Magazine Ping Pong

Tanger Métropole :Qui finance quoi exactement ?

Nouvelle liaison aérienne entre Tanger et Lisbonne

SommairePingPong - Novembre - 3

Actualité

Interview

Tourisme

Actualité

Actualité

6-7

26-27

34


12-13

Premier colloqueinternational des RH

22-23

Festival Internationaldu Théâtre Universitaire de Tanger

Carnaval et Cérémonie d’inaugurationAgounjab Mustapha :

«Le projet Tanger-Métropolese croise avec le programme Cap Nord»

28-29

Nouvelle liaison aérienne entre Tanger et LisbonneTanger est désormais reliée à Lisbonne depuis le lundi 28 octobre dernier.Le rêve des hommes d’affaires portugais est devenu une réalité grâce à la

compagnie TAP qui lance cette nouvelle ligne aérienne.

Tourisme

Forum des villes antiqueset du tourisme culturel.Tanger a organisé ladeuxième édition.

Edito

Dans ce numéro du mois de no-vembre, outre une riche activitéculturelle a eu lieu à Tanger (le

festival du théâtre universitaire, l’opérala Tosca à la cinémathèque, des col-loques ici et là notamment sur le peintreespagnol Picasso, ainsi que plusieursexpositions d’art), les lecteurs aurontl’occasion de découvrir certains détailstrès intéressants en relation avec le fi-nancement des projets du Tanger-Mé-tropole et ceux malheureusementignorés et qui sont pourtant très sensi-bles pour le développement harmonieuxde notre ville.A ce propos, l’un des points faibles dece mégaprojet visant à faire de Tangerune grande métropole et une vitrine dunouveau Maroc dans le bassin méditer-ranéen, concerne le côté sanitaire.Ville de plus d’un million d’habitants,capitale régionale et cité d’investisse-ments internationaux, Tanger a réelle-ment besoin d’un grand hôpital,

moderne ettrès bienéquipé, dontla capacitéd ’ a c c u e i ldoit aumoins fairele triple del’actuel hô-pital Moha-med V.

Malheureusement sur la liste des projetsdu Tanger-Métropole, il n’y a eu aucuneréférence au centre hospitalier universi-taire, ni à l’hôpital spécialisé dans lesmaladies de cancer pour soulager la viede nombreux malades obligés encore àse déplacer à Rabat.Comme dans toutes les grandes villesmarocaines, à Tanger, les populationscraignent énormément la croissancealarmante de la consommation desdrogues dures. L’héroïne frappe fort,très fort et est en train de menacerpresque toutes les familles. Les toxico-manes sont de plus en plus nombreux etc’est dans la catégorie des jeunes ado-lescents que l’effet est plus dramatique.Tanger a donc besoin en toute urgenced’un grand centre pour ces nombreuxtoxicomanes aujourd’hui presque aban-donnés. La ville a surtout besoin d’unvrai plan de lutte contre ce fléau qui me-nace de tuer nos enfants.Un troisième point dont on doit tous luidonner l’importance qu’il mérite est re-latif au niveau de l’enseignement, no-tamment privé dans cette ville. Toutrécemment, 3 grandes écoles supé-rieures marocaines ont été classéesparmi les 12 meilleurs établissements enAfrique. Aucune de Tanger ! Or, unegrande métropole doit aussi produire lemeilleur enseignement, qu’il soit privéou public…

Simples remarques

Samia [email protected]

PingPong - Novembre - 4

ActualitéPingPong - Novembre - 6

Qui financera la réalisation del’ensemble des projets Tanger-

Métropole ?D’un coût global supérieur à 7,6milliards DH, ce mégaprojet sera fi-nancé à hauteur de 3,3 milliards DHpar la commune urbaine de Tangeret la société chargée de la gestiondéléguée d’eau, d’électricité et d’as-sainissement.En chiffres, la mairie versera lasomme de 1,3 milliard DH et la ges-tion déléguée 2 milliards DH pourfinancer divers projets. Il s’agit entreautres dudéménagement de la gareroutière, du marché de gros et de la

fourrière, des travaux d’assainisse-ment des eaux usées, le réaménage-ment de la corniche etdéménagement de la gare routièreentre la zone industrielle Al Majd etla routede Aouama.

Liste des principaux partenairesAu total, il s’agit de 20 partenairesqui sont appelés à assurer le finan-cementtotal ou partiel de plusieurschantiers sur les 4 prochaines années: ministères, collectivités localesinstitutions publiques, etc.Les ministères de l’Intérieur, del’Habitat et de l’Economie et des Fi-nances avec 1,2 milliards DH, 860

millions DH et 600 millions DH res-pectivement.L’Equipement et des transports (325millions DH) avec le financementpartiel de la nouvelle gare routière etle doublement de certaines voies.La Jeunesse et les Sports (300 mil-lions DH) pour la construction decrèches et surtout de la nouvelle citédes sports.L’Education nationale (250 millionsDH) pour la construction de nou-velles écoles et la rénovation d’an-ciens établissements.L’Energie et de l’Eau(156 millions DH)La Santé (132 millions DH) pour la



construction de dispensaires et larénovation du grand hôpital Mo-hammed V.Les Habous (130 millions DH)pour rénover 11 mosquées et enconstruire 7 nouvelles.La SAPT (70 millions DH) pourréaliser de nombreux aménage-ments en amont et en aval de lazone portuaire.L’ONCF (60 millions de DH)pour préparer la gare TGV et lesaménagements extérieurs, agran-dir la deuxième gare tangéroise,celle de MoghoghaLesAutoroutes du Maroc (60 mil-lions de DH) pour préparer laconstruction d’une rocade entre lacôte atlantique tangéroise et lacôte méditerranéenne de la ville etréaliser une nouvelle sortie d’au-toroute directement vers les quar-tiers de Béni Makada.


L’enveloppe budgétaire pour l’année2014 du Conseil régional de Tanger-

Tétouan, de 90 MDH, a approuvé àl’unanimité lors d'une récente session or-dinaire du dit Conseil.Selon un rapport, les recettes de ce bud-get proviennent des droits de la régionsur les différents impôts (près de 48 mil-lions de DH), dont l'impôt sur les socié-tés (22 millions), l'impôt sur le revenu(19 millions) et la taxe sur les contratsd'assurance (7 millions).Autres ressources propres de la région,dont la taxe sur les services portuaires(25,5 millions), la taxe sur les servicescommunaux (10 millions) et les taxes surl'exploitation des carrières et sur les per-

mis de chasse (5,5 millions), complète-ront ce budget.Pour les dépenses, 16,6 millions de DHseront consacrés aux frais de gestion duConseil, dont les salaires et indemnitésdu personnel et la participation auxcaisses sociales, et plus de 9,25 MDH se-ront réservés aux aides fournies aux as-sociations sociales, culturelles etsportives et 22 MDH aux frais de parti-cipation aux salons et des partenariatsétablis avec différentes institutions et or-ganisations.Pour le volet équipement, une somme de12,3 millions de DH a été consacrée auremboursement du prêt du Fonds d'équi-pement communal, tandis que l'excédent

prévisionnel atteint 29,7 millions de DH.A l’occasion de cette session ordinaire,les membres du conseil ont approuvé laconvention de partenariat établie entre leConseil de la région, l'Université Abdel-malek Essaâdi et le Centre marocain desétudes et des recherches sur la gouver-nance locale, convention grâce à laquellele Conseil de la région s'engage à verser3 millions de DH qui serviront à la créa-tion de 750 bourses, dans le but de sou-tenir les étudiants qui ne bénéficientd'aucune bourse universitaire et de pro-mouvoir la recherche scientifique au ni-veau de l'ensemble des établissementsrelevant de l'université Abdelmalek Es-saâdi.

Le Conseil régionalapprouve son budget 2014


La Chambre de commerce, d’in-dustrie et de Services de Té-touan organise un séminaire de

formation sous le thème « commentaméliorer les processus de production ».Et ce du 31 octobre au 01 novembre2013, au siège de la chambre. Ce sémi-naire est encadré par des experts en ma-tière des processus de productionindustrielle. Une vingtaine d’entre-prises opérant dans divers secteurs, no-tamment l’agro-alimentaire, lesinstitutions concernées par la produc-

tion industrielle et une trentaine desdoctorants et des futures managers ontassisté à ce séminaire.L’objectif de cette formation est l’ac-quisition de nouvelles techniques etl’amélioration de la performance au ni-veau de l’innovation au sein des entre-prises. Et de permettre aux entreprisesde se déboucher sur les compétenceslocales et vice versa.Cet événement rentre dans le cadre d’unprojet intitulé « AGRO+ ». Dont lachambre est partenaire. Ce projet est

chapoté par l’Institut Andalous deTechnologie (IAT). Avec comme parte-naire : le Parc Scientifique et Technolo-gique d’Almeria (PITA), Institutd’Investigation et de Formation enPèche et en Agriculture (IFAPA) et laCGEM Orientale.Ce programme de coopération Territo-riale, Espagne-frontières extérieures, apour objectif la mise en place d’unestratégie compétitive d’innovation etd’intégration des entreprises du secteuragroalimentaire.

AGRO+ :Séminaire de Formation à Tétouan


Une enquête de l’ANAPEC réalisée au-près de quelque 5 000 entreprises dusecteur privé organisé, représentatives

des plus gros secteurs employeurs, fait apparaî-tre Tanger et sa région comme second pôled’emploi après Casablanca.Cette enquête met en évidence une conclusionqui intéresse tous les futurs demandeurs d’em-plois : d’ici à la fin 2014, les entreprises enquê-tées déclarent avoir des besoins en effectifss’élevant à plus de 100 000 personnes.Quels sont les secteurs offreurs de ces emplois ?Près de 60% des besoins exprimés émanent detrois secteurs, souligne l’enquête de l’ANAPEC.Il s’agit, par ordre d’importance, de l’héberge-ment/restauration (22731 emplois), del’automo-

bile/aéronautique (20 219 emplois) et del’offshoring/nouvelles technologies de l’infor-mation et de la communication (14 933 postes).Le reste se partage entre la construction, le com-merce, les services, l’enseignement, l’agroali-mentaire, la finance, l’industrie…

Tanger-Tétouan : forte dynamique de l’em-ploiEn matière de besoins de recrutement par ré-gions, la région Tanger-Tétouan arrive en se-conde position (après le Grand Casablanca)avecdes besoins exprimés s’établissant à 19917 em-plois. Le gros de ces besoins est exprimé parl’industrie manufacturière (10 920 emplois), letourisme (hébergement/restauration) venant endeuxième position avec 7 015 postes.

Création d’emploi :Tanger toujours après Casa

ChroniquePingPong - Novembre - 11

Tous les acteurs sociaux sontd’accord, le Maroc nécessiteune base sociale sereine et prô-

nent à travers l’Observatoire Nationalde l’Emploi un développement de fu-turs partenariats sur la base d’un pactesocial : Le droit pour tous, nombred’employeurs ne respectant toujourspas les règles élémentaires

Le constat est d’une simplicité élémen-taire, les commentaires aussi, le toutsur fond du souvenir encore présent du20 février, la déclaration formelle devolonté de l’AGEF en est l’illustration:« préserver la paix sociale », déclara-tion de Madame Najat LAILAI.

Monsieur le Ministre de l’Emploi, Ab-deslam SEDDIKI à travers son allocu-tion ouvrant le Colloque Internationaldes Ressources Humaines dont lethème était : « Les relations sociales àl’ère des mutations socioculturelles » eten sous titres : « quel défi pour les ma-nagers ? », soulève la problématique, leretard en matière de relations socialesdans le paysage de l’entreprenariat ma-rocain est évident.Le manque de concertation, de dia-logue et de consultation entre les diri-geants et leurs employés viennentsouligner le malaise ressenti, les DRHsont souvent peu consultés par les ac-teurs sociaux à l’heure où se créent des

tables rondes comprenant les syndicatset le patronat, ils se voient investis demissions socio-relationnelles lors decrises secouant la paix sociale, beau-coup moins une fois celles-ci réglées.La gestion des conflits est plus que ja-mais à l’ordre du jour, pourtant, notresystème éducatif apprend à nos jeunesun savoir faire, qu’en est il du savoirêtre ?Aquand des programmes traitantd’assertivité et de développement per-sonnel ?

Jean Escalant

L'entreprise, microcosmede la société marocaine

ActualitéPingPong - Novembre- 12

Sous le thème «Les relationssociales à l'ère des muta-tions socioculturelles: Quels

enjeux pour les managers ?» ,Tan-ger a accueilli, les 25 et 26 octo-bre dernier, la première édition duColloque International des Res-sources Humaines.Organisée par l'Association desgestionnaires et formateurs de per-sonnel (AGEF-Chamal) en parte-nariat avec la CGEM-Nord et lafondation Konrad Adenauer, cetterencontre a eu lieu sous forme deconférences plénières et tablesrondes traitant les différentes di-mensions du management des re-

lations sociales au sein des orga-nisations en quête de régulation.Différents partenaires et acteursœuvrant dans le domaine des rela-tions sociales (PDG, DRH, Ex-perts internationaux et managers)ont pris part à ce colloque dont lesconclusions devront contribuer àrenforcer le rôle du manager à ré-guler et à édifier un nouveau modede management.Cette rencontre avait donc pourobjectif principal de réunir les ac-teurs concernés par les relationssociales (Etat, chefs d'entreprises,décideurs RH, partenaires so-ciaux) afin d'échanger sur les

transformations que la société etl'économie marocaines connais-sent, ainsi que sur l'impact decelles-ci sur les relations du travailet sur la manière de les gérer.L’idée est de trouver une réflexionsur les conditions à mettre enplace et les actions nécessaires àmener pour instaurer une paix so-ciale durable, pouvant favoriser àla fois le développement des en-treprises et l'épanouissement dessalariés.Selon un communiqué des organi-sateurs, l'AGEF notamment, « leschangements que connaissentl'économie et la société maro-

Premier colloqueinternational des RH


caines ne manquent pas d'influersur les rapports entreprises/sala-riés, et les perturbations de ces re-lations, même si elles onttoujours existé, changent, au-jourd'hui, de caractère (sit-in, oc-cupation des lieux, baissevolontaire du rendement) et re-quièrent d'être abordées d'une

manière différente de celle adop-tée jusqu'à maintenant ».Les débats de cette importanterencontre organisés autour deplusieurs plénières, avec pourthèmes notamment «Les relationssociales au Maroc: état deslieux», «Pour une vision favori-sant un mode efficace de mana-

gement des relations sociales»,

«Management des relations so-

ciales: expériences internatio-

nales» et «Le rôle des syndicats

dans l'instauration d'une paix so-

ciales durable».


Selon les observations d’unegrande majorité de la populationtangéroise, le mégaprojet visant à

faire de Tanger une grande métropoleinternationale au niveau du bassin de laMéditerranée, dont le montant globaldes investissements est de 7,6 Milliardsde DH, marginalise certains secteurs es-sentiels dans cette ville.Il s’agit entre autres secteurs de celui dela santé publique dont les projets envi-sagés se limiteront à la réhabilitation del’hôpital Mohamed V, en plus d’autresétablissements de soins, mais sans pro-grammer la construction du centre hos-pitalier universitaire (CHU) ou dumoins d’un nouveau centre hospitalierrégional (CHR) répondant aux normesmodernes et technologiques internatio-nales.Pour une ville dont les habitants dépas-sent largement aujourd’hui les 2 mil-lions et une région qui en abrite presque4, il est devenu très urgent de se doterd’un grand établissement de santé pu-blique, abritant toutes les spécialités demédecine, ainsi qu’un second spécialisédans différentes maladies de cancer.Dans ce même secteur, très sensible,Tanger a également besoin d’un vraicentre d’hospitalisation et de suivi destoxicomanes, pour traiter les maladies,

de plus en plusnombreuses,des victimesdes droguesfortes.Sur le plan en-vironnemental,la probléma-tique de la dé-c h a r g epublique aaussi été dé-laissée, alorsqu’il s’agitbien d’une si-tuation alarmante qui rend la vie impos-sible dans certains quartiers de la ville,notamment à M’ghogha. Le dossier estcertes en étude depuis plusieurs mois àla mairie de Tanger, qui recherche unnouvel emplacement pour y créer unenouvelle décharge publique répondantaux normes sanitaires plus modernes etmoins désastreuses au niveau environ-nemental. Mais, malheureusement, iln’a pas été inclus parmi les projets quiseront financés dans le cadre de la futuremétropole. Donc en attendant une nou-velle solution, les habitants du quartierde M’ghogha et le personnels des zonesindustrielles avoisinantes continueront àsubir les odeurs nauséabondes de l’ac-tuelle décharge publique.

Concernant le secteur culturel, certesl’on remarque avec satisfaction laconstruction de nouvelles écoles et la ré-novation de plusieurs autres établisse-ments scolaires, mais il n’y a eu aucunprojet pour construire de nouvelles mai-sons des jeunes et des bibliothèques plusmodernes que celles existantes actuelle-ment.Instrument essentiel pour orienter et di-riger les jeunes vers la lecture et la vieintellectuelle, les maisons des jeunes àTanger, comme un peu partout auMaroc, restent encore délaissées par lesautorités de tutelle et par conséquentabandonnées puisqu’elles n’offrentpresque aucun soutien aux futures géné-rations d Maroc du 21ème siècle

Tanger-MétropoleLes chantiers délaissés

ActualitéPingPong - Novembre- 16

Le dossierde l’assai-nissement

solide à Tangersera bientôt ficelé.La mairie aProcédé à l’ouver-ture des plis dansle cadre de l’appeld’offres lancé l’étédernier. Finalement6 entreprises deplusieurs nationalités feront par-tie de la sélection définitive :turque, française et marocaine enplus de deux entreprises espa-gnoles. Tecmed, l’actuelconcessionnaire reste et espèrearracher un second contrat.Toute la ville s’attend à ce quele choix soit porté sur la meil-leure offre, sachant que Tan-ger-Métropole est un projetqui intègre bel et bien le fac-teur hygiène et propreté. Tan-ger-Métropole coûtera presque7 Milliards de DH et vise à proje-ter la ville dans une nouvelle di-mension de grande villemondiale, ce qui explique l’im-

portance que les autorités réser-vent à l’hygiène. Ce qui expliqueaussi le nouveau cahier decharges relatif à ce secteur.Ce nouveau document souligne

une grande priorité qui se pré-sente comme l’une des meilleuresaméliorations au niveau de lagestion de ce secteur. Il s’agit de

la division de la ville de Tangeren deux blocs.Un autre point important du nou-veau cahier de charges, met enexergue la possibilité de réaliserdes collectes «en porte àporte» surtout dans des quar-tiers où l’accès des véhiculesn’est pas possible comme dansla vieille médina.Un ancien système pratiquédéjà dans les anciens quartiersde la ville : Médina, Msallah,Souani, etc. Mais qui est sou-vent mal organisé et très mal

géré.La création d’une cellule de suiviest donc une obligation pour biencontrôler cette gestion.

Assainissement solide :la course vers la gestion de Tanger


Le développement écono-mique que connaît la ré-gion de Tanger oblige

certaines institutions à multiplierleurs efforts pour répondre aux be-soins des entreprises clientes ins-tallées sur la zone.C’est le cas précisément de laCaisse nationale de la sécurité so-ciale (CNSS) qui a récemment créésa troisième agence après le siègeet l’agence de Béni Makada créél’année dernière.La future agence entrera en servicedébut 2014. Son objectif : répon-dre aux nombreuses attendes duesà la croissance économique queconnaît la ville et sa région d’unepart et se préparer aux retombéespositives en nombre de populationactive qui aura lieu après le lance-ment de l’ensemble des projets dedéveloppement Tanger-Métropole.Un second objectif est égalementmis en exergue. Il s’agit de se pré-parer pour l’entrée en service desdispositions supplémentaires del’Assurance maladie obligatoirecomme les soins dentaires ou en-core la future indemnité pour perted’emploi. Ce qui augmentera trèscertainement le nombre de bénéfi-ciaires de la CNSS, d’où la néces-sité d’étendre le réseau.

En plus de la création de la nou-velle agence, la CNSS a mis enservice plusieurs points de collectedes dossiersAMO, Un à la zone in-dustrielle de M’ghogha en partena-riat avec l’AZIT, ainsi que surd’autres sites industriels et bientôtà l’usine de Renault à Melloussa.Et à a délégation régionale de la

CNSS, les responsables essaientmême de faire mieux et plus en uti-lisant depuis quelques temps unefourgonnette comme agence mo-bile qui fait le tour de plusieursvilles commeAsilah, Mdiq et KsarKebir. C’est cette agence sur rouequi devra aussi desservir l’usine deRenault à Melloussa.

Tanger se développe,la CNSS aussi


Sous l'égide du Ministère de l’Econo-mie et compétitivité d'Espagne et lacollaboration du Bureau Economique

et Commercial de l’Ambassade d’Espagne àRabat et à Casablanca, la Chambre Espa-gnole de Commerce et d'Industrie de Tan-ger a organisé la Vème Edition de laRencontre Hispano-Marocaine de l’Indus-trie Automobile. La rencontre qui a eu lieules 29 et 30 octobre dernier,à l’Hôtel HusaSolazur, a été inaugurée par une table rondeà laquelle ont pris part M. José EstévezMartinez, président de la Chambre Espa-gnole de Commerce et d’Industrie de Tan-ger et M.Arturo Reig Tapia, Consul Générald’Espagne dans la même ville.La table ronde a été animée par Mme. InésPérez-Durantez du Bureau Economique etCommercial de l’Ambassade d’Espagne àCasablancaAssociation Marocaine pour l'Industrie et leCommerce Automobile (AMICA),Mme.Ilham Khalil de TangerAutomotive City M.Mounir Zridi de l’Agence Nationale pour laPromotion de la Petite et Moyenne entre-prise (ANPME).La réunion s’est poursuivie durant l’après-midi avec d’autres intervenants qui ont misen exergue les principaux thèmes relatifs àce secteur. Alors que la journée du mercredi30 octobre a été réservée aux contacts in-terentreprises.

Samia Rofaj

Vème édition de la rencontreHispano-Marocainede l’Industrie Automobile


Présidée par Luliu Stocklosa, vice-président dela Chambre de commerce et d'industrie de Bu-carest, une mission économique roumaine a ef-

fectué, fin octobre à Tanger une visite à Tanger pourprospecter les opportunités d'affaires et établir des par-tenariats avec les institutions et entreprises de plu-sieurs secteurs.Organisée par la Chambre de commerce et d'industriede Bucarest, en collaboration avec le Bureau com-mercial de l'ambassade de Roumanie à Tanger et laChambre de commerce bilatérale Maroc-Roumanie deTanger, la mission roumaine était composée par lesresponsables de plusieurs sociétés spécialisées notam-ment dans la construction et la réparation navale, laconstruction et la réparation de wagons pour cheminsde fer et des voies ferrés, l'énergie électrique, l'assai-nissement liquide, les systèmes intégrés solaires pourirrigation, les automatisations industrielles, l'exporta-tion de céréales et l'importation de légumes, de fruitset de poisson surgelé et conserves de poisson.A cette occasion, plusieurs réunions et des contacts di-rect ont été tenu avec des opérateurs économiques tousportés sur les moyens de renforcer les échanges entreles deux pays et l'importance de la ville de Tanger dansle processus de développement économique en coursau Maroc.Les responsables de la mission roumaine ont égale-ment déclaré à la presse qu’il existe de nombreusesentreprises roumaines installées au Maroc et que cetintérêt ne cesse de grandir, spécialement concernant larégion de Tanger, placée au centre des intérêts des opé-rateurs roumains, notamment concernant les secteursdes infrastructures, de la logistique, de la pêche et desénergies renouvelables.

Ping Pong

Des Roumains à Tanger

La 7ème édition du Festival inter-national du théâtre universitairede Tanger (FITUT) a eu lieu du

4 au 9 novembre courant, sous le thème"Le théâtre nous inspire, le FITUT nousréunit".Organisé sous le Haut patronage de SMle Roi Mohammed VI par l’Associationde l’action universitaire de Tanger etl'Ecole nationale de commerce et de ges-tion (ENCG) de Tanger, ce festival apour objectif de promouvoir le théâtreuniversitaire et contribuer au rayonne-ment culturel de la ville du Détroit.Le but est de renforcer à la fois l’aspectinternational de la ville et l’universalitédu théâtre, avec la participation de pro-fessionnels du théâtre et d’étudiants ve-nant de plusieurs pays, indique uncommuniqué des organisateurs du festi-val.Cette année, le festival a accueilli 15troupes représentant des universités etécoles supérieures du Maroc, d’Algérie,de Tunisie, de Libye, d’Egypte, duLiban, d’Arabie Saoudite, de France, duCameroun, de Belgique et d’Espagne.La 7e édition a connu la participation dela troupe "Majanin Rokh" de l’Univer-sité de Constantine (Algérie), la troupe

"Jazzan" de l’UniversitéJazzan (Arabie Saoudite),le Théâtre universitaire deDachang (Cameroun), latroupe "CieTeatron" del’Université Lorraine et latroupe de l’Université Bor-deaux 3 (France).La troupe de l’Universitéaméricaine de Beyrouth, latroupe University Theaterde l’Université de Ben-ghazi (Libye), le Théâtreuniversitaire royal de Liège(Belgique), l’Associationdu théâtre universitaire deMonastir (Tunisie), l’Uni-versité Ain Shams(Egypte) et la troupe Bufoes de Olavod’Espagne. Le Maroc a été représentépar cinq universités ayant une forte pré-sence dans les différentes manifestationsnationales et internationales dans le do-maine du théâtre universitaire, relève lecommuniqué.Il s’agit de la troupe "Fantasia" de l’Uni-versité Hassan II, la troupe "Euripide"de l’Université Sidi Mohammed BenAbdellah, la troupe du laboratoire"Amal" du théâtre de l’Université Cadi

Ayad, l’Atelier des arts de l’UniversitéMoulay Ismail et l’Espace théâtre ma-nagement de l’ENCG de Tanger.Par ailleurs, cette édition a été marquéepar des conférences et tables rondes au-tour du théâtre universitaire et ses nou-veaux enjeux politiques, sociaux etculturels, ainsi que par des hommages àdes artistes de renom qui contribué audéveloppement des arts de la scène auMaroc.

Samia Rofaj

7ème Festivalinternational du théâtreuniversitaire de Tanger



Un Carnaval international a tra-versé la perle du détroit dans lecadre du Festival International

du Théâtre Universitaire de Tanger.Les habitants de la ville ont été impres-sionnés par cet évenemnt et ils s’y sontfacilement impliqués.A 18h, la cinémathèque de Tanger ac-cueille la cérémonie d’ouverture decette édition qui a connu la présence deMonsieur Fouad El Omari qui a d’ail-leurs annoncé le démarrage de cetteédition par un mot lu au début de la cé-rémonie. Le comité d’organisation duFITUT ont rendu hommage à grand ac-teur marocain M. Salah Eddine BEN-MOUSSA.

Festival Internationaldu Théâtre Universitaire de Tanger

Carnaval et Cérémonie d’inauguration

RAMADA

InterviewPingPong - Novembre - 26

Dans cet entretien, M.Agounjab Mustapha, dé-légué du ministère de tou-

risme à Tanger rappelle lesprincipaux changements pro-grammés pour le développementdu secteur touristique dans lecadre notamment du mégaprojetTanger-Métropole.

Le ministère du tourisme restel'un des départements les plusconcernés par le mégaprojet deTanger-Métropole? Faites-nousun rappel des principales actionsqui auront lieu dans ce sens au ni-veau de la ville?

Afin d''éviter les problèmes que can-naient des cités urbaines, d'anticiperet de préparer la ville de Tanger pourconsolider son dimension culturel,industriel et des affaires, le projet deTanger-métropole s'avère une ap-proche novatrice dans l'aménage-ment et la gouvernance du territoire.Basé sur une approche de transver-salité, d'intégralité et de cohérenceet c'est dans ce sens que ce projet secroise avec celui du contrat pro-gramme touristique de la région Capnord. Les contenus des deux pro-grammes touchent les volets cultu-

rel, environnemental et animationurbaine.Au niveau culturel, le projetvise la réhabilitation du patrimoineculturel matériel et immatériel,connu mondialement, notammentles grottes d'hercule, la villa Haris etle jardin R’milat. S'agissant du voletenvironnemental, il visera la dépol-lution du littoral sur un axe de 65 kmqui s'étale de CapMalabata àAsilah.

S'agissant de l'environnement ur-bain, des accès vont être créés ainsique des voies de contournement, desparkings souterrains ainsi qu'une ro-cade océanique, afin de désengorgeret décongestionner la ville de Tan-ger pour faciliter la circulation.Des projets d'animations sont aussiprévus surtout une cité de sport de60 ha dotée de tous les équipements

Agounjab Mustapha :«Le projet Tanger-Métropole

se croise avec le programme Cap Nord»

InterviewPingPong - Novembre - 27

et infrastructures de base : piscineolympique , terrains sports...

Tanger change de visage et devientplus attractive au niveau notam-ment "accueil", avec de plus en plusd'hôtels 5 étoiles qui ouvrent durantles deux prochaines années?

La dynamique que connait la ville deTanger par les réalisations d'infra-structures: port Tanger-Med, la recon-version du Port Tanger ville, le projetde TGV, les zones franches et indus-trielles ainsi que les zones d'aménage-ment touristiques, Ghandouri, TangerCité Center et Haouara, ont redonnéde l'ampleur à la vocation touristiquede la ville de Tanger et ont poussé desenseignes internationales à réaliser ougérer des unités hôtelières.

Y aura-t-il plus d'agents de sécurité(la police touristique) pour créerune meilleure sécurité, notammentsur les points de visites touristiques?

La brigade touristique a été renforcéeet fait un grand effort pour assainirl 'environnementtouristique maisl'approche sécuri-taire à elle seule nepeut résoudre leproblème d'insécu-rité, il faut faireparticiper les asso-ciations des quar-tiers, surtout auniveau de l'an-cienne médina,avec la contributiondes associationsprofessionnellespour sensibiliser etaccompagner lajeunesse et les dé-munis.

Finalement, vous,vous croyez que

Tanger reste un produit 100% bal-néaire, culturel, d'affaires et de bu-siness ou offrant toutes cespossibilités à la fois?

Tanger, bénéficiant d’une situation ex-ceptionnelle au Nord du Royaume,elle se caractérise par un patrimoineculturel et naturel hors du commun etextrêmement diversifié. La ville deTanger recèle un patrimoine naturel etculturel riche et original, avec notam-ment sa Médina, ses grottes d’Her-cules, et les plages de Cap Spartel etCap Malabata ; Tanger dispose d’unesérie de plages d’excellente qualité surle littoral Méditerranéen, complétéespar une frange Atlantique, à Asilah,qui permet d’allier tourisme balnéaireet sportif. De plus, Tanger recèle unpatrimoine culturel varié, de par sonancienne Médina.En termes de potentiel touristique,Tanger se structure autour de quatresites :· Tanger : « point de rencontre » entrel’OcéanAtlantique et la Mer Méditer-ranée, et entre l’Afrique et l’Europe.En termes de structuration de l’offre,le développement touristique de Tan-

ger devra se construire autour de 3axes :· La valorisation accrue des produitsde culture et de nature ;· Le développement d’une offre MICEspécialisée dans les salons internatio-naux, et qui s’appuie sur les moteursdu développement économique de laRégion ;· La consolidation de l’offre balnéaire.

Sur un plan plus technique, dites-nous sur quels aspects la délégationdu tourisme compte-t-elle pourconfirmer ou infirmer la catégoried'un hôtel ou d'un restaurant?

Tanger comme toutes les autres desti-nations touristiques souffre de la dua-lité du secteur: des structuresorganisées et classées conformémentau normes de classement et d'autresqui exercent dans l'informel. Doncpour évaluer les prestations de ser-vices, soit des hôtels ou des restau-rants, il faut que ces unités soientsoumises au même référentiel.

Propos recueillis par Samia Rofaj

TourismePingPong - Novembre- 28

Le transporteur luso qui travaille déjà surMarrakech et Casablanca, utilisera unavion Beechcraft de 19 sièges avec une

fréquence de 5 vols par semaine. Une program-mation qui devra être renforcée dès le printempsde 2014 avec un avion plus grand.Le premier vol inaugurant cette ligne a duré prèsd'une heure. A l’occasion de l’inauguration decette nouvelle liaison, l’avion transportait uni-quement les responsables de la compagnie TAPet des journalistes portugais.Avec le Tanger-Lisbonne, le nombre des dessertesde la compagnie portugaise sur le Maroc passe à16, déployées principalement sur les villes deMarrakech, Casablanca, et actuellement sur Tan-ger qui intéresse de plus en plus les hommes d’af-faires portugais par sa proximité, sondéveloppement économique et les opportunitésd’investissement qui y existent.

Nouvelle liaison aérienne entre Tanger et LisbonneTanger est désormais reliée à Lisbonne depuis le lundi 28 octobre dernier.Le rêve des hommes d’affaires portugais est devenu une réalité grâce à la

compagnie TAP qui lance cette nouvelle ligne aérienne.

TourismePingPong - Novembre - 29

Toujours dans le cadre de cetteinauguration de la desserte de laligne Tanger-Lisbonne, l'OfficeNational Marocain du Tourisme(ONMT), le Centre Régional duTourisme de Tanger-Tétouan(CRT) ont signé un accord departenariat avec la TAP visantl'organisation, du 4 au 7 novem-bre courant, d'un voyage d'étudesen faveur des principaux toursopérateurs portugais qui ont vi-sité les infrastructures touris-tiques de la région deTanger-Tétouan.Dans ce cadre, Mme Paula Ca-

nada, responsable de vente debillets de la société TAP Portugala déclaré en exclusivité à PingPong que 8 tour-opérateurs ontvisité les sites et les infrastruc-tures touristiques de Tanger, Té-touan et Asilah, afin de mieuxcommercialiser la nouvelle liai-son aérienne entre les villes deTanger et Lisbonne. De leur côtéles agents de voyages se sontégalement déplacés durant lemême mois à Lisbonne dans lecadre d’un workshop et un B2Bpour présenter les produits tou-ristiques du Nord du Maroc.

Contrairement aux relations éco-nomiques avec l’Espagne, la ba-lance commerciale entre leMaroc et le Portugal reste encoretrès faible. Le nombre des inves-tissements portugais et mêmecelui des touristes au Royaumesont très bas en comparaisonavec ceux des Espagnols et desFrançais, d’où l’importance de lacréation de nouvelles liaisons aé-riennes qui devront être accom-pagnées d’une fortecommunication dans ce pays siprès…… si loin de Tanger.

Une nouvelle fois Tanger at-tend avec impatience laréouverture de l’hôtel Villa

de France, fermé il y a plus de 20ans. L’ancien 5 étoiles, rendu célè-bre grâce notamment à Henri Ma-tisse qui y a séjourné dans lachambre 35, a connu de nombreuxpetits scandales dans sa phase de ré-habilitation. Finalement, après desinvestissements qui auraient dépasséles 100 Millions de DH, la montagnea accouché d’une petite souris. L’hô-tel aspirant aux 5 étoiles, n’en valaità peine que 4 à cause d’une trèsmauvaise gestion des travaux de lareconstruction dirigés par l’anciendirecteur.

La Villa de France, déclarée monu-ment historique en 2003 grâce auxmultiples efforts de l’association AlBoughaz, qui craignait sa démolitionet le partage du terrain par les lobbysdu secteur immobilier, a subi alorsune seconde étape de construction li-mitant à 52 le nombre de ses cham-bres, plus 6 suites.

Donc après l’annonce d’une inaugu-ration l’année dernière, Tanger s’at-tend à une nouvelle occasion à la finde l’année pour revisiter un hôtel quifait partie intégrante de l’histoire deTanger.

A rappeler par ailleurs, que la Villade France fait partie du groupe hôte-lier Le Royal qui dirige aussi l’ElMinzah. Le légendaire 5 étoiles tan-gérois qui connaît depuis plusieursmois des problèmes de gestion trèsgraves et carrément une sorte de«guerre» entre la nouvelle direction(jugée incapable de gérer un grandétablissement comme El Minzah) et

le personnel qui se voit chaque jourprivé de ses principaux droits éco-nomiques et sociaux. Alors que lesgrands hôtels ouvrent de plus en plusà Tanger et présentent des presta-tions d’une excellente qualité, ElMinzah, qui reste l’hôtel mythiquede Tanger, n’arrive pas à trouver undirecteur général avec une assezgrande expérience pour bien le gérer.L’actuelle situation du Minzahdonne déjà une idée sur la futuregestion à la Villa de France. Affaireà suivre alors !

Ping Pong

Villa de France : ouvrira, ouvrira pas ?El Minzah : que des dégâts !

TourismePingPong - Novembre - 30

ÉconomiePingPong - Novembre - 32

Plus de 3,66 milliards d'euros à finaoût 2013, c’est le taux enregistréconcernant les exportations espa-

gnoles vers le Maroc entre la période dejanvier à août 2013, soit une hausse de8,3% en comparaison avec la même pé-riode de 2012, indique le ministère es-pagnol de l'Economie.

Selon ces chiffres, le Maroc reste, ainsi,la première destination des exportationsespagnoles enAfrique, en recevant 2,3%du total des exportations espagnoles.

En taux financiers, en août, les exporta-tions de l'Espagne au Maroc ont atteint391,7 millions d'euros, en hausse de11,9% par rapport au même mois del'année 2012.Les chiffres publiés par le ministère es-pagnol montrent également que les ex-portations espagnoles vers le continentafricain ont augmenté de 14,4% entrejanvier et août pour atteindre la valeurde 11,05 milliards d'euros.Lors des huit premiers mois de l'annéeen cours, les exportations espagnoles ontaugmenté de 6,6%, à 188,79 milliardsd'euros, en dépit de la profonde criseéconomique qui plombe le pays depuis2008.Les exportations du pays ibérique à des-tination du Maroc avaient atteint plus de5,3 milliards d'euros l'année dernière,

avec une hausse de 28,7% en comparai-son avec 2011.Les Marocains, premiers en sécurité so-cialeSur un autre plan en relation avec les re-lations hispano-marocaines, de nou-velles statistiques, publiées par leministère espagnol de l'Emploi et de lasécurité sociale, indiquent qu’un total de178.890 Marocains sont affiliés à la sé-curité sociale en Espagne à fin septem-bre 2013.

Les Marocains continuent ainsi d’occu-per le premier rang des travailleursextra-communautaires affiliés au régimede la sécurité sociale en Espagne à fin

septembre.Le communiqué rappelle que le marchéde l'emploi en Espagne a enregistré enseptembre dernier, une légère baisse de0,7% du nombre des travailleursimmi-grés inscrits à ce régime par rapport aumois d'août. Un total de 880.789 Maro-cains a obtenu un permis de résidence enEspagne, à la fin du premier trimestre2013. Le nombre d'étrangers ayant unpermis de résidence dans ce pays s'éle-vait à la fin du premier trimestre 2013 à5,46 millions personnes, selon la mêmesource.

Ping Pong/MAP

Maroc-EspagneProgression des statistiques économiques

ÉconomiePingPong - Novembre - 33

L'Institut Legatum de Londresvient de publier son dernier In-dice de prospérité 2013 qui place

le Maroc 3e au niveau africain et 4e dansle monde arabe.Plusieurs facteurs comme les perfor-mances économiques, la gouvernance,l'entreprenariat, les opportunités d'af-faires, l'éducation, la lutte contre la cor-ruption, la santé, les libertésindividuelles, la sûreté et sécurité ainsique le capital social forment les critèresétablis par cet institut.Sur le plan arabe, les Emirats-ArabesUnis arrivent en tête, suivis du Koweïtetde l'Arabie Saoudite et après le Marocsuivent la Jordanie, la Tunisie, l'Algérieet l'Egypte.

Le Maroc 3e enAfriqueConcernant lecontinent africain,le Maroc est le 3epays le plus pros-père en 2013, justederrière le Bots-wana (1er) etl'Afrique du Sud(2e).Au niveau du clas-sement par critères,le Maroc occupe lapremière place dansles performanceséconomiques, dis-tançant ainsi la pre-mière économie du continent, l'Afriquedu Sud (6e). L'Algérie occupe la 3eplace au niveau économique, tandis quele Congo Brazzaville est 2e.

22e en libertés individuellesEn relation avec les libertés indivi-duelles, le Maroc est classé 22e sur 38pays.Il est par ailleurs classé 4e en matière desanté et d'entreprenariat etopportunitésd'affaires. 8e au niveau de l'éducation,6e au niveau de la gouvernance et 13een matière de sûreté et sécurité.Et pour le dernier critère de ce classe-ment mondial, le capital social, le Marocest 17e au niveau africain.Sur le plan mondial, le Maroc occupe la82e place sur une liste comprenant 142pays. Les Emirats-Arabes Unis se clas-sent 28e, devant le Koweït (33e), l'Ara-

bie Saoudite (50e), la Jordanie (88e), laTunisie (91e), l'Algérie (99e), l'Egypte(108e) et la Mauritanie (125e).Toujours sur le plan mondial, la Nor-vège arrive en tête du classement pourla cinquième année consécutive, suiviepar la Suisse (2e), le Canada (3e), laSuède (4e), la Nouvelle-Zélande (5e) etle Danemark (6e).Les Etats-Unis (11e) et le Royaume-Uni(16e), secoués par la crise économique,ont chuté de quatre et deux places res-pectivement dans ce nouveau classe-ment mondial.

Ping Pong / MAP

Prospérité : le Maroc 3ème au niveauafricain et 4ème dans le monde arabe

Tanger a abrité les 22 et 23 octobre dernier, lestravaux de la deuxième édition du Forum desvilles antiques et du tourisme culturel, qui a

connu la participation d’un nombre considérable d’ex-perts dans les domaines du patrimoine et du tourismeau Maroc et en Espagne.Il s’agit d’un séminaire qui a eu lieu dans le cadre duprojet “Arrabales” pour la réhabilitation des anciennescités des deux rives du Détroit de Gibraltar. Les villes etrégions partenaires de ce projet sont Malaga, Al Ho-ceima, Nador, Tétouan, Tanger, Larache, Chefchaouen,la région de Tanger-Tétouan, la région de l'Oriental et larégion de Taza-Al Hoceima-Taounate.Ce projet est financé dans le cadre du Programme opé-

rationnel de coopération transfrontalière Espagne fron-tières-extérieurs (POCTEFEX) du Fonds européen dedéveloppement régional (FEDER).Organisée par l’associationAl Boughaz, la rencontre deTanger a été entamée par une conférence animée parMaria Morente, directrice du musée de Malaga, sur lethème “La gestion du patrimoine”. Les participants àcette rencontre ontainsi eu l'occasion de débattre etd'échanger leurs expériences en matière de valorisationdu patrimoine, de sa préservation et de sa participationau développement culturel et économique des villes etdes régions.Parmi ses principales ambitions, le projet “Arrabales”pour la réhabilitation des anciennes cités, vise à doter

Forum des villes antiqueset du tourisme culturel.Tanger a organisé ladeuxième édition.

CulturePingPong - Novembre - 34

les villes bénéficiaires, d'outils de gestion pour laréhabilitation des vieilles cités et médinas comme moteur de dé-veloppement local et de promotion du tourisme culturel.A rappeler que Al Boughaz, qui fait partie aujourd’hui d’un réseau de près de quarante associations, fondationsou ONG, tangéroises, marocaines et étrangères, contribue et accompagne le développement de la ville en tantqu’acteur associatif. Dans ce sens elle concrétise des actions de proximité, des opérations de restauration et de ré-habilitation du patrimoine, ainsi que des colloques et des séminaires permettant d’anticiper sur certains aspects deschangements et des mutations qui affectent la ville et son environnement.


C’est un documentaire français traitant lethème du racisme qui a remporté le meilleurprix lors du dernier festival du film docu-

mentaire d’Assilah, organisé en partenariat avec lachaine Al Jazeera documentaire.Cette première édition, qui avait pour thème central« l’Europe, l’Orient et le film documentaire », aconnu la participation de différents documentairesd’Espagne, de France, d’Italie, du Royaume-Uni, duLiban, de la Palestine, d’Egypte et d’Iran.Concernant les autres prix, le Maroc a remporté celuidu meilleur scénario, avec le film « 40 ans de soli-tude» de Sanae Younsi. Une autre consécration im-portante est celle du film algérien, "L Algérie, DeGaulle et la bombe" de son réalisateur Larbi Ben-chiha. Réalisé en 2010, ce film réalisé en 2010, rap-pelle un malheureux chapitre de l’histoire algérienneen mettant en exergue les importants dégâts de "Ger-boise bleue", nom du code militaire donné à l’explo-sion de la première bombe nucléaire française le 13février 1960 à Reggane, dans le Sahara algérien, surl’environnement et la santé des populations.

Par ailleurs c’est le film italien « In Utero Srebne-nica » de Giuseppe CARRIERI qui a remporté le prixdu jury.La cérémonie de clôture de ce festival, présidée par leministre de la communication et porte-parole du gou-vernement, M. Mostapha el Khalfi, a été égalementl’occasion idéale pour rendre hommage à plusieursartistes, scénaristes, écrivains et réalisateurs de filmsdocumentaires au Maroc. C’était le cas spécialementde l’équipe chargée du programme documentaire «Amodo » qui a produit 130 épisodes sur la richessegéologiques, environnementale, historique et cultu-relle du Maroc.

Festivaldu filmdocumentaired’Assilah



Mohammed Melehi, né en 1936 à Asilah, fait partie des premiers artistes marocains ayant confronté leur identité auxproblématiques de l’art contemporain international. Entre Afrique, Europe et Amériques, il n’a pas cessé d’interro-ger la question des origines. Ainsi la vague, que l’on retrouve dans l’ensemble de son œuvre, avec la mer et le ciel

étoilé, références immédiates à l’environnement maritime dans lequel le peintre a grandi, agit aussi comme une vibration colo-rée qui perturbe et modifie l’espace sur lequel elle se déplace. De sa première exposition à Tanger, à la Légation américaine en1958, jusqu’à celle-ci, les expériences esthétiques les plus diverses ont donc jalonné le très riche parcours de Mohammed Me-

lehi, peintre sans frontières.Jouant sur les nuances d’une pa-lette où le bleu règne sans s’im-poser, il crée, de toile en toile, àtravers une répétition des motifs,un rythme accordé aux mouve-ments même de la lumière se mo-difiant entre le jour et la nuit.Ainsi l’exposition nous offre unesuite de ciels où le gris, le jaune,le vert et le rouge élaborent, dansle silence, une mélodie percepti-ble au visiteur attentif.

Le moment MelehiAccueillir Melehi à la galerie De-lacroix en cet automne 2013 ré-pond à un double souhait de notrepart, rendre compte du parcoursde ce grand classique contempo-rain marocain, mais aussi donnerà ce dernier la possibilité de tou-cher d’autres publics que celui,privilégié, qui fréquente les gale-ries de Casablanca, Rabat ouMarrakech. De facto, l’événe-ment s’est inscrit dans une super-position d’enjeux qui dépassent leplan strictement local, enjeux quiconcernent Tanger, Melehi et pluslargement l’art marocain.Extrait d’un texte de AlexandrePajon, directeur de l'Institut fran-çais de Tanger.

Melehi, de Tanger à Tanger...Une exposition exceptionnellepour un artiste marocain central


Depuis après sa création, la Fon-dation Mohamed Choukri anommé le journaliste et poète

Tangérois, Abdellatif Ben Yahya prési-dent de son comité directeur.La création de cette fondation est lefruit de plusieurs efforts consentis pourla sauvegarde de l’héritage de l’auteurdu « pain nu ». Il s’agit de plusieursréunions qui ont abouti finalement auconsentement de personnalités dumonde de l’art et de la littérature de de-venir membres actifs de cette nouvellefondation.Acte ayant vu le jour en aoûtdernier en marge du festival Twiza,quand la Mairie de Tanger et l’Uniondes écrivains du Maroc avaient trouvéle cadre idéal pour donner vie à cette fondation.La structure de la Fondation Mohamed Choukri est constituée d’un conseil administratif et d’un comité de suivifait de plusieurs personnalités représentant le domaine artistique et littéraire. Son but est de redonner à l’écrivainTangérois, à travers ses livres et ses romans, l’importance qu’il a toujours mérité au niveau national, mais qu’iln’a presque jamais eue.En effet, Mohamed Choukri est une icône de la littérature marocaine qui a été valorisé plus à l’étranger depuis lapublication du « pain nu », livre longtemps interdit au Maroc. Aujourd’hui, par la création de sa Fondation,quelques années après sa disparition, Tanger, à travers ses intellectuels et ses responsables politiques redonne à cetécrivain l’importance qu’il mérite.

Abdellatif Ben Yahya,dirige la FondationMohamed Choukri


En exclusivité, la Cinémathèque de Tangerpropose l’Opéra en direct au Cinéma depuisle Metropolitan de New York, la maison

d'opéra la plus célèbre au monde. Une occasionunique de vivre ces spectacles comme si l’on étaitauMetropolitan à New York. Suite au succès descinq dernières années, le Met, pionnier et leader in-contesté de l'opéra au cinéma, revient en direct surgrand écran avec 10 opéras inédits dont 4 nouvellesproductions diffusées en haute définition, dans desconditions de confort optimales.Les transmissions débuteront à la Cinémathèque lesamedi 9 novembre à 17:55 avec la nouvelle pro-duction de Tosca de Puccini.Opéra en direct. 3H35 mn. Avec Patricia Racette,Roberto Alanga et George Gagnidze.Dans l'Italie du début du 19ème siècle, une canta-trice célèbre tente d'échapper aux griffes d'un chefde police corrompu et de sauver le peintre qu'elleaime. Meurtre, luxure et intrigue politique se mêlentdans cette œuvre vertigineuse située à Rome. La mu-sique intemporelle de Puccini est servie par trois in-terprètes exceptionnels: Patricia Racette, RobertoAlagna et George Gagnidze. Pour découvrir le pro-gramme de la saison : www.pathelive.com La ciné-mathèque de Tanger transmettra également en directau cinéma les Ballets du Bolchoï de Moscou.

La Cinémathèque de Tangerprésente l’opéra "La TOSCA"

Après Malaga et Buenos Aires,Tanger sera la ville qui va ac-cueillir le III Séminaire dárt et

intégration sociale, organisé avec la col-laboration de lÍnstitut Cervantes de Tan-ger. La mise en marche de ce séminairerépond aux lignes d’action développéespar le Musée Picasso Malaga (MPM)

dont l’objectif est de faire des musées unlieu de formation, de rencontre etd’échanges d’expériences de façon telleque l’expérience esthétique se complé-mente d’une réflexion éthique.Depuis 2004, le Musée Picasso Malaga,développe un programme pionnier d’artet inclusion sociale, avec des collectifs àfonctionnalité diverse ou en risque d’ex-clusion, contribuant ainsi à un meilleurbien-être de la collectivité locale.Au long des trois dernières années desprojets à long terme ont été mis en oeu-vre dont l’objectif principal était de dé-velopper chez les participants deshabilités socio-émotionnels et cognitivesà travers une relation prolongée avec lesarts visuels, afin d’encourager la créationde communautés. L’analyse des résultatsobtenus met en évidence que ces habili-tés aident les personnes en difficulté par-ticipative à s’insérer dans le systèmesocial où elles vivent.Suite aux deux éditions célébrées à Ma-laga et à BuenosAires, le MPM proposedans maintenant d’organiser une rencon-tre de réflexion pour explorer des cir-constances culturelles et éducatives àtravers l’art et l’inclusion sociale dans lesdeux rives de la Méditerranée. Une ana-

lyse des projets et des particularités desdeux cultures dans ce domaine.Pour cela, nous comptons sur des intel-lectuels et muséologues magrébins, la-tino-américains, espagnols et du mondefrancophones tels que José LebreroStals, directeur du MPM, Ali Benmakh-louf, Mehdi el Qotbi, Javier deLucas,Katya García-Antón, HichamKhalidi et AbdelkrimOuazzani, parmid’autres.Il y aura des communications théoriques,sur la base dúne analyse a partir de laphilosophie du droit, l’éthique ou la mu-séologie sûr le rôle des institutions cul-turels dans les processus migratoires oul’inclusion sociales dans les pays médi-terranéens. Et des dialogues pratiques,avec la présentation et débat de projetsculturels spécifiques qui tiennent comptedes arts (de scène, plastiques, musique)comme moyen d’inclusion sociale enEurope, Amérique Latine ou au Ma-ghreb.Collaborateurs:l’ Institut Cervantes Tan-ger, el Centro de Estudios Hispano Mar-roquí, el Ayuntamiento de Málaga, AdisMeridianos,AECID, la Embajada de Es-paña en Rabat,l’Institut Français de Tan-ger, la Fundación PROA.Buenos Aires.

III Séminaire dártet intégration sociale

du Musée Picasso de MalagaLe Séminaire aura lieu

les 8 et 9 novembre à la Cinémathèque


Bien-êtrePingPong - Novembre - 42

Menace sanitaire majeure, letabagisme est aussi, pourses adeptes, une source de

plaisir difficile à remplacer. D’où l’ex-trême difficulté à convaincre les fu-meurs d’arrêter malgré le grandnombre d’arguments plaidant en cesens. Comment faire pour vaincrel’addiction? Ping Pong vous livre lesmeilleures solutions.

Les conséquences sur la santé pu-blique sont connues depuis longtemps: le tabac est la première cause évita-ble de cancer, et un facteur majeur demaladies respiratoires ou cardiovas-culaires. Chaque année, des milliersde personnes meurent d’une patholo-gie liée au tabagisme. Celles-ci sontsouvent longues et douloureuses.Paradoxalement, les fumeurs ont ten-dance à sous-estimer les risques aux-quels ils s’exposent et leur degré dedépendance. «Demain j’arrête», «uneou deux chaque jour ça ne fait pas demal» : autant de contre-vérités véhi-culées chez les fumeurs.Mais l’addiction – à la nicotine, augeste, au contexte social lié à la«pause clope» - est forte, très forte. Letaux de rechute lors d’une tentative desevrage tabagique est par conséquentélevé – au bout d’un an, il est le mêmeque pour les drogués tentant d’arrêterl’héroïne. Aussi, une fois que la déci-sion d’arrêter a été prise, ne faut-il pashésiter à demander l’aide d’un profes-sionnel de santé.Il n’est jamais trop tard pour arrêter defumer et bénéficier de cette décision,aussi difficile à prendre soit-elle.Comment s’y prendre ? Où trouver lamotivation ? Ce dossier a vocation àvous y aider.Tabac arrêt : à quel moment ?

Arrêter de fumer est une décision per-sonnelle à prendre en fonction de samotivation et de ses contraintes.Pour quelles raisons arrêter de fumer ?- pour réduire ses risques de maladie.- pour se protéger alors que l’on estconfronté à une maladie chronique.- pour ne plus être dépendant et de faitaméliorer son image, son estime desoi.- pour donner l’exemple face aux en-

fants.- pour une meilleure qualité de vie :arrêter de fumer permet de mieux res-pirer et de retrouver le goût et l’odo-rat.- pour des raisons personnelles toutaussi louables.Il n'existe pas de moment précis pourarrêter de fumer. C'est une décision to-talement personnelle qui doit êtreprise en fonction d'un certains nombre

Taba c :vaincre l’addiction

de contraintes personnelles - périodes detravail, soucis, vacances ou autres situa-tions.Le meilleur moment est celui décidé parle fumeur. Toutefois, ce n'est pas parceque la décision se prend seule qu'il ne fautpas faire appel à une aide de la part desprofessionnels de santé.

Les phases de la décisionIl est très difficile d'arrêter de fumer et leprocessus qui conduit à cette décision estcompliqué.C’est une décision d’autant plus difficileque la dépendance est forte, c'est à direque l'on échappe à la maîtrise de ce com-portement : une période d’indécision de6 mois à deux ans n’est pas exception-nelle.Un processus de changement de compor-tement est décrit en différentes phases quipeuvent se résumer comme suit :- La pré-intention : arrêter de fumer estune question que l'on se pose. On n'est

plus dans la résistance totale mais dans unquestionnement souvent très ambivalenten posant le pour et le contre.- L'intention : on commence à souhaiterle faire et les questions sont plus à cestade sur sa capacité à le faire, sa réellemotivation.- La préparation au sevrage : cela corres-pond à une phase encore plus avancée du-rant laquelle on met en place lesconditions du changement, la capacité àse protéger etc.- L'arrêt : le moment est arrivé. Il est alorslogique de se faire aider et de se protégerpar tous les moyens possibles contre lesrisques de récidive.Cette décision repose sur la rupture d'unéquilibre entre ce qui conduit à poursui-vre le tabac -sensations agréables et po-sitives de la cigarette- et ce qui motive às’arrêter- la santé, le tabagisme passif, leprix…Faut-il se faire aider ?L’aide à l’arrêt du tabac repose en pre-

mière intention sur uneévaluation de la dé-pendance envers la ni-cotine par le test deFagerström.Ce test est très facile àréaliser, sous forme dequelques questionssimples avec un résul-tat immédiat. Ce testdonne une idée trèsprécise du niveau dedépendance que vousavez face à la nicotine.L’encadrement médi-cal est d’autant plusconseillé que le degréde dépendance est im-portant.Quelles sont les infor-mations à analyseravec votre médecin ? :- le mode de consom-mation et les circons-tances de laconsommation.- les causes des échecsprécédents et en parti-culier la survenue d’untrouble anxio-dépres-sif ou d’un syndromede sevrage.- la présence de fu-meurs dans l’environ-

nement.Pour les fumeurs ayant une forte dépen-dance et pour tous ceux ayant d’autresfacteurs de risque vasculaire, dont les dia-bétiques, une aide médicalisée est indis-pensable (médecins généralistes le plussouvent, ayant acquis une formation etune expérience dans l’aide à l’arrêt dutabac).La prise en charge pharmacologique dela dépendance à la nicotine est importantechez ces patients, en recourant en pre-mière intention au traitement de substitu-tion nicotinique (patch, pastille, inhaleur).Les méthodes d'aide au sevrageIl existe divers méthodes et moyens pouraider à l’arrêt du tabac :- les substituts nicotiniques qui donnentla sensation d’avoir une dose de nicotineet permettent de maîtriser la sensation demanque. Ils peuvent être utilisées avec ousans ordonnance.les gommes à mâcher (Nicorette gomme,Nicorette gomme Plus)les timbres transdermiques ou patchs(Habitrol, Nicoderm)certains inhalateurs (Nicorette inhala-teur).- les thérapies comportementales quiagissent sur les comportements quiconduisent à fumer : programmes autodi-dactes, counseling antitabagique indivi-duel, thérapies de groupe, groupesd’entraide et support social, techniques demodifications des habitudes tabagiques.- les médicaments psychotropes qui per-mettent d’améliorer le bien être mais tou-jours dans le cadre d’un suivi médical.Différentes méthodes -acupuncture, mé-sothérapie, homéopathie, hypnose, laser,auriculothérapie- n’ont jamais fait lapreuve scientifique et médicale de leur ef-ficacité. Néanmoins elles sont d'une réelleefficacité lors de certaines tentatives d’ar-rêt du tabac et peuvent être employées sion en ressent le besoin car elles sont sansdanger particulier.- le bupropion à libération prolongée : sonefficacité comme aide antitabagique estprouvé mais il présente de nombreux ef-fets indésirables.

Ping Pong

Bien-êtrePingPong - Novembre - 43

MENU DUMOISPingPong - Novembre - 44

Menu suggéré parMoulay Hafid Sirjaoui,

chef de cuisinede l'hôtel Solazur.

Salade de fruits de merà la façon SolazurRecettes pour 4 personne

sIngrédients :Espadon : 150gCalamars : 150gCrevettes grises : 16 pcsSaumon : 200gCrevettes roses : 200gPoivron rouge : 60gPoivron vert : 60gPoivron jaune : 60gChampignon noir : 40gHuile d'olives : 100gCitron : 100gSalade frisée : 1 pièceBetterave : 40gCiboulette : 1bt

Aneth : 1btŒufs de lump rouge : Quan

tité suf-

fisante

Faites cuire les poissonsséparé-

ment dans un court bouillon une

fois prêt les faire refroidir et les

garder au frais.Taillez les poivrons et les

champi-

gnons noirs en fine brunoise et gar-

der.Dans un récipient profon

d faites

mélanger les poissons et les autres

ingrédients « brunoise de poivrons

et le champignon noir »avec de

l'huile d'olives et le jus de citron

parfumez le tout de ciboulette et

aneth hachée

ENTREE

Filet de Saint-Pierre au sautoir sur un lit

de légumes verts de saison nappé

d’une émulsion de beurreà la ciboulette

et citronRecette pour 4 personnesFilet de Saint-Pierre avec p

eau : 800g

Beurre : 250gAil : 20gThym : 1btCitron : 200gHuile d'olives : 50gPetit pois : 300gHaricots verts : 200gCourgettes : 150gCiboulette : 1 btAneth : 1btEchalotes : 30gCrème fraiche : 60gCrème balsamique : 50g

Dans un sautoir faire cuirele st pierre coté peau

en premier en le parfumant de thym et ail,

bien sur dans le gras et le beurre, le retourner, bais-

ser le feu et le laisser cuire.

Concernant la garniture, faire pocher chaque élé-

ment à part dans de l'eau bouillante salée

une fois cette dernière est cuite la refroidir dans de

l'eau et glaçons afin d’arrêter la cuisson.

Pour le beurre à la ciboulette, à feu doux faire ré-

duire le jus de citron et l'échalote finement ciselée

une fois réduitsrajouter le beurre en morce

aux et faire mélanger le

tout jusqu’a ce que le beurre soit complètement

émulsionné. Assaisonner, passer au chinois et gar-

der en double bac au bain marie jusqu’ au moment

de servir. Rajouter la ciboulette fraichement hachée

avant de napper la sauce sur votre poisson.

PLAT PRINCIPAL

Magazine Ping Pong

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