Memoria_Gestion_2009
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7Presentacin
19Innovacin Tecnolgica
71Investigacin y Desarrollo
Tecnolgico
145Otras Actividades
159
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El Instituto Tecnolgico de Canarias esun importante instrumento del Gobiernode Canarias para aplicar la poltica deinnovacin e investigacin en el Archipilago canario. Sus casi diecio-cho aos de experiencia al servicio delas empresas de las Islas le han hechomerecedor de su gran proyeccin en lasociedad canaria y fuera de nuestrasfronteras, donde se ha convertido en
referente indiscutible en muchos cam-pos.
Ms all de su trabajo y reconocidaexperiencia en reas de importante
ga, entre otras, el Instituto Tecnol-gico de Canarias es un impulsor de laeconoma basada en el conocimien-to, que permite diversificar nuestromodelo econmico y propiciar el cre-cimiento de empresas de base tecno-lgica, creando, por consiguiente,empleos de alta cualificacin.
ste es el camino que estamos
emprendiendo con el objetivo deconseguir la ansiada diversificacineconmica de Canarias.
Pretendemos aumentar la participa
Jorge M. Rodrguez Daz
Presidente del Consejo de Administracin del ITC
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ver con la innovacin y la economadel conocimiento. De este modo, seaumentar la competitividad de lasempresas canarias en una economaclaramente globalizada. El ITC es unaherramienta de gran impacto para
conseguir esta meta.
Hablar de innovacin, transferenciade tecnologa, apoyo a las empresas,etc., nos lleva al Instituto Tecnolgicode Canarias, desde donde se ofreceasesoramiento y ayuda a todas laspequeas y medianas empresas de
las Islas para que puedan ser mscompetitivas. Otra de las tareas esen-ciales del ITC es la gestin de muchas
de las convocatorias del Gobiernode Canarias para impulsar la innova-cin en las empresas.
En esta Memoria de Gestin podrconocer con detalle los proyectos
que el Instituto Tecnolgico deCanarias tiene actualmente enmarcha, los servicios que se prestanen sus distintas reas y las lneas detrabajo abiertas, detrs de cuyalabor hay un gran equipo humano,con una elevada preparacin,para ayudar a que surjan nuevas
ideas y que el tejido empresarialde las Islas sea ms innovador ycompetitivo.
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Presentacin
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Presentacin
El Instituto Tecnolgico de Canarias S.A.
(ITC) se constituye, mediante Decreto
139/1992 del Gobierno de Canarias, el
da 30 de julio de 1992. Con la puesta enmarcha de esta institucin de soporte a la
innovacin tecnolgica de las empresas y
sociedad canaria, se pretendan corregir
determinadas carencias de las Islas como
son el desequilibrio de la estructura pro-
ductiva, la carencia de materias primas y
el sobrecoste que supone la lejana de
los mercados, estimndose muy favorable
disponer de un ente que canalizara lascapacidades de investigacin y desarro-
llo tecnolgicos existentes en Canarias,
orientndolas al desarrollo de las peque-
as y medianas empresas, fomentando
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INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200910
Los fines que constituyeron el objeto social
de la creacin del Instituto Tecnolgico
de Canarias S.A., modificados como con-
secuencia de la absorcin del Instituto
Canario de Investigacin y Desarrollo
(ICID) por el ITC a finales de 2001, fueron
los siguientes:
1. Aquellas actividades que impliquen
un avance tecnolgico a travs de
procesos de investigacin y desarro-
llo y el impulso y coordinacin de la
investigacin aplicada en Canarias.
2. La potenciacin del desarrollo del sis-
tema productivo de la Comunidad; el
fomento del nivel de formacin
empresarial del Archipilago; promo-
ver y facilitar la creacin, el desarrollo
y la asimilacin de tecnologa por las
empresas canarias, para la mejora de
competitividad; el apoyo a aquellas
actividades de desarrollo tecnolgico
y empresarial de mayor importancia
estratgica en el desarrollo del siste-
ma productivo de Canarias; la aplica-
cin de esta tecnologa en el modelo
econmico generando un mayor cre-
cimiento y bienestar social.
3. Prestar todo tipo de servicios de asis-
tencia tecnolgica al empresariado
de las Islas. As como la comercializa-
cin de los productos que se deriven
de los proyectos de investigacin y
desarrollo afrontados y generados
por este Instituto.
4. La participacin en otras sociedades
de anlogo objeto para el desarrollopropio de esta Sociedad, la compra
y/o alquiler de inmuebles y edificios,
terrenos y solares para usos comercia-
les e industriales, equipos e instalacio-
l i d b j
5. Potenciar programas de coopera-
cin con instituciones de carcter
nacional y supranacional en investi-
gacin y desarrollo y su aplicacin
en el mbito de empresas canarias.
La creacin y participacin en institu-
tos tecnolgicos especficos que des-
arrollen reas prioritarias para la
Comunidad.
Para la consecucin de sus objetivos, el
ITC cuenta con su sede social en Las
Palmas de Gran Canaria, donde se
encuentra la estructura administrativa; su
centro de investigacin de Pozo Izquierdo
(Gran Canaria) y su centro de trabajo de
Santa Cruz de Tenerife. Por acuerdo con
otros organismos canarios gestiona el
Centro de Innovacin y Actualizacin
Tecnolgica (CIATEC) de Agimes (Gran
Canaria) y las Unidades de Promocin de
Empresas (UPEs) de Gran Canaria, La
Palma y El Hierro.
Durante 2009, las actuaciones del ITC se
han desarrollado a travs del organigra-
ma funcional aprobado en la sesin del
Consejo de Administracin de 30 de junio
de 2006, con los ajustes desarrollados a
travs de la planificacin de puestos de
trabajo de 2007, 2008 y 2009.
Estructura Orgnica
La estructura del ITC se configura en una
Secretara General, una Direccin deInvestigacin y Tecnologa, una Direccin
de Innovacin y tres Divisiones Funcionales:
D. Juan Bautista Ruiz Alzola
C j D l d
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VICEPRESIDENTE:
D. Javier Gonzlez Ortiz
CONSEJERO DELEGADO/VOCAL:
D. Juan Bautista Ruiz Alzola
VOCALES:
D. Francisco Javier Daz Brito
D. Juan Pedro Snchez Rodrguez
D. Adrin Mendoza Grimn
D. Gabriel Andrs Megas Martnez
SECRETARIO NO CONSEJERO
D. Jess Jorge Velayos Morales
VICESECRETARIO NO CONSEJERO:
D. Marcos Hermoso Varela
Acuerdos del Consejo
de AdministracinEn 2009 tuvieron lugar 7 Consejos de Admi -
nistracin. Entre los acuerdos adoptados por
este rgano durante el ejercicio 2009, des-
l i i
Da. Andrea Brito Alayn
Directora de Investigacin y
Tecnologa
D. Antonio Lpez Gulas
Director de Innovacin
D. Javier Pardilla Faria
Director de la Divisin de Servicios
Centrales
D. Antonio Lecuona RibotDirector de la Divisin de Innovacin
Tecnolgica
D. Gonzalo Piernavieja Izquierdo
Director de la Divisin de Investigacin
y Desarrollo Tecnolgico
Consejo de AdministracinLa composicin del Consejo de Adminis-
tracin durante el ejercicio 2009 ha sido la
siguiente:
PRESENTACIN 11
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mestre del ejercicio por la Direccin
del ITC, conforme a lo dispuesto en las
Medidas de Racionalizacin del
Sector Pblico Empresarial de la
Comunidad Autnoma de Canarias.
2. Formulacin de las cuentas anuales, el
informe de gestin y la aplicacin de
resultado del ejercicio 2008, y su ele-
vacin a la Junta General de la
Sociedad con propuesta de aproba-
cin.
3. Resolucin de mutuo acuerdo del
contrato del Director de Innovacin,
D. Jos Joaqun Hernndez Brito, e
informe sobre nombramiento del
nuevo Director de Innovacin del ITC,
D. Antonio Lpez Gulas.
4. Introduccin de modificaciones en las
Instrucciones de Contratacin del ITC.
5. Revocacin de poderes del Director
de la Divisin de Servicios Centrales,
D. Javier Pardilla Faria.
6. Ceses y Nombramientos de Represen-
tantes en las Empresas Participadas.
7. Otorgamiento de Poderes a la Direc-
tora de Investigacin y Tecnologa,
Da. Andrea Brito Alayn.
8. Aprobacin de la propuesta de expe-
diente de variacin de Presupuestos
de Explotacin y Capital 2009.
9. P.A.I.F. y Marco Presupuestario 2010.
10. Autorizacin y apoderamiento de
D A to io L e G l l
Juntas Generales de laSociedad
En 2009 tuvieron lugar 2 Juntas Generales
de la Sociedad:
La Junta General Ordinaria y Universal,
celebrada en mayo 2009, aprob las
Cuentas Anuales del ejercicio 2008, el
Informe de Gestin y de la Aplicacinde Resultado correspondiente al cita-
do ejercicio econmico.
La Junta General Extraordinaria y
Universal, celebrada en diciembre de
2009, aprob el nombramiento de
Auditores.
Recursos Humanos A fecha 31 de diciembre de 2009, el
Instituto Tecnolgico de Canarias conta-
ba con una plantilla de 212 trabajadores,
distribuidos en diferentes categoras labo-
rales (tabla Recursos Humanos pg.13).
Servicios CentralesLa Divisin de Servicios Centrales es la res-ponsable de prestar los servicios internos
horizontales demandados por la organi-
b l l d l D d
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tiene en produccin en pruebas el sis-
tema integrado de gestin ERP-SAP. Los
resultados an no son satisfactorios, lo
que no ha permitido prescindir de las
aplicaciones de gestin tradicionales.
El Departamento Jurdico se ocupa deltrfico de operaciones jurdico-mercanti-
les de la Entidad, incluyendo el control de
las Sociedades Participadas, as como la
coordinacin y control de derechos de
propiedad industrial. El Departamento
colabora en la gestin y administracin
de la sociedad participada Parques
Elicos Gaviota, S.A. (PEGASA). En lo que
respecta al seguimiento y gestin de las
patentes, marcas, modelos de utilidad,
diseos industriales, etc. En el ejercicio
2009 se han registrado 7 nuevas marcas
poltica econmico-financiera de la
empresa, asegurar la correcta gestin y
justificacin de subvenciones, garantizar
la contratacin bajo la normativa de apli-
cacin, prestar el soporte jurdico necesa-
rio, planificar y coordinar la poltica de
recursos humanos, desarrollar la poltica
de calidad de la Organizacin y gestio-
nar eficientemente el patrimonio de la
Entidad.
El Departamento Econmico-Administrativo controla los procesos decontabilidad, compras, facturacin,
presupuestos, gestin de tesorera y
gestin de subvenciones, con una ade-
cuada coordinacin, dando como
resultado una mejora en el desarrollo
de los mismos en el control econmi
Recursos Humanos
Categoras 2007 2008 2009
Gerentes 1 1 1
Otros Directivos 4 5 5
Tcnicos Superiores 74 81 91
Tcnicos Medios 41 40 43
Administrativos 61 63 63
Obreros y Subalternos 13 9 9194 199 212
PRESENTACIN 13
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cesos de seleccin de personal, la polti-
ca de formacin, y la evaluacin de ries-
gos laborales, entre otros. En 2009 se
incorporaron a la plantilla un total de 27
trabajadores, causando baja en la misma
un total de 12. Se realizaron de forma
peridica, tal y como se establece en la
Ley, la evaluacin de riesgos laborales de
cada uno de los centros del ITC.
El Departamento de Informtica yComunicaciones se ocupa de la planifica-cin y desarrollo del plan de necesidades
de hardware y software. Se ha realizado
una auditora externa de seguridad para
optimizar el conjunto de aplicaciones de
soporte a la actividad del ITC. Asimismo, el
Departamento ha coordinado la puesta
en produccin del sistema integrado degestin ERP-SAP, haciendo un seguimiento
de las incidencias surgidas.
El Departamento de Gestin de Activosha desarrollado satisfactoriamente el Plan
de Inversiones en Activos del ejercicio
2009, y se ha ocupado del control y
mantenimiento de los edificios, cuya ges-
tin coordina la direccin del ITC.
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200914
El Departamento de Gestin de laCalidad ha culminado la revisin de losprocedimientos aprobados en el marco
del Sistema de Gestin de la Calidad,
con el objetivo de culminar la certificacin
del mismo, segn norma ISO-9001. A lo
largo del ejercicio 2009 se ha aprobado,
por parte de la direccin, la primera revi-
sin del Manual de la Calidad, as como
el programa de objetivos de la calidad yel despliegue de estos objetivos genera-
les en la mayor parte de las unidades fun-
cionales. Se ha revisado el mapa de pro-
cesos y se ha realizado la auditora inter-
na de la calidad a los distintos procesos
identificados en la Organizacin como
necesarios para nuestro sistema de ges-
tin de la calidad, con el fin de determi-
nar el grado de implantacin del mismo.Se han llevado a cabo seminarios forma-
tivos en las distintas sedes del ITC, acerca
del estado y situacin del sistema de ges-
tin de la calidad, as como diversas
acciones de formacin encaminadas a
reforzar la competencia del personal.
El Departamento de Personal se encarga
principalmente de la gestin de los pro-
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Parque Elico Santa Luca, S.A. (6,3%)
A.I.E. Elicos de Tirajana. (40,0%)
Instituto Tecnolgico y de Energas
Renovables, S.A. (ITER) (6,4%)
Parque Tecnolgico de Telde, S.A.
(37,99%)
Megaturbinas Arinaga, S.A. (33,3%)
Gorona del Viento El Hierro, S.A.
(10,0%)
PARQUES ELICOS GAVIOTA, S.A.(PEGASA)
Empresa participada por el Instituto
Tecnolgico de Canarias, S.A., 28,0%;
Instituto para la Diversificacin y
Ahorro de la Energa (IDEA), 28,0%;
Elecnor Financiera, S.L., 28,0 %; Enerfn-
Enervento, S.A., 9,3%, y el Ayuntamiento
de Santa Luca de Tirajana, 6,7%. Es la
S i d d tit l d l P Eli
Empresas Participadas
El Instituto Tecnolgico de Canarias partici-
pa en ocho empresas que desarrollan
actividades anlogas a las del propio ITC.
La participacin en otras empresas se con-
templa en los Estatutos Sociales del ITC, en
los que se recoge la necesidad de poten-
ciar el desarrollo del sistema productivo en
la Comunidad canaria, mediante el impul-
so y la coordinacin de la investigacin
aplicada en Canarias, la transferencia de
la tecnologa disponible hacia el tejido
empresarial de las Islas y la participacin
en institutos tecnolgicos especficos y
sociedades con actividades similares.
El Departamento Jurdico es el encargado
de coordinar, dentro del Instituto
Tecnolgico de Canarias, los servicios de
asesora mercantil, gestin y administra-
cin de las empresas participadas y enti-
dades en las que el Instituto participa.
A continuacin se detalla la informacin
ms relevante respecto a la evolucin de
las empresas participadas por el ITC, al
cierre del ejercicio:
P Eli G i t SA (PEGASA)
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El objeto social lo constituye la cons-
truccin y subsiguiente explotacin,
con venta de la energa elctrica que
se obtenga, de centrales de energa
producida por el aprovechamiento
de recursos elicos.
La produccin de energa en el ao
2009 fue de 18.430 MWh, equivalen-
tes a 2.618 horas de funcionamiento a
potencia nominal y un factor de
capacidad del 29,9%. El beneficio
despus de impuestos de PEGASAenel ao 2009 ascendi a 504.597 .
DESARROLLOS ELICOS DE CANARIAS,S.A. (DECA)
Los accionistas de esta sociedad son:
Desarrollos Elicos Promocin, S.A.,
con un 44,75%; Eolia Mistral de
Inversiones Sociedad Capital Riesgo,
S.A., con un 44,75%, y el Instituto
Tecnolgico de Canarias, S.A. (ITC),
que participa con un 10,50%.
Tiene por objeto la organizacin y
explotacin de actividades y nego-
cios que guarden relacin con la
l d
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200916
Es la empresa titular del Parque ElicoLlanos de Juan Grande (20.100 kW),compuesto por 67 aerogeneradores
Desarrollos Elicos A-300.
Durante el ao 2009 la produccin del
parque elico fue de 54.397 MWh, con
2.706 horas equivalentes a plena pro-
duccin y un factor de capacidad del
30,9%. El beneficio del ejercicio despus
de impuestos ascendi a 1.115.424 .
PARQUE ELICO SANTA LUCA, S.A.
Es una Sociedad Annima, cuyos prin-
cipales accionistas son EndesaCogeneracin y Renovables, S.A.
(ECYR), filial del Grupo Endesa, con un
65,7%; el Ayuntamiento de Santa
Luca, con un 20,0%; socios minorita-
rios 8,0%, y el Instituto Tecnolgico de
Canarias, S.A. (ITC), con un 6,3%.
El objeto social lo constituye la promo-
cin, construccin, explotacin yadministracin de los Parques Elicos
dentro del trmino municipal de Santa
Luca, en la isla de Gran Canaria.
E l l d l P El
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impuestos en el ao 2009 ascendi a
605.470 .
A.I.E. ELICOS DE TIRAJANA
Agrupacin de Inters Econmico
(A.I.E.), formada por Endesa Cogenera-
cin y Renovables (ECYR), con un 60%,
y el Instituto Tecnolgico de Canarias,
S.A. (ITC), con un 40% para explotar el
Parque Elico Barranco de Tirajana
(1.260 kW), compuesto por aerogene-
radores Made de 180 kW.
Constituye el objeto de la Agrupacin
la realizacin de la cooperacinentre los socios para el desarrollo y la
investigacin en el rea de la energa
elica, mediante la explotacin, man-
tenimiento y administracin de dicho
parque en la isla de Gran Canaria, a
fin de facilitar y mejorar, mediante tal
actividad econmica auxiliar, las acti-
vidades de generacin de energa
elctrica y el desarrollo de la energaelica en Canarias. El beneficio del
ejercicio 2009 ascendi a 122.602 .
INSTITUTO TECNOLGICO Y DEENERGAS RENOVABLES S A (ITER)
siguiente manera: Cabildo de Tenerife,
accionista mayoritario, con un 85,4%;
Caja General de Ahorros de Canarias,
S.A., con un 8,2%, e Instituto Tecnolgico
de Canarias, S.A., con un 6,4%.
El ITER centra su actividad, fundamen-
talmente, en la generacin de electri-
cidad mediante aerogeneradores y
centrales solares fotovoltaicas, y en el
desarrollo de proyectos de investiga-
cin en energas renovables, vulcanis-
mo y medio ambiente.
El resultado consolidado del ejercicio
del grupo ascendi a 6.268.617
,correspondiendo 3.223.700 al pro-
pio ITER.
PARQUE TECNOLGICO DE TELDE, S.A.
Sociedad mercantil participada por el
Ayuntamiento de Telde, con un
62,01% y el Instituto Tecnolgico de
Canarias, S.A., con un 37,99%.
Esta sociedad participada tiene por
objeto facilitar el acceso a las nuevas
tecnologas a las empresas de base
l b
PRESENTACIN 17
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MEGATURBINAS ARINAGA, S.A.
Los accionistas presentes en el capital
de esta sociedad mercantil son la
Fundacin Puertos de Las Palmas, con
un 33,3%; la Sociedad de Promocin
Econmica de Gran Canaria, con un
33,3%, y el Instituto Tecnolgico de
Canarias, S.A., con un 33,3%.
El objeto social lo constituye el apro-
vechamiento de las energas renova-
bles, particularmente la elica, y prefe-
rentemente recurriendo a sistemas
que supongan una innovacin res-
pecto a los conocidos en Canarias.
Su actividad se centra en la promo-
cin de grandes turbinas elicas, con
componente de I+D, en la explanada
de la ampliacin del Muelle de
Arinaga. A cierre del ejercicio 2009 se
ha obtenido un beneficio, despus de
impuestos, de 1.035 .
GORONA DEL VIENTO EL HIERRO, S.A.
Sociedad mercantil participada por el
Cabildo de El Hierro, con un 60%;
Endesa Cogeneracin y Renovables,
S.A.U., con un 30%; y el Instituto
Tecnolgico de Canarias, S.A., con un
10%.
La Sociedad tiene como objeto el an-
lisis, desarrollo, promocin, construccin
operacin y mantenimiento de la cen-
tral hidroelica de produccin de ener-
ga elctrica en El Hierro, mediante la
utilizacin de la diversidad de energas
renovables existentes, y su posterior
entrega a la compaa distribuidora
para el suministro final a todos los habi-
tantes de la isla de El Hierro.
En el ejercicio 2009 el ITC realiz un
desembolso, en el marco de una amplia-
cin de capital, por un total de 666.672 .
El beneficio despus de impuestos ascen-
di a 214.925
..
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200918
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Innovacin
Tecnolgica
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Innovacin
Tecnolgica
La Divisin de Innovacin Tecnolgica hacolaborado con la Agencia Canaria de
Investigacin, Innovacin y Sociedad de
la Informacin (ACIISI) en el desarrollo delas actuaciones llevadas a cabo en este
ejercicio para ejecutar la poltica de inno-
vacin del Gobierno de Canarias.
En base al Plan Estratgico Institucional
2006-2010, la actividad de la Divisin se
centra, principalmente, en promover el
papel del ITC como Agencia Canaria de
la Innovacin; contribuir a la mejora dela competitividad de las empresas cana-
rias estimulando la innovacin de las
mismas; promover la transferencia de
tecnologa, tanto propia como externa,
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de innovacin en Canarias; favorecer la
colaboracin del ITC con otras entida-
des relacionadas, as como su participa-cin y liderazgo en foros y consorcios de
excelencia en innovacin.
En marzo de 2009 se produjo una modifi-
cacin del organigrama funcional de la
Divisin, cambiando determinadas funcio-
nes asignadas a los departamentos de
Desarrollo Tecnolgico Empresarial, y
Formacin y asignndolas a los nuevosdepartamentos de Sistemas de Informa-
cin y Gestin del Conocimiento, de
Proyectos Internacionales y Economa en
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Gomera, La Palma, Lanzarote y
Fuerteventura. Adems, se realizaron
acciones encaminadas a impulsar yapoyar la creacin, la gestin y la con-
solidacin de parques, espacios y cen-
tros tecnolgicos en Canarias, realizan-
do actividades de apoyo en las convo-
catorias nacionales de ACTEPARQ e
Investigacin Aplicada Colaborativa. A
travs del Proyecto PROVITEC, se hanorganizado las Jornadas de Innovacin
en el Sector Agroindustrial, en colabo-racin con el Cabildo de Tenerife; y en
el sector del turismo, en la isla de
Fuerteventura, con el apoyo del
Cabildo Insular y CONFUER. Para el pro-
yecto GESPICAN se han realizado varios contactos con la Oficina
Espaola de Patentes y Marcas al obje-
to de concretar un convenio de cola-
boracin.
El Departamento de Sistemas deInformacin y Gestin del Conocimientoha centrado sus actuaciones en el des-
arrollo de aplicaciones con la e-adminis-
tracin, haciendo especial hincapi en el
Programa de Bonos Tecnolgicos. Por otrolado, se ha dado apoyo a Radio ECCA,
en el marco de un Convenio, en el ejerci-cio de sus actividades de formacin en
lnea. Asimismo, se han desarrollado las
vertientes TV, red social, teleformacin,
login por biometra facial y el bus de inte-
roperabilidad de la plataforma del cono-
cimiento (COGNOSFERA). Del mismomodo, se ha continuado prestando servi-
cio de webmastering tanto a la ACIISI
como al ITC, en el marco del cual sedesarrollaron diversas webs.
En el Departamento de ProyectosInternacionales y Economa en Red hay
Red, y de Formacin y Gestin de la
Innovacin.
La Divisin de Innovacin Tecnolgicadesarrolla sus actuaciones en el campo
de la innovacin, emprendedura, transfe-
rencia de tecnologa, etc., a travs de los
siguientes departamentos:
Desarrollo Tecnolgico Empresarial
Sistemas de Informacin y Gestin del
Conocimiento Proyectos Internacionales y Economa
en Red
Formacin y Gestin de la Innovacin
Las actuaciones ms destacadas desa-
rrolladas en 2009 han sido las siguientes:
Dentro del Departamento de Desarrollo
Tecnolgico Empresarial han continua-do las actividades de apoyo y puesta
en marcha de la Red de Unidades dePromocin de Empresas (Red UPE). Conesta actuacin se pretende extender y
completar la cobertura de la red regio-
nal de Unidades de Promocin de
Empresas a todas las islas, implantando
UPEs en La Gomera, Lanzarote y
Fuerteventura, as como ampliando lasinstalaciones existentes en Gran
Canaria, Tenerife, El Hierro y La Palma, a
travs de convenios de colaboracin
con cabildos, ayuntamientos, universi-
dades, cmaras de Comercio, asocia-
ciones de empresarios y otras entida-
des. Asimismo, se han realizado activi-
dades de apoyo tcnico y administrati-
vo en la gestin, ejecucin y difusin delos programas de actuaciones de la
ACIISI (Programa de clustery Programade apoyo a la creacin, financiacin yconsolidacin de empresas innovado-
INNOVACIN TECNOLGICA 23
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a la vez un gran nmero de los CIDEs deProximidad existentes. La renovacin de la
Red a finales de ao ha supuesto la con-
solidacin de todos los CIDEs, experiencia
que se ha trasladado a zonas de la
Macaronesia como Madeira y Azores.
Esta Red ha reforzado los servicios para
aumentar las actividades de I+D+i y el uso
del conocimiento y la tecnologa entre las
empresas canarias, as como su interna-cionalizacin. La puesta en marcha del
Proyecto DILO (Difusin de la InnovacinLocal) est contribuyendo a acercar la
cultura de la innovacin a todas las
empresas canarias, en especial a las
pymes ubicadas en las zonas alejadas
de los grandes ncleos urbanos de
Canarias, y conseguir que miles de
empresas conozcan las ventajas y lasposibilidad de innovar y las ayudas exis-
tentes para ello. Destacar tambin la
buena marcha de los proyectos interna-
cionales: EEN (Enterprise Europe Network-Canarias), REMPART(Erasmus para JvenesEmprendedores) e INRES (Cooperacinentre regiones insulares para maximizar
los beneficios econmicos de la investiga-
cin en energas renovables).
El Departamento de Formacin y Gestinde la Innovacin ha seguido con la orga-nizacin de las charlas-coloquio Martes
de Innovacin, dirigidas en particular a
las pymes del Polgono de Arinaga (Gran
Canaria), con objeto de ofrecerles infor-
macin sobre las ltimas tendencias e
innovaciones en la gestin y aplicacin
de las nuevas tecnologas, metodologasde gestin empresarial, lneas de ayudas
a la innovacin, oportunidades de nego-
cio, as como intercambiar experiencias
con otros profesionales. Se ha participa-
do en el desarrollo de los programas
bonos tecnolgicos, formacin de gesto-res de la innovacin en Canarias, gesto-res de la innovacin en la empresa, for-
macin de formadores en innovacinpara el Servicio Canario de Empleo, etc.
A finales de 2009 se puso en marcha el
Programa de Gestores de Innovacin enla Empresa (GIE), financiado a travs deuna encomienda recibida de la ACIISI,
entidad que mantiene un Convenio con el
Servicio Canario de Empleo (SCE) para
este fin.
El Departamento de Sociedad de laInformacin ha prestado soporte a laACIISI en las reas de telecomunicacio-
nes y sociedad de la informacin, coo-
perando en la ejecucin del PlanAvanza, e impulsando la introduccin detecnologas TIC en las pymes y el desa-
rrollo de la banda ancha en Canarias.Durante 2009 ha coordinado la licita-cin de la ampliacin de cobertura de
la televisin con tecnologa digital en
poblaciones localizadas en zonas geo-
grficas (Lanzarote y Gran Canaria) afec-
tadas por la Fase I del Plan Nacional de Transicin a la TDTatendiendo a losobjetivos de cobertura impuestos por el
mismo.
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200924
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Unidad de Promocin deEmpresas (UPE)
Las Unidades de Promocin de Empresas
(UPE) son viveros o centros de empresas al
servicio de las personas emprendedoras y
empresas de base tecnolgica que persi-
guen consolidar y diversificar el tejido pro-ductivo y econmico de Canarias. A tra-
vs de esta actuacin se prestan servicios
de valor y se dispone de infraestructuras
bsicas de innovacin y de incorporacin
de empresas tecnolgicas, imprescindi-
bles para los procesos de I+D+i.
Las UPEs tienen como objetivo favorecer el
nacimiento y crecimiento de nuevasempresas innovadoras y de base tecno-
lgica. Para ello, se ofrece en alquiler
locales equipados, a precios competiti-
vos, para la puesta en marcha de la
Departamento de DesarrolloTecnolgico Empresarial
El Departamento de Desarrollo Tecnol-gico Empresarial tiene entre sus funcionesproponer, participar junto con otras enti-
dades y liderar proyectos de I+D+i de
mbito autonmico, estatal e internacio-
nal, orientados a la creacin, desarrollo y
consolidacin de Empresas de Base
Tecnolgica (EBT) en Canarias; coordinar
las Unidades de Promocin de Empresas
(UPEs) del ITC en lo relativo a su funciona-
miento, y prestacin de servicios tecnol-
gicos de planificacin y de asesora, as
como la realizacin de los informes de
valoracin de las solicitudes de admisin,
valoracin de los proyectos de empresas
para las UPEs, y de seguimiento de la
empresas alojadas; impulsar y apoyar la
creacin, la gestin y la consolidacin de
parques, espacios y centros tecnolgicos
en Canarias; y definir, impulsar la puesta
en marcha y apoyar la consolidacin de
modelos de gestin de Agrupaciones
Empresariales Sectoriales tecnolgica-
mente innovadoras y realizar actividades
de cooperacin con las empresas y
organizaciones empresariales canarias
en materia de I+D+i
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empresariales y de seguimiento de lasempresas alojadas.
Realizacin de las gestiones necesa-
rias para iniciar la puesta en marcha,
en el ao 2009, de las UPEs de
Fuerteventura, La Gomera y Lanzarote
conjuntamente con los cabildos insu-
lares, cmaras de Comercio y universi-
dad, as como la UPE del CIATEC de
Arinaga en Gran Canaria. Realizacin de charlas, jornadas y
talleres para el fomento de nuevos
emprendedores tecnolgicos en
colaboracin con cmaras de
Comercio, fundaciones universitarias,
ayuntamientos y cabildos insulares,
participando en campaas de difu-
sin en universidades y centros de
Formacin Profesional. Organizacin de cursos y actividades
para impulsar y apoyar la creacin y
puesta en marcha de empresas inno-
vadoras de base tecnolgica.
Organizacin de charlas informativas
sobre los principales programas de
ayudas y subvenciones y lneas de
financiacin de proyectos de I+D+i.
Empresas instaladas en la Red UPE en2009
UPE GRAN CANARIA
AENTOS CONSULTING, S.L.- Esta empre-sa pertenece al sector de las
Tecnologas de la Informa cin y est
especializada en el desarrollo de apli-caciones web 2.0 en Ruby on Rails y
para dispositivos mviles como Iphone
o Android.
ASESORA METODOLGICA DEPORTI-
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200926
miento de las instalaciones, y promocinde la empresa y difusin para establecer
nuevos contactos empresariales. Adems,
se presta asesoramiento para la prepara-
cin de propuestas a programas de ayu-
das pblicas, consultora sobre fiscalidad
de la I+D+i empresarial, bsqueda de
socios y de financiacin, y para la interna-
cionalizacin de la empresa.
La Red UPE es una actuacin de apoyo ala creacin, financiacin y consolidacin
de empresas de base tecnolgica y est
financiada por la Agencia Canaria de
Investigacin, Innovacin y Sociedad de
la Informacin (ACIISI ) (15%) y por el Fondo
Europeo de Desarrollo Regional (FEDER)
(85%).
La Red UPE, a travs del ITC, se encuentra
integrada en EBN (European Business and
Innovation Centre Network), asociacin
europea de CEEI/BIC. La pertenencia a
esta Red ha permitido participar en pro-
yectos de mbito europeo y propiciar el
intercambio de mejores prcticas en la
emprendedura innovadora y de base
tecnolgica.
En este periodo de tiempo, han sido alo-
jadas en las UPEs ms de 144 nuevas
empresas innovadoras, con alto grado
de xito empresarial, y algunas han sido
premiadas por distintos organismos regio-
nales y nacionales.
Actuaciones realizadas
Financiacin y consolidacin de las
Unidades de Promocin de Empresas
(UPEs) existentes en las islas de Tenerife,
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servicios de asesoramiento ambiental
en I+D+i, tanto en el mbito marino
como en el terrestre.
ESIGNUS, S.L.- Proporciona a los usua-rios de la red mecanismos de seguri-
dad que permitan el acceso seguro a
los servicios de banca por Internet,
incluso a travs de ordenadoresexpuestos a todo tipo de ataques
software.
INEXA. INGENIERA Y DESARROLLOP ARA LA EXPORTACIN S.L.- Serviciosrelacionados nica y exclusivamente
con ingeniera de aguas. Especialistas
en la realizacin de auditoras ener-
gticas en plantas de desalacin y
depuracin; auditoras energticas enestaciones de bombeo; proyectos de
ingeniera de detalle en instalaciones
de desalacin; servicios de asesora-
miento tcnico y montaje y puesta en
marcha de instalaciones de desala-
cin a pequea y mediana escala
con energa elctrica y energas reno-
vables, incluso en el extranjero.
INGENIERA ELECTRNICA CANARIA,S.L. (INELCAN).- Diseo y fabricacinde sistemas electrnicos de telemetra
y comunicaciones mviles.
INGENIERA, INVESTIGACIN EO O O
BANOT NUEVAS TECNOLOGAS S.C.P.-Ingeniera del software y asesora e
implantacin de nuevas tecnologas.
Se dedica al desarrollo de aplicacio-
nes y pginas web, implantacin de
sistemas (servidores, redes, correo) y
formacin.
BITZEN SOLUTIONS, S.L. - Su actividadse centra en servicios de envo yrecepcin de archivos a travs de
web, orientado a empresas y free-
lance de cualquier rea.
CARIDAD ROSARIO SUREZ MARTN(SUILSE).- Presta servicios universitariosde interpretacin del lenguaje espa-
ol mediante signos.
CLENALGAE, S.A.- Se dedica a la pro-duccin de microalgas y la obtencin y purificacin de productos de alta
calidad.
ECOSISTEMAS DIGITALES INSULARES,S.L.- Presta servicios a medianas ypequeas empresas que deseen inte-
grarse en las TIC.
ELITTORAL ESTUDIOS DE INGENIERA
COSTERA Y OCEANOGRFICA, S.L.N.E.-Ofrece un amplio abanico de serviciosen el mbito costero y marino. Estos ser-
vicios incluyen desde la realizacin de
trabajos de campo hasta la simulacin
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cios de ingeniera. Formacin y consul-
tora en planes de desarrollo sosteni-
ble, y servicios de ingeniera de I+D
relacionados con energas renovables
y diseo y clculo de componentes,
equipos y sistemas.
INICIATIVAS Y DESARROLLOS ENEO,
S.L.- Gestin de proyectos de I+D+iGeotermia. Servicios tecnolgicos y
gestin tecnolgica.
INTECNA CANARIAS, S.L.U.- Tecnologasde la Informacin y la Comunicacin
(TIC): desarrollo tecnolgico, soluciones
a medida y servicios avanzados de pla-
taformas y soluciones en software libre.
LABORATORIOS PEJOSECA, S.L.- I+D+i
de plantas autctonas canarias oplantas medicinales de difcil cultivo en
Europa por motivos climticos.
MEDICIN AMBIENTAL, S.L.N.E.- Estaempresa colabora y es socia para el
desarrollo de herramientas de intero-
perabilidad en el marco del GEOSS
(Global Earth Observation System of
Systems) y del proyecto Europeo ESO-
NET NoE (European Seas ObservatoryNetwork, PM6 Network of Exellence).
N2ECO, S.C.P.- Servicios tcnicos deingeniera, centrndose principalmen-
te en el rea de la calificacin ener-
NEURONAL SOFTWARE & MEDIA, S.L.-Esta empresa centra su principal activi-
dad en el desarrollo de software web y
la creacin de contenidos audiovisua-
les. La creacin de plataformas educa-
tivas y de teleformacin, la generacin
de portales multimedia, la produccin
audiovisual de eventos y produccionesde carcter educativo son algunas de
las principales reas de trabajo.
NEXIUM SOFTWARE FACTORY, S.L.- Suactividad abarca la prestacin de
servicios de envo y recepcin de
archivos a travs de web, orientados
a empresas y free-lance de cualquier
rea.
PLAN INTERACTIVO, S.C.P.- Diseo ydesarrollo de aplicaciones web 2.0.
Venta online de productos para far-
macias. Reserva online para hoteles
de cadenas o asociaciones hoteleras.
PROARF 2009 INGENIERA, S.L.- La acti-vidad de esta empresa se centra en el
desarrollo e implementacin de un
amplio abanico de soluciones dirigi-
das, tanto a arquitectos y constructo-res, como a promotores de plantas
solares, entidades financieras y clien-
tes e inversores privados.
SOLAZMEDIA, S.L.- Administracin de
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SOLUMTICA CANARIAS, SOLUCIO-NES DE AUTOMATIZACIN S.L.-Empresa de ingeniera, especializada
en la integracin de sistemas de con-
trol. Ha desarrollado una serie de
recursos software de aplicacin en la
supervisin y control de instalaciones,
ideados con cinco caractersticas fun-
damentales: utilizacin a travs de
Internet, fcil explotacin y personali-zacin por parte de los clientes, esca-
lable segn las necesidades, de apli-
cacin con diferentes fabricantes de
equipos, y de coste proporcional a los
nes a medida basadas en entornoweb.
YDILO ADVANCED SOLUTIONS, S.A.-Soluciones de autoservicio multicanal,
con tecnologas de reconocimiento
de voz a travs del lenguaje natural y
soluciones mviles multimedia.
UPETENERIFE
ALERGENTICA, S.L.- Su actividad secentra en la Investigacin, desarrollo,
manufacturacin y venta de protenas
teraputicas para tratar enfermeda-
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tos naturales, sintticos y estudios de su
actividad farmacolgica. Tiene como
objetivos la produccin de medica-
mentos para uso humano y animal. E-CLCTICA GESTIN Y FORMACIN,
S.L.- Consultora y asesoramiento inte-gral en tecnologa de la informacin y
comunicacin, tanto para entidades y
empresas.
SENDIT 2 US, S.L.- Marketing mvil. SINERGIA DE ESTUDIO, S.L.- Infografa
3D y Produccin Audiovisual.
CENIT GEOSISTEMAS, S.L.N.E.- Ofreceservicios relacionados con Sistemas
de Informacin Geogrfica (SIG),
Teledeteccin e Informtica.
SUAD 24 HORAS, S.L.- Empresa deurgencias y emergencias mdicas
dedicada a la venta y distribucin de
electromedicina, a la docencia y reci-
claje. Es la unidad docente encarga-
da de la formacin extrahospitalariacomo miembros de la SOCAMICyUC
en Canarias.
UPE LA PALMA
NGEL FERMN FRANCISCO SNCHEZ.-Consultora, gestin e impacto ambien-
tal.
TRANSWORLD SOLAR CANARIAS, S.L.-Gestin e instalacin de placas solares.
PLANIFICACIN DE RECURSOS EMPRE-SARIALES DE CANARIAS, S.L.- Desarrollode aplicaciones informticas.
INNOVACIN TECNOLGICA 31
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Datos de la actuacin:
Parques y Espacios Cientficosy Tecnolgicos
sector industrial que persiguen fundamen-tar la competitividad del tejido productivo
en el uso de conocimientos y en la capa-
cidad para innovar y adaptarse a los
cambios del entorno.
Los Parques y Espacios Tecnolgicos pro-
porcionan instalaciones de gran calidad
a las empresas, y establecimiento de unas
estructuras de servicios tecnolgicos y for-macin que dan valor aadido a las
empresas e instituciones.
Canarias contar con tres parques tecno-
lgicos: el Parque Cientfico y Tecnolgico
de la Universidad de Las Palmas de Gran
Canaria, el Parque Cientfico y Tecnol-
gico de Tenerife y el Parque Tecnolgico
de Fuerteventura.
Durante este ao se ha prestado apoyo a
la Agencia Canaria de Investigacin,
Innovacin y Sociedad de la Informacin
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1996 - 2009
144 Empresas instaladas
75 % Ratio de supervivencia delas empresas instaladas
24 meses Permanencia media de lasempresas
568 Empleos generados por las
empresas
2009
37 Empresas instaladas
138 Empleos generados por lasempresas
120 % Incrementos de empleadosdesde su entrada
2 Departamentos I+D alojados
-
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Tambin se organiz la jornada deDirectores de Parques Cientificos y
Tecnologicos: Asamblea APTE, que se
celebr en el Auditorio Alfredo Kraus, en
Las Palmas de Gran Canaria. Este evento
estuvo organizado, conjuntamente, con el
Parque Cientfico Tecnolgico de la ULPGC
y la Asociacin de Parques Cientficos y
Tecnolgicos de Espaa (APTE).
PROVITEC
El proyecto Prospectiva, Vigilancia y Transferencia Tecnolgica (PROVITEC),financiado con fondos FEDER dentro del
POIC 2007-2013, tiene como objetivo la
creacin de mecanismos de soporte a la
innovacin en el tejido empresarial cana-
rio, a travs de la puesta en marcha deactuaciones de prospectiva y vigilancia
tecnolgica, transferencia, utilizacin y
absorcin de tecnologa.
Eventos organizados:
Jornada Estrategias de Innovacin: El
sector turstico en Canariascelebrada
en Puerto del Rosario. Evento organi-zado conjuntamente con el Cabildo
de Fuerteventura.
Jornada Oportunidades de Innovacin
para prestar servicios a las infraestructu-
ras de Astrofsicacelebrada en el muni-
cipio de Brea Baja. Evento organizado
conjuntamente con la Sociedad de
Promocin y Desarrollo Econmico de
la Isla de La Palma (SODEPAL) y el InstitutoAstrofsico de Canarias (IAC).
Jornada Oportunidades de Innova-
cin en el Sector Vitivincolacelebra-
da en la Bodega El Grifo, en la isla de
Jornada Oportunidades de Innova-cin en el Sector Agrcola y Gana-
dero Ecolgico celebrada en el
Centro Cultural El Mocanal, en
Valverde, El Hierro.
Materiales de asesoramiento editados:
Gua de Transferencia de Resultados
de Investigacin para la creacin deempresas tecnolgicas
Video Centros de I+D de Canarias
Agrupaciones EmpresarialesInnovadoras (CLUSTER)
Durante el ao 2009 se han realizado
acciones encaminadas a favorecer la
constitucin y consolidacin de las agru-paciones empresariales innovadoras o
Clusteren Canarias. Los Cluster agrupan aempresas de la cadena de valor del sec-
tor, y servicios institucionales en un mbito
geogrfico determinado. Su objetivo es la
mejora de la competitividad del sector, a
travs de la innovacin y la cooperacin
de sus agentes, favoreciendo las activida-
des de I+D+i para la creacin de nuevasactividades, productos y servicios, aprove-
chando la sinergia del grupo para dise-
ar y aplicar medidas especficas en
reas clave de inters comn, optimizan-
do las infraestructuras existentes, promo-
cionando a los agentes y empresas que
conforman el cluster, y participando en el
desarrollo de nuevas redes, procesos y
plataformas.
Centros Tecnolgicos y Centrosde apoyo a la Innovacin
INNOVACIN TECNOLGICA 33
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investigacin, desarrollo tecnolgico e
innovacin, generan y aplican tecnologas
para mejorar la calidad de vida de las
personas y la competitividad empresarial.
Los Centros Tecnolgicos realizan proyec-
tos de I+D+i con empresas, actan de
intermediacin entre los generadores del
conocimiento y las empresas, prestan servi-
cios de apoyo a la innovacin y la divulga-
cin mediante actividades de transferencia
de tecnologa y formativas.
Asociacin Espaola deAgencias de Desarrollo Regional
El Instituto Tecnolgico de Canarias partici-
pa, en representacin de la ACIISI, en los
grupos de trabajo de la AsociacinEspaola de Agencias de DesarrolloRegional ( ADRs). La Asociacin nace con elobjetivo de contribuir a la planificacin de
polticas y actividades encaminadas a pro-
mover el desarrollo regional. La Asociacin
est compuesta por los organismos auto-
nmicos con competencias en materia de
desarrollo regional de 17 comunidades y
de las dos ciudades autnomas.
La actividad ordinaria de la asociacin se
lleva a cabo por un comit de carcter
tcnico y siete grupos de trabajo que se
renen peridicamente para tratar sobre
las siguientes materias: emprendedores,
financiacin avanzada, innovacin, TIC,
cooperacin internacional, gestin interna
y formacin, as como sobre los escena-
rios de futuro de las agencias.
La Asociacin Espaola de ADRs es un
mecanismo operativo, creado por las
Agencias de Desarrollo Regional para
informarse mutuamente, promover el inter-
cambio de conocimientos y experiencias y
de proyectos conjuntos, buscar tratamien-
tos ms personalizados a las necesidades
de las empresas y derivar las polticas de la
subvencin hacia otro tipo de apoyos ms
proactivos y orientados a las necesidades
cambiantes de las empresas.
STARTENT
El proyecto europeo STARTENT (FosteringBusiness-University Partnerships for
Entrepreneurship Education in Europe) est
liderado por el ITC y tiene como objetivo
el fomento de la cultura y educacin
empresarial de los jvenes en el mbito
universitario. El propsito de esta iniciativa
es formar a formadores de emprendedu-
ra, interrelacionarlos con una plataforma
que vincule a emprendedores, educado-
res y profesionales afines; dotarla con
material formativo de emprendedura sufi-
ciente, combinando la experiencia de
emprendedores, buenas prcticas, difu-
sin y la proyeccin trasnacional de la ini-
ciativa, con el objetivo de fomentar tam-
bin una red europea de formadores en
emprendedura y el intercambio de expe-
riencias. La focalizacin principal ser la
emprendedura de base tecnolgica.
Participan como socios en este proyecto:
Fundacin Canaria de la Universidad de
Las Palmas de Gran Canaria (FULP),
Fundacin Empresa Universidad de La
Laguna (FEULL), Centro de Empresas e
Inovaao da Madeira (BIC MADEIRA),
Politcnico di Torino (POLITO), Bulgarian-
Romanian Chamber of Commerce and
Industry (BRCCI), University of Ruse Angel
Kanchev (UR), Union Europenne de
lArtisanat et des Petites et Moyennes
Entreprises A.i.s.b.l. (UEAPME), Nottingham
Trent University (NTU) y Panepistimio Kyprou
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Colaboracin con RadioECCA
El Instituto Tecnolgico de Canarias ha
venido colaborando con Radio ECCAdurante los ltimos aos, facilitando el
soporte a la actividad de formacin en
lnea de esta entidad. 2008 fue el ao de
la consolidacin de ECCA como entidad
ejemplar en la prestacin de formacin
en lnea.
En la actualidad, la plataforma de telefor-
macin de Radio ECCA cuenta con ms
de 9.000 alumnos, convirtindola en una
de las 500 ms dinmicas y pobladas de
entre las ms de 50.000 instalaciones de
Moodle en el mundo.
Esto ha sido posible gracias a la firme
apuesta de Radio ECCA por este medio,
hacindolo llegar ms all de las fronte
Departamento de Sistemas deInformacin y Gestin del
Conocimiento
El Departamento de Sistemas deInformacin y Gestin del Conocimientotiene como objetivos proponer, participar
junto con otras entidades y liderar proyec-
tos de I+D+i de mbito autonmico, esta-
tal e internacional, orientados al anlisis y
la implantacin de plataformas tecnolgi-
cas y sistemas innovadores de informa-
cin e inteligencia corporativa en
Canarias.
Del mismo modo, el Departamento se
encarga de analizar tecnologas emer-
gentes y sistemas innovadores para la
gestin de la informacin, as como de
evaluar propuestas de nuevos proyectos y
asesorar en esta materia.
Adems de ejecutar una serie de proyec-
tos propios, el Departamento ha centra-
do una parte importante de su actividad
al desarrollo de aplicaciones de gestin
y tramitacin electrnica, webs para
interaccin administracinsociedad,
webs divulgativas, evaluacin de pro-
puestas de proyectos de innovacin, etc.
Entre las actuaciones llevadas a cabo a
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Latinoamrica y los pases del noroestede frica. Del mismo modo, la incorpora-
cin de la formacin reglada al catlogo
de cursos de la entidad ha contribuido
considerablemente a ello.
En lnea con lo realizado en los ltimos
aos, las actividades del ITC en 2009 se
centraron en la cesin de infraestructuras
tecnolgicas, asesora, vigilancia y evolu-cin tecnolgicas, instalacin y parametri-
zacin de componentes, seguimiento etc.
Asimismo, se llevaron a cabo un con-
junto de acciones dirigidas a la prepa-
racin de la integracin del aplicativo
de teleformacin, que el ITC pone a
disposicin de Radio ECCA, con el sis-
tema de ERP en desarrollo por estaentidad. En este sentido, se desarrolla-
ron y probaron webservices a consumir
desde el ERP, de tal forma que pueda
llevarse una gestin de alumnos cen-
tralizada y vincular acciones de mane-
ra automtica con el entorno de tele-
formacin.
Del mismo modo, se comenz con lamigracin de la actual versin de este
entorno a su versin superior, llevndose
a cabo un delicado proceso de transfe-
rencia de datos y procedimientos con las
correspondientes rutinas de prueba que
atendieron al protocolo previamente
establecido.
Por otro lado, se continu asesorando aRadio ECCA tanto en actividades especfi-
cas de teleformacin como en otras rela-
tivas a aspectos TIC genricos. Asimismo,
el Instituto llev a cabo, permanentemen-
Por ltimo, se puso en marcha un sistemapara la gestin de incidencias basado
en un software libre, de tal forma que los
tcnicos a cargo del seguimiento de la
actividad teleformativa de Radio ECCA
puedan comunicar, de manera eficaz, a
los tcnicos del ITC cada una de las inci-
dencias que surgen diariamente en el
ejercicio de la actividad de la Entidad.
Sistema experimental deLoggin por Biometra Facial
En el marco del proyecto Cognosfera sepuso en marcha, con carcter experimen-
tal, un sistema biomtrico para el recono-
cimiento facial. Si bien sus aplicaciones
son diversas, el objetivo de la solucin
desplegada es el de dar acceso a siste-mas web que requieren de registro y
autentificacin de usuarios.
Se trata de una sofisticada solucin tec-
nolgica para la autentificacin remota
en webs y redes TCP/IP. El sistema desarro-
llado realiza un reconocimiento facial al
usuario, aadiendo o complementando
al sistema de autentificacin tradicional,basado generalmente en nombre de
usuario y contrasea. Esto aade seguri-
dad en el acceso a los sistemas web que
requieren usuarios registrados, evitndose
las suplantaciones de identidad deriva-
das del conocimiento de datos de acce-
so personales por parte de terceras per-
sonas.
Implantacin de Sistema parala circulacin de pldoras deconocimiento en Cognosfera
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200936
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sociales, en apoyo al impulso de la inno-
vacin va el fomento del conocimiento.
Las pldoras de conocimiento de la
Cognosfera no son las tradicionales
pldoras formativas sino al contrario, setrata de conceptos, trminos, definicio-
nes, que no superan los 120 caracte-
res.
Atendiendo a su propsito, existen diver-
sos tipos de pldoras: descriptivas, sensi-
bilizadoras, de recomendacin, de
actualidad, etc. y en base a su conteni-
do, las pldoras se encuadran en una oms de las siguientes reas de conoci-
miento: ciencia, tecnologa, empresa y
sociedad
Identificacin, obtencin yestructuracin de contenidospara Cognosfera
Con el propsito de dotar de contenidosque den apoyo a la emprendedura,
innovacin, investigacin y docencia, as
como de ndole Divulgativa, se llev a
cabo una prospectiva de informacin en
Museos de Canarias. Se obtuvierondatos y se estructur homogneamen-
te la informacin de 18 museos de
ndole cientfica de Canarias y de cada
una de las islas, entre los que figuran:
Museo de la Sal en Fuerteventura,Museo de Cetceos en Lanzarote,
Museo Arqueolgico de la Gomera,
Museo Elder de la Ciencia y la
Tecnologa en Gran Canaria, Museo
de la Ciencia y el Cosmos en Tenerife,
Museo Arqueolgico Benahoarita en
La Palma y Museo Arqueolgico de El
Hierro.
Agentes del Sistema de Innovacin. Seobtuvieron y estructuraron datos dems de 100 Agentes del Sistema. stos
fueron clasificados en Cognosfera
de acuerdo a las categoras: centros
de investigacin, centros tecnolgicos,
estructuras de interaccin, parques
cientfico-tecnolgicos, estructuras de
interaccin de las empresas y adminis-
tracin. Grupos de Investigacin. Se obtuvoinformacin de los grupos de
Investigacin de las universidades de
La Laguna y Las Palmas de Gran
INNOVACIN TECNOLGICA 37
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Trmica, Energa Solar Fotovoltaica,Energa Elica, ITC.
Ayudas. Se recopil informacin detodas las ayudas disponibles para la
I+D+i en los mbitos europeo, nacio-
nal y autonmico. La informacin
queda accesible, estructurada en:
Tipos, Fondos, Quin es Quin,
Preguntas y Trminos Frecuentes,
Definiciones y Documentos. Legislacin de la Investigacin. Se iden-tificaron, analizaron y resumieron los
textos de las principales leyes que afec-
tan a la actividad investigadora. La
informacin es presentada en formato
resumen y acompaada del docu-
mento de la Ley en cuestin y acceso
a la fuente. Fueron objeto de anlisis: el
borrador de la Ley de la Ciencia y Tecnologa, la Ley de Agencias
Estatales, Ley de Cohesin y Calidad,
Ley General de Sanidad, Ley General
de Subvenciones, Ley de Modificacin
del IRPF, Ley Orgnica de Universidades,
Ley Reguladora de Entidades de
Capital Riesgo y la Ley de Servicios de
Sociedad de la Informacin.
Casos de xito. Se recopil informa-cin de ms de 30 casos de xito enmateria de emprendedura e innova-
cin, de tal forma que puedan servir
de referencia a empresarios y
emprendedores.
Material Divulgativo para las Aulas.Con el propsito de permitir a profe-
sores de Educacin Secundaria dis-
poner de material divulgativo deapoyo a su actividad docente, se
recopilaron folletos, fichas y prcti-
cas de produccin propia que estn
disponibles para los docentes
psito de acercar su contenido, deforma ms didctica y directa, al
usuario. La informacin es presentada
de manera estructurada y con acceso
al documento completo para su des-
carga.
Infografas Didcticas: Cmofunciona...? en Cognosfera
Con el objetivo de acercar el conoci-
miento relevante, y que ste sea fcil-
mente asimilable por el mayor nmero
de usuarios posible, se desarroll un
conjunto de animaciones interactivas
descriptivas de determinadas tecnolog-
as y procesos. Estas animaciones son:
aerogenerador, telfono mvil, ordena-
dor, central hidroelica de El Hierro,bombilla de bajo consumo, vivienda sos-
tenible, depuracin natural de aguas,
electrlisis.
Para hacer ms participativo este con-
junto de recursos, se habilit en
Cognosfera una seccin de nombre
Cmo funciona?en la que el usuario
puede puntuar el contenido didcticode cada animacin, sugerir que se
creen otras e, incluso, idear mejoras a
las tecnologas y procesos descritos,
quedando todas las sugerencias e
ideas de mejora a disposicin de la
comunidad usuaria con el propsito de
crear debate y fomentar la creatividad
colectiva.
Servicio de webconferencing
El servicio, de nombre Cclope, se puesto
en marcha en Cognosfera con el objeto
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200938
-
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La herramienta permite la celebracin de
ms de 50 reuniones simultneamente con
una asistencia mxima de 20 usuarios por
sala. Incorpora chat entre los asistentes,
tanto privado como pblico y permite
videoconferencia de 2 usuarios simultne-amente como mximo y audioconferencia
de 5 usuarios simultneos como mximo.
El sistema incorpora la posibilidad de
compartir presentaciones PowerPoint y
documentos PDF, que el ponente puede
usar como apoyo a su intervencin.
Asimismo, permite compartir una pizarra
con el resto de usuarios de una sala, detal forma que unos y otros puedan produ-
cir diagramas y hacer anotaciones de
manera colaborativa.
usuarios e incluso ceder el control de la
navegacin a un usuario de entre el con-
junto de asistentes.
Canal TIC en Cognosfera.TV
En Cognosfera.TV se habilit un canalespecfico para dar a conocer determina-
das innovaciones en materia TIC. ste
incluye ms de 30 vdeos en las reas:
Biometra, Business Intelligence, Enterprise
Resource Planning, RFID y Gestin
Documental, entre otras.
Entre el conjunto de activos multimedia adisposicin del usuario, se encuentran los
vdeos: Uso de tecnologa RFID en una resi-
dencia de la 3 Edad, El ABC de la firma
digital, Aplicacin de tecnologa RFID en
INNOVACIN TECNOLGICA 39
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8/8/2019 Memoria_Gestion_2009
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El objetivo del Canal es conseguir que
empresarios de sectores afines a los reco-
gidos en las diferentes reas conozcan
que existen determinadas tecnologas
que les podran resultar beneficiosas para
la gestin ms eficiente de su empresa,
as como la opinin de empresarios
como ellos, con los que, con toda seguri-dad, comparten determinadas inquietu-
des. Por otro lado, se persigue igualmente
favorecer la creacin de nuevas lneas de
negocio en empresas TIC de Canarias,
mostrando cmo otras han conseguido
desarrollar determinadas soluciones y las
han implantado segn cada caso.
Plataforma de Red SocialCognpolis
Se desarroll y puso en marcha un entor-
no de participacin social en el marco de
Cognosfera. La plataforma incluye fun-cionalidades participativas comunes
como blogs, fototeca y videoteca.
Asimismo, permite la creacin de grupos,
de tal forma que puedan establecerseentornos de usuarios que quedan circuns-
critos a una temtica especfica y un con-
junto de usuarios determinados.
seleccionado para la formacin de
Gestores de la Innovacin en la Empresa
as como para el proyecto trasnacional
PRODES. Ambas actuaciones, an encurso, constituyen un impulso a la incorpo-
racin de usuarios a la Sociedad del
Conocimiento de manera activa, minimi-
zndose las limitaciones derivadas delaislamiento geogrfico de stos.
Sobre la plataforma se desarroll el mid-
dleware correspondiente para permitir la
interoperabilidad con el Sistema de
Gestin de la Formacin del ITC. Tambin
se dio soporte tcnico para la resolucin
de incidencias en cada una de las activi-
dades formativas.
Inicio del proceso de integra-cin del aplicativo de provee-dores de bonos tecnolgicos
Se comenzaron las actividades para la
interoperabilidad directa con PLATINOdesde un entorno basado en .NET, as
como con el Archivo Electrnico de la ACII-SI va servicios web. Esto requiri la modifi-
cacin de los esquemas de datos y la
generacin de nuevas clases para su con-
sumo. Asimismo, se adapt la base de
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200940
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Para poder interoperar con los servicios
web de PLATINO para la firma y registrosde entrada/salida, se llevaron a cabo las
siguientes actuaciones: por un lado, se
modific la tcnica para la generacin
de los documentos a firmar (inscripcio-nes, solicitudes de subsanacin y resolu-
ciones) y se llev a cabo un anlisis,
diagnstico y depuracin de errores en
los repositorios de certificados digitales.
INNOVACIN TECNOLGICA 41
-
8/8/2019 Memoria_Gestion_2009
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y el conjunto de documentos de apoyo
al usuario.
Por otro lado, se inici el anlisis para la
integracin del proceso administrativo de
Emisin de Resolucin, cuya implantacin
resultar en la adaptacin de la aplica-
cin, su lgica de negocios, interaccin
con Platino-Cliente y elaboracin del
Manual del Gestor. En la misma lnea, se
sentaron las bases de un sistema de logs
sensible, para fcil diagnstico de errorespor parte de los gestores.
El backoffice del sistema de gestin de
proveedores tuvo que ser igualmente
modificado, aadindosele las nuevas
secciones necesarias para el control y
evaluacin de la documentacin, llevn-
dose, por otro lado, el mantenimiento
tanto al aplicativo del Front-End como alentorno de gestin mencionado.
Desarrollo de Webs
Semana de la Ciencia e Innovacin
2009
Un ao ms, se desarroll la web de las
Semanas de la Ciencia y la Innovacincon el objetivo de divulgar las actividades
a celebrar en el marco de esta iniciativa,
as como toda la actualidad en torno a la
misma.
Vive Internet
Se desarroll la web Vive Internetcon
motivo del Da de Internet. La web incluauna serie de apartados, todos dirigidos
a concienciar al usuario sobre los peli-
gros de Internet, describiendo cada una
de las amenazas y los mtodos para
prevenirlas e identificarlas. Se incluyeron
vdeos divulgativos de apoyo, folletos ypsters como instrumentos para la re-cir-
culacin de conocimiento. La web reco-
ga tambin secciones dirigidas a
padres y educadores, as como especfi-
cas para la audiencia ms joven.
Proyecto DILO
Se desarroll la web del Proyecto DILO(Difusin de la Innovacin Local), desde la
cual se describe esta iniciativa, se reco-
gen preguntas frecuentes, se anuncian los
denominados Mercadillos Tecnolgicosy
se facilita la inscripcin en los mismos. La
actividad incorpor tambin el manteni-
miento de contenidos.
Proyecto Gestores de Innovacin enla Empresa
Se desarroll la web para al Proyecto GIE(Gestores de la Innovacin en la Empresa)
con el objetivo de acercar a su audiencia
el alcance completo de esta actuacin.
La web incluye un apartado dedicado a
la descripcin del proyecto, as como la
naturaleza de la formacin que se impar-te en el marco del mismo, acreditaciones
e instrucciones para la participacin.
Martes de Innovacin
El Departamento puso en marcha una
web para difundir la actividad Martes deInnovacin, donde se poda encontrar
informacin sobre el calendario de lasjornadas y los ponentes, se daba acceso
a otras charlas, y se ofreca una descrip-
cin del proyecto, etc.
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200942
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Se gestionaron una serie de proyectos inter-
nacionales y se captaron nuevos proyectos
en el marco del programa INTERREG, VIIPrograma Marco de la Unin Europea o
similares.
Asimismo, se continu con el asesora-
miento a las empresas canarias para
incrementar su participacin en el VII
Programa Marco de la Unin Europea.
Entre los proyectos desarrollados desta-
can:
ENTERPRISE EUROPE NETWORKCANARIAS(CEiEC Centro Europeo de
Informacin e Innovacin Empresarial
de Canarias)
En 2008, el ITC form parte, como
socio del proyecto ENTERPRISE EURO
Departamento de ProyectosInternacionales y Economa
en Red
El Departamento de Proyectos Internacio-nales y Economa en Red ha centrado susactuaciones en gestionar y ejecutar distin-
tas actuaciones de la Agencia Canaria
de Investigacin, Innovacin y Sociedad
de la Informacin (ACIISI) del Gobierno de
Canarias para promover y difundir en la
sociedad canaria, especialmente entre
los sectores productivos, los fundamentos,
mtodos y herramientas para la innova-
cin tecnolgica, los programas de
ayuda de la Administracin para la incor-
poracin de mejoras en sus procesos, la
economa basada en el conocimiento,
as como la transferencia de tecnologa
entre los centros de I+D+i y las empresas.
Se ha fomentado el desarrollo de la
economa en red mediante la puesta en
marcha de la Red DILO y el fortaleci-miento de la Red CIDE, facilitando labsqueda de asesoramiento y ayudas
para la incorporacin de mejoras y
desarrollo de proyectos de I+D+i en las
empresas del Archipilago, su interna-
cionalizacin y otras frmulas potencia-
doras de la competitividad y de las
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siendo ste uno de los 80 consorcios
europeos que conforman esta red.
El objetivo de Enterprise Europe
Network es ayudar a las pequeas y
medianas empresas a desarrollar su
potencial de innovacin, a mejorar su
conocimiento de las polticas de la
Comisin Europea y fomentar su partici-pacin en proyectos del VII Programa
Marco.
Actividades realizadas y resultados obte-nidos
Se consiguieron 4 acuerdos de coo-
peracin tecnolgica (Madeira (2),
Azores e Italia), un acuerdo de coope-racin con una entidad de Madrid y
otro con Marruecos.
Se formalizaron 24 acuerdos de coo-
peracin en investigacin, con la par-
ticipacin de entidades canarias en
propuestas de proyectos europeos
(CIP, INTERREG, PCT-MAC, etc.).
Se prest asesoramiento a 8 propues-
tas de proyectos en las que estninvolucradas 6 entidades canarias.
Difusin de 2 nuevos perfiles tecnol-
gicos y la actualizacin de 7 ofertas
tecnolgicas.
ron 6 entidades canarias (Dobn
Tech, Alondra, Builtech Ing., ULL, Fuersol
Instalaciones e ITC), con un total de 57
reuniones bilaterales.
Co-organizacin del Encuentro de
Transferencia de Tecnologa MURCIA
FOOD, donde se presentaron 9 perfi-
les tecnolgicos y participaron 5 enti-
dades canarias (Montesano,Dimerca, Argodey Fortaleza, ULPGC e
ITC) con un total de 50 reuniones
bilaterales.
Organizacin de la Jornada de
Oportunidades de Innovacin en el
Sector Agroindustrial, celebrada en La
Laguna.
Asistencia al II Encuentro anual de los
consorcios espaoles de la RedENTERPRISE EUROPE NETWORK, cele-
brado en Bilbao.
Participacin en la Jornada de
Internacionalizacin para tcnicos
AEDL+i, celebrada en Tenerife.
Participacin en la Semana Europea
de la Pyme. Da del Emprendedor,
celebrada en Gran Canaria.
Red CIDE
La Red Canaria de Centros de
Innovacin y Desarrollo Empresarial
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sus 23 centros repartidos por todas
las islas del Archipilago.
Durante 2009, la Red CIDE ha pres-
tado servicios de apoyo e informa-
cin a 1.559 empresas de todas las
Islas, que terminaron en la presenta-
cin de ms de 600 proyectos de
innovacin a lneas de financiacin
pblica regionales y nacionales, de
las que 293 propuestas fueron apro-
badas, con un importe total de
financiacin (subvencin y crditos)
superior a los 6,5 millones de euros.
Adems, 114 personas fueron pro-puestas para incorporarse en pro-
yectos de empresas como personal
con conocimiento en I+D+i, siendo
stas incorporadas, fundamental-
mente, a travs de la convocatoria
de tecnlogos.
Distribucin de la Red CIDE en el
Archipilago canario
INNOVACIN TECNOLGICA 45
Indicador Resultado
Empresas Atendidas 1559
Ideas de Proyectos detectadas Ms de 700
Informacin sobre Ayudas Prestadas Ms de 1300
Eventos organizados o colaborados Ms de 50
Propuestas de Proyectos Regionales Informados o Asesorados 549
Propuestas de Proyectos Nacionales Informados o Asesorados 57
Proyectos Regionales aprobados en el ao 281Proyectos Nacionales aprobados en el ao 12
Proyectos Presentados en Colaboracin con Empresas y Grupos de Investigacin 87
Asesoramiento para la presentacin de Propuestas de Clusters o Centros Tecnolgicos 15
Empresas asesoradas para participar en instrumentos del Sistema Canario de Innovacin 154
-
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En los tres aos de funcionamiento efecti-vo en todas las Islas, la Red CIDE suma ya
3.500 empresas asesoradas, ms de
1.300 ideas de proyectos detectados,
2.700 servicios de informacin sobre las
ayudas financieras y asesoramiento a
1.088 propuestas para concurrir a convo-
catorias nacionales o regionales, de los
que 577 proyectos han sido aprobados,con una financiacin pblica de 13,08
millones de euros, entre otras muchas
otras acciones.
Cabe adems destacar la evolucin de
resultados a lo largo de estos aos, tal y
como se refleja en la grfica.
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200946
2007 2008 2009
217
136
6222
5
Ideas
Propuestas
Poyectos aprobados
Evolucin de resultados
Proyectos en colaboracin
Empresas SCCTE
La Red CIDE est teniendo cada vez una
repercusin mayor en el sociedad cana-
ria vindose esto representado en el
En este sentido cabe destacar que,
durante 2009, se han registrado 14 nue-
vos casos de xito en la web
376
700
606
293
154
87
279
143
35
16
-
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INNOVACIN TECNOLGICA 47
tas mensuales a la web, pasando de 629
de media en 2008 hasta las 2.000 del
mes de octubre de 2009. Asimismo, se
han contabilizado ms de 3.000 visiona-
dos del vdeo de resumen de casos de
xito de la Red CIDE en Youtube y la red
cuenta con ms de 300 amigos en su
perfil de facebook, que reciben noticias
de manera peridica relacionadas con
la innovacin en Canarias.
Servicios
Informacin sobre I+D+i
Identificacin de oportunidades de
innovacin
Asesoramiento y orientacin de pro
Informacin para la participacin en
el Sistema Canario de Ciencia-
Tecnologa Empresa
-
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Bsqueda de personal especializadopara realizar proyectos de I+D+i
Proyecto DILO
El Proyecto DILO (Difusin de laInnovacin Local) es una iniciativa de
la Agencia Canaria de Investigacin,
Innovacin y Sociedad de la
Informacin (ACIISI), cofinanciado porel Gobierno de Canarias a travs de
los fondos FEDER de la Unin Europea,
que persigue acercar frmulas de
innovacin a 20.000 empresas de
todo el Archipilago canario.
http://www.proyectodilo.es/
Para ello, un total de 70 Gestores de la
Innovacin Comarcales (GIC) y 4 Agentes de Zonas Comerciales Abiertas (ZCA), coordinados por 18Centros de Innovacin y Desarrollo
Empresarial Comarcales (CIDEC), visita-rn a pequeas y medianas empresas
en todas las Islas para informarles gra-
tuitamente sobre oportunidades de
innovacin que les permitan introducir
cambios en sus negocios para hacerlosms dinmicos, rentables y competitivos.
Con la meta de consolidar la cultura
de la innovacin en todos los sectores
productivos de Canarias, el objetivo
primordial de DILO consiste en promo-ver iniciativas innovadoras en aquellos
negocios ubicados en zonas perifri-
cas o alejadas de los grandes ncleosde poblacin de las Islas. El esfuerzo se
centra en estos negocios no solo por
su ubicacin, sino porque muchas
veces su aislamiento les hace desco-
para mejorar la competitividad deestas empresas, se apoya la capaci-
dad empresarial de producir nuevas
soluciones de mercado, contribuyendo
con ello a generar un tejido empresa-
rial ms consolidado y sostenible.
Al objeto de garantizar el adecuado
desarrollo de esta iniciativa, la Agencia
Canaria de Investigacin, Innovacin ySociedad de la Informacin (ACIISI) ha
encomendado su gestin y ejecucin
al Instituto Tecnolgico de Canarias
(ITC). Por su parte, con la voluntad de
hacer que el conocimiento sobre la
innovacin llegue a aquellas empre-
sas que encuentran ms dificultades
para innovar, el proyecto DILO se
desarrolla gracias a una red de profe-sionales cualificados integrada por:
GIC, ZCA y CIDEC.
Los GIC son profesionales autnomosque guardan una estrecha relacin
con el tejido empresarial de su zona
de actuacin. Por su mayor cercana a
las empresas locales, actan como
embajadores de la innovacin, visi-tando los distintos negocios, puerta a
puerta, para conocer sus necesida-
des y plantearles posibilidades de
innovacin.
Los CIDEC son agentes que prestarnun asesoramiento avanzado a las
empresas previamente visitadas por
los GIC que as lo soliciten, lograndoidentificar proyectos concretos de
innovacin y lneas de financiacin
para poder desarrollarlos.
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200948
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CIDEC, completando todo el ciclo de
asesoramientos para todas aquellas
empresas que operan en zonas
comerciales abiertas.
Los agentes DILO iniciaron el trabajode campo efectivo en noviembre de
2009, visitndose durante los dos lti-
mos meses 8.587 empresas segn el
cuadro adjunto:
INNOVACIN TECNOLGICA 49
Empresas visitadas desde el 01/11/09 hasta el 31/12/10 - Sector de Actividad
Isla Construccin Establecimientos Explotaciones Industrias Ocio y Pequeo Servicios Totalalojamientos agrarias, restauracin comercio y generales general
tursticos ganaderas alimentaciny pesqueras
El Hierro 11 11 21 5 18 70 57 193
Fuerteventura 11 3 1 2 45 313 125 500
Gran Canaria 191 19 49 187 147 1.320 1118 3.031
La Gomera 7 19 3 2 23 105 61 220
La Palma 25 10 20 70 52 374 242 793
Lanzarote 44 31 6 7 71 332 249 740Tenerife 151 53 56 157 252 1.456 985 3.110
Total general 440 146 156 430 608 3.970 2.837 8.587
Suma deEmpresas
REMPART J E d d d l
-
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consorcio est formado por 8 organi-
zaciones intermediarias con objetivo
de fortalecer la emprendedura, la
internacionalizacin y la competitivi-
dad de nuevos emprendedores en
regiones de la periferia de Europa:
Canarias, Puglia (Italia), Ruse (Bulgaria),
Tampere (Finlandia) y Madeira
(Portugal).
Con esta iniciativa se persigue que los
miembro de la Unin Europea. Tambin
se busca mejorar la competitividad de
las microempresas y de las pequeas y
medianas empresas de reciente crea-
cin, as como ayudar a los posibles
nuevos empresarios de la UE.
El programa se gestiona a travs de
organismos de intermediacin, en el
caso de Canarias el ITC y las dos fun-
daciones universitarias de modo que
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200950
-
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lita el cruce de perfiles para encontrar
el ms adecuado.
El nuevo emprendedor tiene derecho
a percibir una ayuda mensual entre
500 y 1000 euros, dependiendo del
nivel de vida que tenga el pas en elque realiza la estancia.
El programa fue lanzado en los 27
estados miembros en febrero 2009,
realizndose dos reuniones de coor-
dinacin con los organismos de inter-
mediacin y la Comisin Europea
para monitorizar el avance del mismo.
Durante 2009, se iniciaron cuatro
estancias de emprendedores cana-
rios en Europa en los sectores de turis-
mo, arquitectura e I+D, y una de un
emprendedor blgaro en Canarias en
el rea TIC.
INRES
INRES es un proyecto formado portres clster de regiones insulares
orientados a la investigacin en el
sector de las energas renovables,
universidades y centros de investiga-
cin (I+D) y entidades del tejido pro-
ductivo (empresas).
INRES centra sus actividades en tresregiones insulares, Canarias, Creta y
Samso, con el fin de facilitar el dilo-go a nivel regional y crear sinergias
de colaboracin entre las tres regio-
nes en el campo de las energas reno-
vables.
Durante 2009 se estableci un plan
de trabajo para caracterizar, en una
primera fase, cada una de las regio-
nes insulares. La reunin de lanzamien-to del proyecto se celebr en las ins-
talaciones del ITC en Pozo Izquierdo y
la segunda reunin de coordinacin,
en la Academia de Energa de
Samso, Dinamarca.
INRES est cofinanciado por el VIIPrograma Marco europeo de IDT, a
travs de la iniciativa Regiones delConocimiento.www.inresproject.eu
TECNOEUROPA ProgramaBonos Tecnolgicos - CDTI
INNOVACIN TECNOLGICA 51
-
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NOEUROPA- PROGRAMA DE BONOS TECNOLGICOS del CDTI (Ref. PBT-2007-1007 convocatoria de Agosto
2007)-, cuyo objetivo es identificar
empresas de Canarias y Andaluca,
con potencial para participar en el VII
Programa Marco y preparar estrate-
gias de internacionalizacin persona-
lizadas, mediante la realizacin de 10
Planes Estratgicos Individualizados(PEIs), en los que se realizar un anli-
sis de sus actividades en I+D+i, la
madurez de su tecnologa, identifica-
cin de las lneas de I+D y descripcin
de las actuaciones a llevar a cabo en
el VII PM, que constituye la primera
fase, donde se formalizarn 7 planes
que llevar a cabo CITAndaluca y 3
planes que realizar el ITC.
La segunda fase consiste en la partici-
pacin de empresas en propuestas
de proyecto al VII Programa Marco.
Este contrato tiene una duracin anual
y ser prorrogable hasta un mximo
de 4 aos, a contar desde el 1 enero
de 2007. En octubre de 2008 se for-
maliz con el CDTI el 2 Contrato rela-tivo a la presentacin de Propuestas
al VII Programa Marco.
En Junio de 2009 se recibi el visto
bueno por parte del CDTI y los
Certificados de Cumplimiento de la
realizacin de los 10 PEIs realizados
en 2008 (7 CITAndaluca y 3 ITC -
Nivaria, Servicios de ConsultoraIndependiente e Interra-), y los corres-
pondientes a la presentacin de 2
propuestas de proyecto de
CITAndaluca.
tacin de 10 PEIs (7 CITAndaluca y 3 ITCServatur, Tcnicas Competitivas y
Natural Aqua), que se encuentran
actualmente en valoracin por parte
del CDTI.
STA (2.0)
A finales de 2009 se puso en marcha
el proyecto denominado STA 2.0, elcual ha sido aprobado por el Comitde Gestin del Programa de
Cooperacin Transnacional Maderia-
Aores-Canarias (2007-2013). Este
proyecto tiene como principal objeti-
vo generar y suministrar un nuevo
paquete de servicios tecnolgicos
avanzados de alto valor aadido,
basados en el conocimiento y dirigi-dos a empresas, adems de la adqui-
sicin de nuevas capacidades por
parte de los organismos de interfaz
entre la oferta y demanda tecnolgi-
ca de las regiones participantes.
El proyecto STA 2.0 tiene la vocacinde convertirse en un punto de infle-
xin en las prcticas habituales parala prestacin de este tipo de servi-
cios para la innovacin en la empre-
sa, generando y suministrando nue-
vos servicios de alto valor aadido
basados en el conocimiento, que
den respuesta a las demandas rea-
les extradas del da a da y la amplia
experiencia de las instituciones parti-
cipantes, con el consiguiente benefi-cio general en trminos de aumento
de la competitividad del tejido
empresarial de las regiones partici-
pantes.
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200952
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los organismos de intermediacinde las tres regiones participantes,
intentando minimizar las deficiencias
existentes actualmente, mejorando
el nivel y la calidad de la respuesta
que demanda el tejido empresarial,
aportando mayor valor aadido y
mejorando los tiempos de respues-
ta.
La Divisin de Innovacin Tecnolgica
acta como jefe de fila de este pro-
yecto, completando el consorcio las
siguientes entidades: Fundacin
Universitaria de Las Palmas, Fundacin
Canaria Empresa Universidad de La
Laguna, Centro de Empresas e
Innovaao da Madeira, Cmara do
Comrcio e Indstria da PontaDelgada, Associao Comercial e
Industrial do Funchal - Cmara do
Comrcio e Indstria da Madeira.
En la reunin de inicio estuvieron pre-
sentes todos los participantes en el
consorcio y durante la misma se pro-
dujo la primera toma de contacto
con la temtica del proyecto,habindose tratado todos los temas
relevantes de cara al inicio inmedia-
to de las actividades: plan de traba-
jo, modelos de gestin y comunica-
cin y la planificacin de las activi-
dades ms inminentes del proyecto.
El proyecto tiene una duracin de 24
meses y un presupuesto que asciendea 663.800 Euros, cofinanciados al
85% por el FEDER, con el cual se pre-
tende sentar las bases de una verda-
dera red transrregional de oficinas de
Red PymeraEl Instituto Tecnolgico de Canarias ha
participado desde la constitucin ofi-
cial de la Red Pymera, en el 2003,como Nodo de la Red en Canarias,
siendo por tanto el responsable de
prestar los servicios de esta red en el
Archipilago canario.
La Red Pymera est formada por dife-rentes entidades con gran relevancia
en el desarrollo de la I+D+i en el terri-
torio nacional y que se unen con un
objetivo comn: incentivar la colabo-
racin entre pequeas y medianas
empresas, universidades y centros de
investigacin en los proyectos europe-
os, para fomentar la participacinespaola en programas financiados
por la UE, particularmente el Programa
Marco. Para desarrollar esta labor, la
red cuenta con el apoyo directo y
constante del Centro para el
Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI).
Durante 2009 se ha continuado con
la labor de asesoramiento a lasempresas canarias sobre las oportuni-
dades y caractersticas que presentan
las distintas convocatorias de progra-
mas europeos, enfocando los esfuer-
zos en la identificacin de propuestas
de inters para el tejido empresarial
canario, donde las empresas de las
Islas puedan participar como socios,
as como a la incubacin de ideas deproyectos liderados por entidades
canarias con potencial para ser pre-
sentados a las convocatorias abiertas.
A l ICIISI
INNOVACIN TECNOLGICA 53
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en Red ha abordado una serie de
actuaciones, a instancias de la ACIISI,
las cuales se describen a continua-
cin:
Realizacin de un estudio de
benchmarking internacional para
identificar mejores