Module 1 -Qu’est-ce que l’entreprise- [Guide_de l'apprenant]

Comprendre lentreprise

Manuel de lapprenant



MODULE 1 : Thme 1

MODULE 1EXERCICE 1

Quest-ce que lentreprise ?

Petites entreprises locales

Objectifs du module :

Permettre aux participants de reconnatre que chacun, dune manire ou dune autre, peut faire preuve desprit dentreprise.

Permettre aux participants de se rendre compte que laptitude entreprendre dun individu influence sa manire de vivre.

Faites une liste de 15 entreprises qui produisent des biens et des services dans votre collectivit et que vous trouvez efficaces, intressantes, bnficiaires ou adquates. Etant donn quil y a srement plus de 15 petites entreprises, concentrez-vous sur les catgories dentreprises qui vous paraissent les plus intressantes car les plus appropries pour le travail indpendant. Pensez y inclure des entreprises qui vous plaisent. 1. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 2. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 3. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 4. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 5. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 6. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 7. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 8. ____________________________________________________ ____________________________________________________ 9. ____________________________________________________ ____________________________________________________

Thmes traits :

1. Les entreprises autour de vous

2. Signification et porte de lesprit dentreprise

3. Savoir sorganiser

4. Les comptences en matire de prise de dcisions

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MODULE 1 : Thme 1

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EXERCICE 2

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Questionnaire pour les entrepreneurs1. Quest-ce qui vous a motiv pour lancer votre entreprise ou qui vous y a incit? ______________________________________________________________ 2. Quels taient vos objectifs en crant votre entreprise? ______________________________________________________________ 3. Comment avez-vous identifi votre ide dentreprise? ______________________________________________________________ 4. Quel est le produit ou le service que votre entreprise fournit? ______________________________________________________________ 5. Quelle exprience dans lentreprenariat aviez-vous avant de crer votre entreprise? ______________________________________________________________ 6. Quels sont les problmes auxquels vous avez d faire face pour lancer et faire fonctionner votre entreprise? ______________________________________________________________ 7. Comment avez-vous rsolu ces problmes? ______________________________________________________________ 8. Quelles taient vos sources de financement pour mettre sur pied votre entreprise? ______________________________________________________________ 9. Quelles sont les contributions de votre entreprise au bien-tre de la collectivit? ______________________________________________________________ 10. Avez-vous des membres de votre famille qui possdent une entreprise? ______________________________________________________________ 11. Quels sont vos clients principaux et de quelle manire faites-vous la promotion de vos produits? ______________________________________________________________

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15.______________________________________________________________

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12. Qui est/tait votre conseiller? ______________________________________________________________ 7 8





13. Dans quelle mesure votre parcours personnel a-t-il influenc votre dcision de vous lancer dans lentreprenariat?

MODULE 1 : Thme 2

EXERCICE 1

______________________________________________________________

14. Avez-vous jamais subi un chec en tant quentrepreneur?

Avoir lesprit dentreprise

______________________________________________________________

15. De quelle manire utilisez-vous vos bnfices?

______________________________________________________________

Notez des exemples de situations qui refltent vos valeurs personnelles, vos intrts et vos expriences en relation avec les questions qui suivent.

16. Comment faites-vous concurrence des entreprises similaires la vtre? 1. Quel est lvnement qui vous a le plus marqu, de votre naissance jusqu lge de quatorze ans ? _____________________________________________________________

______________________________________________________________

17. Quels conseils donneriez-vous aux personnes dsireuses de monter leur propre entreprise? _____________________________________________________________

18. Quels sont les bons et les mauvais cts du rle dentrepreneur? 2. Quel est lvnement qui vous a le plus marqu de lge de quatorze ans jusqu maintenant ? _____________________________________________________________ 3. Dans ces cinq dernires annes, quelle a t votre plus grande russite ? ____________________________________________________________ 4. Sil ne vous restait quune seule anne vivre, que feriez-vous ? _____________________________________________________________ 5. Quelle est la chose que vous faites le mieux ? ______________________________________________________________ 6. Quelles sont vos trois plus grandes qualits pour entreprendre? ____________________________________________________________ 7. Quelle devise rsumerait le mieux vos comptences en tant que personne entreprenante ? _____________________________________________________________

_____________________________________________________________ semaine vos activits

19. Combien de dentrepreneur?

temps

consacrez-vous

chaque

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10





MODULE 1 : Thme 2

MODULE 1 : Thme 2

EXERCICE 2

EXERCICE 3

Questionnaire sur les situations de vie Comment amliorer vos comptences en entreprenariat

Identifiez un problme rel de la vie et rpondez aux questions suivantes relatives cette situation.

1.

Quel est le vrai problme dans cette situation ?

_____________________________________________________________

Pour mener bien une entreprise, il faut dabord identifier ce qui doit tre fait, ensuite agir et enfin tirer un bnfice. La colonne 1 indique les choses que vous aimeriez amliorer dans votre vie pour tre plus entreprenant. Dans la colonne 2, indiquez deux manires de procder pour amliorer vos capacits. Dans la colonne 3, indiquez les bnfices que vous comptez en retirer. Dans la case 6, vous pouvez ajouter autre chose qui vous souhaiteriez amliorer.

2. CE QUE VOUS VOULEZ AMLIORER 1. Trouver davantage dides dentreprises

Quelles activits faut-il entreprendre pour arranger la situation ? DEUX MANIRES DE PROCDER BNFICES ESCOMPTS

____________________________________________________________

3.

Qui devrait rsoudre le problme ?

____________________________________________________________

4.

Quand les activits doivent-elles tre excutes ?

____________________________________________________________

2. Acqurir davantage de comptences en techniques de linformation et de la communication. 3. Faire des interventions orales intressantes

5.

Que faut-il pour pouvoir le faire ?

____________________________________________________________

6.

Quelles ressources faut-il pour pouvoir rsoudre le problme ?

4. Concevoir des projets et les raliser

____________________________________________________________

7.

De quelle manire les activits devraient-elles tre excutes ?

____________________________________________________________

8.

Quelle est votre part de responsabilit pour arranger la situation ?

5. Faire en sorte que les autres vous apprcient, pour que vous puissiez obtenir deux des informations et leur vendre plus de choses 6. Vous voulez_______. ___________________ ___________________ ___________________

____________________________________________________________

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MODULE 1 : Thme 3

MODULE 1 : Thme 4

EXERCICE 1

EXERCICE 1

Vrifiez vos comptences en auto management Tableau relatif la prise de dcision

Directive : Rpondre chacune des questions suivantes en mettant une croix sous oui ou non. oui non

1. Vous rflchissez ce qui doit tre fait avant de commencer votre journe?

PROBLME : Supposez que vous dirigez une petite entreprise de 4 employs (2 travaillent plein temps et 2 mi-temps). Tous vos employs sont dignes de confiance sauf un qui travaille plein temps mais qui arrive souvent en retard et demande frquemment des jours de cong supplmentaires. Cette situation cre un problme vis--vis des autres employs. DIRECTIVE : Remplissez le tableau ci-aprs en donnant 3 solutions diffrentes avec les avantages, les inconvnients et les consquences ventuelles de chaque solution.

2. Vous rflchissez au travail que vous avez faire avant de le commencer?

3. Vous poursuivez les mmes tches tant quelles ne sont pas acheves?

4. Vous accomplissez dabord les tches les plus importantes (et peut-tre les moins attrayantes) ?

5. Vous demandez quelquun de vous aider faire le travail de routine plutt que den faire la plus grande partie vous-mme ?

Solutions

Avantages potentiels

Inconvnients potentiels

6. Vous utilisez des machines pour excuter un travail qui pourrait tre fait la main?

Rsultats possibles des solutions

7. Vous faites ce que vous avez toujours fait et que vous russissez bien ?

8. Vous essayez de trouver des moyens plus efficaces et nouveaux de faire les choses?

9. Vous dmarrez des projets qui vous intressent peu et que vous pensez peuttre ne pas finir?

10. Vous vous assurez que les tches rapides et faciles sont acheves dabord?

11. Vous anticipez la possibilit de situations de crise?

12. Vous faites plusieurs activits en mme temps?

13. Vous regroupez les courses en un seul trajet au lieu de faire plusieurs allersretours?

14. Vous vitez les distractions (journaux, amis, famille) pendant votre travail?

15. Vous vous rservez un petit moment durant la journe pour bavarder avec des amis/voisins?

16. Vous vous demandez sans cesse si vous tes en train de bien utiliser votre temps ?

17. Vous vous fixez des dlais?

18. Vous vous concentrez sur ce qui vous rapportera le plus dans la dure?

19. Vous vous concentrez sur une seule chose la fois?

20. Vous vitez de vous impliquer dans des activits qui ne sont pas productives?

NOTE: Faites votre valuation vous-mme en comptant le nombre de oui et de non.

Si vous avez entre 6 et 10 non, vous avez besoin damliorer vos comptences en management personnel.

Si vous avec rpondu non plus de 11 questions, cest que vous avez rellement des difficults utiliser de manire efficace vos comptences en management personnel et vous avez beaucoup de travail faire pour vous organiser plus efficacement.

Pour chaque question laquelle vous avez rpondu non, trouvez comment vous pouvez changer votre attitude afin de rendre vos comptences en auto management plus efficaces. 13 14





MODULE 1 : Thme 4

SOLUTION POTENTIELLE :_________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________

EXERCICE 2

Tableau dvaluation dune solution

INSTRUCTIONS :

Dcrivez brivement le problme en haut du tableau.

Dcrivez brivement la solution potentielle.

Dans la colonne Facteurs pour la solution , notez les facteurs importants qui joueraient en faveur de la mise en uvre de la solution.

Dans la colonne Facteurs contre la solution , notez les facteurs importants qui sopposent la mise en uvre de la solution.

Facteurs qui influencent la solution potentielleNote de 1 5 Facteurs pour la solution Facteurs contre la solution Note de 1 5

valuez chaque facteur selon son importance vos yeux. Utilisez des notes dvaluation allant de 1 5. Une note de 1 indique que le facteur en question naffecte que trs peu le problme ; une note de 5 indique au contraire que le facteur joue un rle important dans votre dcision.

Dans la colonne Facteurs pour la solution et celle de Facteurs contre la solution , donnez une note chaque facteur.

Dans chacune des deux colonnes dvaluation, additionnez les notes. La colonne qui comporte le total le plus lev donnera une indication quant au potentiel dune solution en particulier. Sil y a une grande diffrence entre les deux totaux (en faveur des facteurs pour la solution ), vous vous sentirez peuttre plus en confiance pour mettre en uvre cette solution. Si la diffrence entre les totaux des deux colonnes est minime, cela peut signifier que vous avez besoin de plus dinformations concernant le problme.

Utilisez le tableau valuation de la solution pour les deux meilleures solutions identifies dans le Tableau relatif la prise de dcision . En faisant la comparaison entre les rsultats, il vous sera plus facile de prendre votre dcision.

DESCRIPTION DU PROBLME :

_________________________________________________________

_________________________________________________________

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MODULE 1 : Thme 4

EXERCICE 3

valuation de vos comptences prendre des dcisions

Voici une srie de questions qui vous aideront valuer votre aptitude rsoudre des problmes. Vous ne serez pas not. Entourez soit V (vrai) ou F (faux) pour chacune des affirmations suivantes.

V

F

1

Laptitude prendre des dcisions efficaces est inne ; on la possde ou non.

V

F

2

A chaque dcision correspond une bonne solution.

V

F

3

Quand vient le moment de prendre une dcision, jopte pour ma premire ide.

V

F

4

La meilleure faon de prendre une dcision est de la mettre sous forme de question.

V

F

5

Ce qui peut rendre la dcision plus difficile est de ne pas bien saisir le problme pos.

v

F

6

En rgle gnrale, il vaut mieux essayer de prendre une dcision aussi vite que possible.

V

F

7

La prise de dcision exige que lon procde par ttonnements.

V

F

8

Au moment de prendre une dcision, jessaie de penser toutes les solutions possibles avant den choisir une.

V

F

9

Une fois que vous avez choisi une possibilit comme solution, vous avez achev le processus de dcision.

V

F

10

Quand jai un problme difficile rsoudre, jaime bien avoir lopinion des autres avant de prendre une dcision.

V

F

11

Quand jai un problme, jessaie de minformer le mieux possible avant de prendre une dcision.

V

F

12

Si une personne cesse de penser une dcision pendant un moment, son esprit continue rflchir la dcision quil faut prendre.

V

F

13

Quand je prends une dcision, je suis souvent surpris par les rsultats qui ressortent de la solution que jai choisie.

V

F

14

Quand je prends une dcision, jessaie de visualiser les rsultats qui vont dcouler de mon action.

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