Mesurer le développement durable – une approche systémique pour une mission impossible?

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Département fédéral de l’intérieur DFI Office fédéral de la statistique OFS Mesurer le développement durable – une approche systémique pour une mission impossible? Journées suisses de la statistique, Fribourg, 25.10.2011 Office fédéral de la statistique, André de Montmollin

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Mesurer le développement durable – une approche systémique pour une mission impossible?. Journées suisses de la statistique, Fribourg, 25.10.2011 Office fédéral de la statistique, André de Montmollin. 1. Pourquoi un monitoring ?. La motivation, les objectifs. Accords de Rio 1992 , agenda 21 - PowerPoint PPT Presentation

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Journées suisses de la statistique, Fribourg, 25.10.2011

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1. Pourquoi un monitoring ?

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La motivation, les objectifs• Accords de Rio 1992, agenda 21

• Constitution fédérale (art. 2 et 73)

• Forte demande (étude pilote 1999)

• Stratégies du Conseil fédéral 2002 et 2008

• Suivi général du développement durable dans ses dimensions économique, sociale et environnementale

• Information des citoyens, des acteurs politiques, de l’administration

• Comparaisons internationales

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Concilier

le développement durable

• une notion normative, ambiguë et abstraite

• des intérêts et des attentes divergents

• une communication complexe

dans un ménage à trois

et avec

la mission et les exigences de la statistique publique

La mesure du développement durable : un défi pour la statistique publique

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• Vision claire du développement durable et des objectifs définissant cette vision.

• Perspective holistique, prise en compte de tous les domaines importants

• Publication des méthodes et des résultats

• Participation à l’élaboration du système

• Nombre limité d’indicateurs

Le mode d’emploi: les principes de Bellagio

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Des indicateurs au système d’indicateurs

Sources: Van Gogh: www.kunstbilder-galerie.de; Klee: Wehrli, Ursus 2002: Kunst aufräumen. Verlag Kein & Aber, Königstein im Taurus.0

Le monde « réel » Le système d’indicateurs Les données statistiques

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Référentiel

Définition du développement durable (Brundtland)

45 postulats du dd

Développement durable

Monitoring

Système MONET:

80 indicateursSélection des

indicateurs

Evaluation de la tendance

Processus et critères

de sélection

3 objectifs qualitatifs

Cadresystémique:

- Typologie

Cadresystémique:

APPROCHE THEMATIQUE

APPROCHEPROCESSUS

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Des indicateurs pour quels usages?

Information indépendante et neutre pour les citoyennes et citoyens, les acteurs politiques et l’administrationwww.monet.admin.ch

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Enseignements (1)

+ Cadre robuste+ Référentiel+ Typologie+ Processus+ Système évolutif

Boîte à outils

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Des indicateurs pour réduire la complexité?

Enseignements (2)

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Des indicateurs ambivalents et décontextualisés

Enseignements (3)

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Enseignements (4)

Une communication complexe

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Perspectives (1)

Renforcer le rôle des systèmes de comptes

Index

Sim

plifi

catio

n du

mes

sage

2b

2

1Systèmed’indicateurs

Agr

égat

ion

des

donn

ées

Données de bases, issues d’enquêtes, de

registres, etc.

Systèmes de comptes

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Perspectives (2)

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Département fédéral de l’intérieur DFIOffice fédéral de la statistique OFS 5. Communiquer avec des indicateurs ?

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