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MI-MANDAT Supplément Lisses Mag Janvier 2018

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MI-MANDATSupplément Lisses Mag Janvier 2018

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Chères Lissoises, Chers Lissois,

Depuis les dernières élections, votre équipe municipale travaille pour répondre à vos attentes.Ce document reprend l’ensemble des engagements pris tels qu’ils vous avaient été présentésen 2014. Il fait un point d’étape sur chacun d’eux, en toute transparence.

Les collectivités locales, comme vous le savez, ont été confrontées à un contexte financier difficile avec une baisse importante des dotations de l’Etat depuis le début du mandat auquel Lisses n’a pas échappé. Malgré cela, nous avons réussi à mettre en placede nouvelles actions et à poursuivre nos investissements sans augmenter vos taux d’impo-sition. Chaque année, nous présentons un budget à l’équilibre et sans recourir à l’emprunt.

Depuis le 1er janvier 2016, notre ville a intégré la communauté d’agglomération Grand ParisSud, Seine-Essonne-Sénart composée de 24 communes. Nous devrons redéfinir les projetsqui avaient été proposés au début du mandat au regard de la définition des compétencesde cette nouvelle agglomération.

Certains projets se construisent, évoluent dans la durée avec nos partenaires tels que le Conseil régional, le Conseil départemental, la Communauté d’agglomération… Nous veillerons à leur avancée d’ici la fin du mandat.

Mais d’ores et déjà, qu’ils concernent la fiscalité, la sécurité, le cadre de vie, l’accompagnement des familles ou encore de l’animation de notre ville, 71 % de nos engagements ont été réalisés.

Ce résultat a été rendu possible grâce à l’engagement de vos élus, de l’ensemble du personnel municipal, des associations locales, des acteurs économiques et de vous même.Je vous remercie.

Il nous reste donc à poursuivre nos actions. Notre volonté reste intacte pour améliorer, moderniser et embellir notre ville.

« »Ensemble, continuons

Mi-mandat 3 700 exemplaires ● Directeur de la publication : Thierry Lafon ● Directrice de la communication : A. Boyer ● Infographiste : L. Renou ● Photographie : Service communication ● Imprimerie Desbouis Grésil ●

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Préserver des taux d’imposition stables et modérés pour les familles

Conserver des finances saines : endettement très faible et trésorerie suffisante

maîtriser nos dépenses tout en poursuivant les investissements nécessaires sur la commune

Dématérialiser toutes les opérations budgétaires : au niveau de la chaîne comptable, toutes les pièces justificatives sont dématérialisées

3Mi-mandat - supplément Lisses Mag janvier 2018

Nos eNgagemeNts

FINANCES SAINES ET TRANSPARENTESNos eNgagemeNts

Nos eNgagemeNts

Maintien d’une fiscalité favorable aux familles

AGGLOMÉRATIONLisses et la communauté d'agglomération Evry Centre Essonne

(depuis le 1er janvier 2016 Grand Paris Sud Seine-Esonne-Sénart)

Renforcer la collaboration avec la communauté d'agglomération Evry Centre Essonnepour réaliser de nouvelles économies : mutualisation du service autorisation du droitdes sols (juin 2015) et groupement de commandes des fournitures de bureau (mars2015)

Rénover la rue de Paris : inscription par l’agglomération Grand Paris Sud au planpluriannuel d’investissements 2020/2023

Créer une salle polyvalente au Bois Chaland : suite à la création de l’agglomérationGrand Paris Sud et la redéfinition des compétences, des nouveaux échanges doiventêtre réalisés sur le devenir de ce bâtiment, propriété de cette dernière

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SÉCURITÉ, UNE PRIORITÉPréserver la sécurité de la ville par un renforcement des moyens de prévention

Poursuivre le déploiement de la vidéoprotection : dépôt du dossier d’autorisation préfectorale et consultation courant 2018

Proposer la mise en place des « Voisins vigilants » en partenariat avec la Gendarmerie : dispositif lancé en décembre 2014

sécuriser l'outil de travail des commerçants : étude sur les attentes des commerces locaux pour proposer des procédures de prévention

Renforcer la sécurité routière par des dispositifs innovants et adaptés : mise en place defeux verts récompense avenue des Parcs en mai 2015 et sur l’avenue du 8 mai en septembre 2017, installation de signaux lumineux aux abords des écoles et du collègeen septembre 2016

Réduire la vitesse par des actions concertées (aménagements) : achat d’un cinémomètre en janvier 2016, arrêté général de circulation à 50 km/h sur les axes principaux et 30 km/h sur les axes secondaires en novembre 2016, mise en place destops rue de Mennecy en août 2017

Développer des actions de médiation : 187 rendez-vous de médiation ont été organisésdepuis 2014

optimiser les plages horaires de la Police municipale : aménagement des heures d’ouverture pour permettre le passage des patrouilles, notamment sur les écoles le matinet le soir, depuis septembre 2016

Nos eNgagemeNts

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Plus de 180 rendez-vous de médiation ont été réalisés avec les Lissois depuis 2014. Etape primordiale dans la gestion des conflits, ces rendez-vous permettent aussi de rappeler le cadre légal, les notions de bien vivre ensemble, rassurer les habitants et accompagner les personnes en difficulté.

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Reconversion des malines : à l’issue des études menées,seule la zone UD fera l’objet d’un test opérateurs ; les autres parcelles desMalines restent en zone d’activités.

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ENVIRONNEMENT PRÉSERVÉConserver un cadre de vie agréable

mettre en place les outils de suivi et d’évaluation de l’Agenda 21 : installation du comité desuivi en avril 2017, 57 % des actions de l’Agenda 21 sont réalisées ou en cours

Poursuivre les démarches d’économie d’énergie dans tous les bâtiments municipaux : 34 % d’économie de consommation sur les bâtiments municipaux ont été réalisées soit unmontant de 130 000 €

Renforcer l'interconnexion entre les liaisons douces communales et intercommunales : aménagement de la Promenade des aqueducs de la Vanne avec le Conseil départemental etla communauté d’agglomération Grand Paris Sud finalisé en 2018

Proposer des actions et une information accrue sur les dispositifs d’économie d’énergie auprès des habitants (thermographie, infiltrométrie…) : instauration de balades thermographiques sur la ville (mars et décembre 2017)

Continuer la mise en valeur de la biodiversité et la sensibilisation à notre environnement : maintien de la labellisation Fleur verte pour 2016-2019, étude de la charte de la biodiversitéproposée par le Conseil départemental

Rationaliser la politique de fleurissement et d’entretien des espaces communaux : plantations de fleurs annuelles et graminées, paillage pour limiter l’arrosage et ledésherbage, démarche zérophyto

Nos eNgagemeNts

URBANISME MAÎTRISÉPoursuivre une urbanisation à taille humaine

Finaliser le plan pluriannuel de mise en accessibilité des voiries, des espaces etéquipements publics : agenda d’accessibilité programmée 2016-2018 voté en juin 2015

Poursuivre le plan pluriannuel de rénovation et d’aménagement des voiries communales :rue des Longaines, allée Christine de Pisan, impasse des Pommiers

maintenir la politique de mise en valeur du patrimoine : restauration de l’église et de la bergerie (subventions du Département et de la Région) 2017-2018, ravalement de la mairie en 2017

Nos eNgagemeNts

Installation de 2 bornes de recharge pour les véhicules électriques, parkings place du Général Leclerc et du Mail de l’Île-de-France.

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Permettre à chaque génération de s’épanouir

aménager les plages horaires de l’accueil collectif aux contraintes des familles : aprèsétude, l’augmentation de l’amplitude horaire de l’accueil collectif de la petite enfance necorrespondait plus aux attentes des familles, le projet a donc été retiré

Intensifier l’introduction de produits bio, de saison et locaux à la restauration scolaire :depuis 2016 + 33 % de repas bio proposés par an, + 66 % de produits issus de l’agriculture responsable

Poursuivre le déploiement d’outils d’apprentissage innovants au sein des écoles : déploiement des tableaux numériques sur l’ensemble des écoles maternelles et élémen-taires finalisé en décembre 2016

mettre à disposition un mur d’expression des arts urbains pour les jeunes en partenariat avec le conseil municipal junior : inauguration du mur d’expression en octobre2015

mettre en place le dispositif « Bourse au permis de conduire » pour les 18-25 ans : « Permis citoyen » lancé en novembre 2017

Programmer une nouvelle édition du Forum de la jeunesse : proposée aux Lissois du 17au 21 mai 2016 avec pour thématique « Prévention sur les réseaux sociaux et actions citoyennes »

ACCOMPAGNER LA VIE DES FAMILLES

PouR les eNFaNts, les jeuNes

Dans les écoles plus de 639 280 € d’investissementsont été réalisés en travaux de rénovation et entretien, en achat de mobilier et en équipement de toutes les classes en tableaux numériques interactifs et classes mobiles dans les groupes scolaires élémentaires.

Nos eNgagemeNts

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Permettre à chaque génération de s’épanouir

Poursuivre le déploiement de la carte esP@ssLisses aux autres services municipaux :étude en cours pour la mise en place dans les services petite enfance et jeunesse(courant 2018-2019)

Favoriser la mise en place de jardins pédagogiques et partagés : création de jardins pédagogiques à la Maison des seniors (novembre 2014) et à la Maison de la jeunesse (octobre 2015) ; en partenariat avec le SIREDOM mise en place de jardinspartagés (mars 2017)

Installer des panneaux lumineux sur différents quartiers de la ville pour une informationde proximité : dans le cadre du nouveau marché de mobilier urbain, un journal électronique d’informations sera installé sur la ville

Finaliser la création d’une salle polyvalente au Bois Chaland en partenariat avec la communauté d'agglomération Evry Centre Essonne : suite à la création de Grand ParisSud et la redéfinition des compétences, des nouveaux échanges doivent être réalisésavec la communauté d’agglomération sur le devenir d’un bâtiment, propriété de cette dernière

Instaurer des permanences du Centre local d'information et de coordination (CLIC) enMairie : projet modifié au profit d’une convention avec la Caisse primaire d’assurancemaladie et d’ateliers numériques

Développer les relations intergénérationnelles : création du rendez-vous « la fête desgrands-parents » en lien avec le Multi-accueil collectif en supplément des autres activités intergénérationnelles

ACCOMPAGNER LA VIE DES FAMILLES

PouR les FamIlles, les seNIoRs

Plus de 30 personnes bénéficient de la navette municipale. Instaurée depuis juin 2015, elle permet aux seniors de plus de 65 ans ayantdes difficultés à se déplacer et n’ayant pas de moyen de locomotion personnel,de se rendre du Long Rayage au Village.

Nos eNgagemeNts

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Pour une vie lissoise diversifiée et animée

Créer un terrain de bicross (projet CMJ) : projet toujours à l’étude

organiser des stages au sein des accueils de loisirs afin de présenter de nouvelles disciplines (sports, culture…) : mise en place de stages Parkour, filets et raquettes et deséjours aventures sportives

etendre le dispositif « Coup d’pouce » : plus de 400 jeunes lissois bénéficient du dispositif soit une progression de 13 % depuis 2014

Construire des vestiaires-tribune : livraison prévue dernier semestre 2018

Favoriser l'handisport : prise en compte des actions en faveur du handisport et du sportadapté dans l’attribution des subventions de fonctionnement aux associations

optimiser l'utilisation de l’auditorium au service culturel : ateliers cinéma proposés dansle cadre des nouvelles activités périscolaires

etendre la Biennale des artistes lissois à un festival « off » (mangas, arts urbains, photos,courts métrages…) : nouveau temps consacré aux écrivains depuis la biennale de 2015

Nos eNgagemeNts

VIe sPoRtIVe et CultuRelle

ANIMATION DU TERRITOIRE DYNAMIQUE ET SOLIDAIRE

le street art à lisses - 3 nouvelles fresques ont pris résidence dans le tunnel du Vexin (artiste REONER), sous le porche fermede place (artiste BAULT), sur le mur du gymnase du Long Rayage (artisteShAkA).

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Pour une vie lissoise diversifiée et animée

soutenir les commerces de proximité : création de zones bleues (Mail de l’Île-de-Franceet place du Général Leclerc) pour permettre le stationnement proche des commerçants

maîtriser et organiser l’implantation de nouveaux commerces : implantation de nouvelles entreprises sur des zones d’activités identifiées au Bois Chaland et à Léonardde Vinci (Leclerc Drive, Royal Kids, Alsei, ATI-Interco, l’Institut de soudure…)

Poursuivre et finaliser l’étude de l’aménagement urbain avec une centralisation descommerces existants du Village autour de la place du Général Leclerc : étude du centre-ville réalisée par le Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement dudépartement présentée en 2017

mettre en place un accès à une mutuelle dite groupée : mise en place en septembre2015 de « Ma Mutuelle ma santé »

accentuer les relations avec les entreprises pour faciliter l’embauche de Lissois : sessions de recrutement organisées avec les entreprises, organisation de petits déjeuners entreprises

Inclure la clause de mieux disant social dans les marchés publics pour les personnes eninsertion : clauses insérées dans le marché de travaux des vestiaires-tribune et pour lestravaux d’aménagement du nouveau bâtiment municipal des services techniques

Nos eNgagemeNts

VIe loCale et CommeRçaNte, emPloI et solIDaRIté

ANIMATION DU TERRITOIRE DYNAMIQUE ET SOLIDAIRE

Plus de 300 colis de Noël sont distribués chaque année par leCentre communal d’action sociale.

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10 Mi-mandat - supplément Lisses Mag janvier 2018

49 engagements sont inscrits dans le programme du mandat 2014-2020

En 2017, 35 engagementsont été réalisés

71%réalisés

27%en cours

LES ENGAGEMENTS DU MANDAT 2014-2020

2% non réalisés

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11Mi-mandat - supplément Lisses Mag janvier 2018

LIBR’EXPRESSION

Le désengagement de l’Etat, la réforme des rythmes scolaires, lafin des contrats aidés… autant d’obstacles que nous avons dépassés pour poursuivre notretravail quotidien au service de tousles Lissois. Une gestion budgétaire rigoureuseet programmée nous permet

d’intégrer ces contraintes finan-cières et de poursuivre nos investissements. La critique est souvent aiséemais ce bilan d’étape rendcompte que les engagementspris ont été respectés ou sont encours de l’être. D’autres projetsont, par ailleurs, été mis en place

en complément de nos engage-ments de campagne, preuve denotre investissement à répondreà vos attentes et à l’évolution denotre ville.

La majorité municipale

lisses 2014

L’opposition

lisses à venirA mi-mandat, un bilan s’impose.Les décisions courantes de fonc-tionnement ont été gérées en pèrede famille. Les 2 décisions majeures prises par le maire depuis mars 2014 : la constructiond’une tribune dont le prix aug-mente et la vente du terrain duchâteau d’eau à un promoteur nesont pas suffisantes pour redyna-

miser Lisses. Pourtant il y a tant àfaire : les aménagements du VieuxLisses, de la Place de l’anciennemairie, du Parvis de L’église, de laRue de Paris et l aménagement dela zone des Malines. En 18 ans, lemaire n’a pas traité les véritablesprojets d’urbanisme.Enfin, l’insécurité est grandis-sante. Pour autant le 1er adjoint et

le maire n’ont réuni qu’une fois lacommission sécurité. Il est vraiqu’ils n’habitent pas Lisses... Il nesuffit pas de mettre un radar sur laRue du 8 mai pour se déclarer garant de la sécurité. Vous l’avezcompris, Lisses mérite beaucoupmieux.

L’opposition

lisses autrementNon communiqué

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LE CONSEIL MUNICIPAL

THIERRY LAFONMaire de Lisses

Conseiller communautaire délégué événementiel sportif

joëlle FReNeuIl4e Maire-Adjoint chargée

des affaires scolaires

Claude BoIsRIVeau5e Maire-Adjoint chargé

du développement durable

aline DIguet6e Maire-Adjoint chargée

de la culture

liliane PettaRos8e Maire-Adjoint chargée

des affaires sociales et del’égalité hommes-femmes

joël massoN7e Maire-Adjoint chargé

des sports

Pascal PRuVot1er Maire-Adjoint chargé

du développement économique,des commerces, de la sécurité de la médiation, de l’emploi et de l’insertion professionnelle

LES MAIRES-ADJOINTS

michel souloumIaC3e Maire-Adjoint chargé

des Finances et des ressourceshumaines

Conseiller communautaire suppléant

Nathalie amICel2e Maire-Adjoint chargée

de la petite enfance

Daniel VIRlYConseiller Municipal Délégué

chargé de l’urbanisme

Patrick CollINConseiller Municipal Déléguéchargé de l’environnement

urbain

marie allaRD meeusConseillère Municipale Déléguée

chargée du handicap et de l’accessibilité

martine BaRYCaConseillère Municipale Déléguéechargée des affaires générales

alain CollasConseiller Municipal Délégué

à la vie associaive (sport et culture)

Nicolas aguIaRConseiller Municipal Délégué

chargé des animations enfance

annie sPlugaConseillère Municipale

josette maNsuYConseillère Municipale

jean-lou BussIÈReConseiller Municipal Délégué

chargé des travaux et des seniors

lydie BaRBaRINConseillère Municipale Déléguée

chargée de l’Agenda 21

Caroline soNIlHaCConseillère Municipale Déléguéechargée du CMJ et des relations

européennes

stéphanie le maReCConseillère Municipale Déléguée

chargée de l’enfance, de l’éducation et du périscolaire

Bernard DeBelConseiller Municipal Délégué

chargé de la mémoire et des animations du territoire

tony PINHeIRoConseiller Municipal Délégué

chargé de la jeunesse et des nouvelles technologies

LES CONSEILLERS MUNICIPAUX

marie-Paule mauDuItConseillère Municipale

Lisses Avenir

gérard BIReBeNtConseiller Municipal

Lisses Avenir

Fabien DePoNDConseiller Municipal

Lisses Autrement

Claudie BoutINConseillère Municipale

Lisses Avenir

jean-marc moRINConseiller Municipal

Lisses Avenir

Roland DImuRConseiller Municipal

Lisses Autrement

LES CONSEILLERS DE L’OPPOSITION