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L’ENVIRONNEMENT un enjeu à maîtriser pour l’entreprise Septembre 2009 Extrait de la présentation de Gaële MORIN / Bureau Veritas, remis en forme par Maryse SAUVAGNAC Module QSE

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L’ENVIRONNEMENTun enjeu à maîtriser pour l’entreprise

Septembre 2009

Extrait de la présentation de Gaële MORIN / Bureau Veritas, remis en forme par Maryse SAUVAGNAC

Module QSE

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SOMMAIREQu’est ce que l’environnement?

� 1. Présentation de la démarche de maitrise des risques QSE

� 2. La règlementation environnementale

� 3. L’analyse de risques environnementale

� 4. Les enjeux de la maitrise du contexteenvironnemental

� 5. Le cycle de vie du produit et le développementdurable

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Qu’estQu’est--ce que ce que l’Environnement ?l’Environnement ?

Milieu dans lequel un organisme fonctionne

incluant l’air, l’eau, le sol, les ressources naturelles, la flore, la faune, les êtres

humains et leurs interrelations

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> Présentation de la démarche de maitrise des risques QSE

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Suis-jeen règle ?

Connaissance des installations, des règlements associés et résultats des contrôles obligatoires

Evaluation de conformité et Veille Réglementaire Personnalisée

Analyse approfondie de risques particuliersEtudes risques chimiques, d’explosions, comportements humains …

Quels sontmesrisques ?

Commentm’améliorer ?

Commentle fairesavoir ?

Commentmaintenirmesperformances ?

Maîtrise globale deL’ensemble des risques

Des risques et des performancesLa voie de l’amélioration dans les domaines QHSE

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2. La réglementationenvironnementale

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Contrats, permis,...

Règlements, directiveseuropéens

Lois et décrets d’application nationale

Arrêtés ministériels, préfectoraux, municipaux

Contraintes internes : politique de groupe,...

Exigences légales applicables

Exigences légales et autres exigences

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Les questions clefs : Les questions clefs :

� A quels textes suis-je assujetti ?

� Comment rester en prise avec l’actualité réglementaire ?

� Comment mesurer l’impact sur mon activité ?

� Suis-je en conformité avec la réglementation ?

Suis-je en règle?

Comment y répondre?Comment y répondre?

Diagnostic d’assujettissement

Veille réglementaire

Analyse de la réglementation

Evaluation de conformité réglementaire

La veille La veille réglementaire réglementaire

Évaluation de la conformité Évaluation de la conformité réglementaireréglementaire

Comment savoir si “l’on est en règle”?

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3. L’analyse de risques environnementale

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Activité, produit ou service :• Stockage / transport de matières dangereuses• Nettoyage des véhicules

Aspect environnemental :• Déversement accidentel• Utilisation des ressources naturelles

Impact environnemental :• « Pollution » du sol et de la nappe• Appauvrissement des ressources naturelles

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Analyse de risques environnementale

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Définitions issues de la norme ISO14001

Aspect environnemental :"Elément des activités, produits ou services d'un organisme susceptible d'interactions avec l'environnement"

Impact environnemental :"Toute modification de l'environnement, négative ou bénéfique, résultant totalement ou partiellement des aspects environnementaux d'un organisme"

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En fonctionnement normal et anormal, en phases d’arrêt et de démarrage

Ne pas omettre de procéder également à une analyse macroscopique des impacts du site pour certains domaines (intégration paysagère, nuisances visuelles et sonores,..)

S’aider de documents tels qu’une étude d’impact, une étude des dangers ou une étude déchets pour réaliser le bilan initial

Identification des Aspects environnementaux

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Comment démarrer et réaliser l’identification des aspects ?

• Utiliser un plan détaillé à jour de l’usine et découper le site

• Réaliser l’inventaire des aspects avec l’aide d’une personne connaissant bien le process et les produits utilisés

• Ne pas oublier l’identification pour les situations normales, transitoires et d’urgence

Identification des Aspects environnementaux

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Considérer le site comme une boîte avec des éléments entrants et des éléments sortants :

Site ou activité

ELEMENTS ENTRANTS SORTANTS

Consommations

•Matières premières (dont emballages)

•Energie (électricité, fioul, gaz)

•Eau (ville, rivière, forage)

•Produits utilisés lors de la fabrication

•Produits consommables (produits utilisés lors des

opérations de maintenance, pour le traitement des eaux

usées,…)

Emissions externes :

•Effluents liquides (tous types)

•Emissions atmosphériques

•Déchets

•Bruits, odeurs

Identification des Aspects environnementaux

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Identification des Aspects environnementaux

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Pollution de l'air Couche d'ozone / odeurs AcidificationEffet sur la santé

Pollution de l'eau EutrophisationDestruction faune/floreBioaccumulation

Pollution du solPollution nappe phréatiqueDestruction faune/flore

Pollution air, eau, solDestruction faune/floreEffet sur la santé

Diminution de ressources

Impact visuel

Nuisances sonores etvibratoires

Emissions dans l'air

Rejets dans l'eau

Contamination du sol

Déchets

Utilisation de ressources

Aspect visuel

Emissions sonores vibrations

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Identification des Aspects environnementaux

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Moyens de prévention de la pollution

RecyclageTraitement

Changement de procédésMécanismes de contrôle

RessourcesSubstitution de matériaux

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Quelles opérations doivent être maîtrisées pour le Quelles opérations doivent être maîtrisées pour le management environnemental ?management environnemental ?

Aspectenvironnemental

significatif

Quelle est l’activité (le procédé) dont

il provient ?

Quels sont les paramètres que je dois contrôler et comment

dois-je le faire ?

La liste des aspects environnementaux significatifs

Les processus et gammes de fabrication / des activités

- Liste des points critiques- Plan de maintenance- Plan de contrôle

Maîtrise opérationnelle

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ExemplesExemples

Aspect significatif Procédure

Dépotage de produits chimiques

Mode opératoire spécifiant les consignes de sa réalisation

Rejet de COV

Procédure spécifiant les consignes environnementales

relatives aux moyens de traitement de ces rejets

Gestion des déchets Consignes de tri des déchets

Utilisation d’eau potable Consignes pour le nettoyage des surfaces

Moyens de Maîtrise opérationnelle

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Fournisseurs et sousFournisseurs et sous--traitantstraitants

• procédures concernant les aspects environnementaux significatifs des biens et services utilisés par l’organisme

• Communiquer les exigences pertinentes aux fournisseurs et aux sous-traitants

Moyens de Maîtrise opérationnelle

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Fournisseurs et sousFournisseurs et sous--traitantstraitantsExemplesExemples

Aspect significatif Procédure

Dépotage des produits chimiques Instruction au pose de dépotage

Production de déchets d’emballage des matières premières Mise en place d’emballages - navettes

Travaux de maintenance avec point chaud Permis de feu

Déchets d’activités de travaux Instructions sur le tri des déchets

Moyens de Maîtrise opérationnelle

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4. Les enjeux de la maitrise de l’environnement pour

une entreprise

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Satisfaction des parties intéressées

Entreprise

BanquiersAssureurs

Clients / fournisseursActionnaires

Consommateurs

CollectivitéPersonnel

Gouvernement Associations

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Maîtriser la réglementation

Bonne connaissance des textes juridiquesObtenir une autorisation d'exploiter sans difficultésEtre en règle (pas de procès-verbal, d'amendes)Anticiper la législation pour ne pas être devant le fait accompliConnaître et couvrir les responsabilités civiles, pénales, administrativesMeilleure relation avec les autorités

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Structurer la gestionenvironnementale de l’entreprise

Implication de tous

Clarification des rôlesCohérence des actions et des investissementsPérennité de la performancePrévention du risque

Sensibilisation

Formation

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Maîtriser les coûts

Maîtriser les coûts de gestion des déchets

Économie d'énergie,

Économie d'eau,

Économie de consommation de matières premières

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Renforcer la compétitivité

Meilleure image de la société

Condition d ’accès au marché:exigence des donneurs d ’ordre (automobile, aéronautique) et des clients

Devancer la concurrence

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Préserver le cadre de vie et l’environnement

Etre une entreprise citoyenne en prenant en

compte les générations futures

Ne pas participer à la dégradation du cadre

de vie

Limiter l’utilisation des ressources naturelles

Prévenir les pollutions accidentelles

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5. Le cycle de vie du produit et le

développement durable

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Définition du développement durable

Le rapport Brundtland a défini en 1987 le développement

durable comme :

« un développement qui répond aux besoins

présents sans compromettre la capacité des

générations futures à répondre aux leurs »

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Le développement durable repose sur 3 leviers :

- Economique (maitrise des consommations matières premières, amélioration

des relations internationales et prise en compte des couts réels

environnementaux et sociaux),

- Social (prise en compte des besoins des populations, lutte contre l’exclusion

et la pauvreté, réduction des inégalités, respect des cultures)

- Environnement (gestion durable des ressources naturelles, maintien de la

biodiversité et des éco-systèmes, réduction des risques et maitrise des impacts

environnementaux).

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LES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNORLES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNOR

Respect de l'environnement

Équité sociale

Efficacitééconomique

Gouvernance et pratiques managériales1 – Engagement de la direction, 2 – Stratégie , politique et objectifs 3 – Système de management 4 – Organisation et responsabilités 5 – Participation , implication et motivation du personnel6 – Communication interne 7 – Communication externe 8 – Veille réglementaire9 – Prise en compte d’autres facteurs

10 – Identification des PI

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LES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNORLES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNOR

Enjeux de développement durable transversaux11 – Produits / éco-socio-conception12 – Politique d’achat13 – Gestion et prévention des risques14 – Stockage 15 – Transport des salariés

Respect de l'environnement

Équité sociale

Efficacitééconomique

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LES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNORLES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNOR

Enjeux de performance économique

17 – Production et politique de tarification

16 – Relations commerciales

18 – Coûts - investissements

19 – Rentabilité et partage de la valeur ajoutée

20 – Contrôles et pérennité

Respect de l'environnement

Équité sociale

Efficacitééconomique

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LES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNORLES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNOR

Enjeux de responsabilité sociétale21 – Travail : Conditions générales et ambiance 22 – Équité23 – Emploi, compétences, formation 24 – Hygiène, santé, sécurité25 – Intégration territoriale de l’entreprise et gestion des externalités

Respect de l'environnement

Équité sociale

Efficacitééconomique

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LES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNORLES 34 ENJEUX PASSES EN REVUE – extrait de la SD21000 – présentation AFNOR

Enjeux de responsabilité environnementale26 - L’eau : consommation 27 - L’eau : pollution 28 - L’énergie : Consommation, substitution 29 - L'air : Pollution et gaz à effet de serre 30 - Les déchets 31 - Les sols : gestion et pollution32 - La biodiversité33 - Bruit et odeurs : pollutions internes et externes34 – Transports et logistique

Respect de l'environnement

Équité sociale

Efficacitééconomique

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Le cycle de vie des produits

Matières premièresLa production d’une bien nécessite l’utilisation de matières premières.> Leur non renouvellement, leur mode d’exploitation, leur recyclabilité…sont des facteurs d’impacts sur l’environnement

Fin de vieLa fin de vie d’un produit est l’étape ultime où une fois hors d’usage, il devient un déchet�La recyclabilité, la valorisation ou non sont encore des facteurs d’impacts . Ils doivent être pris en compte dès la conception du produit

TransformationLes matières premières sont transformées pour aboutir au produit final> Les procédés de fabrication, les émissions polluantes et de gaz à effet de serre des industries, les substances utilisées…sont autant d’impacts à ajouter au produit final

DistributionLe produit est acheminé sur les lieux de stockage, de vente et de consommation> Les distances parcourues, les modes de transport (avion, camion…) ajoutent encore des impactsUtilisation

Nous utilisons le bien ou le service…> Les choix que nous avons fais dans leur acquisition, leur mode d’utilisation… ont également des impacts