Développement de plateformes numériques

Méthodologies de gestion de projets

DYT Stratégie et communications inc,

Démarrage du projet -Définition du mandat-Identification de la stratégie d’affaires-Veille des fonctionnalités dans l’industrie- Création du document des requis d’affaires

Charte de projet •Problématique•But et objectifs SMART•Options retenues et livrables•Budget•Échéancier•Analyse des risques•Recommandations

Planificationsa) Faisabilitéb) Structurec) Organisationd) Opérationnele) Financesf) Optimisation des ressourcesg) Contrôle et suivih) Information

Présentation du projet à l’équipe et démarrage du projet

Intégration- Intégration des fonctionnalités- Intégration des balises SEO de base- Intégration des balises de données analytiques- Intégration du contenu- Intégration des balises SEO - Révision par ergonome- Tests de qualité- Correction des lacunes

Développement- Analyse technique- Infrastructures - Requis d’administration du système- Choix des outils back-end- Solution d’hébergement- Création de l’architecture- Création de la base de données-Intégration des outils back-end- Création des interrelations réseau- Programmation des fonctionnalités- Stratégie SEO- Stratégie analytiques

UX- Répertoire du contenu- Stratégie de contenu et arborescence- Analyse fonctionnelle- Wireframes pour site et app.- A/B Testing et card sorting- Design- Choix d’un CMS

Réalisation - Gestion des équipes- Rapport d’avancement :

- Objectifs vs livrables- Budget- Synthèse- Gestion de

changement- Qualité- Gestion de risques

Lancement- Lancement béta- Tests de qualité auprès d’utilisateurs- Révision du contenu- Corrections - Mise en ligne- Période de révision et de correction- Révision des analytiques-Plan de mise en marché

Terminaison-Rapport-QA-Documentation-Formation-Communication

PMP

• Fonds de départ• Créer l’équipe

Début du projet

Conception de l’architecture Itérations

Rencontres et tâches quotidiennes

Requis initiaux et plan de déploiement

Items de travail

Priorités

Itération 1er item de travail (model storminga/b test, beta)

Tâches du sprint et rencontre de planification

Système de travail

Tests de qualité : -Révision du Sprint-Présentation du prototype au gestionnaire de produits - fonds pour la prochaine itération

Fonds pour la seconde itération et rétroaction

Session de planification pour la seconde itération et identifier les tâches

documentation et formation

Demandes d’amélioration et rapport de défauts*

Itération 0 : Vision du gestionnaire de produits

Inception (réchauffement par petites itérations)

Construction /Itération(mode Kanban)Viabilité du projet

Transition/Déploiement

Production

Sprint backlog

Identifier hiérarchiser et sélectionner les projets potentiels

Développer la vision initiale et la demande de fonds

Évaluer les faisabilités économiques, techniques, -infrastructures,-sys admin, -hebergement, -BD, -interrelations réseaux,opérationnelles et politiques. Business roadmapTechnologie roadmap

Architecture est prouvée

Fonctionnalités suffisantes

*Critères d’inclusion de nouveaux requis-Plan d’affaires (business value) et la date de livraison-accélère le processus et intangibilité-Options

Retirer de la production et mett

re à jour le modèle d’affaires

Rencontre de retrospective(produit & processus)

Réunion de mise à jour du backlog product

Agile