MEMORANDUM DES TRAVAUX - DAVOC · Le présent MEMORANDUM restitue uniquement la substance des...

MEMORANDUM DES TRAVAUX

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TABLE DES MATIERES NOTE ............................................................................................... 3 AVANT PROPOS ................................................................................... 4 1. RAPPEL DE L’AGENDA DES TRAVAUX DE DAVOC 2008 .................................. 5 2. RESOLUTIONS DE DAVOC 2008 ............................................................. 7 3. CHARTE DE MISE SUR PIED DU RESEAU DES COMPETENCES ............................ 9 4. QUELQUES ALLOCUTIONS .................................................................. 13 5. RESUME DES TRAVAUX ET CONTRIBUTIONS DE DAVOC 2008.......................... 25 5.1. CONTRIBUTIONS DES AUTORITES CAMEROUNAISES .................................. 26

5.1.1.Synthèse des contributions de Messieurs INACK (MINEFOP), MOUNOUNA FOUTSOU

(MINJEUN), PEGNYEMB (MINESUP) et EYEMBE (MINREX)...................................... 26 5.1.2.Fonds National de l’Emploi : le programme d’appui au retour des immigres

camerounais (PARIC) ............................................................................... 29 5.2. CONTRIBUTIONS DES AUTORITES HELVETIQUES ...................................... 30

5.2.1. Les politiques d’insertion et de réintégration des étrangers formes en suisse dans leur pays d’origine ............................................................................ 30

5.2.2. Office Fédéral des Migrations (ODM): l’aide au retour des immigrés .................. 32 5.3. REPONSES DU RESEAU DES COMPETENCES DE LA DIASPORA A LA QUESTION DE LA

REINSERTION DANS LE TISSU ECONOMIQUE CAMEROUNAIS ......................... 33

5.3.1. Le Programme Cameroonian Skills Abroad (CASA) ........................................ 33 5.3.2. AfriExperts, contribution à la mobilisation de l’expertise de la diaspora africaine . 35 5.3.3. Le projet d’Observatoire des compétences de la diaspora camerounaise (OCDC)... 36 5.3.4. Projet de création de centres multimédias en zone rurale au Cameroun............. 38 5.3.5. Projet de création d’une université virtuelle au Cameroun ............................. 39 5.3.6. Création d’un réseau de chercheurs camerounais ........................................ 40 5.3.7. La problématique de l’énergie au Cameroun .............................................. 41 5.3.8. Les diasporas camerounaises: fuite de cerveaux ou facteur de développement?.... 42 5.3.9. Le projet de Banque Ethique de la Diaspora Africaine (BEDA) .......................... 43

ANNEXE 1. COMITE D’ORGANISATION DE DAVOC 2008.................................. 46 ANNEXE 2. LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS PRESENTS A DAVOC 2008.......... 47 ANNEXE 3. RESEAUX ET ASSOCIATIONS REPRESENTES A DAVOC 2008 ................ 48


NOTE Le présent MEMORANDUM restitue uniquement la substance des résultats de DAVOC 2008. Les principales résolutions du Forum sont rapidement présentées. Les contributions et propositions concrètes à l’attention de divers partenaires sont résumées. Le lecteur intéressé par l’intégralité des communications ou le détail des projets pourra utilement se reporter aux ACTES DE DAVOC 2008, contenus notamment sur le site Internet www.davoc.org.


AVANT PROPOS

Initiative de l’Association des Etudiants Camerounais de Genève (AECG) et des collectifs de jeunes professionnels camerounais établis en Suisse, Draw A Vision Of Cameroon (DAVOC), Forum des compétences de la diaspora camerounaise offre désormais un espace de rencontres, de réflexion et d’action aux Camerounais vivant à l’étranger. Fort de l’idée qu’il appartient à tout Camerounais d’apporter une pierre à l’édifice Cameroun, DAVOC se propose d’inciter la diaspora camerounaise à dessiner de manière concertée avec les institutions publiques, les opérateurs économiques, la société civile camerounaise et la communauté internationale, le Cameroun qu’elle souhaiterait voir prospérer dans un futur proche ou lointain. Ce projet qui a pris corps en avril 2007 lors d’une mission de l’AECG au Cameroun, avait pour visée initiale de consolider l’idée de recenser les compétences camerounaises de la diaspora. C’est pourquoi l’édition de Genève s’est focalisée sur la problématique du « retour et de l’insertion professionnelle des Camerounais formés à l’étranger », thème qui fut la ligne directrice des actions de l’AECG de 2006 à 2008. DAVOC 2008 à Genève du 21 au 24 juillet 2008 a généré une quantité impressionnante de propositions et de projets, que nous avons tenté de résumer dans le présent document, MEMORANDUM DE DAVOC 2008. La rencontre de Genève a produit de nombreux fruits : la création de la structure CAmeroonian Skills Abroad NETwork (CASANET) basée à Genève, ainsi que l’élaboration et l’adoption d’une Charte du Réseau de la diaspora camerounaise. Par ailleurs, des ateliers thématiques ont permis aux participants de se pencher sur des projets concrets lancés par la diaspora dans les domaines de l’éducation, de la lutte contre la pauvreté et de l’investissement. Je tiens particulièrement à remercier les nombreuses personnes qui ont permis la réalisation de ce projet d’envergure. Tout d’abord, je ne remercierai jamais assez le comité d’organisation – formé par l’AECG et la CAMSA (Lausanne) - qui s’est mobilisé de façon engagée. De plus, la participation de l’Etat camerounais a été. Un merci particulier au Parrain de DAVOC 2008, Monsieur Zacharie Pérevet, Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (MINEFOP) du Cameroun ainsi que tous les membres de la délégation officielle représentant l’Etat camerounais. La confédération suisse, le Canton de Genève et nos partenaires économiques ont également été d’un apport significatif. Enfin, le courage et l’ambition des représentants des associations de la diaspora ont été au rendez-vous, contribuant à la réussite de cet événement inédit. Le rendez-vous est pris pour DAVOC 2009 !

Brice Moussong

Président du Comité d’organisation de DAVOC 2008


1. RAPPEL DE L’AGENDA DES TRAVAUX DE DAVOC 2008


2. RESOLUTIONS DE DAVOC 2008 Conscientes de l’importance de l’implication de la Diaspora dans le développement de tout pays, et soucieuses d’établir une collaboration étroite et fructueuse avec l’Etat camerounais et les partenaires nationaux et internationaux, les associations de la diaspora camerounaise réunies lors du premier Forum Draw a Vision Of Cameroon (DAVOC) du 21 au 24 juillet 2008 à Genève ont décidé des résolutions ci-après :

1. D’adopter la Charte de la diaspora camerounaise 2. De créer le réseau d’associations dénommé : CASANET (Cameroonian Skills Abroad

Network), Organisation à but non lucratif et apolitique ayant son siège à Genève 3. Les associations ont convenu de la mise sur pied d’un Secrétariat Permanent de

CASANET, organe exécutif du Réseau et qui mettra en application la politique du Réseau telle que définie par l’Assemblée Générale de CASANET

4. Afin d’entretenir, d’accompagner et de matérialiser le fonctionnement de CASANET, les associations de la diaspora décident la mise en place d’outils et d’organes :

a. L’Observatoire des compétences de la Diaspora ayant son siège au

Cameroun avec pour buts de: i. Promouvoir la vision que la Diaspora a du Cameroun ii. Référencer les ressources humaines, financières issues de la Diaspora

ainsi que les projets compatibles avec les objectifs poursuivis par CASANET, et faciliter la mise en œuvre de ces projets.

iii. Produire des indicateurs relatifs à l’utilisation efficace des ressources et à la faisabilité des projets de la diaspora au Cameroun

b. L’annuaire électronique des compétences de la Diaspora qui est un outil de référencement et de statistique des compétences de la Diaspora

c. Le Forum DAVOC, espace annuel de rencontres et d’échanges des associations membres de CASANET

d. CASAMAG, le magazine de CASANET Du Forum DAVOC 2008 auront découlé des propositions de projets, présentés en ateliers. La Diaspora camerounaise entend soutenir ces initiatives, en collaboration avec différents partenaires : Diaspora Camerounaise et système éducatif et/ou universitaire

1. Création d’un réseau de chercheurs camerounais 2. Création d’un outil de support et d’aide à la pédagogie : école virtuelle 3. Création de centres multimédia en zones rurales

Diaspora Camerounaise et lutte contre la pauvreté

1. Promotion d’un Networking des projets de la diaspora afin d’identifier les secteurs socio-économiques prioritaires

2. Rapprochement entre la diaspora et les micro-projets (secteurs immobilier, agro pastoral etc.)


Diaspora Camerounaise et épargne/investissement

1. Mise en oeuvre de la BEDA (Banque Ethique de la Diaspora Africaine) en cours de réalisation

2. Présentation de mesures incitatives aux investissements de la Diaspora au Cameroun, telle la mise en place d’un Guichet unique, etc.

Les orientations d’action découlant de ces projets sont consignées dans un Mémorandum à l’attention des divers collectifs du réseau et des partenaires nationaux et internationaux. CONCLUSIONS GENERALES

- DAVOC 2008 est la première étape de la mise sur pied du Réseau. - CASANET se positionne comme interlocuteur privilégié des Institutions nationales et

internationales sur les questions de participation de la diaspora camerounaise. - Pour l’exercice 2008-2009, mandat a été donné au comité d’organisation de DAVOC

2008 de mettre en place un Secrétariat Permanent de transition afin de peaufiner les structures et organes du Réseau et d’assurer le suivi des recommandations adoptées. Les attributions de ce secrétariat de transition ainsi que les résultats attendus sont définis dans un plan d’action CASANET 2008/2009

- Le Secrétariat Permanent de transition aura pour mandat, dès sa constitution, de consulter les partenaires associatifs pour la définition du lieu d’organisation de la prochaine session de DAVOC.

Genève, le 24 juillet 2008

Signé :

Les Associations du Réseau de la diaspora camerounaise présentes à DAVOC 2008

Association des Etudiants Camerounais de Genève (AECG)

Cameroon Students Association of Switzerland (CAMSA)

CoMoPa- Section d'Allemagne

Amicale des Etudiants Camerounais de Liège (AMECAL)

Afriexpert : firme de consultants africains au Canada

INCAMSA (International Cameroonian Students Association), Chypre

Association des Etudiants et Stagiaires Camerounais de Lyon (AESCL)

Association dei Camerunesi a Parma e Provincia (ACPP)

Management Consulting Group (MCG), Italy

Association des camerounais de Trois Rivières (Canada)


3. CHARTE DE MISE SUR PIED DU RESEAU DES COMPETENCES

Préambule Nous, membres de la diaspora camerounaise

• Conformément à la constitution de la République du Cameroun • Au regard des dispositions des grandes conventions internationales ratifiées par la

République du Cameroun Adoptons la présente charte qui constitue le code de conduite traduisant notre engagement au respect du sens de l'éthique, de la dignité et de la coopération au sein du réseau de la diaspora. Conscients :

• Des enjeux et défis locaux, régionaux et internationaux auxquels doit faire face le Cameroun

• Des besoins vitaux et concrets des populations camerounaises notamment dans les domaines de la santé, l’éducation, l’alimentation, l'emploi etc.

• De la préoccupation de la mobilité des compétences camerounaises • Des difficultés que rencontrent les camerounais vivants à l’étranger • Du fait que la majorité des actions individuelles de la diaspora se sont limitées à des

réalisations sporadiques et isolées, Considérons qu’il est important de penser global et de faire un état des lieux du réel potentiel que représente la diaspora et des possibilités qu’offrirait une action concertée des différentes associations. Résolus à :

• Jouer un rôle déterminant dans la définition et la mise en application des stratégies visant à construire une vision commune du Cameroun.

• La volonté des associations réunies autour de ce réseau est d’apporter une contribution et une expertise à la conception et l’édification du Cameroun de demain.

A cette fin : L’adhésion à cette vision commune implique une meilleure coopération entre les principaux acteurs du réseau de la diaspora. Dans cette perspective, en se constituant en entité, elle revendique le rôle d'acteur majeur sur l’échiquier des forces bâtisseuses d’un Cameroun dynamique et prospère au côté des acteurs politiques, économiques et sociaux.


Dispositions générales Article 1 Alinéa 1 : La dénomination du réseau est Cameroonian Skills Abroad Network, en abrégé « CASANET ». Son siège est basé à Genève (SUISSE). Alinéa 2 : CASANET est la structure dynamique devant servir d’organe fédérateur, de catalyseur des inputs et contributions en provenance d’associations ou de structures membres. Alinéa 3: Est membre de CASANET, toute association ou structure camerounaise de la diaspora.

Article 2 : Toute initiative ou action menée sous l’égide de CASANET doit être motivée par une finalité d’intérêt général et réalisée au profit de toute la communauté camerounaise. Chapitre 1. Les membres de CASANET Article 3 : Les associations ou structures membres du réseau sont toutes égales en droits et en devoirs. Elles jouissent des mêmes privilèges. Article 4 : Toutes les associations ou structures adhérentes à cette charte sont et restent indépendantes. Alinéa 1: CASANET ne doit pas interférer dans les affaires internes des associations ou structures membres.

Article 5 : Les associations doivent œuvrer à la consolidation et à l’amélioration de cet espace de travail, de concertation et d’échange ainsi mis en place. Article 6 : Les associations ou structures membres s’engagent à : Alinéa 1: Respecter l’identité propre de chaque association ou structure membre de CASANET Alinéa 2 : Se donner les moyens techniques et financiers pour conduire à bien les activités qui correspondent aux objectifs communément définis. Alinéa 3: Assurer sa représentation dans les espaces d’expressions et d’actions communes Alinéa 4: Veiller à ne pas instiguer ou alimenter toutes formes de concurrence entre associations ou structures membres. Chapitre 2. Coopération avec les partenaires Article 7 : Dans la perspective d’un accomplissement efficient des objectifs communs, le réseau établira des mécanismes de coopérations, de collaborations avec divers partenaires. Alinéa 1 : Quelque soit le partenariat envisagé, le réseau doit respecter les valeurs indiquées dans la présente charte.


Alinéa 2 : Tout partenariat doit se faire sur la base des objectifs clairement définis. Le cahier de charge doit contenir les informations détaillées, précises et concises sur :

• Les activités concernées, les résultats attendus et les indicateurs de performances

• La répartition des rôles et des fonctions des partenaires concernés • Les voies et moyens mis en œuvre pour parvenir aux résultats escomptés.

Chapitre 3. Structures et fonctionnement Article 8 : Les principaux organes du réseau CASANET sont :

• L’Assemblée Générale garante de la politique du réseau • Le Secrétariat Permanent qui met en œuvre cette politique et est responsable

devant l’Assemblée Générale. Alinéa 1 : Leurs attributions sont définies dans les statuts et règlements intérieur de CASANET Alinéa 2 : Un secrétariat de transition est mis en place afin d’assurer le suivi des recommandations adoptées pour l’exercice 2008/2009.

• Les attributions de ce secrétariat de transition ainsi que les résultats attendus sont définis dans un plan d’action CASANET 2008/2009.

Il sera institué le cas échéant des mécanismes d'évaluation et de contrôle. Chapitre 4. Objectifs poursuivis Article 9 : Outre le cadre de travail favorisant le partage des données et des ressources, le réseau CASANET doit : Alinéa 1: Travailler à la promotion des espaces de rencontres et d’échanges intellectuels, économiques, culturels et sociaux Alinéa 2 : Développer les outils de communications constructives et d’expressions communes, notamment le Magazine de la diaspora : CASAMAG Alinéa 3: Déployer des stratégies et des politiques de financement claires et transparentes Alinéa 4: Mettre en place des outils et mécanismes nécessaires à l’accomplissement des structures adoptées. Dispositions finales Article 10 : Toute violation des dispositions de la présente charte entraînera des sanctions. Alinéa 1: Les dispositions disciplinaires sont définies dans le règlement intérieur. Articles 11 : La présente charte sera complétée par des textes additifs. Article 12 : Seule l’Assemblée Générale est habilitée à amender cette charte


Genève, le 24 juillet 2008

Signé :

Les Associations du Réseau de la diaspora camerounaise présentes à DAVOC 2008

Association des Etudiants Camerounais de Genève (AECG)

Cameroon Students Association of Switzerland (CAMSA)

CoMoPa- Section d'Allemagne

Amicale des Etudiants Camerounais de Liège (AMECAL)

Afriexpert : firme de consultants africains au Canada

INCAMSA (International Cameroonian Students Association), Chypre

Association des Etudiants et Stagiaires Camerounais de Lyon (AESCL)

Association dei Camerunesi a Parma e Provincia (ACPP)

Management Consulting Group (MCG), Italy

Association des camerounais de Trois Rivières (Canada)


4. QUELQUES ALLOCUTIONS

• Allocution de bienvenue du Président du comité d’organisation de DAVOC 2008 • Discours d’ouverture de monsieur le Ministre de l’emploi et de la formation

professionnelle • Allocution de clôture du Président du comité d’organisation de Davoc 2008

• Discours de clôture de monsieur le Ministre de l’emploi et de la formation

professionnelle


ALLOCUTION DE BIENVENUE DU PRESIDENT DU COMITE D’ORGANISATION DE DAVOC 2008

Madame la Secrétaire Générale du Ministère de l’emploi et de la formation professionnelle camerounais, Excellence Monsieur l’Ambassadeur du Cameroun en Suisse, Excellence Monsieur le représentant plénipotentiaire du Cameroun auprès des Nations Unies, Messieurs les représentants des départements ministériels camerounais, Mesdames et Messieurs les représentants de la Confédération Suisse et du Canton de Genève, Messieurs les représentants des associations et collectifs de la diaspora camerounaise, Mesdames Messieurs, chers amis, chers frères et sœurs camerounais,

Bienvenue à Genève ! Bienvenue à DAVOC 2008, le forum Draw A Vision Of Cameroun des compétences de la diaspora camerounaise ! Permettez-moi avant toute chose de saluer le caractère historique et inédit de cette rencontre. Historique parce que pour la toute première fois, des associations et collectifs de la diaspora camerounaise se retrouvent pour constituer un RESEAU à grande échelle. Historique parce qu’il s’agit de l’élite intellectuelle de la diaspora qui entend se positionner en partenaire privilégié du gouvernement dans la définition et la mise en œuvre des politiques de développement au Cameroun. Historique encore, parce la diaspora souhaite s’organiser pour apporter son soutien aux divers projets en direction du Cameroun de manière concertée et coordonnée. Historique enfin et surtout parce que la diaspora camerounaise et les autorités camerounaises, dont nous saluons l’implication et la présence, ont décidé de s’écouter et de se soutenir pour l’avenir du Cameroun. DAVOC est également un événement inédit. Il est un concept initié par l’Association des étudiants camerounais de Genève (AECG). Créée il ya plus de 6 ans, cette association


souhaite avec vous relever un défi majeur : fédérer des collectifs de la diaspora et les institutions publiques, pour des actions concertées et efficaces en direction du Cameroun, sans attendre que l’initiative vienne nécessairement des Autorités. DAVOC a été aujourd’hui repris par plusieurs collectifs de la diaspora camerounaise à travers le monde.

***********************************

Je commencerais donc par vous, chères Associations de la diaspora camerounaise. Vous qui venez du Canada, de France, d’Allemagne, de Belgique, d’Italie, de Chypre et bien sûr de la Suisse. Vous qui êtes conscientes du potentiel que représentent les camerounais formés et actifs à l’étranger. Avec vous nous allons durant ces quatre jours de travail, déployer et formaliser le réseau d’échange et d’action que nous avons créé pour consolider notre vision du Cameroun et que nous souhaitons perpétuel. Nous signerons une Charte de la diaspora camerounaise. Nous poserons les bases pratiques d’un programme de retour soutenu des compétences camerounaises formées à l’étranger au Cameroun. Nous créerons un pôle de recherche en vue d’optimiser l’utilisation de nos compétences au service du développement de notre pays en particulier et de l’Afrique en général. Nous mettrons notre expertise au service de la communauté internationale pour mieux nous faire connaître.

***************************** Monsieur le Ministre de l’Emploi et de la formation professionnelle, chères autorités camerounaises, nous vous remercions sincèrement pour votre présence et engagement. Nous voulons matérialiser le désir non souvent exprimé de la jeunesse camerounaise qui se sent capable et qui souhaiterait faire corps avec ses dirigeants. Cette jeunesse de la diaspora souhaite équiper des écoles, créer des emplois, investir dans des micro-projets, vulgariser les Nouvelles Technologies de l’Information, financer des hôpitaux, développer des unités de production industrielle. Mais rien ne pourra se faire sans votre soutien et collaboration, sans votre bonne compréhension des enjeux… Et rien ne pourra certainement se faire si ne s’établit, entre nous, un rapport de confiance. C’est pourquoi je tiens particulièrement à souligner nos fructueux échanges lors des préparatifs de DAVOC 2008. Puisse cette première édition marquer le départ d’un dialogue franc et collaboratif entre une diaspora volontaire et enthousiaste et des autorités publiques attentives et réceptives. Votre présence à Genève permettra de poser les fondements de la mise en place d’un Observatoire de la diaspora qualifiée, basé au Cameroun. Nous pensons cet observatoire comme un moyen de déployer des outils permettant à terme de maîtriser les ressources humaines et économiques de la diaspora, et de servir d’arguments présentant le Cameroun comme lieu incontournable pour les investissements privés comme publics en Afrique centrale. A travers son annuaire des compétences, l’Observatoire de la diaspora camerounaise sera un outil extraordinaire capable de localiser de manière extrêmement précise tel un GPS toutes les compétences de la diaspora camerounaise, qu’il s’agisse d’une camerounaise diplômée de Harvard ou d’une camerounaise spécialiste dans la confection des meilleurs « miondos » à


Paris. L’observatoire saura valoriser et vendre la moindre compétence camerounaise partout où elle se trouve tant que cela pourra contribuer à dessiner et à mettre en œuvre notre vision du Cameroun et à mieux nous faire connaître.

******************************* Aux autorités suisses ici présentes, l’Office fédéral des migrations de la Confédération Suisse et le Canton de Genève, nous tenons à vous exprimer notre gratitude. La Suisse a toujours souligné la double compétence que représentent les africains formés à l’étranger : ils sont camerounais (et donc facilement adaptables aux réalités des investissements en terrain camerounais) et riches d’une expérience internationale. Nous savons pouvoir compter sur le soutien logistique et financier des autorités suisses pour accompagner notre action. Au sortir de DAVOC 2008, nous déciderons du lieu de DAVOC 2009, probablement Bruxelles ou Yaoundé. Lors de cette deuxième édition, nous nous fixons comme objectif de :

Finaliser la mise sur pied des structures du réseau des compétences de la diaspora

Entreprendre les premiers pas de l’Observatoire des compétences de la diaspora Produire la première édition de CASAMAG, le magazine de la diaspora

camerounaise Réconcilier toutes les compétences camerounaises quelles soient domiciliées au

Cameroun ou à l’étranger Consolider la collaboration déjà amorcée avec les autorités camerounaises et

internationales. Mesdames, Messieurs, permettez-moi pour finir de présenter derrière moi l’ensemble du Comité d’organisation de DAVOC 2008, qui a permis que se tienne cette manifestation. Je vous souhaite un agréable séjour à Genève et d’excellentes rencontres. Vive le Forum DAVOC ! Vive le Cameroun ! Je vous remercie.


DISCOURS D’OUVERTURE DE MONSIEUR LE MINISTRE DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

REPUBLIQUE DU CAMEROUN

Paix-Travail-Patrie

******** MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION

PROFESSIONNELLE ********

REPUBLIC OF CAMEROON

Peace-Work-Fatherland

******** MINISTRY OF EMPLOYMENT AND

VOCATIONAL TRAINING ********

. Excellences Messieurs les Ambassadeurs ;

. Mesdames et Messieurs les Représentants d’Associations d’Etudiants et Jeunes Professionnels Camerounais ;

. Mesdames et Messieurs ;

. Chers Jeunes ;

. Chers invités.

C’est pour moi un honneur et un réel plaisir de prendre la parole ce jour au nom de Monsieur le Ministre de l’Emploi et de la Formation empêché à l’occasion du premier Forum des Compétences de la Diaspora Camerounaise. Mesdames et Messieurs,

Permettez-moi de m’acquitter d’un noble devoir, celui de vous présenter toute la gratitude du gouvernement, car par la tenue du présent Forum, vous démontrez ainsi votre engagement à appuyer le Cameroun votre pays dans sa croisade contre le chômage et le sous emploi des jeunes. Mesdames et Messieurs,

L’un des sujets qui préoccupent le Gouvernement camerounais et singulièrement le Président de la République Son Excellence Paul Biya est sans nul doute la recrudescence du chômage et particulièrement celui des jeunes. Au Cameroun, le chômage en milieu urbain se pose avec autant d’acuité que le sous emploi et la pauvreté. En effet, selon l’Enquête sur l’Emploi et le Secteur Informel réalisée par l’Institut National de la Statistique en 2005, le taux de chômage des jeunes se situe à 13% au plan national dont, 22% à Douala et 30% à Yaoundé. De même, le sous-emploi est endémique et est estimé au niveau national à 76% dont 68% en milieu rural. Il est à relever que, l’essentiel des actifs jeunes (92%) s’insèrent dans l’économie informelle où la productivité de la main d’œuvre et la rémunération du travail sont faibles.

Par ailleurs selon les estimations des services techniques du MINEFOP, près de 3.000.000 de jeunes sont en situation d’emploi inadéquat, dont 1.000.000 au chômage et 2.000.000 en situation de sous-emploi en 2007.


Mesdames et Messieurs,

La situation des jeunes sur le marché de l’emploi révèle un certain nombre de problèmes à savoir :

- L’exiguïté du tissu économique peu favorable à la création d’emplois nouveaux ;

- La sortie précoce de nombreux jeunes du système éducatif ;

- Les pertes d’emploi dans les entreprises privées et le gel des recrutements dans l’administration publique ;

- L’exploitation insuffisante des opportunités d’emplois ;

- La faible employabilité des jeunes ;

- L’absence d’une culture entrepreneuriale chez les jeunes ;

- Le cadre macroéconomique institutionnel peu incitatif à la création d’emplois ;

- Le système productif fortement dominé par l’économie informelle.

Face à cette situation, le Gouvernement a engagé une croisade contre ces problèmes : il s’est doté au cours de l’année 2007 des instruments stratégiques de promotion de l’emploi élaborés dans une approche participative avec l’ensemble des départements ministériels, les organismes publics spécialisés, les organisations d’employeurs, les organisations de travailleurs, les universités, les organisations de la société civile et les partenaires internationaux au développement. Il a en outre mené et supervisé des actions sur le terrain au profit des jeunes. S’agissant des actions de terrain au profit des jeunes, le Gouvernement a opté pour une stratégie d’insertion des jeunes en professionnalisant leurs formations à tous les niveaux et types d’enseignement conformément aux recommandations de la Stratégie Sectoriel du Secteur Educatif. Dans le cadre de la formation professionnelle qualifiante ou formation professionnelle d’insertion ou encore formation professionnelle rapide, le gouvernement a engagé une véritable refonte de ce sous-secteur. Ainsi, il a entrepris la mise en œuvre du Programme d’amélioration de l’offre de formation professionnelle pour l’emploi. Le Projet Intégré d’Appui aux Acteurs du Secteur Informel (PIAASI) a permis l’insertion de près de 10.000 actifs constitués en majorité de jeunes entre 2005 et 2007 ; Le FNE a facilité l’insertion de près de e 11956 chercheurs d’emploi dont 617 diplômés de l’enseignement supérieur grâce à son programme emplois diplômés (PED) et …… grâce à son programme PARIC. D’autres actions sont menées par les Ministères sectoriels à l’instar du MINJEUN, du MINADER, du MINAS, du MINFOF, du MINESUP etc. Mesdames et Messieurs,

S’agissant des instruments de promotion de l’emploi, ceux-ci constituent pour le Gouvernement des cadres de référence favorables à la formation, l’orientation et l’insertion professionnelles des jeunes dans le système productif. A ce jour, les instruments suivants ont été élaborés :

- La Déclaration de la Politique Nationale de l’Emploi ;

- La Politique Nationale de l’Emploi : Stratégie et mis en œuvre ;

- La Stratégie de la Formation Professionnelle.


Ces trois (03) instruments stratégiques d’orientation se déclinent en plans opérationnels dont : le Plan d’Action National pour l’Emploi des Jeunes et la Réforme des SAR/SM. Tous ces instruments, vous vous en doutez, accordent une place de choix à la composante Diaspora qui nous intéresse aujourd’hui. Comme vous pouvez le constater, deux (02) instruments stratégiques d’orientation manquent à la liste. Il s’agit : de la Politique d’Orientation Professionnelle et celle d’Insertion Professionnelle. Ces deux (02) instruments sont en cours d’élaboration par le Gouvernement. Nous profitons de cette tribune pour présenter notre reconnaissance aux autorités de la République du Canton de Genève qui nous apportent un appui technique dans l’élaboration de notre Politique d’Orientation Professionnelle et qui dans un futur proche vont nous accompagner dans la mise en place des premier centres d’orientation professionnelle au Cameroun. Mesdames et Messieurs,

Il va sans dire que le Gouvernement ne saurait engager tout seul cette croisade qui, comme vous le savez, loin d’être une action ponctuelle, est appelée à s’inscrire dans le temps et doit pour cela être perçue comme une action permanente de lutte contre le chômage et le sous emploi des jeunes. C’est la raison pour laquelle je lance un appel à la Diaspora Camerounaise à se joindre aux efforts engagés par le Gouvernement, afin qu’ensemble nous parvenions à enrayer le chômage et le sous-emploi pour permettre au Cameroun de réussir son entrée dans le cercle des pays émergents tel qu’envisagé par le Chef de l’Etat. Chers jeunes de la diaspora,

Votre contribution à la croisade contre le chômage et le sous emploi au Cameroun portera sur les actions suivantes :

- Appui au développement et à la mise en place d’une base de données des compétences camerounaises à l’étranger ;

- Appui au développement et à la mise à la disposition de ces jeunes d’un système d’informations dynamique relatif au développement socio-économique et aux opportunités d’insertion socioprofessionnelle ;

- Appui au développement et à la mise en place d’un dispositif d’assistance au retour et à l’insertion socioprofessionnelle des camerounais ayant étudié ou travaillé à l’étranger et désireux de rentrer dans leur pays ;

- Appui au suivi de manière permanente de l’évolution des résidents camerounais à l’étranger ;

- Appui à l’élaboration d’un cadre institutionnel incitatif à la création de leurs entreprises en instituant un guichet unique ;

- Appui à la mise en place d’un système souple d’équivalence des diplômes ;

- Appui à la mise en place d’un système d’informations sur les opportunités d’emploi et les projets à réaliser ;

- Appui à l’incitation des entreprises à vous embaucher par des facilités fiscales ;

- Appui au renforcement de la coopération internationale ;


- Appui à la mise en place des plates-formes pour la création des entreprises en joint-venture.

Tel est, Mesdames et Messieurs, le défi qui nous interpelle tous. Défi que nous sommes heureux de partager avec vous pour la construction d’un Cameroun où il fera bon vivre ainsi que pour l’édification d’un monde à visage humain avec l’atteinte des Objectifs du Millénaire. Sur ce, je déclare ouvert, le premier Forum des Compétences de la Diaspora Camerounaise. Vive la Diaspora Camerounaise!

Vive le Cameroun !

Je vous remercie.

Suzanne EBELLE Secrétaire générale du Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle


ALLOCUTION DE CLOTURE DU PRESIDENT DU COMITE D’ORGANISATION DE DAVOC 2008

Excellence Monsieur le Ministre de l’emploi et de la formation professionnelle du Cameroun, Excellence Monsieur l’Ambassadeur du Cameroun en Suisse, Excellence Monsieur le Représentant plénipotentiaire du Cameroun auprès des Nations Unies, Messieurs les Représentants des départements ministériels camerounais, Mesdames et Messieurs les Représentants de la Confédération Suisse et du Canton de Genève, Messieurs les Représentants des associations et collectifs de la diaspora camerounaise, Mesdames Messieurs, chers partenaires, chers amis, frères et sœurs,

Nous voici arrivés au terme des activités menées dans le cadre de la première édition de DAVOC (Draw A vision Of Cameroon) ! C’est l’occasion pour moi de remercier au nom du comité d’organisation de DAVOC 2008, le Gouvernement du Cameroun pour la manière dont il s’est mobilisé, et de tout le soutien qu’il nous a apporté pour la concrétisation de cet évènement. C’est également pour moi le lieu d’exprimer ma profonde gratitude à toutes les délégations de la diaspora venues du Canada, de France, de Belgique, de Chypre, d’Italie, pour la qualité des réflexions qu’elles ont menées durant ces quatre jours d’intenses travaux. Mes remerciements vont enfin aux autorités helvétiques, et à nos différents partenaires pour leurs contributions au succès de ce DAVOC.

Mesdames et Messieurs,

Conscients de l’importance des contributions multiformes que les camerounais de la diaspora peuvent apporter en tant que partenaires privilégiés du Gouvernement camerounais dans le processus de développement du pays, les associations des camerounais de la diaspora viennent de créer un réseau que nous considérons comme un bébé appelé à grandir pour devenir adulte.

Excellence Monsieur le Ministre,


Messieurs les Représentants des différents ministères camerounais ici présents,

Les camerounais de la diaspora comptent sur vous pour la matérialisation de ces efforts, car il y’a urgence à ne plus se limiter qu’à la formulation écrite des bons projets, mais à leur concrétisation. Les camerounais de la diaspora comptent également sur les autorités helvétiques et à tous les partenaires qui partagent nos objectifs pour leurs divers soutiens. Enfin, je nous exhorte tous à mettre ensemble notre savoir faire, nos énergies et nos expertises pour faire du Cameroun une référence en Afrique et sur le plan international en terme de développement socioéconomique. Vive le Réseau CASANET ! Vive DAVOC ! Vive le Cameroun !


DISCOURS DE CLOTURE DE MONSIEUR LE MINISTRE DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

REPUBLIQUE DU CAMEROUN

Paix-Travail-Patrie

******** MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION

PROFESSIONNELLE ********

REPUBLIC OF CAMEROON

Peace-Work-Fatherland

******** MINISTRY OF EMPLOYMENT AND

VOCATIONAL TRAINING ********

. Excellences Messieurs les Ambassadeurs ;

. Mesdames et Messieurs les Représentants d’Associations d’Etudiants et Jeunes Professionnels Camerounais ;

. Mesdames et Messieurs ;

. Chers Jeunes ;

. Chers invités.

Nous voici rendus à la fin du premier Forum des Compétences de la Diaspora Camerounaise. Je me dois d’adresser à vous tous, mes remerciements pour la qualité de vos contributions et votre implication à ce Forum. Le travail dans lequel vous avez bien voulu vous investir au cours de ces trois jours, mesdames et messieurs, constitue du fait de sa richesse et de la pertinence de vos apports respectifs, un investissement inestimable dans la croisade que mène le Cameroun contre le chômage en général et celui des jeunes en particulier. Je n’ai pas de doute dès lors, qu’aussi bien le Gouvernement que la diaspora se donnent désormais la main pour faire de l’emploi non seulement un instrument fort de lutte contre la pauvreté, mais également un axe et un objectif stratégiques de développement durable pour le bien être des populations. Ainsi, comme le démontre vos recommandations pertinentes, l’emploi est désormais le vecteur directeur des différents investissements qui sont attendus de tous les partenaires et en particulier de la diaspora qui se situe au cœur du développement du Cameroun. Le rôle du MINEFOP, des autres départements ministériels, des organismes publics et privés et de la diaspora camerounaise dans la mise en œuvre des résolutions qui ont été formulées s’en trouve à juste titre plus que jamais renforcé.


Au terme de vos travaux, permettez-moi Mesdames et Messieurs les participants, de remercier tous ceux qui de près ou de loin ont contribué au succès des présentes assises. Tout en vous souhaitant bon retour dans vos lieux de résidence respectifs, je vous invite à engager des actions dans la perspective de la tenue de la deuxième édition du Forum des Compétences au Cameroun en 2010. Sur ce, je déclare clos les travaux du premier Forum des Compétences de la diaspora. Vive la Diaspora Camerounaise !

Vive le Cameroun !

Je vous remercie.

Zacharie PEREVET

Ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle


5. RESUME DES TRAVAUX ET CONTRIBUTIONS DE DAVOC 2008

1 Contributions des autorités camerounaises : réponses des institutionnels aux

préoccupations de la diaspora 2 Contributions des autorités helvétiques 3 Réponses du réseau des compétences de la diaspora à la question de la

réinsertion dans le tissu économique camerounais


5.1. CONTRIBUTIONS DES AUTORITES CAMEROUNAISES

Réponses des institutionnels aux préoccupations de la diaspora MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENRT SUPERIEUR MINISTERE DE LA JEUNESSE MINISTERE DES RELATIONS EXTERIEURES FONDS NATIONAL DE L’EMPLOI

5.1.1. Synthèse des contributions de Messieurs Samuel INACK INACK (MINEFOP), MOUNOUNA FOUTSOU (MINJEUN), Dieudonné Emmanuel PEGNYEMB (MINESUP) et William EYEMBE EYEMBE (MINREX)

« LES MESURES DU GOUVERNEMENT CAMEROUNAIS POUR LA PROMOTION DE L’EMPLOI ET L’INSERTION DE LA DIASPORA »

Volet institutionnel :

Création du Fonds National de l’Emploi (FNE) : principal instrument du gouvernement pour la lutte contre le chômage et la promotion de l’Emploi

Le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (MINEFOP) : en charge d’élaborer et de mettre en œuvre la politique gouvernementale en matière d’Emploi, de Formation, d’orientation et d’insertion professionnelles.

Treize autres départements ministériels assurent la mission de promotion de l’Emploi du Gouvernement.

Les organismes publics à missions sociales et économiques tels : les collectivités territoriales décentralisées, les chambres consulaires, la CNPS etc.

Les partenaires sociaux qui participent de manière concertée avec le gouvernement à l’élaboration des stratégies de l’Emploi décent.

Un comité interministériel élargi au secteur privé Volet des lois et textes. Mise en place :

d’un code du travail d’une charte des investissements

prévoit la création d’un conseil de régulation de la compétitivité prévoit la création d’une Agence de promotion des investissements

des zones franches Volet des politiques :

Élaboration et validation sur l’appui de l’OIT d’une politique nationale de l’Emploi


Elaboration d’une stratégie de la formation professionnelle afin de réduire le chômage

Stratégie spécifique au MINEFOP Volet Planification :

Adoption par le Gouvernement d’un Plan d’Action National pour l’Emploi et la Lutte contre la Pauvreté (PANELP)

Elaboration d’un Plan d’Action National pour l’Emploi des Jeunes (PANEJ) Volet Programme :

Programme du réseau National des Emplois Projet de l’Observatoire National de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Projet Intégré d’appui aux acteurs du secteur informel

Les axes stratégiques d’action du MINEFOP pour la question de l’Emploi :

La promotion de l’investissement et de l’Emploi à intégrer dans la relance économique

Le retour à la planification à intégrer dans la gestion durable de l’Emploi Renforcement de la gestion participative L’impératif de lier système financier et système productif ‘impératif de créer des unités opérationnelles emploi

Projets et programme du Ministère de la Jeunesse (MINJEUN) :

Le Programme d’Appui à la Jeunesse rurale et Urbaine (PAJER-U) Le Projet d’Insertion socio-économique des jeunes par la création des micro-

entreprises de Fabrication du Matériel Sportif (PIFMAS) Le Fonds National d’Insertion de Jeunes (FONIJ) Les Centres Multifonctionnels de Promotion des Jeunes (CMPJ); Le Service Civique National de Participation au Développement (SCNPD); Le projet de plaidoyer en faveur de l’emploi et les stages des jeunes dans les

services publics et privés. Projets et Programmes du Ministère l’Enseignement Supérieur (MINESUP) :

Appui à la Gestion des Initiatives Rentables et à la Professionnalisation dans l’enseignement supérieur (AGIR)

PRO-ACTP (Programme d’Appui à la Composante Technologique et Professionnelle de l’Enseignement Supérieur) sur financement IADM (Initiative d’Allègement de la Dette Multilatérale) d’un montant de 31 milliards

Mise en place du système LMD ou système Licence Master Doctorat qui a pour visée majeure : un étudiant, un emploi

Projets et Programmes du FNE :

Programme Emploi Diplômé (PED /FNE) Programme de Parrainage de Micro entreprise MICROPAR /FNE Programme d’Appui au Développement des Emplois Ruraux (PADER)/FNE

Les mesures d’action immédiates :


Développement des mécanismes de promotion de l’Emploi en faveur des jeunes Recours aux techniques à Haute Intensité de Main-d’œuvre Promouvoir la main d’œuvre locale dans les grands chantiers infrastructurels qui

requiert aujourd’hui près de huit milles emplois directs et environ quatre mille deux cent emplois indirects.

Mise en œuvre du système de formation basé sur l’approche par compétence et par filière

Concrétisation de l’accord avec la Corée en vue de la construction de trois centres de formation professionnelle d’excellence

Mise en place du Fonds d’appui aux financements des opérateurs du secteur informel Ces mesures doivent répondre aux besoins actuels du tissu industriel qui nécessitera le concours de la Diaspora. Ce tissu industriel connait un essor remarquable à travers plusieurs projets en cours :

Construction du chantier Naval de Limbé Extension de la société ALUCAM Exploitation minière de Lomié Prospection pétrolière dans la péninsule de Bakassi Construction d’un port en eau profonde de Kribi Construction des autoroutes reliant tous les pays de la CEMAC


5.1.2. Fonds national de l’emploi : le programme d’appui au retour des immigres camerounais (PARIC)

Contribution de Camille MOUTE, Directeur Général du FNE

Définition Instrument au service des camerounais de l’étranger, le PARIC a été crée en 1996 avec pour objectif :

Aider à la réintégration socioprofessionnelle des immigrés camerounais ayant travaillé ou étudié à l‘étranger

Approvisionner les entreprises locales en main d‘œuvre qualifiée et expérimentée Les services du PARIC

Accueil, Conseil, Orientation, Mise en relation Information sur le marché de l’emploi au Cameroun Information sur le Programme de Réintégration Gestion des relations avec les entreprises et les organismes Allemands au Cameroun

Les partenaires du PARIC

Présentation des offres d’emploi sur Internet et réception des candidatures et transfert vers le Cameroun: Centrum für Internationale Migration(CIM)

www.cimonline.de; http://www.zav-reintegration.de/ Financement des mesures d’appuis au retour (BMZ, CIM) Gestion de Programme de la dotation du Matériel (World University Service(WUS)

http://www.wusgermany.de/ en Etroite collaboration avec le Bureau de Coordination des anciens d‘Allemagne (KBK-Cameroon), http://www.kbk-cameroon.net/ La nature de l’assistance du PARIC :

L’aide au transport des bagages et des personnes (membres de la famille) L’équipement des postes de travail (Pour chaque contrat à durée indéterminée, le poste

peut être équipé jusqu’à concurrence de 10.000 Euros, soit environ 6.560.000 FCA) Les subventions salariales (afin de mieux vivre la transition Europe – Cameroun, la WUS

octroie des subventions salariales allant de 300 à 1000 Euros/mois sur des périodes de 6 à 24 mois en fonction de la qualification du concerné)

L’appui à la création d’activité: les futurs promoteurs peuvent être financés jusqu’à concurrence de 10.000 Euros, soit 6.560.000 FCFA.

L’assistance documentaire: les bénéficiaires du PARIC ont droit à la littérature professionnelle pour maintenir leur niveau de connaissances.

Profil actuellement recherché par les entreprises camerounaises:

Environnementalistes, Spécialistes en énergie

renouvelable, Ingénieurs des mines, Comptables de haut niveau, Médecins spécialisés,

Informaticiens réseaux, Soudeurs homologués, Peintre sableur, Plongeurs, Coffreurs, Etc.


5.2. CONTRIBUTIONS DES AUTORITES HELVETIQUES

CANTON DE GENEVE - OFFICE FEDERAL DES MIGRATIONS

5.2.1. Les politiques d’insertion et de réintégration des étrangers formes en suisse dans leur pays d’origine

Contribution d’André CASTELLA, Délégué à l’Intégration du Canton de Genève

REPUBLIQUE ET CANTON DE GENEVE Département des institutions Bureau de l'intégration des étrangers

Bref message prononcé à l’occasion de l’ouverture du Forum des compétences de la diaspora camerounaise, le lundi 21 juillet 2008 à 17h00

Uni Mail

Monsieur le Ministre, Madame la Secrétaire générale, Monsieur le Président, Messieurs les Directeurs, Mesdames et Messieurs, Chers amis, Je vous apporte les salutations du Conseil d’Etat de la République et canton de Genève, ainsi que ses remerciements pour l’invitation que vous lui avez adressée à l’occasion de ce 1er Forum des compétences de la diaspora camerounaise. En mon nom propre et en celui de Madame Fabienne Bugnon, directrice générale de l’Office des droits humains du canton de Genève, je vous adresse à toutes et tous mes chaleureuses salutations et mes vœux de réussite dans vos travaux. Genève, c’est une population forte de 450'000 habitants, composée de 35% de Genevois, de 27% de Confédérés, de 38% d’étrangers ; Genève c’est encore 66% de ses habitants qui ont un de leurs 2 parents qui est d’origine étrangère. Sans oublier que Genève c’est plus de 30% d’étrangers depuis plus de 400 ans. A propos d’Histoire et parmi tous ces habitants, une femme s’est particulièrement distinguée : c’est la Mère Royaume, portée au rang de véritable héroïne genevoise. Durant la fameuse bataille de l’Escalade du 12 décembre 1602, menée par les troupes du Duc de Savoie, qui avaient la sombre intention de s’emparer de Genève durant son sommeil, Dame Royaume, mère de 14 enfants, épouse de Pierre, graveur de la monnaie, sauva sa patrie en « coiffant » un agresseur savoyard d’une lourde marmite de soupe… Fait intéressant : Catherine Royaume était une réfugiée ! C’est ça (aussi) Genève : une ville et un canton résolument et historiquement ouverts sur l’extérieur, ouverts sur le monde, ouverts sur l’Autre… et cela n’en déplaise aux organisateurs d’un certain racisme ambiant, plus particulièrement perceptible depuis que


quelques individus ont choisi d’associer ce sympathique animal qu’est le mouton, noir en l’occurrence, à une campagne nauséabonde et indigne de la Suisse ! S’il m’est difficile de vous parler des « Politiques d’insertion et de réintégration des étrangers formés en Suisse dans leur pays d’origine », je peux en revanche plus facilement vous parler du rôle de la Suisse, respectivement celui de Genève, dans la contribution à l’enrichissement culturel et professionnel des étrangers, plus particulièrement celui des jeunes. La loi suisse sur les étrangers (LEtr) permet à des personnes résidant dans des pays tiers de se former dans notre pays (art. 27 - Formation et perfectionnement) : 1 Un étranger peut être admis en vue d’une formation ou d’un perfectionnement aux conditions suivantes: a. la direction de l’établissement confirme qu’il peut suivre la formation ou le perfectionnement envisagés; b. il dispose d’un logement approprié; c. il dispose des moyens financiers nécessaires; d. il paraît assuré qu’il quittera la Suisse. 2 S’il est mineur, sa prise en charge doit être assurée. Cette même loi ne prévoit pas la possibilité à l’étudiant ou à l’apprenant de rester dans notre pays à l’issue de sa formation. Hélas ou heureusement, c’est selon ! Du point de vue suisse, la peur de voir son marché de l’emploi « envahi » par des cohortes de jeunes gens fraichement diplômés a certainement guidé le choix très sévère du législateur et des électeurs suisses. Cette autoprotection prive, à n’en point douter, nombre d’entreprises, notamment, de cette diversité dont notre pays a tant besoin, cette même diversité qui a fait, au travers des siècles précédents, sa prospérité. Du point de vue des pays de provenance des étudiants ou des apprenants également, on retrouve les mêmes avantages et les mêmes inconvénients : en cas de retour au pays, on constate d’un coté un excès de main-d’œuvre qualifiée, mais sans expérience, et, en cas de non retour, on constate une pénurie de « cerveaux », ceux-ci étant absorbés par l’économie occidentale en pleine expansion. Je pense sincèrement qu’une réflexion sur ce thème devrait avoir lieu entre les représentants des pays qui accueillent les étudiants (ou autres personnes en quête de formation) et ceux d’où ils proviennent. Si celle-ci a certainement déjà eu lieu, à vous entendre, il semblerait que toutes les solutions ne sont pas encore trouvées. Enfin, je conclurai en vous félicitant, vous les jeunes de la diaspora camerounaise surtout, d’avoir osé parier sur la réussite d’un tel Forum, forcément complexe, forcément difficile à organiser : c’est bien la démonstration de votre volonté de participer à la construction de votre pays, le Cameroun, tout en nous apportant votre richesse. Je ne manquerai pas de rendre compte à Madame Fabienne Bugnon, directrice générale de l’Office des droits humains du canton de Genève, ainsi qu’à Monsieur Laurent Moutinot, président du Conseil d’Etat, de votre enthousiasme et de votre esprit d’initiative et d’entreprise qui permet de réaliser ensemble de belles choses : BRAVO ! Je vous remercie de votre attention.


5.2.2. Office fédéral des migrations (ODM): l’aide au retour des immigres

Contribution de Delia BAUMGARTNER, ODM

La politique d’Aide au retour de l’ODM vise les personnes relevant du domaine de l’Asile et a pour but :

d’Assister et de faciliter le retour et la réintégration de motiver au retour volontaire.

Les Instruments de cette politique :

Conseils cantonaux en vue du retour Aide au retour individuelle Programmes spécifiques à l’étranger + REZ

Les partenaires au Programme :

L’Office Fédéral des Migrations (ODM) Services-Conseils cantonaux en vue du retour (CVR) Organisation Internationale pour les Migration (OIM) Direction du Développement et de la Coopération (DDC) Représentations Suisse à l’étranger

Le montant de l’Aide individuelle:

Aide financière d’une valeur de 1000 chf Aide complémentaire d’une valeur de 3000 chf :

Projet professionnel Formation Logement temporaire Personnes vulnérables

Aide au retour médical Conseil : préparation du départ et organisation du retour

Les perspectives :

maintien et renforcement du système de l’aide au retour Projet-pilote: élargissement aux victimes et témoins de la traite d’êtres humains

(art. 60 LEtr), personnes exploitées dans l’exercice de leur activité lucrative (art. 30 LEtr)

collaboration avec les pays d’origine et de destination communication au groupe cible

En conclusion : Pour l’heure, la Confédération suisse collabore déjà avec les représentants de la Diaspora (Ambassades, missions). En outre, un groupe de travail mettant en collaboration la fédération et les diaspora africaines ( sub saharienne en particulier) est sur pied et tout effort en vue de réunir les personnes et les compétences de la diaspora est la bienvenue. C’est pourquoi ma présence [ndlr : Delia Baumgartner] au Forum DAVOC et aussi le premier pas vers une prise de contact, de lien avec la Diaspora camerounaise. On ne peut donc que féliciter l’initiative de DAVOC qui se propose de traiter des thèmes actuels tels que le transfert des fonds dans les pays d’origine et la création de banque de données (observatoire de la diaspora et annuaire des compétences).


5.3. REPONSES DU RESEAU DES COMPETENCES DE LA DIASPORA A LA QUESTION DE LA REINSERTION DANS LE TISSU ECONOMIQUE CAMEROUNAIS

5.3.1. Le Programme Cameroonian Skills Abroad (CASA) Contribution de l’AECG et du comité DAVOC 2008, Genève

Le Programme CAmeroonian Skills Abroad (CASA) a été imaginé par des étudiants camerounais en Suisse il y a plus de deux ans. Il vise l’organisation et la formalisation du retour (physique ou non physique) des ressources (humaines, financières, technologiques etc.) des camerounais de la diaspora au sein de la place économique camerounaise. Le programme CASA a été officiellement présenté pour la première fois en novembre 2006 lors du Forum EMA Invest, salon de la finance africaine à Genève. Le Cameroun se trouvait à l’honneur de cet événement et le programme CASA a été exposé comme contribution de la diaspora au Premier Ministre camerounais et aux membres de sa délégation. CASA a pour principal objectif de faire participer la diaspora camerounaise, où qu’elle se trouve, aux défis du développement qui engagent le Cameroun. Le programme CASA, pour ce faire, va se déployer autour de trois pôles :

• Un PROGRAMME : Etat précis de la diaspora camerounaise et de ce qu’elle représente en termes de potentialités humaines, financières, technologiques, relationnelles etc. CASA veut donner corps à une étude préalable de la diaspora afin de clarifier les enjeux importants de sa contribution. Un annuaire électronique des compétences de la diaspora est en cours d’élaboration dans ce sens.

• Une STRUCTURE : la mise en place au Cameroun d’un Observatoire de la diaspora,

appareil permettant d’étudier, d’accueillir et de canaliser les contributions diverses de la diaspora camerounaise. Cet observatoire serait une interface entre les associations de la diaspora et la place économique camerounaise. Financé majoritairement par la diaspora, cet observatoire ferait le lien entre le besoin (secteurs nécessiteux, priorités sociales et économiques au Cameroun) et la ressource (contributions humaines et financières de la diaspora).

• Un RESEAU : regroupement des collectifs d’étudiants et de professionnels

camerounais autour de préoccupations communes afin de parler d’une seule voix et de se déployer de manière organisée et efficace au Cameroun, autour de projets économiques et sociaux. Le réseau CASANET (CAmeroonian Skills Abroad NETwork) répond clairement à ce besoin. Ce réseau se pose comme interlocuteur privilégié des autorités camerounaises et des partenaires internationaux pour les questions de participation et de contribution de la diaspora camerounaise

Déployé donc autour de ces trois pôles, le programme CASA a aujourd’hui pour principaux champs d’action concrets :

1. Le retour et l’insertion professionnelles des camerounais formés à l’étranger (stages pour étudiants et emplois pour professionnels dans des entreprises et organisations basées au Cameroun).


2. La mise à disposition de l’expérience, de l’expertise, des réseaux des camerounais de

l’étrangers pour des actions dans divers domaines : l’éducation (soutien pédagogique, apport de matériels), la santé (mise à disposition de médicaments, stages ponctuels de médecins), la technologie et l’ingénierie (projets dans les NTIC, électricité et énergie etc), la lutte contre la pauvreté (projets agro pastoraux, modernisation du secteur agricole etc.) A noter que ces contributions sont très souvent gratuites ou très peu couteuses pour les donateurs. Elles ne demandent simplement qu’à être soutenues et formalisées pour plus d’efficacité.

3. La mise en place d’un environnement propice à l’investissement de la diaspora afin

de transformer les transferts des migrants camerounais en investissements productifs. Le but étant de dynamiser certains secteurs de l’économie et de créer des emplois grâce à l’argent de la diaspora.

Depuis 2007, le programme CASA est en marche sur le terrain, grâce notamment à une suite d’actions engagées au fil des mois par les camerounais de l’étranger :

• Les multiples échanges et rencontres entre les associations et collectifs de la diaspora camerounaise afin de constituer un réseau (plusieurs missions ont été organisées à travers le monde pour regrouper la diaspora camerounaise, à l’initiative des collectifs de camerounais en Suisse).

• Suite logique de ce travail de mobilisation, l’organisation de DAVOC 2008 à Genève

afin de réfléchir sur l’Etat de la diaspora et la nature de sa participation aux défis du développement.

• Six missions dépêchées au Cameroun sur les deux dernières années afin

d’intensifier les échanges avec les autorités camerounaises. Cette collaboration devrait aboutir bientôt à la mise en place au Cameroun d’un observatoire de la diaspora.

• Les échanges avec divers partenaires privés au Cameroun (entreprises et

groupements d’entreprises) et avec les partenaires internationaux (services publics, ONG, OI etc.) afin de faire connaître le potentiel de la diaspora camerounaise et conclure des partenariats. Les récents échanges lors de DAVOC 2008 permettent désormais de compter sur une importante série de partenaires privés et institutionnels camerounais et étrangers afin de soutenir nos actions.

La suite de la mise en œuvre des actions autour du programme CASA sera désormais assurée par le secrétariat permanent du réseau CASANET (CAmeroonian Skills Abroad Network).


5.3.2. AfriExperts, contribution à la mobilisation de l’expertise de la diaspora africaine

Communication de Guy Pascal ZAMBOU, Directeur d’AfriExperts, Montréal

AfriExperts (www.afriexperts.com)

Un Réseau des professionnels africains de la diaspora, au service du Pays d’accueil et de l’Afrique dont le but est de valoriser le potentiel des compétences africaines de la diaspora.

Bureau d’études et d’expertise conseils d’envergure internationale, qui offre une gamme de services variés dans les domaines du développement international (suivi, évaluation des projets de développement, analyses des politiques, etc.), des technologies de l’information, des services financiers et de l’ingénierie.

Ses activités s’appuient sur la formation de haut niveau, les expériences de terrain et les compétences de son vaste réseau de consultants africains qui jouissent d’une excellente notoriété pour réaliser les missions qui leur sont confiées en rapport avec leurs différents champs d’expertises.

Les finalités du réseau Afriexperts :

Promouvoir le retour physique et l’insertion professionnelle de l’élite expatriée Promouvoir les pôles scientifiques et techniques Etablir des partenariats entre les institutions camerounaises locales et les élites de la

diaspora Etablir des connexions entre les réseaux de la diaspora et les partenaires locaux Canaliser les fonds de la diaspora et favoriser les investissements au Cameroun


5.3.3. Le projet d’Observatoire des compétences de la diaspora camerounaise (OCDC)

Contribution de l’AECG et du comité DAVOC 2008, Genève

Définition

Un instrument de statistique et d’analyse : pour Produire des indicateurs relatifs à l’utilisation des ressources et à la mise en œuvre des projets.

Un instrument de promotion d’une vision du Cameroun par les compétences de la diaspora

Un instrument pour soutenir la visibilité du Cameroun quant à son potentiel en termes de ressource, de possibilité d’investissement et de projet d’entreprise.

Un instrument appartenant au réseau des compétences de la diaspora, au service des institutions publiques camerounaise et de la communauté internationale.

Un instrument pour Référencer les ressources humaines, financières et les projets issus de la Diaspora (Annuaire de compétence)

Sur une version électronique évolutive (internet) Sur une version électronique figée (plate forme électronique, base de données

CDs etc.) Sur une version imprimée

OCDC : volet Annuaire des compétences de la diaspora camerounaise Définitions Sont considérées comme compétences les ressources suivantes :

• Humaines (académique, professionnelle, artisanales, etc.) ; • Financières (personnes physiques et morales) ; • Projets ; • Entreprises.

Est entendu par diaspora camerounaise l’ensemble des camerounais vivants hors du Cameroun. Compétences de la diaspora camerounaise # Compétences camerounaises Partant de trois faits :

• même étant initié par la diaspora, l’annuaire s’adressera aux camerounais où qu’ils se trouvent ;

• l’outil sera un moyen pour vendre les compétences camerounaises ; • le danger d’exclusion de tous ceux qui ne se reconnaîtront dans le vocable

« diaspora ». La dénomination « Annuaire des compétences camerounais » est celle qui avait le plus des partisans. Les phases du projet Les différentes phases du projet ont été passées en revu et les uns et les autres ont insisté sur la nécessité que la première phase (l’analyse diagnostique préliminaire), peut-être la plus importante, soit conduite avec le plus grand professionnalisme. Dans cette première phase il devra être question de :


• approcher tous les utilisateurs potentiels (les différentes compétences, voir ci-dessus) afin de recenser tous leurs besoins et attentes ;

• définir toutes les exigences de sécurités informatiques et autres afin d’assurer une protection sans faille des données personnelles et impersonnelles de l’annuaire ;

• recenser les exigences juridiques, définir les conditions d’utilisation et autres ; • développer une bonne stratégie marketing

Les points ci-dessus aideront à la production des Termes de références et du Cahier des charges du projet. Recommandations principales

• La collecte des données devra, dans une proportion à définir, être confiée aux différents réseaux de professionnels et associations d’étudiants ;

• Les études, l’implémentation et le suivi du projet devra être confié à des professionnels afin de garantir une production finale de qualité excellentes ;

• L’annuaire et tous les documents annexes devront être produits au minimum en anglais et en français.


5.3.4. Projet de création de centres multimédias en zone rurale au Cameroun

Contribution de l’AECG et du comité DAVOC 2008, Genève Mots Clés : Projet d’informatisation des écoles publiques au Cameroun par la diaspora camerounaise. Question Principale : Est-il possible de mettre en réseau les ressources des diverses associations de la diaspora Camerounaise ceci dans le but de favoriser l’informatisation des écoles publiques au Cameroun ? Quel peuvent être les enjeux et le moyens pouvant militer en faveur d’un tel projet ? Idées générales :

• Les associations utilisent leurs réseaux pour obtenir le matériel informatique, supporter les coûts d’envois (avec l’appui des institutions camerounaise – Ambassades, divers ministères compétents), et sponsoriser les coûts relatifs à l’organisation du projet.

• Le réseau de la diaspora invite les écoles à déposer des demandes d’informatisation avec le soutien des mairies et/ou des préfectures, ceci en fournissant les garanties (locaux adaptés, enseignants formés, garanties de maintenance sur les x prochaines années)

• A l’issue de chaque édition du forum des compétences de la diaspora camerounaise (DAVOC), l’organe représentatif de la diaspora camerounaise envoie une délégation au Cameroun pour présenter à la place publique camerounaise le mémorandum issu du forum et remettre le matériel aux écoles

Objectif attendu :

Pouvoir couvrir d’ici 5 ans environ 8O% de nos besoins en matériel informatique dans le domaine de l’éducation au Cameroun


5.3.5. Projet de création d’une université virtuelle au Cameroun

Contribution de l’AMECAL, Liège, Belgique Mots Clés : pédagogie, collaboration, transfert de compétences Questions Principales :

• Comment utiliser les nouvelles technologies de l’information et la communication dans l’enseignement supérieur ?

• Comment améliorer l’accès à la documentation pour les étudiants ? • Comment promouvoir le suivi pédagogique à distance ? • Comment promouvoir la responsabilisation et l’autoformation des étudiants ?

Idées générales : Création d’une plate forme web pour accompagner la formation, établir une connexion entre la diaspora qualifiée et les établissements d’enseignement supérieur au Cameroun. Objectif attendu : Aider l’enseignement supérieur dans son objectif qui est de former des étudiants prêts pour le monde professionnel. Inciter la diaspora à faire bénéficier le Cameroun de leur expérience.


5.3.6. Création d’un réseau de chercheurs camerounais « THE CROSSROAD OF KNOWLEDGE »

Contribution de l’AMECAL, Liège, Belgique

Mots Clés: Recherche scientifique et technique, collaboration scientifique, développement national Question Principale :

• Quelle recherche scientifique et technique pour le Cameroun ? • Comment envisager la participation de tous les chercheurs camerounais au

rayonnement scientifique du Cameroun ? Idées générales :

Créer une plate forme d’interaction entre chercheurs camerounais et d’action pour le développement et le rayonnement scientifique au Cameroun

Objectif attendu :

• Constituer une masse critique efficiente des chercheurs camerounais • Favoriser les échanges entre chercheurs camerounais exerçant au Cameroun ou hors

des frontières nationales • Renforcer les capacités des chercheurs nationaux dans les disciplines couvertes par

la diaspora • Appuyer et soutenir les programmes de recherches locaux • Diffuser l’information scientifique à travers les colloques, les congrès, les séminaires

et la publication des journaux et revues scientifiques

Conclusion : Le projet « Crossroad of knowledge » voudrait fédérer les chercheurs camerounais et les inciter à contribuer au développement de la recherche au Cameroun


5.3.7. La problématique de l’énergie au Cameroun

Contribution de Jean Marc NDOMBO, CAMSA, Lausanne Mots Clés: Energie / Développement / Réduction de la pauvreté / Compétences de la diaspora Questions Principales :

• Adéquation entre croissance démographique et approvisionnement en énergie • La place de l’électricité dans la croissance économique souhaitée au Cameroun • La dépendance de l’économie camerounaise à l’Activité pétrolière • L’exploitation du domaine énergétique camerounais en adéquation avec la

problématique de la pauvreté au Cameroun Idées générales :

Il est paradoxal de constater que la grande richesse énergétique dont regorge le Cameroun ne se constitue pas effectivement en levier de lutte contre la pauvreté alors que, le développement de son exploitation pourrait entrainer l’utilisation des compétences camerounaises de la Diaspora.

Solutions proposées au problème de l’énergie au Cameroun :

• Améliorer l’accès à l’énergie en zone rurale • Favoriser la décentralisation de la production énergétique en mettant un axant sur

les énergies renouvelables • Promouvoir et mettre en œuvre un Transfert de technologie adapté aux besoins de

la population camerounaise • Mettre en œuvre des réformes sur l’investissement des capitaux étrangers afin

d’entrainer le développement de l’exploitation énergétique


5.3.8. Les diasporas camerounaises fuite de cerveaux ou facteur de développement ?

Contribution de Jérôme MONTEU NANA, Allemagne Mots Clés : Diaspora – Fuite des cerveaux – Bons de la diaspora – MIDA – Circulation des compétences – Réseau diasporique Question Principale : La question principale est la transformation en Gain des pertes engendrées par l'hémorragie des cerveaux camerounais vers les pays du Nord. L'innovation ici est la présentation d'un modèle de stratégie à adopter de telle façon que le déplacement des compétences camerounaises n'apparait plus comme une incontournable nécessité de survie mais bien au contraire comme un choix de vie personnel. Idées générales :

− Pré requis pour la mise sur pied d'un <<Networking>> i.e. un Réseau qui travaille − Promotion des <<bons de la diaspora>> − Saisie holistique de la problématique diasporique − Stratégies de sensibilisation pour l'appropriation d'une mémoire commune,

condition sine qua none pour l'existence d'une Diaspora − Reconnaissance par les dirigeants camerounais de la Diaspora comme facteur de

développement et par conséquent sa reconnaissance comme onzième province du Cameroun.

Conclusion : − Les diasporas camerounaises face à la dégradation des conditions de vie au

Cameroun de part la mise à la disposition à sa disposition de son savoir et savoir faire, concrétisé par :

− des missions temporaires d’expertises ; des offres de formations au Cameroun ; la mise sur pied des <<Networking>> leur permettant de maintenir les contacts avec les chercheurs, et les enseignants afin que ceux-ci soient constamment à jour vis-à-vis des informations actuelles ; les envois de fonds, pourraient dans un proche avenir ralentir considérablement cette pandémie et élaborer parallèlement avec les instances dirigeantes du pays des stratégies prospectives leur permettant de l’éradiquer .

− Si le Cameroun veut donner de réelles chances de succès à la réalisation des objectifs que s’est fixé le NEPAD vis-à-vis de ses diasporas, l’un étant de transformer l’exode des cerveaux en Gain, il faudrait qu'il face de cet objectif son cheval de bataille et de passer à l’acte en reconnaissant le rôle prépondérant que jouerait cette Diaspora dans le processus de développement et à l'unisson avec l'Union africaine, considéré la Diaspora camerounaise comme onzième province du Cameroun et créé un Observatoire Camerounais de la Diaspora-OCADIA-


5.3.9. Le projet de banque éthique de la diaspora (BEDA) Contribution de la

www.mconsultingg.com

OBJET : mise en œuvre d’un outil de soutien au micro-crédit afin de favoriser la participation sociale et financière des africains de la diaspora. ORIENTATION : support des activités entrepreneuriales des africains de la diaspora en vue de leur épanouissement personnel et en direction du développement de leurs pays d’origine LES VALEURS : nos valeurs se construisent autour de l’éthique et en particulier l’intégrité, la transparence, l’honnêteté et le respect de tous ceux qui de près ou de loin ont de l’intérêt pour la banque (clients, fournisseurs, collaborateurs, actionnaires, société civile, institutions...). LA MANAGEMENT CONSULTING GROUP La Management Consulting Group S.c.a.r.l. (en abrégé MCG S.c.a.r.l.) dont le siège social est basé à Bresso (Milan) a été créée le 10/07/2007 par des jeunes intellectuels et praticiens Africains et Italiens et est enregistrée auprès de la Chambre de Commerce de Milan. Dès sa création, cette société coopérative s’est engagée :

• Dans des activités en faveur de l’intégration des immigrés africains en Italie et de leur retour dans leur pays d’origine ;

• Dans le secteur de la coopération pour le développement et la lutte contre la pauvreté selon un modèle innovant qui place les Africains de la Diaspora au centre de la stratégie pour le développement durable de l’Afrique.

La principale activité de la MCG S.c.a.r.l. est de porter à terme la création de la première Banque Ethique de la Diaspora Africaine (BEDA), une institution éthique et solidaire de microcrédit fondée par les Africains de la diaspora avec pour objectifs de :

• Favoriser l’accès des africains aux services bancaires et financiers ; • Réduire le cout des transferts d’argent vers l’Afrique et favoriser l’utilisation

des voies légales pour ces transferts ; • Promouvoir l’insertion des fonds transférés vers leurs pays d’origine par les

émigrés Africains dans les circuits productifs par le biais des petites et moyennes entreprises individuelles ou collectives;

• Soutenir le retour des immigrés africains vers leurs pays d’origine

Le nombre d’associés est passé de 10 à 42 quasi tous africains pour un capital social de 52.500,00 (cinquante deux mille cinq cents/00 Euros). Le quota minimal du capital social est de 1.250,00 (mille deux cent cinquante/00 Euros). Etant donné le grand niveau d’intérêt que les autorités italiennes ont manifesté à participer à un projet de cette envergure qui facilitera l’intégration sociale et financière des immigrés Africains et le développement de leur pays d’origine, la MCG S.c.a.r.l. a été chargée de faire une vaste campagne d’information sur le projet de création de la banque. Compte tenu du développement du projet, il s’est avéré indispensable de mener une campagne d’information de proximité de façon officielle et méticuleuse. De même des représentations


diplomatiques des Etats Africains en Europe en général et plus particulièrement en Italie sont concernées par cette campagne. LE PROJET DE BANQUE ETHIQUE DES AFRICAINS DE LA DIASPORA De nos jours, la diaspora africaine en Italie comme en Europe ressent une forte nécessité de satisfaire des exigences économiques et financières auxquelles le système bancaire italien n’apporte que partiellement de solution. En effet, on estime à près de 60 % les immigrés exclus du système bancaire et malheureusement comme le révèlent de récentes études américaines, l’exclusion financière entraine de fait l’exclusion sociale. La clientèle sans cesse croissante d’Africains dans le système bancaire italien sollicite des services bancaires classiques (compte courant, carte de crédit, emprunt d’argent, financement pour l’immobilier ...) et des services de transfert d’argent pour le financement des investissements dans leurs pays d’origine. Un outil, l’UNICONTINENTAL BANK ou tout simplement en abrégé la UNIC BANK. A travers un actionnariat diffus et réservé en très large majorité aux Africains ; une bonne connaissance de ce segment du marché ; un management hautement qualifié ; une technologie à l’avant garde (système informatique et de communication), la banque propose à la diaspora africaine une solution idéale pour satisfaire ses besoins. L’UNICONTINENTAL BANK se propose d’offrir aux Africains de la diaspora et aux couches sociales défavorisées (africains ou non) l’accès aux services financiers. L’institution offre des services bancaires classiques, des services de transferts d’argent et l’occasion d’investissement aussi bien dans leur pays hôte que dans leur pays d’origine. LE SECTEUR D’ACTIVITE La conclusion qui s’impose est donc que la demande de produits spécifiques pour les immigrés en général et les africains en particulier reste à couvrir; un segment du marché bancaire et financier encore inexploré et qui requiert en plus d’une simple ingénierie financière, une bonne partie des caractéristiques socioculturelles de la couche sociale considérée. C’est dans ce contexte que L’UNICONTINENTAL BANK trouve sa raison d’être et choisit, en vertu de la situation économique plutôt marginale et précaire de la couche sociale de référence d’opérer en tant que banque éthique. La banque se propose d’axer son activité sur quelques piliers :

• la collecte de l’épargne ; • la participation au capital social des petites et moyennes entreprises aussi bien en

Italie • qu’en Afrique ; • le placement des cartes de crédit ; • les garanties sous diverses formes, notamment les déductions bancaires surtout en

faveur des immigrés Africains qui désirent poursuivre leurs études en Europe; • crédit à la grande consommation ; • intermédiation commerciale ; • le transfert de fonds vers l’Afrique.

FORME JURIDIQUE ET « RAISON SOCIALE ». L’UNICONTINENTAL BANK qui ouvrira effectivement ses portes au cours du dernier trimestre 2008 sera une société par actions, avec un capital social de 7 – 10 millions d’Euros détenus majoritairement par les Africains de la diaspora. Immédiatement après la consolidation du projet en Italie, la société cherchera à répliquer l’expérience italienne dans les autres pays européens et probablement en Amérique du nord. Question de mobiliser les ressources humaines et financières de tous les recoins de la planète autour de cette vision innovatrice du développement de l’Afrique


ANNEXES


ANNEXE 1. COMITE D’ORGANISATION DE DAVOC 2008

ATTRIBUTIONS DES RESPONSABLES Président - Responsabilité légale - Représentation de DAVOC auprès des institutions suisses et camerounaises - Convocation des réunions du comité d’organisation - supervision générale Vice-président 1 (VP1) - Assure les responsabilités du président en cas d’absence de ce dernier. - coordonne les activités de coopération et de communication autour de DAVOC Vice-président 2 (VP2) - Assure les responsabilités du président en cas d’absence de ce dernier et du VP1 - coordonne les activités Logistiques et de Travaux durant le Forum (ateliers et plénières) Responsable Financier - Trésorerie de DAVOC - Encaissements et décaissements de fonds - Rapports financiers - Echanges avec les partenaires financiers Responsable de la communication - Animation du site Internet www.davoc.org - Conception et impression des supports de communication (dépliants, flyers, plaquettes, affiches etc.) - Echange avec les plate-formes d’information : « Cameroon Info », « Camer.be » etc. Responsable de la coopération et des partenariats - échanges avec les partenaires institutionnels camerounais - échanges avec les partenaires institutionnels suisses - échanges avec les réseaux d'associations de la diaspora

Président Brice Moussong

Tél. : +4178 746 42 36 Email : [email protected] president@aecg ch

Vice-président 1

Marius NGUENSU

Responsable financier

Stéphane MVE

Vice- président 2

Jean-Marc NDOMBO

Coopération

Franck MINYA (Responsable) NGALEMO (Assistant)

Communication

R. KWANGA (Responsable) Charles TEMATIO (Assistant)

Logistique

B. SOPTANDONG (Responsable)

Lysette NGENG (Assistant)

Travaux

N. DZOUALI (Responsable) Alvine DJEUGOUE (Assistant)


Responsable de la logistique - gestion de l'accueil et de l'hébergement - organisation de la visite guidée de Genève - organisation de la soirée de gala Responsable des travaux (ateliers et plénières) - séquencement des travaux - gestion des supports de communication pendant les travaux - gestion du temps et des interventions - préparation du mémorandum de DAVOC - désignation des modérateurs

ANNEXE 2. LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS PRESENTS A DAVOC 2008

Institutionnels camerounais

1. Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (MINEFOP)

a. M. Zacharie Pérevet (Ministre) b. Mme Suzanne Ebellé (Secretaire Générale) c. M. Samuel Inack Inack (Chef Division Prospective et Coopération)

2. Ministère des Relations Extérieures (MINREX)

a. S.E. Léonard Bindzi (Ambassadeur du Cameroun en Suisse) b. S.E. Anatole Fabien Nkou (Ambassadeur du Cameroun auprès des Nations

Unies à Genève) c. M. William Eyembé Eyembé(Chef de la Division des Camerounais de

l’étranger)

3. Ministère de l’Enseignement Supérieur (MINESUP) a. Pr. Dieudonné Emmanuel Pegnyemb (Orientation et Insertion

Socioprofessionnelle)

4. Ministère de la Jeunesse (MINJEUN) a. M. Mounouna Foutsou (Chef Division de la Promotion Economique des

Jeunes)

5. Fonds National de l’Emploi (FNE) a. Camille Mouté à Bidias (Directeur Général) b. Luc Narcisse Essama (Attaché de Direction)

Institutionnels suisses

6. Office fédéral Suisse des Migrations (ODM)

a. Délia Baumgartner

7. Etat de Genève a. André Castella (Délégué à l’Intégration)


ANNEXE 3. RESEAUX ET ASSOCIATIONS REPRESENTES A DAVOC 2008

Les réseaux et associations en Suisse

1. Association des Etudiants Camerounais de Genève (AECG)

• Brice MOUSSONG Président • Stéphane MVE Vice-président • Franck MINYA Secrétaire Général • Rodrigue KWANGA Chef de projet • Nadège DZOUALI Responsable des conférences • Lysette NGENG Responsable sociale • Paulin Tadadjeu Responsable Multimédia • Ariane Simo Témo Responsable culturelle • Hilaire Douanla Commissaire aux Comptes • Célestin NZEUGANG Responsable communication DAVOC • Jean Fouda Manga Membre • Ismaël Nouind Membre • Sylvie Ngo Tama Membre • Virginie Tsoumtsa Membre • Simond Pierre Messi Membre • Marie.S Ngo Boum Membre • Armand.S Membre • Loraine Mfegué Membre • Christophe Tagouo Membre • Nicole Jimbé Membre • Raoul Yankam Membre • Louis Loé Membre • Francine Samoya Membre • Marie.A Enganebeng Membre

2. Cameroon Students Association of Switzerland (CAMSA)

• Marius NGUENSU Président • NGALEMO Vice-Président • Jean Marc NDOMBO Vice-Président • Alvine DJEUGOUE Secrétaire Générale • Charles TEMATIO Responsable de la communication • Olivier Kamdem Membre • Ngameni Closet Membre • Menye Blandine Membre

3. Les étudiants de Fribourg

Représentés par Oum Raoul.


4. Les opérateurs économiques et représentants d’organisations internationales en Suisse et en Europe

• Rostand Ngandjié Osmose Finances • Aurélien Mophou Cash Express • Francis Sanzouango Bureau International du Travail (BIT) • Cheick Tidiane Khouma Management Consulting Group, Bologna, Italie

Les réseaux et associations représentant la diaspora camerounaise

ALLEMAGNE

5. Conseil Mondial du Panafricanisme Section Allemagne

• MONTEU NANA Jérôme - Secrétaire BELGIQUE

6. Amicale des Etudiants Camerounais de Liège à Bruxelles (AMECAL) • M. Serge KAMNO Président • Sandrine TCHOUANDJEP Secrétaire Générale • Fabrice TCHIENGUE Contrôleur financier • Olivier WANDJI Communications & Relations extérieures • Victor TCHEMTCHOUA Membre

CANADA

7. Afriexpert : firme de consultants africains au Canada

• Guy pascal ZAMBOU – Directeur Général CHYPRE

8. INCAMSA (International Cameroonian Students Association)

• Charles KENGNI KITIO President • Lucie Marcelle GUEFACK TEFOKEM Financial secretary • Clarine Georgia MBIDA Assistant secretary • Mariane KINFACK DONGMO Cultural affaires • ANDOH Stanley ANDOH Projects assistant

FRANCE

9. Association des Etudiants et Stagiaires Camerounais de Lyon (AESCL)

• Firmin NKENGUE KANA Président • Solange ETOKE Secrétaire général • Fermand NANA NANA Contrôleur de gestion • Marcel TALLA SOH Trésorier • Marcelle CHEGWA Secrétaire général adjoint • Taman MAHOP Responsable de la communication • Steve MOUAHBA Responsable culturelles et sportives


ITALIE

10. Association dei Camerunesi a Parma e Provincia (ACPP) • Paul Eric MOUAFO Président • Aurélien KITCHOU Vice-président

11. Management Consulting Group S.c.a.r.l. (MCG S.c.a.r.l.)

• Cheick Tidiane Khouma Réseaux et associations informés mais non présents

12. ASECB (Association des Stagiaires et Etudiants Camerounais de Bordeaux) 13. Association des étudiants camerounais de Strasbourg (AECS) 14. Association des étudiants camerounais de Düsseldorf Allemagne 15. Association des étudiants camerounais l'Université de Montréal (ECUM) 16. Association des Camerounais du Canada (ACC) 17. Cameroun Students Association USA (CAMSA-USA) 18. Camfomédic 19. Club camer e.V (Diaspora camerounaise de la Ruhr en Allemagne) 20. Young Professional Cameroonian Network (YPCN) 21. Challenge Camerounais Allemagne 22. Association des Etudiants Camerounais de Bremen Allemagne 23. Association des Etudiants Camerounais de Berlin Allemagne

MEMORANDUM DES TRAVAUX - DAVOC · Le présent MEMORANDUM restitue uniquement la substance des...

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