N. Krantz, le 28.3.2011 Dans la collection: « Essais · La famille, les amis, les cadres de vie,...

18
N. Krantz, le 28.3.2011 Dans la collection: « Essais »

Transcript of N. Krantz, le 28.3.2011 Dans la collection: « Essais · La famille, les amis, les cadres de vie,...

N. Krantz, le 28.3.2011

Dans la collection: « Essais »

LA PERFORMANCE

Elle est « le fruit » d’une association ou d’une

confrontation selon les cas, entre des

éléments plus ou moins centraux & des

éléments plus ou moins périphériques

Des éléments conscients et des éléments

inconscients, des éléments relevant de l’inné et

des éléments relevant de l’acquis, des éléments

« travaillés » et des éléments « délaissés » ou

« négligés », etc.

2

N. Krantz Le 28.3.2011

UNE MÉTAPHORE COMME MODÈLE

L’archer

L’arc et la flèche

La cible

• Des éléments de la grande périphérie

• Le développement d’un être qui n’est pas simplement un sportif!

• Des éléments de la petite ou de la moyenne périphérie

• La préparation sportive à différents niveaux d’échéance

• Des éléments centraux

• La réalisation le jour « J » de la performance

3

N. Krantz Le 28.3.2011

DES ÉQUATIONS QUI LIENT

LES ÉLÉMENTS ENTRE EUX

4

N. Krantz Le 28.3.2011

1. DES ÉLÉMENTS CENTRAUX

Ils sont considérés comme les principaux

responsables de la performance;

Objet d’une évaluation et d’une analyse

« pointues »… de type « technologique »;

Ils opèrent « le jour J »…

… dans un contexte de plus ou moins forte

certitude et concurrence.

5

N. Krantz Le 28.3.2011

UNE PREMIÈRE ÉQUATION

[Forme Sportive * Gestion Mentale]

OU

[ (Aptitudes x Habileté) * Gestion mentale]

6

N. Krantz Le 28.3.2011

2. DES ÉLÉMENTS DE LA PETITE PÉRIPHÉRIE

Ils sont responsables de la façon avec

laquelle le sportif va aborder la compétition;

Objet d’une attention particulière;

Ils concernent les quelques jours ou instants

précédant la réalisation de la performance;

Soumis à l’influence d’un contexte

motivationnel plus ou moins favorable…

Sous la responsabilité de l’entraîneur qui se transforme

petit à petit en « simple » accompagnateur

7

N. Krantz Le 28.3.2011

UNE DEUXIÈME ÉQUATION

[« Affûtage » * Confiance * Disponibilité ]

OU

[ Précision chirurgicale en matière de préparation * Croyance du sportif mais également de

l’entraîneur vis-à-vis des capacités à remporter la victoire * « Aptitude à libérer son esprit… de toute

préoccupation négative »]

8

N. Krantz Le 28.3.2011

3. DES ÉLÉMENTS DE LA MOYENNE PÉRIPHÉRIE

Ils sont responsables de la préparation à plus ou

moins long terme du sportif;

Objet d’un travail assidu… qui demande des

efforts importants;

Ils déterminent en grande partie les limites

potentielles pouvant être atteintes…

Soumis à la mise en place d’un certain nombre

de conditions qui permettent ou ne permettent

pas l’émergence de la performance! Du ressort de l’entraîneur et des partenaires d’entraînement…

du staff et de l’encadrement 9

N. Krantz Le 28.3.2011

UNE TROISIÈME ÉQUATION

[Zone Développement * Dynamique Groupe * Plaisir * Suivi]

OU

[ (Temps d’entraînement x Qualité de l’investissement) * (Répercussions sur les progrès individuels /

entraînement en groupe) * (Satisfaction éprouvée) * (Qualité de vie et de soins… accompagnement du sportif

d’une manière générale)]

10

N. Krantz Le 28.3.2011

4. DES ÉLÉMENTS DE LA GRANDE PÉRIPHÉRIE

Ce sont des éléments qui ont nourri le sujet depuis qu’il est né;

Des éléments d’influence divers qui l’ont traversé: La famille, les amis, les cadres de vie, les différents niveaux de

culture, les rencontres, les adhésions, etc.

Et des éléments ayant marqué le cours de sa vie;

Des empreintes diverses qui constituent « la marque » du sujet quand l’entraîneur le reçoit… … dont il n’est pas responsable mais sur lesquelles il peut

parfois, avoir encore un peu d’influence

11

N. Krantz Le 28.3.2011

UNE QUATRIÈME ÉQUATION

[Culture motrice * Sens du Dépassement * Souci de Perfection / Optimisation * Adaptation-Gestion *

Climat familial ]

OU

[ La transversalité de ses compétences motrices * Volonté d’aller au-delà de ses propres limites *

Recherche d’un « degré maximal de qualité » / eu égard les ressources dont le sujet dispose * Capacité à « s’ajuster » ou à « Maitriser par autodiscipline » *

Soutien fort de la part des proches ]12

N. Krantz Le 28.3.2011

VISION SYSTÉMIQUE

13

N. Krantz Le 28.3.2011

L’ÉQUATION FINALE DE LA PERFORMANCE

Elle est égale à:

[(Forme sportive * Gestion mentale)]X

[(Affutage * Confiance * Disponibilité)]X

[(Zone développement * Dynamique groupe * Plaisir * Suivi)]

X

[(Culture motrice * Sens du dépassement * Souci de perfection * Adaptation-Gestion) * Climat motivationnel]

14

N. Krantz Le 28.3.2011

MODÈLE DES INGRÉDIENTS DE LA

PERFORMANCE

L’archer

L’arc et la flèche

La cible

• Culture motrice, Sens du dépassement, Souci de perfection, Adaptation-Gestion, Climat familial

• Zone développement, Dynamique groupe, Plaisir, Suivi

• Affûtage, Confiance, Disponibilité

• Forme Sportive, Gestion mentale

15

N. Krantz Le 28.3.2011

DES UTILISATIONS POSSIBLES

16

N. Krantz Le 28.3.2011

POUSSONS LE RAISONNEMENT EN ÉLABORANT

DES ÉQUATIONS DIFFÉRENTIÉES

Dans le cadre de la programmation Pour préparer « la

potion magique » qui devrait permettre de remporter la victoire dans un contexte particulier

Dans ce cas, l’entraîneur affuble chacun des facteurs de la performance, d’un coefficient plus ou moins multiplicateur… de 1 à 3 Permet de cibler l’attention

et les efforts à réaliser dans des directions ciblées

Dans le cadre de l’évaluation Pour estimer et classer dans

le cadre d’une vision globale, les différents facteurs ayant contribué à la réalisation de la performance analysée…

17

N. Krantz Le 28.3.2011

EXEMPLE D’UNE ÉQUATION

PARTICULIÈRE…

Une équation « circonstanciée » du type:

[(Forme sportive² * Gestion mentale²)]X

[(Affûtage1 * Confiance1 * Disponibilité1)]X

[(Zone développement3 * Dynamique groupe² * Plaisir3 * Suivi²)]

X

[(Culture motrice3 * Sens dépassement3 * Souci perfection3 * Adaptation-Gestion² * Climat motivationnel² )]

18

N. Krantz Le 28.3.2011