LesLes servicesservices représententreprésentent 2020%% dudu commercecommerce mondialmondial totaltotal etet comptecomptepourpour plusplus dede 5050%% dudu PIBPIB dansdans lesles payspays enen développement,développement, etet plusplus dede6060%% dudu PIBPIB dansdans l'OCDEl'OCDE ;;6060%% dudu PIBPIB dansdans l'OCDEl'OCDE ;;

PlusPlus dede lala moitiémoitié desdes fluxflux annuelsannuels desdes IDEIDE dansdans lele mondemonde sontsont dansdans leledomainedomaine desdes servicesservices ;;

LaLa principaleprincipale sourcesource desdes statistiquesstatistiques sursur lele commercecommerce desdes servicesservices estest lalabalancebalance desdes paiementspaiements ((BoPBoP),), oùoù lesles fluxflux mesurésmesurés correspondentcorrespondentprincipalementprincipalement auxaux modesmodes dede fourniturefourniture 11 etet 22 ;;principalementprincipalement auxaux modesmodes dede fourniturefourniture 11 etet 22 ;;

ExempleExemple :: LaLa valeurvaleur desdes ventesventes àà l'étrangerl'étranger parpar lesles filialesfiliales étrangèresétrangèresdesdes entreprisesentreprises américainesaméricaines dede servicesservices estest estiméeestimée àà 33,,55 foisfois plusplus quequeleursleurs exportationsexportations transfrontalièrestransfrontalières..

LesLes servicesservices ontont desdes caractéristiquescaractéristiques uniquesuniques quiquiaffectentaffectent leurleur négociabiliténégociabilité ::

(i)(i) IntangibilitéIntangibilité :: lesles transactionstransactions internationalesinternationales dede servicesservices sontsontsouventsouvent difficilesdifficiles àà contrôler,contrôler, àà mesurermesurer etet àà taxertaxer ;;

(ii)(ii) NonNon--stockablestockable :: lala productionproduction etet lala consommationconsommation sese fontfontsouventsouvent auau mêmemême tempstemps etet endroitendroit ;;

(iii)(iii) DifférenciationDifférenciation :: LesLes servicesservices sontsont souventsouvent adaptésadaptés auxaux(iii)(iii) DifférenciationDifférenciation :: LesLes servicesservices sontsont souventsouvent adaptésadaptés auxauxbesoinsbesoins desdes clientsclients ;;

(iv)(iv) LaLa ProductionProduction MixteMixte :: LesLes clientsclients peuventpeuvent participerparticiper auauprocessusprocessus dede productionproduction d’und’un serviceservice (planifier(planifier sonson voyagevoyage parparinternet,internet, restaurationrestauration librelibre--service,service, etcetc........))..

LeLe commercecommerce desdes servicesservices teltel queque définidéfini dansdans lele cadrecadre dede l'OMC,l'OMC, prendprend lala formeforme dedequatrequatre modesmodes dede fourniturefourniture ::

TransfrontalièreTransfrontalière (Mode(Mode 11)) :: servicesservices fournisfournis sursur lele territoireterritoire d'und'un membremembre sursur leleTransfrontalièreTransfrontalière (Mode(Mode 11)) :: servicesservices fournisfournis sursur lele territoireterritoire d'und'un membremembre sursur leleterritoireterritoire d'und'un autreautre (ex(ex.. servicesservices logicielslogiciels fournisfournis parpar courrier,courrier, internet,internet, etcetc ......))..

ConsommationConsommation àà l'étrangerl'étranger (Mode(Mode 22)) :: lesles servicesservices fournisfournis dansdans lele territoireterritoire d'und'unmembremembre pourpour lesles consommateursconsommateurs d'und'un autreautre (ex(ex.. lele tourismetourisme ouou lesles servicesservicesd'éducation)d'éducation).. CeCe modemode comprendcomprend égalementégalement lala réparationréparation d'und'un bienbien ààl'étrangerl'étranger sanssans lele déplacementdéplacement dede sonson propriétairepropriétaire..

PrésencePrésence commercialecommerciale (Mode(Mode 33)) :: lesles servicesservices fournisfournis parpar n'importen'importe quelquel typetyped'établissementd'établissement commercialcommercial ouou professionnelprofessionnel d'und'un membremembre sursur lele territoireterritoire d'und'un autreautred'établissementd'établissement commercialcommercial ouou professionnelprofessionnel d'und'un membremembre sursur lele territoireterritoire d'und'un autreautre(établissement(établissement d'uned'une succursalesuccursale d’uned’une compagniecompagnie d'assurance)d'assurance).. CeCe modemode estest souventsouventassimiléassimilé àà unun IDEIDE ;;

PrésencePrésence dede personnespersonnes physiquesphysiques (Mode(Mode 44)) :: lesles servicesservices fournisfournis parpar desdes personnespersonnesphysiquesphysiques d'und'un membremembre sursur lele territoireterritoire d'und'un autreautre (comprend(comprend àà lala foisfois desdesprestatairesprestataires dede servicesservices indépendantsindépendants etet lesles employésemployés dudu fournisseurfournisseur dedeservices)services).. CeCe modemode sese faitfait sursur uneune basebase temporairetemporaire..

1.1. Services Services FournisFournis aux aux EntrperisesEntrperises ;;

2.2. Services de Communication ;Services de Communication ;

7.7. ServicesServices FinanciersFinanciers ;;

8.8. ServicesServices dede SantéSanté etet ServicesServicesSociauxSociaux ;;

3.3. Services de Construction et Services de Construction et Services Services d’Ingénieried’Ingénierie ConnexesConnexes ;;

4.4. Services de Distribution ;Services de Distribution ;

SociauxSociaux ;;

9.9. ServicesServices relatifsrelatifs auau TourismeTourisme etetauxaux VoyagesVoyages ;;

10.10. ServicesServices récréatifsrécréatifs,, culturelsculturels etetSportifsSportifs ;;

5.5. Services Services d’Educationd’Education ;;

6.6. Services Services relatifsrelatifs à à l’Environmentl’Environment ;;

SportifsSportifs ;;

11.11. ServicesServices dede TransportsTransports ;;

12.12. AutresAutres ServicesServices nonnon compriscomprisailleursailleurs..

IlIl existeexiste plusieursplusieurs approchesapproches dede négociationsnégociations desdes accordsaccords préférentielspréférentielsportantportant sursur lele commercecommerce desdes servicesservices ::

ApprocheApproche HybrideHybride ApprocheApproche NégativeNégative ApprocheApproche Positive Positive AutresAutres ApprochesApprochesApprocheApproche HybrideHybride

Ex.Ex. AGCS (OMC)AGCS (OMC)

ApprocheApproche NégativeNégative

“List it or“List it or Lose it”Lose it”

ApprocheApproche Positive Positive PurePure

AutresAutres ApprochesApproches((UniquementUniquement uneunelisteliste prédéfinieprédéfinie de de

secteurssecteurs))

MarocMaroc -- UEUE

ASEANASEAN--ChinaChina

AustraliaAustralia--ThailandThailand

Maroc Maroc -- USAUSA

AustraliaAustralia--SingaporeSingapore

ChileChile--KoreaKorea

MERCOSURMERCOSUR

ChinaChina--Hong KongHong Kong

ChinaChina--MacauMacau

Lao PDR Lao PDR -- USAUSA

EFTAEFTA--KoreaKorea

JapanJapan--MalaysiaMalaysia

JordanJordan--SingaporeSingapore

VietnamVietnam--USAUSA

JapanJapan--MexicoMexico

SingaporeSingapore--KoreaKorea

NicaraguaNicaragua--TaiwanTaiwan

SingaporeSingapore--USAUSA

En général, les limitations se présentent principalement sous deux grandes familles : En général, les limitations se présentent principalement sous deux grandes familles : 1.1. Contrôle de l’accès des fournisseurs étrangers au marché national ; etContrôle de l’accès des fournisseurs étrangers au marché national ; et2.2. Traitement différentiel entre fournisseursTraitement différentiel entre fournisseurs nationaux etnationaux et étrangers.étrangers.

QuelquesQuelques exemplesexemples ::

LimitationLimitation dede l'expansionl'expansion géographiquegéographique ;;

LimitationLimitation dudu nombrenombre dede fournisseursfournisseurs ouou dudu nombrenombre d’opérationsd’opérations ouou dede lalavaleurvaleur totaletotale desdes transactionstransactions ;;

LimitationLimitation dudu niveauniveau dede participationparticipation dudu capitalcapital étrangerétranger ;;

RestrictionsRestrictions dede changechange (consommation(consommation àà l'étranger)l'étranger) ;; RestrictionsRestrictions dede changechange (consommation(consommation àà l'étranger)l'étranger) ;;

RéglementationsRéglementations Techniques,Techniques, Qualifications,Qualifications, Licences,Licences, MarchésMarchés PubliquesPubliques ;;

InstrumentsInstruments fondésfondés sursur lesles prixprix (taxes(taxes préférentiellespréférentielles ouou dede subventions)subventions) ;;

AccèsAccès nonnon discriminatoirediscriminatoire auxaux réseauxréseaux dede distributiondistribution..

7676 accordsaccords préférentielspréférentiels couvrantcouvrant lesles servicesservices sontsont notifiésnotifiés àà l'OMC,l'OMC, dontdont66 seulementseulement couvrentcouvrent exclusivementexclusivement lesles servicesservices ;;

CesCes accordsaccords préférentielspréférentiels sursur lesles servicesservices représententreprésentent 2828%% dudu totaltotal desdes CesCes accordsaccords préférentielspréférentiels sursur lesles servicesservices représententreprésentent 2828%% dudu totaltotal desdesaccordsaccords notifiésnotifiés àà l'OMCl'OMC ;;

1313%% NordNord--Nord,Nord, 4949%% NordNord--Sud,Sud, 3838%% sontsont SudSud--SudSud..

PourPour desdes raisonsraisons tactiquestactiques liéesliées auxaux négociationsnégociations enen courscoursdansdans lele cadrecadre dudu CycleCycle dede DohaDoha (Agriculture(Agriculture etet AMNA)AMNA)..

ReprésenteReprésente enen moyennemoyenne 5050%% dudu PIBPIB auau MarocMaroc ((20032003--20092009),), enen haussehausseparpar rapportrapport àà 4040%% enen 20002000..

OccupeOccupe environenviron 3232,,88%% dede l’emploil’emploi total,total, 22èmeème employeuremployeur aprèsaprès lalaOccupeOccupe environenviron 3232,,88%% dede l’emploil’emploi total,total, 22 employeuremployeur aprèsaprès lalasecteursecteur dede l'agriculturel'agriculture ((5858%%))..

ExportateurExportateur netnet dede services,services, avecavec 3838%% dudu totaltotal desdes exportationsexportations ((20102010))comparécomparé àà 2929%% enen 20002000,, avecavec unun picpic dede 4545%% enen 20072007..

LaLa partpart desdes échangeséchanges commerciauxcommerciaux desdes servicesservices (X(X--M)M) dansdans lele PIBPIB estestpasséepassée dede 33,,11%% enen 20002000 àà 99,,66%% enen 20102010,, reflétantreflétant lala forteforte croissancecroissance desdesexportationsexportations dede servicesservices..exportationsexportations dede servicesservices..

LeLe MarocMaroc aa enregistréenregistré uneune moyennemoyenne fluxflux d'IDEd'IDE entrantsentrants dede 22,,33MilliardsMilliards USUS$$ 20062006--20092009,, avecavec unun niveauniveau recordrecord dede 22,,88 MilliardsMilliards USUS$$enen 20072007..

PrincipauxPrincipaux SecteursSecteurs :: Télécoms,Télécoms, Tourisme,Tourisme, ServicesServices auxaux EntreprisesEntreprises etetl’Offshoringl’Offshoring..

72728686

9999

103103

9999

105105

6363

ExportationsExportations

Chiffres en Milliards MADChiffres en Milliards MAD

3434 39394444

5252 5555

20052005 20062006 20072007 20082008 20092009 20102010

ImportationsImportations

33 5555

663333

3344

1515

20202121

20202121 Autres servicesAutres services

Centres d'appelsCentres d'appels

CommunicationCommunication

Structure des ExportationsStructure des Exportations

1414 1818

2020

Autres servicesAutres services

Structure des ImportationsStructure des Importations

41415252

5959 5656 5353 5656

1212

1313

1515 19191717

1818

33

33

3355

00

22

1616

20052005 20062006 20072007 20082008 20092009 20102010

CommunicationCommunication

TransportsTransports

VoyagesVoyages

1414 1515 1818 2121 19192323

5566

7788

99

1010

4455

77

88 88

99

0011

11

11 11

11

1010

1212

1212

1414 1818

20052005 20062006 20072007 20082008 20092009 20102010

CommunicationCommunication

Assistance techniqueAssistance technique

VoyagesVoyages

TransportsTransports

L’offreL’offre enen vigueurvigueur dudu Maroc,Maroc, àà partirpartir dudu 11erer janvierjanvier 19951995,, comportecomporte 4545soussous--secteurssecteurs dede servicesservices (services(services professionnels,professionnels, financiers,financiers, TelecomsTelecoms……))

EnEn 20052005,, lele MarocMaroc aa présentéprésenté uneune offreoffre initialeinitiale couvrantcouvrant 7070 soussous--secteurs,secteurs,EnEn 20052005,, lele MarocMaroc aa présentéprésenté uneune offreoffre initialeinitiale couvrantcouvrant 7070 soussous--secteurs,secteurs,enen réponseréponse auxaux demandesdemandes desdes MembresMembres dede l'OMCl'OMC yy compriscompris :: UE,UE, EU,EU,Japon,Japon, Canada,Canada, Norvège,Norvège, Suisse,Suisse, Chine,Chine, ÉgypteÉgypte etet IndeInde..

PourPour lala 11èreère fois,fois, l'offrel'offre inclutinclut desdes servicesservices telstels queque lala distributiondistribution enengrosgros etet auau détail,détail, lele transporttransport maritime,maritime, servicesservices dede courrier,courrier, servicesservicesintégrésintégrés d'ingénieried'ingénierie etet servicesservices connexesconnexes dede consultationsconsultations scientifiquesscientifiquesetet techniquestechniques pourpour l'industriel'industrie minièreminière..

LeLe MarocMaroc participeparticipe activementactivement dansdans lesles négociationsnégociations commercialescommercialesMultilatéralesMultilatérales notammentnotamment sursur lesles questionsquestions touchanttouchant lala réglementationréglementationintérieureintérieure etet lesles règlesrègles dede l’AGCSl’AGCS..

LeLe MarocMaroc aa adhéréadhéré àà deuxdeux demandesdemandes plurilatéralesplurilatérales (Mode(Mode 44 etetTourisme)Tourisme)..

DemandesDemandes AmbitieusesAmbitieuses ;;

OffresOffres InitialesInitiales et et RéviséesRévisées trèstrès timidestimides ;;

NégotiationsNégotiations StagnantesStagnantes ;;

Participation Participation LimitéeLimitée des PED.des PED.

UneUne approcheapproche parpar listeliste négativenégative aa étéété adoptéeadoptée sursur lala basebasedede lala demandedemande américaineaméricaine..

LeLe ModeMode 44 n'an'a paspas étéété inclusinclus dansdans lele noyaunoyau principalprincipal desdesnégociationsnégociations sursur lele commercecommerce dansdans lesles servicesservices..

LaLa conclusionconclusion d'und'un chapitrechapitre sursur l'investissementl'investissement étaitétaitessentielessentiel pourpour assurerassurer plusplus dede prévisibilitéprévisibilité pourpour lele ModeMode 33essentielessentiel pourpour assurerassurer plusplus dede prévisibilitéprévisibilité pourpour lele ModeMode 33etet uneune protectionprotection desdes investisseursinvestisseurs américainsaméricains..

lele MarocMaroc s’ests’est gardégardé lele droitdroit dede réserveréserve sursur uneune listeliste dedesecteurssecteurs dede servicesservices (Mesures(Mesures NonNon Conformes)Conformes)..

13,80%13,80%

11,80%11,80%Evolution de la part des IDE d’origine USEvolution de la part des IDE d’origine US

0,80%0,80%

3,31%3,31%

6,90%6,90%

Evolution de la part des IDE d’origine USEvolution de la part des IDE d’origine US

0,80%0,80%

20052005 20062006 20072007 20082008 20092009

Valeur (MDH) Valeur (MDH) 226 226 864 864 2858 2858 4875 4875 3138 3138

DepuisDepuis l’entréel’entrée enen vigueur,vigueur, lesles servicesservices professionnels,professionnels, yy compriscompris leslescabinetscabinets américainsaméricains d'architecturesd'architectures etet designsdesigns dede golfgolf ontont accruaccruleursleurs activitésactivités auau MarocMaroc..

ParmiParmi lesles successsuccess--storiesstories d’investissementsd’investissements américains,américains, lalamultinationalemultinationale WesternWestern UnionUnion (société(société dede transferttransfert d'argent),d'argent), quiqui aagagnégagné unun avantageavantage concurrentielconcurrentiel sursur lele marchémarché marocain,marocain, suitesuite àà lalaconclusionconclusion dede l'ALEl'ALE..

EnEn 20102010,, DellDell,, actuellementactuellement troisièmetroisième plusplus grandgrand constructeurconstructeurd'ordinateursd'ordinateurs auau mondemonde derrièrederrière HewlettHewlett--PackardPackard etet Acer,Acer, vientvientd'ordinateursd'ordinateurs auau mondemonde derrièrederrière HewlettHewlett--PackardPackard etet Acer,Acer, vientvientd’installerd’installer auau MarocMaroc lele plusplus grandgrand businessbusiness centercenter dede lala sociétésociété dede lalazonezone Europe,Europe, MoyenMoyen--OrientOrient etet AfriqueAfrique..

FaibleFaible présenceprésence dansdans lesles secteurssecteurs dede servicesservices dede télécommunicationtélécommunicationetet financiers,financiers, quiqui sontsont traditionnellementtraditionnellement àà dominancedominance européenseuropéens etetarabesarabes..

LibéralisationLibéralisation dudu commercecommerce desdes servicesservices etet lele droitdroit d’établissementd’établissement prévuprévuparpar l’Articlel’Article 3131 && 3232 dede l’Accordl’Accord d’Associationd’Association MarocMaroc--UEUE..

ProcessusProcessus déclenchédéclenché lorslors dede lala ConférenceConférence MinistérielMinistériel EuromedEuromed ààProcessusProcessus déclenchédéclenché lorslors dede lala ConférenceConférence MinistérielMinistériel EuromedEuromed ààMarrakechMarrakech 20062006 (Déclaration(Déclaration d’Istanbul)d’Istanbul);;

NégociationsNégociations enen deuxdeux étapesétapes ::

NégociationNégociation dudu ProtocoleProtocole RégionalRégional entreentre l’UEl’UE etet lesles payspays EuromedEuromedayantayant unun accordaccord d’associationd’association (négociations(négociations nonnon achevées)achevées)ayantayant unun accordaccord d’associationd’association (négociations(négociations nonnon achevées)achevées)

NégociationsNégociations bilatéralesbilatérales desdes listeslistes d’engagementsd’engagements (négociations(négociations enencours)cours).. Actuellement,Actuellement, enen phasephase d’échanged’échange desdes offres/demandesoffres/demandes..

DifficultéDifficulté d’évaluerd’évaluer l’impactl’impact desdes deuxdeux offresoffres dudu MarocMaroc àà l’OMCl’OMC etet auxauxEtatsEtats--UnisUnis sursur lesles secteurssecteurs dede servicesservices sursur lesquelslesquels lele MarocMaroc aa prispris ununengagement,engagement, enen particulier,particulier, etet l’économiel’économie nationale,nationale, enen généralgénéral..

FaibleFaible disponibilitédisponibilité desdes statistiquesstatistiques ;;

NonNon maîtrisemaîtrise desdes outilsoutils d’analysed’analyse (IMPALE(IMPALE uniquementuniquement pourpour lesles biens)biens) ;;

LeLe MCEMCE assureassure lala coordinationcoordination dede lala préparationpréparation dede lala positionposition dudu MarocMarocetet c’estc’est auxaux DépartementsDépartements TechniquesTechniques enen concertationconcertation avecavec lele secteursecteur privéprivédede décelerdéceler lesles vraisvrais enjeuxenjeux etet obstaclesobstacles queque fontfont fassentfassent chaquechaque secteursecteur ;;

FaibleFaible productionproduction académiqueacadémique dansdans lele domainedomaine desdes servicesservices..

SpécificitéSpécificité dede négociernégocier avecavec l’UEl’UE :: lala CommissionCommission EuropéenneEuropéenne n’an’a leledroitdroit dede négociernégocier queque lele ModeMode 11,, lesles autresautres ModesModes ((22,, 33 && 44)) relèventrelèvent dede lalasouverainetésouveraineté dede chaquechaque payspays ((2525 payspays Membres)Membres)..

Offre en VigueurOffre en Vigueur

7070 8080

135135Offre en VigueurOffre en Vigueur

11èreère Offre EchangéeOffre Echangée

Offre InitialeOffre Initiale

45457070

MarocMaroc--OMCOMC MarocMaroc--OMCOMC MarocMaroc--UEUE MarocMaroc--USAUSA

LeLe MarocMaroc estest égalementégalement engagéengagé dansdans desdes discussionsdiscussions avecavec desdespartenairespartenaires commecomme ::

GrandeGrande ZoneZone dede LibreLibre EchangeEchange ArabeArabe :: ProcessusProcessus dede GrandeGrande ZoneZone dede LibreLibre EchangeEchange ArabeArabe :: ProcessusProcessus dedenégociationsnégociations lancélancé depuisdepuis 20072007..

PlusieursPlusieurs secteurssecteurs dede servicesservices sontsont concernésconcernés :: ServicesServicesInformatiquesInformatiques etet ServicesServices d’Education,d’Education, ServicesServices dedeTélécommunication,Télécommunication, ServicesServices dede TransportTransport Aérien,Aérien, ServicesServicesdede Construction,Construction, ServicesServices dede TourismeTourisme etet ServicesServices FinanciersFinanciers..

L’offreL’offre dudu MarocMaroc aa couvertcouvert l’ensemblel’ensemble dede cesces secteurssecteurs..L’offreL’offre dudu MarocMaroc aa couvertcouvert l’ensemblel’ensemble dede cesces secteurssecteurs..

ProcessusProcessus trèstrès longlong avecavec plusieursplusieurs rupturesruptures ;; etet

L'AccordL'Accord d'Agadird'Agadir :: ActuellementActuellement enen stadestade préliminairepréliminaire dedelancementlancement desdes négociationsnégociations..

L’offreL’offre enen vigueurvigueur dudu MarocMaroc àà l’OMCl’OMC restereste relativementrelativementmodestemodeste etet reflètereflète simplementsimplement lele statustatu quoquo..

DifficultéDifficulté àà identifieridentifier lele potentielpotentiel desdes secteurssecteurs dede servicesservices auau MarocMarocetet lesles obstaclesobstacles àà l’accèsl’accès auxaux marchésmarchés ciblescibles..

AbsenceAbsence dede groupesgroupes d'intérêtd'intérêt dynamiquesdynamiques pourpour accompagneraccompagner leslesdépartementsdépartements techniquestechniques àà menermener lesles négociationsnégociations àà différentsdifférentsniveauxniveaux..

LesLes mesuresmesures dede libéralisationlibéralisation entreprisesentreprises parpar lele Maroc,Maroc, cesces dernièresdernièresannéesannées dede façonfaçon unilatéraleunilatérale ouou dansdans lele contextecontexte d’und’un ALE,ALE, vontvontcertainementcertainement permettrepermettre àà exploiterexploiter l’ensemblel’ensemble desdes potentialitéspotentialitésexistantesexistantes etet d’attirerd’attirer lesles IDEIDE lesles plusplus efficientsefficients sursur lele marchémarchémarocainmarocain..

OffreOffre dede plusplus grandesgrandes possibilitéspossibilités d'accèsd'accès pourpour lelefournisseurfournisseur lele plusplus compétitifcompétitif etet efficientefficient ;;

RéduitRéduit lala complexitécomplexité pourpour lesles négociateursnégociateursmarocainsmarocains ;;

LesLes économieséconomies d'échelled'échelle ;;

UneUne concurrenceconcurrence plusplus intenseintense entreentre nationauxnationaux etetétrangersétrangers ;;étrangersétrangers ;;

DesDes externalitésexternalités positivespositives enen termestermes dede transferttransfert dedeconnaissances,connaissances, etcetc ......

ImpérativeImpérative politiquepolitique ;;

LearningLearning byby DoingDoing (industries(industries dede servicesservices naissantes)naissantes) ;;

LesLes négociationsnégociations peuventpeuvent êtreêtre moinsmoins complexecomplexe etetmoinsmoins dede FreeFree RiderRider pourpour l’accèsl’accès NPFNPF ;;

LaLa coopérationcoopération réglementaireréglementaire estest plusplus réalisableréalisable etetsouhaitablesouhaitable (convergence(convergence réglementaireréglementaire etetreconnaissancereconnaissance mutuellemutuelle desdes qualifications)qualifications) ;;reconnaissancereconnaissance mutuellemutuelle desdes qualifications)qualifications) ;;

LeLe mieuxmieux pourpour renforcerrenforcer lala mobilitémobilité dudu travailtravail intraintra--régionale,régionale, yy compriscompris pourpour lesles catégoriescatégories dede travailleurstravailleursmoinsmoins qualifiésqualifiés..