Metiers Finances

dossier

Centre de Documentation et dInformation sur lEnseignement Suprieur

dossierC A R R I E R E SC A R R I E R E S

Edition 2011/2012

Grand-Duch de Luxembourg

CENTRE DE DOCUMENTATION ET DINFORMATION

SUR LENSEIGNEMENT SUPERIEUR

209, route dEsch L-1471 Luxembourg

www.cedies.lu

Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche

Les mtiers de la financeLES MT I ERSDE LA F INANCEB A N Q U E S

A S S U R A N C E S

F O N D S D I N V E S T I S S E M E N T

A U T R E S P R O F E S S I O N N N E L SD U S E C T E U R F I N A N C I E R

RemeRciements

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REMERCIEMENTSCe document a vu le jour grce la collaboration de nombreuses personnes. Nous tenons remercier plus particulirement Monsieur Fernand Grulms de Luxembourg for Finance,Madame Myriam Sibenaler et Monsieur Philipp von Restorff de lAssociation des Banqueset Banquiers Luxembourg (ABBL), Madame Danile Schroeder de lInstitut de FormationBancaire Luxembourg (IFBL), Monsieur Nicolas J. Ries de lEconomist Club, Luxembourgainsi que lAssociation Nationale des Etudiants en Sciences Economiques (ANESEC). Nous remercions galement les nombreuses personnes qui ont accept de faire part de leurexprience professionnelle au travers dentrevues publies dans la prsente brochure.

> > > LES MTIERS DE LA FINANCE

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LES MTIERS DE LA FINANCE

SOMMAIRERemerciements 1

EditorialQuelles formations pour quels mtiers ? 5

Les mtiers

Prsentation des secteurs financiers au Luxembourg 6Les banques 6Les autres entreprises financires 6Les compagnies dassurances 7

Les mtiers de la banque 7Un secteur trs international 7Trois grands types de mtiers 8

Fonctions de Contact Clients 8Fonctions de soutien 8Fonctions de support 8

Panorama des mtiers 9Entretiens avec les professionnels 12

Les mtiers des autres entreprises financires 17Des activits spcifiques 17Un secteur demploi en hausse 17Les fonds dinvestissement (OPC) 17Panorama des mtiers 18Entretiens avec les professionnels 23

Les interviews de lAnesec 28

Les mtiers des assurances 39Chiffres cls 39Tendances actuelles / Dfis futurs 39Les types de mtiers 40Panorama des mtiers 43Entretiens avec les professionnels 48

Edition 2011/201205 04 03 02 Cedieswww.cedies.lu209, route dEschL-1471 Luxembourg

Clture de rdaction : 15. aot 2011Toute modification postrieure cette date est annonce sur le site www.cedies.lu

Dans la prsente publication le masculin est utilis dans un souci de lisibilit sans volont de discrimination.

eDitORiAL

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EDITORIAL

Quelles formations pour quels mtiers ?

Lconomie et la finance sont parmi les piliers del'conomie luxembourgeoise. Secteur convoitpar les tudiants, les carrires y sont aussipassionnantes que varies. Pour fonctionner, lesmtiers empruntent des connaissances dautresdomaines tels que linformatique, lesmathmatiques, la sociologie, la psychologie Lesmtiers y voluent rapidement, ce qui les rendintressants et vulnrables la fois, mais soulignelimportance de la formation continue. De laformation initiale la formation continue, lesecteur de la finance fait appel une large palettede filires denseignement et deperfectionnement. Une excellente information estessentielle pour construire un projet professionnelcohrent.

Cette brochure a pour but de vous aider faire unchoix important dans votre vie, celui de votrecarrire professionnelle. Elle vous expliquelhistoire de la place financire et ses perspectives,les profils recherchs aujourdhui et lesdiffrentes formations qui peuvent vous yamener.


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LemploiSituation de lemploi dans le secteur financier 52Opportunits de travail dans le secteur des assurances 54Ce quen disent les professionnels 55De lcole au lifelong learning 57

Les formationsEtudier en Belgique 58Studieren in Deutschland 64Etudier en France 73Etudier au Luxembourg 87La formation continue : IFBL 95Studieren in sterreich 97Etudier en Suisse 103Studying in the UK 108MBA, un diplme trs convoit 112

AnnexeSites internet 114Sources documentaires 115

banques, assurances, fo

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Les mtieRs

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Les compagnies dassurances

Jusquau dbut du 20e sicle, le secteurluxembourgeois des assurances taitessentiellement constitu de socits originairesde France, de Belgique et dAllemagne oprant auLuxembourg sous une forme de libre prestation deservices, cd reprsentes par des notables locauxsans y avoir de sige dexploitation. Les deuxgrandes compagnies luxembourgeoises (LaLuxembourgeoise et Le Foyer) ne sont constituesqu' l'issue de la premire guerre mondiale. Lesproduits dassurance offerts ne sont alors que trslimits et, malgr lintroduction de lobligationdassurance RC Automobile en 1932, il fautattendre les annes 50 avant que l'assurance neconnaisse un essor important, accompagnant laconsommation de masse, l'quipement desmnages et l'accumulation de richesses. Alors quele secteur des assurances a connu depuis unediversification et une croissance remarquables auniveau national, l'activit internationale nedmarre que vritablement dans les annes 90.Aprs la transposition de la directive sur la libreprestation de services (LPS) en 1991 et la mise enplace dun cadre lgislatif et rglementaire taillsur mesure ainsi que dun environnementscuritaire unique, l'activit transfrontalire enassurance-vie prend un vritable envol de sorteque lactivit LPS contribue aujourdhui hauteurde 90% lencaissement total des primes.

Mise part cette particularit, le Luxembourg estgalement parmi les seuls pays disposer dunrseau de distribution bas principalement sur desagents exclusifs voire sur des courtiersdassurances : en effet plus de 7000 agentsdesservent la clientle prive et les petites etmoyennes entreprises.

Les mtiers de la banque

Le secteur financier au sens large emploieaujourdhui quelque 45.000 personnes, dont27.000 dans les banques, 12.000 dans les socitsappeles Professionnels du Secteur financier,2.350 socits de gestion dOPC et 3.500 dans lesecteur de lassurance.

Un secteur trs international

En 2008, le secteur financier a recrut entre 1.100nouveaux collaborateurs. La plupart des employssont des frontaliers ou alors des trangersstablissant Luxembourg. Plus de 75 % deseffectifs sont des trangers. Ceci donne unetouche trs internationale et multiculturelle unemploi dans les finances. Il nest pas rare que desLuxembourgeois travaillent ct de Franais,dAllemands, dAmricains ou dautresnationalits. La langue de travail dpend delentreprise mais langlais devient de plus en plusfrquent. Le secteur financier est un secteur deservices par excellence o la communication avecle client est importante. Vient sy ajouter le faitque le secteur financier luxembourgeois estextrmement ouvert sur le monde entier. Lespersonnes travaillant dans le monde de la financeont de nombreux contacts avec des clientstrangers, privs ou entreprises. Les collaborateurs luxembourgeois restentlargement apprcis cause de leurs talentslinguistiques. Mais il faut tre conscient que lesjeunes gens dautres pays europens font desefforts accrus dapprentissage des langues desorte que lavantage comparatif des jeunesLuxembourgeois est en rgression. Lapprentissagedune quatrime langue trangre peut doncconstituer un atout important sur le march dutravail. Un emploi dans le secteur financier peut tre unmtier en rapport direct avec la finance (p.ex.conseiller private banking, trader) ou alors un


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LES MTIERS

Prsentation des secteursfinanciers au Luxembourg

Le secteur financier peut tre subdivis commesuit:

Les banquesLes autres entreprises financiresLes compagnies dassurances

Les banques

Les deux premires banques du pays, savoir laBanque et Caisse dpargne de ltat et la BanqueInternationale Luxembourg (aujourdhui Dexia-BIL), furent cres en 1856, la Bourse deLuxembourg en 1929. Lessor du secteur financierdbute dans les annes 60 avec larrive despremires banques amricaines et allemandes,intresses par les possibilits de transactionsfinancires internationales offertes parlenvironnement luxembourgeois. Dans les annes70, dautres banques trangres suivirent leurexemple. Au dbut des annes 80, les activitsfurent progressivement tendues aux activits dePrivate Banking et de fonds dinvestissement. Lesannes 90 sont marques par une globalisationmondiale et une harmonisation acclre desmarchs financiers. Paralllement on voit unerglementation de plus en plus complexe.Lautomatisation des processus et oprationsbancaires a dun ct profondment chang lesorganisations et de lautre ct acclrlinnovation de produits bancaires, de plus en plusnombreux et plus complexes.

Le Luxembourg, aujourdhui 9me placefinancire au monde, abrite 156 banques de 22pays employant plus de 25.000 personnes. En unan, lemploi a progress de pratiquement 1'500units. La somme totale des bilans est de 861milliards deuros au 31 mars 2007. Le mondebancaire est un des piliers de lconomieluxembourgeoise et par consquent un des plusimportants employeurs du pays. Plus de 8000fonds dinvestissement sont domicilis auLuxembourg et grent des actifs dpassant les2000 milliards dEuros.

Les autres entreprises financires

La complexit croissante du secteur financier arenforc lintrt de beaucoup dacteurs outsourcer certaines activits spcifiques desprestataires spcialiss de services dans le but deraliser ainsi des conomies dchelle. Soucieux dedfendre la comptitivit de la place, lelgislateur a soutenu cette tendance ensoumettant un agrment et la surveillance parla Commission de Surveillance du SecteurFinancier (CSSF) plusieurs types de ces professionnels du secteur financier (PSF).

La diffrence principale avec les banques est queces entreprises ne peuvent pas accepter de dptsde clients en direct. Mais elles peuvent grerlargent des clients dpos dans les banques.Certains PSF sont appels PSF de support. Ilsoffrent des services de sous-traitance (parexemple dans le domaine informatique) desbanques et dautres intermdiaires financiers.


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9Panorama des mtiers

Analyste Crdits

LAnalyste Crdits analyse les demandes de crditet les garanties sur le plan financier, juridique etfiscal. Il assiste les teneurs de compte lors dumontage des dossiers de crdit en adquationavec la politique de la banque. L'Analyste Crditsproduit un avis motiv et prpare la prise dedcision par le dlgataire ou le comitcomptent et prend un avis complmentaire, lecas chant, auprs des analystes financiers oujuristes, ou autres experts. Il prsente les dossiersaux organes de dcision comptents etdocumente la dcision prise. L'Analyste Crditsrdige la convention de prt, la documentationpour les garanties, la lettre de confirmation etcontrle la rception et la validation desdocuments et garanties.

Analyste financier

L'Analyste financier assure une relationpermanente avec les entits dont il est lecorrespondant principal tant en matire denormes, de contrle et d'analyse des informationschanges. Il est en charge de raliser l'analysefinancire et la valorisation de socits dans lecadre de leur introduction en bourse ainsi que descltures trimestrielles et des critures deprovisions. Pour cela, il pluche les comptes de cessocits, analyse leur stratgie et tudie leursmthodes de gestion. L'Analyste financier rdigedes rapports et les supports de projection destinsaux lus des comits dcrivant le diagnostic deleur entreprise sous les aspects stratgiques,conomiques, comptables et sociaux. Il s'occupede la gestion des relations avec les auditeursinternes et externes.

Compliance Officer

Le Compliance Officer est charg de contrlerquun tablissement financier opreconformment aux lois, rglements etdontologies applicables. Les fonctions dunCompliance Officer sont nombreuses etcomprennent en particulier la lutte contre leblanchiment dargent, la formation des employsaux volutions de la rglementation et lavrification de la conformit aux lois etrglementations en vigueur des oprationsinities par la banque. Il doit assurer le contrledu respect des politiques et limitesd'investissement des OPC ainsi que dexaminerrgulirement les valuations de fonds et de lasurveillance de la conformit des investissementsfondamentaux avec les dispositions lgales.Il est responsable de la dtection des dlits. Lagestion des ouvertures de comptes clients et lavrification de leurs donnes comptes parmi sesmissions de la mme faon que le suivi duprocessus d'indemnisation conformment larglementation applicable et l'analyse des erreursde VNI, le calcul d'impact et l'indemnisation. LeCompliance Officer travaille en contactpermanent avec des prestataires de servicesinternes et externes, tels que portfolio managers,auditeurs et autorits de surveillance. Ilcommente les rapports des auditeurs internes etexternes, met jour les procdures sur base descommentaires et tablit le rapport de Compliance.Il procde au conseil juridique sur les contrats et leurs modifications.

Comptable

La mission principale du Comptable est deproduire et dtablir lensemble des tatscomptables, lgaux et rglementaires. Il doit ainsieffectuer et contrler l'ensemble des oprationsjournalires, le suivi des comptes transitoires et dergularisations et l'tablissement du compteProfits & Pertes. Le Comptable contribue laproduction des situations comptables et desrapports priodiques internes et externes etprpare les comptes financiers et rapportsannuels, prvisions et statistiques et vrifie les


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mtier de support (comptabilit, ressourceshumaines, marketing, communication) qui existedans de nombreuses autres entreprises.

Trois grands types de mtiers

Fonctions de Contact Client

Parfois appel front office , il sagit dun mtierpour ceux qui ont lme commerciale et quiaiment le relationnel. Cest un mtier quincessite la plupart du temps une expriencepralable. Les besoins et les questions des clientstant trs diversifis, il faut dabord bienconnatre les produits.

Exemples de fonctions Contact Client :

Conseiller clients institutionnelsConseiller en placement private bankingConseiller entreprisesEmploy commercial (agences)Grant dagenceTrader

Fonctions de soutien

Le collaborateur de ce domaine a pour fonction lesuivi des activits et des contacts gnrs par lescommerciaux de la banque. Il prpare les contratset les offres de transaction. Il effectue descontrles ; il analyse les donnes des clients. Il agalement des contacts avec les clients maismoins souvent que les professionnels du front .De bonnes capacits danalyse et de synthse sontrequises pour ces fonctions.

Agent Banque DpositaireAgent de Transfert et de RegistreAgent DomiciliataireAnalyste CrditAnalyste financierCompliance OfficerComptable OPCEmploy AdministratifFund Reporting SpecialistPortfolio ManagerResponsable Back-Office

Fonctions de support

Les banques offrent des opportunits varies pourles mtiers communs tous les secteurs delconomie comme le marketing, les ressourceshumaines, le secteur juridique, etc.

AuditeurCharg communicationCharg dEtudesCharg de FormationCharg InformatiqueCharg MarketingCharg ressources humainesChef de Projet (informatique, marketing, )ComptableContrleur interneFiscalisteInformaticienJuristeSecrtaire


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Juriste de Banque

Les missions du Juriste de Banque varient enfonction du poste occup. Dune maniregnrale son mtier consiste conseiller lesmembres du personnel de la banque dans toutesquestions juridiques lies aux affaires de labanque, que ce soit dans ses relations client, dansses affaires internes (ressources humaines, gestiond'immeubles, etc), dans ses projets dedveloppement commercial, ou lors derestructurations (fusions, acquisitions et cessionsde filiales, etc). Il doit aussi intervenir au niveaudu dveloppement de nouveaux produits, pourcouvrir les aspects juridiques. Le Juriste deBanque est en charge de la gestion du contenudes contrats de la banque et veille leurconformit aux rglementations existantes. Ilanalyse les dossiers litigieux, en coopration avecles avocats externes chargs de la dfense desintrts de la banque. Afin d'informer la directionet les membres du personnel des changementsrglementaires et de leur impact sur les activitsde la banque il suit l'volution rglementairenationale et internationale.

Portfolio Manager

Les missions gnrales du Portfolio Manager sontle contrle de l'volution des marchs financierset l'initiation les transactions sur les marchsobligataires, boursiers et montaires. Il doitanalyser les portefeuilles des clients et prsenterla politique d'investissement du portefeuille etdes performances au client. Le Portfolio Managerrdige et prsente les rapports de gestion ainsique les propositions d'investissement. Il estresponsable de la gestion et la rconciliation descomptes bancaires ainsi que d'assurer un supportau responsable de l'Asset Management et desuperviser et/ou grer les sommes verser,chancier de remboursement. Le PortfolioManager est en contact permanent avec lesconseillers externes / d'impts / juridiques et lesauditeurs.

Quality Manager

Les missions principales du Quality Manager sontlanalyse des produits et les services d'analysed'investissement tels qu'offerts aux comptiteursafin de comprendre et rsumer les demandes desclients pour des nouveaux produits et/ou servicespour proposer et dfinir nouveaux produits et/ouservices afin de remplir les demandes des clientset d'anticiper les volutions de produits et/ouservices. Il assure que les concepts de qualit sonttransforms en standards oprationnels afind'augmenter l'efficacit des processus, d'accrotrela productivit, de mieux contrler les risques etd'amliorer la satisfaction des clients. Le QualityManager est le consultant interne pour la phasediagnostique et s'occupe de la collaborationactive en matire d'optimisation et dudveloppement du droulement des travaux et dela communication. Il est responsable de lasurveillance des prestataires de service externes etdu secteur gestion de risques. En cas d'incidents,le Quality Manager s'occupe de la collection, durevu, de l'analyse et de la recommandation demesures correctives dans le contexte de "breaks",incidents, rclamations, recommandations d'auditet information de gestion de risques.

Responsable Back-Office

Le responsable du Back-Office assure le bonfonctionnement du service par le respect desprocdures et de leur volution. Il supervise lagestion lectronique des messages et ordres debourse, rpartit les tches journalires afin d'avoirune vue d'ensemble des oprations traiter,d'augmenter le rendement et de limiter les risquesd'erreurs. Il supervise la gestion des tchesjournalires et en surveille les dlais et la qualitd'excution. Il se charge de veiller au respect desprocdures et participe l'amlioration deprogrammes informatiques, applications etfichiers. Il assure la gestion et la formation dupersonnel, ainsi que le suivi des relationsadministratives. Le Back-Office titre couvrel'activit de liquidation des achats et ventes detitre, les transferts franco de paiement, lesrelations avec les dpositaires des titres, laconservation des titres et les oprations sur titres.


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lments de la saisie. La prparation desdclarations de TVA et d'impts ainsi que lescritures comptables non automatises comptentparmi ses missions de la mme faon que lavrification des lments de la saisie et del'exhaustivit de la validit des critures. Il doitrespecter les procdures et les chances depaiements de factures effectuer.

Conseiller clientle

Le Conseiller en Placement private banking est encharge de fidliser, dvelopper et conseiller, toutparticulirement en matire d'investissementfinancier, un certain nombre de clients privs parun suivi actif et personnalis. Il dtecte les besoinset les prfrences des clients, et leur offre enconsquence les produits et services de la banque(termes, titres, gestion de portefeuilles, structuresjuridiques). Afin de conseiller le client en matired'investissement financier, tout en tenant comptede ses objectifs, le Conseiller en Placement privatebanking s'informe sur l'volution des marchsfinanciers et connat la politique d'investissementde la banque. Il veille la bonne excution desinstructions du client afin de garantir un serviceimpeccable et de haut niveau.Il assume donc des fonctions la fois techniqueset commerciales.

Employ Commercial

LEmploy Commercial est la premire personnede contact au sein de lagence. Il est chargdaccueillir, de renseigner et de conseiller lesclients. Il vend les produits et les services de labanque en assurant un service aimable laclientle et en respectant les consignes de travailet les objectifs commerciaux de la banque. Iloriente les clients vers les chargs de clientlepour les produits et services plus complexes.L'Employ Commercial se charge de comptabilisercorrectement les oprations effectues par laclientle, suivre et mettre jour les basesd'information en relation avec la clientle. Ilassure les tches administratives courantes.

Gestionnaire Ressources Humaines

Le Gestionnaire Ressources Humaines estresponsable du recrutement, de la gestion, dusuivi et de lvolution des ressources humaines dela banque afin de garantir la meilleureadquation homme / poste. Il doit faire conciderles besoins de ltablissement en matire depersonnel avec les attentes et les potentiels descollaborateurs. Il assure le suivi des candidatureset participe au programme daccueil etdintgration des nouveaux collaborateurs. LeGestionnaire Ressources Humaines conseille lessalaris et les responsables en matire dedveloppement des comptences.

Informaticien

Les missions principales de l'Informaticien d'unebanque consistent en l'assurance du supporttechnique et la maintenance des systmesinformatiques. Il est en charge de la configurationdes PCs et assume la fonction de "Helpdesk"; enpratique cette fonction consiste en l'assistanceaux utilisateurs, la formation de base des dernierset le dpannage des imprimantes. En installant etmettant jour tout nouveau hardware ousoftware, l'Informaticien assure que le systmed'exploitation est toujours au niveau desdernires version existantes. Il est responsable dela surveillance de l'infrastructure rseau etd'effectuer toute copie de sauvegarde (Back-up)dans les dlais fixs.

Chef de Projet Informatique

Le Chef de Projet Informatique doit concevoir etraliser le systme informatique mettre enuvre. Il doit coordonner et grer ses projets enrespectant les budgets et les plannings et veiller lapplication des normes et des procdures envigueur. Le Chef de Projet Informatique doitsouvent grer une quipe multidisciplinairecompose dinformaticiens, de programmeurs etde techniciens. Il participe aux nouveauxdveloppements de produits.


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Cedies Comment voluera votre mtier dansles prochaines annes et quelles implicationscette volution aura-t-elle sur les comptenceset la formation ncessaires ?

Marie-Paule Gillen : Sur le plan juridique, jepense quil sera ncessaire de disposer duneconnaissance approfondie de la techniquejuridique, avec de prfrence quelques annesde pratique dans un mtier diffrent de labanque. Il faudra rester niveau par rapport lvolution de plus en plus rapide du cadrerglementaire non seulement national, maisaussi europen et ou de pays trangers o nouspourrons tre appels intervenir. Lusage deslangues est une exigence de plus en plusvidente. Enfin, il faut dvelopper une capacit saisir vite des problmes trs varis, et yrpondre de faon pertinente et de plus en plusrapide.Pour laspect management, qui est une partieessentielle de mon mtier, il faudra uneclairvoyance et une ractivit de plus en plusgrande, ainsi quune matrise de la diversit desaspects des mtiers qui se rapportent audomaine bancaire. Il faudra bien-sr unecapacit fixer des objectifs clairs noscollaborateurs. Je voudrais ajouter aussi unefacult dcoute quil faut garder et cultiver,dans un monde o les gens nont plus le tempspour rien, surtout pas pour couter les autres.

Cedies Quels profils seront les plus recherchsdans le domaine bancaire au Luxembourg dansles dix prochaines annes ?

Marie-Paule Gillen : Certainement des profilsde haute technicit dans des domaines tels quelaudit, la comptabilit, la compliance, lesmtiers de juristes et les gestionnaires defortunes. Des managers de haut niveau serontaussi trs recherchs, cd des gens forms etexpriments, capables dassumer de faonautonome des responsabilits avec une visionclaire des objectifs et de la finalit de leurentreprise combine avec un sens aigu desralits.

Cedies Quel message aimeriez-voustransmettre aux jeunes ?

Marie-Paule Gillen : Je leur conseillerais dtretrs actifs, curieux, toujours lcoute et de selaisser guider toujours par le dsir decomprendre le fond des problmes quils ont rsoudre en prenant le temps den explorer tousles aspects et de chercher la ralit des choses.Ils doivent exiger (dabord deux-mmes maisaussi des autres) dtre en mesure decomprendre les voies qui se prsentent eux.Ensuite, je leur conseille de vouloir pour eux-mmes ce quils ont choisi (sans se laisserguider passivement par le choix dun autre), engardant le cap sur les objectifs quils se sontfixs., Soyons jaloux de toujours garder notrepropre jugement sur les choses, sans tenir pouracquis ce qui est affirm par dautres personnesni accepter des vidences . Enfin, jerecommande chacun de choisir le mtier quilaime, o il pourra dcouvrir chaque jour denouveaux horizons et qui lui donnera desoccasions de se raliser tout en travaillant, sipossible agrablement, avec dautres. Si ce nestpas le cas, il vaut mieux changer de parcours auplus vite.

Formation initiale : licence en droit lUniversit de Louvain ; annede spcialisation en droit conomique ; cyclecomplmentaire en droit commercial allemandet droit europen lUniversit de Genve ;cycles courts, notamment en droit europen, luniversit du Luxembourg.


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Entretiens avec les professionnels

Entretien avec Marie-PauleGillen, Secrtaire Gnral,Kredietbank Luxembourg

www.kbl.lu

Cedies Quelles sont vos missions?

Marie-Paule Gillen : En tant que SecrtaireGnral la KBL, je suis responsable en premierlieu du suivi de la vie socitaire de la banque,c..d. lorganisation des assembles gnrales,des runions du conseil dadministration, ducomit de direction etc, ainsi que de lardaction des compte rendus de ces runions etdu suivi des dcisions prises par les organes dela socit. En outre, en tant que membre de laDirection de la banque, je suis responsable dediffrentes entits telles que la Division AffairesJuridiques, la Division Affaires Fiscales, laDivision Compliance KBL & Groupe, laCommunication etc

Cedies Le travail que vous faites aujourdhuicorrespond-t-il ce que vous aviez imagin endbutant vos tudes ?

Marie-Paule Gillen : Ce que jai vcu dpassemes espoirs les plus optimistes. Jai en effet puparticiper lexpansion dun groupeinternational extrmement cratif etdynamique et ainsi tre confronte des dfispassionnants impliquant des problmatiques la fois complexes et diversifies. Ceci mapermis de frquenter des personnalitsremarquables et de collaborer avec depersonnes de formations et de cultures trsdiverses, ce qui est extrmement stimulant etenrichissant. On dit que le droit mne tout etje navais pas pens, quand jtais tudiante,quil me conduirait vers des horizons sidiversifis et si passionnants.

Cedies : Quelles sont les comptences requises ?

Marie-Paule Gillen : Tout dabord, il estimportant de pouvoir sappuyer sur une solideformation de base au niveau du cyclesecondaire. Celle-ci doit tre complte par uneformation universitaire ou dans des grandescoles, accomplie de prfrence dans plusieurspays. Dans mon activit, une formation en droitet/ou en sciences conomiques me parat unebase idale. Ceci dit, les banquiers proviennentdhorizons souvent trs divers, et ils peuventfaire leur carrire partir dune formation dansdes disciplines telles que le droit, lesmathmatiques, les sciences conomiques,finances, formation dingnieur civil oucommercial, etc.. Ceci nexclut pas quonrencontre aussi dexcellents managers, trsperformants et innovateurs, qui sont des selfmade men ou qui ont accompli un parcours tout fait hors normes. Par ailleurs, la capacit dematriser au moins trois langues est aujourdhuiun atout majeur . Enfin, il faut savoir penserclairement et sexprimer de mme. Savoircommuniquer est essentiel quand on travailleavec des partenaires multiples au sein duneorganisation dune certaine taille. Il est aussitrs utile de disposer dune bonne culturegnrale (quels quen soit les domaines), ce quivous permet de comprendre mieux lessituations complexes ou inattendues, et lesractions de personnes de cultures diffrentes,et dadopter dans de telles situations uneattitude ouverte, flexible et constructive.

Cedies Quavez-vous appris lors de vos stages ?

Marie-Paule Gillen : normment de choses,trs nouvelles par rapport ce que javaisappris au cours de mes tudes. Je retienssurtout la confrontation la ralitprofessionnelle et au vcu de notre mtier dansla vie quotidienne. Jai aussi appris travailleren team, ce qui nest pas forcment comprisdans la formation des universitaires, surtoutdes juristes, et qui est pourtant essentiel.


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Entretien avec Alain Punnel,Business partner, Dexia-BIL

www.dexia-bil.lu

Cedies Quelles sont vos missions ?

Alain Punnel : Joccupe la fonction de "businesspartner" aux ressources humaines de Dexia-BIL.Cette fonction inclut entre autre la gestion decarrire (au sens large) et lassistance et leconseil au business (les responsables etdirigeants de la banque). Je moccupe plus spcifiquement de la banquecommerciale (p.ex. rseau des agences) en lessoutenants dans leurs rflexions et dcisions.Les missions du business partner sont multipleset trs varies. Celles-ci doivent sadapterrgulirement lvolution, lactualit dumarch, lenvironnement conomique et lebusiness.

Cedies Quel est laspect le plus stimulant devotre mtier ?

Alain Punnel : l faut particulirement relevertrois aspects :

1) Lemploy(e) qui est reconnaissant(e) pourune gestion de carrire russie.

2) Un business (les responsables) satisfait suiteaux supports, conseils et solutions apports.

3) La complexit, la grande diversit et lvolutionpermanente de la fonction en relation aveclactualit conomique qui demande unevolution et adaptation personnellepermanente du business partner .

Cedies Quelles sont les implications de la crisefinancire actuelle sur votre mtier au sein desressources humaines ?

Alain Punnel : Les implications sont multipleseton ne pourra guerre dresser une liste exhaustive cette place.

Voici donc quelques lments :

gestion du volet motionnel (vcu au momentmme de la crise)

adaptation du mode de fonctionnement lactualit

optimisation de la gestion des ressources conseils et propositions de solutions RH au

management gestion optimise des talents optimisation et adaptation des plans de

formations

Cedies Quel est votre message aux jeunes ?

Alain Punnel : Avoir l'ambition et le courage dese lancer dans une carrire auprs dunebanque. Toute personne qui aime le contacthumain, le relationnel et qui ressent unevocation commerciale dispose par exempled'excellentes opportunits de carrire au seindes mtiers de la banque commerciale Il ne fautcependant pas oublier les profils administratifso la aussi de nombreuses opportunits dansbeaucoup de mtiers diffrents de chaquebanque se prsentent.Le grand avantage des banques universelles seretrouve trs certainement dans la grandediversit des mtiers quelles hbergent ce quioffre chaque employ de multiples possibilitsde carrires, dvolution et mme derorientation tout au long de sa vieprofessionnelle.


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Entretien avec Brigitte Dethier,chef de projet IT auprs dINGLuxembourg SA

Cedies En quoi consiste votre travail ; quellessont vos missions ?

Brigitte Dethier : Les tches principales accomplir en tant que chef de projets audpartement informatique consistent analyser lexistant, dfinir les lments mettreen place afin daboutir aux rsultats attendusainsi que proposer des solutions efficaces etflexibles. A ct de ces lments, le chef deprojets doit coordonner et suivre les ressourcesainsi que les dlais, le budget et la qualit desrsultats.Un autre aspect de ma fonction consiste amliorer (pour le dpartement) la gestion deprojet en la rendant plus pragmatique, plusefficiente et dynamique en utilisant lesrfrentiels tels que Prince 2 et CMMI. Lagestion de projet est structure dans un cyclede vie gnrique et standardis qui peutsappliquer tous les types de projet.

Cedies Le travail que vous faites aujourdhuicorrespond-il ce que vous aviez imagin endbutant vos tudes ?

Brigitte Dethier : Relativement. Mes tudespluridisciplinaires mont permis denvisagerplusieurs options de carrire. Si actuellementjoccupe la fonction de chef de projet, en dbutde carrire jai eu lopportunit de travaillerdans la finance, lindustrie et le commerceinternational.

Cedies Quelles sont les qualits requises pourexercer votre mtier ?

Brigitte Dethier : es qualits recherches sontla rigueur, lesprit analytique, le ct rationnel,concret et mthodique ainsi que le ctvisionnaire. La curiosit intellectuelle et larecherche de solutions pragmatiques et

efficientes doivent saccompagner decomptences relationnelles et de diplomatietout en veillant atteindre les objectifs de laBanque.

Cedies Comment voluera votre mtier moyen terme ?

Brigitte Dethier : Des mutations importantessont en cours, tant dans le secteur bancaire etfinancier que dans les services informatiques.Les impacts de cette volution se traduiront parune plus grande exigence envers les employsqui devront tre bien forms et acqurir sur leterrain une expertise dans un domainedactivit. De plus, le recentrage des banquesvers les activits stratgiques est en train desoprer. Il faut assurer une gestion optimaledes risques, fairere mieux avec moins demoyens et bien sr focaliser nos efforts dans lasatisfaction du client, ce qui exigent derepenser et reconsidrer les priorits et la faonde raliser les objectifs.

Cedies Quels conseils donneriez-vous auxjeunes qui voudraient se lancer dans cedomaine ?

Brigitte Dethier : En plus dune ouverturedesprit et dune approche conomiqueinternationale, il faut avoir une solideformation acadmique et tre motiv,professionnel, prendre les aspects humains enconsidration et aller lessentiel. Il faut oserproposer des alternatives, de nouvelles ides ety croire.

Formation initiale : - Master in Business Administration (VUB)- Licence spciale en politiques europennes

(ULB)- Licence spciale en commerce extrieur

(Cooremans)- Sciences politiques et relations

internationales (ULB)


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Les mtiers des autresentreprises financires

Des activits spcifiques

Les mtiers des autres professionnels de la placefinancire sont des activits professionnellesdont laccs et ses conditions sont rglementspar la loi de 1993, (version coordonne applicable partir du 1er novembre 2007) et ncessitent unagrment par la CSSF (Commission deSurveillance du Secteur Financier). Cettecatgorie de professionnels se divise en plusieurssous-catgories dont les activits se retrouventdans les banques et les assurances, mais dontcertaines sont plus spcifiques :

Les grants de fortune soccupent de grer, deprotger et de faire fructifier les avoirs des clientsfortuns ; un mtier qui sexerce dans la banque,mais aussi en indpendant, tout en maintenantles comptes auprs des banques, nombredoprations tant limites aux banques.Les distributeurs de parts dOPC sont souvent desfiliales des socits de fonds et sont spcialissdans la vente et la distribution de parts de fondsdinvestissements.Les conseillers en oprations financires sont desanalystes financiers qui conseillent lesinvestisseurs professionnels et les grandesfortunes.Les domiciliataires de socit qui acceptentquune ou plusieurs socits tablissent auprsdelles un sige pour y exercer une activit dans lecadre de leur objet social et qui prestent desservices quelconques lis cette activit.Les agents de communication la clientle sontdes prestataires de service pour le comptedtablissements de crdit, PSF, OPC, fonds depension, assurances etc. pour la confection, sursupport matriel ou lectronique, de documents contenu confidentiel, destination personnellede clients, larchivage ou la destruction desdocuments, la gestion de courrier etc

Les agents administratifs du secteur financier,effectuent pour le compte dtablissements decrdit, PSF, OPC, fonds de pension, assurance ouautres, sur base dun contrat de sous-traitance,des services administratifs qui sont inhrents lactivit professionnelle du donneur dordre. Les oprateurs de systmes informatiques dusecteur financier, se chargent du fonctionnementde systmes informatiques permettantltablissement des situations comptables et destats financiers faisant partie du dispositifinformatique propre dtablissements de crdit,PSF, OPC, fonds de pension, assurance etc. Lesoprateurs de systmes informatiques secondaireset de rseaux de communication se chargent dutraitement informatique ou du transfert desdonnes stockes dans le dispositif informatique.

Un secteur demploi de plus en plus spcialis

Le nombre demploys dans ce secteur slve prs de 11.000 ? en 2007 et a fortementaugment ces dernires annes. Tant aveclvolution des rglementations que destendances de sous-traitance, ce secteur est appel se dvelopper pour offrir des mtiers nombreuxet varis sur base dtudes conomiques,commerciales et financires.

Les fonds dinvestissement (OPC)

Depuis le milieu des annes 1980, le secteurluxembourgeois des fonds dinvestissement ou organismes de placement collectif (OPC) sestdvelopp de manire telle que notre placefinancire constitue aujourdhui le deuximecentre de fonds dinvestissement au monde,derrire les Etats-Unis.Paralllement, des mtiers spcifiques au secteurdes fonds dinvestissement sont ns. Certains sontexercs au sein mme des banques de la place,dautres plutt par des prestataires spcialiss deservices aux fonds dinvestissement.


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Entretien avec FernandGrulms, CEO de Luxembourg forFinance, lagence pour ledveloppement de la placefinancire

www.lff.lu

Cedies En quoi consiste votre travail, quellessont vos missions ?

Fernand Grulms : Je veille vhiculer lesmessages appropris sur le monde bancaire etfinancier vis vis du grand public, de la presseet des professionnels ltranger. Selon lepublic, les messages sont plus ou moinssophistiqus. Chaque jour est un nouveau dfiintellectuel.

Cedies Le travail que vous faites aujourdhuicorrespond-il ce que vous aviez imagin endbutant vos tudes ?

Fernand Grulms : Non absolument pas, javaistoujours en tte un mtier de technicien quejai dailleurs t pendant les 22 premiresannes de mon volution professionnelle. Mais lemonde conomique et celui de la finance enparticulier est en mouvance permanente. On voitaujourdhui de plus en plus de techniciens (conomistes et juristes) et mme des matheux(ingnieurs, informaticiens) voluer dans lesmtiers de la communication.

Cedies Quelles sont les qualits requises pourexercer votre mtier

Fernand Grulms : Une connaissanceapprofondie des techniques financires etbancaires, de mme que le fonctionnement dumonde des mdia est requise. Un bon esprit desynthse est essentiel : comprendre en unminimum de temps des situations complexes etsavoir les expliquer en des termes simples augrand public. Il est important aussi davoir unevue densemble sur les institutions et lapolitique luxembourgeoises. De bons talents de vendeur et un bon relationnel sont un must. Ceci ncessite notamment une connaissanceparfaite des langues traditionnelles Luxembourg (D/F/UK), tant loral qu lcrit.

Je crois que la communication en finance est undomaine o on atterrit idalement un certainmoment de sa carrire, aprs avoir vu dautreschoses. Un bon bagage technique des produitsfinanciers et de lenvironnement rglementaireest certainement un atout.

Formation initiale : Licence en administration des affaires (ULg)


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Analyste en informatique et en gestionoprationnelle/Project manager

Les flux des informations et le traitement desdonnes lintrieur dune entreprise etnotamment dune banque deviennent de plus enplus complexes et volumineux. La complexitcroissante des services et la surveillance desrisques ncessitent des contrles de plus en pluspointus et des reportings plus dtaills. Il fautdterminer exactement qui doit savoir quoi, quel moment, sous quelle forme et qui doitexcuter quelle partie du processus. Il faut doserla qualit et la quantit des informations requises,pour assurer les processus et les flux des donnespar des moyens informatiques de pointe. Cest lagestion oprationnelle dun tablissementfinancier et de ses services la clientle, qui sontmajoritairement des informations reues, traites,envoyes et relies en interne. La base de ce travail est la rechercheoprationnelle et lanalyse informatique quidoivent rsulter dans la cration et ledveloppement dorganigrammes, de processus dedonnes, de flux dinformations, qui, traits parlinformatique et traduits dans la ralit puisenvoys au client deviennent ces produitsfinanciers de plus en plus sophistiqus. Le chef deprojet est la personne charge de la mise en placede ces processus.Les chemins de formations sont doubles :informaticiens et gestionnaires sont dunecomplmentarit utile.

Auditeurwww.alfi.lu

Les comptes annuels et tats financiers des fondsdinvestissement doivent tre vrifis par desrviseurs dentreprise. Mais aujourdhui, le travailde lauditeur va beaucoup plus loin queltablissement du rapport attach aux tatsfinanciers par lequel le rviseur met une opinionsur limage fidle et sincre des tats financiers.Alors que la certification des comptes se rsumait

autrefois une validation a posteriori des chiffres une date donne, la rglementation en vigueurexige aujourdhui que lauditeur analysegalement les principaux processusdtablissement de la valeur nette dinventairedun fonds et les contrles internes de cesprocessus. Lobjectif de cette dmarche est demettre en place des processus donnant uneassurance raisonnable que des erreurs ventuellesde calcul soient dtectes par des contrlesinternes efficaces. Les temps o lon attendait lafin de lexercice social pour prendre contact aveclauditeur sont rvolus. De nos jours, lauditeur estun partenaire au jour le jour de tous les mtiersdu secteur.

Auditeur public

Lauditeur public est le reprsentant des organesde surveillance du secteur financier, soit duCommissariat au contrle du secteur financier, duCommissariat aux contrles des assurances, soitde la Banque Centrale. La lgislationinternationale, europenne et luxembourgeoiseimpose aux tablissements financiers toute unesrie de contrles, de prsentations de bilans, desolvabilit, de liquidits, de critres dacceptationdes clients et des transactions etc. Les banques doivent prsenter des rapports dediffrentes envergures des dates et dlais prcis,qui sont rgulirement contrls, de mme quelauditeur public peut procder des contrlesspcifiques de son choix et son apprciation.Comme la lgislation internationale et lacomplexit des transactions va croissante,lenvergure des rglements et contrlescontinuera augmenter.


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Panorama des mtiers

Agent banque dpositaire Agent domiciliataire Agent de transfert et de registre Analyste en informatique et en gestionoprationnelleAuditeur Auditeur publicCompliance officer Comptable OPC Conseiller fiscalConseiller en gestion patrimonialeGestionnaire de fonds Gestionnaire de fortuneJuriste / fiscaliste

Agent banque dpositairewww.alfi.lu

Lagent banque dpositaire est, comme son nomlindique, une fonction exerce au sein desbanques qui offrent ce genre de service. De par laloi, chaque fonds dinvestissement de droitluxembourgeois doit avoir une banquedpositaire au Luxembourg. Celle-ci est chargede la garde des actifs du fonds, quil sagisse delargent liquide non encore investi par le fonds oudes actions, obligations, produits drivs ouautres instruments financiers dans lesquels lefonds a investi. La notion de garde doit ici trecomprise dans sa signification de surveiller . Eneffet, la loi exige que le dpositaire sache toutmoment de quelle faon les actifs du fonds sontinvestis et o et comment ils sont disponibles.Dune manire gnrale, lagent banquedpositaire soccupe de la gestion des vnementssur les titres dans lesquels lOPC est investi :encaissement des dividendes et intrts, divisionde titres, fusions dentreprises dans lesquelles lefonds est investi, attributions gratuites,souscriptions titre onreux, prts et empruntsde titres

Agent domiciliatairewww.alfi.lu

Chaque fonds dinvestissement de droitluxembourgeois doit avoir un domicile et sonadministration centrale au Luxembourg. Lagentdomiciliataire, une fonction exerce souvent ausein des banques de la place, met la dispositiondu fonds dinvestissement un domicile avec uneadresse pour la correspondance et assure lagestion de la vie sociale de lOPC. Il assiste lefonds dans lobservation de ses obligations lgaleset rglementaires en matire de rapports (auxinvestisseurs, aux autorits de surveillance oufiscales), y compris lorganisation des assemblesgnrales et des conseils dadministration. Lagentdomiciliataire garantit lexcution despublications lgales et procde lenvoi desrapports aux diffrents destinataires (autorits,enregistrement, actionnaires, ...). Il centralise ladocumentation (prospectus et autres documentsdu fonds) afin de respecter les contraintes lgalesen termes de formalisme et de dlais, inhrentes la fonction de domicile.

Agent de transfert et de registrewww.alfi.lu

Lagent de transfert et de registre est une de cesnouvelles fonctions. Cet acteur est lintermdiaireentre les investisseurs, les distributeurs et le fondsd'investissement. Il doit savoir tout moment quiest investi dans le fonds. Il gre tous lesvnements sur les titres mis par le fonds :traitement des souscriptions et des demandes derachat et de conversion des parts et actions dufonds, distribution de dividendes,rinvestissement des dividendes si linvestisseur ledsire, fusion de fonds ou de compartiments defonds


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Le conseil financier intervient rgulirement lademande de son collgue commercial ourelationnel, soit la demande du client.Rgulirement les banques moins importantes outrs spcialises font appel des conseils fiscauxextrieurs.

Conseiller en gestion patrimoniale

Le conseiller en gestion patrimoniale accompagnele client, respectivement sa famille, dans ladmarche trs complte de lorganisation, de lastructuration, de la rpartition, de sa succession.Ce mtier vers lequel on nvolue quavec letemps, prsuppose dexcellentes connaissances etexpriences en matire financire, fiscale etjuridique. Ce sont donc des formationsconomiques, financires et juridiques quipeuvent y mener.Le mtier consiste analyser le patrimoine dunclient, souvent une famille dans son ensemble(biens mobiliers et immobiliers), de proposer unestructuration juridique, fiscale et gographiqueoptimale, en vue des rsidences des clients, deleurs activits professionnelles, du temps quilspeuvent consacrer la gestion de leurs avoirs, descapacits quils ont dans certains domaines.Rgulirement, le gestionnaire en patrimoinecoordonne diffrents mtiers et connaissances :lavocat de la famille, le notaire, les grancesimmobilires, les gestionnaires de portefeuille, lesbanquiers etc. dans le but doptimiser la fortune,en rendement et en prservation selon unepolitique dtermine avec le client.

Gestionnaire de fonds dinvestissementwww.alfi.lu

Le gestionnaire du fonds dinvestissement gre lesavoirs du fonds avec lobjectif de raliser unrendement optimal pour linvestisseur. Enfonction des flux dargent qui entrent dans ousortent du fonds et en fonction des opportunitsqui se prsentent sur les marchs internationaux,le gestionnaire achte et vend pour le compte dufonds suivant la stratgie dterminepralablement et dans le respect des restrictionsdinvestissement.

Gestionnaire de fortune

Le gestionnaire de fortune gre les avoirs,gnralement tous les avoirs confis dun client,afin de prserver au mieux les valeurs et raliserun rendement optimal pour le client. La gestionest fonction dabord des avoirs du client, sonvolume et ses diffrents composantes, (argentliquides, titres revenu fixe, actions, produitsdrivs, or, mais aussi immobilier, antiquits etuvres dart etc., ensuite du styledinvestissement, c. d. la politique des risquesfixe avec le client. En fonction des informationset analyses disponibles et des opportunits qui seprsentent sur les marchs internationaux, legestionnaire achte et vend pour le compte duclient suivant la stratgie dterminepralablement, soit sous forme discrtionnaire,soit en coordination permanent avec le client.

Gestionnaire des risques

Avec la complexit croissante des transactionsfinancires, qui ont de plus en plus recours desmodlisations financires et conomiques,linternationalisation des transactions, aveclapparition des pays mergeants sur la scneboursire, les investissements financiers de plusen plus divers et risqus, mais surtout les volumestraits, les sommes engages, la vitesse destransactions et le nombre de personnes, systmes,socits et tablissements engags, les risquesencourus par les tablissements financiersaugmentent considrablement et il y a lieu de trsbien les contrler, pour viter toutes pertes, tantpour ltablissement mme que pour ses clients.Les risques oprationnels se dfinissent comme lesrisques de perte rsultant de linadaptation ou dela dfaillance de procdures, de personnes ou desystmes internes ou rsultant dvnementsexternes.


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Compliance officerwww.alfi.lu

Le secteur financier devenant de plus en pluscomplexe, la loi exige pour chaque tablissementfinancier, quil sagisse dune banque ou dunesocit dinvestissement, une bonne organisationadministrative et comptable ainsi que desprocdures de contrle interne adquates. Cesexigences impliquent la mise en place dunefonction Compliance . Le compliance officer apour mission de protger lOPC de tout prjudicequi pourrait rsulter du non-respect des normeslgislatives, rglementaires et dontologiques envigueur. Ces normes comprennent toutes les loiset rglements auxquels ltablissement est soumisdans lexercice de ses activits dans les diffrentsmarchs, commencer par celles rgissant laccsau secteur financier et lexercice des activitsbancaires et/ou de professionnel du secteurfinancier jusquaux lois et circulaires traitant desobligations professionnelles (lutte contre leblanchiment des capitaux et le financement duterrorisme), des rgles de conduite du secteurfinancier (lutte contre les dlits dinitis et lamanipulation de cours) et de la protection desinvestisseurs. Le compliance officer doit identifieret valuer le risque de compliance de lOPC etassister le conseil dadministration de lOPC dansla gestion et le contrle de ce risque. Le risque decompliance c.--d. le risque de prjudices que lefonds peut subir du fait que les activits ne sontpas exerces conformment aux rglementationsou normes en vigueur peut comporter unevarit de risques tels que le risque de rputation,le risque lgal, le risque de contentieux, le risquede sanctions ainsi que certains aspects du risqueoprationnel. Dans tous les cas, ces risquespeuvent se matrialiser par des pertes financirespour lOPC.

Comptable OPCwww.alfi.lu

Le comptable OPC est charg de comptabilisertoutes les transactions et oprations ayant unimpact sur les avoirs de lOPC : les oprationsdachat / de vente de titres effectues par lOPC,les variations des avoirs liquides, les souscriptionset rachats de parts par les actionnaires, lesrevenus (dividendes, intrts) et les charges(frais fixes, frais variables, frais de constitution) delOPC, les oprations sur titres, les dividendespays par le fonds ses actionnairesContrairement aux socits commerciales, laplupart des OPC clturent leurs comptes chaquejour ouvrable. Pour ce faire, le comptable OPCdtermine la valeur des investissements faits parle fonds. Dans le cas dun OPC en valeursmobilires, cette valuation se fait sur base desderniers cours boursiers des titres dans lesquels lefonds est investi. Cest sur base de ces cltures decompte que le comptable OPC calcule la valeurdes parts ou actions de lOPC, la valeur nettedinventaire . Cette VNI est le prix auquel lesactions ou parts sont souscrites par lesinvestisseurs qui veulent participer dans le fonds,ou bien le prix auquel les actions et parts sontrachetes par les investisseurs qui veulent retirerlargent quils ont plac dans le fonds.

Conseiller fiscal

Le conseil fiscal en banque est une fonctioncomplmentaire soit pour les clients privs dans lastructuration et lorganisation de leurportefeuille, soit pour les fonds pour les conseillersur les meilleurs produits financiers ligibles auportefeuille du fond, soit pour les entreprises,pour lesquelles les formes de financement p.expeuvent tre fiscalement plus ou moinsintressantes. Ex. : financement dun nouveaubtiment avec un crdit direct ou sous forme deleasing immobilier.


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Entretien avec Vito Cassone,Directeur Gnral Adjoint de laSocit CASANLI(Groupe Crdit Agricole)

Cedies En quoi consiste votre travail; quellessont vos missions ?

Vito Cassone : Contrler le respect de la loi enmatire de prvention de Blanchiment dArgentet de Financement du Terrorisme International,coordonner la politique de compliance lintrieur de la socit, prvenir tout risque derputation pour la socit et le groupe FORTIS,proposer des formations internes constantes enmatire de Anti Money Laundering (AML) .

Cedies Etes-vous entour dautres personnes etquels profils ont-elles ?

Vito Cassone : Le Compliance Team est ungroupe de personnes hautement qualifies qui,de par leur profonde exprience du secteurfinancier, doivent prvenir, aider et coordonnertout disfonctionnement par rapport au risquede rputation et oprationnel qui pourraitbaisser la fiabilit et limage de la structure.Lorganisation de la fonction complianceprvoit une hirarchie plutt matricielle.

Cedies Comment voluera votre mtier dansles 5 10 prochaines annes ?

Vito Cassone : Les implications lgales quenotre mtier comporte, se verra de plus en plusoffrir des formations dconomistes juristes.

Cedies Quel a t votre parcours de formationet quels conseils donneriez-vous aux jeunes ?

Vito Cassone : Les diplmes sont srementessentiels voire mme indispensables pourdcrocher un premier emploi mais cela nest passuffisant. Il faudra veiller complter sespropres comptences par des formationscontinues et accorder la plus grandeimportance la connaissance des langues et enparticulier de langlais. Une formationcomplmentaire dune anne acadmique,suivie dans un pays anglo-saxon ouvrira degrandes portes dans le monde de la finance.Offrez-vous un avantage concurrentiel parrapport dautres professionnels qui naimentni le changement ni lvolution des marchsglobaliss !

Formation initiale :Deug en Droit en Italie, Matrise de Sciences deGestion Universit de Metz, Master enAdministration des Entreprises Universit deNancy 2, Doctorant en Sciences de Gestion lUniversit de Nancy 2 ; Master en DroitEuropen* auprs de l'Universit de Nancy etEIPA.


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Juriste & fiscalistewww.alfi.lu

Lors de la phase du montage du fonds, les juristeset les experts fiscaux doivent clarifier denombreuses questions, en troite collaborationavec les autres partenaires :

- Quelle est la clientle cible du fonds, c.--d.quel type dinvestisseur le fonds veut-ilattirer, le petit pargnant ou le grosinvestisseur institutionnel ?

- Dans quoi le fonds va-t-il investir largentcollect auprs des pargnants : dans desactions, des obligations, des actions etobligations, des options, des futures, dautresinstruments drivs ?

- Dans quel pays le fonds va-t-il investir ?

- Quel est le traitement fiscal des revenus etdes plus-values que le fonds va raliser dansles diffrents pays ?

- Le fonds va-t-il rinvestir les plus-values quilralise ou les distribuer sous forme dedividendes ses actionnaires ? Dans ledernier cas, quel est le traitement fiscal deces dividendes ?

- Faut-il appliquer une retenue la source surles dividendes ou non ?

- Quels types de commissions sont dusage surles marchs et auprs de la clientle cibles ?

- Faut-il crer un fonds classique ou unfonds compartiments multiples dontchaque compartiment a sa propre politiquedinvestissement ou sa propre structure decommissions ?

- Est-ce plus intressant de crer diffrentesclasses daction au sein du mmecompartiment pour des types de clientle oudes marchs gographiques spcifiques ?

- Comment les actions et les parts du fondsseront-elles offertes aux investisseurs : viades guichets bancaires, des distributeursindpendants, des conseillers en placement,

des supermarchs de fonds , Internet ?

Sur base de toutes ces considrations, les juristesdfinissent la forme lgale idale du fonds :socit dinvestissement capital variable ou fixe(SICAV/SICAF), fonds commun de placement(FCP), socit dinvestissement en capital risque(SICAR)Ils laborent ensuite les documentsconstitutifs du fonds (statuts, rglement degestion et prospectus simplifi et complet) selonles lois et rglements en vigueur ainsi que lescontrats avec les diffrents partenaires dupromoteur. Une fois ces documents finaliss, ilsprparent le dossier soumettre lautorit desurveillance qui donne lagrment au nouveaufonds. Ils prparent les dossiers denregistrementdes fonds ltranger et assurent le suivi desdossiers auprs des autorits de surveillancenationale et trangres. Le travail des juristes nesarrte pas avec le lancement du fonds. Tout aulong de la vie de lOPC, ils participent auxrunions officielles prvues par la loi (Assemblesgnrales, Conseils dadministration...) si laprsence dun juriste est requise, et ils suiventdune faon gnrale lvolution de la lgislationrelative aux fonds dinvestissement afin dtre mme dadapter tout moment la structure dufonds en cas de besoin.


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Entretiens avec les professionnels

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Cedies Comment voluera votre mtier dansles prochaines annes ?

Frdric Ptr : Cela dpendra principalementde la capacit du Luxembourg se positionnerdans lenvironnement europen etinternational. Nanmoins le Luxembourg est unpays trs cratif et plus ractif que la plupartdes autres pays qui lentoure (par exemple, bienquloign de la mer, le Luxembourg a sudvelopper des avantages importants pourattir de nombreuses socits maritimes).En outre, la crise bancaire en 2008 a provoquune rupture de confiance auprs de nombreuxclients et de nombreuses banques ont montrleurs limites dans la possibilit sadapter auxmarchs baissiers. Je pense quil y a donc uneplace prendre pour des structures spcifiquesde type Holding ou autres entits de GestionSpcifique Luxembourg.

Cedies Et en termes demploi ?

Frdric Ptr : Bien que Luxembourg larputation de possder une main duvrequalifie abondante dans le domaine financier,jai t rcemment surpris de constater quelpoint il est difficile de recruter certains profils(comptable). La maitrise de langlais estvraiment primordiale dans le domaine financier.

Cedies Quel est votre message aux jeunes ?

Frdric Ptr : Il nest pas facile de trouver dupremier coup le mtier de vos rves . Touteexprience est bonne prendre au dbut, le plusimportant est davancer, de se montrer ouvertet flexible. Il est trs important dtrepassionn pour avancer. Nayez pas peur delinconnu, foncez.

Formation initiale :licence en administration des affaires, HECLige ; stage de 3 mois en tant quanalystefinancier dans une banque japonaise Londres.


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Entretien avec Frdric Ptr,Managing Director of StenaInternational Grant de socit (Holding)

Cedies En quoi consiste votre poste actuel ?

Frdric Ptr : Aprs 12 ans passs dansdiverses fonctions au sein du dpartement Asset Management et Family Office dediffrentes banques, jau eu lopportunit deprendre la direction dun Holding dun groupefamiliale Sudois. La Holding Luxembourgeoisea principalement pour mission dacqurir et degrer des participations dans des entreprisescommerciales, industrielles et financires. Lasocit est active principalement dans lesecteur maritime, ptrolier, immobilier et dansla gestion dactifs pour compte propre. En fait,il sagit dun Family Office ddi un seul client.

Cedies Quelles sont les comptences requises ?

Frdric Ptr : Une grande polyvalence : dansune premier temps, il est trs important decomprendre les besoins de lactionnaire(coute-communication), dans un deuximetemps, il faut identifier des investissementspotentiels (analyse-prospection) et dans untroisime temps, il sagit de mettre en uvre etde suivre les investissements raliss (aspectscomptables, juridiques et fiscaux). Le faitdoprer dans un environnement international,exige une connaissance approfondie deslangues (principalement langlais) et unegrande flexibilit. En effet, la culture sudoiseest trs diffrente de la cultureluxembourgeoise ou anglophone (la langue dugroupe).

Cedies Quel est laspect le plus stimulant devotre mtier ?

Frdric Ptr : Travailler pour un actionnaire (client ) avec un fort esprit dentreprise est trsstimulant. Cela oblige en permanence sedpasser et acqurir de nouvellesconnaissances. Le fait de voyager normment(jusqu 5 avions par jour) et de travailler dansun environnement multiculturel est trsenrichissant. Il est impressionnant de constaterles avantages quun petit pays comme leLuxembourg peut proposer des grandsgroupes internationaux. En outre, tous les jours,dans le monde, il se passe un vnement ayantune influence sur les marchs financiers. On nesennuie donc jamais ! Compte tenu de ladiversit des produits et des techniques degestion, tous les vnements peuventdboucher sur des ides dinvestissementprofitables.

Cedies Et le plus contraignant?

Frdric Ptr : Lvolution des marchsfinanciers, maritimes, immobiliers, ptroliers, est trs volatile. En outre, la finance est loindtre une science exacte comme on pu leconstater bon nombres dinvestisseurs leurdpens en 2008. Dans un tel environnement, ilfaut en permanence se remettre en question,apprendre et surtout ne pas avoir peur deretourner sa veste et reconnatre rapidementque lon sest tromp.

Cedies Quavez-vous appris lors de vos stages?

J-P. Bill : Les stages que jai effectus au sein dediffrentes banques et socits de conseil montpermis didentifier lenvironnement de travaildans lequel je me sentais le plus laise.


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Entretien avec Samir Khouaja,Gestionnaire risque de crdit

Cedies En quoi consiste votre travail ; quellessont vos missions?

Samir Khouaja : Jai pour missions danalyser laqualit de crdit du client ainsi que son besoinen lignes de crdit, faire le suivi des excs parrapport aux lignes de crdit approuves, revoirrgulirement les lignes de crdits et desencours, faire le suivi de la situation financiredu client ainsi que les agrgats conomiques etleur implication sur une gographie ou unsecteur dactivit, tablir un screening destransactions clients et leur impact sur lesencours.

Cedies Dcrivez, en quelques lignes, le projetsur lequel vous travaillez actuellement.

Samir Khouaja : Janalyse et ralise les testsdune nouvelle application de monitoring decrdit avant son implmentation auLuxembourg.

Cedies Quelles sont les qualits requises pourexercer votre mtier ?

Samir Khouaja : Pour exercer mon mtier il fautde la rigueur, un bon sens de lanalyse et uneaisance avec les chiffres. Pour voluerfavorablement au sein de la Gestion desRisques, il faut une connaissance des diffrentsmtiers de la banque, des instrumentsfinanciers (de plus en plus complexes) et leursrisques sous-jacents ; couple dun suivi delactualit des clients.

Cedies Comment voluera votre mtier moyen terme et quelles implications cettevolution aura-t-elle sur les comptencesncessaires et sur lemploi?

Samir Khouaja : Avec la mise en placeimminente des Accords de Bales II (pour lesbanques), et limplmentation rcente de lalgislation UCITS III (pour les fondsdinvestissement) le rle du Gestionnaire deRisques prend une importance grandissante. LaPlace Financire au Luxembourg sy prpare afinde dvelopper ces comptences et offrir desformations (prparation des certifications,sminaires) dans ce domaine.Au vu de limportance grandissante de cemtier, il est fort probable que leffectif puissedoubler dans les prochaines annes.

Cedies Quel a t votre parcours de formation?Quels lments de formation, voire diplmes ontt dterminants pour obtenir votre premieremploi?

Samir Khouaja : Maitrise en Hautes EtudesCommerciales suivi (7 ans aprs) dun Master enBanque et Finance au Luxembourg. Lobtentionde mon premier emploi na pas t dterminepar ma formation mais plus par mes capacitsorganisationnelles et de synthse. La suite dema carrire fut facilite par ma formation puissoutenue par la poursuite dun master tempspartiel.

Cedies Quels conseils donneriez-vous auxjeunes qui voudraient se lancer dans cedomaine ?

Samir Khouaja : Choisir un domaine (large) quivous passionne. Saisir toutes les opportunits pour continuer apprendre tout au long de votre carrire.Explorer de nouveaux challenges professionnelset se remettre en question.


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source: PricewaterhouseCoopers

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Les activits / vnements :

Rencontre Entreprises-Etudiants Forum des acteurs conomiques du Luxembourg, offrant la possibilit de se renseigner sur les plans decarrire ou de sinformer sur dventuelles offres de stage et/ou demploi.

Sminaire Comment russir votre candidature Au programme de ce sminaire figurent : Comment rdiger un CV et une lettre de motivation ? , Aquoi faut il faire attention lors de l'entretien ? et finalement Les autres critres de slection . Matrede confrence : Madame Diane Ries de HR Services.

Visites dentreprisesEnsemble avec les membres de lAMUSE (amicale et mutuelle des universitaires en sciencesconomiques), lANESEC organise rgulirement 1 2 visites dentreprises par anne. Par exemple lesinstallations de la socit satellitaire SES GLOBAL Betzdorf, la halls de production dARCELOR-MITTAL,Sminaires FUSE / Activits AMUSELes membres de lANESEC sont les bienvenus aux vnements organiss par les deux associationspartenaires de lANESEC, savoir la FUSE et lAMUSE. Ainsi, la FUSE organise chaque anne un sminaireportant le titre Cration et reprise dentreprise .

Activits Fun Font notamment partie de cette catgorie notre cours dinitiation au golf ANESEC vs Tiger Woods ,la participation au Summercup de lACEL, notre tourne culinaire,

Publications :

NewsletterTous nos membres reoivent gratuitement notre newsletter lectronique fournissant les derniresnouvelles sur les activits de lANESEC et ses associations/entreprises partenaires.

Guide du Futur EconomisteCe guide se compose de deux volets :- Dun ct les fiches Mtier-type lesquelles permettent de prsenter les mtiers courants du secteurconomique et financier ;

- De lautre ct une prsentation des diffrentes formations en conomie, finance et gestionproposes par les universits et grandes coles au Luxembourg et ltranger.

Brochure Rencontre Entreprises-Etudiants Dans le cadre de sa traditionnelle Rencontre Entreprises-Etudiants , lANESEC publie annuellementune brochure laquelle est distribue tous les visiteurs de la rencontre. Y fait notamment partie undossier entreprises, lequel reprend les prsentations dtailles des diffrentes socits participantes,ainsi que toutes les informations ncessaires lobtention dun stage ou dun emploi.

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Les entretiens de lAnesec

LANESEC se prsente

Lassociation nationale des tudiants en sciences conomiques et commerciales (ANESEC) fut fonde audbut des annes 80. En 1994, lANESEC a t officiellement enregistre et a adopt le statut dassociationsans but lucratif.

LANESEC est cofondatrice de la fondation des universitaires en sciences conomiques (FUSE) et sige entant que membre consultatif auprs de lassociation des cercles dtudiants luxembourgeois (ACEL).

Aujourdhui lassociation compte 465 membres et est la seule organisation nationale reprsentant lesintrts des tudiants en sciences conomiques et commerciales.

LANESEC en quelques mots

Lassociation a pour objectifs

... le rapprochement des tudiants en sciences conomiques, commerciales, politiques et sociales

... de faciliter le contact des tudiants avec les entreprises en termes d'information et d'orientation

... de dfendre les intrts des tudiants tant matriaux que moraux

... de prparer les tudiants la vie professionnelle ainsi que la recherche scientifique

Deviens gratuitement membre et profite ...

... des informations rgulires sur les vnements organiss par lANESEC et ses partenaires

... de la bourse de stages et demplois sur notre site internet

... de notre sminaire Comment russir votre candidature

... de notre traditionnelle Rencontre Entreprises-Etudiants

... des formations, confrences et sminaires organiss en collaboration avec la FUSE

Inscris-toi vite sur www.anesec.lu


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7, rue Alcide de GasperiL-2981 Luxembourg

[email protected]

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Jrme Santer,

Conseiller Private Banking,Banque de Luxembourg

www.bdl.lu

Anne du premier emploi : 1998

Je travaille actuellement en tant que conseilleren Private Banking la Banque de Luxembourg.Jai surtout une clientle belge que je conseille auniveau de linvestissement (actions, obligations,sicav,.) et de la planification globale de leurpatrimoine (aspects fiscaux, successorales).Ce qui me motive particulirement dans monmtier ce sont les relations humaines. Tous lesjours, je noue de nouveaux contacts qui ontchacun leurs propres spcificits. Un autreaspect qui me motive est laspect volutif demon mtier. Les produits lancs sur le marchdeviennent de plus en plus complexes etinnovants. Il en va de mme au niveau du cadrefiscal. Cette diversit et volution me permettentdapprendre tous les jours quelque chose denouveau. Par consquent, il est fondamental dese former continuellement afin de pouvoirconseiller au mieux une clientle de plus en plusexigeante. Il ne faut pas avoir peur de se lancer dans unetelle aventure professionnelle. Pendant mestudes, je ne pensais pas atterrir dans unebanque. Jai dcouvert ce milieu sur le terrainet depuis lors je nai pas lintention de changer.Jai appris voluer dans un groupe, travailleravec des gens et de les apprcier. Il faut chaquejour se remettre en question et surtout penserpositivement. Une belle exprience !

Formation initiale :Diplm en sciences politiques, relationsinternationales, de lUniversit Catholique deLouvain-la-Neuve.

Jrme Laux,

Analyste crdits, Banque de Luxembourg

www.bdl.lu


ANESEC Quelles taient vos motivations vous lancer dans des tudes en sciencesconomiques aprs lobtention de votre BAC ?

Jrme Laux : Lors de mes tudes secondaires,javais des cours en conomie et comptabilit.Vu que ces matires mintressaient beaucoup,jai pris la dcision de faire des tudessuprieures tout dabord dans le domaine de lacomptabilit, en me dirigeant au courant demes tudes vers la finance des marchs.

ANESEC O sest droul votre parcoursuniversitaire et quels sont les arguments qui ontmotiv votre choix ?

Jrme Laux : Jai frquent pendant quatreans lInstitut Europen de Gestion (ISEG) Strasbourg (France). Pourquoi jai choisi cetinstitut ? Tout simplement parce que cest unecole de petite taille, o le nombre dlves nestpas aussi lev que dans les grandes universitset o on pouvait avoir un contact plus direct etplus personnel avec les professeurs. Ainsi, onpouvait profiter de leurs expriences, nonseulement professionnelles, mais galementextraprofessionnelles.


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Ted Juncker,

Senior Trader au dpartementFixed Income, Banque deLuxembourg

www.bdl.lu


ANESEC Quelles taient vos motivations vous lancer dans des tudes en sciencesconomiques aprs lobtention de votre BAC ?

Ted Juncker : Les domaines de lconomie et desfinances mont toujours fascin. Comme leLuxembourg est une des places financiresprincipales en Europe et vu que le secteurfinancier est le moteur de lconomieluxembourgeoise, il me semblait vident de melancer dans des tudes conomiques.


Ted Juncker : Jai commenc mon parcoursuniversitaire Montpellier en France, o jaiaccompli ma matrise en sciences conomiques.Ce choix a surtout t motiv par le programmedes cours qui semblaient correspondre monprofil personnel. Afin de pouvoir approfondirmes connaissances en anglais et pour mefamiliariser davantage avec le domaine de lafinance, jai dcid de suivre par la suite unprogramme de MSc la Cass Business School Londres.

ANESEC Quel poste occupez-vous en cemoment ?

Ted Juncker : Joccupe un poste de trader la salle des marchs. Cest surtout ledynamisme et la grande responsabilit quimont motiv dans mon choix. Les activits demon mtier consistent en la gestion deportefeuilles (obligataires), le suivi des marchs(tendances, nouvelles missions, volutions desdbiteurs) et des propositions dachats, devente ou de switch aux clients de la banqueprive et de la banque professionnelle. Parailleurs, je participe la publication dune revuehebdomadaire sur les marchs obligataires et jedois analyser les tendances de march etdopportunits darbitrage.

ANESEC Quels sont vos objectifsprofessionnels pour les cinq annes venir ?

Ted Juncker : A court terme jaimerais voluerdans mon poste de travail. Des formationsintressantes me sont offertes par monemployeur, soit internes la Banque, soitexternes. Dautres associations professionnellesproposent aussi des formations plus ciblesautour des sujets actuels de la finance, qui sontaussi trs utiles.


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A la recherche du premier emploi

Catherine Kolbach,

Charge dtudes au dpartementSecurities Handling, FortisBanque Luxembourg, depuis2006

www.fortis.lu


Catherine Kolbach : Formation initiale enBelgique puis au Royaume Uni:ICHEC : Licence en sciences commerciales gestion internationale 4 ansUniversity of Warwick : Master in InternationalPolitical Economy International PoliticalEconomy - 1 anLICHEC ma principalement prpare au mondedu travail, car la comptitivit entre tudiantsest assez grande. Warwick a plutt form monesprit critique (contrairement lICHEC) et madot dune capacit de travail et de recherchedinformation indpendante aucuneinformation nest donne au pralable du cours.

ANESEC Comment sest droule la recherchede votre premier emploi ?

Catherine Kolbach : La situation sur le marchdu travail tait plutt trs favorable en 2006pour le secteur financier. Jai eu deux entretiensauprs de deux banques diffrentes. Les deuxemployeurs taient intresss par mon profil.

ANESEC Est-ce que votre emploi actuelcorrespond vos attentes ?

Catherine Kolbach : Au cours de mes tudesmes attentes ntaient pas trs concrtes et jene me suis pas imagine travailler un jour dansle secteur financier. Avant mon entre sur lemarch du travail, mes attentes sont devenuesplus concrtes : Londres, la concurrence esttrs leve et les salaires pour jeunesuniversitaires souvent trs bas. Au Luxembourg,le secteur financier est un des choix possibles ct de la gestion des fonds, de laudit/conseilen entreprises et de la fonction publique.


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Jrme Laux : Actuellement je suis analystecrdits auprs de la Banque de Luxembourg. Lescritres pour cet emploi taient multiples, savoir: acqurir des connaissances dans le mtier delanalyse crdits, savoir suivre des formationspour approfondir mes connaissances au niveaudes diffrents mtiers de la Banque ; le contactpersonnel avec les dirigeants de la Banque et lemoyen de pouvoir simpliquer dans lefonctionnement de la Banque, ainsi que lapossibilit dvoluer au niveau desresponsabilits.

ANESEC Quels sont vos objectifsprofessionnels pour les cinq annes venir ?

Jrme Laux : Le travail au dpartement Crdits& Entreprises me permet dtre en contact avecpratiquement tous les mtiers de la Banque et demimpliquer dans le fonctionnement de la Banquece qui me donne la possibilit dvoluer au niveaudes responsabilits. Par ailleurs, chaque dossiertrait est diffrent et permet dacqurir unegrande connaissance du tissu conomiqueluxembourgeois et international. Ainsi, je pensecontinuer voluer au sein du dpartementCrdits et Entreprises durant les annes venir.En plus, pour pouvoir se spcialiser dans quelquesmatires au niveau des crdits, il mest possiblede suivre rgulirement des formations soit eninterne, soit en externe. Ces formations sontdfinies ensemble avec mes responsables etparfois aussi sur simple demande de ma part.

Ben Siebenaler,

Charg dtudes au dpartementOperations, Banque de Luxembourg

www.bdl.lu


Les tudes de sciences conomiques que jai suivies lULB sont relativement thoriques et plusorientes vers une suite dans la recherche.Cependant, elles mont permis dapprendre morganiser. LULB apprend ses tudiants desmthodes de travail et apprhender une grandemasse de matire en trs peu de temps et reproduire cette matire lors des examens.Joccupe actuellement le poste de chargs dtudesdans le dpartement Operations de la Banquede Luxembourg. Notre banque est actuellement enphase de migration vers un nouveau systmeinformatique. Le dpartement des Oprations doitveiller en mme temps ce que cette migration nedevienne pas une migration 1:1 de l'ancien vers lenouveau systme, mais aussi que l'entiret desfonctionnalits de l'ancien systme soit disponible.Une caractristique plus spcifique de mon mtierconsiste en la capacit d'analyse et de synthse ; ilfaut tre mme danalyser la mmeproblmatique sous diffrents aspects etnaturellement remettre tout en question. Lacapacit de savoir s'organiser n'est pas moinsimportante dans ce travail qui consisteessentiellement en la gestion de projets. Unemigration dun systme informatique bancaire quiconcerne toute la banque ne tolre pas desprogressions lentes. Il ne faut donc ni craindre letravail sous pression, ni avoir peur du travail enquipe.

Formation initiale :Licence en sciences conomiques, spcialisation Finance & Management (4 annes dtudesuniversitaires), lUniversit Libre de Bruxelles (ULB).


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ANESEC Comment sest droule la recherchede votre premier emploi ?

Vahid Nourafza : Le secteur financier, qui estactuellement en plein essor, anticipe le dpart la retraite de ses salaris. Par consquent, il esttrs avide de jeunes diplms, ce qui contribue de nombreuses opportunits sur la placefinancire luxembourgeoise.Personnellement, jai opt pour la nouvelletechnologie en ce qui concerne la recherche demon emploi. Jai en effet envoy la plupart demes CV par Internet aux entreprises cibles, quinont pas tard me contacter.


Je participe un programme de formation quime permet dexplorer pendant deux ans lesdiffrents dpartements et services de labanque avant de me prononcer pour unefonction prcise. A lheure actuelle je suis form la gestion des risques au niveau du MiddleOffice de la banque.

Jean-Louis Beckers,

Banking supervisor auprs de laCommission de Surveillance duSecteur Financier (CSSF)

www.cssf.lu



J-L. Beckers : Je suis actuellement conseiller dedirection 1re classe et moccupe de lasurveillance prudentielle permanente dunportefeuille dtablissements de crdits. En tantque personne de contact des banques, ce travailconsiste notamment en lanalyse du reportingprudentiel rgulier (bilans, profits et pertes,ratios, grands risques, fonds propres), ainsi quedes rapports annuels du rviseur dentreprises,des auditeurs internes, respectivement ducompliance officer. Un autre aspect estlassistance aux tablissements de crdits enmatire de rglementation bancaire dontactuellement la mutation vers le dispositif Ble II .

ANESEC Quels sont les facteurs qui vousmotivent exercer votre mtier ?

J-L. Beckers : Le mtier de Banking Supervisor est un mtier trs spcifique donnant une vuetransversale sur les banques au Luxembourg etles diverses activits exerces au sein de celles-ci. Il comporte galement un aspectinternational vu la coopration de plus en plusintense entre autorits de surveillances. Arelever enfin le volet juridique en pleinevolution et ncessitant une formationcontinue permanente.


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Nolwenn Le Guillouzic,

Gestionnaire de patrimoineauprs de Fortis BanqueLuxembourg,depuis 2006

www.fortis.lu

Aprs un DUT en GEA (Gestion des Entrepriseset des Administrations), jai tudi la gestion depatrimoine Paris, tout dabord lESGF (coleSuprieure de Gestion et de Finance, Bac +4)puis lESG (cole Suprieure de Gestion) pourun Master.Actuellement, je suis Trainee auprs de FortisBanque Luxembourg. Le Fortis InternationalManagement Trainee Program tait uneformidable opportunit dapprendre et donneren retour ce que je savais, pour terme avoir leposte qui me convient le mieux. Les deuxprincipaux critres ont t pour moi lesformations offertes et lopportunit de carrire.

Vahid Nourafza,

employ au dpartement RiskControl, Banque et CaissedEpargne de lEtat, depuis 2006

www.bcee.lu


Vahid Nourafza : Jai accompli lensemble demon cursus Strasbourg au sein de lUniversitLouis Pasteur (ULP). Il existe une panopliedarguments en faveur de la ville universitairede Strasbourg, notamment :- Strasbourg, en tant que capitale delEurope , est un carrefour dchangesculturels et de connaissances ;

- ULP en tant quuniversit compte un prixNobel son actif et reprsente lun des centresdexcellence scientifique en France ;

- La Facult de Sciences Economiques et deGestion bnficie dune rputation bientablie au Luxembourg.


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Michle Biel,

Senior Advisor au dpartementInvestment Fund Services,Banque de Luxembourgmp

www.bdl.luloi : 1994Anne du premier emploi : 1994

ANESEC Dcrivez-nous votre parcoursprofessionnel ?

Michle Biel : En 1994 jai rejoint la Banque deLuxembourg, dabord en tant que auditeurinterne, puis en passant par le back office -salle de marchs et le dpartementinternational, pour aboutir finalement audpartement Investment Fund Services.

ANESEC Quelles sont vos missions auprs de laBanque de Luxembourg ?

Michle Biel : En tant que responsable dunequipe Advisory Services en charge duneclientle institutionnelle promoteurs de fondsdinvestissement , ma mission consiste :- Promouvoir la comptence de la banque dansle mtier de ladministration de fondsdinvestissement auprs des promoteursluxembourgeois et trangers ;

- Conseiller les promoteurs sur la faisabilitjuridique, oprationnelle et financire de leursprojets de fonds dinvestissement ;

- Mettre en place les fonds dinvestissement(rdaction des documents lgaux, crationdevant notaire, agrment auprs desautorits de contrle, coordination de la miseen place oprationnelle) et prendre en chargetoute modification de ces structures ;

- Grer la relation avec les initiateurs de fondsdinvestissement (personne de contactprincipale du client).

ANESEC Comment voluera votre mtier dansles prochaines annes ?

Michle Biel : Lindustrie des fondsdinvestissement luxembourgeois est en pleinevolution et une forte croissance des volumesadministrs peut ainsi tre constate depuisdes annes. Le mtier ne cesse dvoluer grce unelgislation volutive qui cre de nouvellesopportunits pour les clients mais aussi denouveaux dfis pour les employs.

Formation initiale :Matrise en sciences conomiques, sectionconomie et gestion des entreprises, UniversitLouis Pasteur Strasbourg.


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ANESEC Comment voyez-vous lvolution dece mtier pour les 5 annes venir ?

J-L. Beckers : Le mtier du BankingSupervisor est en pleine mutation et devientplus exigeant vu lvolution du cadrerglementaire (Ble II, MIFID, ), des produitsfinanciers, ainsi que de lorganisation desgrands groupes bancaires. En plus, il y a de

Metiers Finances

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