Monnaies Complementaires: Face a la Crise Bernard LIETAER [email protected].
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Monnaies Complementaires:Face a la Crise
Bernard [email protected]
Extrait de “Future of Money” (1999)
Pourquoi tout va changer d’ici 2020.
2005-2020
Vieillissement de Population
Fin de l’Ere Industrielle
Changement Climat et Extinction d’Espèces
InstabilitéFinancière
Extrait de “Future of Money” (1999)
L’Argent au Centre
Vieillissement de Population
Fin de l’Ere Industrielle
Changement Climat et Extinction d’Espèces
InstabilitéFinancière
Comment gérer une crise Financière systémique?
D’ou viendral’Argent
Nécessaire?
D’ou viendront lesEmplois?
Conflits entre pression
financière et pensée a long-
terme
€
Une Vue d’Ensemble sur Notre Systeme Financier
Etape Suivante
“Il y 75% de chances d’avoir un “hard landing” du dollar (Paul Volcker)
=> “Cette crise sera longue, brutale, pénible et profonde” (Prof. Nouriel Roubini, NYU)
“D’habitude,on discute si une recession sera en forme de V ou en forme de U.
Celle-ci sera en forme de L…” (Joseph Stiglitz, Prix Nobel d’Economie, ex-Economiste en Chef de la Banque Mondiale)
The Economist 26 Septembre 2009
Plan• Deux Etudes de Cas
• La Tache Aveugle
• Cause Structurelle
• Solution Structurelle
• Outils pour la Crise
Un Example Négatif:“La Taxe des Cases” au Sierra Leone
• Recette prouvée pour détruire des économies régionales
• 19ième Siècle: Sierra Leone devient part de l’Empire Britannique– Economies régionales florissantes existent depuis
des siècles – Problème: Régions n’ont besoin de rien du “Centre”
• Solution: introduction d’une taxe payable uniquement avec une nouvelle monnaie centrale– Résultat: chaque famille doit échanger hors des
circuits traditionnels– Fin du développement régional
Un Example Négatif (2)“La Taxe des Cases” au Sierra Leone
• Conclusion: Faire de développement régional avec un monopole de monnaie centralisatrice nationale ou supra-nationale = traiter un alcoolique avec de l’alcool…
Un Example Positif: Bali
– Qu’y a-t-il de différent a Bali?
-Des milliers de fetes par an- Tout le monde est artiste- Tout le monde a du travail-Les gens s’amusent plus…
-Avec un PNB/habitant de -moins de 10% d’ici?
Est ce la race, la religion,l’air, l’eau?
Ou s’agit-il d’argent?
Exemple Positif: Bali
• Comment est ce qu’on paye pour toutes ces fêtes?
• Réponse: Les Balinais utilisent deux monnaies complémentaires:– Monnaies nationales (Rupiah, dollar) pour
“échanges d’exportation”– Monnaie locale (“Narayan Banjar”) pour
activités locales
Plan
• Deux Etudes de Cas
• La Tache Aveugle
• Cause Structurelle
• Solution Structurelle
• Outils pour la Crise
La Paradigme Monétaire
• Paradigme Universel = Monopole monétaire créées par dettes bancaires
• Cause de la “tache aveugle”?– Habitude Historique?– Polarization Idéologique?– Tabou Academique?– Lobbycracie?
• Convergence de tous les quatre…
Tache AveugleHabitude Historique:
Systèmes Monétaires Patriarcales vs. Matrifocales
• Sociétés Patriarcales Tendance au Monopole de
monnaie Yang
Emises par une autorite centrale
=> Moteur pour une Revolution Industrielle
• Mais provoque:– Concentration des richesses
– Des cycles de Booms & Crash
– Non-durabilité
– détruit l’esprit de communauté (incompatible avec économie de dons)
• Sociétés Matrifocales • Système Monétaire Dual Yin-
Yang – Yang pour longue-distance– Yin pour exchanges locaux
• Encourage:– stabilité economique pendant des
siecles– Bien être des “petites gens” – durabilité– communautés
Capitalisme•Private Ownership•Private Initiatives
•Market
Classiques(Smith, Mills…)
Autrichiens(Hayek, von Mises)
Keynes -Keynesiens
Neo-liberal(Friedman, Chicago…)
Marx-Engels
Trotskyistes
Marxistes-Leninistes
Maoistes
Communisme•Public Ownership
•Governmental Initiatives•Central Planning
Polarization Ideologique 1848 - 1990
Classical (Smith, Mills…)
Austrians(Hayek, von Mises)
KeynesKeynesians
Neo-liberal(Friedman, Chicago…)
Marx-Engels
Trotskyists
Marxist-Leninists
Maoists
Polarization Ideologique 1848 - 1990
Ce qu’ils ont en commun – le monopole monetaire de dettes bancaires – devient une tache aveugle…
Tache Aveugle (3) Tabou Academique
•Difference entre Prix Nobel d’Economie et les autres 5 Prix Nobel?
•“Ne touchez jamais au systeme monetaire!” Paul Krugman
Plan
• Deux Etudes de Cas
• La Tache Aveugle
• Cause Structurelle
• Solution Structurelle
• Outils pour la Crise
Preuve d’une cause structurelle?
• Ceci est la plus grosse, mais pas la premiere crise:– 145 crashs bancaires
– 208 crises monetaires
– 78 crises de dettes souveraines
– 425 crises systemiques en total depuis 1970 (FMI)
Durabilité Quantifiée
• Robert Ulanowicz: 25 ans de mesures quantitatives d’ éco-systèmes réels a partir des théories de complexité et de réseaux
• Résultat clé: Durabilité d’un réseau complexe est mesurable comme un équilibre optimal entre efficacité et résilience.– Ces variables dependent a leur tour de 2
variables structurelles du réseau: diversité et interconnectivité.
Resilience
Efficiency
Equilibre dans un Reseau Ecologique
Efficiency
Resilience
(Des)equilibre dans systeme financier
Validité Structurelle
• Ces résultats sont valables pour tout réseau complexe d’une structure donnée: – biomasse dans un écosystème, – électrons dans un circuit electrique, – information dans le système immunitaire, – Monnaie…dans une économie
Diversite Elevee
Interconnectivite
Elevee
www.egs.mmu.ac.uk
Diversite Basse (Monoculture)
Interconnectivite
Basse My.Opera.com
Durabilite
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Durabilité dans un Eco-système Naturel
Durabilite
Vers Stagnation(trop de diversite)
Vers Fragilite
(Pas assez de diversite)
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Durabilité dans un Eco-système Naturel
Durabilite
Vers Stagnation(trop de diversite)
Vers Fragilite
(Pas assez de diversite)
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Durabilité dans un Eco-système Naturel
Fenetre de Viabilite
Durabilite
Vers Stagnation(pas assez d’efficacité)
Vers Fragilite
(Pas assez de diversite)
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Fenetre de Viabilite
Situation Actuelle du système Financier
Application au système Monetaire
Durabilite
Vers Stagnation(trop de diversite)
Vers Fragilite
(Pas assez de diversite)
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Fenetre de Viabilite
Situation Actuelle du système Financier
Application au système Monétaire
Durabilite
Vers Fragilite
(Pas assez de diversite)
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Fenetre de Viabilite
Situation Actuelle du système Financier
Application au système Monétaire
Troc,Economie de survie
Durabilite
Vers Fragilite
(Pas assez de diversite)
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Fenetre de Viabilite
Application au système Monetaire
Troc,Economie de survie
Retour auMonopole monetaire
Plan
• Deux Etudes de Cas
• La Tache Aveugle
• Cause Structurelle
• Solution Structurelle
• Outils pour la Crise
Se préparer?
“Ne pensez jamais, jamais, “outside the box.”
Thinking out of the Box?
Durabilite
Plus d’efficacité Plus de Resilience
Diversite & Interconnectivite
Optimum
100%
0%
Fenetre de Viabilite
Situation Actuelle du système Financier
Application au système Monetaire
Effet desMonnaies
Complementaires
Nombre de Systèmes de Monnaies Complémentaires Sociales
USA + Canada
UK
Benelux
Germany +
Austria
Other Europe
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Argentina
Elsewhere
Japan
Other Europe
Italy
Germany +Austria
France
Benelux
UK
Australia
New Zealand
USA + Canada
Un Example de “Regio”en Allemagne
http://www.ithacahours.org/
Fureai Kippu“Tickets de Relations Cordiales” au Japon
486 systèmes operationnels au Japon….
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• Outils pour la Crise
C3Circuit de Crédits Commerciaux
• Objectif: réduction du non-emploi via les PME• Probleme: PME sous pression pour payer vite leurs
fournisseurs (ex: 30 jours) – Mais sont payées elles-memes lentement (ex: 90 jours)– Banques pas interessées a fournir de crédits-ponts…
• Solution: factures assurées acceptées dans réseau C3 jusqu’au paiement de la facture en Euros.
• Chaque récipiendaire de C3 a 2 options:– Échanger en Euros, en paiement intérets de 90 jours + frais
bancaires– Payer a son tour ses fournisseurs en C3
• C3 opérationnel au Brézil et Uruguay• Gouvernement Uruguayen accepte C3 en payement de
taxes et tous frais d’institutions publiques.
ReseauC3
ServicesGouvernementaux
Producteur Services
Assurance Bank
Euros
Circuit de Crédits Commerciaux (C3)
Banque
C3Network
ServicesGouvernementaux
Producteur Services
AssuranceEuro
Banque
C3 avec acceptation pour taxes (Uruguay)
Vue Systemique avec un monopole monetaire
EuroCreee comme dettes
bancaires (competitive, rare)
Economie Competitive
(Capital Financier)
ONGDeductionsFiscales
TransactionsCommerciales
TransactionsLocales
Economie Cooperative(Capital Social )
Taxes-
Subsides
Le “Civique”: Monnaie Cooperative de Ville
CIVIQUEsMonnaie Cree
par la Ville(cooperative, en suffisacne)
Economie Competitive(Capital Financier)
EconomieCooperative
TransactionsCommerciales
EchangesCooperatifs
TaxesEuro Cree comme dtte
bancaires (competitive, rare)
Contributions
EchangesMarche libre Type e-Bay
Facteurs Clés de Succes
• Qualité du leadership local• Qualité du leadership • Qualité du leadership • Objectifs clairs• Inclusion tous les acteurs clés présents et futurs
– “Win-Win” pour tous les participants
• Gouvernance transparente• Choix de technologies appropriées• Stratégie long-terme + Flexibilité d’adaptation• Communication claire et simple• Projet pilote ciblé, suivi d’expansions graduelles
Un Choix pour la Région PACA
Maintenir le Statu Quo Monétaire
S’engager avec lesMonnaies de l’Ere de l’Information
Merci!
Suivi
• Site Internet: www.lietaer.com
– Tous les textes théoriques d’appui sont disponibles sur le site
• Livres disponibles : – En Francais: “Monnaies Régionales”– “Au Coeur de la Monnaie”– En Anglais: “New Money for a New World”
• Contact: [email protected]