Mémoire de Master

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Page 2: Mémoire de Master

1)1) INTRODUCTIONINTRODUCTION

2)2) LE CINÉMA: ART ET/OU INDUSTRIELE CINÉMA: ART ET/OU INDUSTRIE

3)3) L’INDUSTRIE DU CINÉMA: UN SECTEUR L’INDUSTRIE DU CINÉMA: UN SECTEUR COMPLEXE À DIMENSION MONDIALE COMPLEXE À DIMENSION MONDIALE

4)4) LES ENJEUX MAJEURS DU CINÉMA EN SALLE LES ENJEUX MAJEURS DU CINÉMA EN SALLE ACTUELLEMENTACTUELLEMENT

5)5) PROBLÉMATIQUE ET HYPOTHÈSESPROBLÉMATIQUE ET HYPOTHÈSES

6)6) MÉTHODES DE VALIDATION DES HYPOTHÈSESMÉTHODES DE VALIDATION DES HYPOTHÈSES

7)7) ANALYSE DES RÉSULTATSANALYSE DES RÉSULTATS

8)8) CONCLUSIONCONCLUSION

Page 3: Mémoire de Master

La culture et le divertissement ne se consomment plus comme autrefois

Hyperconsommation

La salle de cinéma ne permet plus aujourd’hui de rentabiliser à elle seule la sortie d’un film

Exploitation des œuvres de plus en plus rapide sur l’ensemble des supports Les consommateurs s’offrent le choix des supports de visionnage

Paradoxe intéressant : une industrie qui à priori fonctionne alors même que la forme originelle de son

activité est en déclin Quelle place occupe aujourd’hui la salle de cinéma au sein de cette industrie?

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Un film n’en devient réellement un que lorsqu’il est vu

Le cinéma: à la fois art et industrie

Le cinéma français : une des seules véritables alternatives au cinéma américain

Symbole fort du dynamisme culturel français Poids de cette industrie au niveau mondial

Question de la pérennité du cinéma français cruciale

Diversité culturelle Lutte contre une culture-monde

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Une industrie de filière aux caractéristiques particulières

Distributeurs

290 sociétés

CA: 1 197 M€

Producteurs

2739 sociétésCA: 1903

M€ Exploitants

693 sociétésCA: 1048

M€

Apports financiers des chaînes de TV

Coût de production croissant

Lourdeurs Des

investissements

Concentration de

l’audience sur

quelques films

Influence accrue

des autres

secteurs

Rareté des succès

Page 6: Mémoire de Master

L’industrie cinématographique française en chiffres La chronologie des médias:

Sortie salle Vidéo VoDPay per

ViewChaînes cryptées

Chaînes généraliste

s244 8 9 120

189,7 millions de spectateurs

240 films produits555 films distribués

en exclusivité 5 418 écrans actifs

 

Les acteurs nécessaires au financement:

Groupes intégrésChaînes de télévision

Opérateurs de télécommunication

Etat

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La suprématie des Etats-Unis

Des facteurs historiquesDes facteurs intrinsèques

Un cinéma créé pour le publicDes innovations et des budgets conséquents

Page 8: Mémoire de Master

L’image brouillée du cinéma allemand

La fin d’une exception italienne

Le renouveau britannique

La jeune garde espagnole

L’Europe du cinéma doit encore surmonter de nombreux obstacles

Le cinéma en France: une situation privilégiée

Page 9: Mémoire de Master

La lutte contre le piratage et l’effondrement du secteur de la vidéo

Le passage au numérique

La mondialisation

Page 10: Mémoire de Master

Les mutations du marché Baisse de l’affluence, des superproductions et des recettes au guichet

Multiplexes et abonnements illimités

Baisse de l’audience des films de cinéma à la TV

Le financement de la production remis en cause

Page 11: Mémoire de Master

LE CINÉMA EN SALLE EN FRANCE EST-IL LE CINÉMA EN SALLE EN FRANCE EST-IL EN TRAIN DE CHANGER DE BUSINESS EN TRAIN DE CHANGER DE BUSINESS

MODEL?MODEL?

LE CINÉMA EN SALLE EN FRANCE EST-IL LE CINÉMA EN SALLE EN FRANCE EST-IL EN TRAIN DE CHANGER DE BUSINESS EN TRAIN DE CHANGER DE BUSINESS

MODEL?MODEL? Le cinéma en salle est en danger

La 3D, via le numérique, va dynamiser la fréquentation en salle et permettre de

redonner à celle-ci la place centrale qu’elle occupait autrefois au sein de l’industrie

cinématographique

Le cinéma en salle n’est que la première étape d’une profitabilité plus globale

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Une enquête grand public Etude quantitative Sous forme de sondage Questionnaire diffusé par le biais d’Internet Cible: grand groupe d’individus (100 personnes)

Des interviews auprès des professionnels Etude qualitative (Exploratory Research) Sous forme d’un guide structuré : thèmes préalablement définis Entretiens individuels face à face semi-directifs Cible: Echantillon de huit professionnels

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Les Français iront toujours au cinéma Expérience collective unique et irremplaçable

LA SALLE DE CINÉMA N’EST PAS EN DANGER LA SALLE DE CINÉMA N’EST PAS EN DANGER MAIS DOIT TROUVER UNE NOUVELLE PLACE AU MAIS DOIT TROUVER UNE NOUVELLE PLACE AU

SEIN DE L’INDUSTRIE CINÉMATOGRAPHIQUE SEIN DE L’INDUSTRIE CINÉMATOGRAPHIQUE FRANÇAISEFRANÇAISE

LA SALLE DE CINÉMA N’EST PAS EN DANGER LA SALLE DE CINÉMA N’EST PAS EN DANGER MAIS DOIT TROUVER UNE NOUVELLE PLACE AU MAIS DOIT TROUVER UNE NOUVELLE PLACE AU

SEIN DE L’INDUSTRIE CINÉMATOGRAPHIQUE SEIN DE L’INDUSTRIE CINÉMATOGRAPHIQUE FRANÇAISEFRANÇAISE

Baisse de la culture du grand écran Le spectateur s’offre le choix des supports Dévalorisation de la sortie cinéma

Avenir pour les salles de cinéma en tant que support multimédia

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LA SALLE DE CINÉMA EST LA PREMIÈRE ÉTAPE LA SALLE DE CINÉMA EST LA PREMIÈRE ÉTAPE D’UNE PROFITABILITÉ PLUS GLOBALE DES D’UNE PROFITABILITÉ PLUS GLOBALE DES

FILMSFILMS

LA SALLE DE CINÉMA EST LA PREMIÈRE ÉTAPE LA SALLE DE CINÉMA EST LA PREMIÈRE ÉTAPE D’UNE PROFITABILITÉ PLUS GLOBALE DES D’UNE PROFITABILITÉ PLUS GLOBALE DES

FILMSFILMS Outil marketing permettant au film d’être

rentable sur tous les autres supports Les consommateurs attachent une grande importance à la notoriété d’un film Les consommateurs sont réceptifs au marketing lors de la sortie du film

Limites Marchés de la télévision et du DVD diminuent Prix des espaces de publicité TV ne dépend pas du film diffusé sur ce créneau Corrélation succès d’un film en salle / succès sur les autres supports pas toujours vérifiée

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LA 3D DEVRAIT DYNAMISER LA LA 3D DEVRAIT DYNAMISER LA FRÉQUENTATION EN SALLE À COURT TERME FRÉQUENTATION EN SALLE À COURT TERME

MAIS SON AVENIR RESTE INCERTAINMAIS SON AVENIR RESTE INCERTAIN

LA 3D DEVRAIT DYNAMISER LA LA 3D DEVRAIT DYNAMISER LA FRÉQUENTATION EN SALLE À COURT TERME FRÉQUENTATION EN SALLE À COURT TERME

MAIS SON AVENIR RESTE INCERTAINMAIS SON AVENIR RESTE INCERTAIN

Les consommateurs apparaissent sceptiques face à la 3D

Une vraie valeur ajoutée promesse de vivre une expérience unique

Quel avenir une fois l’effet « nouveauté » dissipé?

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Evolution de la stratégie, de l’organisation et du processus de fonctionnement de la salle de

cinéma Changement de business model

De plus en plus de productions vont devoir envisager une exploitation à 360 degrés de leurs

films Remise en cause la chronologie des

médias Quel avenir pour le cinéma français?

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