MISE À DISPOSITION DU CENTRE HOSPITALIER … · Surface: 50 000 m² SDO / 91 000 m² SHOB Surface...

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Dossier de presse Juillet 2011 MISE À DISPOSITION DU CENTRE HOSPITALIER ALPES LÉMAN

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Dossier de presse

Juillet 2011

MISE À DISPOSITION

DU

CENTRE HOSPITALIER ALPES LÉMAN

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Le projet

Le Centre hospitalier Alpes Léman (CHAL) regroupe sur un site médian, Contamine-sur-Arve, les hôpitaux d’Annemasse et de Bonneville en Haute-Savoie. Il répondradès début 2012 aux besoins d’une population de près de 200 000 personnes enproposant une gamme étendue de spécialités médicales et chirurgicales.

Le CHAL est réalisé par Hanvol, filialeà 100% d’Eiffage, dans le cadre d’un

partenariat public-privé d’une duréede 35 ans.

Offrant 445 lits et places sur unesurface de 50 000 m², le CHAL

accueillera des spécialités médicales

requérant des soins lourds etcomplexes (réanimation,

néonatalogie), des équipementstechnologiques de pointe (IRM,

médecine nucléaire, centre de

dialyse...) ainsi que des équipements

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dialyse...) ainsi que des équipementsinnovants (irathérapie...).

Le CHAL appartient à une nouvellegénération d’hôpitaux privilégiant le

confort des patients, les innovations

technologiques et l’intégration dans

leur environnement.

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Le CHAL en chiffres

3 secteurs géographiques d’hospitalisation: médecine (196 lits),

chirurgie (56 lits), femme enfant (50 lits)

Hôpital de jour médico-chirurgical (26 places)

Plateau diagnostic complet: imagerie médicale, laboratoire

d’analyses médicales, médecine nucléaire, urgences, SMUR et

hospitalisation de courte durée (9 lits)

Soins critiques (24 lits)

8 salles de bloc opératoire, 7 salles de bloc obstétrical

3 salles d’endoscopie

16 postes de dialyse

3 plateaux de consultations externes

Service d’aide médicale à la procréation

Service d’hospitalisation à domicile (30 places)

Crèche (30 places)

Résidence hospitalière (37 appartements)

L’OFFRE

DE

SOINS

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Montant des travaux: 146 millions d’euros

Moins de 3 ans de travaux

90 000 m3 de terrassements pour le bâtiment

60 000 m3 de terrassements pour les voiries

Fondations par renforcement de sol (zone sismique): 3 000 m3 de

béton

Surface: 50 000 m² SDO / 91 000 m² SHOB

Surface des plateformes bâtiments: 25 000 m²

Surface des voiries: 37 000 m²

Bail de 35 ans

Loyer versé par la personne publique : 11,1 millions d’euros/an

LE BATIMENT

ET LES

TRAVAUX

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Eiffage Construction réunit l’ensemble des métiers liés à l’aménagement urbain, la promotion immobilière, la construction, la maintenance et le facility management. Eiffage Construction apporte aux donneurs d’ordre une expertise globale et une offre multiproduits basées sur des solutions innovantes et respectueuses

Les acteurs du projet

Hanvol, société de projet filiale à 100% d’Eiffage, est

chargée du financement, de la conception, de la construction, de la mise à disposition et de la maintenance du nouvel hôpital pendant 35 ans, pour le

compte de l’établissement public hospitalier qui lui

versera un loyer fixé d’avance (11,1 millions d’euros / an)

pendant la même période, à compter de la mise à

disposition des locaux.

Eiffage Construction est mandataire du

groupement Conception -

Construction, comprenant

également Forclum,

Eiffage Travaux Publics et le cabinet

Groupe 6 Architectes.

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TÉsolutions innovantes et respectueuses

de l’environnement.

www.eiffageconstruction.com

Eiffage Travaux Publics développe tous les métiers de terrassement, de route et de génie civil, allant des travaux neufs et d'entretien à la fabrication d'enrobés et de liants.

www.eiffagetravauxpublics.com

Forclum, acteur majeur des métiers du génie électrique et du génie climatique, se développe depuis plus d’un siècle dans les domaines de la conception, la réalisation, l’exploitation et la maintenance de réseaux et systèmes d’énergies et d’information, à destination de l’industrie, du tertiaire et des collectivités locales.

www.forclum.com

Groupe 6 Architectes est une

agence d'architecture et

d'urbanisme pluridisciplinaire et

internationale basée à Paris et à

Grenoble.

http://www.groupe-6.com

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CHAL

EiffageSociété de

Projet HANVOLEtablissements

financiers

BEH

100%

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Bureau de contrôle CSPS

Groupement de Conception-Construction:

Eiffage Construction (mandataire)

ForclumEiffage Travaux PublicsGroupe 6 Architectes

Opérateur Exploitation – Maintenance:

Eiffage Construction Services (mandataire)Forclum Exploitation

Services

Activités commerciales

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Les grandes étapes du chantier

Mars 2008: Notification du

bail emphytéotique hospitalier

Juillet 2008: Arrêté de permis

de construire

Octobre 2008: Arrêté relatif

aux espèces protégées

Octobre 2008: Ordre de

Service de démarrage des

travaux

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Juillet 2011: Mise à

disposition / Démarrage de

l’exploitation-maintenance

Début 2012: Mise en service

de l’hôpital

Mars 2043: Fin du bail

emphytéotique hospitalier

moins de 3 ans de travaux

6 mois de tests et d’essais avant la mise à

dispositionLe CHAL, c’est…

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Le CHAL, construit dans le respect

de l’environnement

75% des besoins de chaleur

sont couverts par deux

énergies renouvelables: le

bois et le solaire

Le CHAL a fait l’objet d’une démarched’optimisation énergétique poussée bien au-delàdes contraintes réglementaires

◊ Installation d’une production de chaleur tri

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Le CHAL, respectueux de sonenvironnement

♦Préservation de la biodiversité,

avec la protection des espèces

recensées sur le site

♦ Respect des ressources en eau: ouvrage économe en eau

potable et sans impact sur les

eaux pluviales

bois et le solaire◊ Installation d’une production de chaleur tri

combustible (biomasse, gaz et fuel en secours) de

8.5 MW

◊ Installation d’une centrale de production de froid

avec stockage de glace de 3MW.

◊ Choix d'un châssis triple vitrage avec store intégré

◊ Isolation par l'extérieur sur les façades

◊ Panneaux solaires pour une partie de l’eau chaude

sanitaire

◊ La résidence hospitalière est certifiée Habitat &

Environnement THPE –ENR

EIFFAGE,

UNE EXPERTISE DANS LA SANTÉ

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L’expertise d’Eiffage dans

le secteur de la santé

Avec plus de 50 établissements desanté publics ou privés réalisés cesdernières années dans toutes lesrégions de France, et une présencedans plus de 200 établissementshospitaliers, Eiffage est reconnucomme un acteur majeur dusecteur.

La synergie entre les

différents métiers du

Groupe s’exprime

pleinement dans le

secteur de la santé,

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secteur de la santé,

grâce à l’étroite

collaboration entre

toutes ses entités.

Qu’il soit hôpital, clinique ou maison de retraite,

un établissement de santé obéit à des règles

bien particulières. Sa réalisation fait appel à des

savoir-faire spécifiques, reposant à la fois sur

l’expérience des différents métiers concernés et

la bonne connaissance du secteur de la santé.

Le Groupe Eiffage l’a bien compris, qui regroupe

toutes les compétences nécessaires à la création

d’établissements de qualité, tenant aussi bien

compte des intérêts du patient que du maître

d’ouvrage.

Focus sur…

LES PPP HOSPITALIERS

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Le PPP hospitalier,

une solution adaptée

Le PPP permet à une collectivité

publique de confier à une société

privée la mission globale de

financer, concevoir tout ou partie,

construire, maintenir et gérer des

ouvrages ou des équipements

publics.

Ce processus se déroule dans un

Un établissement de santé obéit à des règles spécifiques. Accompagner un projethospitalier depuis la naissance de l’idée jusqu’à la livraison du bâtiment en passant parl’anticipation et la maîtrise de ses coûts d’exploitation demande un savoir-faireparticulier: c’est l’une des expertises d’Eiffage, acteur reconnu dans le domaine.Eiffage compte aujourd’hui à son actif plusieurs PPP hospitaliers, en chantier ouachevés.

Les avantages du PPP hospitalier

♦Optimisation des délais de réalisation

♦Approche en coût global permettant à

l’entreprise de contribuer à la recherche

de solutions innovantes

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TÉCe processus se déroule dans un

cadre de longue durée et contre

un paiement étalé dans le temps

pris en charge par la personne

publique.

de solutions innovantes

♦Garantie de la performance dans letemps par l’engagement de maintenir la

« valeur d’usage » du bâtiment

♦Répartition optimale du risque entreles deux partenaires, chacun supportant

les risques qu’il maîtrise le mieux Le PPP hospitalier, un

mode de gestion en

plein essor

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Centre hospitalier

sud-francilien (CHSF)

Etablissement de référence pour une population de 600 000 personnes, le CHSF est leplus grand PPP hospitalier en France sur la période 2006-2011. Il regroupe l'offre desoins des hôpitaux « Gilles de Corbeil » de Corbeil-Essonnes, « Louise Michel »d'Évry/Courcouronnes et « Albert Calmette » de Yerres.

Repères

♦1017 lits et places

♦110 000 m² de surface construite

♦5 pôles de soins

♦20 salles de bloc opératoire

♦130 salles de consultation

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♦Capacité de 4000 naissances/an

♦Signature du bail: juillet 2006

♦Mise à disposition des bâtiments: janvier 2011

♦Montant de l’investissement: 350M€

♦Bail: 30 ansActeurs

♦Emphytéote: Héveil

♦Groupement conception-construction: Eiffage

Construction (mandataire),

Forclum, Eiffage Travaux

Publics

♦Architecte: Groupe 6

Architectes

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Bâtiment médico-technique du

CHU de Rennes

H’Ennez, filiale à 100% d’Eiffage, assure la maintenance sur 22 ans du bâtimentmédico-technique et d’hématologie clinique adultes sur le site du CentreHospitalier Universitaire de Pontchaillou à Rennes.

Repères

♦Signature du bail: juillet 2007

♦Mise à disposition du bâtiment: février 2010

♦27 000 m² de surface construite

♦Montant de l’investissement: 53M€

Le nouveau bâtiment regroupe:

◊ un plateau de laboratoires(hématologie, biologie moléculaire,

génomique)

◊ le service d’hématologie

◊ les pharmacies

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TÉ♦Montant de l’investissement: 53M€

♦Bail: 22 ans

◊ la stérilisation centrale du CHU

◊ le service d’hématologieclinique adultes d’une capacité de

44 lits en ambiance stérile

Acteurs

♦Emphytéote: H’Ennez

♦Groupement conception-construction: Eiffage

Construction (mandataire),

Forclum, Matachana

(fournisseur d’équipements de

stérilisation), Arte Charpentier

(architecte)

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Cité sanitaire de Saint-Nazaire

Référence en matière d’innovation,

notamment en termes de qualité

environnementale et d'évolutivité, la

Cité sanitaire nazairienne est conçue

pour s’adapter au fil du temps aux

besoins des patients et des

techniques médicales tout en

respectant les règles du

développement durable.

Vaste projet de recomposition de l’offre de soins de la ville portuaire, la future Citésanitaire regroupe sur un site commun le Centre hospitalier de Saint-Nazaire et le PôleHospitalier Mutualiste de Saint-Nazaire.

Repères

♦794 lits et places

♦Plus de 400 ouvriers en période de pointe

♦Signature du bail: mai 2008

♦Mise à disposition des bâtiments: 1er

trimestre 2012

♦93 000 m² de surface construite

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♦Montant du CPI: 215M€

Acteurs

♦Emphytéote: la Cité (CDC-Icade-Beil-Dexia)

♦Promoteurs: Icade – Eiffage Immobilier

♦Réalisation confiée à Eiffage

Construction, Forclum

♦Architecte: Groupe 6

Architectes

Focus sur…

QUELQUES RÉALISATIONS DE

RÉFÉRENCE

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Centre hospitalier - Dijon

♦Regroupement des activités de court

séjour sur le site de l’hôpital du Bocage,

avec pour corollaire la fermeture de

l’Hôpital Général en centre-ville

♦Surface: 110 000 m² de planchers neufs /

6 000 m² de réhabilitation

♦Montant: 191 M €

♦Livraison: 2012

Centre hospitalier - Arras

♦Surface: 52 000 m² de construction /

20 000 m² de réhabilitation

♦550 lits

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TÉ♦550 lits

♦Montant: 87 M €

♦Livraison: 2007

Centre hospitalier - Valenciennes

♦Construction d’un pôle technologique et

d’une nouvelle clinique

♦Surface: 75 000 m² d’extension / 15 000 m² de réhabilitation

♦649 lits

♦Montant: 68 M €

♦Livraison: 2009

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Pôle Santé Léonard de Vinci -Tours

♦Regroupement de plusieurs cliniques au

sein d’un seul établissement

♦Surface: 40 000 m²

♦400 lits

♦22 salles d’opération, laboratoire, centre d’imagerie médicale avec IRM, scanner,

radiothérapie, médecine nucléaire

♦Montant: 45.5 M €

♦Livraison: 2007Centre hospitalier – Saint-Etienne

♦Surface: 60 000 m²

♦277 lits

♦18 salles d’opération, centre

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TÉ♦18 salles d’opération, centre

d’imagerie médicale avec IRM,

scanner, radiothérapie, médecine

nucléaire

♦Montant: 35 M €

♦Livraison: 2004

Hôpital - Avignon

♦Conception et construction de l’extension

sud du centre hospitalier d’Avignon

♦Centre cardio-vasculaire, bloc obstétrical,

centre de pneumo-cancérologie, maternité

♦Surface: 22 400 m²

♦208 lits

♦Montant: 35 M €

♦Livraison: 2008

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Hôpital – Paray-le-Monial

♦Surface: 39 800 m²

♦200 chambres

♦Montant: 30 M €

♦Livraison: 2006

Clinique Natecia – Lyon

♦Conception et réalisation d’un

établissement de référence femme -

mère - enfant

♦Surface: 16 700 m²

♦162 lits

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♦162 lits

♦Montant: 25 M €

♦Livraison: 2009

CHU- Clermont-Ferrand

♦Construction des laboratoires du

CHU et de l’Etablissement français du

sang

♦Surface: 9 600 m²

♦Montant: 23 M €

♦Livraison: 2005

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Eiffage en bref

Troisième groupe français et cinquièmeleader européen du BTP et des concessions,Eiffage réalise grâce à ses 70 000

collaborateurs un chiffre d’affaires de 11,3

milliards d’euros sur ses chantiers en France,

en Europe et dans le monde, et de 2 milliards

d’euros dans ses concessions et partenariats

public-privé.

Les expertises réunies de la construction,des travaux publics, de l’énergie et dumétal, notamment dans le cadre deconcessions et de PPP, ont fait d’Eiffagel’auteur de nombreux ouvrages deréférence. Le viaduc de Millau, bien sûr, qui a

vu passer son 28 millionième véhicule ;

l’autoroute A65 Pau-Langon et la ligne à

grande vitesse Perpignan-Figueras, toutes

deux mises en service commercial en

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© C. Barriquand Treuille, Jacky Chrétien, L. Delage, ELISA / Valode & Pistre architectes / Pierre Ferret, Groupe 6 Architectes, Daniel Jamme, Tobias

Nussbaum, Norscut, Balloïde Photo, DR Forclum, Gaël Arnaud, F. Miette / Tandem, L. de Serres, Actophoto R. Bouchu, J.L. Girod

Contacts

Direction de la Communication

163 Quai du Docteur Dervaux92601 Asnières-sur-Seine Cedex

01.41.32.81.12

[email protected]

deux mises en service commercial en

décembre 2010 ; ou encore le Grand Stade

Lille Métropole dont la première pierre

symbolique a été posée en septembre 2010:

toutes ces réalisations, achevées ou en cours,

illustrent la synergie entre les différentsmétiers du Groupe.

Si la notoriété du Groupe provient de ses

réalisations de référence, son engagementpour l’environnement et la sauvegarde de labiodiversité est mis en œuvre sur l’ensemble

de ses chantiers d’infrastructures. Aménager

et construire tout en valorisant la qualité de

vie de chacun est bien la marque d’Eiffage.

Pour plus d’informations: www.eiffage.com

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