Musée Olympique mauricien - Rapport préliminaire de Stephane Sinclair, 2009

Musée Olympique Mauricien : rapport préliminaire

Préfigurationdu Musée Olympique Mauricien

Rapport préliminaire

Stéphane SINCLAIRJuin 2009

Les voyages forment la jeunesse et permettent de rester jeune. Au niveau des idées et de l’ouverture vers les autres. Les voyages remettent continuellement en question l’ordre établi et permettent de voir comment les choses sont faites ailleurs. On peut constater sur place comment fonctionne une société et s’en inspirer. Et même si on ne peut importer un concept ou une application, on peut définir ses points forts et les adapter aux réalités locales.

Ram RUHEE, janvier 2008

1


Table des matières

I. Remerciements....................................................................4

II. Contexte...........................................................................5

Une brève histoire du sport........................................................5Le sport : un phénomène historique récent...................................................5Le sport mauricien.................................................................................6

Jusqu'aux années 40 : un sport par et pour les colons............................................6Années 40 – Années 80 : le sport mauricien en mains privées...................................6Années 80 à aujourd'hui : Réussites et achoppements du sport étatisé.......................7La personnalité de Ram RUHEE......................................................................8

Objectifs pour le Musée Olympique Mauricien.................................8Promouvoir les valeurs internationales et olympiques.......................................8Évoquer tous les sports et activités physiques traditionnels à Maurice....................8Sauver la mémoire du sport mauricien.........................................................9Dépasser les polémiques et contribuer à la cohésion du peuple mauricien...............9

III. Programme théorique.........................................................11

Équipe scientifique................................................................11

Musée.................................................................................11Considérations générales sur les musées d'histoire..........................................12Exposition permanente..........................................................................13

Contraintes préalables...............................................................................13Trois parcours possibles..............................................................................13Artefacts exposés.....................................................................................17Scénographie et matériel d'expositions...........................................................18

Exposition temporaire...........................................................................21

Espace pédagogique...............................................................21

Le Musée Olympique Mauricien « hors les murs »...........................22Création d'une image de marque, communication..........................................22Publications.......................................................................................22Présence sur le Web..............................................................................22Ouverture à l'international......................................................................23

Travailler en réseaux.................................................................................23Assurer la présence olympique dans l'Océan indien.............................................24

Rayonnement à Maurice.........................................................................24

Centre de documentation........................................................24Contraintes de conservation....................................................................24Organisation de l'espace.........................................................................25Services annexes aux lecteurs..................................................................25

IV. Programme pratique...........................................................26

Méthode adoptée...................................................................26Déroulement......................................................................................26Contraintes préalables...........................................................................27

Plan du Musée Olympique Mauricien...........................................28Espaces : programme technique...............................................................28

2


Espaces accessibles au public.......................................................................29Espaces techniques...................................................................................31

Circulations........................................................................................32Des personnes.........................................................................................32Des objets et des documents.......................................................................32

Outils, mobilier...................................................................................32Climatisation..........................................................................................32Mobilier.................................................................................................33Informatique...........................................................................................33Bureautique............................................................................................34

Budget prévisionnel, synthèse...................................................35Chiffres-clés du Musée Olympique Mauricien.................................................35

Superficies.............................................................................................35Capacité d'accueil et fréquentation prévue......................................................35Coûts....................................................................................................35Synthèse................................................................................................37

V. Questions.........................................................................38Comment se comparer aux autres musées du sport ?.......................................38Comment nous comparer aux autres musées mauriciens ?.................................38Centre de documentation : au risque de l'élitisme ?........................................39Que va-t-on exposer au musée ?...............................................................39Quelle ouverture aux activités privées ?......................................................40

VI. Étapes suivantes...............................................................41

3


Remerciements

Mes remerciements vont, avant tout, à Corinne FOREST qui m'a mis en relation avec le Comité National Olympique Mauricien.

Évidemment aussi aux membres du Comité National Olympique Mauricien et du Comité de préfiguration du Musée Olympique Mauricien, que j'ai rencontrés : Mme Rubina RUHEE et MM Philippe HAO THYN VOON, Jacques de NAVACELLE, Giandev MOTEEA, Vivian GUNGARAM, Jacques MALIÉ, Sanjay GOBOODUN et Jean-Harold MUNSO.

Ils vont ensuite à toute l'équipe du Comité National Olympique Mauricien et, une fois encore, à Jean-Harold MUNSO, pour sa disponibilité, ses conseils subtils et avisés et son entregent.

Je souhaite également remercier tous les acteurs du sport mauricien et les politiques qui ont pris le temps de me rencontrer : Mmes Devi et Rubina RUHEE, Vivian GUNGARAM, Alain L'HOMME, Khalid RAWAT, Mamade ELAHEE, Rama POONOOSAMY, Yves FANCHETTE, Michael GLOVER, Jacques MALIÉ et Paul RANDABEL.

Une mention spéciale à Gérard WEILL, ingénieur de la construction, qui m'a offert son aide au pied levé et permis de boucler le présent document.

Et puis, mille mercis à : Mmes Vijaya TEELOCK, Laurence BERTRAND DORLÉAC, Julie PEGHINI et MM Gérard MAUJEAN, Olivier VANROY, Claude CALVINI et Laurent GERVEREAU.

4


Contexte

Une brève histoire du sport

Le sport : un phénomène historique récentLes fécondes études menées depuis l'après guerre sur le phénomène sportif, désormais mondialisé et donc puissant facteur d'unification – et pourtant aussi d'exaltation – des cultures nationales, aboutissent aux conclusions suivantes :

• Le sport, tel que nous le connaissons, est de création récente et suit de prêt l'apparition du capitalisme industriel, à la fin du 18e siècle en Europe occidentale.

• Il existait bien sûr, de temps immémoriaux, des épreuves physiques pratiquées en groupe, au sein des communautés locales ou les opposant les unes aux autres; néanmoins, plusieurs caractéristiques manquaient pour les transformer en phénomène massif et généralisé :

◦ avant tout, l'apparition du loisir dans la vie humaine, permis par l'accumulation des richesses et la machinisation; phénomène d'abord aristocratique et socialement ségrégatif en Angleterre puis, peu à peu répandu, par capillarité, dans d'autres pays et dans des cercles de plus en plus larges de la population – jusqu'aux peuples colonisés.

◦ L'établissement de règles générales standardisées qui délimitent précisément les disciplines et régissent l'adhésion des membres aux associations sportives.

◦ La valeur universelle du record, comptabilisation de la performance sportive précise et en série continue (que permet, notamment, l'apparition du chronomètre de marine à la fin de l'Ancien Régime).

◦ L'apparition du sport féminin, impensable avant le 19e siècle, pour des raisons de morale et de religion.

◦ La distinction progressive entre le sport professionnel (au 19e siècle, celui des athlètes de foire, par exemple) et le sport amateur, pratiqué dans des cercles amicaux ou professionnels, souvent à des fins de rénovation nationale (exercices gymniques en Prusse dès 1815).

• Il faut donc comprendre l'appel visionnaire du baron Pierre de Coubertin à recréer les Jeux Olympiques (1894) comme un coup de maître destiné à offrir au sport contemporain une généalogie qu'il n'avait pas, et donc une sorte de justification a posteriori.

• C'était également une façon de prendre date dans l'indispensable régulation du sport mondial et placer au dessus des nations un futur « gouvernement mondial du sport ». C'est bien ce qu'est devenu le mouvement olympique international de nos jours, en dépit des accidents historiques (JO de Berlin en 1936) et de sa très précautionneuse ouverture aux « minorités » (femmes, peuples coloniaux, handicapés physiques, etc.).

5


• Le sport mondial est maintenant régi par l'olympisme, reposant sur des valeurs universelles de fraternité et de paix et qui a proposé à toutes les nations une forme d'organisation commune de la pratique du sport amateur (de bas en haut : clubs locaux, comités régionaux, fédérations sportives, comités olympiques nationaux, institutions olympiques).

• L'olympisme en revanche ne gouverne pas un pan entier du sport mondial : le sport professionnel, qui passionne les foules (football, boxe, tennis, cyclisme) et donne trop souvent lieu à des dérives difficilement canalisées : violence de supporters, dopage, surenchères médiatique et financière, etc.

Le sport mauricienL'insularité donne parfois à penser aux Mauriciens que leur histoire déroge aux mouvements généraux de l'histoire mondiale. Or, l'histoire locale du sport donne une nouvelle preuve du contraire, comme nous le confirment les recherches récentes, issues généralement de chercheurs français ou britanniques.

Jusqu'aux années 40 : un sport par et pour les colons

L'île Maurice est une colonie de peuplement dont la vocation est, dès la colonisation par les Français et surtout sous l'occupation britannique, essentiellement économique : il s'agit d'assurer la sécurité du commerce dans l'Océan Indien et de produire du sucre, avec la force fournie par une population d'esclaves puis de travailleurs importés.

Dans ces conditions d'exploitation, point de loisirs pour l'écrasante partie de la population, assujettie à un travail harassant et quasi continu.

En revanche, le sport est encouragé par la puissance coloniale pour ses soldats avec une triple vocation : endurcir les hommes en les occupant à de plus saines activités, rendre les régiments plus solidaires et favoriser des relations de fairplay avec les élites locales.

Depuis 1810, l'alliance pragmatique entre l'occupant britannique et la population de propriétaires terriens d'origine française aboutit à une unification des modes de vie et donc à une communauté de loisirs : le turf, dès 1812, est destiné à rapprocher les deux populations. Le 19e siècle voit l'apparition des premières compétitions sportives, dans le sillage des courses, mais sans l'organisation qui prévaut alors en Europe (à part le sport pratiqué par l'occupant britannique, déjà codifié). Des sports typiquement British (golf, tennis, football) sont importés et également pratiqués par les populations franco-mauricienne et créole aisée.

Il faut attendre les années 1920 pour que les premiers clubs sportifs exclusivement blancs apparaissent (1928, Dodo Club); il existe quelques manifestations sportives, mais elles sont régies par et pour des intérêts privés, à des fins généralement commerciales.

Dans le même temps, le sport britannique en Métropole, jusque là exclusivement privatisé, passe progressivement dans l'orbite étatique et est conçu comme un service public (évolution déjà amorcée sur le continent, achevée en Grande Bretagne dans les années 1950). Cette caractéristique marquera également le sport mauricien.

Années 40 – Années 80 : le sport mauricien en mains privées

Le pragmatisme et le sens du compromis déterminent la lente démocratisation de la nation mauricienne (constitutions de 1947 et indépendance sans rupture, en 1968). Le sport ne déroge pas à cette tendance de fond et reste une activité exercée par les élites

6


blanche et créole aisée puis, très progressivement, par les autres communautés (Indo-Mauriciens, Musulmans, etc.).

La création de la Mauritius Sport Association en 1952, suite logique du très franco-mauricien Sports Committee of Curepipe (1946) s'explique par la volonté des élites blanches de garder la haute main sur le sport local en en tirant des bénéfices financiers importants, qui croissent en proportion de la passion suscitée par les compétitions, désormais ouvertes à des équipes communautaires (Hindu Cadets, Muslim Scouts, Fire Brigade, Police Sports Club, etc.). C'est alors que le football devient le sport national (le premier, moins participatif cependant, étant le turf).

Les dirigeants de la Mauritius Sport Association comprennent progressivement que la relève par de nouvelles élites doit être assurée; la nomination de Ram RUHEE au secrétariat de la Mauritius Sport Association en 1962 en est la preuve et aboutit à une passation de pouvoirs en douceur. C'est aussi l'époque ou, d'abord timidement, le sport mauricien s'affilie aux fédérations sportives internationales, l'apport de Ram RUHEE sur ce point étant décisif (FIFA, 1962).

Le sport scolaire, autour des grands collèges privés ou étatiques (Saint-Esprit, Royal de Curepipe, Saint-Joseph) connaît également une floraison et est montré en exemple dans les autres pays du Commonwealth.

Le sport mauricien connaît alors de grandes heures qui culminent dans la participation à la finale de la Coupe d'Afrique de football au Caire en 1974. La passion suscitée par le football aboutit à quelques débordements dans les stades, qui sont compris comme des exutoires nécessaires aux tensions politiques communautaires. La tension croissante entre communautés aboutit ainsi au retrait complet du principal club des Blancs, le Dodo Club, de toutes les compétitions (1980).

Années 80 à aujourd'hui : Réussites et achoppements du sport étatisé

Une nouvelle génération de dirigeants apparaît à la fin des années 1970. Marquée par une idéologie affirmée, désireuse de décoloniser de façon plus radicale que ce qui s'est pratiqué au moment de l'indépendance en cassant notamment les organisations communautaires, elle prend le sport comme point de levier pour agir sur la société (1972, fondation des Trotters, premier club sportif non communautaire).

L'arrivée au pouvoir de cette génération politique, aux élections de 1982, ne marque paradoxalement pas l'immédiate rénovation du sport; le Ministère des Sports, de création récente (1969), est trop mal doté pour intéresser les ténors du MMM et il végète encore. La seule mesure notable porte sur la décommunalisation forcée des noms de clubs sportifs (1982)

Il faut attendre l'échec du MMM, en 1983 et l'arrivée aux Sports du ministre Michael GLOVER, sportif et homme d'action, pour que le changement radical annoncé ait lieu : le Physical Education and Sport Act de 1984, signe l'arrivée de l'État dans les affaires sportives mauriciennes, la mise aux normes internationales, la décommunalisation des clubs et donc la fin du monopole de la Mauritius Sport Association. Le succès éclatant des Jeux des Iles de l'Océan Indien à Maurice en 1985 assoit encore la réputation du Ministère des Sports, qui se lance dans une ambitieuse politique de sport scolaire.

Les écueils ne manquent pas cependant et, au gré des changements politiques, du manque de suivi dans les politiques et des crises aiguës (1999, violences dans les stades aboutissant au drame de l'Amicale), le sport mauricien revient à une grande atonie et ne suscite plus guère de passions populaires.

7


La situation actuelle, malgré les succès de quelques athlètes nationaux d'exception, se haussant au niveau mondial (Stéphan BUCKLAND, Éric MILAZAR, Bruno JULIE) ne paraît pas de nature à assurer la relève et à garantir au sport mauricien un avenir très serein.

La personnalité de Ram RUHEE

Tous les témoins rencontrés, y compris ceux qui se sont parfois situés en opposition avec lui, ont décrit Ram RUHEE comme un homme de valeur, un grand travailleur, une personnalité calme et rayonnante, magnanime et unificatrice.

De fait, il est le véritable « patron » du sport mauricien des années 1960 à 1984, l'arrivée aux affaires de nouveaux dirigeants l'incitant alors à se consacrer plutôt à ses activités internationales, où il brillera également et défendra hautement les intérêts de la nation mauricienne.

A ces divers titres, Ram RUHEE est le pivot naturel de l'histoire du sport mauricien de l'après-guerre et le Musée Olympique Mauricien peut donc être placé sous l'invocation de sa mémoire.

Objectifs pour le Musée Olympique Mauricien

Promouvoir les valeurs internationales et olympiquesL'amitié qui liait Ram RUHEE et Juan-Antonio SAMARANCH (président du CIO de 1980 à 2001), véritable refondateur du Musée Olympique de Lausanne, explique sans doute l'implication de ces deux hommes dans le projet déjà ancien de création d'un Musée Olympique Mauricien.

Ram RUHEE, comme d'autres dirigeants du sport mauricien après lui, ont affirmé l'importance de l'ouverture du sport mauricien à l'international, seule susceptible de le mettre face à de nouveaux enjeux en dépit des polémiques locales et de lui octroyer une armature juridique et organisationnelle plus solide que celle qui prévalait lorsqu'il était sous l'égide de la Mauritius Sport Association, c'est-à-dire entre des mains privées.

Il paraît donc indispensable d'accorder une place de choix au mouvement olympique dans le Musée Olympique Mauricien :

• pour des raisons historiques puisque le mouvement olympique a accompagné le développement du sport de masse et a donc, à ce titre, une grande valeur explicative dans l'histoire du sport aux 19e et 20e siècles.

• Pour des raisons d'actualité, vue la passion que suscitent les olympiades dans le monde et notamment à Maurice.

• Pour des raisons prospectives enfin, puisque le gouvernement du sport mondial est régi par le mouvement olympique et que, de ce fait, les grandes évolutions, ses problèmes émergents et ses orientations futures sont sous sa tutelle.

Évoquer tous les sports et activités physiques traditionnels à MauriceL'historiographie récente du sport nous apprend que le sport antique et d'Ancien-Régime, en Europe, sont foncièrement différents de celui qui se développe depuis le 19e siècle. Cela nous dispense de trop nous appesantir sur ces versions anciennes du sport occidental

8


(olympisme antique), qui évoqueraient peu de choses à la population mauricienne. Il paraît donc logique de faire commencer le programme historique du musée à la fin du 18e siècle.

Cela n'empêche pas la présence d'activités physiques locales à l'époque coloniale qu'il faudra évoquer :

• en tout premier lieu, le turf, premier vrai sport institutionnalisé dans l'île (1812. Création du Mauritius Turf Club) et qui a conservé depuis, en dépit de toutes les vicissitudes historiques et politiques, une popularité et un succès intacts. La perspective de création au Mauritius Turf Club d'un musée historique l'incitera sans doute à ne pas prêter trop d'artefacts au Musée Olympique Mauricien. La présence du turf sera donc limitée à la salle consacrée à Ram RUHEE, également propriétaire d'une écurie de course.

• Les communautés de travailleurs (labourers) pratiquaient des sports traditionnels (lutte « calipa ») que nous évoquerons, même s'il ne s'agit pas vraiment de sport au sens où nous l'entendons maintenant.

• De la même façon, les colons pratiquaient-ils des « arts d'agrément », des jeux et des attractions festives (le mât de cocagne au Champ de Mars), etc.

Sauver la mémoire du sport mauricienUne génération de sportifs et d'organisateurs du sport mauricien (nés dans les années 1930) est en voie de disparaître; la négligence des familles, la carence du National Archives, l'absence de politique de sauvegarde des archives privées et le relatif désintérêt dont pâtit ici l'histoire sportive risquent de transformer un paysage documentaire déjà sombre en véritable désert.

Il importe donc d'établir un lieu où, par dépôt ou dons, les organismes sportifs, les particuliers (sportifs, dirigeants du sport, familles), les politiques puissent déposer leurs archives avec l'assurance :

• qu'ils pourront réglementer l'accès à leurs documents, parfois confidentiels;

• qu'ils pourront en disposer ultérieurement s'ils le souhaitent (par exemple, dans le cas d'un dépôt, en les récupérant);

• que ces archives seront inventoriées et conservées selon les normes les plus récentes en vigueur.

Dépasser les polémiques et contribuer à la cohésion du peuple mauricienL'histoire du sport mauricien, surtout depuis les années 1980, est traversée de polémiques qui tournent autour :

• de sa décommunalisation;

• de la conception différenciée du sport qu'auraient les communautés constitutives de la Nation mauricienne, au niveau anthropologique;

• du désintérêt récent de la population pour le sport local (alors qu'il était autrefois florissant, notamment le football);

• de la décadence du sport scolaire (qui était vanté internationalement dans les années 1950 à 1980 comme une particularité mauricienne);

9


• du désintérêt relatif des gouvernements successifs pour le sport (cf le budget du Ministère des Sports, de façon répétée le plus faible).

Or, il suffit de passer devant une école primaire ou un collège pour comprendre à quel point le goût du sport en commun, toutes communautés et toutes classes confondues est un désir profond dans la population – du moins celle des jeunes. Des personnalités rayonnantes comme celle de Paul RANDABEL montrent également que le goût du sport transcende les communautés et les cultures et contribue à créer un esprit de camaraderie indéfectible, par delà les études. L'espoir que ces générations montantes seront enfin unies dans le goût de l'effort et du jeu en commun doit donc porter le Musée Olympique Mauricien.

Le dépassement de ces polémiques stériles se fera selon plusieurs modalités :

• Par l'explication rationnelle, documentée, aussi objective et dédramatisée que possible, de l'histoire récente du sport mauricien.

• Par une mise en perspective du sport mauricien au sein d'un vaste mouvement historique qui trouve son origine, en Europe, à la fin du 18e siècle et une approche comparatiste de son histoire récente avec le sport européen : à part le décalage chronologique, l'histoire du sport à Maurice passe par des phases similaires à celles qu'ont connues les grands pays sportifs, des initiatives individuelles (souvent militaires ou nationalistes) aux organismes de promotion privés puis à l'étatisation, après la Seconde Guerre mondiale.

• Par l'irruption, sur cette scène assez confinée, du sport international, avec ses contraintes mais aussi ses horizons ouverts, autrement plus exaltants.

10


Programme théorique

Équipe scientifiqueUn organisme culturel, c'est d'abord une équipe motivée, indépendante et durable et, tout particulièrement ici, une équipe scientifique; il s'agit en effet de sauvegarder une mémoire menacée d'anéantissement et de constituer le cœur de la collection du Musée Olympique Mauricien, en se rendant sur le terrain :

• pour chercher les témoins, les institutions et les acteurs du sport mauricien et solliciter de leur part des dépôts ou dons de documents ou d'artefacts liés au sport et à leur activité passée;

• en triant, inventoriant (constitution d'une base de données), analysant et, le cas échéant, publiant, les meilleures pièces de cette documentation de premières mains;

• en enregistrant la mémoire orale du sport mauricien auprès de ses témoins et en diffusant, avec leur accord, ces interviews une fois archivées et retranscrites;

• en sollicitant auprès des institutions actuelles du sport mauricien des dépôts temporaires ou définitifs de leurs archives « tièdes »;

• en procédant à des recherches dans les autres institutions de conservation mauriciennes : National Archives, Archives du Gouvernement ou National Library;

• en recherchant à l'étranger (Réunion, Madagascar, France, etc.) d'autres documents concernant le sport mauricien.

Ces tâches nécessitent une équipe jeune et aguerrie dans les recherches d'archives et dans les interviews de témoins vivants.

Cette équipe jettera aussi les bases de la politique du musée et des expositions du Musée Olympique Mauricien et préparera sa programmation pour deux ans.

Par ailleurs, la proximité de ces jeunes universitaires (de niveau BA) avec l'Université de Maurice devrait susciter un renouveau des recherches sur le sport mauricien et un cercle vertueux qui, à son tour, apportera du public et de l'intérêt à notre institution.

Les membres de ce premier noyau, une fois leurs capacités démontrées, seront naturellement recrutables pour l'équipe, plus institutionnelle, qui se mettra en place lorsque le Musée Olympique Mauricien aura été construit.

MuséeLe programme du Musée Olympique Mauricien prévoit, à l'instar du Musée Olympique de Lausanne, de promouvoir les valeurs du sport et de l'olympisme par l'exemple et l'image. La formule du musée, dans lequel le spectateur se déplace de salle en salle et peut glâner, selon son intérêt présent, les informations qui l'intéressent, quitte à y revenir ultérieurement, semble bien adaptée pour ce faire.

La partie la plus en vue du Musée Olympique Mauricien sera le musée, qui se composera de deux parties distinctes mais communicantes et complémentaires dans leurs objectifs :

• l'exposition permanente, qui affermira la connaissance des visiteurs sur le phénomène sportif;

11


• les expositions temporaires qui jetteront un coup de projecteur sur des sujets thématiques (le journalisme sportif, sport et musique populaire, etc.) ou ciblés (un personnage, un club, une grande manifestation sportive, etc.).

Considérations générales sur les musées d'histoireLa multiplication récente des musées d'histoire a permis de dégager un certain nombre de règles pour le déploiement de tels espaces. Elles sont promues par l'Association Internationale des Musées d'histoire, à laquelle j'appartiens.

Un musée d'histoire se doit d'être :

• Pluridisciplinaire : sciences, histoire, culture doivent contribuer à donner une explication à facettes de la réalité traitée, en l'occurrence le sport.

• Modulaire et évolutif : ce qui permet de renouveler l'intérêt du public et de ne pas être prisonnier des choix muséographiques initiaux. C'est d'ailleurs le parti adopté par le Musée Olympique de Lausanne qui a réorganisé ses espaces en 2001. Le musée est également un espace ouvert : les enjeux actuels évoluent et le musée doit les traiter en images qui peuvent à leur tour changer.

• Territorial : le musée renvoie constamment à la découverte du territoire sur lequel il est implanté. Il s'adresse à des publics variés, de diverses origines, résidant dans différents habitats : il est donc redevable à ces publics variés et doit flatter en eux l'attachement à leur « petite patrie »; c'est particulièrement vrai du sport, avec l'importance des équipes dans la culture locale.

• Accueillant : des fêtes, des spectacles, doivent pouvoir s'intégrer au musée. A proximité, des salles abordables doivent permettre aux habitants d'organiser des fêtes de mariage, des goûters, des anniversaires. Le but est que le musée devienne un lieu familier que tout le monde s'approprie.

• Rayonnant. Par son site internet et par ses renseignements in situ, le musée ouvre sur toutes les richesses locales. Il accueille également des colloques et des congrès. Le musée doit faire image, être un signal pour les Mauriciens et vis-à-vis de l'extérieur. Cela doit ainsi nous inciter à une certaine audace architecturale.

De façon plus spécifique, il faut donc que le Musée Olympique Mauricien soit un lieu de vie, au sein d'un territoire (Trianon) dont le développement démographique sera sans doute important mais qui est, pour lors, assez isolé.

La part notable de l'audio-visuel et de l'interactivité et la passion qu'ils peuvent susciter chez les visiteurs, l'importance accordée à l'accueil des scolaires, le renouvellement des expositions temporaires doivent assurer au Musée Olympique Mauricien un public fidèle.

12


Exposition permanente

Contraintes préalables

Exposer le sport dans un musée

Il peut sembler paradoxal d'exposer le sport dans un musée.

Quand on y pense, sport et musée s'opposent termes à termes :

Sport Vitesse d'exécution Jeunesse Caractère passager

Musée Lenteur méditative Ancienneté Durabilité

Tout nous incite cependant à concevoir le sport comme un objet mémoriel (la mémoire des vivants) et, par conséquent aussi, historique : l'importance de l'historiographie récente du sport (voir bibliographie en annexes) et des études de sociologie qui lui sont consacrées le prouvent assez.

D'autre part, nous n'innovons pas : il existe dans le monde de nombreux, grands et actifs musées du sport, dotés de moyens importants et ayant réussi à fidéliser un vaste public; il existe moins de musées olympiques et c'est donc une chance qui nous est offerte par le CIO de créer cette institution à Maurice.

Se contenter d'un espace d'exposition restreint

La contrainte d'espace (moins de 300 m2, en tout état de cause), issue de l'exiguïté du terrain qui nous est alloué et de la modicité du financement initial, pèsera forcément sur le musée et obligera à une concentration de son contenu :

• nombre de salles réduit, contraignant à des arbitrages sur les contenus et les sujets traités;

• recours à une muséographie variée et « frappante », de façon à émouvoir et marquer les esprits.

Constituer une collection puis exposer une partie de la collection d'artefacts

La dernière contrainte, et la plus inquiétante en l'état, est celle de la constitution de toutes pièces d'une collection d'artefacts, dans laquelle il sera possible de choisir un petit nombre de pièces significatives et donc exposables. Il n'est en effet pas envisageable de n'exposer que des panneaux imprimés, de lecture trop monotone et il faut donc les compléter, en contrepoint, par des objets ou des documents graphiques.

Trois parcours possibles

Sans préjuger de notre capacité à trouver des documents graphiques ou des artefacts intéressants, voici trois options différentes pour l'exposition permanente du Musée Olympique Mauricien :

13


Salle Ram RUHEE puis parcours cloisonné

Dans ce plan, le visiteur entre de plain-pied dans une salle Ram RUHEE qui communique, telle un carrefour, avec les différents aspects de sa carrière et du sport mauricien en général :

• les courses (un petit espace au sein de la salle Ram RUHEE);

• les aspects internationaux du sport, l'olympisme, son histoire et ses enjeux;

• l'histoire et l'organisation du sport à Maurice, qui donne accès à deux « salles filles » en enfilade sur la décommunalisation des années 80 et les grands enjeux et problèmes du sport actuel;

• une salle sur les héros du sport mauricien, avec une certaine emphase mise sur le football, authentique passion populaire.

Cette organisation a les défauts et qualités suivants :

Qualités Défauts

• Montre bien le caractère central de l'action de Ram RUHEE.

• Accorde une part (trop?) importante au sport local.

• Insistance sur les polémiques politiques autour de la réorganisation du sport.

• Séparation illogique entre le sport international (salle de l'olympisme) et la salle des « devenirs et enjeux du sport international ».

• Cloisonnement des salles, dans un espace déjà réduit.

• Emphase sur le football aux dépens des autres sports.

14

Ram Ruhee

Courses

Histoire du sportSport et géopolitique

Olympisme

FootballPassions et héros mauriciens

Organisation du sport,Décolonisation

DécommunalisationOù va le sport

à Maurice ?

Deveniret enjeux du sport

international


Salle Ram RUHEE puis parcours plus synthétique

Dans ce plan, le visiteur entre également de plain-pied dans une salle Ram RUHEE qui communique, telle un carrefour, avec les différents aspects de sa carrière et du sport en général :

• les courses (un petit espace au sein de la salle d'accueil);

• les aspects internationaux du sport, l'olympisme, son histoire et ses enjeux; cette vaste salle est subdivisée en une « salle fille » : les grands enjeux et problèmes du sport actuel;

• une salle sur le football mauricien qui permet également d'aborder, au passage, les thèmes délicats de la décommunalisation et de la violence dans les stades;

• une salle sur les héros du sport mauricien, toutes disciplines confondues.


Qualités Défauts

• Montre bien le caractère central de l'action de Ram RUHEE.

• Accorde une part moindre au sport local.• Vaste salle internationale et olympique.• Traitement plus discret des polémiques

politiques autour de la réorganisation du sport.

• Cohérence logique des espaces, notamment pour le sport international.

• Moindre cloisonnement des salles, dans un espace déjà réduit.

• Emphase sur le football aux dépens des autres sports.

15

Ram Ruhee

Courses

Histoire du sportSport et géopolitiqueOlympisme

Passions et héros sportifs mauriciens

FootballLe sport chéride la nationmauricienne

Devenir et enjeuxdu sport

contemporain


Parcours synthétique, Ram RUHEE comme fil directeur

Dans ce plan, le visiteur entre de plain-pied dans la salle du sport international (histoire générale du sport en Europe, mouvement olympique, géopolitique régionale du sport) qui communique, telle un carrefour, avec les différents aspects du sport local :

• Une vaste salle sur l'histoire du sport mauricien, avec deux espaces inclus : turf et football;

• une salle sur les héros du sport mauricien, toutes disciplines confondues.

La personnalité et la carrière de Ram RUHEE sont alors « diluées » au sein de ces trois grands espaces :

• soit sous forme de médaillon sur les panneaux explicatifs;

• soit sous forme de panneaux explicatifs complets.


Qualités Défauts

• Vaste salle internationale et olympique.• Cohérence logique des espaces, notamment

pour le sport international.• Moindre cloisonnement des salles, dans un

espace déjà réduit.

• Dilution de l'action et de la personnalité de Ram RUHEE ce qui, paradoxalement, peut faire penser que le Musée Olympique Mauricien lui est dédié.

• Le sport local a une place sans doute démesurée.

• Risque d'attiser les polémiques politiques autour de la réorganisation du sport.

16

Histoire du sportSport et géopolitiqueOlympisme

Passions et héros sportifs mauriciens

Histoire et organisationdu sport mauricien

Devenir et enjeuxdu sport

contemporain

Turf

Football


Artefacts exposés

Objets d'art

Il est peu probable que la collection hérite d'œuvres d'art liées au sport; il est cependant possible que quelques peintres ou sculpteurs mauriciens aient réalisé de telles œuvres (par exemple, Serge CONSTANTIN ou Hervé MASSON), que de grands mécènes (MCB, par exemple) pourront nous confier en dépôt.

Il est également envisageable que le CIO nous confie certaines œuvres tirées de ses réserves.

Parmi les photographes d'art en activité, il sera en revanche aisé de solliciter des dépôts ou des dons de clichés. Nous pourrons également nous tourner vers le Musée de la Photographie de Port-Louis, mais à deux réserves : ses droits de reproduction sont prohibitifs et il ne s'agit, le plus souvent, que de photographies documentaires et pas artistiques.

Objets mémoriels

Voici un tableau non limitatif des objets que nos collectes sur le terrain pourront apporter aux collections du Musée Olympique Mauricien :

Type Exemples Avantages Défauts

Ustensiles sportifs • Ballon, Sifflet• Fanions• Vélo• Rame• Palmes, masque,

matériel de plongée• Raquette• Club de golf• Mors de cheval, selle

• Taille adéquate pour être exposés.

• Caractère amusant et attendrissant dû à l'ancienneté.

• Objets fragiles, ayant servi et donc souvent endommagés.

• Conservation délicate.

Autres ustensiles • Bidon de laitier pour le champion cycliste laitier.

• Effet de surprise. • Mise en contexte délicate.

Insignes • Pins • Bonne finition.• Bien conservés,

solides.• Symbolisme fort (signes

de reconnaissance).

• Objets de petite taille, difficilement montrables sauf à jouer sur leur accumulation.

Vêtements • Chaussures• Vestes d'apparat• Maillot, short• Combinaison de

plongée



• Fort symbolisme (couleurs).

• Possibilité de jouer sur la répétition, dans le parcours du musée, en utilisant des mannequins identiques.

• Objets fragiles, ayant servi et donc souvent endommagés.


Trophées • Coupe• Médaille


• Bonne finition.• Bien conservés,

• Esthétique généralement médiocre ou clinquante.

17


solides.• Symbolisme important

(signes de victoire)

• Montrables si on joue sur leur accumulation ou au contraire sur leur isolement (une coupe).

Documents graphiques


Affiches • Déclarations officielles

• Manifestations sportives



• Bonne qualité graphique.

• Documents très fragiles, souvent endommagés.


Photographies • Photos de presse• Albums de clubs• Albums personnels• Photos dédicacées


• Bonne qualité graphique.• Reproduction aisée.

• Un peu petits pour être exposés, sauf sous la forme d'albums.

• Document assez fragiles.

Imprimés • Journaux• Programmes sportifs• Livres

• Documents significatifs d'une époque, amusants et attendrissants.

• Bonne qualité graphique (gros titres).

• Un peu petits pour être exposés, monotones.

• Fragilité des documents anciens.

• Difficilement lisibles (par exemple, le Cernéen).

Manuscrits • Journaux personnels• Registres de clubs• Fiches des membres

d'un club.


• Reproduction aisée.

• Documents très fragiles, souvent endommagés.

• Conservation délicate.• Difficilement lisibles.

Philatélie • Timbres postes• Cartes postales• Premières émissions


• Reproduction aisée.• Grande abondance.• Accès facile, en

association avec le Musée de la Poste.

• Trop petits pour être exposés, sauf sous la forme d'albums ou en jouant sur une forte accumulation.

• Document assez fragiles.

Scénographie et matériel d'expositions

La scénographie donnera au musée une unité d'ensemble et ne s'interdira pas non plus de jouer sur les ruptures, par exemple lors d'un changement de salle ou de sujet traité. L'éclairage sera particulièrement soigné pour aider le visiteur à se déplacer et à prendre connaissance des documents et explications.

Environnement

Nous pourrons jouer sur les ressorts décoratifs suivants :


Décoration luxueuse et tamisée

• Reconstitution d'un club sportif sélect

• Ambiance forte et dépaysante

• Peu significatif du sport populaire mauricien (plutôt celui des Britanniques ou des Franco-Mauriciens).

• Coûteux

Reconstitution d'un environnement de

• Vestiaires• Sol parqueté comme un

• Mise immédiate « dans le bain ».

• Relativement coûteux• Nécessite un espace

18


discipline sportive terrain de basket• Salle de gym• Garage à vélos ou de

voitures

• Surprenant, dépaysant d'exposition important.

Décoration colorée et vive

• Drapeaux et costumes colorés pendus aux murs

• Salle de trophées

• Ambiance forte et dépaysante.

• Excellente qualité graphique.

• Peu coûteux

• Limite la place réservée aux panneaux explicatifs sur les cimaises.

Agrandissements photographiques

• Galerie de portraits• Agrandissements

photographiques de clubs ou d'équipes

• Excellente qualité graphique.

• Peu coûteux• Amusant, humain

• Limite la place réservée aux panneaux explicatifs sur les cimaises.

Mobilier et matériel modulaire

Le musée sera en constante évolution, dans ses premières années surtout (collection en voie de constitution).

Il faudra donc prévoir un mobilier d'exposition mobile et modulaire :

Type Usage Avantages Défauts

Cimaises et panneaux de séparation

• Accrochage de documents graphiques

• Accrochage de panneaux explicatifs

• Possibilité de séparer les espaces

Cadres sous verre • Protection de documents graphiques

• Tableaux

• Protection contre la lumière et l'humidité

Panneaux muraux • Explications textuelles• Cartes, graphiques

• Peu coûteux• Mise en page réalisable

en interne, selon gabarits prédéfinis.

• Facilement démontable et remisable.

• Bilingues

• Lecture assez monotone

Banderoles(par exemple en Flex)

• Signalétique• Touches colorées• Cartes, graphiques

• Peu coûteux• Mise en page réalisable

en interne, selon gabarits prédéfinis.

• Facilement démontable et remisable.

• Bilingues

• Peu d'information véhiculée

Vitrines • Exposition d'objets • Bonne protection• Bonne focalisation sur

les objets exposés (éclairage).

• Coûteux, quand réalisées sur-mesure

Podiums • Exposition de costumes ou d'objets en volume

• Mise en valeur des objets• Possibilité de tourner

autour des objets.

• Peu de protection pour les objets exposés

Nouvelles technologies

Pour contrebalancer le caractère statique d'un musée, s'agissant de sport, et pour attirer l'intérêt des jeunes, il sera indispensable de recourir aux nouvelles technologies.

Type Usage Avantages Défauts

« Diaporamas » tournant en boucle

• Enchaînement de photographies anciennes

• Galerie de portraits

• Attrayant• Silencieux• Bref

• Monotone

19


• Évolution d'un type de matériel sportif

Films ou séquences tournant en boucle

• Meilleurs moments d'un championnat de football

• Victoire d'un héros sportif

• Séquence historique ou politique

• Captivant• Vivant et adéquat au

contexte• Bref

• Bruyant, gênant surtout si multiplié.

• Assez coûteux (droits audiovisuels).

Applications interactives

• Quizz• Jeux d'adresse

• Captivant• Adéquat au contexte

• Monopolisent l'attention des enfants.

• Bruyantes et désordonnées (sauf si cantonnées dans un espace réservé).

• Très coûteuses à réaliser.• Rapidement obsolète

(surtout face aux consoles de jeu).

Audio-guidage • Explications ponctuelles sur une exposition temporaire

• Très pertinent• Liberté dirigée du

visiteur• Silencieux

• Surtout adéquat pour les musées artistiques.

• Très coûteux• Souvent en panne

Documents d'accompagnement de la visite

Afin de permettre au visiteur de garder une trace de son passage au Musée Olympique Mauricien et de faire part de son expérience à ses proches, il importe de réaliser en interne des documents peu coûteux :

Type Usage Avantages

Petit journal • Reprise du parcours de l'exposition

• Reproduction des panneaux explicatifs

• Reproductions des images et objets principaux

• Attrayant• Peu coûteux à la production• Vendable ou gratuit, avec le

billet• Bilingue

Parcours pédagogique pour les enfants

• Jeu de piste au cœur de l'exposition

• Attrayant• Favorise l'éveil et le sens de

l'observation de l'enfant• Peu coûteux

Cartes postales • Reproduction de documents exposés

• Reproduction d'objets exposés

• Très rémunérateur• Excellent vecteur publicitaire

Catalogue d'exposition • Reprise du parcours de l'exposition

• Reproduction des panneaux explicatifs

• Reproductions des images et objets principaux

• Très rémunérateur mais assez coûteux à produire

• Instructif• Durable

CD-Rom interactif ou DVD interactif

• Parcours de l'exposition• Grands moments sportifs

(football)

• Très rémunérateur mais assez coûteux à produire (application de pilotage, droits audiovisuels) mais facilement piratable

• Instructif• Durable

20


Exposition temporairePour éviter la monotonie des visites et faire revenir des visiteurs déjà venus au Musée Olympique Mauricien, il importe d'y organiser des expositions temporaires, qui pourront, une fois achevées, être louées ou prêtées clés-en-mains à d'autres organismes culturels.

Vue l'importance du travail nécessaire pour organiser de telles manifestations (Cf le tableau des fonctions) et donc leur coût prévisible, il ne sera pas possible de dépasser 3 ou 4 expositions temporaires par an.

Une solution élégante serait de faire venir des expositions d'ailleurs (par exemple du Musée Olympique de Lausanne, qui le propose), en prenant en compte les coûts de transport et d'assurance.

Le contenu des expositions temporaires sera volontairement varié, parfois décalé, le plus souvent en contrepoint de l'exposition permanente ou destiné à présenter au public une acquisition récente du musée.

Espace pédagogiqueUne des vocations du Musée Olympique Mauricien est d'inciter les jeunes Mauriciens à faire du sport. Il s'agit donc de transformer leur visite – avec leurs parents mais surtout avec leur classe – en expérience inoubliable.

L'exiguïté du terrain empêche malheureusement des activités de plein air (sauf si la MFA, toute proche, nous prête une partie de ses terrains); il faut donc prévoir des activités au sein du musée :

Type Activités Avantages Défauts

Visite d'exposition (permanente ou temporaire)

• Explications suivies de Quizz

• Jeu de piste, en équipes• Dessin, activités

graphiques

• Attrayant • Relativement bruyant pour les autres visiteurs de l'exposition

Activités spécifiques au sein du centre éducatif

• Explications suivies de Quizz

• Travaux manuels ou dessin

• Commentaire de films sportifs

• Adapté• Attrayant

21


Le Musée Olympique Mauricien « hors les murs »Pour que le Musée Olympique Mauricien devienne une institution culturelle respectée à Maurice – et à l'étranger –, il faut le doter d'une image de marque forte et d'une politique éditoriale et multimédia, en interne ou en association avec des éditeurs privés.

Création d'une image de marque, communicationIl est prévu de doter le Musée Olympique Mauricien d'un attaché de presse en interne; son rôle sera, en association avec une agence de communication extérieure :

• de créer l'image de marque du Musée Olympique Mauricien : nom, logo, reproductions sous forme de produits dérivés (T-shirts, etc.).

• De créer une charte graphique applicable à tous les documents internes du Musée Olympique Mauricien et à sa signalétique intérieure. Elle devra être vive et dynamique.

• De faire connaître le Musée Olympique Mauricien par voie de presse (écrite et audiovisuelle).

• De faire connaître les expositions au public par voie de presse, d'affichage et éventuellement (coût élevé) par la publicité.

PublicationsUn embryon d'atelier graphique (PAO, retouche d'images) sera créé en interne pour la mise en page et la publication des documents pédagogiques et des petits journaux d'expositions.

La mise en page de livres de témoignages sera également être envisagée, avec une diffusion par un éditeur associé. La réalisation et la diffusion des catalogues, de plus grande valeur, seront déléguées à un éditeur, avec partage des recettes en échange de la liberté d'usage des images du musée.

Présence sur le WebLe Musée Olympique Mauricien devra, bien avant son ouverture, disposer d'une présence forte sur Internet :

• Mise en place d'un site Web :

◦ donnant accès à des informations (en Français et en Anglais) :

▪ sur la préfiguration et les objectifs du Musée Olympique Mauricien;

▪ sur le musée (horaires d'ouverture, localisation, histoire),

▪ sur l'exposition en cours,

▪ sur les activités,

▪ sur ses collections .

◦ Permettant de s'abonner gratuitement à une lettre d'information numérique (ce qui permettra de constituer une base de données de visiteurs potentiels).

22


◦ Permettant aux lecteurs du centre de documentation de réserver leur place pour une date particulière et les documents qu'ils désirent y consulter (accès préalable à la base de données des documents et des archives).

◦ Permettant aux professeurs de réserver sur un calendrier une visite au centre pédagogique.

• Constitution de plusieurs bases de données, accessibles aux internautes, sur autorisation préalable :

◦ Collections du musée, avec les notices et les photographies.

◦ Chronologie générale du sport.

◦ Bibliographie sur le sport.

◦ Choix de documents numérisés.

◦ Annuaire des institutions et acteurs du sport mauricien.

• Publication on-line gracieuse de travaux scientifiques relatifs aux sports (thèses, mémoires).

Ouverture à l'international

Travailler en réseaux

Il n'est plus concevable pour un organisme culturel de travailler en solitaire. Il existe, par ailleurs, plusieurs organismes de recherche régionaux ou internationaux consacrés au sport, auxquels le Musée Olympique Mauricien s'affiliera et pourra servir de relais localement (organisation de colloques, par exemple).

Voici une liste non exhaustive des organismes ou centres de recherche susceptibles d'être intéressés par une collaboration :

• Fédérations sportives mauriciennes ou régionales.

• Comité d'organisation des JIOI.

• Commission de l'Océan Indien.

• Mauritius Turf Club à Port-Louis (contact : Khalid RAWAT).

• University of Mauritius à Réduit (contacts : Vijaya TEELOCK et Jocelyn CHAN-LOW).

• Mahatma Gandhi Institute à Moka (contact : Pavi RAMOHTA) : jeux traditionnels des labourers Indo-Mauriciens.

• Centre de documentation du Mauritius Sports Council à Belle Rose.

• Centre de recherche CRESOI à l'Université de la Réunion : très actif dans le domaine du sport et des activités physiques (contacts : Claude CALVINI et Évelyne COMBEAU-MARI).

• Centre de recherches sur le sport à l'Institut des Sciences Politiques de Paris (contact : Patrick CLASTRES).

• Association internationale des Musées d'Histoire (contact : Laurent GERVEREAU).

• Association Universitaire de la Francophonie (contact : Julie PEGHINI).

De la même façon, le Musée Olympique Mauricien pourra recevoir ou envoyer des expositions clés-en-mains avec leur matériel pédagogique aux autres musées de la région.

23


Assurer la présence olympique dans l'Océan indien

A moyen terme, il pourrait intéresser le CIO d'avoir une antenne à Maurice, afin d'étendre ses activités dans l'Océan Indien. Le Musée Olympique Mauricien constituerait alors un point d'appui idéal.

Rayonnement à MauriceAfin d'assurer sa notoriété locale, le Musée Olympique Mauricien prêtera ou louera des expositions clés-en-mains aux autres organismes culturels ou sportifs de l'île : écoles et collèges, municipalités (par exemple : histoire de clubs sportifs locaux), clubs sportifs, etc.

Ces expositions se présenteront sous la forme de :

• panneaux explicatifs en Flex;

• livrets d'accompagnements pour les professeurs ou les guides locaux;

• dossiers pédagogiques pour les scolaires.

Ces manifestations pourront être mises en place, aux frais du récipiendaire, par les employés du Musée Olympique Mauricien, notamment ses éducateurs.

Centre de documentation

Contraintes de conservationIl est souhaitable, pour des raisons d'économie et d'organisation technique (réserves unifiées), de regrouper en un seul lieu le centre de documentation sur le sport et le centre de consultation des archives1.

Cela nous impose en retour des contraintes d'accès et de sécurité : un des rôles en effet des archives est de protéger les documents qui leur sont confiées des atteintes du temps (nécessité d'une atmosphère climatisée et contrôlée) mais aussi de celles du public (vol, déprédations). Cette protection s'étendra donc également à tout le public du centre de documentation et déterminera, en dernier ressort, la politique d'accès :

• accès contrôlé au centre de documentation :

◦ carte de lecteur obligatoire (gratuite pour les étudiants et les retraités, coût minime pour les autres);

◦ possibilité de réserver sa place et ses documents sur Internet;

◦ contrôle d'accès; notamment : interdiction d'entrer dans le centre de documentation avec un sac, d'utiliser des encres indélébiles, etc.

• Pas de prêt à l'extérieur, sauf à d'autres institutions culturelles.

• Ouvrages en accès libre (quand leur état et leur valeur le permettent) : usuels;

1 Pour rappel :

• la documentation concerne des ouvrages imprimés ou des périodiques d'accès courant;

• les archives concernent des documents issus de fonds publics et privés, dont l'organisation dépend directement de celle qui prévalait au moment de leur constitution et qui doit être conservée; ce peuvent être des documents imprimés, manuscrits ou des objets de petite taille.

24


• Ouvrages et documents en accès contrôlé : archives et ouvrages précieux ou anciens, avec demande sur le système informatique préalablement validée par un conservateur.

Organisation de l'espaceL'organisation de l'espace du centre de documentation reflètera ces contraintes :

• l'entrée se fera via un sas dans lequel le lecteur, ayant présenté sa carte, sera invité à ne se munir que du strict nécessaire : crayon à papier, papier, ordinateur.

• Une première pièce (cloisonnée du reste du centre de documentation avec des rayonnages à mi-hauteur) comprendra la banque d'accueil des conservateurs et archivistes, la banque où sont délivrés les documents, des postes de consultation des catalogues, des rayonnages d'usuels.

• La salle de lecture des documents anciens, en open-space (pour assurer sa surveillance), permettra à vingtaine de lecteurs de consulter les archives et documents précieux.

• Trois alcôves de lecture, dotées de tables et de rayonnages de livres et d'usuels, permettront à des lecteurs occasionnels de consulter les ouvrages et les périodiques sur le sport.

• Une salle audiovisuelle, clairement séparée du reste du centre de documentation, et isolée phoniquement pour éviter la gêne des autres lecteurs, permettra à une dizaine d'abonnés ayant préalablement réservé leur place, de consulter des documents audiovisuels sur des consoles informatiques reliées à un serveur de streaming. Un appariteur sera spécialement dédié au contrôle de cette salle et au renseignement de ses usagers. Les documents consultés seront :

◦ les résultats des interviews menées par l'équipe du Musée Olympique Mauricien.

◦ Des documents d'archives issues des fonds du CIO, de la MBC, d'autres organismes détenteurs de fonds audiovisuels, de détenteurs privés, etc.

Services annexes aux lecteursDes services annexes seront rendus aux lecteurs :

• photocopie des livres et documents en bon état (payante, avec un carnet à souche pré-payé);

• photographie des documents anciens (payante, avec commande préalable et droits d'usage précisés).

25


Programme pratique

Méthode adoptée

DéroulementLa méthode adoptée pour la préfiguration du Musée Olympique Mauricien fait porter ses efforts sur la définition des grands ensembles qui le constitueront et sur leur imbrication. Cette méthode fournit des outils d'analyse (figurant en Annexes) qui permettent d'établir d'emblée :

Désignation Explication Traitements appliqués Validité

Programme complet pour l'architecte

Superficies souhaitées, relations entre blocs, circulations des objets et des personnes, etc.

Proportions des surfaces, occupation des lieux, emplacements des fluides, etc.

± 30%

Budget détaillé pour les investissements initiaux

Construction, fluides, investissements culturels, etc.

- Définition de ratios et de valeurs standard.- Application de clés de répartitions entre services- Répartition en postes analytiques selon 2 codifications hiérarchisées.

± 20%

Budget de fonctionnement annuel

Salaires, équipement, consommations, frais d'exposition et investissements culturels, etc.

- Définition de ratios et de valeurs standard.- Application de clés de répartitions entre services- Répartition en postes analytiques selon 2 codifications hiérarchisées.

± 10%

Lors de la réalisation du Musée Olympique Mauricien, les outils ainsi créés serviront de tableaux de bord d'avancement et de contrôle des dépenses engagées.

26


Contraintes préalablesPlusieurs contraintes techniques et fonctionnelles orientent la façon dont le Musée Olympique Mauricien est conçu; ce sont, notamment :

• l'étroitesse du terrain alloué, avec une forme peu pratique.

• La difficulté de creuser une cave (coût, difficultés techniques, etc.).

• L'impossibilité d'établir des réserves ou des archives des plain-pied ou en sous-sol à cause du climat et des animaux parasites.

• La nécessité de séparer le musée et le centre documentaire, pour leur vocation et leur politique d'ouverture au public différentes.

• La cohésion géographique et la centralité de l'équipe scientifique : malgré des spécialités différentes (archives, musée, documentation), il importe que les personnels du Musée Olympique Mauricien travaillent ensemble afin de traiter les fonds entrants, de les enregistrer sur une même base de données et de les conserver en un seul lieu.

• La présence d'un patio vaste et accueillant pour le public : le Musée Olympique Mauricien doit être un lieu de convivialité, dans un quartier en devenir. Ce patio permettra d'accéder à une grande boutique et librairie où seront disponibles des articles et des documents relatifs au sport.

27

Tableau des fonctions

PersonnelLieux Matériel

Plan schématique

Budget Sourcesextérieures

Investissements Fonctionnement Questions


Plan du Musée Olympique Mauricien

Espaces : programme techniqueLe plan présenté ici est schématique, c'est-à-dire qu'il ne vise pas à une quelconque réalité du point de vue du résultat final : c'est à l'architecte de définir, en suivant le programme fourni et en respectant les contraintes techniques (terrain, normes, plans d'urbanisme, budget, etc.), la forme et les volumes du bâtiment.

En particulier, nous avons représenté le bâtiment de plain pied en établissant seulement un premier étage de réserves; il sera bien sûr possible de créer des volumes différents que le seul rez de chaussée qui risquerait d'être un peu monotone pour les visiteurs.

Comme tout bâtiment destiné au public, le Musée Olympique Mauricien est partagé entre :

• des espaces accessibles au public (lieux d'exposition, de consultation, de loisir, de commerces),

• des espaces privés, à caractère technique (administration, locaux techniques, réserves).

Du point de vue de l'organisation fonctionnelle du Musée Olympique Mauricien, on distinguera 3 espaces intérieurs séparés, dotés d'accès différents :

En rouge : les accès contrôlés.

En vert : les accès libres.

28

ADM

DOC

MUS + EDU + COM


Espaces accessibles au public

Espaces d'accueil du public, commerces

Désignation Description Superficie (m2)

Patio d'entrée du musée

• Patio d'accueil• Billetterie du musée• Vestiaire (avec préposé)• Sanitaires (3+3)• Boutique et librairie• Bureau des amis du Musée Olympique Mauricien• Éventuellement :

◦ buvette avec quelques places assises

Patio : 104Boutique : 144

Patio du centre de documentation

• Patio d'accueil• Sanitaires (2+2)• Éventuellement :

◦ petite boutique de fournitures et librairie◦ distributeur automatique de boissons ou de

nourriture à emporter

51

Espaces d'exposition

On distinguera deux parties au sein de la zone d'exposition :

• l'exposition permanente des collections du musée;

• une zone, dans laquelle il est prévu d'organiser 3 ou 4 expositions temporaires par an.

Les deux zones communiqueront de façon contrôlée selon le principe suivant :

• la salle Ram RUHEE, le carrefour du musée, sera le point d'entrée obligé des deux zones;

• possibilité d'acquérir un billet joint pour le musée et l'exposition temporaire;

• possibilité d'acquérir un billet séparé pour chaque exposition.

Désignation Description, contenu Superficie (m2)

Salle Ram RUHEE • Salle d'accueil et carrefour d'entrée dans le musée et la salle d'exposition temporaire;

• présentation succincte sur les courses;• 1 audiovisuel;• 1 panneau d'exposition.

28

Musée • 3 salles en enfilade communiquant de façon assez directive;• une vingtaine de panneaux explicatifs;• 6 bornes audiovisuelles et/ou interactives.

231

Salle d'expositions temporaires

• Une dizaine de panneaux explicatifs;• 2 bornes audiovisuelles et/ou interactives.

91

On veillera particulièrement :

• à ménager des surprises dans le déroulement de l'exposition, de façon à éviter toute monotonie; en particulier, il faudra une présentation frappante et « émouvante » dans les deux salles dédiées au football mauricien et aux « héros du sport mauricien ».

29


• à éviter le dérangement que peuvent constituer les équipements interactifs : on pourra ménager des « alcôves » ou des zones de repos (fauteuils) pour en atténuer le bruit.

Espace pédagogique

L'espace pédagogique jouira d'une certaine autonomie par rapport aux autres espaces du Musée Olympique Mauricien : son équipe aura des bureaux et un équipement reprographique séparés, elle pourra accéder, avec les scolaires, à toutes les salles du musée.

Le public du centre pédagogique sera constitué d'enfants scolarisés dans le primaire (6-11 ans) ou de jeunes élèves du collège (jusqu'à 14 ans). Il faudra donc prévoir un aménagement adaptable à ces différentes tranches d'âge.


Bureau des éducateurs

• Bureau• Équipement bureautique, photocopieur et fax

15

Salle de découverte • Tables modulables, sièges• 5 panneaux explicatifs• Accès direct à la salle d'exposition temporaire et au musée.

60

Centre de documentation et d'archives

Organisation de l'espace


Sas d'entrée • Bureau de contrôle• Vestiaires automatiques (casiers)

21

Salle des catalogues et accès aux documents

• Banque d'accueil des conservateurs, orientation du public; accès direct à la salle de réserve « chaude » et à l'atelier de reprographie.

• Postes de consultation informatique des catalogues.

• Rayonnages d'usuels.• Banque des magasiniers (réception et retour des

documents d'archives); accès direct à la salle de réserve « chaude ».

61

Salle de lecture des documents « précieux »

• 4 tables de lecteurs d'une capacité de 6 places chacune;

• points de courant électrique pour les ordinateurs portables des lecteurs.

• Rayonnages d'usuels.

109

Alcôves de lecture des usuels • 3 alcôves d'une capacité de 6 places chacune;• points de courant électrique pour les

ordinateurs portables des lecteurs.• Rayonnages d'usuels.• Postes de consultation informatique des

catalogues.

112

Salle de consultation audiovisuelle • Accès contrôlé par un appariteur.• 8 box de consultation audiovisuels insonorisés

d'une capacité de 2 places chacun.

82

30


Espaces techniques

Espaces extérieurs

Vue l'exiguïté du terrain, il n'est pas prévu d'établir un parking pour les visiteurs ni les cars (vérifier la conformité aux normes des bâtiments publics à Maurice).


Parking du personnel • 6 places de garage non couvertes (voitures);• surveillance par un gardien.

120

Aire de déchargement • 1 place pour un véhicule utilitaire ou un petit camion;• rampe inclinée et accès à la réserve, au premier étage.

80

Administration

L'administration, à la jointure des deux espaces d'exposition et de consultation, constitue un bloc cohérent, d'accès réservé et très intégré et qui fait cohabiter trois sortes de personnels :

• les personnels administratifs : directeur, comptable, attaché de presse;

• les personnels scientifiques : conservateurs et adjoints de conservation;

• les personnels techniques : photographe, manutentionnaire, magasiniers.

Les locaux de l'administration communiqueront par deux escaliers aux réserves, disposées à l'étage.


Bureaux de la conservation • 3 bureaux entièrement équipés. 37

Bureau du Directeur • 1 bureau entièrement équipé, avec une table de réception.

27

Bureau de l'attaché de presse • 1 bureau entièrement équipé. 14

Bureau du comptable • 1 bureau entièrement équipé. 8

Salle de réunion • Table, équipement audiovisuel 16

Réserve temporaire (tampon) • Rayonnages 22

Atelier de photographie et de reprographie • Rayonnages• Matériel d'éclairage, de photographies• Photocopieur

26

Salle de quarantaine et de tri pour les objets et les documents

• Tables• Rayonnages• Matériel de nettoyage

22

Réserves

Les réserves, situées au premier étage et climatisées en surpression, recueilleront, une fois classés, les objets et les documents qui seront déposés ou donnés au Musée Olympique Mauricien; les livres achetés par le centre de documentation seront, sauf exception (livres rares ou précieux), laissés en usuels dans ses locaux.

L'espace de rangement sera organisé selon un corroyage désigné par des lettres et des nombres (comme dans un échiquier), afin de mieux repérer l'emplacement des items.

31


Des rayonnages de deux profondeurs (0,50 m et 1m) seront établis sur une assise solide, afin de supporter leur poids. Le dépôt contiendra environ 365 m linéaires de stockage.


Bureaux des magasiniers • 1 bureau entièrement équipé.• Rayonnages de stockage temporaire.

30

Réserves • Étagères de 2,25 m de haut; deux profondeurs, soit 365 m linéaires.

204

CirculationsLe Musée Olympique Mauricien abritera des objets et des documents de prix : son rôle est de les exposer tout en assurant leur sécurité. Les circulations du public et des objets ou documents obéiront donc à des règles précises et codifiées.

Des personnes

On distinguera trois types de circulations :

Désignation Description, contenu

Accès libre • Patios d'accueil, pendant les heures d'ouverture du Musée Olympique Mauricien.

Accès contrôlé • Musée et exposition temporaire (ticket d'entrée)• Centre de documentation (carte de lecteur)

Accès réservé • Administration (tout le personnel du Musée Olympique Mauricien)• Réserves (réservé au personnel scientifique)

Des objets et des documents

Les objets ou documents seront également soumis à des règles de diffusion :


Accès libre (consultation dans un espace contrôlé)

• Usuels au centre de documentation.• Artefacts du musée et de l'exposition temporaire.

Accès contrôlé (transmission depuis les réserves)

• Documents audiovisuels au centre de documentation.• Documents d'archives au centre de documentation.

Accès réservé (public, après avis favorable du conservateur en charge)

• Documents non communicables.• Documents précieux.

Accès réservé : personnel scientifique • Documents en cours de classement, de restauration ou de reproduction.

• Ouvrages et documents précieux ou abimés ne pouvant être communiqués au public.

Accès payant : achats de droits, après avis favorable du conservateur en charge

• Reproductions photographiques d'objets ou de documents à des fins de diffusion.

Outils, mobilier

Climatisation

On distinguera 3 types de climatisation :

Désignation Description Remarques

Climatisation de l'espace d'accueil du public et des

• Boutique• Patios d'accueil

Peut se faire en concevant un bâtiment ventilé naturellement.

32


locaux administratifs

Climatisation avec contrôle du degré d'hygrométrie

• Musée• centre de

documentation

Climatisation forcée, dés-humidification.

Climatisation en surpression avec contrôle du degré d'hygrométrie

• Documents audiovisuels au centre de documentation.

• Documents d'archives au centre de documentation.

Climatisation forcée, mise en surpression des locaux (accessibles par un sas) afin de repousser les insectes. Forte dés-humidification.

Mobilier

On créera pour le musée plusieurs types de meubles :

Désignation Description

Banque d'accueil • Patios d'accueil• Centre de documentation

Lutrins des bornes interactives • Musée et exposition temporaire

Postes de consultation multimédia • Centre de documentation

Rayonnages de la réserve (mobilier métallique préfabriqué) • Réserves

Rayonnages pour les ouvrages imprimés • Centre de documentation

Tables de consultation • Centre de documentation

Informatique

On distinguera les types de matériels suivants :


Borne interactive (musée) • Poste fixe de petite taille.• Écran 17 pouces LCD tactile.• Réseau local de type Ethernet 100.• OS : Linux Serveur sous Ubuntu.

Caisse enregistreuse

Poste bureautique standard • Poste fixe.• Écran 17 pouces LCD.• Réseau local de type Ethernet 100.• Raccordé à l'imprimante départementale.• OS : Linux sous Ubuntu.• Logiciels libres :

◦ Suite de productivité OpenOffice.◦ Navigateur Internet Firefox.◦ Messagerie Thunderbird (compte attaché à la

charge).◦ {Logiciel de comptabilité, paye}.◦ {Accès à la base de données des amis du Musée

Olympique Mauricien}

Poste de consultation du catalogue de la bibliothèque

• Poste fixe.• Écran 17 pouces LCD.• Réseau local de type Ethernet 100.• OS : Linux sous Ubuntu.• Logiciels libres

◦ Suite de productivité OpenOffice.◦ Navigateur Internet Firefox (vérifier si accès

Internet).◦ Gestion du catalogue du centre de documentation

en réseau, en consultation.

Poste de consultation multimédia • Poste fixe de forte capacité.• Écran 20 pouces LCD 16/9.• Réseau local de type Ethernet 1000.

33


• OS : Linux sous Ubuntu.• Logiciels libres :

◦ Navigateur Internet Firefox.◦ Logiciel de consultation de documents

audiovisuels.

Poste de la conservation • Portable.• Écran 17 pouces LCD.• Réseau local de type Ethernet 100 ou 1000.• Raccordé à l'imprimante départementale.• OS : Linux sous Ubuntu.• Logiciels libres


personne).◦ Logiciels de gestion :

▪ gestion de collection en réseau.▪ Accès à la base de données des amis du Musée

Olympique Mauricien.

Poste de traitement multimédias • Poste fixe de forte capacité.• Écran 22 pouces LCD.• Réseau local de type Ethernet 1000.• Scanner graphique.• Raccordé à l'imprimante départementale.• OS : Linux sous Ubuntu.• Logiciels libres :


charge).◦ Gestion d'images Picasa.◦ Logiciel de retouches d'images Gimp.

Poste serveur • Serveur de forte capacité.• Écran 15 pouces LCD.• Sauvegarde haute capacité sur cartouches numériques.• Réseau local de type Ethernet 1000.• Raccordé à l'imprimante départementale.• OS : Linux Serveur sous Ubuntu.• Logiciels libres :

◦ Logiciel de sauvegarde.◦ Logiciel de gestion de parc informatique.◦ Firewall.

Bureautique

On équipera les services administratifs et de conservation des matériels suivants :


Fax • Service pédagogique, pour recevoir les réservations.• Administration.

Photocopieur N&B avec trieur et agrafeuse • Service pédagogique.• Plus de 6000 copies par mois.

Photocopieur couleur avec trieur et agrafeuse

• Administration et personnel scientifique (utilisation préférentielle en N&B)

• Attaché de presse (utilisation mixte, couleur et N&B)• Reprographie pour les lecteurs du centre de

documentation.• Plus de 2000 copies N&B, 800 copies couleur par mois.

34


Budget prévisionnel, synthèse

Chiffres-clés du Musée Olympique Mauricien

Superficies

SuperficieSurface totale (accès public)

Boutique du MoM 144Documentation 439Centre pédagogique 74Musée 350

Surface professionnelle 234Réserves 234

1 4751 007

Capacité d'accueil et fréquentation prévue

Capacité d'accueil simultanée 656Boutique du MoM 101Documentation 60Centre pédagogique 104Musée 392

Coûts

Investissements initiaux 39Frais de fonctionnement annuels 16

Coûts (Millions de Rs)

Investissement initial

Par types de dépenses

BAT Construction du bâtiment

CLT Acquisition de biens et de prestations culturels (livres, objets, droits audiovisuels, prestations de traduction, etc.)

EQP Mobilier, informatique, bureautique

35


BATCLTEQP

28 097 2132 473 5005 024 338

BAT 79%

CLT 7%

EQP 14%

BAT CLT EQP

Par destinations au sein du Musée Olympique Mauricien

Frais de fonctionnement récurrents

Par types de dépenses (annuel)

BAT Maintenance du bâtiment

CLT Acquisition de biens et de prestations culturels (livres, objets, droits audiovisuels, prestations de traduction, etc.)

EQP Mobilier, informatique, bureautique

PER Masse salariale

BATCLTEQPPER

6 319 7103 350 025

949 7084 881 600

BAT 41%

CLT 22%

EQP 6%

PER 31%

BAT CLT EQP PER

Par destinations au sein du Musée Olympique Mauricien

Budgets de fonctionnement (annuel)

DocumentationCentre pédagogiqueMusée

15 614 243Boutique du MoM 17 200

6 497 8467 288 4221 810 775

36


Masse salariale

Personnel (mensuel) 25Équipe scientifique 6Équipe pédagogique 2Équipe administrative 4Vendeurs 3Gardiennage, entretien 10

406 800142 80039 200

121 00025 80078 000

Synthèse

Le graphique suivant représente les pourcentages relatifs de plusieurs indicateurs, par type de destination au sein du Musée Olympique Mauricien.

On remarque :

• le coût relatif élevé du centre de documentation (investissement et fonctionnement), rapporté à sa médiocre capacité d'accueil.

• Le coût important du centre pédagogique.

• La grande capacité d'accueil du musée, pour un budget d'acquisition et de fonctionnement modestes.

Surface Capacité Budget Salaires0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%Boutique du MoM Documentation Centre péda-

gogiqueMusée

37


Questions

Comment se comparer aux autres musées du sport ?

PersonnelMusée Olympique, Lausanne 308 158Musée du sport, Paris 10MoM, Ile Maurice 39 16 25

Date d'ouverture

Invest. Initial

(millions de Rs)

Budget annuel

(millions de Rs)

1 993 3 5162 007 1 720

2 011

• Le Musée Olympique de Lausanne est une «grosse machine » avec des collections gigantesques (objets, documentation, documents audiovisuels) et un personnel pléthorique. Sa fréquentation est en proportion (plus de 170.000 visiteurs par mois en moyenne).

• Le Musée du Sport de Paris fonctionne avec un personnel fixe assez réduit (mais un fort recours à des extérieurs, à des contrats-jeunes ou à des bénévoles), gère des collections très importantes, amassées depuis 1982 et un fonds documentaire. Sa fréquentation est très préoccupante (moins de 400 visiteurs par mois).

• Le Musée Olympique Mauricien sera très modeste dans son budget initial et dans ses frais de fonctionnement.

Comment nous comparer aux autres musées mauriciens ?

RemarqueMusée du Blue Penny, Port-Louis 2001 75 Décoration intérieure. Muséographie.Aventure du Sucre, Pamplemousses 2005 70 Décoration intérieure. Muséographie.Aapravasi Ghat, Port-Louis 2005 60 Evaluation. Rénovation de bâtiment existantMusée de la Poste, Port-Louis 2008 20 Décoration intérieure. Muséographie.MoM, Ile Maurice 2011 39 Construction complète.

Date d'ouverture

Invest. Initial

(millions de Rs)

Musée du Blue Penny, Port-Louis

Aventure du Sucre, Pamplemousses

Aapravasi Ghat, Port-Louis

Musée de la Poste, Port-Louis

MoM, Ile Maurice

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Ici encore, comparé aux autres musées mauriciens de création récente (nous ne prenons pas en compte l'évolution de la roupie dans le tableau chiffré, ce qui nous est défavorable), le Musée Olympique Mauricien est extrêmement modeste dans ses coûts.

38


Centre de documentation : au risque de l'élitisme ?Quand on compare le centre de documentation du Musée Olympique Mauricien aux autres services (musée et centre pédagogique), on constate l'importance de ses coût d'investissement et de fonctionnement, rapportés au nombre de personnes pouvant bénéficier de ses services.

Il s'agit, en l'état, d'un outil de recherche et de conservation de pointe plutôt que d'un centre de documentation grand-public, à l'exception de la salle de consultation audiovisuelle.

Plusieurs raisons peuvent expliquer cette situation :

• l'importance de la fonction de sauvetage d'archives dans le centre de documentation, motivée par la situation catastrophique des archives sportives à Maurice.

• L'existence, à Belle Rose, d'un centre de documentation attaché au Mauritius Sports Council, qui a vocation à accueillir le grand public. Les tentatives de rapprochement avec cet organisme n'ayant pour l'instant pas abouti, il paraît souhaitable de ne pas faire double emploi avec lui et de ne pas nous positionner sur le même thème que lui.

• L'importance, dans le budget établi, des achats d'ouvrages. Ce poste représente à lui seul 2 Millions de Rs d'achats initiaux et 2,6 Millions de Rs d'achats annuels. Si le CIO ou d'autres organismes internationaux consentent à abonder la collection d'ouvrages du centre de documentation, la part relative du centre de documentation dans le budget du Musée Olympique Mauricien baissera drastiquement.

Que va-t-on exposer au musée ?La situation du Musée Olympique Mauricien est paradoxale : avec une ouverture prévue fin 2010 ou début 2011, il n'y a aucune collection à exposer dans son musée.

Cela tient à plusieurs causes :

• l'absence de collection préexistante, à part quelques pièces provenant de la succession de Ram RUHEE.

• La dispersion des objets mémoriels en mains privées à Maurice.

Néanmoins, nous pouvons garder quelque espoir de recueillir des objets à exposer :

• Les activités sportives génèrent une grande masse de documents et d'objets mémoriels, assez répétitifs et de taille généralement réduite; à titre d'exemple, le Musée du Sport de Paris a réussi à recueillir par dons et dépôts plus de 100.000 objets et 16.000 ouvrages imprimés en moins de 15 ans. Les sondages que nous allons entreprendre dans la population sportive mauricienne, avec l'aide des fédérations et des assistants de conservation à recruter nous permettront de nous faire rapidement une opinion.

• Michael GLOVER et Yves FANCHETTE avaient prévu d'ouvrir un Musée du Sport au stade Anjalay, dans les années 1995-96 et avaient alors recueilli un certain nombre d'artefacts; le musée n'ayant pu voir le jour, ils avaient rendu ces objets et documents à leurs propriétaires, mais peuvent aisément nous aider à les retrouver.

39


• La muséographie projetée ne favorise pas la multiplication des artefacts mais plutôt la mise en valeur de quelques objets symboliquement forts et émouvants. Dans ces conditions, nous aurons sans doute des ratios d'objets exposés vs objets en réserves comparables à ceux des autres musées sportifs (par exemple, 300 objets exposés contre 100.000 en réserves au Musée du Sport de Paris).

Quelle ouverture aux activités privées ?Le présent document ne prévoit pas, au sein du Musée Olympique Mauricien, contrairement à ce que nous avions prévu initialement :

• de restaurant fixe;

• de salle de conférences audiovisuelle.

Les causes de cette omission sont les suivantes :

• existence, à proximité immédiate du Musée Olympique Mauricien, de plusieurs restaurants : Maison Équilibre à Trianon, Imperial China à Trianon, Food Courts des hypermarchés proches, buvette des Vanneron Gardens.

• Exiguité du terrain.

• Nuisances éventuelles : émanations, bruit, etc. qui risquent d'être gênantes dans un lieu aussi intégré.

Cette carence prive le Musée Olympique Mauricien d'une source de revenus importante :

• location à bail à un entrepreneur privé d'un restaurant;

• organisation d'incentives pour les entreprises, que favoriserait l'existence conjointe d'un lieu culturel, d'un restaurant et d'une salle de congrès.

Il revient au Comité National Olympique Mauricien de préciser ses intentions sur ce point et d'étudier en compagnie de l'architecte les moyens d'intégrer harmonieusement ces activités commerciales.

40


Étapes suivantes

1. Valider le programme du Musée Olympique Mauricien

Il revient aux instances dirigeantes du Comité National Olympique Mauricien de valider les différents points du présent projet et de choisir les options laissées ouvertes, dans un délai raisonnable de deux semaines à compter de la remise du dossier.

2. Recruter l'embryon de l'équipe scientifique

Les noms des candidats sont déjà recueillis. Nous attendons l'aval du Comité National Olympique Mauricien pour procéder à leur inscription au budget et à leur recrutement.

3. Définir ensemble un plan d'action

La validation par le Comité National Olympique Mauricien donnera lieu à la mise en forme d'un plan d'action (déjà rédigé à plus de 80%), alors soumis au Comité National Olympique Mauricien pour validation.

4. Faire valider le projet par le CIO

Une fois le plan d'action validé par le Comité National Olympique Mauricien, nous solliciterons la venue d'un expert du CIO, pour obtenir son expertise et son aval sur le projet.Nous prévoyons deux itérations de présentation au délégué du CIO avant validation complète.

5. Trouver les financements pour la construction et le fonctionnement

• Au stade où nous en sommes, nous pouvons tabler sur des dons de 15% pour la construction du projet (CIO, FIFA, CAF) : environ 5 Millions de Rs.

• Nous devrons chercher d'autres sources de financements auprès des instances internationales, de l'État mauricien et des entreprises mauriciennes.

• Pour assurer la durabilité et l'indépendance financière du Musée Olympique Mauricien, il paraît nécessaire de créer une fondation privée chargée de recueillir les dons et de gérer les éventuels immeubles ou rentes qui lui seront attribués.

• Il semble également possible de contracter un crédit à taux 0 pour le financement de la construction.

• Une dernière solution serait de liquider ou louer les propriétés du Comité National Olympique Mauricien (bureaux de Port-Louis) et de les déplacer à Trianon.

6. Construire le Musée Olympique Mauricien

La construction passera nécessairement par :

1. la consultation d'un architecte ou, mieux encore d'un conducteur de travaux;

2. la conception d'un plan d'architecte précis, à discuter avec les instances du Comité National Olympique Mauricien;

3. la signature des appels d'offres;4. la construction proprement dite;5. la réception des travaux.6. La décoration et l'aménagement intérieur du Musée Olympique

Mauricien.

Stéphane SINCLAIR

Chargé de mission

11/06/09

41

Musée Olympique mauricien - Rapport préliminaire de Stephane Sinclair, 2009

Documents

Transcript of Musée Olympique mauricien - Rapport préliminaire de Stephane Sinclair, 2009