MINI Projet

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Institute de Technologie du Cambodge Génie Industriel et Mécanique Option Industrielle Mini Projet de la Maintenance Professeur : Bon Dané Etudiant : Kham Chen

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Institute de Technologie du Cambodge

Génie Industriel et Mécanique

Option Industrielle

Mini Projet de la Maintenance

Professeur : Bon Dané

Etudiant : Kham Chen

2012-2013

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PréfaceI. INTRODUCTION...........................................................................................................................Page 2

II. OBJECTIF DE MINI PROJET DE LA MAINTENANCE.......................................................................Page 2

III. RESOUDRE SOLUTION.................................................................................................................Page 2

IV. CONCLUSION...............................................................................................................................Page 3

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I. INTRODUCTION

La maintenance vise à maintenir ou à rétablir un bien dans un état spécifié afin que celui-ci soit en mesure d'assurer un service déterminé.La opération de maintenance sont :

l’inspection de toute des opération de machines, le contrôle, le contrôle Le diagnostic des machines Le dépannage La réparation

La maintenance regroupe ainsi les actions de dépannage et de réparation, de réglage, de révision, de contrôle et de vérification des équipements matériels (machines, véhicules, objets manufacturés, etc.) ou même immatériels (logiciels).Un service de maintenance peut également être amené à participer à des études d'amélioration du processus industriel, et doit, comme d'autres services de l'entreprise, prendre en considération de nombreuses contraintes comme la qualité, la sécurité, l'environnement, le coût, etc.Les différents types de maintenance

Maintenance préventive (avant la panne) Systématique (cycle du temps) : maintenance préventif systématique

chaque semaine Conditionnelle (condition différente) : différence condition maintenance

en temps pendant la panne Maintenance corrective (d’après la panne)

Palliative (la panne des machines) : diagnostique> trouvez le dépannage (la panne)

Curative (la réparation) : la réparation et maintenance et montage

II. OBJECTIF DE MINI PROJET DE LA MAINTENANCEObjectif de mini projet de la maintenance sont :

Pour savoir comment l'entretien de la machine Pour trouver les pertes de production Pour trouver meilleur équilibre entre le coût de la maintenance et le coût d’arrêt de

production Déterminer la méthode qui est la plus économique

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III. RESOUDRE SOLUTION

I. Calculer le coût horaire d’indisponibilitéOn a :Le salaire moyen des ces 160 employés : 160×9.5$= 1520$

Le fabriqués par jour 11moteurs- Un moteurs est vendu 3250$

= 11x3250 =35750$ Coût de fonction par 1 heure : 35400/8.5h=4164.7$ Total coût horaire d’indisponibilité : 1520+4164.7+10=5694.7$/h

Donc le coût horaire d’indisponibilité est 5694.7$/h1. Calculer le coût de défaillance (indisponibilité maintenance) pour chaque

méthode 1ème Méthode : 45000+(5694.7×1h)=50694.7$ 2ème Méthode : 23000+(5694.7×2h)=34389.4$ 3ème Méthode : 9500+(5694.7×3h)=26584.1$ 4ème Méthode : 8800+(5694.7×4h)=31578.8$ 5ème Méthode : 11000+ (5694.7×7h)=56557.6$

2. La 3ème méthode est la plus économique

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

1 2 3 4 5

Coût

Heures d'arrêt

Coût demaintenanceCoûtd'indisponibilitécoût dedéfaillance

II. CONCLUSION

La maintenance est très importante pour l’entreprise parce que :

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Elle diminue les pertes de production Donner la sécurité de fonctionnement de la machine Rendre le service ou le produit est de qualité protéger l'environnement Donner la machine peut utiliser à long terme

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