LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Comase))

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23 juin 2015 L’économie circulaire, un modèle économique qui ouvre de nouvelles opportunités. Vincent Truyens et Vincent Vanderveken (Comase) Xavier Struyven (Groupe Schuler) Jacques Counet (Groupe Idelux-Aive)

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23 juin 2015

L’économie circulaire, un modèle économique qui ouvre de nouvelles opportunités.

 Vincent Truyens et Vincent Vanderveken (Comase)

Xavier Struyven (Groupe Schuler) Jacques Counet (Groupe Idelux-Aive)

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Cette rencontre est organisée en collaboration avec :

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Créa.on    de  valeur  (s)     Innova.on   Mise  en  

réseau  

Economie  circulaire  &  responsable  

Faciliter  la  transi,on  des  PME  vers  l'Economie  Circulaire  

Société  de  consultance  «  généraliste  »  en  développement  durable    &  Réseau  d’experts  dans  les  domaines:  

•  Modes  d'intégra.on  de  l'Economie  Circulaire  en  entreprise  •  Eco-­‐Innova.on  &  technologies  durables  •  Accompagnement  à  la  créa.on  et  au  développement  des  PME  •  Nouveaux  Business  Models  •  Efficacité  énergé.que  •  Responsabilité  Sociétale  d’Entreprise  

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Economie  circulaire:    au  cœur  du  Plan  Marshall  4.0  

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Economie  circulaire  

Contexte  et  concepts  

Cas  concrets  

Proposi.on  de  mise  en  œuvre  

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Contexte  :  pression  sur  les  ressources  

Source  :  hOp://www.encyclo-­‐ecolo.com/Epuisement_des_ressources  

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Et  demain  ?    

 

! 8,3  milliards  d’habitants  ! 22  mégavilles  >  100  M  habitants  ! Ressources  naturelles  :  

+  35  %  de  demande  alimentaire  PIB  mondial  *  2    

Les  besoins  en  ressources  naturelles  excéderont  de  50%  les  possibilités  de  la  Terre    

   

2030  

ONDE

Fête  du  Maitrank?  

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Et  demain  ?  

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Et  demain  ?  

Source  :  hOp://www.encyclo-­‐ecolo.com/Epuisement_des_ressources  

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hOp://ec.europa.eu/enterprise/policies/raw-­‐materials/files/docs/crm-­‐report-­‐on-­‐cri.cal-­‐raw-­‐materials_en.pdf  

UE  :  ressourcodépendance  …      

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La  fin  de  l’économie  linéaire  ?  Le  métabolisme  actuel  de  notre  société  est  LINEAIRE  avec  un  prélèvement  illimité  et  un  rejet  con.nu  de  nos  ressources  limitées  de  et  vers  la  biosphère:    

Vers  un  cercle  vertueux  pour  l’économie?  

Extrac,on  Ma,ères  premières  

Concep,on   Fabrica,on   Distribu,on   Consomma,on   Déchets  

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Vers  un  cercle  vertueux  pour  l’économie?  

En  collabora.on  avec  Wiithaa  ©  

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•   «  Un  système  économique  fondé  sur  la  frugalité,  la  limita7on  de  la  consomma7on,  le  recyclage  des  matériaux  ou  des  services".  Larousse  2016  

•  «  L’économie  circulaire  est  un  système  économique  d’échange  et  de  produc7on,  qui  à  tous  les  stades  du  cycle  de  vie  des  produits,  biens  et  services,  vise  à  augmenter  l’efficacité  de  l’u7lisa7on  des  ressources  et  à  diminuer  l’impact  sur  l’environnement,  tout  en  permeBant  le  bien-­‐être  des  individus  »  ,    Ins.tut  Economie  Circulaire  (FR)  

Une  défini,on  «  officielle  »  …  

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Les  principes  de  l’économie  circulaire  

∞  Chaque  ressource  a  une  valeur  économique.  ∞  Toutes  les  ma.ères  sont  recyclables  à  l’infini  (au  moins  en  théorie).  Comme  

dans  la  nature,  le  “déchet”  des  uns  devient  la  ma.ère  premières  de  autres.    Approche  “cradle  to  cradle”  

∞  Les  produits  doivent  être  conçus  avec  l’idée  de  pouvoir  facilement  réu,liser  ou  recycler  ses  composants.  Eviter  les  éléments  chimiques  toxiques  est  donc  primordial.  

∞  Les  chaînes  de  valeur  doivent  intégrer  des  ma.ères  recyclées  ou  réu.lisées  à  chaque  fois  que  c’est  possible.  

∞  L’énergie  u.lisée  est  issue  de  sources  renouvelables  ou  durables.    ∞  Les  ac.vités  humaines  sont  «  restora.ves  »  pour  les  écosystèmes  et  

contribuent  posi.vement  à  la  santé  et  au  bien-­‐être  des  citoyens.  ∞  Les  prix  devraient  refléter  le  coût  réel  de  fabrica.on  (intégra.on  des  

externalités  néga.ves  environnementales  et  sociales)    

13  (Adapté  de  The  Circle  Economy  et  Ellen  Mc  Arthur  Founda.on)  

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•  DECOUPLAGE:  consommer  moins    de  ma,ère  pour  la  produc,on  d'une  unité  de  richesse.  Facteur  X.  

•  DEMATERIALISATION:  va  plus  loin:  consommer  moins  de  ma.ère,  privilégier  systéma.quement  le  renouvelable  pour  rendre  le  fonc.onnement  de  la  société  compa.ble  avec  celui  de  la  biosphère.  

 

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Enjeux  et  stratégie  

Stratégies  pour  favoriser  la  transi,on    vers  un  écosystème  mature  de  type  III,  

Selon  Surren  Erkmann  

•   BOUCLER    les  cycles  de  ma.ères  –  recycler  et  valoriser  des  déchets  comme  ressources    •   ETANCHEIFIER    minimiser  les  émissions  dissipa.ves    •   INTENSIFIER  (Dématérialiser)  Diminuer  la  consomma.on  de  ressources  et  d’énergie    •   EQUILIBRER  (Décarboniser)  Produire  plus  d’énergie  avec  moins  de  carbone  fossile  (ER  et  URE)      

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1.  Ra,onalisa,on  des  Ressources  et  des  flux  (réduire,  écologie  industrielle,  URE,  URR)  

2.  Repenser  le  produit  /service  (via  écoconcep.on,  économie  de  la  fonc.onnalité  et    inspira.on  de  la  nature,  eco-­‐conso)    

3.  Réemploi  (remise  sur  le  circuit  économique  d’un  produit  ne  correspondant  plus  aux    besoins  du  premier  consommateur)  

4.  Répara,on  (rénova.on,  remise  à  neuf)  

5.  Réu,lisa,on  (up-­‐cycling:    valorisa.on  de  composants  d’un  produit  en  état  de    fonc.onnement  après  démontage  et/ou  répara.on)  

6.  Recyclage:  créa.on  de  nouvelle(s)  ma.ère(s)  

7.  Réseau  des  acteurs:    synergies  &  symbioses  opéra.onnelles  et  commerciales    

8.  Rentabilité  à  court,  moyen  ou  (long  terme  :  pour  ceux  qui  l’acceptent)  _  retour  client  

Economie  circulaire:  concept  intégrateur  autour  des  8R  (∞)  

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Economie  circulaire  

Contexte  et  concepts  

Cas  concrets  

Proposi.on  de  mise  en  œuvre  

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Ra.onalisa.on  –  Ecologie  industrielle  

Bilan  flux  ma,ères  =  ou,l  principal  du  

métabolisme  territorial    

ZAE  de  X:  Etudes  de  symbioses  industrielles:  

+20  synergies  poten.elles  iden.fiées  :  échanges  de  flux  et  mutualisa.ons  

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Ra,onalisa,on  –  Ecologie  industrielle  

ZAE  de  TERTRE  :  Détec.on  de  25  synergies  poten.elles;    focus  sur  190.000  Tvap/an,    450.000  TCO2/an.  

L’OREAL  à  Libramont:  Biométhanisa.on,  autosuffisants  en  énergie  électrique  et  thermique;    /  Une  par.e  des  intrants  =  les  boues  de  la  sta.on  d'épura.on  de  Solarec  /Mutualisa.on  des  espaces  de  stockage  avec  Charlier  Logis.cs  /  En  projet  (avec  Idelux):  Ré-­‐u.lisa.on  déchets  (carton;  big  bag,...)  pour  les  sociétés  environnantes      

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Ra,onalisa,on  –    Efficience  énergé,que  et  symbiose  

Data  mining  (capteurs  et  analyse)  Communica,on  et  forma.on  (20  équipes  au  sein  de  3  départements:  management,  énergie  et  opera.ons)  Ou,ls  de  monitoring  visuels  en  temps  réel  :  flux  extrac.ons,  maintenance,  repor.ng  ad  hoc.    >  500.000  €  d’économies  annuelles  récurrentes  

Le  processus  de  fabrica.on  de  Prayon  engendre  un  déchet,  le  sulfate  de  calcium  (gypse).    Il  est  aujourd’hui  u.lisé  par  Knauf  pour  en  faire  des  plaques  de  plâtres.  

fabrique  de  l'acide  

phosphorique  à  par.r  de  

phosphate  et  d'acide  

sulfurique  

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Repenser  le  produit  –  Ecoconcep.on  (de  subsitu.on)  

Design  by  Ohmydeer  !  

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Le  bois:  •   permet  de  luOer  contre  l'effet  de  serre  •   est  le  matériau  qui  consomme  le  moins  d'énergie  tout  au  long  de  son  cycle  de  vie  •   est  une  ressource  renouvelable  

4WOOD:    •   Le  bois  u.lisé  pour  fabriquer  les  panneaux  MDF  provient  en  par.e  de  bois  recyclé  et  de  résidus  de  bois  ;  •   En  fin  de  vie,  le  display  est  facilement  recyclable  :  il  n'y  a  ni  clous,  ni  vis  et  donc  aucun  tri  à  effectuer  ;  • Le  bois  label  PEFC  Le  matériau  bois  est  une  ressource  de  proximité  très  importante  • U.lisa.on  de  laques  à  l'eau  écologique  (peintures  sans  solvants)  ;  • Logis.quement,  les  displays  sont  transportés  en  kit  à  plat.  Les  volumes  de  transport  sont  diminués  • réu.lisa.on  des  copeaux  pour  le  chauffage  (cogénéra.on)    

Repenser  le  produit  –  Ecoconcep.on    

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Repenser  le  produit  –  Ecoconcep.on  

Chaque  module  (Ecomodupal)  s’assemble  comme  un  domino  et  suit  les  étapes  de  votre  vie.    Economies  d'énergie  Isolé  avec  de  l’ouate  de  cellulose.  Hautes  performances  énergé.ques  (<  50  kWh/m²  par  an)    Matériaux  recyclés  L’u.lisa.on  d’Euro-­‐paleOes  permet  de  donner  une  troisième  vie  à  ce  matériau  et  de  retarder  sa  transforma.on  en  pellets  ou  panneaux  à  par.cules.  Économie  sociale  interven.on  de  différentes  entreprises  d’économie  sociale  :  Les  GailleOes,  une  entreprise  de  travail  adapté  et  Soleil-­‐Vert,  une  coopéra.ve  à  finalité  sociale  ac.ve  dans  l’isola.on.  Ces  partenariats  avec  des  entreprises  voisines  contribuent  à  réduire  au  maximum  l’énergie  nécessaire  à  la  fabrica.on  des  modules.  

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Et  demain  …  ?  The  Circular  (Carbon  Posi.ve)  House  ?  

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   Payer  à  l’usage  

∞ Rolls  Royce/Michelin:  Pay  per  mile  ∞ Philips  /EcoNa.on:  Pay  per  lux    ∞ Safechem/Take  back  Chemicals:  Pay  per  effec.veness  

∞   More  with  less  ∞   Plus  de  déchets  dangereux  en  usine  ∞   Alignement  intérêts  économiques  producteur  et  consommateur  

 

 

Repenser  le  produit  –  Fonc.onnalité  Eviter  la  sous-­‐u.lisa.on  et  encourager  l’allongement  de  la  durée  de  vie  …  

SAFECHEM  (Dow)  fournit  des  produits  &  services  pour    le  neOoyage  de  haute  précision  de  surfaces  métalliques  ainsi  que  pour  le  neOoyage  à  sec  u.lisant  des  solvants  chlorés  et  non  chlorés    où  une  qualité  élevée  est  exigée.    

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La  fonc.on/usage  pas  la  propriété    

Repenser  le  produit  –  Fonc.onnalité  (business  model)  

Eco-­‐  Cleaner  

 

Bring  your    own  computer  

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PLATEFORMES:  Mutualisa.on,  partage,  «  loca.on  »  de  l’usage  de    biens  &services,  Open  Source,  market  places,  peer2peer,  réemploi  

…  

Repenser  le  produit  –  Fonc.onnalité  

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Réemploi:  seconde  main  

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Répara.on  (rénova.on,  remise  à  neuf)  

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Réu,lisa,on  _  up-­‐cycling  

R2use   est   un   ensemblier   qui   apporte   aux   professionnels   une  solu.on   globale   à   leurs   déchets   et   encombrants.   Il   collecte   les  objets   et   ma.ères   afin   de   leur   donner   une   nouvelle   vie   :  réu.lisa.on,  transforma.on,  récupéra.on  des  ma.ères  

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Recyclage  

•  RFID  •  Fingerprint  

Répara.on  (rénova.on,  remise  à  neuf)    

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Recyclage:  le  pneu  

Le  caoutchouc  composite  est  doté  de  nombreuses  propriétés  originales  et  par.culières,  permeOant  de  résoudre  un  grand  nombre  de  cas  d'applica.ons  :  An.vibratoire  An.dérapant  Isola.on  acous.que  Absorp.on  de  chocs  Protec.on  drainante  An.fa.gue  An.végéta.on  An.poinçonnement  

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Réseau  

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-­‐  Dépendance  clients  -­‐   Ac.vités  à  diversifier  -­‐ Déchets  (paleOes)  -­‐   Logis.que  à  op.miser  -­‐   Espaces  de  stockage  disponible  

Récup  PaleOes  

-­‐  Dépendance  de  2  clients  pour  sous-­‐produits  (incinéra.on  –  Panneaux  Agglo)  -­‐ Ac.vités  à  diversifier  -­‐ Logis.que  op.misée  -­‐   Espace  de  stockage  

-­‐  Ac.vités  à  diversifier  -­‐   Personnel  à  former  /  valoriser  -­‐   Logis.que    à  op.miser  -­‐   Equipement  non  u.lisé  +  Espace  de  stockage  

EFT  &  Designer  

Brasseries  Wallonnes  

-­‐   Kits  mul.-­‐bières  locales  -­‐   Mobilier  bar  /  bières  en  bois  (vente/loca.on)  -­‐   Logis.que  à  mutualiser  

X  

-­‐ Drèches  de  brasserie  -­‐   Culture  de  champignons  

Horeca  

-­‐ Beer  pairing  -­‐   Promo.on  des  produits  locaux  -­‐   Flux  de  déchets  (marc  de  café,  bouchons,…)  

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Rentabilité  

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Economie  circulaire  

Contexte  et  

concepts  

Cas  concrets   Conclusions  

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«  La  ques,on  des  déchets  n’est  pas  quelque  chose  qui  vient  a  posteriori.  Récupérer  et  

valoriser  les  déchets,  c’est  un  service  public.  Mais  concevoir  en  amont  afin  qu’il  n’y  ait  aucun  gâchis  est  un  service  bien  plus  

louable  rendu  à  la  société.  »  

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Great  Today  and  Greater  Future,    

Henry  Ford,  1926  

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1.   Baisser  les  coûts  (op.miser  les  ressources):  emballages,  déchets,  ma.ères  premières,  énergies,  logis.que,  personnel,  inves.ssements,…  

2.   Augmenter  les  revenus:  (innover  et  diversifier  l’ac.vité):  nouveaux  produits/services  (=  nouvelles  fonc.onnalités),  nouveaux  partenariats,…  

3.   ET…  Diminuer  les  risques  :  fluctua.on  des  prix,  pénurie,  pollu.ons,  turnover,  …  

è  Tout  projet  d’EC  doit  avoir  un  impact  à  court  ou  moyen  terme  sur  votre  compte  de  résultat  !  

Pourquoi  développer  un  projet  EC?  

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•  Quand  des  ma.ères  premières  et-­‐ou  co/sous-­‐produits  (déchets)  inertes  et/ou  organiques  peuvent  être  mieux  valorisés  

•  Quand  de  l’énergie  peut  être  économisée,  échangée  ou  mieux  valorisée  •  Quand  des  inves.ssements  énergé.ques  peuvent  être  mutualisés  •  Quand  vous  devez  «  décarboner  »  vos  ac.vités  (accords  de  branche,  sujet  G7)  •  Quand  des  flux  logis.ques  peuvent  être  groupés  •  Quand  des  espaces  (de  stockage,  produc.on)  peuvent  être  mutualisés  •  Quand  la  concurrence  se  fait  rude  et  qu’il  faut  se  diversifier  et  innover  •  Quand  il  y  a  des  pressions  sur  les  prix…  et  donc  les  marges    •  Quand  des  partenaires  sont  à  vos  portes  et  que  vous  ne  collaborez  pas  •  Quand  des  opportunités  business  apparaissent  •  Quand  des  collaborateurs  ou  des  clients  ont  des  idées  innovantes  •  Quand  un  produit  peut  se  transformer  en  service  /  en  valeur  d’usage  •  Quand  de  bonnes  idées  iden.fiées  ailleurs  ne  sont  pas  mises  en  œuvre  chez  

nous  Avant  que  les  idées  ne  soient  concré,sées  par  d’autres  !  

 

Quand  développer  un  projet  EC?  

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Comment  développer  un  projet  EC?  

1.   Des  idées  aux  acteurs  de  terrains  (PME’s,  collec.vités,…)  :  idées  existantes,  émergentes,…  

2.   Des  acteurs  aux  idées  :  créa.on  de  synergies  économiquement  durables  (réseaux,  ensembliers,  intégrateurs)  

 

Avec  les  acteurs  concernés  et  proches  :    –  Géographiquement  (territoire)  –  Sectoriellement  et/ou  économiquement  –  Au  sein  de  la  filière  (partenaires  –  sous  traitants)  /  de  la  chaine  de  valeur  (clients  –  fournisseurs  –  distributeurs  –  ges.onnaire  déchets  -­‐  récupérateurs  -­‐…)  

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Merci  pour  votre  axen,on      

AccéléRateurs  de  projets  circulaiRes  

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Vincent  Truyens  0496/59.66.12  

[email protected]    

Vincent  Vanderveken  0474/644.620    

[email protected]    

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Domaines   Références  de  l’équipe  Economie  Circulaire  Comase   Clients  

Nouveau  Business  Model  &  Business  Plan  

-­‐  Accompagnement  de  porteurs  et  dirigeants  de  PME  dans  la  créa.on  &  développement  de  PME  -­‐  Réalisa.on  de  business  plan,  plans  financiers,  levées  de  fonds  &  IPO  -­‐  Forma.ons  pour  start-­‐up  :  new  business  model,  blue  ocean,  business  plan,  créa.vité  &  essaimage,…  -­‐  Missions  d’évalua.on  des  spin-­‐offs  :  créa.on,  croissance,…  

CEEI,  DG04,…  

Ecologie  industrielle  

Réalisa.on  de  diverses  missions  rela.ves  au  éco-­‐zonings  (concept  orienté  vers  la  mutualisa.on  de  services  et  de  flux  visant  tant  à  la  minimisa.on  des  impacts  qu’à  l’op.misa.on  économique)  mobilisant  des  publics  très  divers  :  ü  Etude  technico-­‐économique  rela.ve  à  la  réalisa.on  d'une  plateforme  de  valorisa.on  de  ma.ères  secondaires  (en  collabora.on  

avec  le  CTP).  ü  Etude  de  métabolisme  ZAE  IDEA  ü  Analyse  fonc.onnelle  d'un  ou.l  de  ges.on  d'un  parc  d'ac.vités  économiques  (Ecopole)  ü  Etude  de  mutualisa.on  des  services  pour  Liège  Science  Park  Eco-­‐zoning  ü  Etude  Smart  City  (Namur)  ü  Etude  externe  en  vue  de  la  créa.on  d'un  pôle  de  connaissance  et  de  forma.on    

SPI,  IGRETEC,  Ville  de  

Namur,  IDEA  …  

3R  +  Repenser  le  Produit  (Eco-­‐concep,on  &  Economie  de  la  fonc,onnalité)  

ü  Missions  d’accompagnement  d’entreprises  ac.ves  dans  ces  secteurs  (4R)  :  valorisa.on  de  co-­‐produits  biosourcés  (agro-­‐industrie,…),  upcycling  de  déchets,  éco-­‐concep.on,  hydro  &  aquaponie,  technologie  Vortex,  circular  3D  prin.ng,…  

ü  Mise  en  place  de  projets  de  circuits  courts  (food  &  non  food)  et  de  reverse  logis.c  ü  Partenaire  de  Val-­‐I-­‐Pac,  Valorlub,…  pour  la  valida.on  des  flux  de  déchets  (emballages  industriels)  ü  Différentes  missions  pour  l’Office  Wallon  des  Déchets,  l’IVCIE,  …  ü  Partenariat  avec  les  centres  de  recherches  agréés  (EMRA)de  recherches  agréés  (EMRA)  

Val-­‐I-­‐Pac,  IVCIE,  PME  (Belfibres,  Comet,  Do  Eat,  D&D,  Bouchons  Leclercq,  

Brasserie  de  Chimay,  VDP,    

Energies  Renouvelables  

-­‐  Développement  de  start-­‐up’s  &  PME’s  dans  le  domaine  des  Energies  Renouvelables  :  photovoltaique,  éolien,  biomasse,  cogénéra.on,…  

-­‐  Mise  sur  pied  de  projets  en  EnR  (total  :  30  MW)  -­‐  Analyse  de  l’enquête  public  sur  le  plan  grand  éolien  en  Wallonie  

GE4S,  XylowaO,  

Fairwind,  2Zk,…  

Développement  durable  

-­‐  Elabora.on  d’une  stratégie  pour  le  développement  des  éco-­‐filières  (BSE)    -­‐  Mise  en  conformité  de  la  direc.ve  PEB    -­‐  Evalua.on  de  la  gouvernance  de  l’Alliance  Emploi  Environnement  en  Wallonie    -­‐  Coordina.on  du  label  Entreprise  Eco-­‐Dynamique  (Phase  pilote)  -­‐  Analyse  et  es.ma.on  des  achats  publics  plus  respectueux  de  l'environnement  (APRE)  en  Wallonie    -­‐  Plan  stratégique  de  la  filière  BIOLOGIQUE  en  Région  wallonne    

Bxl  Environnement,  DG03,  DG06,

…  

Ancrage  territorial  

-­‐  Equipe  possédant  de  10  à  30  ans  d’expérience  en  Région  Wallonne  -­‐  Réalisa.on  de  mission  auprès  de  nombreuses  PME’s  &  GE  wallonnes,  ainsi  que  de  collec.vités  &  secteurs  publics  -­‐  Très  bonne  connaissance  des  ou.ls  d’anima.on,  centres  de  recherches,  partenaires  financiers,…  

Acteurs  socio-­‐économiques  

en  RW  

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L’équipe

Vincent  Vanderveken  

   

Ingénieur  de  Ges.on  (Solvay  Business  School  –  2003)  +  de  10  ans  d’expérience  en  créa.on  &  développement  de  PME  Exper.se  en  Economie  Circulaire  (4R,  EnR,  ges.on  des  déchets,…)  

•  Réalisa.on  de  business  plan  •  Conseil  en  créa.on  et  développement  d'entreprises  •  Audits  stratégiques  de  PME  •  Montage  et  plans  financiers  •  Elabora.on  de  tableaux  de  bord  •  Evalua.ons  et  états  des  lieux  de  disposi.fs  publics  •  Études  socio-­‐économiques  •  Plans  de  développement  stratégique  •  Audits  

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L’équipe

Vincent  TRUYENS  

   

Masters  en  Economie  et  Développement  durable  Pra.que  du  Bilan  Carbone  ©  20  ans  d’expérience  dans  le  milieu  financier  et  des  PME  Professeur  Responsabilité  Sociétale  d’Entreprise  (RSE)  à  l’UCL  _  Louvain  School  of  Management      Ges.on  de  projets  en  lien  avec  l’économie  verte  et  l’entreprenariat  responsable  

•  Louvain  School  of  Management:  analyse  de  la  poli.que  RSE  de  +50  organisa.ons  locales  et  interna.onales  

•  Azimut:  forma.on  et  accompagnement  de  +40  entrepreneurs  et  PME  dans  un  processus  intégra.f  de  RSE  

•  Intercommunale  IDEA:  étude  en  écologie  industrielle  pour  la  ZAE  de  Feluy    •  Région  Wallonne  et  Centres  Européens  d’Entreprise  et  d’Innova,on:  approche  

territoriale  économie  circulaire  et  responsable,  sensibilisa.on  et  accompagnement  des  opérateurs  de  terrain  et  PME.