Page 1 RAPPORT ANNUEL 2014 -2015

Gilles Goulet, directeur général Estèle Bérubé, présidente

Mesdames et messieurs,

L’exercice financier 2014-2015 marquait, comme vous le

savez peut-être, la vingt-cinquième année d’existence de

votre SADC née de la fusion du CADC et du CAE. Ce qui dis-

tinguait ces deux entités, c'est que le premier consacrait toutes

ses énergies à soutenir le démarrage et la consolidation d’en-

treprises de la collectivité alors que le second devait travailler

sur divers projets apportant une contribution aux autres fa-

cettes du développement de cette même collectivité.

La fusion des deux corporations, dont émergea la Société

d'aide au développement des collecti-

vités de la MRC de Rivière-du-Loup

(SADC), donna lieu à un amalgame

de ces deux volets d’intervention. De-

puis lors, la nouvelle corporation s’im-

plique dans la concertation et l'émer-

gence de projets dans les collectivités

ainsi que dans le support aux entre-

prises locales, et ce, dans le but de

favoriser le développement socio-

économique de la région de Rivière-du-Loup. Au fil de ces 25

années, plusieurs projets et interventions ont été réalisés en

lien avec cet objectif sur chacun des deux «fronts».

Pour ne citer quelques chiffres et exemples illustrant ce pro-

pos, l’aide financière sous forme de prêts consentis aux entre-

preneurs et entreprises de la MRC de Rivière-du-Loup durant

ce quart de siècle dépasse les 21 millions $, ce qui représente

au total plus de 800 prêts réalisés. De plus, sans oublier le

volet d’aide technique et services-conseils aux entreprises dont

les interventions se comptent en milliers, la SADC et ses orga-

nismes prédécesseurs se sont impliqués à divers titres dans de

nombreux projets visant à mettre en place un climat propice

au développement. En voici quelques exemples : Mon Village,

Ma Fierté, Déploiement de l’internet haute vitesse, Animation

Rurale, Entreprises Rurales, Camps JE, Centres d’Accès com-

munautaires à Internet, Place aux jeunes, Jeunes Stagiaires

Canada, Marché Public Lafontaine, Portrait de la dynamique

commerciale de la MRC, pour ne nommer que ceux-là…

Évidemment, forts de ces réalisations éloquentes, nous souhai-

tons faire bénéficier la région pour de nombreuses années

encore de l’expertise de notre équipe, de nos différents ser-

vices et possibilités de financement. À propos de l’équipe, il

importe ici de saisir l’occasion pour souligner son profession-

nalisme et sa grande efficacité compte tenu du volume de

travail accompli malgré sa taille relativement restreinte. Aussi,

comme autre ingrédient de cette recette gagnante : les béné-

voles.

Durant ces 25 années, ce sont plus de

600 réunions des diverses instances

de notre corporation qui se sont te-

nues, ce qui signifie plusieurs milliers

d’heures de cette essentielle et pré-

cieuse implication bénévole. C’est

grâce aux énergies que ces personnes

ont déployées, dans certains cas du-

rant plus de 10 ans et même 20 ans,

que nous pouvons aujourd’hui consta-

ter que notre organisation a fait énormément pour le déve-

loppement de notre MRC sur le plan socio-économique.

L’exercice 2015-2016 marquera pour sa part la cinquième et

dernière année de notre entente de contribution avec Déve-

loppement économique Canada. Comme les diverses études

sur le rendement du Programme de développement des collec-

tivités réalisées par Statistiques Canada révèlent des constats

forts positifs sur la pertinence et les retombées des interven-

tions des SADC, nous ne pouvons qu’être optimistes quant à

la reconduction possible de cet appui du gouvernement fédé-

ral à une organisation qui fait ses preuves depuis bientôt trois

décennies.

Message de la présidente et du directeur général

Quelques-unes des personnes imliquées durant ces 25 années...

2014-2015 2013-2014 Investissements autorisés : 1 372 500 $ 1 171 904 $ Investissements réalisés : 1 003 560 $ 762 233 $ Nombre d’investissements : 20 15 Demandes déposées : 25 20 Effet levier : 4,54 3,63 Investissements générés : 4 557 283 $ 2 767 012 $ Investissement moyen : 50 178 $ 36 297 $ Durée moyenne : 62 mois 70 mois Taux moyen : T.P. + 4,44 % T.P. + 5,33 % Emplois créés et maintenus : 197 163 Nombre dossiers actifs : 90 89 Portefeuille : 2 455 822 $ 2 299 630 $ de 1989 au 31 mars 2015

Investissements réalisés : 20 366 849 $ Investissement annuel moyen : 783 340 $ Taux de perte moyen : 4,70 % Rendement net du capital : 86,6 %

Page 2 RAPPORT ANNUEL 2014 -2015

Fonds d’investissement

Aide financière

10%

30%60%

Secteur d'activité

Primaire Secondaire Tertiaire

40%30%

30%

Type de projet

Lancement Expansion Consolidation

55%45%

Localisation

Urbain Rural

0 $

500 000 $

1000 000 $

1500 000 $

2000 000 $

2500 000 $

3000 000 $

3500 000 $

4000 000 $

4500 000 $

5000 000 $

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Évolution des investissements et du portefeuille depuis 1989

Investissement/An Portefeuille

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%

16,00%

Taux de perte annuel

Page 3 RAPPORT ANNUEL 2014 -2015

Aide financière (suite)

Fonds Stratégie Jeunesse

2014-2015 2013-2014 Investissements autorisés : 125 000 $ 169 500 $ Investissements réalisés : 55 000 $ 144 500 $ Nombre d’investissements : 3 7 Demandes déposées : 5 8 Effet levier : 10,9 14,6 Investissement moyen : 18 333 $ 20 642 $ Emplois créés et maintenus : 12 35 Nombre dossiers actifs : 28 25 Portefeuille : 227 194 $ 262 825 $ Âge moyen des promoteurs : 29 ans 33 ans de 1998 au 31 mars 2015

Investissements réalisés : 1 870 201 $ Investissement annuel moyen : 110 012 $ Taux de perte moyen : 2,30 %

33%

67%

Secteur d'activité

Secondaire Tertiaire

67%

33%

Type de projet

Lancement Acquisition

75%

100%

Localisation

Urbain

67%

33%

Sexe des promoteurs

Homme Femme

0 $

50 000 $

100 000 $

150 000 $

200 000 $

250 000 $

300 000 $

350 000 $

400 000 $

450 000 $

500 000 $

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Évolution des investissements et du portefeuille depuis 1998

Investissement/An Portefeuille

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Taux de perte annuel

Support à l’entrepreneuriat et au développement

175 client(e)s (individus ou entreprises)

ont bénéficié de services d’aide tech-nique et de conseils durant la dernière année (élaboration de plans d’affaires et de redressement, recherche de finance-ment, conseils en gestion et suivi d’entre-prises, états financiers prévisionnels,

etc…)

Organisation d’activités «RENDEZ-VOUS

DU WEB» qui prenait la forme de:

ateliers et dîner-conférence avec Luc

Dupont le 8 mai 2014

Ateliers abordant 5 différents thèmes

et accompagnement personnalisé d’en-treprises en mars 2015

Réalisation d’interventions auprès de 6 petites entreprises dans le cadre du ser-vice d’accompagnement en ressources humaines qui vise à doter les entrepre-neurs d’outils pratiques de gestion de leur

personnel

Implication dans la réalisation d’une

étude sur le potentiel de la filière des

PFNL au Bas-Saint-Laurent

Gala des Prestiges et Gala des Prix

Chrysalides (commandite et remise de

prix aux lauréats)

Appui technique et financier aux projets

«Mentorat pour entrepreneurs» et «Réseau de Travailleurs autonomes» ainsi qu’aux activités de la Chambre de

Commerce de la MRC de Rivière-du-Loup

Appui financier à la promotion du tou-

risme d’affaires réalisée par l’Office du Tourisme et des Congrès de la MRC de

Rivière-du-Loup

En partenariat avec la SADC du Kamou-

raska, présentation d’une formation sur la gouvernance stratégique par Marco

Baron

Contribution au projet de consolidation et de développement de la Maison Fami-

liale Rurale du KRTB

Participation au comité sur la ruralité de la MRC de Rivière-du-Loup (implication au sein du comité d’analyse du Pacte rural et de celui chargé de l’élaboration du plan de travail en lien avec la nou-

velle PNR)

Support financier à la publication

«Saveurs et gourmandises Bas-Saint-Laurent». Cette initiative procure une bonne visibilité à des producteurs/

transformateurs de notre MRC

Support au Marché Public Lafontaine dans les opérations de ce lieu de com-mercialisation en «circuit court» de nos produits agroalimentaires locaux. Durant l ’é té 2014, 26 produc teur s/transformateurs artisans de la région ont

accueilli plus de 15 000 visiteurs

Partenaire dans l’organisation de l’initia-

tive «Les séjours exploratoires» (Place

aux jeunes) et de Place aux Jeunes Ados

Poursuite des activités de planification et

de coordination du projet «Espace

Centre-ville» en collaboration avec le Comité des gens d’affaires du centre-ville

et la Ville de Riv-du-Loup.

Implication active dans l’organisation du

Carrefour de la Sous-traitance du Bas-

Saint-Laurent tenu le 6 novembre dernier

Implication active dans les projets sui-

vants: « La boite fraicheur » et « La

Manne rouge, je récolte! »

La SADC a poursuivi son implication dans

la phase «pilote» du projet national de compétences essentielles numériques

au travail auprès de 2 entreprises

Étude sur les impacts économiques de

l’opération à l’année du traversier Ri-

vière-du-Loup/Saint-Siméon

Réalisation d’une étude ayant pour objet

de dresser un portrait de la probléma-

tique entrepreneuriale sur notre territoire

Partenariat financier dans la réalisation

des activités/projets suivants:

Souper-conférence avec Isabelle Fon-

taine organisé par le Réseau des

Femmes professionnelles

Publication du cahier «Les entreprises

de la MRC de Riv-du-Loup, leur histoire,

leur succès»

Établissement d’un partenariat potentiel

impliquant le port de Gros-Cacouna et

le port de Québec

Salon industriel du Bas-Saint-Laurent

tenu le 8 avril 2014

RAPPORT ANNUEL 2014 -2015

Activités et implications diverses

Comité Espace Centre-ville

Micro-Crédit KRTB

Fondation Rues Principales

Capital Réseau des SADC et CAE

Fonds d’investissement jeunesse MRC de Rivière-du-Loup

Comité «Semaine de la ruralité de la MRC de RDL»

Réseau des SADC et CAE (Comité Financement)

ZAP Bas-Saint-Laurent

CDE de la région de Rivière-du-Loup

Comité de diversification de la MRC de Rivière-du-Loup

Comité des visionnaires (PALÉE 2013-2017)

Concours québécois en entrepreneuriat

Corporation de l’Aéroport de Rivière-du-Loup

Corporation du Marché Public Lafontaine

Corporation du Motel industriel

Entreprise d’entraînement de Rivière-du-Loup (Bioglobe)

Page 4

RAPPORT ANNUEL 2014 -2015 Page 5

Rapport financier

État des résultats

Pour l’exercice terminé le 31 mars 2015

2015 2014

Fonds

d'administration

Fonds

d'immobilisations

Fonds

d'investissements

Fonds Stratégie

Jeunesse Total Total

PRODUITS

Subventions gouvernementales 400 362 - - - 400 362 400 362

Réseau des S.A.D.C.

Développement local - S.A.D.C. 43 787 - - - 43 787 56 930

Revenus d'intérêts - - 51 176 380 51 556 53 252

Intérêts sur prêts - - 143 012 6 181 149 193 164 448

Revenus sur placements en actions - - - - 188

Remboursement d'intérêts payés au F.C. - - - - - -

Revenus de projets 46 510 - - - 46 510 58 482

Revenus divers 2 218 - 6 852 238 9 308 4 338

492 877 $ - $ 201 040 $ 6 799 $ 700 716 $ 738 000 $

CHARGES

Salaires et charges sociales 337 085 - - - 337 085 330 728

Animation et promotion du milieu 37 102 - - - 37 102 21 432

Assurances 3 012 - - - 3 012 3 421

Contributions pour des projets spécifiques 2 507 - - - 2 507 37 708

Cotisations et associations 4 477 - - - 4 477 3 477

Créances douteuses (recouvrées) - - 82 669 - 82 669 101 180

Entretien 4 772 - - - 4 772 4 881

Fournitures de bureau 5 576 - - - 5 576 5 672

Frais de réunions 2 875 - - - 2 875 3 037

Frais de voyages et de déplacement 10 424 - - - 10 424 10 719

Frais divers 860 - - - 860 1 232

Intérêts et frais bancaires 776 - 100 68 944 985

Intérêts sur la dette à long terme - 64 13 349 - 13 413 20 545

Location d'équipements 2 832 - - - 2 832 3 078

Loyer 20 550 - - - 20 550 20 932

Perfectionnement et formation 5 658 - - - 5 658 8 106

Publicité et communications 8 624 - - - 8 624 7 501

Rendez-vous du Web 15 387 - - - 15 387 2 744

Services professionnels 4 948 - 1 500 - 6 448 7 458

Télécommunications et poste 6 849 - - - 6 849 8 348

Amortissement des immobilisations - 13 832 - - 13 832 16 020

474 314 $ 13 896 $ 97 618 $ 68 $ 585 896 $ 619 204 $

Virements interfonds (18 563 $) (18 563 $) (37 316 $)

Virements interfonds 3 623 $ 14 940 $ 18 563 $ 37 316 $

EXCÉDENT (INSUFFISANCE) DES

PRODUITS SUR LES CHARGES - $ (10 273 $) 118 362 $ 6 731 $ 114 820 $ 118 796 $

RAPPORT ANNUEL 2014 -2015 Page 6

Bilan

Au 31 mars 2015

Année 2014-2015

2015 2014

Fonds

d'administration

Fonds

d'immobilisations

Fonds

d'investissements

Fonds Stratégie

Jeunesse Total Total

ACTIF

ACTIF À COURT TERME

Encaisse 59 734 - 203 870 102 601 366 205 390 613

Dépôt à terme - - - - - 252 750

Créances 8 601 - 155 - 8 756 13 873

Subvention - projets 18 287 - - - 18 287 40 073

Avances interfonds (sans intérêts) 550 - 15 054 - - -

Frais payés d'avance 1 858 - - - 1 858 1 858

Placements réalisables (prochain exercice) - - 569 823 59 641 629 464 840 075

89 030 - 788 902 162 242 1 024 570 1 539 242

DÉPÔT - CAPITAL RÉSEAU DES SADC & CAE - - 1 954 790 - 1 954 790 1 909 341

- -

PLACEMENTS - - 1 473 330 158 553 1 631 883 1 412 233

- -

IMMOBILISATIONS CORPORELLES - 30 195 - - 30 195 41 267

89 030 $ 30 195 $ 4 217 022 $ 320 795 $ 4 641 438 $ 4 902 083 $

PASSIF

PASSIF À COURT TERME

Dettes de fonctionnement 54 814 - - - 54 814 48 414

Sommes dûes interfonds (sans intérêts) 14 705 899 - -

Apports reportés 19 511 - - - 19 511 18 961

Versement sur le dette à long terme (prochain exercice) - - 383 897 - 383 897 392 611

89 030 - 383 897 899 458 222 459 986

DETTE À LONG TERME - - 78 782 - 78 782 452 483

89 030 - 462 679 899 537 004 912 469

SOLDE DE FONDS

Investis en immobilisations - 30 195 - - 30 195 40 468

Contribution DÉC (affectation d'origine externe) - - 2 062 383 316 000 2 378 383 2 363 443

Non affectés (négatifs) - - 1 691 960 3 896 1 695 856 1 585 703

- 30 195 3 754 343 319 896 4 104 434 3 989 614

89 030 $ 30 195 $ 4 217 022 $ 320 795 $ 4 641 438 $ 4 902 083 $

Relève entrepreneuriale: Suite au dépôt de l’étude faisant état du portrait de la situation de la MRC en matière de relève entrepreneuriale, élaborer une offre de services répondant adéquatement aux besoins identifiés dans l’étude et procéder à la diffusion et à la mise en œuvre de

cette offre de services auprès d’entreprises ciblées

Commercialisation Web: Offrir à de nouvelles cohortes d’entreprises des ateliers de formation et de l’accompa-gnement personnalisé en plus de mettre au point un produit financier qui répondra aux besoins des entreprises dési-

reuses de réaliser des «projets Web»

Développement durable: Poursuivre nos efforts de sensibi-lisation auprès d’organisations diverses (incluant notamment des entreprises) afin de les amener à intégrer des pra-tiques de développement durable dans leurs processus

d’affaires.

Gilles Goulet, directeur général Sylvie Cyr, conseillère jeunesse

Frédéric Létourneau, conseiller aux entreprises Dany Dupuis, chargé de projets

Véronique Fortier, conseillère aux entreprises Michèle Pinet, agente administrative

Notre mission :

Stimuler la participation de la collectivité dans la prise en charge de son avenir par le biais d’activités qui supportent: - la concertation et le partenariat

- l’entreprise et la création d’emplois par le biais de services techniques et financiers

Notre philosophie :

Dans la mesure où un projet est porteur de développe-ment durable pour le milieu, nous mettons toute l’ex-pertise dont nous disposons au service de la personne (physique ou morale) qui en est l’initiatrice, et ce, dans le plus grand respect des compétences individuelles et collectives.

NOM FONCTION REPRÉSENTANT(E) DE SECTEUR D’ACTIVITÉ

Estèle Bérubé présidente Siège coopté Benoît Marmen 1er vice-président Commerces, services et tourisme Claire Bérubé 2ième vice-présidente MRC de Rivière-du-Loup Socio-économique Jean-Marc Beaulieu trésorier Musée du Bas-Saint-Laurent Culturel Nadine Pelland secrétaire Centre d’entraide l’Horizon Socio-communautaire Benoît Ouellet administrateur CS Kamouraska/Riv-du-Loup Éducation/Formation Christine Landry administratrice CISSS de Rivière-du-Loup Santé Karine Malenfant administratrice Chambre de Commerce MRC R-D-L Socio-économique Viateur Gagnon administrateur Agriculture, Forêt, Mines et tourbe Jean-François Ouellet administrateur Entreprises de transformation

Marie-Claude Harton administratrice Siège coopté

Michel Gasse administrateur Siège coopté

Laurent Séguin administrateur Siège coopté

Priorités d’actions 2015-2016

646, rue Lafontaine, bureau 101, Rivière-du-Loup (Québec) G5R 3C8 Tél. : 418-867-4272 Fax : 418-867-8060

Courriel : info@sadcmrcriviereduloup.ca

Conseil d’administration 2014-2015

L’équipe de la SADC

RAPPORT ANNUEL 2014 -2015