Maîtriser les coûts et créer de la valeur pour la banque

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Réseau International d’Intelligence Bancaire Abidjan, Cocody Riviera, 7ème Tranche les Vallées - République de Côte d’Ivoire – CC 0909676T – RC : CI-ABJ-2012-B-9869

Tél : 00 225 224 236 22 - Fax : 00 225 224 3560 86 – Email : [email protected] – Site web ; www.rib-international.com

SEMINAIRE de formation INTERNATIONAL

SYSTEME D’INFORMATION BANCAIRE

Maîtriser les coûts et créer de la valeur pour la banque

Hôtel Plaza à Bangui, Octobre 2021

Pour améliorer la performance globale du système d'information et le rendre porteur de valeur pour l’établissement bancaire, la cellule de pilotage doit

maîtriser les composantes économiques, organisat ionnelles, techniques et

humaines liées au contexte de leur organisat ion.

Dès lors, les décideurs informatiques sauront gérer de façon optimale au

quotidien le fonctionnement du SI ainsi que ses évolut ions.

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Réseau International d’Intelligence Bancaire Abidjan, Cocody Riviera 30ème Ardsmt - République de Côte d’Ivoire – CC 0909676T – RC : CI-ABJ-2012-B-9869

Tél : 00 225 20 01 05 07 – Cel : 00 225 01 40 50 99 90 - Fax : 00 225 27 22 44 38 01 – Email : [email protected] – Site web ; www.rib-international.com

FICHE TECHNIQUE

GERER LA PERFORMANCE DU SYSTEME D’INFORMATION BANCAIRE

Maîtriser les coûts et créer de la valeur pour la banque

Participants

Directeur des systèmes d’information ;

Manager d’une DSI, directeur et chef de projet ;

Responsables en charge du pilotage du système d'information.

MOA, AMOA, AMOE

Objectifs

Appréhender l’ensemble des clés de pilotage pour le SI bancaire ;

Comprendre comment améliorer en continu la performance technico-économique du SI ;

Connaître les sources de progrès du point de vue économique, organisationnel et technique.

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Programme

Introduction

PARTIE 1 : ASPECTS ÉCONOMIQUES - GOUVERNANCE ET CHAÎNE DE VALEUR

I. UNE DÉMARCHE GLOBALE

1. Le pilotage du SI par l’analyse de la valeur 2. Au-delà de la maîtrise des coûts, la création de valeur pour l’entreprise par le SI

II. MODÉLISATION DES ACTIVITÉS DU SI SELON UN RÉFÉRENTIEL TEL QUE COBIT OU ITIL®

1. Instances d’arbitrage des solutions en fonction de l’intérêt économique avant tout

2. Prestations, catalogue et facturation de la DSI

III. OUTILS DE TRAÇAGE DE LA PERFORMANCE DU SI EN PRODUCTION

1. Indicateurs de suivi et de disponibilité 2. Plans qualité et sécurité 3. Tableaux de bord et enquêtes de satisfaction

IV. GESTION DES APPLICATIONS, VISION MÉTIER

1. Coût et valeur ajoutée des projets et des maintenances

2. Calcul de ROI et de taux de rendement des investissements

V. GESTION DES PROJETS AU SERVICE DES PRODUITS À CRÉER OU IMPLANTER

1. Logiciels et progiciels 2. Architectures techniques 3. Solutions réseaux et télécoms


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VI. ACHAT DE PRESTATIONS INFORMATIQUES ET GESTION DE LA SOUS-TRAITANCE

1. Quels créneaux ? 2. Quelles formes de contrat, d’engagement, de suivi ?

3. En mode projet (régie, forfait, autres formes) 4. En processus (TMA, infogérance, ASP)

PARTIE 2 : ASPECTS ORGANISATIONNELS - PASSER DE LA GOUVERNANCE AUX MÉCANISMES OPÉRATIONNELS

I. STRUCTURES ET PROCÉDURES DÉDIÉES À LA RELATION AVEC LES MAÎTRISES D’OUVRAGE

1. Pour le suivi, les maintenances et évolutions du SI en production 2. Notion de portefeuille des travaux, de lotissement et de versions

I. CADRAGE ET MONTAGE DES PROJETS EN COHÉRENCE AVEC L’APPROCHE ÉCONOMIQUE PRODUITS

1. Méthode et usages de conduite de projets pilotés par les fonctions métiers à couvrir et les livrables

associés 2. Réduction des risques

3. Mesure de la qualité et démarche de réception des travaux

II. PROCÉDURES ET OUTILS D’INFORMATION DOCUMENTAIRE

1. Implantation aux niveaux des métiers utilisateurs, des versions applicatives et des configurations techniques

2. Place du knowledge management pour assurer la pérennité des connaissances

III. MÉTHODE ET PROCÉDURES D’ORGANISATION GLOBALE DU SYSTÈME D’INFORMATION

1. Aspects projets et maintenance 2. Accompagnement au changement et entretien en continu des compétences par la formation et le

tutorat des acteurs techniques

3. Pistes d’amélioration de la performance individuelle pour le SI

PARTIE 3 : ASPECTS TECHNIQUES - PROFESSIONNALISME ET MAÎTRISE DU SI

II. SOLUTIONS GLOBALES POUR LA BANQUE

1. Basées sur les chaînes et outils d’intégration applicative et d’informatique décisionnelle :

- EAI, - ETL,

- BPM...

III. URBANISATION ET ARCHITECTURES APPLICATIVES AU SERVICE DES SOLUTIONS GLOBALES

1. Cartographies et outils de développement 2. Outils de mise au point et de déploiement des solutions

3. Plates-formes et environnements dédiés

IV. REVUE DES STRATÉGIES DE POINTE EN NOUVELLES TECHNOLOGIES POUR LE SI

4. La maîtrise de la RetD pour savoir associer l’état de l’art et l’innovation dans les solutions proposées


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V. ARCHITECTURES TECHNIQUES

1. Serveurs et postes de travail,

2. Systèmes, réseaux et télécoms 3. Outils de fiabilisation du SI 4. Sécurisation des accès

Conclusion ***************************************************************************************

Intervenant :

Consultant sénior

Organisation et Systèmes d'information / Banque & Finance

Conseil - Assistance à maîtrise d’ouvrage - Pilotage de projet

Plus de 20 ans de conseil auprès des groupes bancaires en Europe, en Asie et en Afrique

Style pédagogique :

Séminaire en présentiel / en salle réelle Séminaire en visio / en Classe virtuelle via plateforme électronique. Partage de fichiers et Retours d'expérience et d'exposés

Documentation :

- Clé USB (document power point)

- Diplôme de fin de formation

Support et certificats de formation :

Au terme de cette formation,

- Un certificat de fin de formation sera délivré à chaque participant.

- Un support numérique sera envoyé à chaque participant.

Infos pratiques :

Durée : 2 jours (Du Mercredi 10 au Jeudi 11 Juin 2021)

Horaires : de 09h 00mn - 17h 00mn / pause : 12h 00mn - 13h 00mn

Inscriptions :

1) Imprimer le bulletin d’inscription, le remplir dûment et l’envoyer par mail à :

[email protected]

2) Inscription en ligne sous réserve de l’envoi du bulletin d’inscription via le site web :

www.rib-inter.com

3) Inscription par téléphone au 00 225 07 49 49 50 50 (suivie du bulletin d’inscription)

Tarifs :

Séminaire présentiel : 700.000 f CFA HT

Visio-séminaire : 600.000 f CFA HT

NB : - Les Tarifs de la formation sont définis hors taxe.


https://membres.ifaci.com/dl.php?table=ani_fichiers&nom_file=bulletin-inscription-formation-ifaci.pdf&chemin=uploads/_ifaci

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Formation intra :

Cette formation peut s’inscrire dans le cadre d’une formation en intra à la demande du client.

Règlements :

Les factures sont immédiatement émises suite aux inscriptions.

Le délai de règlement des factures est fixé à 10 jours avant les formations.

Les convocations ne sont émises qu’après règlement des factures.

Les règlements se font par RTGS

NB : Les inscriptions ne sont confirmées qu’après le règlement des factures.

Remises

Remise hors forfait : 10% à partir de 04 inscrits.

Remises des forfaits de l’offre RIB International 2021 :

- Forfait BRONZE : 25% par inscrit.

- Forfait ARGENT : 30% par inscrit.

- Forfait OR : 35% par inscrit.

- Forfait EMERAUDE : 40% par inscrit.

- Forfait DIAMANT : 50% par inscrit.



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