Maison de Retraite Debrou accueil stagiaire Version... · Maison de Retraite Debrou 37 300...

Maison de Retraite Debrou 37 300 JOUE-LES-TOURS

Livret d’accueil

pour les

Stagiaires des écoles

Maison de Retraite Debrou 3 rue Debrou

37 300 Joué-Lès-Tours

02-47-68-41-41

Maison de Retraite Debrou 37 300 JOUE-LES-TOURS 2


Préambule

Préambule

Votre formation vous amène à faire un stage au sein de

notre établissement. Ce stage sera un moyen privilégié de tester

vos connaissances acquises et d’en acquérir de nouvelles. Il vous

offre l’opportunité de vous confronter à la réalité, d’anticiper

votre future profession et de mieux connaître son environnement.

Ce livret a été créé dans le but de favoriser votre insertion

au sein de la Maison de Retraite Debrou. Vous y trouverez des

informations nécessaires à votre familiarisation avec le fonction-

nement de la structure, qui permettront le bon déroulement de

votre stage.

Vous serez, comme nous tous, au service des personnes

accueillies et de la mission de service public qui nous rassemble,

fondée sur des valeurs fortes de continuité, d’égalité et de non

discrimination.

Si vous rencontrez des difficultés, ou si vous vous posez des

questions, n’hésitez pas à contacter les personnes dont vous trou-

verez les coordonnées dans ce livret.

Je vous souhaite la bienvenue dans notre établissement!


Sommaire

Sommaire

I- Présentation de la Maison de Retraite DEBROU

Présentation générale de l'établissement Page 5

Répartition fonctionnelle Page 6

Organigramme Page 7

Instances Page 8

II– Déroulement du stage

Horaires de stage Page 9

Tenue de service Page 9

Repas Page 9

III– Droits et devoirs

Vos droits Page 10

Vos devoirs Page 11

Bientraitance et citoyenneté Page 12

IV– Gestion des risques

Conduite à tenir face à un début d’incendie Page 13

Prévention des troubles musculo squelettiques Page 16

V– Contacts Page 20

VI– Engagement charte de la bientraitance et de la

citoyenneté et protocoles

Page 22


Présentation générale de l’établissement

Présentation de la Maison de Retraite Debrou

La Maison de Retraite DEBROU est un établissement fondé en 1829 par

l'abbé François Nicolas Debrou, curé de Joué-Lès-Tours. Reconnu d'utilité

publique en 1855, l'établissement a bénéficié depuis plusieurs années d'importants

travaux d'humanisation.

La Maison de Retraite DEBROU de Joué-Lès-Tours est un Établissement

Public Autonome autorisé à accueillir 237 résidents. L'établissement se compose

de services de soins, de services administratifs, de services hôteliers (cuisine et

blanchisserie) et de services généraux. Son personnel titulaire ou stagiaire relève

de la Fonction Publique Hospitalière dont le statut est réglementé par Lois et

Décrets.

Il est administré par un Conseil d’Administration composé de 13 membres.

Le Président du Conseil d’Administration est Monsieur Philippe LE BRETON,

Maire de la Ville de Joué-Lès-Tours, Conseiller Général et Premier Vice président

de la communauté d’agglomération Tours Plus.

La Maison de Retraite DEBROU est dirigée par Monsieur Abdelkabire

ESSALHI.

L’effectif autorisé de l’établissement est de 142,20 postes, auxquels il faut

ajouter des agents contractuels.

La Maison de Retraite DEBROU dispose d'un corps de bâtiments réparti en 5 niveaux

fonctionnels différents:

le rez de jardin, intitulé service Marie-Curie (niveau A), compte 17 logements, la blanchis-

serie, la pharmacie, les services techniques, un lieu polycultuel, le service animation, la

salle polyvalente et enfin les archives ;

le rez-de-chaussée, intitulé Albert Camus (niveau B) comprend 30 logements, une salle de

restaurant, un salon, la bibliothèque, l'administration et la cuisine ;

le 1er étage, intitulé Georges Bizet (niveau C) compte 73 logements, une salle de soins, et

deux salles de restaurant ;

le 2ème étage, intitulé Camille Claudel (niveau D), comprend 70 logements, une salle de

soins, deux salles de restaurant et un salon de coiffure ;

et enfin, le 3ème étage, intitulé Toulouse-Lautrec (niveau E) avec une capacité de 53

logements, deux salles de restaurant et une salle de soins. Ce niveau sécurisé est dédié

principalement aux résidents ayant perdu leur autonomie psychique et psychologique.



Personnel administratif

Directeur

Directeur Adjoint

Adjoints des cadres (Ressources Humaines et finances)

Adjoints administratifs (Mandatement, facturation, secrétariat et clientèle)

Informaticien

Animatrice

Personnel médical et paramédical

Médecin coordonnateur

Cadre Supérieur de Santé

Cadres de Santé

Psychologues

Ergothérapeute

Infirmiers diplômés d’état (IDE)

Aides-soignants (AS)

Aides médico-psychologiques (AMP)

Agents des Services Hospitaliers Qualifiés (ASHQ) Agents Hôteliers (AH)

Personnel logistique

Cuisine

Agent de maîtrise

Diététicienne

Maîtres ouvriers

Ouvriers Professionnels Qualifiés (OPQ)

Agents d’Entretien Qualifiés (AEQ)

Blanchisserie Agent de maîtrise


Agents d’Entretien Qualifiés (AEQ)

Service technique Maître ouvrier


Ménage Ouvrier Professionnel Qualifié (OPQ)

Agent d’Entretien Qualifié (AEQ)

Répartition fonctionnelle Les différentes catégories professionnelles que vous allez rencontrer à la

Maison de Retraite Debrou:


Organigramme



Les instances

Présentation de la Maison de Retraite Debrou Au sein de la Maison de Retraite DEBROU le personnel est représenté par diverses ins-

tances.

Conseil d’Administration (CA)

Le Conseil d’Administration délibère notamment sur le projet d’établissement, le budget

et le règlement intérieur. Le directeur est d’autorité investi du pouvoir de nomination du person-

nel. Il assure l’exécution des décisions prises en Conseil d'Administration.

Comité Technique d’Établissement (CTE)

Le Comité Technique d’Établissement émet des avis sur toutes questions intéressant le

fonctionnement des services de l’établissement tant en matière budgétaire que d’organisation et

conditions de travail. Il est composé de représentants du personnel. Le CTE se réunit 4 fois par

an, il est présidé par le Directeur.

Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT)

Le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail a pour mission de contri-

buer à la protection de la santé et de la sécurité des agents de l’Établissement. Ce Comité est

composé du Directeur, de représentants du personnel et de divers membres siégeant à titre con-

sultatif, dont le Médecin du Travail.

Conseil de la Vie Sociale (CVS)

Le Conseil de la Vie Sociale rend des avis et fait des propositions sur toute question inté-

ressant le fonctionnement de l’établissement et l’accueil des usagers. Elle se compose de deux

membres titulaires élus représentant les résidents et leurs familles, de deux membres suppléants,

d’un représentant du personnel désigné, ainsi que d’un représentant du Conseil d’Administration.

Le Directeur et certains cadres assistent également à cette instance en fonction de l’ordre du jour.

Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-techniques

La Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-techniques est présidée

par le Cadre Supérieur de Santé. Elle est, entre autres, consultée sur l’organisation générale des

soins infirmiers, sur la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins.

Commission des Menus

La Commission des Menus est une structure multidisciplinaire qui donne un avis sur la

restauration. Elle valide notamment les menus de l’établissement. Elle se compose du Directeur,

de la Directrice Adjointe, du Médecin Coordonateur, de la diététicienne, du responsable restaura-

tion et de représentants des services hôteliers et des résidents.


Horaires de stage:

Horaire du matin:

Horaire d’après midi:

Tenue de service:

La Maison de Retraite DEBROU ne fournissant pas la tenue de travail des

stagiaires des écoles, vous devez vous munir d’une tenue adaptée.

Accident de travail:

En cas d’accident de travail, les démarches sont à effectuées auprès de

votre établissement scolaire.

Repas:

Vous avez la possibilité de prendre vos repas au sein de la Maison de

Retraite DEBROU. Les repas préparés par le service Cuisine sont payants

(inscription avant 10h30 auprès du bureau de l’accueil). Vous pouvez également

apporter votre repas personnel.

Déroulement du stage

Déroulement du stage


Droits et devoirs

En tant qu’établissement d’accueil et dans une otique d’optimisation de votre stage, la

Maison de Retraite DEBROU s’engage à désigner un maître de stage représentant la fonction

organisationnelle et institutionnelle de votre stage. Vous allez également avoir un tuteur de

stage pour la fonction pédagogique. Des professionnels de proximité seront également respon-

sables de votre encadrement au quotidien.

Le maître de stage

Chaque stagiaire est placé(e) sous la responsabilité d’un maître de stage qui:

accueille les étudiants

organise les moyens d’un encadrement de qualité

assure le suivi des relations avec l’établissement formateur

et désigne le tuteur.

Le tuteur de stage

Chaque stagiaire est placé(e) sous la responsabilité d’un tuteur de stage:

L’évaluation

L’évaluation vous permet de faire le point, avec le(la) responsable et les personnes qui

vous ont encadré(e), sur vos acquis, vos difficultés. Elle vous donne l’occasion de progresser

jusqu’à la fin du stage.

En fin de stage, un bilan de vos acquis sera fait. Une évaluation finale sera également

effectuée par les responsables de votre encadrement sur le document requis par votre

établissement de formation.

Vos droits

Nom du maître

de stage

Fonction du

maître de stage

Coordonnées

du maître de stage

Nom du tuteur

de stage

Fonction du

tuteur de stage

Coordonnées

du tuteur de stage


Vos devoirs

Droits et devoirs

1– Exécution du travail

Tout agent est responsable des tâches qui lui sont confiées. Aucun agent ne peut se sous-

traire à l'ordre donné par un supérieur hiérarchique d'exécuter un travail, sous le prétexte que

celui-ci n'est pas en rapport avec ses attributions ou son grade, sauf si cet ordre est manifeste-

ment illégal ou de nature à compromettre gravement l'ordre public.

2– Présence et assiduité

La prise en soin des résidents devant être assurée de façon continue, il est impératif que

chacun prenne ses fonctions à l'heure prévue et ne quitte le service que lorsque la relève est as-

surée. Aucun agent ne peut s'absenter sans en avoir préalablement sollicité et obtenu l'autorisa-

tion.

3– Tenue en service et port des bijoux

Vous devez prévoir une tenue de travail, il vous est également recommandé de porter des

chaussures confortables adaptées à votre travail.

Dans le cadre de votre stage, vous devez faire preuve d'une conduite irréprochable et

avoir une tenue correcte. Pour des mesures d’hygiène, les ongles doivent être courts et sans ver-

nis, les cheveux propres et attachés, les mains et les poignets sans bijoux et les manches courtes

ou relevées.

4– Secret professionnel, discrétion professionnelle et obligation de réserve

Dans le cadre de votre stage vous êtes soumis(e), au même titre que les professionnels,

au secret professionnel à l’intérieur et à l’extérieur de la Maison de Retraite DEBROU. Toute

violation dans ce domaine peut entraîner soit des sanctions pénales (1 à 6 mois d'emprisonne-

ment), soit des sanctions civiles, sous forme de dommages et intérêts, auxquelles s'ajouteront

des sanctions disciplinaires sur le plan administratif.

Vous êtes lié par l’obligation de discrétion professionnelle pour tout ce qui concerne les

faits et informations dont vous avez connaissance dans l’exercice de votre stage. A ce titre, il

vous est interdit de donner à quiconque, que ce soit directement ou par téléphone, des informa-

tions sur l’identité ou l’état de santé des résidents, même si la demande émane d’autorités de

police, de médecins de ville ou de représentant de la presse. Seul le médecin coordonnateur peut

intervenir dans ce cas.

Vous êtes lié par l’obligation de réserve, ce qui signifie que vous ne devez pas tenir de

propos de nature à discréditer l’établissement.

5– Silence

Le silence est nécessaire au résident. Chacun doit donc contribuer à le faire respecter, en

particulier la nuit. Habituez-vous à travailler en évitant l'agitation inutile, les chaussures

bruyantes, la fermeture intempestive des portes.


Bientraitance et citoyenneté

Droits et devoirs

Dans un souci d’amélioration continue et de bientraitance dans la prise en soin de

nos aînés, une charte de bientraitance et citoyenneté a été élaborée. Cette charte, fruit d’un tra-

vail en commun, est le reflet de notre exigence quotidienne. Elle est le socle de nos valeurs et

de notre savoir-faire fondés sur la compétence en gériatrie, la pluridisciplinarité, l’écoute, la

disponibilité et une prise en soin individualisée du résident.

En intégrant notre équipe vous vous engagez à respecter notre charte. Vous trouverez

ci-dessous les éléments clef. N’hésitez pas à consulter cette charte dans son intégralité.

Cette charte de la bientraitance et de la citoyenneté tend à :

- Privilégier la vie sociale des résidents - Respecter leur intimité et leur dignité

- Favoriser leur expression - Prendre soin de leur vie psychique

- Respecter leur liberté d'aller et venir - Optimiser leur santé

- Encourager leurs choix et leurs envies - Optimiser leur sécurité

Extrait du poème «vieille femme grincheuse » Que vois tu toi qui me soignes

Que vois tu quand tu me regardes? Une vieille femme grincheuse, un peu folle

Le regard perdu, qui n'y est plus tout à fait, C'est ça que tu penses. c'est ça que tu vois?

Alors ouvre les yeux, ce n'est pas moi: Je vais te dire qui je suis :

Une jeune fille de 16 ans, des ailes au pieds. Mariée déjà à 20 ans. Mon coeur bondit de joie Au souvenir des voeux que j'ai faits ce jour-là.

Une femme de trente ans, mon enfant grandit vite, Cinquante ans,voici les jours noirs, mon mari meurt.

Je regarde vers le futur en frémissant de peur. Je suis vieille maintenant, et la nature est cruelle, Qui s'amuse à faire passer la vieillesse pour folle,

Mon corps s'en va, la grâce et la force m'abandonnent, Mais dans cette vieille carcasse, la jeune fille demeure

Je me souviens des joies, je me souviens des peines, Et à nouveau je sens ma vie et j'aime.

Alors ouvre les yeux, toi qui me soignes et regarde Regarde mieux, tu me verras !


Conduite à tenir face à un début d’incendie

Un feu peut se propager extrêmement vite, parfois en moins de 5 minutes. Les premiers

gestes sont souvent les plus simples et les plus efficaces.

Donnez immédiatement l'alerte.

par le téléphone: au sein de son service l'agent qui a validé l'événement

préviendra les pompiers en composant le 018

les boîtiers rouges d'alarme incendie (bris de glace) qui répercutent im-

médiatement l'alarme sur la centrale de détection incendie.


Le message d'alerte:

Le message d'alerte est adressé aux pompiers. Ce message, pour

être efficace, doit obligatoirement mentionner les points suivants:

- identification de la personne qui appelle et numéro de téléphone

-> ex: « je m’appelle ….. et mon numéro de téléphone est le … »

- adresse et lieu exact du sinistre

-> ex: « j’appelle de la Maison de Retraite Debrou, au 3 rue Debrou

37300 Joué-Lès-Tours

- nature du feu et nombre de blessés éventuels

-> ex: il y a un début d’incendie et il y a …. blessés

- risques particuliers et facteurs aggravants

-> ex: « nous sommes au troisième étage »

- attendre que les pompiers vous demandent de raccrocher.


Gestion des risques

Gardez votre calme, déplacez-vous sans courir. Ne criez pas au feu, vous pourriez affoler

vos collègues, les résidents et les visiteurs.

N’utilisez pas les ascenseurs ou monte charges.

Fermez la porte du local où il y a le feu afin d'éviter toute propagation du feu et des fumées

et ainsi gagner du temps en attendant les secours.

Protégez les résidents, ainsi que vous-même. Sachez que l’inhalation des fumées est la

cause principale des dommages sur les personnes, même à distance. Plutôt que de chercher à

évacuer les résidents, déplacez-les à l’abri des portes coupe-feu afin qu'ils puissent être en

sécurité. Les personnes alitées seront déplacées à l’aide de draps que l’on fera glisser au sol.

Placez-vous au niveau du sol afin d’éviter l’inhalation de fumée et effectuez vos déplace-

ments en rampant.

Si une personne est intoxiquée par les fumées, mettez-la en position semi assise.

Attaquez le feu avec les moyens d'extinction existants à votre portée.

Si vous vous trouvez dans une pièce et que de la fumée entre par le dessous de la

porte, il ne faut pas ouvrir la porte. Vous devez, dans un premier temps, toucher le bas de la

porte avec le dos de la main.

-> si la porte est chaude : il ne faut surtout pas ouvrir la porte, mais chercher à

se mettre à l’abri en calfeutrant les ouvertures de cette dernière avec, par exemple, des couver-

tures. Il faut ensuite ouvrir une fenêtre et manifester sa présence.

-> si la porte est froide : vous pouvez ouvrir légèrement la porte et voir d’où

viennent les fumées. Il ne faut en aucun cas s’aventurer dans les fumées, au risque de graves

intoxications !

Dès l’arrivée des secours , se manifester à la fenêtre

Fermez portes et fenêtres

Calfeutrez les ouvertures avec des linges humides

Arrosez la porte

Linge humide sur le visage , restez très près du sol



Gestion des risques

Ty

pes

de

dis

po

siti

fs

ph

oto

D

an

s q

uel

ca

s l’

uti

lise

r

Co

mm

ent

l’u

tili

ser

Où

les

tro

uv

er

RIA

- N

e pas

uti

lise

r le

s R

IA s

ur

l’él

ectr

icit

é, c

ar r

isque

d’é

lect

ro-

cuti

on

- A

rrose

r une

port

e, o

u u

n m

ur

pour

rale

nti

r so

n i

nfl

amm

atio

n.

Ouvri

r le

robin

et

Dan

s des

arm

oir

es

munie

s d’u

ne

port

e av

ec

une

pla

que

de

signal

isa-

tion d

essu

s

Ex

tin

cteu

r à p

ou

dre

Fac

e à

un f

eu d

e cl

asse

A =

feu

x

de

ma

téri

au

x s

oli

des

, gén

éral

e-

men

t de

nat

ure

org

aniq

ue

et

dont

la c

om

bust

ion s

e fa

it n

or-

mal

emen

t av

ec l

a fo

rmat

ion d

e

bra

ise

- E

nle

ver

la

goupil

le

- A

bai

sser

la

poig

née

pou

r

met

tre

l’ex

tinct

eur

sous

pre

ssio

n

- S

e bai

sser

et

se p

osi

tionner

à 3 o

u 4

m f

eu, en

com

men

-

çant

par

envo

yer

par

-

des

sous

(«dou

che

»),

puis

ensu

ite

vis

er d

irec

tem

ent

les

flam

mes

.

Dan

s le

s lo

caux

et

coulo

irs

com

port

ant

une

pla

que

de

signal

isat

ion

Ex

tin

cteu

r à g

az

(dio

xy

de

de

carb

on

e)

F

ace

à un f

eu d

e ty

pe

C =

feu

x

de

gaz

- en

lever

la

goupil

le

- se

met

te à

envir

on 1

m d

u

sol

- te

nir

l’e

xti

nct

eur

le p

lus

dro

it p

oss

ible

A

TT

EN

TIO

N !

!! N

e to

uch

ez

pas

au t

rom

blo

n :

ris

que

de

brû

lure

par

le f

roid

( -

70°c

)

Dan

s le

s lo

caux

et

coulo

irs

com

port

ant

une

pla

que

de

signal

isat

ion,

où i

l ex

iste

un r

isque

par

ticu

lier

d’i

nce

ndie

par

le g

az.



Gestion des risques

Prévention des troubles musculo squelettiques

En raison de la grande dépendance des résidents et afin de prévenir l’appa-

rition de troubles musculo squelettiques parmi le personnel, des formations de ma-

nutention vous sont proposées régulièrement. Par ailleurs, l’ergothérapeute vous

recommande de suivre les conseils suivants et d’utiliser au maximum les aides

techniques qui sont à votre disposition dans l’établissement.

Les règles d’or:

Portez des chaussures solides et fermées, munies de semelles antidérapantes

Avant de réaliser un transfert, assurez-vous que la zone de travail est bien

dégagée et que rien n’entravera vos mouvements et ceux du résident. Pensez à

bien positionner le fauteuil roulant avant le transfert (enlever les cales pieds,

escamoter l’accoudoir si besoin, mettre les freins…)

Rien ne sert de courir.. Adoptez une bonne position de départ

Lors du transfert:

-> se rapprocher au maximum de la personne (plus on s’éloigne, plus la

charge devient important sur la colonne)

-> travailler avec un dos vertical et plat, contracter les abdominaux

-> éviter absolument les torsions (combinaison d’une rotation et d’un autre

mouvement flexion, extension…)

-> travailler avec les jambes (utiliser la flexion des jambes)

-> assurer un équilibre stable grâce à une bonne position des pieds (à plat

sur le sol, suffisamment écartés et légèrement décalés)

-> assurer une bonne prise de la personne (pas de prise en pince, ne pas

prendre la personne sous les bras)

-> communiquer avec la personne: lui dire ce que l’on fait et l’encourager à

participer (« penchez vous en avant », « poussez sur vos jambes... »).


Gestion des risques


-> en fonction de la taille et du poids de la personne, n’hésitez pas à demander de

l’aide à vos collègues (travail en équipe) ou utilisez une aide technique (lève per-

sonne, verticalisateur, drap de glissement…).

Ne pas oublier:

D’ajuster le lit en fonction de vos besoins (réfection du lit, levée de la

personne…). Bonne hauteur de travail= bras tendu poing serré, le poing doit

toucher le matelas. On s’ajuste par rapport à la personne qui a la plus petite

taille.

D’utiliser toutes les fonctionnalités :

-> des fauteuils verts: en ligne droite actionner la pédale vers l’arrière

pour « bloquer » les roues dans l’axe afin d’éviter le déplacement en crabe

(fatiguant) et dans les petits espaces laisser la pédale à l’horizontale pour manœu-

vrer. Pour freiner, il faut actionner la pédale vers l’avant. Il est également possible

d’utiliser la hauteur variable pour faciliter un transfert ou réaliser une position de

repos.

-> des fauteuils de douche violets: utiliser la hauteur variable pour plus de

confort lors du soins, mettre les repose-jambes pour la toilette ou le soin des pieds.

Les aides techniques à votre disposition dans l’établissement:

Lève personne: il est utilisé pour les personnes n’ayant pas d’appui, de forte

corpulence, difficile à mobiliser (raideurs…) et pour les relevés au sol (après

une chute).


Gestion des risques


Verticalisateur: il permet à l’aidant de transférer la personne entre 2

positions assises. Il permet la verticalisation des personnes ne pouvant pas main-

tenir la station debout de manière prolongée et ayant un appui suffisant des

membres inférieurs.

Drap de glissement: il diminue les frottements et permet d’exécuter les

transferts allongés.

Disque de transfert: il permet les transferts debout (pour les personnes se

tenant debout et ayant des difficultés pour effectuer les pivots). Il se positionne

sous les pieds de la personne, les 2 plateaux pivotent l’un sur l’autre sans effort.

Le transfert est réalisé avec un aidant qui positionne son pied entre les pieds de

la personne transférée pour guider le mouvement.

Tapis anti-glisse: il y a 2 fonctionnalités: lors de l’installation, il coulisse

avec la personne vers le fond de l’assise, puis il empêche la personne de glisser

de sa position assise. Il se positionne sur l’assise, la flèche visible vers le dos-

sier.


Gestion des risques


Les fondamentaux en postures utilitaires

Postures à utiliser le plus souvent lors des manutentions

au lit et fauteuil

La banquette La fente latérale fléchie

Postures à utiliser le plus souvent lors des manutentions au sol

(les relevés)

Le chevalier servant L’haltérophile


Contacts

Contacts

DIRECTION

Directeur

Mr ESSALHI 4144 ou 4244

Directeur adjoint

Melle MAHE 4142 ou 4136

Responsable Ressources Humaines

Mme DESTREM 4143

Secteur 1

Cadre de santé

Mme GIRAULT 4230

Infirmerie

1er étage 4245

Aides-soignants

RDC 4217

1er étage 4214

Services de soins

Médecin coordonnateur

Dr SCHMITT 4219

Médecins salariés

Dr CHAPEL : 4124 - Dr MAILLET : 4220 - Dr MICHELET : 4126 - Dr PATY : 4220

Cadre supérieur de santé

Mme VIGEANT 4266

Psychologue

Melle LERICHE 4276

Psychologue

Mme TRO 4127

Ergothérapeute

Melle JARNOUX 4210

Animatrice

Mme ROUSSEAU 4106


Contacts

Contacts

Secteur 2 Cadre de santé

Mme MARILLEAU 4109

Infirmerie 2ème étage 4246

3ème étage 4248

Aides-soignants 2ème étage 4215

3ème étage 4216

Services logistiques Cuisine

Mr LHOMME 4270 ou 4123

Diététicienne

Mme HUAULT 4250 ou 4123

Lingerie Mme CHAUVREAU 4121 ou 4104 ou 4137

Services techniques Mr LE BOUAR 4213

Mr DEMMA 4211

Mr PAULMIER 4212

Informaticien Mr MELAMED 4150 ou 4151


Engagements bientraitance et protocoles

Engagements bientraitance et protocoles

Après lecture du Livret d’accueil, je vous demande de

m’informer :

que vous en avez bien pris connaissance,

que vous vous engagez à respecter la charte de la

Bientraitance et de la citoyenneté, ainsi que

l’ensemble des protocoles et des procédures se

rattachant à vos missions.

Pour ce faire, l’imprimé doit être retiré à l’Accueil.

Je vous informe que ce livret d’accueil est informa-

tif et non contractuel.

Maison de Retraite Debrou accueil stagiaire Version... · Maison de Retraite Debrou 37 300...

Documents

Transcript of Maison de Retraite Debrou accueil stagiaire Version... · Maison de Retraite Debrou 37 300...