Mercado cambiario en Costa Rica y pasivos

con costo en colones del Banco Central de

Costa Rica,

octubre 2006 - marzo 2010

07 de abril del 2010

División Económica

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 1

2. MERCADO CAMBIARIO EN COSTA RICA ..................................................................................... 2

2.1 GRADO DE CONCENTRACIÓN DEL MERCADO CAMBIARIO EN COSTA RICA 2006-2009 ............................. 4 2.2 IMPORTANCIA DEL SECTOR PÚBLICO NO BANCARIO EN MONEX ........................................................ 9

3. ESTRUCTURA DE PASIVOS EN COLONES CON COSTO DEL BCCR ............................................... 12

3.1 PERIODO 2006 – MARZO DEL 2010 ............................................................................................ 12 3.2 ESTRATEGIA DE ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS EN COLONES CON COSTO DEL BCCR PARA 2010-2015 ..... 13

1. Introducción

La preocupación por la estabilidad de precios como objetivo fundamental de la política

monetaria llevó al Banco Central de Costa Rica (BCCR) a replantear su régimen

monetario y a migrar de manera gradual hacia un esquema basado en metas de

inflación, cuyos resultados han sido alentadores en países que lo han adoptado. Es así

como en el artículo 11 de la sesión 5229-2005 del 5 de enero del 2005 la Junta

Directiva del BCCR aprobó el proyecto de modernización de la política monetaria

denominado “Esquema de Meta Explícita de Inflación para Costa Rica” (EMEICR).

La adopción de este esquema requiere, entre otros prerrequisitos, la independencia de

la política monetaria del régimen cambiario. Esa condición no se observaba con un

régimen cambiario de paridad reptante (minidevaluaciones); porque con libre movilidad

de capitales, la utilización efectiva de los instrumentos de política monetaria para el

control de la inflación era muy limitada (fenómeno conocido como “trinidad imposible”).

Además, bajo el esquema de minidevaluaciones, la “alta” predictibilidad del tipo de

cambio propiciaba la persistencia de riesgo moral en las decisiones en materia

cambiaria de los agentes económicos, constituyendo un estímulo a la dolarización y un

elemento importante de inercia inflacionaria.

Es por ello que en procura de mejorar la efectividad de los instrumentos de política

monetaria se requiere el abandono gradual del ancla cambiaria y la búsqueda de una

mayor flexibilidad en la determinación del tipo de cambio.

Lo anterior motivó a que la Junta Directiva del BCCR, en artículo 5 del acta de la sesión

5300-2006 celebrada el 13 de octubre del 2006, adoptara un régimen de banda

cambiaria, el cual entró en vigencia el 17 de octubre de ese mismo año.

Esta estrategia cambiaria se visualizó con el objetivo de permitir una salida ordenada y

gradual desde el esquema de paridad deslizante hacia una liberalización cambiaria

amplia en un plazo relativamente moderado, utilizando como transición un esquema de

banda cambiaria de amplitud gradual y creciente.

La flexibilidad cambiaria permitirá al Banco aumentar el control monetario en aras del

cumplimiento de la meta inflacionaria. La gradualidad dará la oportunidad a los agentes

económicos de adaptar sus decisiones de ahorro e inversión, en un ambiente de mayor

variabilidad del precio del dólar en plazos cortos (hacia arriba o hacia abajo).

Finalmente, la transparencia procura estrechar la comunicación de la Institución con el

público y mantenerlo enterado del propósito de sus acciones, como antesala del

esquema de metas de inflación.

2

En adición a la flexibilidad cambiaria, el BCCR ha venido realizando una modificación en

la composición de sus pasivos en colones con costo, con la finalidad de crear las

condiciones de liquidez que le permitan mejorar la transmisión de los cambios en la

tasa de política monetaria (TPM) al resto de tasas de interés del sistema financiero.

En razón de lo anterior, el presente documento tiene dos objetivos. El primero de ellos,

realizar una exposición de los principales resultados derivados del esquema de banda

cambiaria en Costa Rica y como segundo objetivo, analizar la estructura de pasivos en

colones con costo del BCCR.

2. Mercado cambiario en Costa Rica

Una caracterización estilizada del mercado cambiario costarricense es definirlo como

dos grupos de agentes: minoristas y mayoristas. El grupo minorista corresponde a las

transacciones de compra y venta de dólares que las entidades autorizadas para operar

en el mercado cambiario1, realizan con el público en general, esto es, entre otros

agentes: exportadores, importadores y ahorrantes, a estas negociaciones se les

denomina “ventanilla”2. En tanto en el grupo mayorista son los intermediarios

cambiarios los que transan divisas entre sí y con el Banco Central de Costa Rica.

Se usa el término “caracterización estilizada” porque las transacciones que se

denominan de “ventanilla” no necesariamente corresponden a minoristas (montos

relativamente bajos); ni todas las transacciones del mercado mayorista (MONEX) son de

alto valor. Esto es particularmente cierto desde que se permitió el acceso a personas

físicas y jurídicas a transar sus requerimientos de divisas en MONEX; con la prohibición

expresa de que no pueden utilizar esta plataforma para actuar como intermediarios

cambiarios

Las transacciones en el mercado minorista concentraron alrededor del 85% del total

realizado en el mercado cambiario. En términos del Producto Interno Bruto nominal

expresado en dólares, las operaciones del mercado minorista representaron, en

promedio, cerca del 90% en los últimos cuatro años.

1 Según indica el artículo 2 del Reglamento para las operaciones cambiarias de contado, al amparo de lo

dispuesto en el artículo 86 de la Ley Orgánica del Banco Central de Costa Rica, podrán participar en el

mercado cambiario, por cuenta y riesgo propio, el Banco Central de Costa Rica y las entidades financieras

supervisadas por la Superintendencia General de Entidades Financieras. Asimismo, podrán participar por su

propio riesgo como intermediarios entre compradores y vendedores en la negociación de monedas

extranjeras en el mercado cambiario nacional, los Puestos de Bolsa y otras empresas bajo la figura de Casa

de Cambio, que autorice la Junta Directiva del Banco Central de Costa Rica. 2 Se entiende por operaciones en “ventanilla” aquellas negociaciones que realizan estos intermediarios

cambiarios con el público en moneda extranjera utilizando las ventanillas físicas, ventanillas electrónicas

(cajeros e internet banca) y las que realizan con los clientes corporativos de manera directa.

3

Del Gráfico 1 se infiere que durante el periodo 2006-09 en promedio los bancos

públicos3 realizaron el 49% de las operaciones de compra-venta de divisas en ventanilla,

los bancos privados un 48% y el resto de participantes un 3%4.

3 Incluye Banco Crédito Agrícola de Cartago, Banco de Costa Rica, Banco Nacional de Costa Rica y el Banco

Popular y de Desarrollo Comunal. 4 Se omite el detalle a nivel de personas físicas o jurídicas por la restricción de brindar información

individual que se deriva de lo dispuesto en los artículos 14 (inciso f) y 132 (inciso c) de la Ley Orgánica del

Banco Central de Costa Rica.

AñoSuma compra-venta

ventanilla

PIB nominal

en $

Negociación en

ventanilla como % del

PIB

2006 21.076 22.529 93,5%

2007 24.868 26.323 94,5%

2008 27.554 29.848 92,3%

2009 22.491 29.303 76,8%

Cuadro 1: Negociaciones en ventanilla

(cifras en millones de dólares y en porcentaje)

Fuente: Elaboración propia con base en cifras del Departamento de Estadísticas

Macroeconómicas del Banco Central de Costa Rica.

4

2.1 Grado de concentración del mercado cambiario en Costa Rica

2006-2009

Estas estadísticas parecen sustentar la hipótesis de una reducción en el nivel de

concentración del mercado cambiario, situación que coincide con el resultado del Índice

de Herfindahl-Hirschman (IHH)5 cuyo nivel anual para los años 2006-2009 son en su

orden: 1.772, 1.606, 1.465 y 1.4156.

5 Este indicador es utilizado para medir el grado de concentración en una industria, sin embargo se

reconoce que tiene limitaciones para utilizarlo como indicador de eficiencia. En cuanto a su interpretación, el

Departamento de Justicia de los Estados Unidos de América determinó que valores superiores a 1.800

indican que existe una industria muy concentrada, niveles inferiores a 1.800 y superiores a 1.000 dan

cuenta de una industria moderadamente concentrada y valores menores de 1.000 sugieren la presencia de

una industria poco concentrada. En consecuencia, reducciones en el nivel del índice se estima dan señales

de una industria menos concentrada.

Este índice se calcula como sigue:

1/ Se considera un promedio de operaciones de compra y venta de divisas que las entidades supervisadas

realizaron con el público en ventanilla. Las cifras para el 2006 corresponden al periodo 17 de octubre al 31 de

diciembre. En tanto que para el resto de las observaciones se considera el promedio de todas las operaciones

cambiarias en ventanilla realizadas en el año.

Fuente: Elaboración propia con base en datos proporcionados por la División de Gestión de Activos y

Pasivos del Banco Central de Costa Rica.

53,8%51,2%

46,1% 45,0%44,5% 45,5%50,5% 49,6%

1,7% 3,3% 3,3% 5,4%

2006 2007 2008 2009

Gráfico 1: Participación relativa en operaciones compra-venta de divisas en "ventanilla" por grupo de intermediarios 1/

Bancos Públicos Bancos Privados Resto

5

El grado de concentración del mercado cambiario está influido por el hecho que los

mayores participantes (al menos en la ventanilla de divisas) son entidades bancarias. En

ese tanto, la caracterización del mercado de cambios (“ventanilla”) como una actividad

con moderada concentración no dista significativamente de lo observado en un estudio

previo sobre organización industrial del sistema financiero costarricense7.

Por su parte, como se indicó anteriormente, las operaciones del mercado mayorista se

realizan en el Mercado de Monedas Extranjeras (MONEX) en el cual participan las

entidades autorizadas para participar en el mercado cambiario, según lo indicado en

artículo 86 de la Ley Orgánica del Banco Central de Costa Rica.

Para este mercado se realizó un arreglo estadístico en el que se dividieron las

operaciones de compra y de venta de divisas en tres subgrupos, según su orden de

importancia. De manera que el grupo “Primeros tres” considera los tres mayores

demandantes, el subgrupo “Cuarto, quinto y sexto”, adiciona las compras de divisas

realizadas por el cuarto, quinto y sexto participante de importancia y el subgrupo

“restantes” toma en consideración al remanente de participantes. De manera análoga

se agrupan a los oferentes de divisas en MONEX.

Este arreglo estadístico se calculó para el último trimestre del 2006, 2007, 2008 y 2009

y para el primer trimestre del 2010; cifras que se muestran en los siguientes gráficos.

2

21 1

n

i

ii

S

HH nn n

, donde iS corresponde a la participación de la empresa i en la industria. Es

importante notar que un incremento en el número de participantes o la existencia de participantes

homogéneos se manifiesta en una reducción del índice HH y 2

i corresponde a la varianza de las

participaciones. Para mayor detalle véase Bikker, J. A. and Spierdijk, L. (2007). How Banking Competition

Changed over Time. Working Paper 19/2007. De Nederlandsche Bank. 6 Este cálculo se realizó con el promedio compra venta de divisas que los intermediarios cambiarios

realizaron con el público, a lo que se le denomina transacciones en ventanilla.. 7 Para mayor detalle véase Durán V. Rodolfo, Quirós S. Juan Carlos y Rojas S. Mario “Análisis de la

competitividad del sistema financiero costarricense“, Tercer Foro de Investigadores de bancos centrales de

los países miembros del Consejo Monetario Centroamericano.

6

Los gráficos 2 y 3, en su orden, proveen cierta evidencia de una menor concentración en

MONEX, particularmente en la oferta de divisas, pues mientras en el cuarto trimestre del

2006 el 57% de éstas fueron realizadas por los tres primeros participantes, a inicios del

2010 este subgrupo representó un 40% de la misma.

Fuente: Elaboración propia con base en datos proporcionados por la División de Gestión de Activos y

Pasvos del Banco Central de Costa Rica.

57%

45%

56%

46%40%

18%

31%

24%28%

25%25% 24%20%

26%

35%

IV 2006 IV 2007 IV 2008 IV 2009 I 2010

Gráfico 2: MONEX, Distribución relativa de ventas de divisas por

grupo de participantes.

Primeros tres Cuarto, quinto y sexto Restantes

Fuente: Elaboración propia con base en datos proporcionados por la División de Gestión de Activos y

Pasvos del Banco Central de Costa Rica.

89% 94%

78%72% 71%

4% 3%

10% 9% 10%7%

3%

12%

19% 19%

IV 2006 IV 2007 IV 2008 IV 2009 I 2010

Gráfico 3: MONEX, Distribución relativa de compras de divisas

por grupo de participantes.

Primeros tres Cuarto, quinto y sexto Restantes

7

En el gráfico 3 se considera la participación que tuvo el BCCR en las compras de divisas

que realizó tanto para atender requerimientos propios como para el Sector Público No

Bancario (SPNB), lo que evidentemente influye en el índice de concentración del

mercado.

Al rehacer el cálculo del IHH aplicado a los demandantes de divisas en MONEX, sin la

participación del BCCR, se observa un mercado con una tendencia a la menor

concentración, particularmente, a partir de noviembre del 2008, tal como se muestra

en el siguiente gráfico.

Adicionalmente, destaca que durante el lapso en que el tipo de cambio se situó al

interior de la banda cambiaria (a partir de agosto del 2009) el IHH se ubicó cercano al

límite inferior de la categoría, muy próximo al nivel de menor concentración.

Fuente: Elaboración propia con base en datos del MONEX.

0

500

1000

1500

2000

Ene-08 Mar-08 May-08 Jul-08 Sep-08 Nov-08 Ene-09 Mar-09 May-09 Jul-09 Sep-09 Nov-09 Ene-10

Gráfico 4: Índice Herfindahl- Hirschman MONEX excluidas las transacciones del BCCR

IHH_Compras IHH_Ventas IHH_Promedio Compra-Venta

MODERADA CONCENTRACIÓN

POCA CONCENTRACIÓN

ALTA CONCENTRACIÓN

8

Una de las razones que podrían justificar la menor concentración del mercado

cambiario, es el incremento en el volumen de divisas transado por agentes económicos

diferentes de intermediarios cambiarios que participan en MONEX, tal como se detalla

en el siguiente cuadro.

Es importante recordar que la primera etapa de MONEX Central Directo inició el 19 de

enero del 2009, con participación en función de los 500 cupos subastados8. La segunda

etapa de MONEX inició el 13 de octubre del 2009 y permitió, en lo sucesivo a los

usuarios de Central Directo transar divisas en MONEX sin restricciones de cupo.

Con información al 19 de enero del 2010 existían inscritos 2.739 usuarios en Central

Directo, de los cuales 305 habían realizado transacciones vía MONEX entre el 19 enero

del 2009 al 19 enero del 2010.

Por otra parte, si bien el mercado cambiario ha venido siendo menos concentrado, el

margen efectivo de intermediación se mantiene “relativamente alto”. Para el periodo

agosto 2008 marzo 2010 el promedio del margen efectivo fue de ¢7,0 por dólar.

8 De los cuales en ese momento fueron asignados 87.

Mes

Compras Ventas

(a) (b) ( c )Compras

( a ) / ( c )

Ventas

( b ) / ( c )

Ene-09 5,6 3,4 144,0 3,9% 2,4%

Feb-09 10,8 20,8 288,2 3,7% 7,2%

Mar-09 19,3 8,2 280,4 6,9% 2,9%

Abr-09 8,6 8,4 257,4 3,3% 3,3%

May-09 5,6 6,4 269,4 2,1% 2,4%

Jun-09 7,5 11,3 212,0 3,5% 5,3%

Jul-09 2,8 11,6 229,9 1,2% 5,0%

Ago-09 7,4 7,2 173,3 4,3% 4,2%

Sep-09 9,5 8,0 235,9 4,0% 3,4%

Oct-09 6,9 9,0 175,6 3,9% 5,1%

Nov-09 15,4 13,3 317,1 4,9% 4,2%

Dic-09 19,5 22,0 269,6 7,2% 8,2%

Ene-10 17,5 24,6 213,3 8,2% 11,6%

Feb-10 14,7 18,6 228,7 6,4% 8,1%

Mar-10 18,4 19,0 224,9 8,2% 8,5%

Monex Centra l DirectoTota l MONEX

Particiapción relativa

MONEX Centra l Directo

Fuente: Elaboración propia con base en la información del MONEX.

Cuadro 2: Negociaciones de divisas en Monex-Central Directo

(cifras en millones de $ y porcentajes)

9

Destaca que con la apertura del MONEX a personas físicas y jurídicas que negocian sus

propias divisas, se ha observado una ligera tendencia a la reducción en el margen de

intermediación cambiaria promedio del mercado privado de cambios. Adicionalmente, el

mercado empieza a internalizar un tipo de cambio flotante dentro de la banda cambiaria.

2.2 Importancia del Sector Público No Bancario en MONEX

Uno de los principios que la Junta Directiva del BCCR tomó al adoptar el régimen de

banda cambiaria fue que el BCCR hiciera explícita la demanda neta de divisas del Sector

Público No Bancario (SPNB) en el mercado cambiario.

Lo anterior por cuanto el requerimiento neto de divisas del SPNB es atendido por medio

del BCCR, tal como lo establece el artículo 89 de la Ley Orgánica del BCCR que dispone

lo siguiente:

“Las instituciones del sector público no bancario efectuarán sus

transacciones de compraventa de divisas por medio del Banco Central de

Costa Rica o de los bancos comerciales del Estado, en los que este delegue

la realización de tales transacciones. En todo caso, estas transacciones se

realizarán a los tipos de cambio del día, fijados por el Banco Central para

sus operaciones.”

Fuente: Elaboración propia con base en informes de entidades al BCCR.

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

No

v-0

6

Ene

-07

Mar

-07

May

-07

Jul-

07

Sep

-07

No

v-0

7

Ene

-08

Mar

-08

May

-08

Jul-

08

Sep

-08

No

v-0

8

Ene

-09

Mar

-09

May

-09

Jul-

09

Sep

-09

No

v-0

9

Ene

-10

Mar

-10

Gráfico 5: Margen efectivo del tipo de cambio promedio ponderado de las operaciones en ventanilla

(cifras en colones)

10

De manera particular, según lo dispone el artículo 10 del Reglamento para las

Operaciones Cambiarias de Contado (ROCC), las transacciones diarias de compraventa

de divisas del SPNB, superiores a los US$100.000 (cien mil dólares de los Estados

Unidos de América); así como las que efectúen entidades del sector público no bancario

que requieran ejecutar transacciones en divisas por un monto mensual superior a

US$10.000.000 (diez millones de dólares de los Estados Unidos de América), deberán

efectuarse únicamente con el Banco Central. Esas transacciones se realizarán a los

tipos de cambio de compra o de venta, según corresponda, que fije el Banco Central

para esos fines.

Los bancos comerciales del Estado podrán realizar transacciones diarias de compra y de

venta de divisas con las instituciones que conforman el SPNB únicamente por montos

inferiores a US$100.000 (cien mil dólares de los Estados Unidos de América); y siempre

y cuando el monto mensual de dichas transacciones sea inferior a los US$10.000.000

(diez millones de dólares de los Estados Unidos de América), en concordancia con lo

dispuesto en el párrafo anterior.

De esta manera, cuando el BCCR participa en el mercado cambiario como demandante

de divisas, lo hace tanto para operaciones propias como para adquirir las divisas que el

SPNB requiere. El detalle de estas participaciones se comunica al público, con una

semana de rezago en el sitio Web del BCCR.

En el siguiente cuadro se muestra esa demanda neta de divisas desde inicios del 2009 y

hasta el 31 de marzo del 2010.

11

Semana Monto Semana Monto

05/01/2009 al 09/01/2009 16,3 17/08/2009 al 21/08/2009 17,6

12/01/2009 al 16/01/2009 11,8 24/08/2009 al 28/08/2009 35,8

19/01/2009 al 23/01/2009 4,7 31/08/2009 al 04/09/2009 34,9

26/01/2009 al 30/01/2009 14,1 07/09/2009 al 11/09/2009 37,6

02/02/2009 al 06/02/2009 28,8 14/09/2009 al 18/09/2009 39,9

09/02/2009 al 13/02/2009 45,2 21/09/2009 al 25/09/2009 32,6

16/02/2009 al 20/02/2009 37,8 28/09/2009 al 02/10/2009 39,9

23/02/2009 al 27/02/2009 34,4 05/10/2009 al 09/10/2009 19,9

02/03/2009 al 06/03/2009 21,5 13/10/2009 al 16/10/2009 15,1

09/03/2009 al 13/03/2009 26,0 19/10/2009 al 23/10/2009 23,9

16/03/2009 al 20/03/2009 53,2 26/10/2009 al 30/10/2009 24,6

23/03/2009 al 27/03/2009 48,9 02/11/2009 al 06/11/2009 31,7

30/03/2009 al 03/04/2009 72,8 09/11/2009 al 13/11/2009 43,6

06/04/2009 al 10/04/2009 18,0 16/11/2009 al 20/11/2009 38,2

13/04/2009 al 17/04/2009 72,7 23/11/2009 al 27/11/2009 31,8

20/04/2009 al 24/04/2009 36,1 30/11/2009 al 04/12/2009 45,8

27/04/2009 al 01/05/2009 27,6 07/12/2009 al 11/12/2009 47,0

04/05/2009 al 08/05/2009 28,9 14/12/2009 al 18/12/2009 30,0

11/05/2009 al 15/05/2009 38,5 21/12/2009 al 25/12/2009 26,9

18/05/2009 al 22/05/2009 37,1 04/01/2010 al 08/01/2010 53,1

25/05/2009 al 29/05/2009 32,4 11/01/2010 al 15/01/2010 28,1

01/06/2009 al 05/06/2009 16,3 18/01/2010 al 22/01/2010 9,9

08/06/2009 al 12/06/2009 57,4 25/01/2010 al 29/01/2010 17,4

15/06/2009 al 19/06/2009 21,2 01/02/2010 al 05/02/2010 37,1

22/06/2009 al 26/06/2009 39,4 08/02/2010 al 12/02/2010 51,0

29/06/2009 al 03/07/2009 25,9 15/02/2010 al 19/02/2010 41,3

06/07/2009 al 10/07/2009 40,4 22/02/2010 al 26/02/2010 26,0

13/07/2009 al 17/07/2009 44,7 01/03/2010 al 05/03/2010 44,2

20/07/2009 al 24/07/2009 42,4 08/03/2010 al 12/03/2010 32,3

27/07/2009 al 31/07/2009 35,4 15/03/2010 al 19/03/2010 42,9

03/08/2009 al 07/08/2009 28,6 22/03/2010 al 26/03/2011 20,3

10/08/2009 al 14/08/2009 10,4 29/03/2010 al 31/03/2011 0,4

y para el Sector Público No Bancario (SPNB)

(cifras en millones de dólares)

Cuadro 3: Requerimientos netos de divisas para el BCCR

Fuente: Elaboración propia con base en la información del MONEX que se publica en Informes

semanales en el sitio web del BCCR.

12

3. Estructura de pasivos en colones con costo del BCCR

3.1 Periodo 2006 – marzo del 2010

El cuadro 4 muestra el saldo de los pasivos en colones con costo del BCCR, del cual se

observa que entre finales del 2006 y marzo del 2010 el saldo de éstos se incrementó en

un 7,6% y que, se ha realizado un recomposición de los mismos, caracterizándose el

periodo por una reducción de los pasivos con vencimiento a menos de un año.

Esta estrategia de captación de recursos contribuye a crear las condiciones de liquidez

de corto plazo, que no solo reducen potenciales presiones de gasto sino que le brinda al

BCCR más espacio para iniciar con la intervención activa en los mercados de dinero,

procurando establecer la Tasa de Política Monetaria (TPM) como el principal instrumento

de política monetaria, todo lo anterior en el contexto de adopción de un esquema de

meta explícita de inflación (MEI).

2006 2007 2008 2009 2010 b/

1 año o menos 826.813 815.709 593.837 484.724 363.251

De 1 a 3 años 236.424 206.534 138.321 135.869 373.757

De 4 a 5 años 67.564 110.131 83.245 67.138 67.138

Más de 5 años 140.022 486.010 563.871 563.871 563.871

Total 1.270.823 1.618.384 1.379.274 1.251.601 1.368.016

b/ Saldos al 31 de marzo del 2010.

Fuente: División de Gestión de Activos y Pasivos del BCCR.

Cuadro 4: Saldo de pasivos en colones con costo del BCCR a diciembre de cada año a/

(cifras en millones de colones)

a/ Se considera en los pasivos con costo: el Sistema de Inversiones a Corto Plazo (SICP), Depósitos

Electrónicos a Plazo, Bonos de estabilización monetaria tasa f ija, bonos de estabilización monetaria tasa

variable y otros títulos no estandarizados.

13

3.2 Estrategia de administración de pasivos en colones con costo

del BCCR para 2010-2015

El BCCR continuará con el proceso de adopción en el mediano plazo, de un esquema

monetario de MEI con el objetivo de lograr la convergencia de la inflación interna a

niveles similares a los de nuestros principales socios comerciales.

De manera particular en el Programa Macroeconómico del 2010-119 planteó como

principal reto de política para el Banco Central consolidar el proceso de desinflación

observado en el 2009, con el objetivo alcanzar una tasa de inflación interanual en

diciembre del 2010 de 5% (± 1 p.p.) y en diciembre del 2011 de 4% (± 1 p.p.).

En línea con lo anterior y en procura de mejorar el mecanismo de transmisión de la

política monetaria, por la vía de movimientos en la tasa de interés de política monetaria,

el BCCR, de conformidad con lo indicado por la División de Gestión de Activos y Pasivos

del Banco Central de Costa Rica y según lo establecido por las Políticas Generales para

la Administración de Pasivos, seguirá una política caracterizada por:

La separación de la gestión de la deuda de las operaciones de afinamiento de

política monetaria. Con ello se busca que la gestión de deuda siga un objetivo de

captar al menor costo financiero posible y que la gestión de liquidez se guíe por

consideraciones de política monetaria.

La introducción de instrumentos denominados en colones o en Unidades de

Desarrollo para el tramo de deuda “permanente” (largo plazo).

La colocación de títulos por medio de subastas y de ventanilla.

9 Aprobado por Junta Directiva en artículo 5 del acta de la sesión 5449-2010 celebrada el 27 de enero del

2010.