Memoria_Gestion_2009

8/8/2019 Memoria_Gestion_2009

1/174


2/174


3/174


4/174


5/174

7Presentacin

19Innovacin Tecnolgica

71Investigacin y Desarrollo

Tecnolgico

145Otras Actividades

159


6/174


7/174

El Instituto Tecnolgico de Canarias esun importante instrumento del Gobiernode Canarias para aplicar la poltica deinnovacin e investigacin en el Archipilago canario. Sus casi diecio-cho aos de experiencia al servicio delas empresas de las Islas le han hechomerecedor de su gran proyeccin en lasociedad canaria y fuera de nuestrasfronteras, donde se ha convertido en

referente indiscutible en muchos cam-pos.

Ms all de su trabajo y reconocidaexperiencia en reas de importante

ga, entre otras, el Instituto Tecnol-gico de Canarias es un impulsor de laeconoma basada en el conocimien-to, que permite diversificar nuestromodelo econmico y propiciar el cre-cimiento de empresas de base tecno-lgica, creando, por consiguiente,empleos de alta cualificacin.

ste es el camino que estamos

emprendiendo con el objetivo deconseguir la ansiada diversificacineconmica de Canarias.

Pretendemos aumentar la participa

Jorge M. Rodrguez Daz

Presidente del Consejo de Administracin del ITC


8/174

ver con la innovacin y la economadel conocimiento. De este modo, seaumentar la competitividad de lasempresas canarias en una economaclaramente globalizada. El ITC es unaherramienta de gran impacto para

conseguir esta meta.

Hablar de innovacin, transferenciade tecnologa, apoyo a las empresas,etc., nos lleva al Instituto Tecnolgicode Canarias, desde donde se ofreceasesoramiento y ayuda a todas laspequeas y medianas empresas de

las Islas para que puedan ser mscompetitivas. Otra de las tareas esen-ciales del ITC es la gestin de muchas

de las convocatorias del Gobiernode Canarias para impulsar la innova-cin en las empresas.

En esta Memoria de Gestin podrconocer con detalle los proyectos

que el Instituto Tecnolgico deCanarias tiene actualmente enmarcha, los servicios que se prestanen sus distintas reas y las lneas detrabajo abiertas, detrs de cuyalabor hay un gran equipo humano,con una elevada preparacin,para ayudar a que surjan nuevas

ideas y que el tejido empresarialde las Islas sea ms innovador ycompetitivo.


9/174

Presentacin


10/174


11/174

Presentacin

El Instituto Tecnolgico de Canarias S.A.

(ITC) se constituye, mediante Decreto

139/1992 del Gobierno de Canarias, el

da 30 de julio de 1992. Con la puesta enmarcha de esta institucin de soporte a la

innovacin tecnolgica de las empresas y

sociedad canaria, se pretendan corregir

determinadas carencias de las Islas como

son el desequilibrio de la estructura pro-

ductiva, la carencia de materias primas y

el sobrecoste que supone la lejana de

los mercados, estimndose muy favorable

disponer de un ente que canalizara lascapacidades de investigacin y desarro-

llo tecnolgicos existentes en Canarias,

orientndolas al desarrollo de las peque-

as y medianas empresas, fomentando


12/174

INSTITUTO TECNOLGICO DE CANARIAS Memoria de Gestin 200910

Los fines que constituyeron el objeto social

de la creacin del Instituto Tecnolgico

de Canarias S.A., modificados como con-

secuencia de la absorcin del Instituto

Canario de Investigacin y Desarrollo

(ICID) por el ITC a finales de 2001, fueron

los siguientes:

1. Aquellas actividades que impliquen

un avance tecnolgico a travs de

procesos de investigacin y desarro-

llo y el impulso y coordinacin de la

investigacin aplicada en Canarias.

2. La potenciacin del desarrollo del sis-

tema productivo de la Comunidad; el

fomento del nivel de formacin

empresarial del Archipilago; promo-

ver y facilitar la creacin, el desarrollo

y la asimilacin de tecnologa por las

empresas canarias, para la mejora de

competitividad; el apoyo a aquellas

actividades de desarrollo tecnolgico

y empresarial de mayor importancia

estratgica en el desarrollo del siste-

ma productivo de Canarias; la aplica-

cin de esta tecnologa en el modelo

econmico generando un mayor cre-

cimiento y bienestar social.

3. Prestar todo tipo de servicios de asis-

tencia tecnolgica al empresariado

de las Islas. As como la comercializa-

cin de los productos que se deriven

de los proyectos de investigacin y

desarrollo afrontados y generados

por este Instituto.

4. La participacin en otras sociedades

de anlogo objeto para el desarrollopropio de esta Sociedad, la compra

y/o alquiler de inmuebles y edificios,

terrenos y solares para usos comercia-

les e industriales, equipos e instalacio-

l i d b j

5. Potenciar programas de coopera-

cin con instituciones de carcter

nacional y supranacional en investi-

gacin y desarrollo y su aplicacin

en el mbito de empresas canarias.

La creacin y participacin en institu-

tos tecnolgicos especficos que des-

arrollen reas prioritarias para la

Comunidad.

Para la consecucin de sus objetivos, el

ITC cuenta con su sede social en Las

Palmas de Gran Canaria, donde se

encuentra la estructura administrativa; su

centro de investigacin de Pozo Izquierdo

(Gran Canaria) y su centro de trabajo de

Santa Cruz de Tenerife. Por acuerdo con

otros organismos canarios gestiona el

Centro de Innovacin y Actualizacin

Tecnolgica (CIATEC) de Agimes (Gran

Canaria) y las Unidades de Promocin de

Empresas (UPEs) de Gran Canaria, La

Palma y El Hierro.

Durante 2009, las actuaciones del ITC se

han desarrollado a travs del organigra-

ma funcional aprobado en la sesin del

Consejo de Administracin de 30 de junio

de 2006, con los ajustes desarrollados a

travs de la planificacin de puestos de

trabajo de 2007, 2008 y 2009.

Estructura Orgnica

La estructura del ITC se configura en una

Secretara General, una Direccin deInvestigacin y Tecnologa, una Direccin

de Innovacin y tres Divisiones Funcionales:

D. Juan Bautista Ruiz Alzola

C j D l d


13/174

VICEPRESIDENTE:

D. Javier Gonzlez Ortiz

CONSEJERO DELEGADO/VOCAL:

D. Juan Bautista Ruiz Alzola

VOCALES:

D. Francisco Javier Daz Brito

D. Juan Pedro Snchez Rodrguez

D. Adrin Mendoza Grimn

D. Gabriel Andrs Megas Martnez

SECRETARIO NO CONSEJERO

D. Jess Jorge Velayos Morales

VICESECRETARIO NO CONSEJERO:

D. Marcos Hermoso Varela

Acuerdos del Consejo

de AdministracinEn 2009 tuvieron lugar 7 Consejos de Admi -

nistracin. Entre los acuerdos adoptados por

este rgano durante el ejercicio 2009, des-

l i i

Da. Andrea Brito Alayn

Directora de Investigacin y

Tecnologa

D. Antonio Lpez Gulas

Director de Innovacin

D. Javier Pardilla Faria

Director de la Divisin de Servicios

Centrales

D. Antonio Lecuona RibotDirector de la Divisin de Innovacin

Tecnolgica

D. Gonzalo Piernavieja Izquierdo

Director de la Divisin de Investigacin

y Desarrollo Tecnolgico

Consejo de AdministracinLa composicin del Consejo de Adminis-

tracin durante el ejercicio 2009 ha sido la

siguiente:

PRESENTACIN 11


14/174

mestre del ejercicio por la Direccin

del ITC, conforme a lo dispuesto en las

Medidas de Racionalizacin del

Sector Pblico Empresarial de la

Comunidad Autnoma de Canarias.

2. Formulacin de las cuentas anuales, el

informe de gestin y la aplicacin de

resultado del ejercicio 2008, y su ele-

vacin a la Junta General de la

Sociedad con propuesta de aproba-

cin.

3. Resolucin de mutuo acuerdo del

contrato del Director de Innovacin,

D. Jos Joaqun Hernndez Brito, e

informe sobre nombramiento del

nuevo Director de Innovacin del ITC,

D. Antonio Lpez Gulas.

4. Introduccin de modificaciones en las

Instrucciones de Contratacin del ITC.

5. Revocacin de poderes del Director

de la Divisin de Servicios Centrales,

D. Javier Pardilla Faria.

6. Ceses y Nombramientos de Represen-

tantes en las Empresas Participadas.

7. Otorgamiento de Poderes a la Direc-

tora de Investigacin y Tecnologa,

Da. Andrea Brito Alayn.

8. Aprobacin de la propuesta de expe-

diente de variacin de Presupuestos

de Explotacin y Capital 2009.

9. P.A.I.F. y Marco Presupuestario 2010.

10. Autorizacin y apoderamiento de

D A to io L e G l l

Juntas Generales de laSociedad

En 2009 tuvieron lugar 2 Juntas Generales

de la Sociedad:

La Junta General Ordinaria y Universal,

celebrada en mayo 2009, aprob las

Cuentas Anuales del ejercicio 2008, el

Informe de Gestin y de la Aplicacinde Resultado correspondiente al cita-

do ejercicio econmico.

La Junta General Extraordinaria y

Universal, celebrada en diciembre de

2009, aprob el nombramiento de

Auditores.

Recursos Humanos A fecha 31 de diciembre de 2009, el

Instituto Tecnolgico de Canarias conta-

ba con una plantilla de 212 trabajadores,

distribuidos en diferentes categoras labo-

rales (tabla Recursos Humanos pg.13).

Servicios CentralesLa Divisin de Servicios Centrales es la res-ponsable de prestar los servicios internos

horizontales demandados por la organi-

b l l d l D d



15/174

tiene en produccin en pruebas el sis-

tema integrado de gestin ERP-SAP. Los

resultados an no son satisfactorios, lo

que no ha permitido prescindir de las

aplicaciones de gestin tradicionales.

El Departamento Jurdico se ocupa deltrfico de operaciones jurdico-mercanti-

les de la Entidad, incluyendo el control de

las Sociedades Participadas, as como la

coordinacin y control de derechos de

propiedad industrial. El Departamento

colabora en la gestin y administracin

de la sociedad participada Parques

Elicos Gaviota, S.A. (PEGASA). En lo que

respecta al seguimiento y gestin de las

patentes, marcas, modelos de utilidad,

diseos industriales, etc. En el ejercicio

2009 se han registrado 7 nuevas marcas

poltica econmico-financiera de la

empresa, asegurar la correcta gestin y

justificacin de subvenciones, garantizar

la contratacin bajo la normativa de apli-

cacin, prestar el soporte jurdico necesa-

rio, planificar y coordinar la poltica de

recursos humanos, desarrollar la poltica

de calidad de la Organizacin y gestio-

nar eficientemente el patrimonio de la

Entidad.

El Departamento Econmico-Administrativo controla los procesos decontabilidad, compras, facturacin,

presupuestos, gestin de tesorera y

gestin de subvenciones, con una ade-

cuada coordinacin, dando como

resultado una mejora en el desarrollo

de los mismos en el control econmi

Recursos Humanos

Categoras 2007 2008 2009

Gerentes 1 1 1

Otros Directivos 4 5 5

Tcnicos Superiores 74 81 91

Tcnicos Medios 41 40 43

Administrativos 61 63 63

Obreros y Subalternos 13 9 9194 199 212

PRESENTACIN 13


16/174

cesos de seleccin de personal, la polti-

ca de formacin, y la evaluacin de ries-

gos laborales, entre otros. En 2009 se

incorporaron a la plantilla un total de 27

trabajadores, causando baja en la misma

un total de 12. Se realizaron de forma

peridica, tal y como se establece en la

Ley, la evaluacin de riesgos laborales de

cada uno de los centros del ITC.

El Departamento de Informtica yComunicaciones se ocupa de la planifica-cin y desarrollo del plan de necesidades

de hardware y software. Se ha realizado

una auditora externa de seguridad para

optimizar el conjunto de aplicaciones de

soporte a la actividad del ITC. Asimismo, el

Departamento ha coordinado la puesta

en produccin del sistema integrado degestin ERP-SAP, haciendo un seguimiento

de las incidencias surgidas.

El Departamento de Gestin de Activosha desarrollado satisfactoriamente el Plan

de Inversiones en Activos del ejercicio

2009, y se ha ocupado del control y

mantenimiento de los edificios, cuya ges-

tin coordina la direccin del ITC.


El Departamento de Gestin de laCalidad ha culminado la revisin de losprocedimientos aprobados en el marco

del Sistema de Gestin de la Calidad,

con el objetivo de culminar la certificacin

del mismo, segn norma ISO-9001. A lo

largo del ejercicio 2009 se ha aprobado,

por parte de la direccin, la primera revi-

sin del Manual de la Calidad, as como

el programa de objetivos de la calidad yel despliegue de estos objetivos genera-

les en la mayor parte de las unidades fun-

cionales. Se ha revisado el mapa de pro-

cesos y se ha realizado la auditora inter-

na de la calidad a los distintos procesos

identificados en la Organizacin como

necesarios para nuestro sistema de ges-

tin de la calidad, con el fin de determi-

nar el grado de implantacin del mismo.Se han llevado a cabo seminarios forma-

tivos en las distintas sedes del ITC, acerca

del estado y situacin del sistema de ges-

tin de la calidad, as como diversas

acciones de formacin encaminadas a

reforzar la competencia del personal.

El Departamento de Personal se encarga

principalmente de la gestin de los pro-


17/174

Parque Elico Santa Luca, S.A. (6,3%)

A.I.E. Elicos de Tirajana. (40,0%)

Instituto Tecnolgico y de Energas

Renovables, S.A. (ITER) (6,4%)

Parque Tecnolgico de Telde, S.A.

(37,99%)

Megaturbinas Arinaga, S.A. (33,3%)

Gorona del Viento El Hierro, S.A.

(10,0%)

PARQUES ELICOS GAVIOTA, S.A.(PEGASA)

Empresa participada por el Instituto

Tecnolgico de Canarias, S.A., 28,0%;

Instituto para la Diversificacin y

Ahorro de la Energa (IDEA), 28,0%;

Elecnor Financiera, S.L., 28,0 %; Enerfn-

Enervento, S.A., 9,3%, y el Ayuntamiento

de Santa Luca de Tirajana, 6,7%. Es la

S i d d tit l d l P Eli

Empresas Participadas

El Instituto Tecnolgico de Canarias partici-

pa en ocho empresas que desarrollan

actividades anlogas a las del propio ITC.

La participacin en otras empresas se con-

templa en los Estatutos Sociales del ITC, en

los que se recoge la necesidad de poten-

ciar el desarrollo del sistema productivo en

la Comunidad canaria, mediante el impul-

so y la coordinacin de la investigacin

aplicada en Canarias, la transferencia de

la tecnologa disponible hacia el tejido

empresarial de las Islas y la participacin

en institutos tecnolgicos especficos y

sociedades con actividades similares.

El Departamento Jurdico es el encargado

de coordinar, dentro del Instituto

Tecnolgico de Canarias, los servicios de

asesora mercantil, gestin y administra-

cin de las empresas participadas y enti-

dades en las que el Instituto participa.

A continuacin se detalla la informacin

ms relevante respecto a la evolucin de

las empresas participadas por el ITC, al

cierre del ejercicio:

P Eli G i t SA (PEGASA)


18/174

El objeto social lo constituye la cons-

truccin y subsiguiente explotacin,

con venta de la energa elctrica que

se obtenga, de centrales de energa

producida por el aprovechamiento

de recursos elicos.

La produccin de energa en el ao

2009 fue de 18.430 MWh, equivalen-

tes a 2.618 horas de funcionamiento a

potencia nominal y un factor de

capacidad del 29,9%. El beneficio

despus de impuestos de PEGASAenel ao 2009 ascendi a 504.597 .

DESARROLLOS ELICOS DE CANARIAS,S.A. (DECA)

Los accionistas de esta sociedad son:

Desarrollos Elicos Promocin, S.A.,

con un 44,75%; Eolia Mistral de

Inversiones Sociedad Capital Riesgo,

S.A., con un 44,75%, y el Instituto

Tecnolgico de Canarias, S.A. (ITC),

que participa con un 10,50%.

Tiene por objeto la organizacin y

explotacin de actividades y nego-

cios que guarden relacin con la

l d


Es la empresa titular del Parque ElicoLlanos de Juan Grande (20.100 kW),compuesto por 67 aerogeneradores

Desarrollos Elicos A-300.

Durante el ao 2009 la produccin del

parque elico fue de 54.397 MWh, con

2.706 horas equivalentes a plena pro-

duccin y un factor de capacidad del

30,9%. El beneficio del ejercicio despus

de impuestos ascendi a 1.115.424 .

PARQUE ELICO SANTA LUCA, S.A.

Es una Sociedad Annima, cuyos prin-

cipales accionistas son EndesaCogeneracin y Renovables, S.A.

(ECYR), filial del Grupo Endesa, con un

65,7%; el Ayuntamiento de Santa

Luca, con un 20,0%; socios minorita-

rios 8,0%, y el Instituto Tecnolgico de

Canarias, S.A. (ITC), con un 6,3%.

El objeto social lo constituye la promo-

cin, construccin, explotacin yadministracin de los Parques Elicos

dentro del trmino municipal de Santa

Luca, en la isla de Gran Canaria.

E l l d l P El


19/174

impuestos en el ao 2009 ascendi a

605.470 .

A.I.E. ELICOS DE TIRAJANA

Agrupacin de Inters Econmico

(A.I.E.), formada por Endesa Cogenera-

cin y Renovables (ECYR), con un 60%,

y el Instituto Tecnolgico de Canarias,

S.A. (ITC), con un 40% para explotar el

Parque Elico Barranco de Tirajana

(1.260 kW), compuesto por aerogene-

radores Made de 180 kW.

Constituye el objeto de la Agrupacin

la realizacin de la cooperacinentre los socios para el desarrollo y la

investigacin en el rea de la energa

elica, mediante la explotacin, man-

tenimiento y administracin de dicho

parque en la isla de Gran Canaria, a

fin de facilitar y mejorar, mediante tal

actividad econmica auxiliar, las acti-

vidades de generacin de energa

elctrica y el desarrollo de la energaelica en Canarias. El beneficio del

ejercicio 2009 ascendi a 122.602 .

INSTITUTO TECNOLGICO Y DEENERGAS RENOVABLES S A (ITER)

siguiente manera: Cabildo de Tenerife,

accionista mayoritario, con un 85,4%;

Caja General de Ahorros de Canarias,

S.A., con un 8,2%, e Instituto Tecnolgico

de Canarias, S.A., con un 6,4%.

El ITER centra su actividad, fundamen-

talmente, en la generacin de electri-

cidad mediante aerogeneradores y

centrales solares fotovoltaicas, y en el

desarrollo de proyectos de investiga-

cin en energas renovables, vulcanis-

mo y medio ambiente.

El resultado consolidado del ejercicio

del grupo ascendi a 6.268.617

,correspondiendo 3.223.700 al pro-

pio ITER.

PARQUE TECNOLGICO DE TELDE, S.A.

Sociedad mercantil participada por el

Ayuntamiento de Telde, con un

62,01% y el Instituto Tecnolgico de

Canarias, S.A., con un 37,99%.

Esta sociedad participada tiene por

objeto facilitar el acceso a las nuevas

tecnologas a las empresas de base

l b

PRESENTACIN 17


20/174

MEGATURBINAS ARINAGA, S.A.

Los accionistas presentes en el capital

de esta sociedad mercantil son la

Fundacin Puertos de Las Palmas, con

un 33,3%; la Sociedad de Promocin

Econmica de Gran Canaria, con un

33,3%, y el Instituto Tecnolgico de

Canarias, S.A., con un 33,3%.

El objeto social lo constituye el apro-

vechamiento de las energas renova-

bles, particularmente la elica, y prefe-

rentemente recurriendo a sistemas

que supongan una innovacin res-

pecto a los conocidos en Canarias.

Su actividad se centra en la promo-

cin de grandes turbinas elicas, con

componente de I+D, en la explanada

de la ampliacin del Muelle de

Arinaga. A cierre del ejercicio 2009 se

ha obtenido un beneficio, despus de

impuestos, de 1.035 .

GORONA DEL VIENTO EL HIERRO, S.A.

Sociedad mercantil participada por el

Cabildo de El Hierro, con un 60%;

Endesa Cogeneracin y Renovables,

S.A.U., con un 30%; y el Instituto

Tecnolgico de Canarias, S.A., con un

10%.

La Sociedad tiene como objeto el an-

lisis, desarrollo, promocin, construccin

operacin y mantenimiento de la cen-

tral hidroelica de produccin de ener-

ga elctrica en El Hierro, mediante la

utilizacin de la diversidad de energas

renovables existentes, y su posterior

entrega a la compaa distribuidora

para el suministro final a todos los habi-

tantes de la isla de El Hierro.

En el ejercicio 2009 el ITC realiz un

desembolso, en el marco de una amplia-

cin de capital, por un total de 666.672 .

El beneficio despus de impuestos ascen-

di a 214.925

..



21/174

Innovacin

Tecnolgica


22/174


23/174

Innovacin

Tecnolgica

La Divisin de Innovacin Tecnolgica hacolaborado con la Agencia Canaria de

Investigacin, Innovacin y Sociedad de

la Informacin (ACIISI) en el desarrollo delas actuaciones llevadas a cabo en este

ejercicio para ejecutar la poltica de inno-

vacin del Gobierno de Canarias.

En base al Plan Estratgico Institucional

2006-2010, la actividad de la Divisin se

centra, principalmente, en promover el

papel del ITC como Agencia Canaria de

la Innovacin; contribuir a la mejora dela competitividad de las empresas cana-

rias estimulando la innovacin de las

mismas; promover la transferencia de

tecnologa, tanto propia como externa,


24/174

de innovacin en Canarias; favorecer la

colaboracin del ITC con otras entida-

des relacionadas, as como su participa-cin y liderazgo en foros y consorcios de

excelencia en innovacin.

En marzo de 2009 se produjo una modifi-

cacin del organigrama funcional de la

Divisin, cambiando determinadas funcio-

nes asignadas a los departamentos de

Desarrollo Tecnolgico Empresarial, y

Formacin y asignndolas a los nuevosdepartamentos de Sistemas de Informa-

cin y Gestin del Conocimiento, de

Proyectos Internacionales y Economa en


25/174

Gomera, La Palma, Lanzarote y

Fuerteventura. Adems, se realizaron

acciones encaminadas a impulsar yapoyar la creacin, la gestin y la con-

solidacin de parques, espacios y cen-

tros tecnolgicos en Canarias, realizan-

do actividades de apoyo en las convo-

catorias nacionales de ACTEPARQ e

Investigacin Aplicada Colaborativa. A

travs del Proyecto PROVITEC, se hanorganizado las Jornadas de Innovacin

en el Sector Agroindustrial, en colabo-racin con el Cabildo de Tenerife; y en

el sector del turismo, en la isla de

Fuerteventura, con el apoyo del

Cabildo Insular y CONFUER. Para el pro-

yecto GESPICAN se han realizado varios contactos con la Oficina

Espaola de Patentes y Marcas al obje-

to de concretar un convenio de cola-

boracin.

El Departamento de Sistemas deInformacin y Gestin del Conocimientoha centrado sus actuaciones en el des-

arrollo de aplicaciones con la e-adminis-

tracin, haciendo especial hincapi en el

Programa de Bonos Tecnolgicos. Por otrolado, se ha dado apoyo a Radio ECCA,

en el marco de un Convenio, en el ejerci-cio de sus actividades de formacin en

lnea. Asimismo, se han desarrollado las

vertientes TV, red social, teleformacin,

login por biometra facial y el bus de inte-

roperabilidad de la plataforma del cono-

cimiento (COGNOSFERA). Del mismomodo, se ha continuado prestando servi-

cio de webmastering tanto a la ACIISI

como al ITC, en el marco del cual sedesarrollaron diversas webs.

En el Departamento de ProyectosInternacionales y Economa en Red hay

Red, y de Formacin y Gestin de la

Innovacin.

La Divisin de Innovacin Tecnolgicadesarrolla sus actuaciones en el campo

de la innovacin, emprendedura, transfe-

rencia de tecnologa, etc., a travs de los

siguientes departamentos:

Desarrollo Tecnolgico Empresarial

Sistemas de Informacin y Gestin del

Conocimiento Proyectos Internacionales y Economa

en Red

Formacin y Gestin de la Innovacin

Las actuaciones ms destacadas desa-

rrolladas en 2009 han sido las siguientes:

Dentro del Departamento de Desarrollo

Tecnolgico Empresarial han continua-do las actividades de apoyo y puesta

en marcha de la Red de Unidades dePromocin de Empresas (Red UPE). Conesta actuacin se pretende extender y

completar la cobertura de la red regio-

nal de Unidades de Promocin de

Empresas a todas las islas, implantando

UPEs en La Gomera, Lanzarote y

Fuerteventura, as como ampliando lasinstalaciones existentes en Gran

Canaria, Tenerife, El Hierro y La Palma, a

travs de convenios de colaboracin

con cabildos, ayuntamientos, universi-

dades, cmaras de Comercio, asocia-

ciones de empresarios y otras entida-

des. Asimismo, se han realizado activi-

dades de apoyo tcnico y administrati-

vo en la gestin, ejecucin y difusin delos programas de actuaciones de la

ACIISI (Programa de clustery Programade apoyo a la creacin, financiacin yconsolidacin de empresas innovado-

INNOVACIN TECNOLGICA 23


26/174

a la vez un gran nmero de los CIDEs deProximidad existentes. La renovacin de la

Red a finales de ao ha supuesto la con-

solidacin de todos los CIDEs, experiencia

que se ha trasladado a zonas de la

Macaronesia como Madeira y Azores.

Esta Red ha reforzado los servicios para

aumentar las actividades de I+D+i y el uso

del conocimiento y la tecnologa entre las

empresas canarias, as como su interna-cionalizacin. La puesta en marcha del

Proyecto DILO (Difusin de la InnovacinLocal) est contribuyendo a acercar la

cultura de la innovacin a todas las

empresas canarias, en especial a las

pymes ubicadas en las zonas alejadas

de los grandes ncleos urbanos de

Canarias, y conseguir que miles de

empresas conozcan las ventajas y lasposibilidad de innovar y las ayudas exis-

tentes para ello. Destacar tambin la

buena marcha de los proyectos interna-

cionales: EEN (Enterprise Europe Network-Canarias), REMPART(Erasmus para JvenesEmprendedores) e INRES (Cooperacinentre regiones insulares para maximizar

los beneficios econmicos de la investiga-

cin en energas renovables).

El Departamento de Formacin y Gestinde la Innovacin ha seguido con la orga-nizacin de las charlas-coloquio Martes

de Innovacin, dirigidas en particular a

las pymes del Polgono de Arinaga (Gran

Canaria), con objeto de ofrecerles infor-

macin sobre las ltimas tendencias e

innovaciones en la gestin y aplicacin

de las nuevas tecnologas, metodologasde gestin empresarial, lneas de ayudas

a la innovacin, oportunidades de nego-

cio, as como intercambiar experiencias

con otros profesionales. Se ha participa-

do en el desarrollo de los programas

bonos tecnolgicos, formacin de gesto-res de la innovacin en Canarias, gesto-res de la innovacin en la empresa, for-

macin de formadores en innovacinpara el Servicio Canario de Empleo, etc.

A finales de 2009 se puso en marcha el

Programa de Gestores de Innovacin enla Empresa (GIE), financiado a travs deuna encomienda recibida de la ACIISI,

entidad que mantiene un Convenio con el

Servicio Canario de Empleo (SCE) para

este fin.

El Departamento de Sociedad de laInformacin ha prestado soporte a laACIISI en las reas de telecomunicacio-

nes y sociedad de la informacin, coo-

perando en la ejecucin del PlanAvanza, e impulsando la introduccin detecnologas TIC en las pymes y el desa-

rrollo de la banda ancha en Canarias.Durante 2009 ha coordinado la licita-cin de la ampliacin de cobertura de

la televisin con tecnologa digital en

poblaciones localizadas en zonas geo-

grficas (Lanzarote y Gran Canaria) afec-

tadas por la Fase I del Plan Nacional de Transicin a la TDTatendiendo a losobjetivos de cobertura impuestos por el

mismo.



27/174

Unidad de Promocin deEmpresas (UPE)

Las Unidades de Promocin de Empresas

(UPE) son viveros o centros de empresas al

servicio de las personas emprendedoras y

empresas de base tecnolgica que persi-

guen consolidar y diversificar el tejido pro-ductivo y econmico de Canarias. A tra-

vs de esta actuacin se prestan servicios

de valor y se dispone de infraestructuras

bsicas de innovacin y de incorporacin

de empresas tecnolgicas, imprescindi-

bles para los procesos de I+D+i.

Las UPEs tienen como objetivo favorecer el

nacimiento y crecimiento de nuevasempresas innovadoras y de base tecno-

lgica. Para ello, se ofrece en alquiler

locales equipados, a precios competiti-

vos, para la puesta en marcha de la

Departamento de DesarrolloTecnolgico Empresarial

El Departamento de Desarrollo Tecnol-gico Empresarial tiene entre sus funcionesproponer, participar junto con otras enti-

dades y liderar proyectos de I+D+i de

mbito autonmico, estatal e internacio-

nal, orientados a la creacin, desarrollo y

consolidacin de Empresas de Base

Tecnolgica (EBT) en Canarias; coordinar

las Unidades de Promocin de Empresas

(UPEs) del ITC en lo relativo a su funciona-

miento, y prestacin de servicios tecnol-

gicos de planificacin y de asesora, as

como la realizacin de los informes de

valoracin de las solicitudes de admisin,

valoracin de los proyectos de empresas

para las UPEs, y de seguimiento de la

empresas alojadas; impulsar y apoyar la

creacin, la gestin y la consolidacin de

parques, espacios y centros tecnolgicos

en Canarias; y definir, impulsar la puesta

en marcha y apoyar la consolidacin de

modelos de gestin de Agrupaciones

Empresariales Sectoriales tecnolgica-

mente innovadoras y realizar actividades

de cooperacin con las empresas y

organizaciones empresariales canarias

en materia de I+D+i


28/174

empresariales y de seguimiento de lasempresas alojadas.

Realizacin de las gestiones necesa-

rias para iniciar la puesta en marcha,

en el ao 2009, de las UPEs de

Fuerteventura, La Gomera y Lanzarote

conjuntamente con los cabildos insu-

lares, cmaras de Comercio y universi-

dad, as como la UPE del CIATEC de

Arinaga en Gran Canaria. Realizacin de charlas, jornadas y

talleres para el fomento de nuevos

emprendedores tecnolgicos en

colaboracin con cmaras de

Comercio, fundaciones universitarias,

ayuntamientos y cabildos insulares,

participando en campaas de difu-

sin en universidades y centros de

Formacin Profesional. Organizacin de cursos y actividades

para impulsar y apoyar la creacin y

puesta en marcha de empresas inno-

vadoras de base tecnolgica.

Organizacin de charlas informativas

sobre los principales programas de

ayudas y subvenciones y lneas de

financiacin de proyectos de I+D+i.

Empresas instaladas en la Red UPE en2009

UPE GRAN CANARIA

AENTOS CONSULTING, S.L.- Esta empre-sa pertenece al sector de las

Tecnologas de la Informa cin y est

especializada en el desarrollo de apli-caciones web 2.0 en Ruby on Rails y

para dispositivos mviles como Iphone

o Android.

ASESORA METODOLGICA DEPORTI-


miento de las instalaciones, y promocinde la empresa y difusin para establecer

nuevos contactos empresariales. Adems,

se presta asesoramiento para la prepara-

cin de propuestas a programas de ayu-

das pblicas, consultora sobre fiscalidad

de la I+D+i empresarial, bsqueda de

socios y de financiacin, y para la interna-

cionalizacin de la empresa.

La Red UPE es una actuacin de apoyo ala creacin, financiacin y consolidacin

de empresas de base tecnolgica y est

financiada por la Agencia Canaria de

Investigacin, Innovacin y Sociedad de

la Informacin (ACIISI ) (15%) y por el Fondo

Europeo de Desarrollo Regional (FEDER)

(85%).

La Red UPE, a travs del ITC, se encuentra

integrada en EBN (European Business and

Innovation Centre Network), asociacin

europea de CEEI/BIC. La pertenencia a

esta Red ha permitido participar en pro-

yectos de mbito europeo y propiciar el

intercambio de mejores prcticas en la

emprendedura innovadora y de base

tecnolgica.

En este periodo de tiempo, han sido alo-

jadas en las UPEs ms de 144 nuevas

empresas innovadoras, con alto grado

de xito empresarial, y algunas han sido

premiadas por distintos organismos regio-

nales y nacionales.

Actuaciones realizadas

Financiacin y consolidacin de las

Unidades de Promocin de Empresas

(UPEs) existentes en las islas de Tenerife,


29/174

servicios de asesoramiento ambiental

en I+D+i, tanto en el mbito marino

como en el terrestre.

ESIGNUS, S.L.- Proporciona a los usua-rios de la red mecanismos de seguri-

dad que permitan el acceso seguro a

los servicios de banca por Internet,

incluso a travs de ordenadoresexpuestos a todo tipo de ataques

software.

INEXA. INGENIERA Y DESARROLLOP ARA LA EXPORTACIN S.L.- Serviciosrelacionados nica y exclusivamente

con ingeniera de aguas. Especialistas

en la realizacin de auditoras ener-

gticas en plantas de desalacin y

depuracin; auditoras energticas enestaciones de bombeo; proyectos de

ingeniera de detalle en instalaciones

de desalacin; servicios de asesora-

miento tcnico y montaje y puesta en

marcha de instalaciones de desala-

cin a pequea y mediana escala

con energa elctrica y energas reno-

vables, incluso en el extranjero.

INGENIERA ELECTRNICA CANARIA,S.L. (INELCAN).- Diseo y fabricacinde sistemas electrnicos de telemetra

y comunicaciones mviles.

INGENIERA, INVESTIGACIN EO O O

BANOT NUEVAS TECNOLOGAS S.C.P.-Ingeniera del software y asesora e

implantacin de nuevas tecnologas.

Se dedica al desarrollo de aplicacio-

nes y pginas web, implantacin de

sistemas (servidores, redes, correo) y

formacin.

BITZEN SOLUTIONS, S.L. - Su actividadse centra en servicios de envo yrecepcin de archivos a travs de

web, orientado a empresas y free-

lance de cualquier rea.

CARIDAD ROSARIO SUREZ MARTN(SUILSE).- Presta servicios universitariosde interpretacin del lenguaje espa-

ol mediante signos.

CLENALGAE, S.A.- Se dedica a la pro-duccin de microalgas y la obtencin y purificacin de productos de alta

calidad.

ECOSISTEMAS DIGITALES INSULARES,S.L.- Presta servicios a medianas ypequeas empresas que deseen inte-

grarse en las TIC.

ELITTORAL ESTUDIOS DE INGENIERA

COSTERA Y OCEANOGRFICA, S.L.N.E.-Ofrece un amplio abanico de serviciosen el mbito costero y marino. Estos ser-

vicios incluyen desde la realizacin de

trabajos de campo hasta la simulacin



30/174

cios de ingeniera. Formacin y consul-

tora en planes de desarrollo sosteni-

ble, y servicios de ingeniera de I+D

relacionados con energas renovables

y diseo y clculo de componentes,

equipos y sistemas.

INICIATIVAS Y DESARROLLOS ENEO,

S.L.- Gestin de proyectos de I+D+iGeotermia. Servicios tecnolgicos y

gestin tecnolgica.

INTECNA CANARIAS, S.L.U.- Tecnologasde la Informacin y la Comunicacin

(TIC): desarrollo tecnolgico, soluciones

a medida y servicios avanzados de pla-

taformas y soluciones en software libre.

LABORATORIOS PEJOSECA, S.L.- I+D+i

de plantas autctonas canarias oplantas medicinales de difcil cultivo en

Europa por motivos climticos.

MEDICIN AMBIENTAL, S.L.N.E.- Estaempresa colabora y es socia para el

desarrollo de herramientas de intero-

perabilidad en el marco del GEOSS

(Global Earth Observation System of

Systems) y del proyecto Europeo ESO-

NET NoE (European Seas ObservatoryNetwork, PM6 Network of Exellence).

N2ECO, S.C.P.- Servicios tcnicos deingeniera, centrndose principalmen-

te en el rea de la calificacin ener-

NEURONAL SOFTWARE & MEDIA, S.L.-Esta empresa centra su principal activi-

dad en el desarrollo de software web y

la creacin de contenidos audiovisua-

les. La creacin de plataformas educa-

tivas y de teleformacin, la generacin

de portales multimedia, la produccin

audiovisual de eventos y produccionesde carcter educativo son algunas de

las principales reas de trabajo.

NEXIUM SOFTWARE FACTORY, S.L.- Suactividad abarca la prestacin de

servicios de envo y recepcin de

archivos a travs de web, orientados

a empresas y free-lance de cualquier

rea.

PLAN INTERACTIVO, S.C.P.- Diseo ydesarrollo de aplicaciones web 2.0.

Venta online de productos para far-

macias. Reserva online para hoteles

de cadenas o asociaciones hoteleras.

PROARF 2009 INGENIERA, S.L.- La acti-vidad de esta empresa se centra en el

desarrollo e implementacin de un

amplio abanico de soluciones dirigi-

das, tanto a arquitectos y constructo-res, como a promotores de plantas

solares, entidades financieras y clien-

tes e inversores privados.

SOLAZMEDIA, S.L.- Administracin de



31/174

SOLUMTICA CANARIAS, SOLUCIO-NES DE AUTOMATIZACIN S.L.-Empresa de ingeniera, especializada

en la integracin de sistemas de con-

trol. Ha desarrollado una serie de

recursos software de aplicacin en la

supervisin y control de instalaciones,

ideados con cinco caractersticas fun-

damentales: utilizacin a travs de

Internet, fcil explotacin y personali-zacin por parte de los clientes, esca-

lable segn las necesidades, de apli-

cacin con diferentes fabricantes de

equipos, y de coste proporcional a los

nes a medida basadas en entornoweb.

YDILO ADVANCED SOLUTIONS, S.A.-Soluciones de autoservicio multicanal,

con tecnologas de reconocimiento

de voz a travs del lenguaje natural y

soluciones mviles multimedia.

UPETENERIFE

ALERGENTICA, S.L.- Su actividad secentra en la Investigacin, desarrollo,

manufacturacin y venta de protenas

teraputicas para tratar enfermeda-



32/174



33/174

tos naturales, sintticos y estudios de su

actividad farmacolgica. Tiene como

objetivos la produccin de medica-

mentos para uso humano y animal. E-CLCTICA GESTIN Y FORMACIN,

S.L.- Consultora y asesoramiento inte-gral en tecnologa de la informacin y

comunicacin, tanto para entidades y

empresas.

SENDIT 2 US, S.L.- Marketing mvil. SINERGIA DE ESTUDIO, S.L.- Infografa

3D y Produccin Audiovisual.

CENIT GEOSISTEMAS, S.L.N.E.- Ofreceservicios relacionados con Sistemas

de Informacin Geogrfica (SIG),

Teledeteccin e Informtica.

SUAD 24 HORAS, S.L.- Empresa deurgencias y emergencias mdicas

dedicada a la venta y distribucin de

electromedicina, a la docencia y reci-

claje. Es la unidad docente encarga-

da de la formacin extrahospitalariacomo miembros de la SOCAMICyUC

en Canarias.

UPE LA PALMA

NGEL FERMN FRANCISCO SNCHEZ.-Consultora, gestin e impacto ambien-

tal.

TRANSWORLD SOLAR CANARIAS, S.L.-Gestin e instalacin de placas solares.

PLANIFICACIN DE RECURSOS EMPRE-SARIALES DE CANARIAS, S.L.- Desarrollode aplicaciones informticas.



34/174

Datos de la actuacin:

Parques y Espacios Cientficosy Tecnolgicos

sector industrial que persiguen fundamen-tar la competitividad del tejido productivo

en el uso de conocimientos y en la capa-

cidad para innovar y adaptarse a los

cambios del entorno.

Los Parques y Espacios Tecnolgicos pro-

porcionan instalaciones de gran calidad

a las empresas, y establecimiento de unas

estructuras de servicios tecnolgicos y for-macin que dan valor aadido a las

empresas e instituciones.

Canarias contar con tres parques tecno-

lgicos: el Parque Cientfico y Tecnolgico

de la Universidad de Las Palmas de Gran

Canaria, el Parque Cientfico y Tecnol-

gico de Tenerife y el Parque Tecnolgico

de Fuerteventura.

Durante este ao se ha prestado apoyo a

la Agencia Canaria de Investigacin,

Innovacin y Sociedad de la Informacin


1996 - 2009

144 Empresas instaladas

75 % Ratio de supervivencia delas empresas instaladas

24 meses Permanencia media de lasempresas

568 Empleos generados por las

empresas

2009

37 Empresas instaladas

138 Empleos generados por lasempresas

120 % Incrementos de empleadosdesde su entrada

2 Departamentos I+D alojados


35/174

Tambin se organiz la jornada deDirectores de Parques Cientificos y

Tecnologicos: Asamblea APTE, que se

celebr en el Auditorio Alfredo Kraus, en

Las Palmas de Gran Canaria. Este evento

estuvo organizado, conjuntamente, con el

Parque Cientfico Tecnolgico de la ULPGC

y la Asociacin de Parques Cientficos y

Tecnolgicos de Espaa (APTE).

PROVITEC

El proyecto Prospectiva, Vigilancia y Transferencia Tecnolgica (PROVITEC),financiado con fondos FEDER dentro del

POIC 2007-2013, tiene como objetivo la

creacin de mecanismos de soporte a la

innovacin en el tejido empresarial cana-

rio, a travs de la puesta en marcha deactuaciones de prospectiva y vigilancia

tecnolgica, transferencia, utilizacin y

absorcin de tecnologa.

Eventos organizados:

Jornada Estrategias de Innovacin: El

sector turstico en Canariascelebrada

en Puerto del Rosario. Evento organi-zado conjuntamente con el Cabildo

de Fuerteventura.

Jornada Oportunidades de Innovacin

para prestar servicios a las infraestructu-

ras de Astrofsicacelebrada en el muni-

cipio de Brea Baja. Evento organizado

conjuntamente con la Sociedad de

Promocin y Desarrollo Econmico de

la Isla de La Palma (SODEPAL) y el InstitutoAstrofsico de Canarias (IAC).

Jornada Oportunidades de Innova-

cin en el Sector Vitivincolacelebra-

da en la Bodega El Grifo, en la isla de

Jornada Oportunidades de Innova-cin en el Sector Agrcola y Gana-

dero Ecolgico celebrada en el

Centro Cultural El Mocanal, en

Valverde, El Hierro.

Materiales de asesoramiento editados:

Gua de Transferencia de Resultados

de Investigacin para la creacin deempresas tecnolgicas

Video Centros de I+D de Canarias

Agrupaciones EmpresarialesInnovadoras (CLUSTER)

Durante el ao 2009 se han realizado

acciones encaminadas a favorecer la

constitucin y consolidacin de las agru-paciones empresariales innovadoras o

Clusteren Canarias. Los Cluster agrupan aempresas de la cadena de valor del sec-

tor, y servicios institucionales en un mbito

geogrfico determinado. Su objetivo es la

mejora de la competitividad del sector, a

travs de la innovacin y la cooperacin

de sus agentes, favoreciendo las activida-

des de I+D+i para la creacin de nuevasactividades, productos y servicios, aprove-

chando la sinergia del grupo para dise-

ar y aplicar medidas especficas en

reas clave de inters comn, optimizan-

do las infraestructuras existentes, promo-

cionando a los agentes y empresas que

conforman el cluster, y participando en el

desarrollo de nuevas redes, procesos y

plataformas.

Centros Tecnolgicos y Centrosde apoyo a la Innovacin



36/174

investigacin, desarrollo tecnolgico e

innovacin, generan y aplican tecnologas

para mejorar la calidad de vida de las

personas y la competitividad empresarial.

Los Centros Tecnolgicos realizan proyec-

tos de I+D+i con empresas, actan de

intermediacin entre los generadores del

conocimiento y las empresas, prestan servi-

cios de apoyo a la innovacin y la divulga-

cin mediante actividades de transferencia

de tecnologa y formativas.

Asociacin Espaola deAgencias de Desarrollo Regional

El Instituto Tecnolgico de Canarias partici-

pa, en representacin de la ACIISI, en los

grupos de trabajo de la AsociacinEspaola de Agencias de DesarrolloRegional ( ADRs). La Asociacin nace con elobjetivo de contribuir a la planificacin de

polticas y actividades encaminadas a pro-

mover el desarrollo regional. La Asociacin

est compuesta por los organismos auto-

nmicos con competencias en materia de

desarrollo regional de 17 comunidades y

de las dos ciudades autnomas.

La actividad ordinaria de la asociacin se

lleva a cabo por un comit de carcter

tcnico y siete grupos de trabajo que se

renen peridicamente para tratar sobre

las siguientes materias: emprendedores,

financiacin avanzada, innovacin, TIC,

cooperacin internacional, gestin interna

y formacin, as como sobre los escena-

rios de futuro de las agencias.

La Asociacin Espaola de ADRs es un

mecanismo operativo, creado por las

Agencias de Desarrollo Regional para

informarse mutuamente, promover el inter-

cambio de conocimientos y experiencias y

de proyectos conjuntos, buscar tratamien-

tos ms personalizados a las necesidades

de las empresas y derivar las polticas de la

subvencin hacia otro tipo de apoyos ms

proactivos y orientados a las necesidades

cambiantes de las empresas.

STARTENT

El proyecto europeo STARTENT (FosteringBusiness-University Partnerships for

Entrepreneurship Education in Europe) est

liderado por el ITC y tiene como objetivo

el fomento de la cultura y educacin

empresarial de los jvenes en el mbito

universitario. El propsito de esta iniciativa

es formar a formadores de emprendedu-

ra, interrelacionarlos con una plataforma

que vincule a emprendedores, educado-

res y profesionales afines; dotarla con

material formativo de emprendedura sufi-

ciente, combinando la experiencia de

emprendedores, buenas prcticas, difu-

sin y la proyeccin trasnacional de la ini-

ciativa, con el objetivo de fomentar tam-

bin una red europea de formadores en

emprendedura y el intercambio de expe-

riencias. La focalizacin principal ser la

emprendedura de base tecnolgica.

Participan como socios en este proyecto:

Fundacin Canaria de la Universidad de

Las Palmas de Gran Canaria (FULP),

Fundacin Empresa Universidad de La

Laguna (FEULL), Centro de Empresas e

Inovaao da Madeira (BIC MADEIRA),

Politcnico di Torino (POLITO), Bulgarian-

Romanian Chamber of Commerce and

Industry (BRCCI), University of Ruse Angel

Kanchev (UR), Union Europenne de

lArtisanat et des Petites et Moyennes

Entreprises A.i.s.b.l. (UEAPME), Nottingham

Trent University (NTU) y Panepistimio Kyprou



37/174

Colaboracin con RadioECCA

El Instituto Tecnolgico de Canarias ha

venido colaborando con Radio ECCAdurante los ltimos aos, facilitando el

soporte a la actividad de formacin en

lnea de esta entidad. 2008 fue el ao de

la consolidacin de ECCA como entidad

ejemplar en la prestacin de formacin

en lnea.

En la actualidad, la plataforma de telefor-

macin de Radio ECCA cuenta con ms

de 9.000 alumnos, convirtindola en una

de las 500 ms dinmicas y pobladas de

entre las ms de 50.000 instalaciones de

Moodle en el mundo.

Esto ha sido posible gracias a la firme

apuesta de Radio ECCA por este medio,

hacindolo llegar ms all de las fronte

Departamento de Sistemas deInformacin y Gestin del

Conocimiento

El Departamento de Sistemas deInformacin y Gestin del Conocimientotiene como objetivos proponer, participar

junto con otras entidades y liderar proyec-

tos de I+D+i de mbito autonmico, esta-

tal e internacional, orientados al anlisis y

la implantacin de plataformas tecnolgi-

cas y sistemas innovadores de informa-

cin e inteligencia corporativa en

Canarias.

Del mismo modo, el Departamento se

encarga de analizar tecnologas emer-

gentes y sistemas innovadores para la

gestin de la informacin, as como de

evaluar propuestas de nuevos proyectos y

asesorar en esta materia.

Adems de ejecutar una serie de proyec-

tos propios, el Departamento ha centra-

do una parte importante de su actividad

al desarrollo de aplicaciones de gestin

y tramitacin electrnica, webs para

interaccin administracinsociedad,

webs divulgativas, evaluacin de pro-

puestas de proyectos de innovacin, etc.

Entre las actuaciones llevadas a cabo a


38/174

Latinoamrica y los pases del noroestede frica. Del mismo modo, la incorpora-

cin de la formacin reglada al catlogo

de cursos de la entidad ha contribuido

considerablemente a ello.

En lnea con lo realizado en los ltimos

aos, las actividades del ITC en 2009 se

centraron en la cesin de infraestructuras

tecnolgicas, asesora, vigilancia y evolu-cin tecnolgicas, instalacin y parametri-

zacin de componentes, seguimiento etc.

Asimismo, se llevaron a cabo un con-

junto de acciones dirigidas a la prepa-

racin de la integracin del aplicativo

de teleformacin, que el ITC pone a

disposicin de Radio ECCA, con el sis-

tema de ERP en desarrollo por estaentidad. En este sentido, se desarrolla-

ron y probaron webservices a consumir

desde el ERP, de tal forma que pueda

llevarse una gestin de alumnos cen-

tralizada y vincular acciones de mane-

ra automtica con el entorno de tele-

formacin.

Del mismo modo, se comenz con lamigracin de la actual versin de este

entorno a su versin superior, llevndose

a cabo un delicado proceso de transfe-

rencia de datos y procedimientos con las

correspondientes rutinas de prueba que

atendieron al protocolo previamente

establecido.

Por otro lado, se continu asesorando aRadio ECCA tanto en actividades especfi-

cas de teleformacin como en otras rela-

tivas a aspectos TIC genricos. Asimismo,

el Instituto llev a cabo, permanentemen-

Por ltimo, se puso en marcha un sistemapara la gestin de incidencias basado

en un software libre, de tal forma que los

tcnicos a cargo del seguimiento de la

actividad teleformativa de Radio ECCA

puedan comunicar, de manera eficaz, a

los tcnicos del ITC cada una de las inci-

dencias que surgen diariamente en el

ejercicio de la actividad de la Entidad.

Sistema experimental deLoggin por Biometra Facial

En el marco del proyecto Cognosfera sepuso en marcha, con carcter experimen-

tal, un sistema biomtrico para el recono-

cimiento facial. Si bien sus aplicaciones

son diversas, el objetivo de la solucin

desplegada es el de dar acceso a siste-mas web que requieren de registro y

autentificacin de usuarios.

Se trata de una sofisticada solucin tec-

nolgica para la autentificacin remota

en webs y redes TCP/IP. El sistema desarro-

llado realiza un reconocimiento facial al

usuario, aadiendo o complementando

al sistema de autentificacin tradicional,basado generalmente en nombre de

usuario y contrasea. Esto aade seguri-

dad en el acceso a los sistemas web que

requieren usuarios registrados, evitndose

las suplantaciones de identidad deriva-

das del conocimiento de datos de acce-

so personales por parte de terceras per-

sonas.

Implantacin de Sistema parala circulacin de pldoras deconocimiento en Cognosfera



39/174

sociales, en apoyo al impulso de la inno-

vacin va el fomento del conocimiento.

Las pldoras de conocimiento de la

Cognosfera no son las tradicionales

pldoras formativas sino al contrario, setrata de conceptos, trminos, definicio-

nes, que no superan los 120 caracte-

res.

Atendiendo a su propsito, existen diver-

sos tipos de pldoras: descriptivas, sensi-

bilizadoras, de recomendacin, de

actualidad, etc. y en base a su conteni-

do, las pldoras se encuadran en una oms de las siguientes reas de conoci-

miento: ciencia, tecnologa, empresa y

sociedad

Identificacin, obtencin yestructuracin de contenidospara Cognosfera

Con el propsito de dotar de contenidosque den apoyo a la emprendedura,

innovacin, investigacin y docencia, as

como de ndole Divulgativa, se llev a

cabo una prospectiva de informacin en

Museos de Canarias. Se obtuvierondatos y se estructur homogneamen-

te la informacin de 18 museos de

ndole cientfica de Canarias y de cada

una de las islas, entre los que figuran:

Museo de la Sal en Fuerteventura,Museo de Cetceos en Lanzarote,

Museo Arqueolgico de la Gomera,

Museo Elder de la Ciencia y la

Tecnologa en Gran Canaria, Museo

de la Ciencia y el Cosmos en Tenerife,

Museo Arqueolgico Benahoarita en

La Palma y Museo Arqueolgico de El

Hierro.

Agentes del Sistema de Innovacin. Seobtuvieron y estructuraron datos dems de 100 Agentes del Sistema. stos

fueron clasificados en Cognosfera

de acuerdo a las categoras: centros

de investigacin, centros tecnolgicos,

estructuras de interaccin, parques

cientfico-tecnolgicos, estructuras de

interaccin de las empresas y adminis-

tracin. Grupos de Investigacin. Se obtuvoinformacin de los grupos de

Investigacin de las universidades de

La Laguna y Las Palmas de Gran



40/174

Trmica, Energa Solar Fotovoltaica,Energa Elica, ITC.

Ayudas. Se recopil informacin detodas las ayudas disponibles para la

I+D+i en los mbitos europeo, nacio-

nal y autonmico. La informacin

queda accesible, estructurada en:

Tipos, Fondos, Quin es Quin,

Preguntas y Trminos Frecuentes,

Definiciones y Documentos. Legislacin de la Investigacin. Se iden-tificaron, analizaron y resumieron los

textos de las principales leyes que afec-

tan a la actividad investigadora. La

informacin es presentada en formato

resumen y acompaada del docu-

mento de la Ley en cuestin y acceso

a la fuente. Fueron objeto de anlisis: el

borrador de la Ley de la Ciencia y Tecnologa, la Ley de Agencias

Estatales, Ley de Cohesin y Calidad,

Ley General de Sanidad, Ley General

de Subvenciones, Ley de Modificacin

del IRPF, Ley Orgnica de Universidades,

Ley Reguladora de Entidades de

Capital Riesgo y la Ley de Servicios de

Sociedad de la Informacin.

Casos de xito. Se recopil informa-cin de ms de 30 casos de xito enmateria de emprendedura e innova-

cin, de tal forma que puedan servir

de referencia a empresarios y

emprendedores.

Material Divulgativo para las Aulas.Con el propsito de permitir a profe-

sores de Educacin Secundaria dis-

poner de material divulgativo deapoyo a su actividad docente, se

recopilaron folletos, fichas y prcti-

cas de produccin propia que estn

disponibles para los docentes

psito de acercar su contenido, deforma ms didctica y directa, al

usuario. La informacin es presentada

de manera estructurada y con acceso

al documento completo para su des-

carga.

Infografas Didcticas: Cmofunciona...? en Cognosfera

Con el objetivo de acercar el conoci-

miento relevante, y que ste sea fcil-

mente asimilable por el mayor nmero

de usuarios posible, se desarroll un

conjunto de animaciones interactivas

descriptivas de determinadas tecnolog-

as y procesos. Estas animaciones son:

aerogenerador, telfono mvil, ordena-

dor, central hidroelica de El Hierro,bombilla de bajo consumo, vivienda sos-

tenible, depuracin natural de aguas,

electrlisis.

Para hacer ms participativo este con-

junto de recursos, se habilit en

Cognosfera una seccin de nombre

Cmo funciona?en la que el usuario

puede puntuar el contenido didcticode cada animacin, sugerir que se

creen otras e, incluso, idear mejoras a

las tecnologas y procesos descritos,

quedando todas las sugerencias e

ideas de mejora a disposicin de la

comunidad usuaria con el propsito de

crear debate y fomentar la creatividad

colectiva.

Servicio de webconferencing

El servicio, de nombre Cclope, se puesto

en marcha en Cognosfera con el objeto



41/174

La herramienta permite la celebracin de

ms de 50 reuniones simultneamente con

una asistencia mxima de 20 usuarios por

sala. Incorpora chat entre los asistentes,

tanto privado como pblico y permite

videoconferencia de 2 usuarios simultne-amente como mximo y audioconferencia

de 5 usuarios simultneos como mximo.

El sistema incorpora la posibilidad de

compartir presentaciones PowerPoint y

documentos PDF, que el ponente puede

usar como apoyo a su intervencin.

Asimismo, permite compartir una pizarra

con el resto de usuarios de una sala, detal forma que unos y otros puedan produ-

cir diagramas y hacer anotaciones de

manera colaborativa.

usuarios e incluso ceder el control de la

navegacin a un usuario de entre el con-

junto de asistentes.

Canal TIC en Cognosfera.TV

En Cognosfera.TV se habilit un canalespecfico para dar a conocer determina-

das innovaciones en materia TIC. ste

incluye ms de 30 vdeos en las reas:

Biometra, Business Intelligence, Enterprise

Resource Planning, RFID y Gestin

Documental, entre otras.

Entre el conjunto de activos multimedia adisposicin del usuario, se encuentran los

vdeos: Uso de tecnologa RFID en una resi-

dencia de la 3 Edad, El ABC de la firma

digital, Aplicacin de tecnologa RFID en



42/174

El objetivo del Canal es conseguir que

empresarios de sectores afines a los reco-

gidos en las diferentes reas conozcan

que existen determinadas tecnologas

que les podran resultar beneficiosas para

la gestin ms eficiente de su empresa,

as como la opinin de empresarios

como ellos, con los que, con toda seguri-dad, comparten determinadas inquietu-

des. Por otro lado, se persigue igualmente

favorecer la creacin de nuevas lneas de

negocio en empresas TIC de Canarias,

mostrando cmo otras han conseguido

desarrollar determinadas soluciones y las

han implantado segn cada caso.

Plataforma de Red SocialCognpolis

Se desarroll y puso en marcha un entor-

no de participacin social en el marco de

Cognosfera. La plataforma incluye fun-cionalidades participativas comunes

como blogs, fototeca y videoteca.

Asimismo, permite la creacin de grupos,

de tal forma que puedan establecerseentornos de usuarios que quedan circuns-

critos a una temtica especfica y un con-

junto de usuarios determinados.

seleccionado para la formacin de

Gestores de la Innovacin en la Empresa

as como para el proyecto trasnacional

PRODES. Ambas actuaciones, an encurso, constituyen un impulso a la incorpo-

racin de usuarios a la Sociedad del

Conocimiento de manera activa, minimi-

zndose las limitaciones derivadas delaislamiento geogrfico de stos.

Sobre la plataforma se desarroll el mid-

dleware correspondiente para permitir la

interoperabilidad con el Sistema de

Gestin de la Formacin del ITC. Tambin

se dio soporte tcnico para la resolucin

de incidencias en cada una de las activi-

dades formativas.

Inicio del proceso de integra-cin del aplicativo de provee-dores de bonos tecnolgicos

Se comenzaron las actividades para la

interoperabilidad directa con PLATINOdesde un entorno basado en .NET, as

como con el Archivo Electrnico de la ACII-SI va servicios web. Esto requiri la modifi-

cacin de los esquemas de datos y la

generacin de nuevas clases para su con-

sumo. Asimismo, se adapt la base de



43/174

Para poder interoperar con los servicios

web de PLATINO para la firma y registrosde entrada/salida, se llevaron a cabo las

siguientes actuaciones: por un lado, se

modific la tcnica para la generacin

de los documentos a firmar (inscripcio-nes, solicitudes de subsanacin y resolu-

ciones) y se llev a cabo un anlisis,

diagnstico y depuracin de errores en

los repositorios de certificados digitales.



44/174

y el conjunto de documentos de apoyo

al usuario.

Por otro lado, se inici el anlisis para la

integracin del proceso administrativo de

Emisin de Resolucin, cuya implantacin

resultar en la adaptacin de la aplica-

cin, su lgica de negocios, interaccin

con Platino-Cliente y elaboracin del

Manual del Gestor. En la misma lnea, se

sentaron las bases de un sistema de logs

sensible, para fcil diagnstico de errorespor parte de los gestores.

El backoffice del sistema de gestin de

proveedores tuvo que ser igualmente

modificado, aadindosele las nuevas

secciones necesarias para el control y

evaluacin de la documentacin, llevn-

dose, por otro lado, el mantenimiento

tanto al aplicativo del Front-End como alentorno de gestin mencionado.

Desarrollo de Webs

Semana de la Ciencia e Innovacin

2009

Un ao ms, se desarroll la web de las

Semanas de la Ciencia y la Innovacincon el objetivo de divulgar las actividades

a celebrar en el marco de esta iniciativa,

as como toda la actualidad en torno a la

misma.

Vive Internet

Se desarroll la web Vive Internetcon

motivo del Da de Internet. La web incluauna serie de apartados, todos dirigidos

a concienciar al usuario sobre los peli-

gros de Internet, describiendo cada una

de las amenazas y los mtodos para

prevenirlas e identificarlas. Se incluyeron

vdeos divulgativos de apoyo, folletos ypsters como instrumentos para la re-cir-

culacin de conocimiento. La web reco-

ga tambin secciones dirigidas a

padres y educadores, as como especfi-

cas para la audiencia ms joven.

Proyecto DILO

Se desarroll la web del Proyecto DILO(Difusin de la Innovacin Local), desde la

cual se describe esta iniciativa, se reco-

gen preguntas frecuentes, se anuncian los

denominados Mercadillos Tecnolgicosy

se facilita la inscripcin en los mismos. La

actividad incorpor tambin el manteni-

miento de contenidos.

Proyecto Gestores de Innovacin enla Empresa

Se desarroll la web para al Proyecto GIE(Gestores de la Innovacin en la Empresa)

con el objetivo de acercar a su audiencia

el alcance completo de esta actuacin.

La web incluye un apartado dedicado a

la descripcin del proyecto, as como la

naturaleza de la formacin que se impar-te en el marco del mismo, acreditaciones

e instrucciones para la participacin.

Martes de Innovacin

El Departamento puso en marcha una

web para difundir la actividad Martes deInnovacin, donde se poda encontrar

informacin sobre el calendario de lasjornadas y los ponentes, se daba acceso

a otras charlas, y se ofreca una descrip-

cin del proyecto, etc.



45/174

Se gestionaron una serie de proyectos inter-

nacionales y se captaron nuevos proyectos

en el marco del programa INTERREG, VIIPrograma Marco de la Unin Europea o

similares.

Asimismo, se continu con el asesora-

miento a las empresas canarias para

incrementar su participacin en el VII

Programa Marco de la Unin Europea.

Entre los proyectos desarrollados desta-

can:

ENTERPRISE EUROPE NETWORKCANARIAS(CEiEC Centro Europeo de

Informacin e Innovacin Empresarial

de Canarias)

En 2008, el ITC form parte, como

socio del proyecto ENTERPRISE EURO

Departamento de ProyectosInternacionales y Economa

en Red

El Departamento de Proyectos Internacio-nales y Economa en Red ha centrado susactuaciones en gestionar y ejecutar distin-

tas actuaciones de la Agencia Canaria

de Investigacin, Innovacin y Sociedad

de la Informacin (ACIISI) del Gobierno de

Canarias para promover y difundir en la

sociedad canaria, especialmente entre

los sectores productivos, los fundamentos,

mtodos y herramientas para la innova-

cin tecnolgica, los programas de

ayuda de la Administracin para la incor-

poracin de mejoras en sus procesos, la

economa basada en el conocimiento,

as como la transferencia de tecnologa

entre los centros de I+D+i y las empresas.

Se ha fomentado el desarrollo de la

economa en red mediante la puesta en

marcha de la Red DILO y el fortaleci-miento de la Red CIDE, facilitando labsqueda de asesoramiento y ayudas

para la incorporacin de mejoras y

desarrollo de proyectos de I+D+i en las

empresas del Archipilago, su interna-

cionalizacin y otras frmulas potencia-

doras de la competitividad y de las


46/174

siendo ste uno de los 80 consorcios

europeos que conforman esta red.

El objetivo de Enterprise Europe

Network es ayudar a las pequeas y

medianas empresas a desarrollar su

potencial de innovacin, a mejorar su

conocimiento de las polticas de la

Comisin Europea y fomentar su partici-pacin en proyectos del VII Programa

Marco.

Actividades realizadas y resultados obte-nidos

Se consiguieron 4 acuerdos de coo-

peracin tecnolgica (Madeira (2),

Azores e Italia), un acuerdo de coope-racin con una entidad de Madrid y

otro con Marruecos.

Se formalizaron 24 acuerdos de coo-

peracin en investigacin, con la par-

ticipacin de entidades canarias en

propuestas de proyectos europeos

(CIP, INTERREG, PCT-MAC, etc.).

Se prest asesoramiento a 8 propues-

tas de proyectos en las que estninvolucradas 6 entidades canarias.

Difusin de 2 nuevos perfiles tecnol-

gicos y la actualizacin de 7 ofertas

tecnolgicas.

ron 6 entidades canarias (Dobn

Tech, Alondra, Builtech Ing., ULL, Fuersol

Instalaciones e ITC), con un total de 57

reuniones bilaterales.

Co-organizacin del Encuentro de

Transferencia de Tecnologa MURCIA

FOOD, donde se presentaron 9 perfi-

les tecnolgicos y participaron 5 enti-

dades canarias (Montesano,Dimerca, Argodey Fortaleza, ULPGC e

ITC) con un total de 50 reuniones

bilaterales.

Organizacin de la Jornada de

Oportunidades de Innovacin en el

Sector Agroindustrial, celebrada en La

Laguna.

Asistencia al II Encuentro anual de los

consorcios espaoles de la RedENTERPRISE EUROPE NETWORK, cele-

brado en Bilbao.

Participacin en la Jornada de

Internacionalizacin para tcnicos

AEDL+i, celebrada en Tenerife.

Participacin en la Semana Europea

de la Pyme. Da del Emprendedor,

celebrada en Gran Canaria.

Red CIDE

La Red Canaria de Centros de

Innovacin y Desarrollo Empresarial



47/174

sus 23 centros repartidos por todas

las islas del Archipilago.

Durante 2009, la Red CIDE ha pres-

tado servicios de apoyo e informa-

cin a 1.559 empresas de todas las

Islas, que terminaron en la presenta-

cin de ms de 600 proyectos de

innovacin a lneas de financiacin

pblica regionales y nacionales, de

las que 293 propuestas fueron apro-

badas, con un importe total de

financiacin (subvencin y crditos)

superior a los 6,5 millones de euros.

Adems, 114 personas fueron pro-puestas para incorporarse en pro-

yectos de empresas como personal

con conocimiento en I+D+i, siendo

stas incorporadas, fundamental-

mente, a travs de la convocatoria

de tecnlogos.

Distribucin de la Red CIDE en el

Archipilago canario


Indicador Resultado

Empresas Atendidas 1559

Ideas de Proyectos detectadas Ms de 700

Informacin sobre Ayudas Prestadas Ms de 1300

Eventos organizados o colaborados Ms de 50

Propuestas de Proyectos Regionales Informados o Asesorados 549

Propuestas de Proyectos Nacionales Informados o Asesorados 57

Proyectos Regionales aprobados en el ao 281Proyectos Nacionales aprobados en el ao 12

Proyectos Presentados en Colaboracin con Empresas y Grupos de Investigacin 87

Asesoramiento para la presentacin de Propuestas de Clusters o Centros Tecnolgicos 15

Empresas asesoradas para participar en instrumentos del Sistema Canario de Innovacin 154


48/174

En los tres aos de funcionamiento efecti-vo en todas las Islas, la Red CIDE suma ya

3.500 empresas asesoradas, ms de

1.300 ideas de proyectos detectados,

2.700 servicios de informacin sobre las

ayudas financieras y asesoramiento a

1.088 propuestas para concurrir a convo-

catorias nacionales o regionales, de los

que 577 proyectos han sido aprobados,con una financiacin pblica de 13,08

millones de euros, entre otras muchas

otras acciones.

Cabe adems destacar la evolucin de

resultados a lo largo de estos aos, tal y

como se refleja en la grfica.


2007 2008 2009

217

136

6222

5

Ideas

Propuestas

Poyectos aprobados

Evolucin de resultados

Proyectos en colaboracin

Empresas SCCTE

La Red CIDE est teniendo cada vez una

repercusin mayor en el sociedad cana-

ria vindose esto representado en el

En este sentido cabe destacar que,

durante 2009, se han registrado 14 nue-

vos casos de xito en la web

376

700

606

293

154

87

279

143

35

16


49/174


tas mensuales a la web, pasando de 629

de media en 2008 hasta las 2.000 del

mes de octubre de 2009. Asimismo, se

han contabilizado ms de 3.000 visiona-

dos del vdeo de resumen de casos de

xito de la Red CIDE en Youtube y la red

cuenta con ms de 300 amigos en su

perfil de facebook, que reciben noticias

de manera peridica relacionadas con

la innovacin en Canarias.

Servicios

Informacin sobre I+D+i

Identificacin de oportunidades de

innovacin

Asesoramiento y orientacin de pro

Informacin para la participacin en

el Sistema Canario de Ciencia-

Tecnologa Empresa


50/174

Bsqueda de personal especializadopara realizar proyectos de I+D+i

Proyecto DILO

El Proyecto DILO (Difusin de laInnovacin Local) es una iniciativa de

la Agencia Canaria de Investigacin,

Innovacin y Sociedad de la

Informacin (ACIISI), cofinanciado porel Gobierno de Canarias a travs de

los fondos FEDER de la Unin Europea,

que persigue acercar frmulas de

innovacin a 20.000 empresas de

todo el Archipilago canario.

http://www.proyectodilo.es/

Para ello, un total de 70 Gestores de la

Innovacin Comarcales (GIC) y 4 Agentes de Zonas Comerciales Abiertas (ZCA), coordinados por 18Centros de Innovacin y Desarrollo

Empresarial Comarcales (CIDEC), visita-rn a pequeas y medianas empresas

en todas las Islas para informarles gra-

tuitamente sobre oportunidades de

innovacin que les permitan introducir

cambios en sus negocios para hacerlosms dinmicos, rentables y competitivos.

Con la meta de consolidar la cultura

de la innovacin en todos los sectores

productivos de Canarias, el objetivo

primordial de DILO consiste en promo-ver iniciativas innovadoras en aquellos

negocios ubicados en zonas perifri-

cas o alejadas de los grandes ncleosde poblacin de las Islas. El esfuerzo se

centra en estos negocios no solo por

su ubicacin, sino porque muchas

veces su aislamiento les hace desco-

para mejorar la competitividad deestas empresas, se apoya la capaci-

dad empresarial de producir nuevas

soluciones de mercado, contribuyendo

con ello a generar un tejido empresa-

rial ms consolidado y sostenible.

Al objeto de garantizar el adecuado

desarrollo de esta iniciativa, la Agencia

Canaria de Investigacin, Innovacin ySociedad de la Informacin (ACIISI) ha

encomendado su gestin y ejecucin

al Instituto Tecnolgico de Canarias

(ITC). Por su parte, con la voluntad de

hacer que el conocimiento sobre la

innovacin llegue a aquellas empre-

sas que encuentran ms dificultades

para innovar, el proyecto DILO se

desarrolla gracias a una red de profe-sionales cualificados integrada por:

GIC, ZCA y CIDEC.

Los GIC son profesionales autnomosque guardan una estrecha relacin

con el tejido empresarial de su zona

de actuacin. Por su mayor cercana a

las empresas locales, actan como

embajadores de la innovacin, visi-tando los distintos negocios, puerta a

puerta, para conocer sus necesida-

des y plantearles posibilidades de

innovacin.

Los CIDEC son agentes que prestarnun asesoramiento avanzado a las

empresas previamente visitadas por

los GIC que as lo soliciten, lograndoidentificar proyectos concretos de

innovacin y lneas de financiacin

para poder desarrollarlos.



51/174

CIDEC, completando todo el ciclo de

asesoramientos para todas aquellas

empresas que operan en zonas

comerciales abiertas.

Los agentes DILO iniciaron el trabajode campo efectivo en noviembre de

2009, visitndose durante los dos lti-

mos meses 8.587 empresas segn el

cuadro adjunto:


Empresas visitadas desde el 01/11/09 hasta el 31/12/10 - Sector de Actividad

Isla Construccin Establecimientos Explotaciones Industrias Ocio y Pequeo Servicios Totalalojamientos agrarias, restauracin comercio y generales general

tursticos ganaderas alimentaciny pesqueras

El Hierro 11 11 21 5 18 70 57 193

Fuerteventura 11 3 1 2 45 313 125 500

Gran Canaria 191 19 49 187 147 1.320 1118 3.031

La Gomera 7 19 3 2 23 105 61 220

La Palma 25 10 20 70 52 374 242 793

Lanzarote 44 31 6 7 71 332 249 740Tenerife 151 53 56 157 252 1.456 985 3.110

Total general 440 146 156 430 608 3.970 2.837 8.587

Suma deEmpresas

REMPART J E d d d l


52/174

consorcio est formado por 8 organi-

zaciones intermediarias con objetivo

de fortalecer la emprendedura, la

internacionalizacin y la competitivi-

dad de nuevos emprendedores en

regiones de la periferia de Europa:

Canarias, Puglia (Italia), Ruse (Bulgaria),

Tampere (Finlandia) y Madeira

(Portugal).

Con esta iniciativa se persigue que los

miembro de la Unin Europea. Tambin

se busca mejorar la competitividad de

las microempresas y de las pequeas y

medianas empresas de reciente crea-

cin, as como ayudar a los posibles

nuevos empresarios de la UE.

El programa se gestiona a travs de

organismos de intermediacin, en el

caso de Canarias el ITC y las dos fun-

daciones universitarias de modo que



53/174

lita el cruce de perfiles para encontrar

el ms adecuado.

El nuevo emprendedor tiene derecho

a percibir una ayuda mensual entre

500 y 1000 euros, dependiendo del

nivel de vida que tenga el pas en elque realiza la estancia.

El programa fue lanzado en los 27

estados miembros en febrero 2009,

realizndose dos reuniones de coor-

dinacin con los organismos de inter-

mediacin y la Comisin Europea

para monitorizar el avance del mismo.

Durante 2009, se iniciaron cuatro

estancias de emprendedores cana-

rios en Europa en los sectores de turis-

mo, arquitectura e I+D, y una de un

emprendedor blgaro en Canarias en

el rea TIC.

INRES

INRES es un proyecto formado portres clster de regiones insulares

orientados a la investigacin en el

sector de las energas renovables,

universidades y centros de investiga-

cin (I+D) y entidades del tejido pro-

ductivo (empresas).

INRES centra sus actividades en tresregiones insulares, Canarias, Creta y

Samso, con el fin de facilitar el dilo-go a nivel regional y crear sinergias

de colaboracin entre las tres regio-

nes en el campo de las energas reno-

vables.

Durante 2009 se estableci un plan

de trabajo para caracterizar, en una

primera fase, cada una de las regio-

nes insulares. La reunin de lanzamien-to del proyecto se celebr en las ins-

talaciones del ITC en Pozo Izquierdo y

la segunda reunin de coordinacin,

en la Academia de Energa de

Samso, Dinamarca.

INRES est cofinanciado por el VIIPrograma Marco europeo de IDT, a

travs de la iniciativa Regiones delConocimiento.www.inresproject.eu

TECNOEUROPA ProgramaBonos Tecnolgicos - CDTI



54/174

NOEUROPA- PROGRAMA DE BONOS TECNOLGICOS del CDTI (Ref. PBT-2007-1007 convocatoria de Agosto

2007)-, cuyo objetivo es identificar

empresas de Canarias y Andaluca,

con potencial para participar en el VII

Programa Marco y preparar estrate-

gias de internacionalizacin persona-

lizadas, mediante la realizacin de 10

Planes Estratgicos Individualizados(PEIs), en los que se realizar un anli-

sis de sus actividades en I+D+i, la

madurez de su tecnologa, identifica-

cin de las lneas de I+D y descripcin

de las actuaciones a llevar a cabo en

el VII PM, que constituye la primera

fase, donde se formalizarn 7 planes

que llevar a cabo CITAndaluca y 3

planes que realizar el ITC.

La segunda fase consiste en la partici-

pacin de empresas en propuestas

de proyecto al VII Programa Marco.

Este contrato tiene una duracin anual

y ser prorrogable hasta un mximo

de 4 aos, a contar desde el 1 enero

de 2007. En octubre de 2008 se for-

maliz con el CDTI el 2 Contrato rela-tivo a la presentacin de Propuestas

al VII Programa Marco.

En Junio de 2009 se recibi el visto

bueno por parte del CDTI y los

Certificados de Cumplimiento de la

realizacin de los 10 PEIs realizados

en 2008 (7 CITAndaluca y 3 ITC -

Nivaria, Servicios de ConsultoraIndependiente e Interra-), y los corres-

pondientes a la presentacin de 2

propuestas de proyecto de

CITAndaluca.

tacin de 10 PEIs (7 CITAndaluca y 3 ITCServatur, Tcnicas Competitivas y

Natural Aqua), que se encuentran

actualmente en valoracin por parte

del CDTI.

STA (2.0)

A finales de 2009 se puso en marcha

el proyecto denominado STA 2.0, elcual ha sido aprobado por el Comitde Gestin del Programa de

Cooperacin Transnacional Maderia-

Aores-Canarias (2007-2013). Este

proyecto tiene como principal objeti-

vo generar y suministrar un nuevo

paquete de servicios tecnolgicos

avanzados de alto valor aadido,

basados en el conocimiento y dirigi-dos a empresas, adems de la adqui-

sicin de nuevas capacidades por

parte de los organismos de interfaz

entre la oferta y demanda tecnolgi-

ca de las regiones participantes.

El proyecto STA 2.0 tiene la vocacinde convertirse en un punto de infle-

xin en las prcticas habituales parala prestacin de este tipo de servi-

cios para la innovacin en la empre-

sa, generando y suministrando nue-

vos servicios de alto valor aadido

basados en el conocimiento, que

den respuesta a las demandas rea-

les extradas del da a da y la amplia

experiencia de las instituciones parti-

cipantes, con el consiguiente benefi-cio general en trminos de aumento

de la competitividad del tejido

empresarial de las regiones partici-

pantes.



55/174

los organismos de intermediacinde las tres regiones participantes,

intentando minimizar las deficiencias

existentes actualmente, mejorando

el nivel y la calidad de la respuesta

que demanda el tejido empresarial,

aportando mayor valor aadido y

mejorando los tiempos de respues-

ta.

La Divisin de Innovacin Tecnolgica

acta como jefe de fila de este pro-

yecto, completando el consorcio las

siguientes entidades: Fundacin

Universitaria de Las Palmas, Fundacin

Canaria Empresa Universidad de La

Laguna, Centro de Empresas e

Innovaao da Madeira, Cmara do

Comrcio e Indstria da PontaDelgada, Associao Comercial e

Industrial do Funchal - Cmara do

Comrcio e Indstria da Madeira.

En la reunin de inicio estuvieron pre-

sentes todos los participantes en el

consorcio y durante la misma se pro-

dujo la primera toma de contacto

con la temtica del proyecto,habindose tratado todos los temas

relevantes de cara al inicio inmedia-

to de las actividades: plan de traba-

jo, modelos de gestin y comunica-

cin y la planificacin de las activi-

dades ms inminentes del proyecto.

El proyecto tiene una duracin de 24

meses y un presupuesto que asciendea 663.800 Euros, cofinanciados al

85% por el FEDER, con el cual se pre-

tende sentar las bases de una verda-

dera red transrregional de oficinas de

Red PymeraEl Instituto Tecnolgico de Canarias ha

participado desde la constitucin ofi-

cial de la Red Pymera, en el 2003,como Nodo de la Red en Canarias,

siendo por tanto el responsable de

prestar los servicios de esta red en el

Archipilago canario.

La Red Pymera est formada por dife-rentes entidades con gran relevancia

en el desarrollo de la I+D+i en el terri-

torio nacional y que se unen con un

objetivo comn: incentivar la colabo-

racin entre pequeas y medianas

empresas, universidades y centros de

investigacin en los proyectos europe-

os, para fomentar la participacinespaola en programas financiados

por la UE, particularmente el Programa

Marco. Para desarrollar esta labor, la

red cuenta con el apoyo directo y

constante del Centro para el

Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI).

Durante 2009 se ha continuado con

la labor de asesoramiento a lasempresas canarias sobre las oportuni-

dades y caractersticas que presentan

las distintas convocatorias de progra-

mas europeos, enfocando los esfuer-

zos en la identificacin de propuestas

de inters para el tejido empresarial

canario, donde las empresas de las

Islas puedan participar como socios,

as como a la incubacin de ideas deproyectos liderados por entidades

canarias con potencial para ser pre-

sentados a las convocatorias abiertas.

A l ICIISI



56/174

en Red ha abordado una serie de

actuaciones, a instancias de la ACIISI,

las cuales se describen a continua-

cin:

Realizacin de un estudio de

benchmarking internacional para

identificar mejores

Memoria_Gestion_2009

Documents

Transcript of Memoria_Gestion_2009