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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÒBAL DE HUAMANGAUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÒBAL DE HUAMANGA

    Dr. OSCAR AMÉRICO VALLEJOS SÁENZDr. OSCAR AMÉRICO VALLEJOS SÁENZ

    [email protected]@hotmail.om

    Ma! "# $%&' D(. OSCAR A. VALLE)OS S*EN+ &

    PLANIFICACION YPRESUPUESTO PUBLICO I

    LA GESTI,NLA GESTI,N

    -BLICA /-BLICA /EL SISTEMAEL SISTEMA

    NACIONAL DENACIONAL DE

    -LANEAMIENTO-LANEAMIENTOESTRAT0GICOESTRAT0GICO

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    La A1mi2ist(ai32

    -45lia

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    A1mi2ist(ai32 -45lia

    “Conjunto de decisiones y operaciones mediante

    las cuales se procura la satisfacción de las

    necesidades colectivas o de interés público,

    utilizando recursos públicos, desarrollando acciones

    destinadas a la comunidad y produciendo bienes y

    servicios dentro de las orientaciones generales

    trazadas por las políticas públicas y las normas

    legales” 8Al9a# Ca(los:

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    A1mi2ist(ai32 -45lia S7 at7ai32 1e5e esta( ma(a1a ;o( los ;(i2i;ios

    1e legalidad, efciencia, efcacia y

    servicialidad.

      E2 la (eali1a1 la a1mi2ist(ai32 se e27e2t(a

    s75o(1i2a1a al

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    DOS TENDENCIAS -ARA ESTUDIAR LAADMINISTRACI,N -BLICA

    RESOLVERPROBLEAS !EL

    CIU!A!ANO

    DECIDIR

    LO "UE#ACEN LOS$OBIERNO

    S

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    VISIÓN ESTRAT!ICA DE LOS AS"NTOS #$%LICOS &"E MIRE

    EL %OS&"ELOS

     AR%OLES

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    !e la %&r'cracia

    (e%eriana a la n&evages)i*n +%lica

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    (

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    A1mi2ist(ai32 -45liaEs &n )-r.in' de l/.i)es i.+recis's 0&e

    c'.+rende el c'n1&n)' de

    'rgani2aci'nes +%licas 0&e reali2an la

    3&nci*n ad.inis)ra)iva y de ges)i*n del

    Es)ad' y de ')r's en)es +%lic's c'n

    +ers'ner/a 1&r/dica, ya sean de 5.%i)'

    naci'nal, regi'nal ' l'cal6

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    A1mi2ist(ai32 -45liaP'r s& 3&nci*n, la Ad.inis)raci*n P%lica +'ne

    en c'n)ac)' direc)' a la ci&dadan/a c'n el

    +'der +'l/)ic', sa)is3aciend' l's in)ereses

    +%lic's de 3'r.a in.edia)a, +'r c'n)ras)e c'n

    l's +'deres legisla)iv' y 1&dicial, 0&e l' 7acen

    de 3'r.a .edia)a6

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    A1mi2ist(ai32 -45liaEs e1ercid' +rinci+al.en)e +'r el +'der

    e1ec&)iv' y l's 'rganis.'s 0&e l's in)egra

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    Administraciónón   Gerencia

    Somos responsables deadministrar recursos  ycumplir con las normas

    Somos responsables deresolver problemas y crearvalor para los ciudadanos

    Nuestra actividad estáorientada a obtener

    autoridad y recursos

    Nuestra actividad está orientada asatisfacer las necesidades yaspiraciones de los usuarios-ciudadanos

    El valor de la actividad denuestra organización resideen la buena entrega deproductos o servicios

    El valor de la actividad de nuestraorganización reside en el uso quelos ciudadanos hacen de losproductos y servicios, así como delbeneficio que obtienen de ellos

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    6ato(es 1e =>ito ;a(ala a;liai32

    1e la N7eva Gesti32-45lia -la2i?ai32

    est(at=

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    OBSERVANDO A LAGESTION -UBLICA

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    7= es 72a o(

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    Las o(iste2;a(a

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    Dos e2o7es so5(e las o(:- -ra8a -r-

    *?, >:- r-- -raa* - -)r), a* ra*;)r+a y -*ar/a- - r):) - -*- r)-*).

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    SISTEMAABIERTO

    Procesos detransformaciónEntrada Salida

    I2te(o2e>i32 1e

    (o2te(as

    I2te(o2e>i32 1e

    (o2te(as

    -(o17i32#ma2te2imie2to# a1a;tai32#

    1i(ei32

    Materia prima

    Personal

    Recursos deinformaciónRecursosfinancieros

    ENTORNO

    SUBSISTEMAS

    Productos

    Servicios

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    De 57(3(atas a

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    D(. OSCAR A. VALLE)OS S*EN+

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    -LANEAMIENTO

     

    ESTRAT0GICO 

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    ¿ui!nes somos"

    ¿#ónde estamos"

    ¿Adónde vamos"

    ¿#e dónde venimos"

    $% MISI&N

    '% (ISI&N

    )% *O#A

    A++IONES IN#I+A#ORES%%%,% E-ES OB-ETI(OS 

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    -LANI6ICACION

    CALCULO "UE PRECE!E Y PRESI!E LA ACCIONCURSOS !E ACCION

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    -ROBLEMA ESTRATEGICO

    B(eha e2t(e lo7e los

    7s7a(ios2eesita2 ! lo7e ;(o17e la

    o(

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    CONCE-TOS DE -LANI6ICACI,N

    ESTRAT0GICA #erra.ien)a +ara 'rien)ar la e1ec&ci*n de

    l's rec&rs's al c&.+li.ien)' de lasacci'nes del es)ad'6

    Ca+aci)aci*n de '%servaci*n, an)ici+aci*ny ada+)aci*n de &na en)idad 3ren)e a l'sdesa3/'s y '+'r)&nidades6

    Ca+acidad de de)er.inar '%1e)iv's, as'ciar

    rec&rs's, defnir c&rs's de acci*n +arac&.+lir '%1e)iv's, seg&ir el +r'gres' ye8a.inar l's res&l)ad's6

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    PLANEAIENTOESTRAT9$ICOC'nsis)e en de)er.inar la direcci*n 0&e de%e

    )ener &na 'rgani2aci*n +ara c'nseg&ir s&s'%1e)iv's de .edian' y larg' +la2'6

    :Pensar es)ra)-gica.en)e es el ar)e de s&+erar a&n adversari' a sa%iendas 0&e el adversari' es)a)ra)and' de 7acer l' .is.' 0&e &n';

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    La est(ate

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    Loimportante

    Lo Urgente2016

    #EI 201'B2019

    #ESEM 201'B2019

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    #LAMN %ICENTENARI #ND 2011 

    PESEM '.$/0'.$1

    PEI '.$/0'.$1

    P2AN OPERATI(O'.$3

    ES&"EMA !ENERAL

    #LAN NACIOMNAL DE DESARROLLO #LAN %ICENTENARIO

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    M=to1o Ge2e(al 1e -la2eai32

    El .-)'d' general de +laneaci*n es)ra)-gic'ad'+)ad' a.+lia y &niversal.en)e es elden'.inad' An5lisis FO!A, 0&e n' es .5s

    0&e &na 3'r.a es)r&c)&rada de ela%'rar &ndiagn*s)ic' c'ncre)' de la realidad in)ernade &na 'rgani2aci*n y s& relaci*n c'n el.edi' e8)ern' en el c&al se desenv&elve6

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    -(oeso 1e -la2eai32Est(at=

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    *ASES INSTRUMENTOS4METO#O2O5IAS

    RESU2TA#OS

    (isión 6 Misión Da/ra+a - A- D-ara - V* yM*

    An7lisis E8terno Mar)a+--Mr)a+--

    I-;a -))r:a-* y

    a+-a7a*

    An7lisis Interno R-:r*)*Caaa-*

     A:-*

    I-;a -F)ra-7a* yD-a-*

    *ormulación deo9:etivos 6 deestrate;ias

    Mar7 FODA D--r+a - )* )@-=)* y *--- -*ra-/a*.

    Sistema de monitoreo 6 evaluación

    Ia)r-* -D-*-+-)

    C)r) - r-*:a)* y -=a:a - +a)

    -(oeso 1e -la2eai32Est(at=

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    -(oeso At7al 1e -la2eai32est(at=

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    ENTORNOENTORNO

    O 0 AO 0 A

    *+*+

    INTERNOINTERNO

    * 0 #* 0 #

    *+*+

    +REA+ION #E ESTRATE5IA+REA+ION #E ESTRATE5IA

    E(A2UA+ION < SE2E++IONE(A2UA+ION < SE2E++ION#E ESTRATE5IAS#E ESTRATE5IAS

    IMP2EMENTA+IONIMP2EMENTA+ION

       M

       I   S   I   O   N

       M

       I   S   I   O   N

       (   I   S   I   O

       N

       <   O   B   -

       (   I   S   I   O

       N

       <   O   B   -

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    MISION

    ORGANIZACIONAL

    CREACION DEESTRATEGIAS

    ANALISIS DE

    FACTORES INTERNOS

    ANALISIS DE

    FACTORES EXTERNOS

    VISION Y OBJETIVOS

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    MISION

    ORGANIZACIONAL

    GENERACION Y

    EVALUACION DE

    ESTRATEGIASANALISIS DE

    FACTORES INTERNOS

    ANALISIS DE

    FACTORES EXTERNOS  VISION

     Y OBJETIVOS

    IDENTIFICACION DE

    OPORTUNIDADES

    IDENTIFICACION

    DE AMENAZAS

    IDENTIFICACION

    DE FORTALEZAS

    IDENTIFICACION

    DE DEBILIDADES

     

    1.1.Formulación de la Misión OrgaFormulación de la Misión Orga

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    Ci2o J-K 1e la Gesti32Est(at=

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    NI(E2ESTRAT=5I+O

    NI(E2

    PRO5RAM>TI+O

    NI(E2OPERATI(O

    PRO5RAMAS 4PRO

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    El ;la2eamie2to est(at=

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    C)-)* -*ra/)*

    E@-* - raa@)

    T-+a*S:-+a*E;)>:-*

     A)-* -*ra/a*

    C))ra y )a)ra

    ?-r )r/TI+ODIntervención or;aniadapara alcanar o9:etivosEspecCficos en un plao#eterminado

    NI(E2 OPERATI(ODPro;ramación anualiadade actividades

    O;a -#a-a+-)

    Var)*r/a)* - a-a

    O;a- #a-a+-#r-*::-*) yD-*arr))

    Or/a7a)a

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