Merise Par Lexemple

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  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    1/24

    La mthode MERISE

    par lexemple

    SCANFF Arnaud

    THOMAS Carine

    DESS QUASSI

    2003/2004

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

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    2

    Introduction

    ! Mthode dtude et de Ralisation Informatique pour

    les Systmes dEntreprise

    ! Dialogue entre lutilisateur et linformaticien

    ! Mthode utilise dans de nombreuses entreprises

    !

    UML nest pas la solution universelle

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    3

    Plan de lexpos

    1. Prsentation gnrale

    2. La dmarche3. La formalisation conceptuelle

    4. La formalisation organisationnelle

    5. La formalisation oprationnelle

    Conclusion

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    4/244

    Historique

    1977Consultation

    Ministrefranais delindustrie

    1979Naissance

    2 socits:

    CTI (Centre Technique dInformation)

    CETE (Centre dEtudes Techniques delEquipement )

    PrsentationPrsentation - Dmarche - Conceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    5/245

    Concept de la mthode

    ! Une approche globale permettant :

    une analyse par niveau de proccupation

    un dialogue entre les diffrents acteurs de lvolution du

    systme dinformation

    la validation des modles obtenus

    ! Une dmarche dfinissant les tapes de la vie du

    systme dinformation et leur contenu :

    modles, formalismes, normes

    pr-requis et rsultats

    dcisions possibles

    PrsentationPrsentation - Dmarche - Conceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    6/246

    La dmarche

    Appui sur 3 axes:

    Cycle de vie

    Cycle de dcision

    Cycle dabstraction

    Prsentation - DmarcheDmarche - Conceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    7/247

    Le cycle de vie

    Le schma directeur

    Ltude pralable (MCT + bauche MCD)

    Ltude dtaille (MCD + MOT + MLD)

    Ltude technique (MPD)

    La ralisation

    La mise en uvre

    La maintenance

    Prsentation - DmarcheDmarche - Conceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    i D h C ll

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    8/248

    Le cycle de dcision

    ! suit le projet :

    Identification

    Gestion

    Organisation

    Technique

    Economique

    Prsentation - DmarcheDmarche - Conceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    P i D hD h C ll

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    9/249

    Le cycle dabstraction

    Le niveau conceptuel

    Le niveau organisationnel

    Le niveau oprationnel

    Prsentation - DmarcheDmarche - Conceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    P t ti D h C t llC t ll

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    10/24

    10

    La formalisation conceptuelle

    ! Fixer les choix des informations et traitements

    manipuler dans le systme dinformation

    ! Deux mthodes de formalisation sont utilises: Le Modle Conceptuel des Donnes (MCD)

    Le Modle Conceptuel des Traitements (MCT)

    Prsentation - Dmarche - ConceptuelleConceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    P t ti D h C t llConcept elle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    11/24

    11

    Le MCD

    Prsentation - Dmarche - ConceptuelleConceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation Dmarche ConceptuelleConceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    12/24

    12

    Le MCD - exemple

    1,n1,n

    1,n

    1,1

    0,n1,1

    Etudiant

    Num INE

    Nom

    Prnom

    Formation

    Libell_Formation

    Description

    Cours

    Libell_Cours

    Enseignant

    Dpartement

    Libell_Dpartement

    Adresse

    Suit

    A lieu

    Contient

    Coefficient

    Prsentation - Dmarche - ConceptuelleConceptuelle

    Organisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    13/24

    13

    Demande

    client

    Traiter demande

    Quantit disponible Quantit indisponible

    Livraison

    produit

    Edition

    facture

    Paiement

    client

    Commande

    produit

    Edition

    reu

    ET

    Encaisser

    Le MCT

    vnements

    synchronisation

    oprationmission

    Prsentation Dmarche Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    14/24

    14

    La formalisation organisationnelle

    ! Spcifier lorganisation qui rgira les donnes

    et traitements

    ! Modle Organisationnel des Traitements

    (MOT)

    ! Modle Logique des Donnes (MLD)

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    15/24

    15

    MOT

    ! Complte le MCT :

    notion de temps

    acteurs

    types dopration

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    16/24

    16

    MOT

    Prsentation Dmarche Conceptuelle

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    17/24

    17

    MOTPriode Client Vendeur Service Livraison Service Comptabilit Service Achat Type

    Demande

    client

    Traiter demande

    Quantit disponible Quantit indisponible

    Livraison

    produit

    Edition

    facture

    Paiement

    client

    Commande

    produit

    Edition

    reu

    ET

    Encaisser

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    18/24

    18

    MLD

    ! Issu du MCD

    ! Organisation des donnes

    !

    Exemple pour une base de donnes

    relationnelle

    se tat o a c e Co ceptue e

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    19/24

    19

    MLD

    EtudiantNum INE

    Libell_Formation

    Nom

    Prnom

    Formation

    Libell_Formation

    Description

    0,n1,1

    Etudiant

    Num INE

    Nom

    Prnom

    Formation

    Libell_Formation

    Description

    Suit

    p

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    20/24

    20

    MLD

    Formation

    Libell_Formation

    Libell_Dpartement

    Description

    Dpartement

    Libell_Dpartement

    Adresse

    1,n

    1,1

    Formation

    Libell_Formation

    Description

    Dpartement

    Libell_Dpartement

    Adresse

    A lieu

    p

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    21/24

    21

    MLD

    1,n1,n

    Formation

    Libell_Formation

    Description

    Cours

    Libell_Cours

    Enseignant

    Contient

    Coefficient

    Formation

    Libell_Formation

    Description

    Cours

    Libell_Cours

    Enseignant

    Contient

    Libell_Formation

    Libell_Cours

    EnseignantCoefficient

    p

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    22/24

    22

    MLD

    Etudiant

    Num INE

    Libell_Formation

    Nom

    Prnom

    Formation

    Libell_Formation

    Libell_Dpartement

    Description

    Cours

    Libell_Cours

    Enseignant

    Dpartement

    Libell_Dpartement

    Adresse

    Contient

    Libell_Formation

    Libell_Cours

    Enseignant

    Coefficient

    OrganisationnelleOrganisationnelle - Oprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    23/24

    23

    La formalisation oprationnelle

    ! Spcifier comment seront raliss les lments

    du projet

    ! Modle Oprationnel des Traitements (MOPT)

    ! Modle Physique des Donnes

    Organisationnelle - OprationnelleOprationnelle - Conclusion

    Prsentation - Dmarche - Conceptuelle

  • 8/9/2019 Merise Par Lexemple

    24/24

    24

    Conclusion

    ! Adapte la cration de base de donnes

    ! Trs utilise en informatique de gestion

    ! Merise 3 pour la conception Oriente Objet

    Organisationnelle - Oprationnelle - ConclusionConclusion