n° 234 décembre 2017 onvergences - snasub.fsu.fr

n° 234 décembre 2017

BrunoLévéder

Le mensuel du Syndicat national de l’administration scolaire, universitaire et des bibliothèques - FSU

les mutations interacadémiquespour les administratifs pages 9 à 17

É d i t oLe dossier de ce Convergences estconsacré aux mutations interaca-démiques dans la filière administrativede l’éducation nationale et del’enseignement supérieur.

Au SNASUB-FSU, nous accordons uneattention particulière au conseil et àl’accompagnement des collègues, à ladéfense de toutes les demandesindividuelles qui nous sont confiées.Notre action syndicale, déterminée, estguidée par la défense intangible del’égalité de traitement et du respect detous les droits qui concourent à lamobilité. Gagner par le travail cohérentde nos commissaires paritairesnationaux mais aussi académiques destableaux annuels de mutation quipermettent de satisfaire le maximum dedemandes dans le respect des choixindividuels de l’autre.

Le mouvement interacadémiqueintervient dans un contexte où le budget2018 de l’Etat renoue avec laperspective des suppressions de postes.La suppression de 200 emploisadministratifs est prévue. Le SNASUB-FSU ne l’acceptera pas et sera enpremière ligne pour combattre cesmesures, partout : dans les comitéstechniques, dans les CHSCT mais aussidans les commissions paritaires.

Il construira ses actions syndicales avecles personnels pour que les conditionsde travail ne soient pas dégradées, pourque les services et établissementscontinuent d’avoir les moyens humainset organisationnels de remplir leursmissions dans les meilleures conditionspossibles.

Pour les carrières des personnels, lessuppressions de poste ont uneconséquence pratique : elles diminuentles possibilités de promotion par voie deliste d’aptitude et tournent donc le dosaux impératifs de requalification desemplois et de reconnaissanceprofessionnelle des collègues ; ellestendent aussi à réduire les possibilitésd’accueil pour les mutations.

Parce que le SNASUB-FSU est attaché audroit à la mobilité, à l’égalité detraitement des personnels, il s’oppose àtous les petits arrangements opaques età l’arbitraire. Pour cette raison, ilrevendique que des tableaux demutation puissent être établis pourtoutes les filières, et que ceux-ci soientconstruits à l’aide de critères objectifs,organisés dans le cadre de barèmes.

onvergencesdes personnels de l'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement

....supérieur, ingénieurs, techniques de recherche et formation et des bibliothèquesCC

Dossier :

Aix-Marseille

snasub.fsu.aix-

[email protected]

Agnès Colazzina, SA06 76 33 50 51

Marie-Françoise Deltrieux,Trésorière Impasse des

Fauvettes Av. Georges Borel

13300 Salon de Provence

04 90 56 82 42 tresorerie.aix-

[email protected]

Amiens

[email protected]

Bernard Guéant, co-SASylvain Desbureaux, co-SA03 22 72 95 [email protected]

Luciane Zabijak, TrésorièrePhilippe Lalouette,Trésorieradjoint SNASUB-FSU

9 rue Dupuis 80000 Amiens

[email protected]

03 22 72 95 02

Besanç[email protected]

Christian Viéron-Lepoutre, SA 06 13 49 65 32

Pierre Hébert,TrésorierSNASUB-FSU 104 rue R.

Rolland 93260 Les Lilas

[email protected]

Bordeaux

[email protected]

Nora Berkane, SA07 68 70 33 37

Nathalie Prat, Trésoriè[email protected]

12 rue des Camélias

64000 Pau

Caen

[email protected]

François Ferrette, SA 06 11 64 15 57Christel Alvarez, TrésorièreLPO Albert Sorel

Avenue du Labrador

14600 Honfleur

[email protected]

02 31 81 68 63

[email protected] Panthou, SA06 62 89 94 30Laure Gebel, co-SAEvelyne Verdellet, co-SA06 71 79 92 91Marie-Juliette Arlandis,Trésorière20 rue des Trioux 63100 [email protected] 06 30 78 39 39

Corse

[email protected]

Thomas Vecchiutti, SA 06 75 02 21 85

Catherine Taieb, TrésorièreLycée Pascal Paoli Avenue

Pr. Pierucci 20250 Corte

[email protected]

Créteil

[email protected]

Yann Mahieux, SA 01 48 96 36 65 / 90

Ludovic Laignel, TrésorierSNASUB-FSU

Bourse Départementale du

Travail

1 place de la Libération

93016 Bobigny Cedex

[email protected]

Dijon

[email protected]

Virginie Kilani, SA03 80 39 50 97

Dominique Lauret-Clérici,TrésorièreMaison de l’Université

Esplanade Erasme

21078 Dijon Cedex

[email protected]

03 80 39 50 97

Grenoble

[email protected]

Abdel Moulehiawy, co-SAZahira Monjoin, co-SAFrançoise Guillaume, co-SA04 76 09 14 42

Pierre Berthollet, TrésorierSNASUB-FSU Bourse du

travail 32 avenue de l’Europe

38030 [email protected]

Lille

[email protected]

Frédéric Bressan, co-SAColette Dossche, co-SADaniel Orange-Levet, co-SAPascale Vernier, co-SA03 20 12 03 31

Pascale Barbier, TrésorièreCollège Rabelais

Avenue Adenauer BP 65

59370 Mons en Baroeul

[email protected]

Limoges

[email protected]

Claire Bourdin, co-SA07 77 34 18 06

Sylvie Chambre-Martinez,co-SA 06 30 82 59 03

Irène Denysiak, TrésorièreCollège Maurice Rollinat

43 rue Maurice Rollinat

19100 Brive-la-Gaillarde

[email protected]

05 55 17 21 70

Lyon

[email protected]

Sébastien Poupet, SA06 74 14 55 46

Jean-Marc Imatasse, TrésorierMaison d’Hôtes

Locaux Syndicaux

de l’UCBL / Lyon1

SNASUB/FSU 7 rue Ampère

69622 Villeurbanne cédex

[email protected]

Montpellier

snasub.fsu.montpellier@

snasub.fr

Conception Serrano, SA06 17 80 68 59Edwis Richard, Trésorier18 rue des Lauriers 30250 Sommiè[email protected]

Nancy-Metz

snasub.fsu.nancymetz@

snasub.fr

Rémy Party, SA 06 31 95 28 62

David Steffen, Trésorier-adjoint16 rue du stade 57730 Valmont

snasublorrainesecretariat@

gmail.com

[email protected]é Daguerre, co-SA06 42 03 42 42Claudie Morille, co-SA06 87 92 76 28Christine Violleau,TrésorièreMaison des syndicats 8, place de la Gare de l'Etat44276 Nantes Cedex [email protected]

Nice

[email protected]

Antonia Silveri, co-SA 06 88 54 39 87

Pascal Tournois, co-SA06 64 32 10 91

Elise Rousselet, TrésorièreRectorat de Nice Section

SNASUB-FSU

53 avenue Cap de Croix

06151 NICE

[email protected]

Orléans-Tours

snasub.fsu.orleans-tours

@snasub.fr

Alexis Boche, SANatacha Sainson,TrésorièreSNASUB FSU

10 rue Molière 45000 Orléans

tresorerie.orleans-tours@

snasub.fr 02 38 78 00 69

Paris

[email protected]

Elise Antonetti, SA06 75 32 11 12

Suzanne Garin, TrésorièreCentre Universitaire des

Saints Pères

SNASUB-FSU

45 rue des Saints Pères

75006 Paris

[email protected]

Poitiers

[email protected]

Arlette Deville, SA05 49 03 06 17

Madeleine Prat, Trésorière SNASUB-FSU

16 av du Parc d’Artillerie

86000 Poitiers

[email protected]

Reims

[email protected]

Sabine Pace, co-SA06 86 53 65 34

Carole Debay, co-SA06 71 56 80 69

Stéphane Millot, TrésorierSNASUB-FSU Maison des

syndicats

15 Boulevard de la Paix

51100 Reims

[email protected]

Rennes

[email protected]

Nelly Even, co-SA06 74 58 94 96

Nelly Le Roux, TrésorièreDSDEN 1 bd du Finistère

29558 Quimper Cedex

[email protected]

02 98 98 99 36

Rouen

[email protected]

Raphaelle Krummeich, co-SAChristophe Noyer, co-SA02 32 28 73 43

Régis GIOUX, co-SA06 62 63 13 66

Anne MILLET, Trésorière77 rue Balzac 76610 Le Havre

07 77 97 80 32

[email protected]

Strasbourg

snasub.fsu.strasbourg@

snasub.fr

Jacky Dietrich, SA06 23 39 27 85

Myriam Marinelli, Trésoriè[email protected]

Rectorat DEC1

6 rue de la Toussaint

67975 Strasbourg cedex 9

03 88 23 36 47

Toulouse

[email protected]

Dominique Ramondou, co-SA06 78 77 00 44

Sylvie Trouchaud, co-SA05 61 43 60 64

Aurore Sistac, Trésorière52 rue J. Babinet 2ème étage

31100 Toulouse

[email protected]

05 61 43 60 64

Versailles

[email protected]

Sylvie Donné Lacouture, co-SA 07 60 46 58 63

Rémy Cavallucci, co-SA etTrésorier par intérimLycée Doisneau

89 avenue Serge Dassault

91100 Corbeil Essonnes

[email protected]

07 60 47 45 61

HORS METROPOLE

Etranger, Guyane : contactezle SNASUB national

Guadeloupe

snasub.fsu.guadeloupe

@snasub.fr

Jean-Paul Guemise, co-SADenise Tassius, co-SAPaule Aubatin, Trésorière33 résidence Marie-Emile Coco

97111 Morne à l’Eau

[email protected]

Martinique

Frédéric Vigouroux,Correspondantfrederic.vigouroux@

martinique.univ-ag.fr

[email protected]

Mayotte

[email protected]

Assuhabidine Ousseni, SAHadia Issoufa, Trésoriè[email protected]

COCONI 1 - Logement 2

(derrière le parc botanique)

97670 Ouangani

Nouvelle Calédonie

Jean-Luc [email protected]

Lycée Jules Garnier

Avenue James Cook BP H3

98849 Noumea Nlle-Calédonie

Réunion

[email protected]

Richel Sacri, co-SA 06 92 05 38 07

Jean-Odel Oumana, co-SA06 92 70 61 [email protected]

Sophie Bègue, Trésorièreadjointe 06 92 68 19 26

29 Chemin de la cannelle

Saint François

97400 Saint Denis

[email protected]

22 CONVERGENCES n° 234 —décembre 2017

Patrice Aurand01 47 40 20 31

aurand@

bib.ens-cachan.fr

Jacques Aurigny06 08 85 00 [email protected]

François Bonicalzifrancois.bonicalzi@

univ-lyon3.fr

Pierre Boyer06 24 08 63 [email protected]

Béatrice Bonneau06 19 94 87 13

bonneau.beatrice@

free.fr

Agnès Colazzinasnasub.fsu.aix-

marseille@

snasub.fr

Marie-DolorèsCornillon md.cornillon

@orange.fr

Eric Fouchou-Lapeyradeeric.fouchou-

lapeyrade@

ac-toulouse.fr

Virginie Kilanivirginie.kilani@

u-bourgogne.fr

Philippe Lalouette03 22 72 95 [email protected]

Arlette Lemaire01 41 63 27 [email protected]

Benoît Linqué[email protected]

Eric Panthou06 62 89 94 [email protected]

Sébastien Poupet06 74 14 55 [email protected]

Julie [email protected]

Christian Viéron-Lepoutre06 13 49 65 [email protected]

Contacter le SNASUB

Le SNASUB dans les académies : secrétaires académiques, trésoriers

Le Secrétariat national

Autres membres du BN

SNASUB FSU

104 rue Romain Rolland

93260 LES LILASTél : 01 41 63 27 50 / 51

Fax : 0141 63 15 48

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Secrétaire général

Bruno LévéderSNASUB-FSU104 rue R. Rolland93260 LES LILAS01 41 63 27 [email protected]

Trésorier national

Pierre HébertTrésorier national contact-tresorerie

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Secrétairesgénéraux adjoints

François Ferrette06 11 64 15 [email protected]

Arnaud LemaîtreTrésorier national

adjoint

06 51 58 91 33

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onvergencesCCBulletin mensuel duSNASUB-FSU

Syndicat national de l’administrationscolaire universitaire et des bibliothèques

104 rue Romain Rolland

93260 LES LILAS

01 41 63 27 51 / 52

Directeur de la publication :

Bruno Lévéder

Rédacteur en chef : Pierre Boyer

Publicité : Com’D’Habitude Publicité

05 55 24 14 03

[email protected]

Impression : Imprimerie Grenier -

94250 Gentilly

ISSN 1249-1926 • CPPAP 0720 S 07498

Prix du n° : 2,50 €

SOMMAIRE

Édito 1

Contacts 2

Brèves 4

Budget de l’Etat 2018 : plus d’austérité, la Fonction publique mise en cause 5-6

Tribunes libres 7

Lu pour vous 8

Contractuels : la retraite complémentaire 18

Dossier : les mutations interacadémiques pour les administratifs pages 9 à 17

ACTU

ALIT

É Questions et réponses 22

Adhésion 23-24

33CONVERGENCES n° 234- décembre 2017

S E C T E U R S

Bibliothèques Calendrier des opérations de gestion 21

Supérieur CAPN des IGE - Bilan social 20

EPLEVersailles : non à la privatisation ! 19

Abolir l’esclavage !

La médiatisation de la situation de milliers de jeunes migrant-es subsaharien-nes en Libye, réduit-es à l’esclavage, a soulevél’indignation du monde entier.

La FSU partage cette indignation et cette colère. Il estinsupportable d’être aujourd’hui confronté à l’esclavagisme !

En marge du sommet Union Africaine/Union Européenne quise tient en Côte d’Ivoire, et au vu de l’urgence de la situationen Libye : l’ONU, l’UA et l’UE ont décidé de mettre en place ungroupe d’action visant à lutter contre les trafiquants, àréinstaller les réfugié-es et à accélérer les retours des migrant-es dits économiques vers leur pays d’origine. Il est pourtanttrès difficile de faire le distinguo entre migrant-eséconomiques et réfugié-es

Dans ce contexte, la FSU tient à rappeler que la Déclarationuniverselle des droits de l’Homme de 1948 stipule quechaque être humain a "le droit de quitter son propre pays ". Ilest vain de penser que les promesses de développement etde stabilité dissuaderont les jeunes de tenter l’aventure versl’Europe.

La FSU condamne les politiques de fermeture des frontièreseuropéennes qui favorisent l’action des passeurs ettrafiquants d’êtres humains.

Elle condamne les crimes esclavagistes qui prospèrent surfond de misère et de détresse de migrant-es prêt-es àaffronter tous les dangers pour venir en Europe.

La FSU appelle à participer à la marche organisée pardifférents collectifs le samedi 2 décembre à Paris, dans lecadre de la journée internationale pour l’abolition del’esclavage.

Les Lilas le 1er décembre 2017


Réforme des retraites reportée à 2019Paris, le 29 novembre 2017 – Le Gouvernement vient d’annoncer le report en 2019 de la loi dite « retraite », initialement prévue pour 2018. Si elleprévoyait la mise en place d’un système universel, Jean-Paul Delevoye, haut-commissaire à la réforme des retraites, souhaite désormais prendre letemps de consulter toutes les parties prenantes pour tenter d’obtenir un consensus.

Plus de la moitié de la populationmondiale vit sans protection sociale4 milliards de personnes ne profitent d’aucune prestation sociale,d’après le rapport présenté par l’Organisation internationale du travail,à Genève.

Malgré des évolutions positives indéniables, plus de la moitié (55 %) dela population mondiale ne profite d’aucune des différentes prestationssociales (retraite, chômage, assurance-maladie, etc), soit quatremilliards de personnes, note l’Organisation internationale du travail(OIT) dans son « Rapport mondial sur la protection sociale », présentéà Genève, jeudi 30 novembre.Autant dire que, parmi les Objectifs du développement durable (ODD)adoptés par les Nations unies en septembre 2015, celui qui consiste à« mettre en œuvre des systèmes nationaux de protection sociale pourtous, y compris des socles », pour réduire et prévenir la pauvreté d’icià 2030, ne sera certainement pas atteint.Des progrès ont certes été constatés depuis le dernier rapport de 2014.Le pourcentage de personnes couvertes par un système de sécuritésociale est passé de 27 à 29 %, une très légère hausse de deux points.

Rassemblement des associations, dimanche dernier à Bercy, devant leministère de l'Économie, pour la sauvegarde de leurs emplois aidés.Photo :Clément Martin / Reservoir Photo

Le gigantesque plan de licenciements à l’œuvre avec la suppression desemplois aidés ne répond pas seulement à un objectif d’économiesbudgétaires. Il fait aussi le lit des « social impact bonds », ces contrats àimpact social qui ont pour vocation de transformer toute action d’intérêtgénéral en un objet financier.

Alcool, médicaments, cocaïne… Chez certains, « une nécessité » pour tenir au travailLa consommation de produits psychoactifs touche tous les secteurs. L’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact), qui a lancéil y a un an une expérimentation dans trois régions de France afin de dresser un état des lieux des addictions en milieu professionnel, appelle à «inscrire la prévention des addictions dans le champ de l’amélioration des conditions de travail ».

Selon l’Agence, qui travaille en partenariat avec la mission interministérielle de lutte contre les drogues et les conduites addictives (Mildeca), lesentreprises doivent également sortir « du jugement moral et évacuer toute sanction des salariés ».

Réfléchir à une langue plus égalitaireL’actualité est particulièrement marquée par la dénonciation des violencesfaites aux femmes et la FSU est fermement engagée pour les faire reculer.

La langue peut aussi être vecteur d’inégalités et de dominations,notamment quand elle affirme que le masculin l’emporte sur le féminininvisibilisant la moitié de l’humanité ou qu’elle ramène les femmes aurang d’objet sexuel.

La FSU, engagée depuis 2013 dans une démarche visant à des usages pluségalitaires, juge légitimes les réflexions autour de l’écriture inclusive visantà faire évoluer les usages dans un sens plus égalitaire et appelle à lapoursuite de la réflexion dans ce domaine. Dans le cadre del’enseignement de la langue, elle demande l’ouverture de discussions surles questions soulevées par le manifeste « Nous n’enseignerons plus quele masculin l’emporte sur le féminin » et dénonce les attaques et lespressions que subissent les enseignant-e-s signataires de ce manifeste.

La FSU rappelle que de nombreuses administrations, dont le ministère del’Éducation nationale, avaient signé la convention d’engagement du HCE.

La circulaire du Premier ministre pour bannir l’écriture inclusive entre encontradiction flagrante avec ces engagements.C’est un bien mauvais signe qu’envoie le gouvernement en matière deréduction des inégalités entre les femmes et les hommes.

Un débat de société est ouvert sur cette question, il ne doit pas être closautoritairement. Les réflexions autourde l’écriture inclusive visant à faireévoluer les usages dans un sens pluségalitaire sont légitimes.

Notre langue est vivante, les pistes àexplorer sont nombreuses, seslocuteurs et locutrices peuvent lafaire évoluer.

Communiqué FSU, 24 novembre 2017

Brèves Brèves


Le SNASUB‐FSU mobilisé pourdéfendre les revendicationssur tous les terrains

Le débat budgétaire au Parlement estrévélateur de la politique menée par legouvernement. Celui-ci n’aura pas échappéà cette constante. Les postures politiquesprises à l’occasion de la campagneélectorale pour les élections présidentielleset législatives du printemps dernier ontdonc laissé place à la réalité dangereuse etfroide des politiques menées par lesnouveaux élus, Président de la Républiqueen tête.

Le projet de budget 2018 témoigne d’unelogique libérale poussée au bout, induisantun affaiblissement des capacités definancement des droits sociaux par un reculde la taxation des revenus des plus riches.C’est le sens de l’abrogation de l’impôt surla fortune (que l’IFI ne compense pas), del’instauration de la « flat-taxe » qui aboutità taxer moins le capital que le travail.

A cette opération d’affaiblissement desbudgets publics et sociaux, s’ajoute leparachèvement d’un nouveau dispositif definancement et de gouvernance de laSécurité sociale et de l’assurance chômagefaisant glisser l’ensemble de ses recettes surla contribution sociale généralisée (CSG),qui vient se substituer aux systèmes decotisation (maladie et chômage) existant.

L’ensemble de ces mesures s’inscriventdans une stratégie globale visant àsoumettre les normes du modèle socialfrançais aux contingences du libéralismeéconomique, mondialisé et financiarisé.

Le scandale révélé par les Paradise Paperstémoigne pourtant de la nécessité de luttercontre la fraude fiscale mais aussi contretoutes les dispositions qui permette une «optimisation » (évasion) fiscale réduisant lacontribution de pans entiers de richessesproduites (des dizaines de milliards d’euros)à l’intérêt général. Cela remet notammenten cause le financement des servicespublics c’est à dire la mise en oeuvre desdroits de toutes et tous à l’éducation, lasanté ou au logement par exemple.Le SNASUB-FSU défend la perspectived’une véritable réforme fiscale, fondée surles principes d’égalité et de solidarité,priorisant l’intérêt général et la satisfaction

des besoins sociaux aux intérêts privés desplus riches.

Nombreuses sont les mesures contenuesdans le projet de budget 2018 qui aurontdes conséquences néfastes sur la situationdes personnels.

NON aux suppressionsd’emplois dans nos filières

La suppression annoncée de 200 emploisadministratifs dégradera les conditions detravail et affaiblira les possibilités derepyramidage de la filière par desrequalifications. En effet, réduire lesrecrutements, c’est réduire en mêmetemps les possibilités de promotion. Dansce contexte de menace sur les emplois etles missions, le SNASUB-FSU agira avecforce pour le maintien des emplois.

Des comités techniques ministériels auxinstances locales, nous serons à l’offensivepour rejeter les suppressions de postes etexiger des créations à la hauteur desbesoins. Nous organiserons des heuresd’information syndicale pour informerlargement les personnels et décider aveceux des mobilisations à construire contreces suppressions et leur mise en oeuvre.

Le SNASUB-FSU maintient dans ce contextesa revendication de création de postespartout où les besoins l’exigent pour que lesmissions soient effectuées du mieuxpossible. Il souhaite dès maintenant lamobilisation des personnels pour défendreles emplois dans un contexte d’attaquesgouvernementales contre la fonctionpublique.

POUR la défense et l’amélioration des salaireset des carrières

Sur le plan du pouvoir d’achat des agentspublics, malgré la mobilisation despersonnels le 10 octobre dernier, legouvernement poursuit sapolitique salariale désastreusefondée sur le retour du gel de lavaleur du point d’indice, sur lereport des mesures duprotocole PPCR - en décalant lamise en oeuvre des grilles 2018.Il impose le rétablissement du

jour de carence en cas d’arrêt maladie.Dans ce contexte, le SNASUB-FSU informeles personnels et défend ses revendications.

Le pouvoir d’achat des retraités estsimplement amputé de la hausse sansaucune compensation de la CSG.

Défendre et améliorer les services publics,leurs missions et leurs agents

Du côté des services publics, de la fonctionpublique et de ses missions, legouvernement est décidé à reprendre lechemin de la contre-réforme néolibéraledont les objectifs avaient débouché sur laRGPP. La méthode annoncée par le Premierministre est différente et demande donc àêtre combattue avec le souci de laconfrontation idéologique.

En effet, le « comité d’action publique2022 », composé essentiellement depersonnalités aux orientations libéralesassumées, est chargé de remettre unrapport pour le printemps prochain. Lacommande du Premier ministre indiqueprécisément que l’un des objectifsprioritaires de ce chantier estd’accompagner la baisse des dépensespubliques de 3 points de produit intérieurbrut, d’ici 2022 (entre 60 et 80 milliardsd’euros). Et la lettre de mission indiquemême que des transferts au privé demissions publiques pourront êtreenvisagées.

.../...

Budget de l’Etat 2018 : plus

d’austérité, la fonction publique

remise en cause

Actualité Actualité



En clair, c’est bien le modèle français defonction publique qui est visé, ses principesd’indépendance, d’égalité, et de solidaritéet sa prise en compte de l’intérêt général,compris comme dépassant les logiques deservice minimum ou même d’une sommemystifiée d’intérêts particuliers ou locaux.

Compte tenu du cadre du « Comité d’actionpublique 2022 », le SNASUB-FSU souhaiteque sa fédération, la FSU, suspende saparticipation au programme imposé par lePremier ministre. Il en donne mandat à sesreprésentantes qui participeront au CDFNde la FSU.

Le SNASUB-FSU travaillera à la constructiond’actions de mobilisations unitaires pourporter nos revendications, pour le maintiendes emplois et de toutes les missions géréespar le service public, des investissementspour renforcer l’action publique et laqualité du service rendu aux usagers.

Le SNASUB-FSU contribuera également ànourrir l’action de la FSU dans laconfrontation idéologique et dans ladéfense de ses revendications. Il rendracompte régulièrement aux personnels,pour convaincre de la nécessité dedéfendre et d’améliorer notre modèle defonction publique. Et d’envisager avec euxles nécessaires mobilisations pour mettreen échec toute régression.

NON au renforcement de lasélection pour l’accès auxétudes supérieures

S’appuyant opportunément sur lescafouillages d’APB de l’été 2017, le

ministère de l’enseignement supérieur etde la recherche propose après une «concertation » expresse, un projet de loiréformant l’entrée en Licence. En effet, ceprojet modifie l’article L.612-3 du code del’éducation définissant les modalités d’accèsen 1er cycle universitaire. Il supprime lalibre inscription des bachelier-es dansl’établissement de leur choix etl’interdiction de sélectionner.Concrètement ce sont les licences entension qui dès la rentrée prochainepourraient sélectionner leurs étudiant-esmais le manque de moyens conjugué àl’augmentation des effectifs poussera lesétablissements à court ou moyen terme àorganiser partout la sélection. Au-delà decette position de principe, ce sont lesconditions de travail de nos collègues quiseraient directement impactées :l’application de la réforme occasionneraitune surcharge énorme de travail pour leséquipes pédagogiques et administratives.

A l’instar de la prise de position de la FSU auConseil supérieur de l’éducation, leSNASUB-FSU s’opposera au projet de loi etportera toutes les revendications etpropositions qui iront dans le sens d’unedémocratisation accrue de l’enseignementsupérieur (l’accès des classes populaires àl’ESR), du droit à la poursuite d’étudessupérieures pour tous-tes lesbachelier-es dans les filièresqu’ils auront choisies. En cesens, il poursuit sa bataillegénérale contre l’autonomie desuniversités et pour une vraiepolitique nationale dedéveloppement des formations.L’enjeu, pour répondre aux défis

des grandes mutations socio-économiques,est d’élever le niveau général desqualifications pour toutes et tous.

Et l’intention du gouvernement deréformer le baccalauréat risque de ne pasaller dans le bon sens.

Développer et amplifier lesmobilisations, renforcer notresyndicat

Pour résister dans ce contexte chargé enactualité sociale, pour renforcer notresyndicalisme et construire les mobilisationscapables de faire aboutir les revendications,le SNASUB-FSU défend la perspective del’unité syndicale la plus large possible, àl’instar de celle qui a permis le succès de lajournée du 10 octobre. Il importe danscette situation de donner des perspectivesà la mobilisation des personnels entamée àcette occasion, de prendre partout desinitiatives relais à même de contribuer à laconstruction de nouveaux rendez-vous degrèves et de manifestations nationales dansles meilleurs délais.

Motion adoptée par la Commissionadministrative nationale du SNASUB-FSU,15 novembre 2017

Budget de l’Etat 2018 : plus

d’austérité, la fonction publique

remise en cause


Face à ce gouvernement qui veut cassertous les droits, les directions du SNASUBet de la FSU doivent cesser de prêter lamain au dialogue social et exiger leretrait des contre-réformes !

Code du travail, assurance chômage,financement de la Sécurité Sociale,formation professionnelle livrée auxpatrons,... Macron et sa majorité sontdéterminés à frapper vite et fort pourliquider des décennies de conquêtes destravailleurs et de la jeunesse.

Leur méthode : des mois de concertationscomme l’illustre la liquidation du Code duTravail via les ordonnances, une défaitemajeure infligée sans combat. PuisBlanquer annonce vouloir liquider le bac,instaurer la sélection à la fac et en finiravec les garanties statutaires des profs...mais bien sûr, dans le dialogue social !

Edouard Philippe lance une concertationnommée "Grand forum de l'actionpublique". La feuille de route d'«Actionpublique 2022» est claire : pour fairebaisser les dépenses publiques, engager «des réformes structurelles et deséconomies significatives et durables »; àcette fin pourront être proposés «destransferts au secteur privé, voire desabandons de missions».

L'offensive de ce gouvernement estd’une ampleur inégalée !

CGT-FO-SUD ont quitté ces concertations,les qualifiant de «mascarade» ne servant«qu'à légitimer les réformes structurellesd'ores et déjà décidées». C'est un 1er pasouvrant la perspective d’un combat pourla défense de nos acquis.

A la CAN du 14 novembre la direction duSnasub s'est opposée à cette ligne mais la

majorité des élus a voté pour que la FSUsuspende sa participation au forum. Maispas une trace de cela dans Convergencesde décembre ! Pire, tournant le dos à nosmandats, la direction veut «armer» lesagents pour qu'ils répondent auquestionnaire du forum !

La direction UetA EE de la FSU a elle aussirefusé de rejoindre CGT-FO-SUD,continuant de siéger au "Grand forum"aux côtés de la CFDT et l'UNSA !

Affronter ce gouvernement, c’est en finiravec cette orientation qui se place ducôté des syndicats d'accompagnement !

Pour continuer à porter cette perspective,portez-vous candidats pour une liste FrontUnique au prochain congrès du SNASUB.

[email protected]

Nous avons choisi de construire leSNASUB-FSU pour qu’il porte unsyndicalisme de défense desrevendications, un syndicalisme quiproscrit tout renoncement, même quandc’est difficile. Et pour se faire, nous nousfixons à la fois comme méthode et commeobjectif celui de rassembler lesprofessions, de tisser toutes les solidaritéspossibles, depuis la défense individuellejusqu’à la construction des mobilisationscollectives pour porter les aspirations denos collègues.

Or, quand nous regardons autour de nous,nous voyons bien qu’un des problèmesdans la situation réside justement dans lefait que le paysage syndical de notrechamp de syndicalisation est largementdominé par les résignations, celles quiprécipitent dans l’accompagnement ou aucontraire dans l’incantation dogmatique.

Nous faisons l’expérience dusyndicalisme majoritaire dans la filièrebibliothèque, mais minoritaire dans

l’AENES et dans l’ITRF. Cet éclatement denotre représentativité handicape lescapacités de nos professions à résister auxmauvais coups, nombreux, promis par legouvernement, mais aussi à arracher desavancées.

Nous voulons poursuivre lerassemblement, le renouvellement, lerenforcement du SNASUB-FSU, endéveloppant une orientation syndicaleoffensive, indépendante, qui s’appuie surles personnels, sur leurs aspirations etpréoccupations immédiates, pour lesamener à exprimer avec force leursrevendications en termes de carrières, desalaire, de conditions de travail, dedéfense et de renforcement des missionsde service public.

C’est ce qui anime nos débats et notreactivité syndicale de tous les jours et c’estce qui devra aussi nous animer dans lecadre des élections professionnelles dedécembre 2018.

Le congrès est un moment essentiel denotre vie démocratique. Il doit êtrel’occasion de poursuivre le chemin surlequel nous nous sommes engagés, derenforcer notre vocation majoritaire,notre volonté d’agir comme si nousl’étions, pour le devenir. Il s’agit pournous, ni plus, ni moins, de renforcerencore plus notre SNASUB-FSU. C’est lemeilleur moyen, pensons-nous, d’agirconcrètement pour être utile auxpersonnels que nous représentons, dansun contexte économique, social etpolitique difficile. Nous appelons donc à laconstitution d’une liste de rassemblementpour exprimer cette orientation.

Bruno LEVEDER, François FERRETTE,Arnaud LEMAITRE, Pierre HEBERT,Béatrice BONNEAU, Julie ROBERT, PhilippeLALOUETTE, Agnès COLAZZINA, FrançoisBONICALZI, Pierre BOYER, Marie-DolorèsCORNILLON, Eric FOUCHOU-LAPEYRADE,Arlette LEMAIRE, Sébastien POUPET,Christian VIERON-LEPOUTRE.

Tribunes libres Tribunes libres

Front Unique Front Unique

Un SNASUB-FSUUn SNASUB-FSU

rassemblé pour gagnerrassemblé pour gagner


Sécuriser la liberté

Le chantier « Politiques de Sécurité Publiques » interroge depuis2012 l’action du Nouveau management public dans le champ de lasécurité.A l’heure où les débats sur sécurité, État de droit, liberté sontd’actualité, Thierry Novarèse publie cet ouvrage qui entend yparticiper.

Sécuriser la liberté : ne pas oublier que la sécurité est un des droitsde l’homme les plus fondamentaux, qui rend les autres possibles, etpenser la police comme une force qui rend réelle cette liberté.Celivre ouvre une porte sur le travail de la police. Les modalités de miseen œuvre de ce travail doivent être pensées collectivement, pourconstruire une véritable sécurité partagée. Il faut sortir aussi bien descaricatures que des fausses oppositions, pour se demander ce quedoit et peut être une police dans une démocratie soucieuse desdroits de chacun, soucieuse de justice sociale et de progrès humain.La comparaison avec des exemples étrangers permet de mettre enlumière les spécificités françaises, leurs points forts et leursfaiblesses. Elle permet aussi de mesurer le décalage entre la réalitéde terrain et certains discours. Elle ouvre enfin des perspectives surce qu’il serait nécessaire de faire. Ne laissons pas les questions desécurité à ceux qui les instrumentalisent. Contre les peursirrationnelles et les oukases qui paralysent la réflexion, notre rôle estde nourrir le débat pour vivifier la démocratie. Lutter contrel’extrême-droite, c’est aussi cela.

THIERRY NOVARESEPrix de vente : 7.5 euros

Histoire de la FSU : une percée flamboyante(1993 - 1997)

Raphaël SzajnfeldHistoire de la FSU : une percée flamboyante (1993 - 1997)

Plusieurs périodes scandent la jeune histoire de la FédérationSyndicale Unitaire (FSU), née de l’implosion de la Fédérationde l’Education Nationale (FEN). Les quatres premières annéesde sa vie sont celles de la flamboyance.

Pour en faire la narration, Raphaël Szajnfeld, responsable àcette époque du principal courant fondateur de la FSU,emploie les mots de l’épopée. Dans les départements c’est "lapériode héroïque". Pour la FSU dans son ensemble, c’est celled’une "entrée en scène fracassante".Eloignée de l’émotion des commencements, l’écriturehistorique prend ses distances avec les événements natifspour mieux les comprendre. Prenant l’exacte mesure del’ampleur des succès qui l’installent comme premièrefédération de l’éducation, de la recherche et de la culture, ellepointe aussi dès le congrès fondateur de 1994 à Mâcon lesprémisses des difficultés qui s’exacerberont au congrès deToulouse de 1997.L’histoire de la FSU n’est ni un roman à l’eau de rose ni unconte de fées. Elle est le récit d’une grande aventurecollective.

Revenir à la source permet aussi de mieux baliser les cheminsescarpés que la FSU devra parcourir pour construire sonavenir.Prix de vente : 10 euros

La note de service n° 2017-171 du 22novembre 2017 Carrière des personnelsdes bibliothèques, ingénieurs,administratifs, techniques, sociaux et desanté BIATSS 2018 qui règle lerecrutement, les carrières et lesmouvements des personnels pour 2018est parue au BOEN spécial du 23novembre 2017.

Le décret instaurant la prime annuelle degarantie individuelle de pouvoir d’achatenfin publié : décret n° 2017-1582 du 17novembre 2017 modifiant le décret n°2008-539 du 6 juin 2008 relatif àl’instauration d’une indemnité dite degarantie individuelle du pouvoir d’achat(JO du 18 novembre 2017).

Il conduit au versement d’une prime pourles agents de la Fonction publique,

titulaires et non titulaires, employés demanière continue du 31 décembre 2012au 31 décembre 2016, dont le pouvoird’achat lié au traitement indiciaire arégressé sur cette même période auregard du taux d’inflation retenu, à savoir1,38%. La revalorisation du point d’indiceintervenue au 1 er juillet 2016 (+ 0,6%)ainsi que le faible taux d’inflation sur lapériode de référence (les 1,38% retenuscette année sont à comparer aux 3,08%l’an dernier et 5,16% il y a deux ans)devraient réduire fortement les montantsversés au titre de la GIPA, le Ministèreannonce des montants moyens autour de400 euros. Il n’en reste pas moins qu’ellereste souvent le seul élément decompensation de la stagnation destraitements sur longue période,particulièrement en fin de carrière. A titred’exemple, un agent payé à l’indice majoré

783 au 31 décembre 2012 et toujours à cemême indice au 31 décembre 2016 devraittoucher 470 euros de GIPA.

Il n’y a pas de démarche particulière à fairepour en bénéficier. La parution des textesparticulièrement tardive cette année obéità un calendrier politique que la FSU adénoncé : il s’agit, pour le Ministre del’Action et des Comptes publics, d’afficherune compensation aux mesures salarialesde gel de la valeur du point d’indice ouencore de report de mesures PPCR alorsque la GIPA était bien le moins qui puisseêtre fait et qu’elle ne saurait tenir lieu depolitique salariale.

Lu pour vous

Institut de recherche de la FSU


Au fil des textes


Les commissaires paritaires na�onaux du SNASUB-FSU,les élu-e-s du personnel pour faire respecter vos droits

Mutations nationales pour la rentrée 2018

Michelle DAMESTOY Collège Albert Camus

Bayonne (64)[email protected]

Carole WURTZLycée César Baggio - Lille (59)

[email protected]

Anny-Pierre CHERAMYCollège du Val Cérou CORDES S/ CIEL (81)

[email protected]

Sébastien POUPETIUT Lyon 1 -

Villeurbanne (69)[email protected]

ADJOINTS

Agnès COLAZZINACollège Henri Barnier - Marseille (13)[email protected]

ATTACHÉSThomas VECCHIUTTI

Rectorat de CorseBP 808 - 20192 Ajaccio Cedex

04 95 50 33 [email protected]

Nicolas MERLETLycée Jean Mermoz

Saint-Louis (68)nicolas.merlet@ac-strasbourg

SECRÉTAIRESPhilippe LALOUETTE

SNASUB-FSU9 rue Dupuis

80000 Amiens03 22 72 95 02

[email protected]

Conception SERRANODSDEN du Gard - Nimes (30)

[email protected]

Dominique RAMONDOUUniversité Toulouse 3 Paul Sabatier (31)

[email protected]

Nelly EVENRectorat de l’académie de Rennes (35)

[email protected]

Annick D’OVIDIOCollège Victor Hugo - Noisy le Grand (93)

[email protected]

Christine CANONCollège Hubert Reeves - Epinac (71)

[email protected]

Myriam LANNUZELLycée Dupuy-de-Lôme - Lorient (56)

[email protected]

Soraya KRAMLP Léonard de Vinci - Marseille (13)

[email protected]

Attachés des administrations de l’État, Secrétaires administratifs et Adjoints administratifs : C’EST LE MOMENT !Les modalités fixées par le ministère concernant l'organisation du mouvement interacadémique des personnels administratifspour la rentrée 2018 ont été publiées au Bulletin officiel spécial n°4 du 23 novembre 2017, (note unique de service 2018concernant les personnels BIATSS).

Ces dispositions de gestion ont pour but d'organiser concrètement les opérations de mutation des agents demandeurs,notamment lors de la phase interacadémique. Celle qui permet par exemple de changerd’académie.

Pour beaucoup, le parcours en la matière peut paraître difficile et les décisions finales obscuressurtout lorsqu’elles ne sont pas favorables.

Pourtant, il est possible de s'y retrouver. Pour cela, il vous faut l'aide de vos représentants du personnel que sont les commissaires paritaires nationaux du SNASUB-FSU et de nos délégué-e-s dans les académies.

POUR CELA, AYEZ LE BON RÉFLEXE, CONTACTEZ-NOUS !

Notre dossier« Mutations

rentrée 2018 »en ligne sur

www.snasub.frAttention auxnouveautés !


Mutations AENEDossierDossier

Une seule note ministérielle pour 3 corps de personnels administratifs concernés : les AAE, les

SAENES et les ADJAENES1 - Le mouvement à gestion déconcentréepour les Adjoints administratifs

Les adjoints administratifs qui souhaitent changerd'académie doivent IMPERATIVEMENT se préinscrire surl'application AMIA, du jeudi 11 janvier 2018 au jeudi 8 février 2018inclus.

Le nombre de voeux est limité à 3 académies. L'agent participeraensuite dans chaque académie demandée au mouvement intra-académique selon le calendrier intra en vigueur. (Se renseigner surles sites internet des rectorats ou auprès de nos sectionsacadémiques).

Pour les ADJAENES intéressés par Mayotte, il faut se préinscriredans AMIA comme pour un changement d’académie.

2 - Les mouvements interacadémiques des Attachés(quel que soit leur grade) et des Secrétaires sur lespostes non profilés (PNP)

Ces postes correspondent soit à un poste précis (PP), soit à uneentrée dans une académie (PA) ; pour l’entrée à l’administrationcentrale, les agents seront sélectionnés sur la base de leur profil (CV+ annexe M8 de la note ministérielle), procédure que le SNASUB-FSU dénonce régulièrement.

Les vœux sont à saisir du mardi 12 décembre 2017 au mardi 9janvier 2018 inclus.

Les agents qui ont obtenu satisfaction sur une PA doivent ensuiteparticiper au mouvement intra-académique de l’académieobtenue, c'est la seconde phase du mouvement.

3 - Les mouvements des AAE et des SAENES sur lespostes profilés (PPr)

Les postes à pourvoir sont intitulés PPr. Les affectations sont lerésultat d’une procédure de candidature individuelle, voir l’annexeM2b de la NDS. Les PPr se trouvent indifféremment en services ouen EPLE.

Ce dispositif est utilisé systématiquement pour pourvoir les postesdéclarés vacants dans l’enseignement supérieur : il formalise ainsi

un véritable droit de veto des présidents d’université surl’affectation des personnels dans leur établissement prévu parl’article L712-2 du code de l’éducation.

L’affectation sur Ppr s’apparente davantage à une procédure derecrutement qu’à une procédure de mutation ou de mobilité.

Cette modalité prive les représentant-e-s du personnel de leur rôlede défense des personnels, en faveur de l’égalité de traitement,contre certaines dérives liées à la cooptation ou au clientélismedans les affectations.

Le SNASUB-FSU dénonce régulièrement cette procédure lors desCAPN et des réunions de concertation avec la DGRH (Directiongénérale des ressources humaines).

Textes de référence :La note de service* ministérielle du BOEN spécialn° 4 du 23 novembre 2017 ET ses annexes : elles

sont décisives pour votre information.

Les articles 54 et 60 de la loi n° 84-16 portant statut desfonctionnaires d'Etat, précisant le droit à mutation despersonnels, la liste exhaustive des priorités légales ; ainsi queles conditions de réintégration à l’issue du congé parental oud’une période de disponibilité (voir les annexes de la NDS).

L'application informatique ministérielleLes opérations de gestion commencent par l'applicationministérielle AMIA.Pour consulter la liste des postes vacants ou formuler unedemande de mutation ou de réintégration, vous devez vousconnecter sur le serveur du ministère :

https://amia.orion.education.fr/amia/Amia

Demandez conseil !Les commissaires paritaires nationaux du SNASUB-FSU sontlà pour vous aider lors des opérations de gestion qui vousconcernent. N'hésitez pas à prendre leur avis avant votreconfirmation des voeux.

* Note de service : NDS dans ce dossier

CalendrierSaisie

informatique sur AMIA

Edition desconfirmations

papier et renvoipar l’agent

Transmission desdossiers par lesacadémies à la

DGRH

Entretien avec les

structuresd’accueil (PPr)

Remontéedes classements

(PPr)

Dates des CAPN

2018

Mvts inter des AAE

et des SAENES

du mardi 12décembre 2017

au mardi 9janvier 2018

inclus

du mercredi 10janvier au lundi15 janvier 2018

inclus

jusqu’au jeudi 1er février

2018

jusqu’au jeudi 22

février 2018

jusqu’au jeudi 1er mars

2018

SAENES :mardi 20 mars

AAE :jeudi 22 mars

Préinscription des Adjoints

administratifsdu jeudi 11 janvier au jeudi 8 février 2018

Le nombre de vœux autorisés est variable en fonction des corps(de 3 voeux pour les Adjoints à 6 vœux pour les SAENES et les AAE)et du type de demande (vérifier dans la note parue au BO, y comprisses annexes, ou sur le serveur du ministère).

Mouvement interacadémique (Attachés et SAENES)

Vous pouvez postuler sur :- un ou plusieurs postes profilés (PPr) ;- un ou plusieurs postes précis (de votre académie ou d’une autre) ;- une ou plusieurs académies offrant des possibilités d’accueil (PA),mais pas la vôtre ;

Postes profilés (PPr) dont les postes en collectivitésd’outre-mer et à Mayotte (voir l’annexe de la noteministérielle)

Depuis 2009, les demandes de mutation pour les COM, Polynésieet Mayotte, sont traitées comme des PPr c’est-à- dire qu’ils sontattribués hors barème, au bon vouloir des hiérarchies locale etministérielle. Les candidats aux PPr doivent remplir lles fiches en annexe avec lenuméro du poste tel qu'indiqué sur Internet. Le dossier COM seraenvoyé au vice-rectorat responsable du poste sollicité, avec lequelles postulants devront prendre contact pour être "auditionnés"(pour les Attachés et SAENES, «auditions» en février 2017).

Postes précis (PP)

Vous ne pouvez postuler que sur les postes précis mis en ligne surl’application AMIA. Vous pouvez postuler sur un poste précis mis enligne sur AMIA situé dans votre académie d’origine au titre dumouvement interacadémique.

Exemple : L’un de vos collègues part à la retraite en juin, voussouhaitez demander son poste. Dans le cadre du mouvement interacadémique, son poste apparaîtcomme poste précis vacant sur AMIA. Que vous soyez de l’autrecôté de la rue ou à l’autre bout du pays, vous pouvez demander ceposte précis.Dans le cadre du mouvement interacadémique, son poste n’apparaîtpas comme poste précis vacant sur AMIA. Il est donc peut-êtrecomptabilisé dans les possibilités d’accueil offertes par l’académie.Personne ne pourra demander ce poste précis dans le cadre dumouvement interacadémique. Il sera sans doute proposé au mouvement intra académique et nepourront postuler sur ce poste que les entrants sur PA dansl’académie ou bien les personnels déjà en poste dans l’académie.

Possibilité d’accueil (PA)

Vous pouvez demander à muter sur une possibilité d’accueil d’uneacadémie. Vous vous engagez en cas de mutation réalisée sur unePA à participer au mouvement intra-académique et donc neconnaîtrez votre affectation définitive qu’après le mouvement intra-académique de l’académie d’entrée. Un agent en poste dans uneacadémie ne peut pas demander de PA sur son académied'affectation.

Mouvements intra-académiques

Ils sont organisés par les rectorats dans chaque académie selon desrègles et barèmes fixés par eux. La seule contrainte imposée par leministère est que les règles doivent être identiques pour lesprésents dans l’académie et pour les entrants. Si un rapprochementde conjoints ou une mutation d’un travailleur handicapé a étéreconnu au mouvement inter, il devra en être de même aumouvement intra.Si tel n’était pas le cas, prévenez immédiatement un commissaireparitaire académique ou national.

La "mutation" inter et intra des stagiaires

La demande («exceptionnelle») ne peut se faire via AMIA mais surdemande écrite, par la voie hiérarchique, les stagiaires ne pouvantprétendre de par leur statut au «droit» à la mutation. L’examen desdossiers se fait après celui des titulaires et hors tableau annuel demutation. Seules les demandes pour rapprochement de conjointsou celles des travailleurs handicapés sont envisageables.

La revendication du SNASUB-FSU pour les Adjointsadministratifs

Nous n’avons de cesse de rappeler notre exigence sur ce sujet :Pour faire respecter les droits garantis par le statut de la fonctionpublique en matière de mutations, il faut que le ministère - la DGRH- pilote le mouvement national des Adjoints administratifs. Pourfaire respecter l’égalité de traitement des personnels demandeurs,il faut, à l’instar de ce qui est pratiqué pour les AAE et les SAENES,un tableau annuel de mutation qui autorise les changementsd’académie avec un maximum de transparence et de respect desdroits des collègues.Nous continuerons à porter cette revendication, jusqu’à ce qu’ellesoit mise en oeuvre.


ES rentrée 2018Dossier réalisé par les commissaires paritaires nationaux

La formulation des vœux


Mutations AENDossierDossier

Les 4 priorités légales de l'article 60 de la loi n° 84-16 et autres situations

1 - Rapprochement de conjointsIl donne une majoration de 200 points aubarème pour le même département (oudépartement limitrophe d’un pays étrangerquand le conjoint travaille dans ce pays)dans lequel travaille le conjoint (fournirpièces justificatives de domicile etattestation de l’employeur du conjoint).

Une demande de mutation ayant pourmotif un rapprochement de conjoint nerecevra jamais d’avis défavorable de la partdes recteurs ; si cela devait néanmoins seproduire par « inadvertance », il fautcontacter immédiatement un déléguésyndical du SNASUB-FSU qui fera lever l’avisdéfavorable.

La date du mariage ou de la conclusiondu PACS s’apprécie au 1er septembre2017.Nouveauté 2018 : des pointssupplémentaires sont prévus au barèmeindicatif, tenant compte de la durée deséparation. 20 points pour 1 année, 40pts pour 2 ans, 60 pts pour 3 ans.

Ces dispositions ne s'appliquent pas auxconcubins qui vivent maritalement et quiont à charge un enfant reconnu par l'un etl'autre. Cependant, cette situation defamille particulière fera l’objet d’un examenattentif.

2 -Travailleurs handicapésLa loi du 11 février 2005 favorise l’emploides personnels handicapés (les personnelsBOE - bénéficiaires de l’obligationd’embauche) et entraîne une prise encompte de leur situation pour lesmutations. Les situations de handicap justifiées par lespièces administratives adéquatesbénéficieront des 200 points prévus par lebarème. Les personnels doivent tout de mêmedéposer un dossier auprès du médecin deprévention de l’académie d’affectation, «quidonnera un avis sur l’impact éventuel de lamutation sur l’amélioration des conditionsde vie».

3 - Agents exerçant dans unétablissement «situé dans unquartier urbain où se posent desproblèmes sociaux et de sécuritéparticulièrement difficiles»La note ministérielle fait état despersonnels qui exercent dans desétablissements situés dans des quartiersurbains difficiles. La note fait référence àl’article 3 du décret n° 95-313 du 21 mars

1995 relatif au droit de mutation prioritaireaccordés à certains agents de l’Etat.La dotation au barème est de 200 points.

4 - La prise en compte du centredes intérêts matériels et morauxLa modification de l’article 60 par la Loi du20 avril 2016 relative à la déontologie etaux droits et obligations des fonctionnairesa débouché sur l’apparition d’une 4èmepriorité légale. Elle bénéficiera aux agentsqui justifieront de ce CIMM dans l’académieou la collectivité demandée, «en fonction decritères dégagés par la jurisprudence etprécisés dans la circulaire DGAFP n° 02129du 3 janvier 2017» (page 25 de la note deservice).Prise en compte du CIMM = 200 points

Il est à noter que les dispositions«positives» relatives aux priorités légalesaccordées aux agents sont désormaistoutes cumulables entre elles.

Voir le barème indicatif en page suivante

Mutation conditionnelleSont considérées comme telles lesdemandes liées exclusivement à la situationprofessionnelle du conjoint, du concubin oudu partenaire d'un PACS. Dans le cas oùcelui-ci n'est pas muté, le poste attribué àl'agent par la CAP est repris pour êtrepourvu par un autre. Les agents concernésdoivent impérativement communiquer àl'administration le résultat de cettedemande de mutation avant le 31 mai2018 (Attachés et SAENES).

Mesures de carte scolaire ou decarte comptableSi vous êtes concerné(e), vous devezformuler une demande de mutation intra-académique. Selon le barème académique,vous avez alors priorité de réaffectationdans la ville même ou, à défaut, dans lescommunes limitrophes, puis dans lescommunes de moins en moins proches dudépartement, puis dans l'académie, enconservant l'ancienneté acquise dans leposte fermé. La priorité joue d'abord sur unposte de même nature, puis sur tout poste,dans l'ordre géographique défini plus haut.En aucun cas, vous n'aurez priorité sur unposte précis. Si vous souhaitez participer au mouvementinter-académique, vous pouvez motivervotre demande par la mesure de carte, maiscette dernière ne débouche pas sur unepriorité accordée, en pointssupplémentaires au barème national.

Réintégration après congé parentalArticle 54 de la Loi n°84-16 Dans votre académie d’origine : elles'effectue soit sur votre ancien poste ou, sicela n'est pas possible, sur le poste le plusproche de votre ancienne affectation, soitsur l'emploi le plus proche de votredomicile.Dans une académie autre que votreacadémie d’origine :Vous devez faire une demande deréintégration et participer au mouvementinteracadémique

Réintégration après détachementou disponibilité Dans votre académie d’origine : Vous devez formuler une demande deréintégration dans le cadre du mouvementintra-académique.Dans une académie autre que votreacadémie d’origine :Vous devez faire une demande deréintégration et participer au mouvementinteracadémique.

Dans le cas où la demande de réintégrationest établie pour suivre un conjoint dansune autre académie que celle d’origine,une majoration du barème est prévue :

- 100 points à compter de 3 ans de séparation ;

- 70 points à compter de 2 ans ; - 50 pts à compter d’1 an.

Les mouvements vers les COM età MAYOTTEIls s’apparentent aux mouvements surpostes profilés : il faut saisir la fiche enannexe M2d.

Mutations dans les universitésLa loi LRU d’août 2007 permet auxprésidents d’université de contrôler lesaffectations des personnels BIATSS dansleurs établissements. C’est l’article L712-2du Code de l’éducation. Ils peuvent doncs’opposer aux mutations dès lors qu’ilsémettent des avis défavorables motivésaprès consultation des représentants dupersonnel. Pour éviter cette procédureubuesque, la DGRH traite les postesvacants des universités en «postesprofilés» (PPr).

Le SNASUB-FSU dénonce régulièrement cedroit exorbitant accordé aux présidentsd’université - même si une nouvellerédaction de l’article L 712-2 l’atténuequelque peu - et se prononce pour sadisparition.


NES rentrée 2018Barème 2018 : mouvement inter académique des AAE et SAENES

Caractérisation de la situation individuelle

Barème2017

Barème2018

Prio

rités

léga

les

* Rapprochement de conjoint 200 200

Travailleur handicapé 200 200

Politique de la ville 200 200

Centre des intérêts matériels et moraux 0 200

Critè

res

supp

lém

enta

ires

à ca

ract

ère

subs

idia

ire

Durée de séparation dans lecadre d'un rapprochement de

conjoint

1 an 0 20

2 ans 0 40

3 ans et + 0 60

Durée de la position dedétachement, de disponibilité

ou de congé parental à l'issue delaquelle la réintégration de

l'agent dans l'académie d'origineentraînerait une séparation du

conjoint

1 an 50 50

2 ans 70 70

3 ans et + 100 100

Ancienneté de poste

3 ans 30 30

4 ans 40 40

5 ans et + 70 70

Ancienneté de corps

1 an 2 2

2 ans 4 4

3 ans 6 6

4 ans 8 8

5 ans 10 10

6 ans 12 12

7 ans 14 14

8 ans 16 16

9 ans 18 18

10 ans 20 20

11 ans 22 22

12 ans 24 24

13 ans 26 26

14 ans 28 28

15 ans 30 30

*Cumul des points associés à chaque priorité légale à partir de 2018

DossierDossier

Bon à savoir...◌ Votre demande de mutation est soumise à l'avis devotre chef d'établissement ou de service, à celui durecteur et à celui du ministère.Pour les personnels exerçant dans les établissementsd'enseignement supérieur, l'avis de la commissionparitaire d'établissement (CPE) est également prévu.Faites-vous notifier tout avis qui serait négatif.

◌ D’une manière générale, l'administration préconiseune stabilité de 3 ans sur poste avant d'autoriser lamutation. Certaines situations font l’objet de priorité(s)légale(e) qui ne peuvent être contredites par l’exigenced’une relative stabilité sur poste. Si vous ne totalisez pasles 3 ans ou si vous craignez un avis défavorable durectorat (dans l’intérêt du service évidemment),demandez systématiquement l’avis porté par le recteursur votre dossier, y compris par écrit. S’il est défavorable,saisissez immédiatement un commissaire paritaire duSNASUB-FSU afin qu’il essaie de le faire lever. Tout avisrectoral défavorable interdit de fait l'autorisationministérielle à muter.

◌ Pendant toute la durée d'ouverture du serveur, il estpossible de formuler une demande, de la consulter, dela modifier, de l'annuler.

◌ Pour des impératifs liés aux procédures informatiséeset aux délais nécessaires à la préparation de la CAPN, lesdemandes de modification des vœux et les demandesd’annulation ne pourront être acceptées que si ellesparviennent au ministère au moins une semaine avant ladate de la CAPN des corps concernés ET UNIQUEMENTPOUR LES MOTIFS SUIVANTS : décès du conjoint ou d’unenfant, mutation du conjoint fonctionnaire, perted’emploi ou mutation imprévisible du conjoint, situationmédicale aggravée d’un enfant ou du conjoint oupartenaire de PACS.

◌ Les refus de mutation accordée à l’issue du ou desmouvements ne sont pas admis sauf cas de forcemajeure prévue par la note (voir plus haut), ou bien dansle cas d’une demande de mutation conditionnelle quin'a pu être satisfaite. Les agents concernés doiventimpérativement communiquer à l'administration lerésultat de cette demande de mutation conditionnelleavant le 31 mai 2018 (Attachés et SAENES).

◌ Prise en charge des frais de changement de résidenceSur le territoire métropolitain : décret 90-437 du 28 mai1990 modifié. L'ouverture des droits relève de lacompétence des recteurs.Dans les DOM : décret 89-271 du 12 avril 1989 modifié.Le remboursement est lié à l'accomplissement de 4années de service en métropole ou dans un DOM,indépendamment de l'ancienneté dans le poste. C'est aurecteur de l'académie de départ qu'incombe la décisiond'ouverture des droits.

Attention : le remboursement se fait sur la base debarèmes très précis qui sont loin de couvrir les fraisréellement engagés.


Mutations A

Avant la ou les commissions paritaires...

Elu-e-s de tous les personnels, les commissaires paritaires duSNASUB-FSU étudient toutes les demandes qui leur parviennent(collègues syndiqués ou non), envoyées au siège national,transmises par les secrétaires académiques ou adresséesdirectement.

lls interviennent auprès des autorités compétentes, parl’intermédiaire des secrétaires académiques, pour tenter de fairemodifier les éventuels avis défavorables émis par les chefs deservices. Ils vérifient la concordance entre le barème indicatifofficiel et le dossier de chaque candidat. Ils s'assurent que tous leséléments ont bien été pris en compte et font rectifier les erreurséventuelles.

S'agissant des postes à profil (PPr), le SNASUB-FSU condamne leurexistence qui fausse le mouvement et remet délibérément encause le droit à la mobilité des personnels, soumettant ainsi lesagents à une mise en concurrence, sur la base d’un «profil»professionnel» totalement étranger à une gestion de service public(dans laquelle les concours passés, l'ancienneté, la formationcontinue, l'expérience devraient être garants des compétences).

Les postes en universités ne sont pas les seuls concernés (même sile code de l’éducation rend systématique les PPr dans lesuniversités), on en trouve aussi dans les rectorats et les CROUS etmême à l’administration centrale ! Et depuis 2009, tous les postesen COM et à Mayotte sont aussi des postes profilés.

Le SNASUB-FSU condamne également le recours croissant des«recruteurs de l’éducation nationale et de l’enseignementsupérieur» à la Bourse interministériel des emplois publics (laBIEP) pour pourvoir les emplois vacants dans notre administration.Cela réduit d’autant plus les possibilités de mobilitéprofessionnelle et/ou géographiques par le biais du tableauannuel de mutations. Et contribue ainsi à remettre en cause ledroit statutaire à la mobilité, mis en oeuvre par l’article 60 de la Loi84-16 notamment.

Dès cette année, la modification législative de l’article 60débouchera sur la prise en compte d’une 4ème priorité légale ainsique sur «des lignes directrices de gestion» (soumises au comitétechnique ministériel du 15 novembre dernier) impactantsignificativement le barème national indicatif, ainsi que l’ensembledes barèmes utilisés dans les académies.

Si le SNASUB-FSU et la FSU ont apprécié positivement laproposition de nouveau barème indicatif présentée par la DGRHlors du CTM de novembre - compte tenu des modifications del’article 60 et des situations récurentes examinées en CAPN - lafluidité du mouvement 2018 dépendra avant tout des possibilités(dont les PA) offertes par les recteurs. Si ces derniers «n’ouvrent»pas leur académie aux mutations issues des tableaux annuels, alors,la fluidité sera quasi nulle et la mise en oeuvre de notre droitstatutaire toute théorique.

Il faut absolument «convaincre» les recteurs d’ouvrir leursacadémies (faudra-t-il déterminer un nombre plancher de PA oude PP ?) permettant ainsi de réaliser les mutations pourconvenance personnelle, au-delà du seul traitement des demandesrelevant des priorités légales.

Après la ou les commissions paritaires...

Les commissaires paritaires communiquent à tous les collègues lesrésultats de la commission et se tiennent à leur disposition pourtout renseignement complémentaire.

L'avis qu'ils vous envoient est informatif. Seule l'administrationnotifie une décision officielle. Il vous appartient d'alerterimmédiatement notre organisation syndicale en cas dediscordance.

Il faut savoir que le mouvement n'est pas terminé au soir des CAP,notamment pour les CAPN. Doivent encore être examinées lesdemandes de mutation conditionnelle en attente, et les demandessur des postes qui peuvent se libérer à la suite de promotion, demise en disponibilité, de détachement...

Les commissaires paritaires du SNASUB-FSU revendiquent lerespect du barème national et veilleront à ce que les suites dumouvement soient examinées en CAP. Le SNASUB-FSU rappelle sonattachement à la gestion nationale des personnels et à l’égalité detraitement des agents.

Notre démarche syndicale de délégué-e-s du personnel

Les derniers conseils pour conclure...

□ Informer les responsables académiques oules commissaires paritaires de toute difficultéde saisie sur Internet ou d'un avis défavorableformulé par votre hiérarchie.

□ Remplir et nous transmettre la fichesyndicale qui vous concerne, à la fin de cedossier spécial «mutations 2018», endonnant le maximum de renseignementstangibles, vérifiables, susceptibles d’étayerune argumentation.

□ Il faut nous communiquer copies de vospièces justificatives.

□ Alerter immédiatement les commissairesparitaires, académiques ou nationaux detoutes les évolutions de votre demande demutation.

Pensez à consulter régulièrementle site www.snasub.fr

DossierDossier


AENES rentrée 2018

Mouvement national 2018 des Attachés (AAE)et des Secrétaires (SAENES) sur postes profilés

Adresse personnelle ......................................................................................................................................Code postal......................................

Commune :...................................................................................................N° de téléphone fixe :.........................................................................

N° de téléphone portable :.................................................... Courriel ....................................................................................................................

Etablissement ou service d’exercice :.....................................................................................................................................................................

Adresse professionnelle :.......................................................................................................................Code postal ............................................

Commune ..................................................... Tél :..........................................................

Département :....................................... Académie .......................................................

Ne pas oublier de transmettre votre dossier de mutation :

l’annexe M2b de la note ministérielle

dûment renseignée

aux commissaires paritairesconcernés :

Corps des Attachés :

Thomas VECCHIUTTI [email protected]

Corps des Secrétaires :

Philippe [email protected]

Important : Fonctionnaire handicapé : oui - non Rapprochement de conjoint : oui - non

Mutation conditionnelle : oui - non Mutation au titre du CIMM : oui - non

Exercice depuis 5 ans en établissement sensible : oui - non

NOM(S) : ....................................................................

Prénom(s) : .................................................................

Corps : ...........................................................................

Académie :....................................................................

Voeu n° 1 :

Académie...................................Département.......................................................

Poste profilé demandé (Etablissement ou service) ............................................

.............................................................Ville...........................................................

Voeu n° 2 : Académie...................................Département.......................................................

Poste profilé demandé (Etablissement ou service) ............................................

.............................................................Ville...........................................................

Voeu n° 3 :

Académie...................................Département......................................................

Poste profilé demandé (Etablissement ou service)............................................

.............................................................Ville..........................................................

Voeu n° 4 :


Poste profilé demandé (Etablissement ou service).............................................

.............................................................Ville...........................................................

Voeu n° 5 :


Poste profilé demandé (Etablissement ou service).............................................

.............................................................Ville...........................................................

Voeu n° 6 : Académie...................................Département......................................................

Poste profilé demandé (Etablissement ou service)............................................

.............................................................Ville.........................................................

Fiche de suivi syndicalà renvoyer à :

SNASUB - FSU - 104, rue Romain Rolland 93260 LES LILASou directement aux commissaires paritaires du corps concerné

(coordonnées indiquées dans le dossier “mutations 2018” du mois de décembre 2017)

CONVERGENCES n° 234 —décembre 20171616

Mouvement national 2018 des Attachés (AAE) et desSecrétaires (SAENES) sur postes non profilés


SNASUB - FSU - 104, rue Romain Rolland 93260 LES LILASou directement aux commissaires paritaires du corps concerné

(coordonnées indiquées dans le dossier “mutations 2018”du mois de décembre 2017)

Adresse personnelle ......................................................................................................................................Code postal......................................


N° de téléphone portable :.................................................... Courriel ....................................................................................................................

Etablissement ou service d’exercice :.....................................................................................................................................................................

Adresse professionnelle :.......................................................................................................................Code postal ............................................

Commune ..................................................... Tél :..........................................................Département :....................................... Académie .......................................................

Voeu n° 1 :

Académie...................................Département....................................................

Etablissement ou service (Poste précis ou PP)

............................................................Ville........................................................

Voeu n° 2 : Académie...................................Département....................................................

Etablissement ou service (PP)..........................................................................

.............................................................Ville........................................................

Voeu n° 3 :


Etablissement ou service (PP)...........................................................................

.............................................................Ville........................................................

Voeu n° 4 :



.............................................................Ville........................................................

Voeu n° 5 :



.............................................................Ville........................................................

Voeu n° 6 : Académie...................................Département....................................................


.............................................................Ville........................................................

Important : fonctionnaire handicapé : oui - non

mutation conditionnelle : oui - non

Rapprochement de conjoint : .......

après ....... année(s) : ............

Nombre d’enfants à charge : ........

Mutation au titre du CIMM : .........

Affectation dans certaines zones ouétablissements difficiles depuis aumoins 5 ans : ............

Réintégration après congé parental,disponibilité, détachement dans uneautre académie que celle d’originepour suivre un conjoint :

............

après .......année(s) : .............

Ancienneté dans le poste :

......... ans .......... mois ......... jours

Ancienneté dans le corps :

......... ans .......... mois ......... jours

TOTAL : ................

NOM(S) :................................... .....

Prénom(s) :................................... .....

Corps :................................... .....

Académie :...................................

Votre demande de changement d’académie :

Calculez votre barème :Vous reporter à l’annexe M7 de la note ministérielle parue

au BOEN n° 4 spécial du 23 novembre 2017



SNASUB - FSU - 104, rue Romain Rolland 93260 LES LILASpour transmission directe aux commissaires paritaires

des académies concernées, dont vous trouverez la liste et les coordonnéessur le site internet du SNASUB-FSU

Adresse personnelle ....................................................................................................................................Code postal......................................


N° de téléphone portable :.................................................... Courriel....................................................................................................................

Etablissement ou service d’exercice :...................................................................................................................................................................

Adresse professionnelle :.......................................................................................................................Code postal............................................

Commune ..................................................... Tél :........................................................... Académie .......................................................

Votre demande de changement d’académie :

Signalez les éléments pouvant favoriser

le changement d’académie :Vous reporter aux circulaires de mouvement

intra académiques des académies demandées, disponibles sur les sites

des rectorats.

Rapprochement de conjoints : ..........

Nombre d’enfants à charge : ..........

Mutation au titre du CIMM : ...........

Affectation dans certaines zones ou établissements difficiles depuis au moins5 ans :.............

Réintégration après congé parental,disponibilité, détachement dans une autreacadémie que celle d’origine pour suivreun conjoint :

...........après ............années ;

Ancienneté dans le poste :

......... ans .......... mois ......... jours

Ancienneté dans le corps :......... ans .......... mois ......... jours

Ancienneté fonction publique :

......... ans .......... mois ......... jours

TOTAL : ..........

Voeu n° 1 :

Académie...................................Département.................................................

Etablissement ou service : .............................................................................

.............................................................Ville......................................................

..

Voeu n° 2 : Académie...................................Département.................................................

Etablissement ou service : ..............................................................................

.............................................................Ville......................................................

..

Voeu n° 3 :



.............................................................Ville......................................................

..

Voeu n° 4 :



.............................................................Ville......................................................

..

Voeu n° 5 :


Etablissement ou service :

.........................................................................................................................

....................Ville........................................................

Voeu n° 6 : Académie...................................Département.................................................


.............................................................Ville......................................................

Important : fonctionnaire handicapé : oui - non

mutation conditionnelle : oui - non

Mouvement national à gestion déconcentrée 2018des Adjoints administratifs (ADJAENES)

.NOM(S) : ...........................................Prénom(s)

:...................................

Corps : ........................................................................

Académie : ...................................................................


Les salariés non-titulaires du secteurpublic ne relèvent pas, pour leur retraite,du régime des fonctionnaires. Ils sontaffiliés au régime général des salariés pourleur retraite de base, et à une caissedédiée, l'Ircantec (Institution de retraitecomplémentaire des agents non titulairesde l'État et des collectivités publiques),pour leur retraite complémentaire.

1. Qui est affilié à l'Ircantec ?Vous êtes affilié à l'Institution de retraitecomplémentaire des agents non titulairesde l'Etat et des collectivités publiques(Ircantec), si :- vous êtes salarié non titulaire, cadre ounon, de la fonction publique et desemployeurs publics). Vous ne bénéficiezpas du statut de fonctionnaire et êtesemployé en tant que contractuel, auxiliaireou vacataire.-vous avez travaillé comme fonctionnaireou salarié titulaire d'un établissementpublic pendant une durée inférieure à ladurée requise pour dépendre du régime dela fonction publique. Cette durée est de 2ans depuis 2011.- vous êtes élu local et percevez desindemnités.

2. Fonctionnement L'Ircantec gère un régime complémentairepar répartition et par points. L'affiliation estobligatoire pour les catégories de salariésqui en dépendent. A la différence de l'Arrcoet de l'Agirc, qui gèrent la retraitecomplémentaire des salariés du privé,l'Ircantec n'est composée que d'une seulecaisse. Elle s'adresse aussi bien aux cadresqu'aux non-cadres.

3. CotisationsL'Ircantec étant un régime par points, lescotisations perçues permettent d'acquérirdes points de retraite, qui sont convertis enpension au moment de la liquidation.Le point, en 2017, valait 4 904 € à l'achat.En revanche, comme pour l'Arrco et l'Agirc,seuls les quatre cinquièmes des cotisationsdonnent droit à des points.Exemple : si vous acquittez 100 € decotisations, le nombre de points acquis seracalculé sur la base de 80 € (soit, pour 2017,80/4 904 = 16,31 soit 16 points).

À la suite de la réforme de l'Ircantec en2008, les taux de cotisation ont augmentéprogressivement depuis 2011.Parallèlement, le rendement, c'est-à-dire lemontant de pension obtenu en échanged'un montant de cotisation donné, a baissé.En 2017, si vous êtes affilié à l'Ircantec,

vous acquittez les montants de cotisationsuivants :• 2,8 % de votre rémunération brute situéeen-dessous du plafond de la Sécuritésociale, votre employeur acquittant dans lemême temps 4,2 % ; • 6,95 % de votre rémunération brutesituée entre une fois et huit fois le plafondde la Sécurité sociale (tranche B), votreemployeur acquittant 12,55 %.

Des points gratuits peuvent vous êtreattribués sous certaines conditions en casde maladie, d'accident du travail ou dematernité.

Si vous avez élevé plus de trois enfants,vous bénéficiez d'une majoration de points: 10% pour 3 enfants, plus 5% par enfantsupplémentaire, avec un maximum de 30%.

4. Calcul de la pensionLe montant annuel de votre pension deretraite est calculé en multipliant le nombrede points acquis par la valeur du point aumoment de la liquidation. Ce montant estrevalorisé chaque année, en fonction del'évolution du point. Il s'élevait à 0,47507 €au 1er octobre 2015, et n'a pas étérevalorisé depuis. L'âge minimal pour percevoir sa pensionest le même qu'au régime général, soit 62ans pour les personnes nées à partir de1955, entre 60 et 62 ans pour les personnesnées avant.

Le point Ircantec vaut 0,47887 €.depuis le1er octobre 2017. Par exemple, 2000points : 0,47887 x 2000 = 957,74 €;L’allocation est versée annuellement,trimestriellement ou mensuellement selonle nombre de points :moins de 300 points : versement en une

seule fois d’une somme appelée « capitalunique » ou « rachat », correspondant auremboursement des cotisations réévaluées,parts agent et employeur ;de 300 à 999 points : allocation annuelle ;de 1 000 à 2 999 points, versement d’une

allocation trimestrielle ;à partir de 3 000 points, versement d’une

allocation mensuelle.

5. Décote / surcoteIl est possible de prendre sa retraiteanticipée dès 57 ans (ou entre 55 et 57 anspour les personnes nées avant 1955), maisla pension subit alors une décoteimportante. Le taux de minoration appliquédépend de l'âge de départ à la retraite :Pour un départ à 57 ans, le nombre depoints est affecté du coefficient 0,43. Ce

coefficient est augmenté de 0,0175 partrimestre après 57 ans et avant 62 ans. Exemple : un salarié non-titulaire de lafonction publique prend sa retraite en juin2014 à l'âge de 58 ans et demi. Il aaccumulé 2000 points. Comme il prend saretraite un ans et demi, soit 6 trimestresaprès ses 57 ans, son nombre de points estaffecté du coefficient 0,43 + (6 x 0,0175) =0,535. Sa pension sera donc calculée sur labase de 2000 x 0,605 = 1070 points.

En cas de liquidation entre 62 et 67 ans, lemontant de la retraite est réduit enfonction de l'âge et de la durée d'assuranceau régime de base. Ce coefficient deréduction s'élève à 0,01 par trimestre pourles 12 premiers trimestres manquants, et à0,0125 pour les 8 suivants s'il en manqueplus de 12. On calcule le nombre detrimestres manquants pour arriver à l'âgede 67 ans, et le nombre nécessaire pouraccomplir la durée d'assurance requise ;c'est le nombre le plus bas, et donc le plusavantageux, qui est retenu. Exemple : un salarié non-titulaire de lafonction publique, né en 1955, part à laretraite en juin 2017, à l'âge de 62 ans. Il acotisé 152 trimestres tous régimesconfondus, soit 14 trimestres de moins quela durée d'assurance requise pour sagénération (166 trimestres).Il lui manqueen outre 20 trimestres pour atteindre 67ans. On retient donc le chiffre le plus bas :14 trimestres. La décote qui s'appliques'élève à (0,01 x 12) + (0,0125 x 2) = 0,145.Son nombre de point sera donc affecté d'uncoefficient égal à 1 - 0,145 = 0,855. S'il aaccumulé 2000 points, sa pension annuellesera calculée sur la base de 2000 x 0.855 =1710 points.

Si vous continuez à travailler après 67 ans,votre nombre de points au moment de laretraite sera revalorisé de 0,75% partrimestre supplémentaire. Si vous avezmoins de 67 ans et que vous avez travailléplus longtemps que la durée d'assurancerequise dans le régime général, votrenombre de points est augmenté de 0,625%par trimestre supplémentaire. Remarque :pour les personnes nées avant 1955, lesâges de référence sont moins élevés : entre60 et 62 ans et entre 65 et 67 ans selonl'année de naissance.

6. Pension de réversionLe conjoint survivant d'un affilié à l'Ircantecpeut, sous réserve de remplir certainesconditions, bénéficier à partir de l'âge de50 ans de la réversion de 50% de la pensiondu défunt, sans coefficient de minoration.

La retraite complémentaireContractuels


EpleVersailles

Le point de vue du SNASUB-FSU

Les gestionnaires des EPLE adjoints deschefs d'établissements sont des cadresfinanciers fonctionnaires de l'Etat etsonles régisseurs désignés par les chefsd'établissement des services derestauration des Collèges. Ils établissentles droits constatés et veillent à assurer lesremises d'ordres et la facturation auprèsdes familles avec la plus grande souplessenotamment en facilitant l'échelonnementdes paiements et le suivi des créances. Ilssont les plus proches du terrain pour faireappliquer les règlements liés au bonfonctionnement des restaurants scolairesen adéquation avec la vie del’établissement (voyages scolaires parexemple).

Le SNASUB FSU refuse que les personnelsadministratifs des services financiersdeviennent les interlocuteurs d'unesociété d'économie mixte et instruisenttout le travail de cet organisme semi privé(ou le privé sera de plus majoritaire !) . Lesfonctionnaires de l'Etat gestionnaires etagents comptables gèrent ces missions deconstatations des recettes et derecouvrement qui représentent une partimportante de leurs responsabilités dansles collèges. ils développent des outilsmodernes et de plus en plus efficaces touten étant proches des besoins desUSAGERS.

Selon l'article R 421-13 du code del'éducation, "l'adjoint gestionnaire estchargé sous l'autorité du chefd'établissement et dans son champ decompétences, des relations avec lescollectivités territoriales et il organise le

travail des personnels administratifs ettechniques ...", les gestionnaires n'ontdonc pas à avoir un interlocuteur qui nesoit pas une collectivité locale que celasoit pour la gestion des personnelsd'entretien et de restauration commepour la gestion financière du collège.Nous demandons à tous les gestionnairesd'être facilitateurs pour permettre auxAgents territoriaux de faire valoir leursdroits. Nous appelons tous lesgestionnaires à une résistance massive età une mobilisation d'ampleur dans lesmois à venir avec une grève du zèle àl'égard de tous les services du ConseilDépartemental des Yvelines : nousappelons à un refus de présenter lesdotations du conseil départemental dansles budgets des EPLE. Aucune analyse,aucune présentation des budgets des SRHen signe de mobilisation contre le méprisdu CD 78 pour notre travail.

Le Plan d'action prévu par lespersonnels concernés, soutenusd’ores et déjà par la CGT, FO et la FSUdes Yvelines :

13, 14 et 15 novembre : plus de 200 agents sont réunis lorsd’heures d’informations syndicales animées par la CGT et FOpour informer les agents des projets funestes du CD78

Jeudi 23 novembre (jour du CT) : 1 heure de débrayage sur letemps de service de cantine (gêne à restauration).

Jeudi 23 novembre : appel de la CGT, FO et FSU à uneintersyndicale large (tous les syndicats, les fédérations deparents d’élèves y sont invités au plan départemental)

Jeudi 30 novembre : débrayage d'une à deux heures sur le tempsde service de cantine

Vendredi 22 décembre (jour du vote à l'assembléedépartementale) : grève et mobilisation la plus large possible.

Une SEMOP, qu’est-ceque c’est ? Quels enjeux ?

La SEMOP est le « fruit » d'un partenariatpublic privé, que l'on peut toutsimplement traduire par privatisation (surle modèle de l'externalisation desmissions d'entretien des locaux dans leshôpitaux publics).Elle concernerait la restauration etl'entretien.Cette société mixte (66% auprivé, 33% au public) serait dirigée par lePrésident du Conseil Départementalactuel.Pour les agents titulaires actuellementengagés par le CD : ils seront contraints à

court terme :- soit de demander leur détachement ausein de la SEMOP en charge de l'entretiendans les collèges, pour y faire les mêmesmissions, le Service Public en moins ;- soit de demander une mise à dispositionpour continuer à travailler pour le CD,mais sur d'autres missions et ailleurs ;- soit de démissionner.Pour les personnels non titulaires : leurprécarité n’en sera qu’accrue.Pour les administratifs : déqualificationdes missions des gestionnaires des EPLEavec à la clé transfert des postes desadministratifs des EPLE vers les servicesacadémiques ou déqualification de tousles postes de gestionnaire de catégorie Aen B dans le 78.

Pour les usagers, c’est forcément unéloignement des centres de décision.Aujourd’hui, lorsqu’un élève est en sortiescolaire ou lorsqu’il est malade, legestionnaire de l’établissement réalisetout un travail qui permet d’éviter que sesparents ne paient pour un service qui neleur est pas rendu. Avec la SEMOP quellesgaranties qu’il en soit ainsi ?Avec la SEMOP ce sera aussi la disparitiondes reversements des chargescommmunes des services de restaurationaux budgets des collèges et donc fin de lapossibilité de financer l'autonomie descollèges (part des accompagnateurs pourles voyages scolaires par exemple).

Le Conseil Départemental du 78 a pour projet d'externaliser ses missions dans les collèges du département d’ici le premier janvier2019. L’objectif est d'engager la responsabilité d'une SEMOP (Société à économie mixte) pour réaliser les missions qui incombaienten partie au Conseil Départemental et en partie à l’Education Nationale dans les collèges des Yvelines.

Privatisation des cantines et de l’entretien des collèges :c’est NON !


La bataille pour le respect desfilières doit se poursuivre

Le comité technique ministériel du 05/10traitait du bilan social de l’enseignementsupérieur et de la recherche. Nous y sommesintervenus sur plusieurs points, en particulierl’évolution de la part de la filière AENES.

Celle-ci rassemble 14 250 agents, en baissede 675 postes par rapport à l’an passé et enbaisse de 1667 postes sur 3 ans. Alors que labaisse avait semblé ralentir l’an passé, elleest repartie à la hausse dans ce bilan.La corollaire de cette baisse de postesAENES, est l’augmentation de la filière ITRF,et en particulier de sa BAP J (qui rassembleles métiers administratifs) : 11949 postes

(catégories A, B et C) en 2013 soit 31,8 % dela filière ITRF, cette année 14211 postes sur40 256 (en 2015) soit 35,3 % de la filière… eten 2015 représente 50,6 % des recrutementsITRF. Cette évolution amène un changementde physionomie majeur de la filière itrf : lesbranches d’activités scientifiques seretrouvent par exemple marginalisées.

Plus généralement : la filière itrf représente84,3 % des recrutements en 2015 contre67,4 % des effectifs existants, ce qui amène àminimiser tous les autres recrutements : lafilière bibliothèques représente 5,2 % desrecrutements contre 7,6 % des effectifs, lafilière sociale/santé 0,4 % des recrutementscontre 0,9 % de l’existant et la filière AENES10,1 % des recrutements contre 23,9 % deseffectifs.

En parallèle nous avons réitéré notredemande de création d’un indicateurconcernant les recrutements externes de lafilière itrf afin de savoir combien sontendogènes (déjà en contrat dansl’établissement avant le concours) etcombien sont exogènes... notre constatétant que les concours ITRF, avec leur jurysd’admissions locaux, aboutissent (très voiretrop) régulièrement à transformer desrecrutements externes en opérations detitularisations déguisées…

La bataille pour le respect des filières et deleurs spécificités va se poursuivre. Elle doitêtre portée partout dans les établissementsdu supérieur.

Pierre Hébert

Bilan social Supérieur

Ce�e CAPNs’est déroulée

dans une actualité poli�que marquée parles a�aques virulentes exercées contre lafonc�on publique et ses agents. Nousavons dénoncé dans notre déclara�onliminaire les mesures qui s’appliquerontdès 2018 et pénaliseront le pouvoird’achat de nos collègues : gel de la valeurdu point d’indice, rétablissement du jourde carence en cas d’arrêt maladie,augmenta�on de la CSG avec unecompensa�on minimale, et report d’unan (pour l’instant !) du calendrierd’applica�on du protocole parcoursprofessionnels carrières rémunéra�ons(PPCR).

Nous avons souligné que ce�e dernièreannonce pénalise par�culièrement noscollègues IGE. C’est seulement en 2017que les mesures de revalorisa�onindiciaire ont commencé pour notrecorps, et la fusion des grades d’IGE 1eclasse et hors classe en un seul grade (IGEhors classe) vient juste d’entrer envigueur en septembre dernier. Leprotocole PPCR prévoyait uneaméliora�on de l’ensemble de la grilleindiciaire d’une vingtaine de points enmoyenne jusqu’en 2019. La non-applica�on du PPCR en 2018 marqueréellement un coup d’arrêt de larevalorisa�on de nos traitements. Noussommes bien placé-es pourtant, en tantque commissaires paritaires, pour savoirque nos collègues exercent des missionsimportantes pour le service publicd’enseignement, avec dévouement etsans compter leur inves�ssement. Nousdénonçons donc ces mesures prises par le

gouvernement comme une a�aquecontre les améliora�ons, même jugéesinsuffisantes, apportées à nos carrièrespar PPCR.

Résultats des tableauxd’avancement (TA)

Ce�e CAPN portait principalement despromo�ons de grade des collègues IGE.Pour la dernière fois pour les grades d’IGE1e classe et IGE hors classe avant la priseen compte des fusions de gradesapportées par PPCR.

La CAPN a inscrit au TA au grade d'IGE 1c404 candidat-es parmi les 588proposi�ons des établissements. Il y avait2621 agents promouvables. Pour lapremière fois, la CAPN a décidé de classerdeux dossiers supplémentaires en listecomplémentaire de ce TA. Chaque année,des promo�ons sont perdues, à cause,par exemple, de l'inscrip�on dans le TA dedossiers qui ne remplissent pas lescondi�ons de promouvabilité ou encoresuite au départ de collègues à la retraite.Si ces cas de figure se présentent ce�eannée, il y aura donc la possibilitéd'u�liser ce�e liste complémentaire.

Pour la hors classe, la CAPN a inscrit 56dossiers (sur 275 promouvables) parmiles … 56 proposi�ons des établissements !Ce nombre très faible de candidat-es estinédit, c’est la conséquenced’incompréhensions dans lesétablissements et les CPE concernant lafusion des grades en septembre 2017 etles opéra�ons de promo�on de ce�eannée. En effet, le reclassement par PPCR

des IGE 1e classedans la nouvelle grille

hors classe n’est pas une promo�on. Lesagents déjà hors classe (et nos 56collègues promu-es) y seront mieuxreclassé-es que les IGE 1e classe !Pourtant la note de service du ministèreindiquait bien ce point de vigilance auxétablissements...

Une CAPN de 11h30…

La CAPN s’est déroulée de 9h30 à 21h,avec une interrup�on de 25 minutes ! Lesdiscussions sur les dossiers d’avancementsont âpres et occupent la majeure par�ede ce�e journée. Nous regre�ons queséance après séance, nous ayons àbatailler contre la volonté del’administra�on à promouvoir descollègues à la carrière « TGV », ayantcumulé et parfois dans un passé trèsrécent, de nombreuses promo�ons(exemple : 2 listes d’ap�tude et untableau d’avancement en 9 ans !). Ce typede concentra�on de promo�ons se faitbien sûr au détriment des promo�ons desautres agents...

Nous avons aussi à traiter en CAPN desdemandes de fin de fonc�on, derenouvellement de stages pour lesfonc�onnaires stagiaires, de contesta�ond’entre�en professionnel. Ces ques�onsarrivent très tard dans la journée, et il estparfois difficile d’engager de longuesdiscussions. Une session de CAPN surdeux jours ou bien une deuxième sessionconcernant ces dossiers, dont le nombrea tendance à augmenter, perme�rait dereprésenter les collègues dans de bienmeilleures condi�ons.

CAPN des IGE, 21 novembre 2017Itrf

Julie Robert et Benoit Vallée


Bibliothèques

Prise en compte del’ancienneté pour les TAUn nouveau décret qui impacte lecompte-rendu d’entre�en professionnelDans le cadre de la mise en œuvre duprotocole PPCR, il est demandé auxencadrants, lors des entre�ens professionnels2018, de prendre en compte le décret n° 2017-722 du 2 mai 2017. Ce texte prévoit qu’à par�rde 2019, tous les agents, entrés dans le corpspar concours externe, bloqués depuis aumoins 3 ans au dernier échelon de leur gradeau 31 décembre de l’année de l’entre�en,

devront avoir fait l’objet, lors de cet entre�en,d'une apprécia�on par�culière de leursupérieur hiérarchique, concernant leurinscrip�on au tableau d’avancement qui devraêtre portée à la connaissance de la CAP.

Pour le SNASUB-FSU, ce décret, posi�f pourles collègues entrés par concours externe, esttrop restric�f puisqu’il ne s’applique ni auxcollègues entrés par concours interne, ni àceux qui ont accédé au corps par listed’ap�tude. Pour nous, il importe de privilégierles dossiers des agents les plus avancés dans lacarrière et bloqués au sommet de leur grade,

quel qu’aitété leur moded’accès.

Pour cela, lesr e p r é s e n -tant(e)s despersonnelsSNASUB-FSUen CPE et enCAP pour-ront, parcontre, s’ap-puyer sur uneformula�on

très explicite des conséquences de la miseen œuvre du protocole PPCR sur lescritères de classement des établissementsqui a�re l’a�en�on sur la nécessité de« prendre en considéra�on la carrière desagents dans leur ensemble » et de« privilégier pour établir (leurs) proposi�ons,à valeur professionnelle égale, les dossiers desagents les plus avancés dans la carrière, et, enpar�culier, ceux bloqués au sommet de leurgrade ».

Les élu(e)s SNASUB-FSU avaient déjà constatéque la DGRH an�cipait la mise en œuvreformelle du protocole PPCR, en tenant comptede plus en plus, dans ses proposi�ons, del’ancienneté des agents. Pour les TA 2017, ellea confirmé ce�e orienta�on, écartant desagents tout juste promouvables et repêchantdes collègues défendus par lesreprésentant(e)s des personnels, ini�alementnon proposés par leurs établissements (enpar�culier à la BnF).

Les élu(e)s SNASUB-FSU seront donc d’autantplus a�en�fs à la prise en compte par les chefsd’établissements des aspects de la note deservice 2018 favorables aux évolu�ons decarrière des agents.

Corps Points principaux à l'ordre du jour DateBibliothécaire Tableaux d’avancement 18/01/2018Conservateur et conservateur général Mouvement et liste d’ap�tude 25/05/2018Bibliothécaire Mouvement et liste d’ap�tude 31/05/2018Bibliothécaire assistant spécialisé Mouvement et liste d’ap�tude 07/06/2018Magasinier Mouvement et tableaux d’avancement 14/06/2018Conservateur et conservateur général Mouvement et tableaux d’avancement 08/11/2018Bibliothécaire assistant spécialisé Tableaux d’avancement 06/12/2018

Calendrier 2018 des CAPN de la filière bibliothèques

Calendrier 2018 de ges�on des mouvements

La note de service 2017-171 du22 novembre 2017 «Carrière despersonnels des bibliothèques,ingénieurs, administratifs, techni-ques, sociaux et de santé (BIATSS)2018 » est parue au BO spécialn° 4 du 23 novembre 2017. Vouspouvez la consulter et latélécharger sur le site du SNASUB-FSU : www.snasub.fr/spip.php?article2205

Note de service et calendrier des opérations de

gestion 2018 des corps des bibliothèques

Opéra�ons de ges�on Mai-juin Novembre (Conservateurs et CG)

Mise en ligne des postes 07/02/2018 12/09/2018

Saisie des vœux sur Poppee (modifica�ons et annula�ons)du 07/02/2018 au 05/03/2018 du 12/09/2018 au 28/09/2018

Dépôt des demandes d'intégra�on directes et de détachement

Saisie des avis sur les départs par les chefs d'établissements du 07/02/2018 au 08/03/2018 du 12/09/2018 au 03/10/2018

Saisie des avis sur les arrivées par les chefs d'établissements (Conservateurs) du 09/03/2018 au 30/03/2018 du 04/10/2018 au 08/10/2018

Saisie des avis des CPE par les présidents du 09/03/2018 au 30/03/2018 du 04/10/2018 au 10/10/2018

Dépôt des demandes d'intégra�on après détachement 04/04/2018* 12/10/2018*

Classement des candidatures sur les postes de direc�on 10/04/2018* 17/10/2018*

Récep�on des dossiers complets à la DGRH par la voie hiérarchique 04/04/2018* 12/10/2018*

Dates d’effet : liste d’ap�tude en bibliothécaire assistant spécialisé, en bibliothécaire et en conservateur général (nomina�on) : 01/09/2018;liste d’ap�tude en conservateur 01/01/2019 ; tableaux d’avancement : 01/09/2018

Les dates suivies de * sont des “dates limites”.

Listes d'ap�tude (LA) - mai-juin 2018 DatesMise en ligne des promouvables 06/02/18Saisie des proposi�ons et des avis de CPE du 07/02 au 29/03/2018Récep�on des documents à la DGRH 04/04/2018*Tableaux d’avancement - Magasiniers - juin 2018 DatesMise en ligne des promouvables 12/02/18Saisie des proposi�ons et des avis de CPE du 13/02 au 29/03/2018Récep�on des documents à la DGRH 04/04/2018*Tableaux d’avancement - Automne 2018 DatesMise en ligne des promouvables 24/08/18Saisie des proposi�ons et des avis de CPE du 24/08 au 28/09/2018Récep�on des documents à la DGRH 05/10/2018*

Calendriers 2018 de ges�on des carrières

Béatrice Bonneau


Questions

et réponsesEcrivez-nous,

on vous répondra ! A.T.I.

L’allocation temporaire d’invalidité (A.T.I.)est-elle imposable ?

L’allocation temporaire d’invalidité (A.T.I.),à laquelle peut prétendre tout fonc-tionnaire de l’Etat atteint d’une invaliditérésultant d’un accident de service ayantentraîné une incapacité permanente d’aumoins 10% ou d’une maladie profes-sionnelle en vertu de l’article 65 de la loi n°84-16 du 11 janvier 1984 portantdispositions statutaires relatives à lafonction publique de l’Etat, est exonéréed’impôt sur le revenu sur le fondement du8° de l’article 81 du CGI;

Calcul de la rémunération

Contractuelle recrutée le 24 août 2017,comment doit être calculée marémunération pour ce mois de 31 jours ?7 trentièmes ou 8 ?

La règle de la rémunération en trentièmeindivisible s’impose pour toutfonctionnaire ou contractuel. Pour unagent arrivant en cours de mois, cetterègle du 30ème doit s’entendre comme unplafond, dans la mesure où tout serviceaccompli doit donner lieu à rémunérationaprès service fait (voir en ce sens l’article20 de la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983portant droits et obligations desfonctionnaires). En calcul de paie, chaquemois, quel que soit le nombre de joursdont il se compose, compte pour trentejours. La rémunération mensuelle se divisedonc en trentièmes et, par suite, en cas demois incomplet, la rémunération d’unagent public doit être calculée enmultipliant le nombre de jours pour lemois concerné, depuis la nomination, parun trentième de la rémunérationmensuelle prévue au contrat.

Dans votre cas, recrutée le jeudi 24 août2017 devra être payé 8 jours (8/30ème) du24 août 2017 au 31 août 2017.

Convenances personnelles

Je suis actuellement agent administratifen CDI depuis juillet 2015. Je me suisrenseigné sur le congé sans rémunérationpour convenances personnelles.J'aimerais savoir s'il faut être CDIsédepuis un certain temps avant de pouvoirdemander ce congé.

En CDI, c'est possible par tranches de 3 ans(voir ci-dessous le décret 86-83). Il n'y apas d'ancienneté exigée.

Il faut se reporter au décret 86-83 :Article 22L'agent non titulaire employé pour unedurée indéterminée peut solliciter, dans lamesure compatible avec l'intérêt duservice, un congé sans rémunération pourconvenances personnelles, à condition dene pas avoir bénéficié, d'un congé pourcréation d'entreprise ou d'un congé pourformation professionnelle d'une duréed'au moins six mois dans les six ans quiprécèdent sa demande de congé.

Ce congé est accordé pour une duréemaximale de trois ans renouvelable, dansla limite d'une durée totale de dix annéespour l'ensemble des contrats conclus avecles administrations mentionnées à l'article2 de la loi du 13 juillet 1983 susvisée.

La demande initiale de ce congé doit êtreadressée à l'administration par lettrerecommandée avec accusé de réception aumoins deux mois avant le début du congé.

Réintégration : il faut impérativement lademander, au moins trois mois avant la findu congé, par lettre recommandée AR. Ilen est de même pour les demandes deprolongation.

Dossier médical

Puis-je obtenir la communication de mondossier médical ?

Oui car le dossier médical d’unfonctionnaire détenu par le comitémédical est un document communicablede plein droit (cf. avis n° 20074199 du 11octobre 2007 de la Commission d‘accèsaux documents administratifs (CADA).Il faut toutefois en faire la demande :aucune disposition ni principe n’imposeau secrétariat du comité médical deprocéder à cette communication si ellen’est pas sollicitée (CE n°368186, 6 mars2015).

Entretien professionnel

Puis-je saisir le juge sans avoir fait dedemande préalable de révision ou derecours gracieux ?

En effet, et c’est confirmé par un arrêt n°386907 du 6 mai 2015, par lequel le

Conseil d’Etat considère qu’en jugeant queM. A… devait, en vertu des dispositionsprécitées, demander la révision du compterendu de son entretien professionnel à sonautorité hiérarchique dans un délai dequinze jours francs suivant sa notificationle cas échéant, saisir la commissionadministrative paritaire dont il relève,avant de pouvoir saisir le jugeadministratif, et qu’il n’était donc pasrecevable à contester directement devantla juridiction administrative ce compterendu, le président du tribunaladministratif de Nlle-Calédonie a commisune erreur de droit.

Période d’essai

Agent contractuel, je suis en congémaladie durant ma période d’essai. Celle-ci est-elle prolongée ?

Les dispositions relatives aux agents nontitulaires ne prévoient pas les effets d’uneabsence pour maladie durant la périoded’essai. Cependant, la période d’essaiétant destinée à permettre d’apprécier lesqualités professionnelles du salarié, il nesemble pas illogique qu’elle soit prorogéed’une période équivalente à celle del’absence du salarié. C’est la solutionretenue en droit privé et on peut penserque le juge administartif, s’il était saisi,s’en inspirerait.

Rémunération en congé maladie

Contractuel depuis un an, j’ai droit à uncongé de maladie d’un mois payé à pleintraitement et de quinze jours payés àdemi-traitement (article 12 du décret 86-83 qui nous régit). Qu’en est-il après cedélai d’un mois et demi ?

Au-delà, vous avez droit aux indemnitésjournalières de la sécurité sociale.Pour la période de maintien du traitement,les indemnités journalières sont déduitesdu traitement.Le maintien du traitement constitue unavantage par rapport au droit communque constitue le versement d’indemnitésjournalières. Les indemnités journalières sont égales à50 % du salaire journalier de base.

Pierre Boyer

n° 234 décembre 2017 onvergences - snasub.fsu.fr

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