(mars 2007, 6.000). Yannick Noah(mai 2007, 5.998). Christophe Maé

(février 2008, 5.990). Sexion d’Assaut

(novembre 2012, 5.959). Manu Chao

(septembre 2009, 5.952). Indochine

(novembre 2009, 5.946). Scorpions

(novembre 2012, 5.939)

Spectacles multi-séances :. Le Roi Soleil

(mai 2007, 4 séances, 15.415). Robin des Bois

(mai 2014, 4 séances, 14.703). Cleopâtre

(octobre 2009, 9.599). Les Bodin’s

(mars et octobre 2016,6 séances, 17.135)

. Âge tendre et têtes de bois(2010 à 2013, 8 séances,

28.042)

Le recordman:. Yannick Noah

(cinq concertsentre 2007 et 2011,28.427 spectateurs)

le ‘’best of’’

(*) Dates et nombre de spectateursFlorence Foresti, 2015

(photo Julie Grégoire)Scorpions, 2012

(photo Yann Brisson)

Polnareff, 2007(photo Michel Belet)

l’événement

13

l’historique1995-2001. Première réflexion menée par les élus de la villede Limoges et la Direction de l’action culturelle sur le projetd’une salle de spectacles à grande capacité. En raison d’unmanque de garantie sur la poursuite du programme«Zénith» et sur les financements, le projet est différé.2000. Venue à Limoges de Michel Duffour, Secrétaire d’Etatà la décentralisation culturelle et au patrimoine, et de Syl-vie Hubac, Directrice de la musique, de la danse, du théâtreet des spectacles vivants au Ministère de la Culture : la re-lance de ce programme est envisagée.

Pho

tos

arch

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Vill

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Lim

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et Z

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h

Avril 2005, première pierre

Août 2006, travaux

Décembre 2005, travaux

Mars 2007, inauguration

Mars 2007, premier concert

12 juillet 2002. Choix du site par le Conseil de communautéentre les bois de la Bastide et le carrefour de L’Europe, ave-nue Jean-Monnet sur un terrain de 51.670 m2. Proche del'A20, il est facile d'accès et dispose d'un parking arboré de1.500 places. Une desserte est également assurée par lestransports en commun. La capacité de la salle s’échelonnerade 4.500 à . 000 places. Après une mise en concurrence trèslarge, le bureau d’études Menighetti a été retenu. 2003. Lancement de l’avis d’appel public à la concurrencepar la désormais Communauté d’agglomération LimogesMétropole. 66 dossiers sont réceptionnés. Le 13 mars, lejury, composé de 6 élus de Limoges Métropole, de personna-lités représentant les financeurs (Région, Département, Di-rection Régionale des Affaires Culturelles) et de plusieurspersonnalités qualifiées dans le domaine de l’architecture,présélectionne quatre cabinets.20 novembre 2003. Validation du choix du jury par le conseilcommunautaire. Le lauréat est le cabinet Bernard TschumiUrbanistes Architectes, qui travaillera avec le cabinet limou-geaud Atelier 4.7 mai 2004. Lancement de la procédure de Délégation deService Public (DSP) pour la gestion de la salle du Zénith etétablissement du cahier des charges.

2002. Conclusions de l’étude de faisabilité qui confirment lacarence au niveau des équipements existants, aucun équi-pement de moyenne ou de grande capacité n’étant implantédans un périmètre de 150 km autour de Limoges. 96% despersonnes interrogées au cours de l’étude se disent très fa-vorables au projet. 2002. Transfert de la maîtrise d’ouvrage du dossier«Zénith» à la Communauté de communes de l’aggloméra-tion de Limoges. Etudes techniques complémentaires sur lesquestions de localisation et de capacité du futur équipement

2001. Engagement du Fonds de Soutien Chanson, Variétés,Jazz, (devenu depuis le Centre National de la Chanson, desVariétés et du Jazz), saisi par la Ville de Limoges, pour finan-cer pour moitié l’étude de faisabilité. Le projet figure égale-ment dans la convention d’objectifs culturels signée le24 septembre 2001 entre la Ville et l’Etat.2001. Etude de faisabilité confiée au SIEPAL (Syndicat inter-communal d’équipements et de programmation de l’Agglo-mération de Limoges), le projet étant considéré d’intérêtintercommunal.

Avril 2005. Pose de la première pierre du chantier, supervisépar le service architecture de Limoges Métropole.27 mars 2006. Choix de la société Vega, déjà gestionnaire deplusieurs zéniths et sites de loisirs comme délégataire.Mars 2007. Inauguration officielle avec des journées portesouvertes et le concert de Michel Polnareff.

L’Agglo au service de ses communes

14

Si la ville centre de Limoges bénéficie logiquement, compte tenu du nombre d’habitants, de la plus importanteparticipation financière de l’Agglomération (lire notre dossier dans Le Métropol de février), les autres com-munes ne sont évidemment pas oubliées par notre EPCI. Voici en quelques exemples et quelques chiffres ceque fait l’Agglo au quotidien pour le secteur ouest de son territoire (Peyrilhac, Verneuil, Saint-Gence et Vey-rac). Travaux de voirie (entretien et création), d’assainissement, collecte et opérations de réduction des dé-chets, habitat ou encore transports...

Un nouveau visagepour le bourg de verneuil

Travaux de voirie

Les principaux chantiers réalisés en 2016 dans le secteur ouest

Le principal chantier à veniren 2017 concerne les travauxd’aménagement du centre-bourg de Verneui, qui débute-ront très prochainement.Objectifs : sécuriser les déplace-ments piétons et routiers, amé-liorer la lisibilité dustationnement, garantir l’acces-sibilité des personnes à mobilitéréduite (PMR) par la création dequais de bus et de trottoirs auxnormes et enfin mettre en va-leur les espaces et créer deslieux de rencontre.

Les aménagements prévussont les suivants : création d’uneplace centrale, en zone de cir-culation apaisée ; reconfigura-tion du carrefour entre la ruedes écoles et la rue de Limoges,avec création d’un plateau sur-élevé ; élargissement du trottoirau pied de l’église ; création d’unparvis au niveau de l’école ;création d’espaces de station-nement, dont deux parkings en-herbés ; projet paysager etvégétal avec mise en place depieds de vigne, thématique re-présentative de la commune.

n Montant estimatif : 942.000euros TTC (dont plus de 50% fi-nancés par l’Agglo). Durée : 10mois.

L’entretien courant des voi-ries s’effectue par le biais detravaux réalisés en régie par lesagents de Limoges Métropole etdes communes, et s’exerce parl’organisation d’ateliers mutua-lisés pour des prestations defauchage d’accotements, decurage de fossés, de réalisationd’enduits superficiels...

Quelques chantiers en 2016réalisés dans le cadre de cette

mutualisation :- Veyrac : réalisation d'un en-duit superficiel d'usure tri-couche aux Charbonnières. Unpeu plus de 4.000 m pour21.000 euros TTC de fournitures(et 2.400 euros de main d'œu-vre en régie).- Saint-Gence : création d'uneaire de retournement route deCheyrou pour un montant de700 euros TTC de fournitures (et

1.500 euros de main d'œuvre enrégie) ; créations de trottoir sur100 m (avec pose de bordures)rue Giraudoux : 6.310 euros TTCde fournitures (et 12.000 eurosde main d'œuvre en régie).- Peyrilhac : 22 mètres de bu-sage de fossés au Mas du Bostpour un montant de 700 eurosTTC de fournitures (et1.000 euros de main d'œuvre enrégie).

- Verneuil : réalisation d'un en-duit superficiel d'usure et posede bordures route de la Merlie.Environ 8.200 m traités pour unmontant de 26.000 euros TTCde fournitures (et 28.000 eurosde main d'œuvre en régie) ;création d'aires de croisementroute des Closes : 3.500 eurosTTC de fournitures (500 eurosde main d'œuvre en régie) pour2.400 m.

15

le secteur ouest

Et aussi : les travaux d’assainissement

en 2016403.440 euros ont été investispar l’Agglo au bénéfice descommunes du secteur :Veyrac : modification des ou-vrages d'entrée des lagunes detraitement des eaux usées routede Cieux, La Barre et Le Pen-

neau. Montant du marché :71.000 euros TTC. Montant dé-pensé sur 2016 : 23.200 eurosPeyrilhac : réfection du réseaud'assainissement collectif, desbranchements unitaires(345.000 euros) et créationd'une station d'épuration deseaux usées (300.000 euros TTC,

montant dépensé sur 2016 :35.420 euros)

en 2017Etude pour des opérations àVerneuil : 1,3 million d’euros.Village de Greignac : extension

du réseau. Lot n°1, montant pré-visionnel : 650.000 euros ; lotn°2 montant prévisionnel :168.000 euros. Etude diagnosticde la station du bourg, montantprévisionnel 50.000 euros.Village les Fonts : extension deréseau, montant prévisionnel420.000 euros.

de Nouvelles lignes et de nouvelles optionsTransports

déchets - propreté

Depuis septembre 2016,les habitants des com-munes du secteur peuventutiliser une nouvelle « ligneexpress» qui va de Veyrac àla place Winston-Churchillà Limoges. Les habitants dePeyrilhac et Saint-Gencepeuvent aussi profiter del'intermodalité vers les TERdepuis les gares de Peyril-hac et Nieul (voyage TERréalisé avec un titre TCLsans surcoût pour l'usager).Ils ont enfin bénéficié de lamise en place de Transportà la demande (TAD) zonal

sur certains secteurs de cescommunes.

Côté «mobilité», à noterl’implantation de stationne-ments vélos sur les com-munes : un coût pour l’Agglode l’ordre de 14.500 euros.

n Coût des lignes de trans-port urbain sur le secteur(bus de la STCLM) en 2016 :895.000 €n Coût des services detransport scolaire sur lesecteur en 2016 :904.500 euros.

les champions pour trier le verre !L’année 2016 a été mar-

quée par une nette améliora-tion du dispositif de collectedu verre.

Six nouvelles bornes àverre ont été installées àVeyrac : Mas Martin, rue desFontaines, route de la Pa-caille, route de Saint Junien LaBarre, promenade de lagrange de Boeil, lieu-dit ‘’LesCosjanots’’. Deux nouvellesbornes à verre ont aussi ins-tallées à Peyrillac : rue Léo-

904.500 euros : le coût annuel du transport scolairepour le secteur ouest.

Lagrange et au lieu-dit‘’Chauvour’’. Verneuil avaitdéjà disposé de cinq bornes àverre supplémentaires dès2015.

Les habitants de Saint-Gence sont les champions dutri du verre avec 38kg/hab/an triés pour unemoyenne de 26 kg/hab surl'agglo : bravo ! Les habitantsde Verneuil se positionne-ment, eux, sur le podium entroisième place avec

37 kg/habitants/an. Autreévénement important en2016 : le renforcement de lastructure modulaire de la dé-chèterie de Saint-Gence endécembre pour un montantde 13.700 euros�HT.

Parmi les actions qui se-ront menées en 2017 sur lesecteur ouest, on notera lefutur déploiement de la bennedestinée au mobilier sur lesdéchèteries de Verneuil etSaint-Gence en juin.

16

Parmi les chantiers de l’agglo...

Coût total :2,91 millions d’euros,financés par l’Agglo

(1,85 M),la Ville de Limoges

(1,06 M),ERDF, Orange et GRDF.

Le chantier a débutéen juillet 2015.

en bref

dernière ligne droite pourles rues du centre-ville

DANS quelques jours, lepavage de la rue duConsulat sera ter-miné. Une étape sym-

bolique dans le grand chantierde rénovation complète desrues piétonnes du centre-ville,permettant à tous de décou-vrir le nouveau visage decelles-ci.

Alentours, le chantier sepoursuit au rythme prévu,avec les derniers travaux surles réseaux rue du Temple(gaz), dans le haut de la rue duClocher et rue Ferrerie (élec-tricité). La pose du dallagepourra ensuite reprendre dansla partie basse de la rue duTemple, et débuter rue du Clo-cher et dans les ruelles voi-sines. La partie pavage

limoges

prendra le relais à partir de lami-mars.Fin juin, les derniers pavés se-

ront posés et, après les der-nières finitions, le ‘’repli’’définitif du chantier se fera à lami-juillet.

rue du peyrouLancés en juillet 2016, les travaux d’aména-gement des abords de la médiathèque sontentrés dans leur dernière phase, quiconcerne la voirie, l’éclairage public et la vé-gétalisation. Pendant la durée de ce chantier,l’accès piéton est maintenu, ainsi que l’accèsdes véhicules de secours. Pour les riverains,l’accès se fait selon avancement des travaux.

Coût : 585.000 euros,financés par l’Agglo (295.000 euros

pour la voirie et l’assainissement),la commune (290.000 euros

pour les aménagements et l’eau).

rilhac-rancon

à suivre...IsleLancement des travaux d’eauxpluviales, trottoirs et chausséeallée de Montplaisir.Durée : 2 moisCoût : 200.000 euros

VerneuilLancement des gement du cen four, place de l’ et rue des RenaFin des travaux

Dernières interventions sur les réseaux rue du Clocher.

Pavage rue du Consulat.

17

Le Palais-sur-VienneAménagement des rues Curie

et Hugo (810.000 euros)

LimogesRue du Masgoulet, travaux devoirie : pose de bordures pour

aménagements de sécurité(chicanes), réfection des trot-

toirs, reprise de la chaussée.Durée : 2 mois (145.000 euros)

CouzeixRéfection de la rue de Texon-

niéras (540.000 euros)

Le VigenLotissement des Farges : assai-

nissement, eau potable, effa-cement de réseaux, chaussée,

trottoirs (360.000 euros)

et aussi...

limoges

rue de vialoubeDes travaux de voirie et d’eau potable sonten cours rue de Vialoube, dans sa portioncomprise entre la rue Fustel de Coulanges etla rue Rude, depuis la mi-février. Ce chantier,coordonné par l’Agglo et d’une durée prévi-sionnelle de cinq mois, prévoit le renouvelle-ment de la conduite d’alimentation en eaupotable et des branchements associés, ainsique la réfection de la chaussée et des trot-toirs.Pour permettre ces travaux d’envergure, lacirculation dans la rue sera alternée, voiremomentanément interdite, avec mise enplace de déviations. Le stationnement seralui neutralisé au fur et à mesure de l’avance-ment du chantier. Cependant, les accès rive-rains seront maintenus ou rétablis en soirée.

Coût total :370.000 euros,

financés par l’Agglo(225.000 euros, voirie),

et la Ville de Limoges(145.000 euros, eau)

LES PRINCIPAUX CHANTIERS-MARS-AVRILLES PRINCIPAUX CHANTIERS-MARS-AVRIL

Liste complète des travaux mis à jour sur le site internet www.agglo-limoges.fr

s travaux de réaména- tre bourg (passage du

’église, rue des écoles auds). x : décembre 2017

1818

Coût total :49.250 euros

financés par l’Agglo(20%),

l’Agence de l’EauLoire-Bretagne (60%)

et la Région (20%)

en bref

LES chantiers de l’agglo

assainissement :les berges de l’auzette stabilisées

DES travaux de stabilisa-tion des berges de l’Au-zette, en amont de la rue

de Feytiat, à Limoges, ont eulieu entre 2015 et 2016.Cette opération avait pour ob-

jectifs de stabiliser durable-ment les berges, dereconstituer l’ensemble desformations boisées, buisson-nantes et herbacées présentessur la rive droite de l’Auzettemais également d’assurer lemaintien des infrastructuresexistantes (réseaux, terrains).

En effet, sur ce site, les enro-chements mis en place il y aquelques années étaient dé-stabilisés et glissaient peu àpeu dans la rivière, du fait de lacirculation de l’eau entre lesblocs et de la discontinuité dela végétation présente le longdes berges.

Lors de la mise en oeuvre destravaux, seule la ligne infé-rieure des blocs a été conser-vée afin de protéger le pied deberge. À ce jour, afin d’assurertotalement la stabilité du talus,des lits de plants forestiers ontété mis en place au-dessus des

Les travaux sur lesberges de l’Auzette, à Li-moges, sont terminés.Pour mieux les stabiliser,des végétaux ont étéplantés.

blocs. Des plants d’aulnes, denoisetiers, de tilleuls, d’érables,de chênes et frênes dans lapartie supérieure sont égale-ment venus compléter lesbords de l’Auzette pour unmaintien optimum.

Cette action a été réaliséedans le cadre du Contrat terri-torial milieux aquatiques, signéfin 2011 entre la Communauté

d’Agglomération Limoges Mé-tropole, l’Agence de l’EauLoire-Bretagne et le ConseilRégional.Ces travaux de stabilisation de

berges ont ainsi été assurés parla Communauté d’aggloméra-tion Limoges Métropole, vérita-ble opérateur technique etadministratif de ces chantiers.

Visite du chantier de restauration des berges de l’Auzette,dans le secteur de la rue de Feytiat, à Limoges (Photos N.Chytti).

19

des étangs effacéspour le bien-être des cours d’eau

FIN 2011, Limoges Métro-pole a signé avec l’Agencede l’eau Loire-Bretagne et

le Conseil régional un Contratterritorial des milieux aqua-tiques (CTMA) des bassins ver-sants de l’Auzette et del’Aurence. Un programme d’in-terventions à mener entre 2012et 2016 visant à restaurer lebon état écologique de cesdeux cours d’eau, actions pourlesquelles les propriétaires pri-vés avaient la possibilité de bé-néficier d’aides pour

Dans le cadre du Contratterritorial des milieuxaquatiques, Limoges Mé-tropole, à la demande no-tamment despropriétaires, réalise destravaux d’effacement desanciens étangs, commecelui de La Bussière, àChaptelat.

l’aménagement ou l’efface-ment d’ouvrages anciens,comme les étangs. En effet,nombre d’entre eux, créés dansles années 70 engendrent ontaujourd’hui, par modificationde leur usage, usure ou défautde gestion, des impacts néga-tifs sur la ressource en eau etles milieux aquatiques.

Dans ce type d’opération etdans le respect du CTMA, l’Ag-glo agit en tant que conseillertechnique et administratif pourla mise en place des chantiers.

Cela a été le cas notamment àChaptelat fin 2016, avec l’effa-cement de l’étang de La Bus-sière (7.000 m2 pour 19.800 m3

d’eau), à la demande de sonpropriétaire. Un chantier qui apermis de restaurer, à cet en-droit, la continuité de l’Aurence,et donc de rétablir la libre cir-culation des poissons et la mo-bilité sédimentaire.

Aujourd’hui, après cinq moisde travaux, l’étang a disparu etle cours d’eau traverse libre-ment le pré.

Et aussi...

Contrôles du SPANC. Depuis un an, le service public d’assainisse-ment non-collectif (SPANC) de l’Agglo, a lancé sa grande opéra-tion décennale de contrôle des installations individuellesd’assainissement. D’ici 2019, toutes devront avoir été contrôlées,soit un peu plus de 9.500 sur le territoire.Pour l’année 2017, les communes de Limoges, Peyrilhac, Veyrac,Verneuil et Rilhac-Rancon sont concernées. Les propriétairessont avertis en amont du passage prochain d’un agent spécialisédes services de Limoges Métropole pour une prise de rendez-vousafin de procéder au contrôle. En cas de dysfonctionnement, ils dis-posent de 4 ans pour se mettre aux normes. + d’infos : SPANC de Limoges Métropole, 05.55.45.93.42.

La végétation a repris ses droits dans l’ancienne cuvette de l’étang de La Bussière, et le cours d’eauAurence serpente désormais à travers le pré sans obstacles.

les chantiers de l’agglo

Contrôle d’une installation individuelled’assainissement par le SPANC.

le dossierles chantiers de l’agglo

20

27,1 M d’eurosLe budget voirie

de Limoges Métropolepour l’année 2016,

auxquels il faut ajouter7,92 M d’euros pour le

budget assainissement

Clauses socialesPour ces chantiers,

l’Agglo insert desclauses sociales, obli-

geant les entreprises àfaire réaliser un certain

nombre d’heures par despersonnes en insertion.En 2016, 625 h ont été

réalisées dans ce dispo-sitif pour le chantier des

rues piétonnesde Limoges,

875 h pour l’avenuede Louyat,

280 h pour les travauxd’Isle,...

autopsie des travaux :des idées reçues sur la voirie...

ON entend souventcette réflexion de lapart des passants ou

des riverains : « Mais pour-quoi les travaux de voirie oud’aménagement durent-ilsaussi longtemps ? ». Interro-gation bien légitime quandon subit des nuisances etdésagréments divers, qu’ils’agisse du bruit, de la pous-sière ou des modifications decirculation ou stationnement.Et en effet, il n’est pas rare,qu’entre la décision des élusde faire tel ou tel aménage-ment et sa réalisation, ilpuisse s’écouler deux ou troisans. Mais tout cela a évidem-ment une explication

Les raisons. L’espace rou-tier est aujourd’hui un espacecomplexe qui accueille denombreux autres servicesque ceux des simples dépla-cements, et regroupe no-tamment de nombreuxréseaux.

Compte tenu des coûts desstructures de chaussée, il estimpératif de bien anticiperles travaux de canalisationsous peine de compromettreces investissements destinésà durer 30 ou 40 années. Cesréseaux sont nombreux etnécessitent une coordinationde l’ensemble des maîtresd’ouvrages. Il sera fréquentde devoir réaliser, au préala-

épisode 3

Le saviez-vous ?

Les services techniques de Limoges Métropole participentaux conclusions de groupes de travail nationaux où degrandes agglomérations telles que Lille, Lyon et Paris fontpart de leur retour d’expériences dans ce domaine. Cetteculture du mieux va nous amener à changer nos pratiques,car le sujet de l’acceptabilité des chantiers est au cœur desenjeux de la ville et de la mobilité durable.

en +ble, des travaux d’assainisse-ment d’eaux usées et d’eauxpluviales, d’enfouissement delignes électriques, de réseauxde gaz, de fibres de télécom-munication à proximité de ré-seaux de chaleur urbains.

Les fausses idées. Les en-treprises de travaux publicsinterviennent à la fin de cestravaux préparatoires et cris-tallisent parfois toutes les im-patiences etmécontentements.

Dans le cadre des marchéspublics, des délais légaux deréalisation leur sont imposés.Toutefois, des aléas de chan-tier nécessitent certainesadaptations et interruptions. Imaginer qu’une entreprise

de travaux publics à intérêt àfaire durer un chantier estloin des réalités écono-miques auxquelles elles sontconfrontées. En effet, le ré-sultat financier dégagé surun chantier se calcule à partirdu « déboursé sec » du chan-tier à savoir la somme desdépenses de fourniture, lavalorisation financière desjournées d’immobilisation dumatériel et du personnel af-fectés pendant toute ladurée des travaux. Si l’onajoute les frais de structuresincompressibles, il apparaîtclairement que plus l’entre-prise passera du temps sur lechantier, plus elle diminuerason résultat.

Enfin, il faut savoir que lestechniciens de Limoges Mé-tropole sont garants de latenue du planning, de la pré-sence d’effectifs et de maté-riels pour la bonne réalisationdes travaux. Tout est doncparfaitement contrôlé pourque les chantiers se dérou-lent dans les règles et dansles normes.

21

l’initiative

LA sensibilisation au triet l’incitation au réem-ploi font partie des en-gagements de Limoges

Métropole, réaffirmés par lelabel ‘’Territoire zéro déchetzéro gaspillage’’. Pour vostextiles, outre l’apport volon-taire auprès des associationscaritatives de votre choix,vous pouvez opter pour l’unedes box mises à votre disposi-tion. Sur le territoire de l’Ag-glo, elles sont 107, et lesnouveaux modèles gérés parle Relais 23 sont plutôt dugenre costaud.Le Relais 23, c’est qui, c’est

Depuis cet automne, denouvelles box textile ja-lonnent les communes deLimoges Métropole.Celles-ci ont été mises enplace par le Relais 23, quitravaille désormais maindans la main avec l’Aggloet les associations du ter-ritoire pour donner à vostextiles une seconde vie.

quoi ? Acteur de référence del’économie sociale et soli-daire, le Relais 23 est experten matière de collecte et devalorisation des déchets TLC(textiles, linge, chaussures). Ilassure la fourniture, la pose etl’entretien gratuits des bornesde dépôts pour les textiles,linge et chaussures. Son ac-tion permet de réduire la pro-duction des déchets TLC sur le

territoire de l’Agglo et d’assu-rer très bientôt l’organisationd’une filière de proximité.En effet, le 3 février à La Croi-

sière, en Creuse, le Relais23 posait la première pierrede son centre de tri des tex-tiles qui accueillera notam-ment les TLC récoltés dans lesbox d'ici. Il propose égalementla création d'un établissementsecondaire de stockage en

Pour connaître les points decollecte du territoire et toutcomprendre de l’organisa-tion de la filière :www.lafibredutri.fr

box textiles :nouveau circuit pour une nouvelle vie

Eco TLCUne écotaxe, gérée par ECOTLC, à la charge des distribu-teurs ou producteurs d’articlestextiles et chaussures a étémise en place pour aider au re-cyclage et au traitement desdéchets issus de ces produits.ECO TLC apporte aussi un sou-tien financier à la communica-tion à toute collectivité localeéquipée d’un point d’apportvolontaire, au moins, pour2.000 habitants. Les objectifssont de faire passer la collectede 3kg/habitant/an en 2015 à4,6 kg d'ici 2019, pour atteindreun taux de collecte, de tri et devalorisation de 50% des ton-nages mis sur le marché fran-çais. Autant de frais en moins àla charge de la collectivité(100 € en moyenne par tonned’ordures ménagères incinéréeou envoyée à la décharge).

Haute-Vienne utilisé, ensuite,pour entreposer, commercia-liser, expédier l'isolant acous-tique et thermique vers lesautres établissements du Re-lais. Le bâtiment pourrait éga-lement abriter une activité decoupe de chiffons d'essuyageavec la création d’un chantierd'insertion, mais aussi lestockage, le nettoyage et laréparation des conteneurs duRelais 23.

Au-delà de la collecte et dutri des Textiles Linges Chaus-sures (TCL), le Relais 23 s'en-gage à développer lavalorisation des textiles usa-gés en Haute-Vienne et à ou-vrir une boutique de fripesplutôt haut de gamme à Li-moges.70 emplois. Au total, la miseen place de cette filière créeraprès de 70 emplois en inser-tion (pour la collecte, pourl'expédition), au sein du futurcentre de tri répartis entre laHaute-Vienne et la Creuse,pour l'établissement secon-daire qui deviendra une plate-forme logistique et dechantier d'insertion.

Dans les box du Relais 23 on dépose :

pratiqueQuelle reconversionpour ces articles ?Tous ces TLC, même usésou déchirés, ont droit àune deuxième vie. Plu-sieurs destinations de va-lorisation leur sontoffertes :- le réemploi : 67% (6% pardes fripiers en France et61% en export)- la valorisation : 30%. Re-cyclage de la matière enchiffons d'essuyage pourles travaux salissants (in-dustries automobile, pé-trochimique oumécanique) et en effilo-chage pour fabrication dedifférents types de feutres(géotextiles, tapis, insono-risant).- l’incinération pour lesrefus (3% restants).

- tous les vêtements(homme, femme, enfants)

- les chaussures- la petite maroquinerie (sacs et ceintures)

- le linge de maison ou d’ameublement

l’agglo pratique

vos adresses et numéros utiles

vos déchèteries

CouzeixParc OcéalimMardi, jeudi, vendrediet samedi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

EyjeauxPoulénat-Les CornudesMardi et samedi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

IsleParpayat, Rte de BalézyLundi, mercredi,vendredi, et samedi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 hDimanche, 14 h-18 h

Lebon, LimogesRue Philippe-Lebon,ZI nordTous les jours sauf jeudi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

Samie, LimogesRue Léonard-SamieZI sud Magré-RomanetTous les jours sauf lundi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

CavouRue du Cavou, LandougeTous les jourssauf mercredi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

PanazolRue d’Arsonval,Rte de la planche d’AuzeLundi, vendredi et jeudi,14 h-18 hMercredi, samediet dimanche,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

Rilhac-RanconRue Henri-GrangerLundi et samedi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 hJeudi, 14 h-18 h

Saint-GencePuy BoursaudMercredi et samedi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

Saint-Just-le-MartelLe Petit BonnefondMardi, 9 h-12 h 30Mercredi et samedi,14 h-18 h

Verneuil-sur-VienneVialbostMercredi, jeudiet samedi,9 h-12 h 30 et 14 h-18 h

Pour tous renseignements :N° Vert gratuit : 0.800.86.11.11

22

19 rue Bernard-Palissy87031 Limoges Cedex 1Tél. 05 55 45 79 00

www.agglo-limoges.fr

Le Métropol, magazine mensuel dela Communauté d’agglomération Li-moges Métropole. Directeur de lapublication  : Pascal Robert. Rédac-tion et mise en page : Direction de lacommunication. Photos (sauf créditcontraire) : Vanessa Monteil. Régiepublicité : Société AECP,06.98.75.52.00.Direction de la communication,05.55.45.79.17 ;communication@agglo-limoges.fr.Tirage : 105.000 exemplaires.Distribution : Adrexo. Le Metropol est imprimé sur papierPEFC favorisant la gestion durabledes forêts par Rivet Presse Editions,imprimeur agréé Imprim’Vert.

Accueil Limoges Métropole(administration générale,services et cabinet)19 rue Bernard-PalissyCS 1000187031 Limoges cedex 105.55.45.79.00

Direction de la communication05.55.45.79.17

TransportsTransports scolaires : 05.55.45.78.78Fiches d’inscriptions sur le site internet www.agglo-limoges.fr ou dans les mairies.

Transports en commun :Point bus STCLM : 05.55.32.46.46.Ouvert du lundi au vendredi de 9 h 45à 18 h, et le samedi de 9 h à 12 h,10 place Léon-Betoulle, à Limoges. Site internet : wwww.stcl.fr

Direction du développementdes politiques sociales(insertion, habitat)05.55.45.79.90

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Assainissement9, place Léon-Betoulle87031 Limoges cedex 1Service clientèle :Assainissement collectif : 05.55.45.62.36Assainissement non-collectif :05.55.45.98.88

Direction de la propreté86-88 avenue Baudin87031 Limoges cedex 1N° Vert : 0.800.86.11.11

Direction des travauxet infrastructures32-34 rue Ferdinand-Buisson87031 Limoges cedex 105.55.45.78.00

Maison du V’LiMOuverte du lundi au vendredi, de 9 h 30à 18 h et le samedi de 8 h 30 à 12 h.13 boulevard de Fleurus, à Limoges.N° Vert : 0.800.94.05.55 (gratuit depuisun poste fixe) ou 06.19.59.35.65.Mail : vlim@agglo-limoges.fr

L’AquapolisCentre aquatique de Limoges Métropole359 rue Aristide-Briand, à Limoges.05.87.19.31.67Site internet : www.vert-marine.com/cen-tre-aquatique-limoges-metropole-87/

Zénith de Limoges Métropole16 avenue Jean-Monnet, ZI nord LimogesSite internet : www.zenithlimoges.com

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