L'UNION FAIT LA FORCE OATA

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OATA. L'UNION FAIT LA FORCE OATA. La Différence. AIMERIEZ-VOUS ETRE DANS CE HAMAC ?. L'UNION FAIT LA FORCE Construire un Rapport Instantané. L'UNION FAIT LA FORCE OATA. La Différence. La différence entre savoir ce qu'il faut faire et le faire c'est si oui ou non - PowerPoint PPT Presentation

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OATA

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La Différence

L'UNION FAIT LA FORCE OATA

AIMERIEZ-VOUS ETRE DANS CE HAMAC ?

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La Différence

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La différence entre

savoir ce qu'il faut faire

et le faire

c'est si oui ou non

nous l'avons inscrit dans l'agenda.

Si ce n'est pas écrit, ce n'est pas vrai.

Le Hamac sera pour celles et ceux qui planifient dans leur agenda.

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L'Intention

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En affaire, toute entreprise qui ne tient pas un inventaire de ses actifs court rapidement à l'échec.

IDEM POUR NOTRE ACTIVITE

Quel est notre actif principal à inventorier ?

Notre TEMPS

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L'Intention

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Rappelez-vous la formule du Temps :

TQ = CED = VG = €

T=temps, Q=Qualité, C=Croissance, E=Education, D=Duplication, VGP=Volume Groupe

Et ADROIT : Attention / Duplicabilité / Rapidité / Opérationnel / Image / Tempo

Philosophie créée pour garder TQ élevé.

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L'Outil

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Comment faire l'inventaire régulier de notre temps ? (Car pas d'inventaire signifie pas d'affaire)

=> OATA !

Objectifs – Actions – Temps - Agenda

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L'Outil

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OATA nous permet de :

Monitorer

Mesurer

Ajuster

Contrôler

La Qualité de notre Temps (TQ)

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Objectifs

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Deux manières de fixer les Objectifs :

Orientés RESULTATS : Parrainer 1 nouveau Senior complet chaque semaine ; gagner 1000 € avec Nikken à la fin de ce mois ; réaliser 2 ventes par semaine ; etc...

Risque : peut créer de la pression pour le consultant

Orientés ACTIONS : Réaliser 5 ABC par semaine ; amener 3 invités à chaque VP ; obtenir 20 invitations à un ABC ; etc...

Risque : il faut savoir choisir les actions qui amènent les bons résultats

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Actions

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Les Actions découlent directement des objectifs fixés.

1 seul principe : Garder la Chose Principale (CP CP CP CP) !

80% du temps devrait être consacré aux actions de prospection-recrutement, dont ¼ pour soi-même et ¾ pour le groupe

Si je travaille avec les bons savoir-faire, je suis assuré du résultat

Exemple : Objectif = inviter 20 personnes à un ABCActions = Contacter 25 personnes en Appels à Trois (car ratio de 80%)

Faire 125 appels (car seulement 20% des appels décrochent)

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Temps

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Calculer le Temps requis pour réaliser les actions

Bonne pratique : augmenter le temps calculé de 20% (car les choses ne se passent jamais comme prévu, les lois de Murphy sont là!)

Exemple : Objectif = inviter 20 personnes à un ABCActions = Contacter 25 personnes en Appels à Trois (car ratio de 80%)

Faire 125 appels (car seulement 20% des appels décrochent)Temps = on peut faire 15 à 20 appels par heure, sur lesquels 3 à 4 personnes décrochent => il faut 8 heures plus 20%, donc 10 heures.

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Agenda

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Inscrire à l'Agenda (dans l'ordre) :

Le Temps Personnel

Le Temps Familial

Les Actions identifiées- VOTRE temps de recrutement personnel D'ABORD- le temps de recrutement avec le groupe

Recommandation : donnez la préférence à l'Agenda Papier (écrire à la main ancre mieux les choses ; usage possible des codes couleurs ; plus facile pour le « monitoring » et la mesure.

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La Session OATA Hebdomadaire

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Chaque vendredi, on fait l'inventaire !

Relevé des heures consacrées aux différentes actions de la semaine écoulée (Monitorer et Mesurer)

Fixation des Objectifs de la semaine à venir – Détermination des Actions – Calcul du Temps (Ajuster) – Ecrire à l'Agenda

Les membres de notre groupe nous appellent pour planifier les « Appels à Trois » (Invitations et ABC) – Ecrire à l'Agenda

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La Récompense

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Des Consultants hyper-performants comparés aux autres groupes (cela se remarquera tout de suite aux conventions nationales et aux réunions internationales)

Un Groupe en croissance constante, idem donc pour les revenus !

Une amélioration constante des savoir-faire et de la pratique du métier => grande satisfaction, augmentation de la confiance en soi et dans le groupe, joie de travailler en équipe, augmentation du taux de rétention des consultants

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La Session OATA Hebdomadaire

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Chaque vendredi, on fait l'inventaire !

Relevé des heures consacrées aux différentes actions de la semaine écoulée (Monitorer et Mesurer)

Fixation des Objectifs de la semaine à venir – Détermination des Actions – Calcul du Temps (Ajuster) – Ecrire à l'Agenda

Les membres de notre groupe nous appellent pour planifier les « Appels à Trois » (Invitations et ABC) – Ecrire à l'Agenda